公司生产巡检管理制度
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、制度概述巡检工作是保障生产安全、保持设施设备正常运行的重要环节。
为了规范和管理巡检工作，提高工作效率和质量，特制定本巡检管理制度。
二、巡检目的巡检管理的目的在于发现设备故障、隐患或异常情况，及时采取预防或修复措施，确保设备的正常运行，避免事故发生，保护员工的人身安全和财产安全。
三、巡检内容1.设备巡检：巡查生产设备的运转状态、温度、压力等，并记录。
2.设施巡检：巡查生产场所的卫生、消防设施是否完好，是否存在堆放杂物、积水等情况。
3.用电巡检：巡查电气设备的接地是否良好，电线电缆有无老化、破损等情况。
4.安全巡检：查看灭火器、防护栏等是否齐全有效，员工是否佩戴个人防护用品等。
四、巡检频率1.设备巡检：按照设备运行状况和使用频率制定巡检计划，特别注意易损件的巡检频率，确保及时发现问题。
2.设施巡检：每天上班前对各工作区进行一次巡检，保证安全、整洁、无障碍。
3.用电巡检：每周对电气设备进行一次巡检，以确保运行安全。
4.安全巡检：每天上班前对生产场所进行一次巡检，及时消除隐患。
五、巡检记录1.巡检人员应带上巡检记录表，在巡检过程中进行实时记录。
2.记录内容包括巡检时间、巡检区域、巡检内容、异常情况以及处理措施。
3.巡检记录表要整洁清晰，每个巡检点需有巡检人员的签名确认。
六、巡检整改1.对于发现的异常情况，巡检人员应立即上报给相关部门。
2.相关部门接到报告后应及时组织人员进行整改，并在规定时间内完成。
3.整改完成后，巡检人员需进行复查，并在巡检记录表上注明整改结果。
七、巡检考核1.公司将对巡检工作进行定期考核，包括巡检频率、巡检记录、整改效果等。
2.考核结果作为绩效考评的重要依据，对巡检人员进行奖惩。
八、其他事项1.对于设备故障较多或隐患严重的情况，应及时组织专业人员进行维修或改造。
2.定期开展巡检工作的培训，提高巡检人员的技能和知识水平。
3.每年对巡检管理制度进行一次评估，根据实际情况进行修订和完善。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版在企业的日常运营中，为了确保设备的正常运行、工作流程的规范以及生产环境的安全，巡检工作是至关重要的一环。
一套完善的巡检管理制度能够有效地提高工作效率、减少故障发生的概率、保障生产的连续性和产品的质量。
下面将为您详细介绍一套全面完整的巡检管理制度。
一、巡检目的巡检的主要目的是通过定期对设备、设施、工作流程等进行检查，及时发现潜在的问题和隐患，采取相应的措施进行处理，预防事故的发生，保障生产的顺利进行。
同时，巡检还可以对设备的运行状况进行监测，为设备的维护和保养提供依据，延长设备的使用寿命。
二、巡检范围1、设备巡检包括生产设备、辅助设备、公用设备等，如机器设备的运行状态、润滑情况、温度、压力等参数。
2、设施巡检涵盖厂房、仓库、办公区域等的建筑结构、消防设施、通风系统、照明系统等。
3、工作流程巡检对生产流程、操作规范、质量控制等环节进行检查，确保工作按照标准流程进行。
4、环境巡检包括生产环境的清洁卫生、温度、湿度、噪音等，以及环保设施的运行情况。
三、巡检人员及职责1、专业巡检人员具备相关专业知识和技能，负责对设备、设施等进行专业的检查和维护。
职责包括：（1）按照规定的巡检路线和时间间隔进行巡检。
（2）准确记录巡检过程中发现的问题和异常情况。
（3）对简单的问题进行及时处理，对于复杂问题及时上报并协助处理。
2、操作人员巡检熟悉本岗位设备的操作人员，在工作过程中对设备进行日常巡检。
职责包括：（1）在操作设备前后，对设备进行简单的检查。
（2）发现异常情况及时报告给专业巡检人员。
3、管理人员巡检负责对巡检工作的监督和管理。
职责包括：（1）定期检查巡检记录，确保巡检工作的落实。
（2）对巡检中发现的问题进行跟踪和处理，确保问题得到解决。
四、巡检时间和频率1、日常巡检每天进行，一般分为早、中、晚三次，重点检查设备的运行状态、工作流程的执行情况等。
2、定期巡检根据设备的重要性和运行状况，制定不同的巡检周期，如每周、每月、每季度等。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、引言巡检工作是保障生产、服务或设施正常运行的重要环节，通过定期或不定期的检查，可以及时发现问题、消除隐患，确保各项工作的安全、稳定和高效。
为了规范巡检工作，提高巡检质量和效率，特制定本巡检管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有需要进行巡检的场所、设备、系统及工作流程，包括但不限于生产车间、办公区域、仓库、设备机房等。
三、巡检人员职责1、熟悉巡检区域内的设备、设施和工作流程，掌握相关的操作规程和安全注意事项。
2、按照规定的巡检路线、时间间隔和检查内容进行认真细致的检查，不得遗漏任何重要部位和项目。
3、及时记录巡检过程中发现的问题和异常情况，包括问题的描述、发现时间、位置等信息。
4、对于能够当场处理的小问题，应立即采取措施进行解决；对于无法当场处理的问题，应及时向上级报告，并采取必要的应急措施，防止问题扩大化。
5、协助维修人员进行设备维修和保养工作，提供必要的信息和支持。
6、完成巡检后，认真填写巡检记录和报告，交上级主管审核。
四、巡检内容1、设备运行状况检查设备的外观是否完好，有无损坏、变形、腐蚀等情况。
检查设备的运行参数，如温度、压力、流量、电压、电流等是否在正常范围内。
倾听设备运行时的声音，判断是否有异常声响。
检查设备的润滑、冷却、密封等系统是否正常工作。
2、设施状况检查建筑物、构筑物的结构是否安全，有无裂缝、倾斜、下沉等情况。
检查门窗、楼梯、扶手等设施是否完好，有无损坏、松动等情况。
检查照明、通风、排水、消防等设施是否正常运行。
3、工作流程执行情况检查工作人员是否按照规定的工作流程和操作规程进行操作，有无违规行为。
检查工作现场的环境卫生、物料摆放、标识标志等是否符合要求。
4、安全隐患检查电气设备是否存在漏电、短路等安全隐患。
检查消防设施是否完好，消防通道是否畅通。
检查危险化学品的储存、使用是否符合安全规定。
五、巡检时间和频率1、日常巡检生产车间、设备机房等重点区域每天至少进行两次巡检，分别在上班后和下班前进行。
公司巡检的管理制度
公司巡检的管理制度一、目的与范围为了确保公司设备、设施的正常运行，提高运行效率，保障员工的生命财产安全，制定本巡检管理制度。
本制度适用于公司内部各类设备、设施的巡检工作，包括但不限于生产设备、安全设备、通信设备、电力设备等。
二、责任部门1. 巡检工作由设备管理部门负责统筹，设备管理部门下设巡检中心。
2. 各部门负责自身设备的日常维护保养工作，并配合巡检中心进行巡检工作。
三、维护标准1. 巡检设备分为定期巡检和不定期巡检。
2. 定期巡检的设备根据设备规范和使用频率，制定巡检周期和内容，并专门制定巡检表格。
3. 不定期巡检根据设备的使用情况和维护记录，安排专人进行巡检。
4. 巡检人员必须具备相关资质，并接受过培训。
5. 巡检工作要求认真仔细，每次巡检都必须填写巡检表格，并及时上报异常情况。
6. 对于发现的问题，需立即上报设备管理部门，并按照规定程序进行处理。
7. 巡检记录必须完整，不得漏项。
四、巡检流程1. 巡检中心根据定期巡检计划，安排巡检人员进行巡检。
2. 巡检人员携带巡检表格和必要的工具，按照规定的巡检内容和要求进行巡检。
3. 巡检人员对设备的使用情况、设备的外观、设备的运行情况等进行仔细观察。
4. 对于发现的问题，巡检人员必须及时上报设备管理部门，并根据情况进行相应的处理。
5. 巡检中心对巡检结果进行汇总分析，制定维护计划，并及时跟踪执行情况。
六、安全注意事项1. 巡检人员必须佩戴相关防护用品，并按照安全操作规程进行巡检工作。
2. 巡检过程中，如发现安全隐患，需立即停止巡检，并上报设备管理部门。
3. 任何人不得私自改动设备，如需维修，需按照规定程序进行。
4. 巡检结束后，巡检人员需将工具和巡检表格归还至指定位置。
七、效果评估1. 设备管理部门会对巡检结果进行定期检查和评估，对巡检工作情况进行反馈和评价。
2. 如果发现巡检工作存在不足或问题，设备管理部门需及时进行整改和改进。
3. 巡检工作应作为公司内部的一项重要指标进行考核。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、制度目的巡检是为了发现和及时处理工作中存在的问题，确保工作质量和安全生产。
本制度旨在规范巡检工作的程序和要求，提高巡检效率，保障工作的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门和岗位，所有员工都应严格执行巡检管理制度。
三、巡检内容1. 设备巡检a. 对公司各类设备进行定期巡检，发现设备故障及时修复或更换；b. 确保设备运行状态正常，提高设备稳定性和寿命。
2. 安全巡检a. 对公司各个区域、部门进行安全巡视，发现存在的安全隐患及时整改；b. 检查消防设备和应急通道是否畅通有效，确保安全生产；c. 关注员工的安全防护措施是否到位，提供必要的安全培训。
3. 环境巡检a. 定期检查公司各个区域的环境卫生状况，确保工作环境的整洁有序；b. 关注垃圾分类和废物处理，推动环保意识的培养和落实。
四、巡检频率1. 设备巡检：根据设备类型和使用频率，制定巡检计划，确保设备的正常运行和维护；2. 安全巡检：每个月进行一次全面巡检，每周进行一次局部巡检，并及时整改安全隐患；3. 环境巡检：每天进行环境巡查，确保工作环境的清洁和整洁。
五、巡检记录1. 详细记录每次巡检的时间、地点、巡检内容和巡检人员；2. 对发现的问题，要进行准确的描述，并及时上报至相关部门；3. 每个巡检记录应包含问题描述、整改措施和整改结果的跟进。
六、责任分工1. 设备巡检：由设备部门负责，明确责任人和巡检范围；2. 安全巡检：由安全部门负责，明确责任人和巡检范围；3. 环境巡检：由后勤部门负责，明确责任人和巡检范围。
七、整改措施与跟进1. 对巡检发现的问题，责任人应及时制定整改措施，并确保整改措施得以有效实施；2. 相关部门应及时跟进整改进展，并记录整改结果；3. 对于重大问题或无法解决的隐患，应及时上报至上级领导并制定应急预案。
八、考核与奖惩1. 对巡检工作进行定期评估和考核，对巡检质量好、整改措施得力的个人和部门进行表彰；2. 对于巡检发现问题后未及时处理或敷衍了事的个人和部门，将按照公司规定进行相应的处罚。
生产区巡查管理制度
生产区巡查管理制度一、总则为了加强生产区的安全管理，确保生产设施、设备和人员的安全，维护生产秩序，提高生产效率，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司生产区的巡查管理工作。
三、责任部门公司生产部门负责本管理制度的实施和落实，定期对生产区进行巡查，并根据巡查情况制定整改措施。
四、巡查内容1.生产设施、设备的安全状况；2.生产区的工作人员的安全情况；3.生产区的环境卫生状况；4.其他可能影响生产区安全的因素。
五、巡查方式1.定期巡查：指定专人每日对生产区进行巡查，保证每个区域都得到充分巡查。
2.不定期巡查：上级领导或安全管理人员不定期对全面或部分生产区进行抽查，发现问题及时解决。
六、巡查记录1.巡查人员应当认真填写巡查记录表，详细记录巡查内容和发现问题。
2.每天巡查结束后，将巡查记录整理归档保存，方便追踪问题的整改情况。
七、问题整改1.发现问题后，生产部门应当立即采取措施解决，并记录在巡查记录表中。
2.生产部门领导应当对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。
八、巡查评估1.定期对生产区的巡查工作进行评估，考核巡查人员的工作质量和整改问题的效果。
2.根据评估结果对巡查工作进行改进和完善。
九、违反规定处理对于发现严重违反巡查规定和未及时整改问题的单位或个人，将依据公司安全管理制度和相关规定进行处理。
十、附则本管理制度由生产部门负责解释，如有需要修改，应当经过公司相关部门审核批准。
以上就是生产区巡查管理制度的内容，只有严格执行这些规定，公司才能保障生产的正常运行，员工的安全。
希望每位员工都能认真遵守相关规定，共同维护公司的安全生产环境。
品质生产巡检管理制度
品质生产巡检管理制度一、总则为了保障产品质量，提高生产效率，确保生产安全，制定本品质生产巡检管理制度。
该制度适用于公司所有生产车间，所有员工必须严格遵守并执行。
二、巡检责任1. 生产车间主管负责组织和安排巡检工作，确保生产线正常运转。
2. 巡检员负责日常巡检工作，及时发现问题并上报处理。
3. 相关部门负责接收和处理巡检员上报的问题，确保问题得到及时解决。
三、巡检内容1. 巡检员每天对生产线进行全面检查，包括设备的运转情况、产品质量、安全隐患等。
2. 巡检员应及时记录并报告发现的问题，确保问题得到及时处理。
3. 定期对设备进行维护保养，及时更换损坏的部件，确保设备正常运转。
4. 对产品进行抽样检验，确保产品质量符合标准。
四、巡检流程1. 每个巡检员每天对指定区域进行巡检，根据巡检记录表进行巡检。
2. 发现问题后，及时向生产车间主管报告，由生产车间主管负责协调解决。
3. 相关部门对上报的问题进行分析和处理，制定解决方案，并跟踪处理进度。
4. 定期对巡检工作进行评估，对表现优秀的巡检员给予奖励，对表现不佳的巡检员进行教育和培训。
五、制度执行1. 所有员工必须严格遵守巡检管理制度，不得私自更改巡检记录。
2. 生产车间主管负责监督巡检工作的执行情况，确保巡检工作的正常进行。
3. 对巡检结果进行考核评估，确保制度的有效执行和改进。
六、总结本品质生产巡检管理制度对于公司的生产质量管理起着至关重要的作用，通过严格执行该制度，可以提高产品质量，提高生产效率，降低生产成本，确保生产安全。
希望全体员工共同遵守该制度，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
生产现场巡检制度(精选3篇)
生产现场巡检制度（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
一、巡检路线：依据现场自己拟定二、巡检周期1、接班时，各接班方主操、外操、班长按本岗位巡检站及路线进行检查。
2、正常生产过程，当班外操每小时对全装置巡检一次。
3、班长每二小时对全装置巡检一次。
4、生产不稳定、气候特别或开工、停工等特别状况下应增加巡检次数，确保平安。
三、巡检内容1、各岗位、检查站设备运行状况、压力、温度、流量、液位、电流、电压等监察点是否正常。
2、动设备声音是否正常，有无泄漏，保温、冷却、腐蚀状况如何，润滑(油温、油质、油位)状况如何，轴承部位是否高温，振动状况如何，备用设备是否处于备用，盘车是否轻快。
3、各工艺阀门开关状况，保温、保冷状况如何，有无泄漏或腐蚀，阀柄是否缺损。
4、跑、冒、滴、漏及排汽、水、防冻、废料回收状况。
5、设备及现场卫生状况。
6、正常作业状态下的平安措施及作业方式。
四、巡检方法和标准1、巡检时，依据状况要携带相应工具，两人以上人员一同巡检。
2、巡检时要思想集中，做到眼看、耳听、手摸、鼻闻，把握设备运行状况。
3、备用设备应按运行设备检查。
4、巡检发觉问题要准时处理，对生产影响较大而又处理不了的问题，要准时向车间主任、调度室或值班领导汇报，并做好记录。
5、接班过程中发觉的问题应向本班班长汇报，统一交由交班班特长理。
6、做好巡检记录，字迹工整，内容全面。
7、有义务监督生产区内非生产岗位的担心全因素，并有权制止和汇报。
生产现场巡检制度（第二篇）合同范文标题：生产现场巡检制度摘要：本合同旨在规范生产现场巡检制度，确保企业生产过程中的安全和高效运作。
合同包括摘要和正文两部分，摘要对合同内容做了简要概述，正文详细叙述了生产现场巡检制度的具体要求和规定。
正文：第一条巡检目的为了及时发现和纠正生产现场的问题，确保安全生产以及生产线的高效运转，制定本巡检制度。
第二条巡检范围(1) 巡检范围包括生产场地、设备设施、原材料储存区域、危险品管理区、工作场所等。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、引言巡检工作是确保生产运营正常、设备稳定运行、安全隐患及时发现与处理的重要环节。
为了规范巡检工作流程，提高巡检工作质量和效率，保障生产经营活动的顺利进行，特制定本巡检管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、设施、场所的巡检工作。
三、巡检职责（一）巡检人员职责1、严格按照巡检计划和标准，按时、按路线进行巡检。
2、认真检查设备的运行状况、工艺参数、安全设施等，做好记录。
3、发现问题及时处理，如无法处理应立即报告上级，并采取相应的应急措施。
4、对巡检中发现的安全隐患，及时整改或上报。
（二）主管部门职责1、制定巡检计划和标准，明确巡检内容和要求。
2、组织巡检人员的培训和考核，提高巡检人员的业务水平。
3、监督巡检工作的执行情况，对巡检记录进行审核和分析。
4、协调解决巡检中发现的重大问题，确保设备和生产的正常运行。
四、巡检内容（一）设备巡检1、检查设备的外观是否完好，有无变形、损坏、泄漏等情况。
2、检查设备的运行参数，如温度、压力、流量、电流、电压等是否正常。
3、检查设备的润滑、冷却、密封等系统是否正常运行。
4、检查设备的安全防护装置是否完好有效。
（二）工艺巡检1、检查工艺流程是否符合要求，各工序的操作是否规范。
2、检查工艺参数的控制是否在规定范围内，如有偏差应及时调整。
3、检查原材料、半成品、成品的质量是否符合标准。
（三）安全巡检1、检查安全设施是否完好，如消防器材、安全阀、防护栏等。
2、检查作业现场是否存在安全隐患，如违章作业、物料堆放混乱等。
3、检查员工是否遵守安全操作规程，是否正确佩戴劳动防护用品。
（四）环境巡检1、检查生产现场的环境卫生是否整洁，有无杂物、垃圾堆积。
2、检查废水、废气、废渣的排放是否符合环保要求。
五、巡检周期（一）日常巡检每天进行，一般不少于两次，重点设备和关键部位应增加巡检次数。
（二）定期巡检根据设备的特点和运行状况，确定定期巡检的周期，一般为每周、每月或每季度。
巡检管理制度和流程
巡检管理制度和流程一、制度建立背景随着科技的快速发展，各行各业对设备和设施的依赖度越来越高。
作为一种重要的保障手段，巡检管理在企业生产经营中起着至关重要的作用。
为了确保设备和设施的正常运行、延长其使用寿命、降低故障率、提高工作效率，本公司制定了巡检管理制度和流程。
二、制度目的1. 规范巡检管理工作，确保设备和设施的正常运行；2. 降低设备故障率，减少因故障造成的停工损失；3. 延长设备和设施的使用寿命，降低维修成本；4. 提高工作效率，提升企业生产效益。
三、制度适用范围本制度适用于全公司各部门设备和设施的巡检管理工作。
四、制度内容1. 巡检计划制定（1）每月初，各部门根据设备和设施的运行情况，制定当月的巡检计划，并报告设备保养部门备案；（2）巡检计划包括巡检内容、巡检频次、巡检人员、巡检时间等内容。
2. 巡检内容（1）设备外观和工作环境：检查设备外观是否有损坏或异常，工作环境是否清洁整洁；（2）设备运行状态：检查设备运行是否正常，有无异常声音或振动，是否存在漏水、漏油等情况；（3）设备参数：检查设备参数是否正常，如温度、电压、电流等；（4）设备附件：检查设备附件是否齐全、完好；（5）设备保养：对设备进行必要的保养和清洁工作。
3. 巡检流程（1）巡检人员按照计划进行巡检工作，认真填写巡检记录表；（2）如发现异常情况，应及时报告设备保养部门，并采取必要的措施处理；（3）针对重大故障或安全隐患，应立即停机处理，并及时通知相关部门。
4. 巡检记录（1）巡检人员应认真填写巡检记录表，如发现异常情况要详细描述；（2）巡检记录表由巡检人员签字确认，并报送设备保养部门备案。
五、制度执行1. 执行人员应严格按照巡检计划和流程进行巡检工作，确保每个环节的落实；2. 巡检记录表要保留至少一年，并定期进行整理归档；3. 设备保养部门对巡检工作进行定期检查和评估，对工作不到位的人员进行反馈和督促；4. 凡因巡检不到位导致设备故障影响生产的，责任人将被追究责任。
巡检管理制度
巡检管理制度巡检管理制度「篇一」一、总则为及时发现生产中的事故隐患，减少突发事故的发生，使工艺、设备处于良好的运行状态，确保生产系统的稳定，保证生产任务的圆满完成。
二、巡检人员巡检人员包括当班操作工、工艺技术员、车间工艺负责人、安全员。
三、巡检周期操作工每小时巡检一次，工艺技术人员和安全员每天两次，车间负责人每天一次。
四、巡检路线根据目前工艺操作、人员安排等生产现状，巡检路线主要为公用工程工艺设备巡检路线。
巡检路线为：锅炉房→热水罐区→泵房（空压机、制氮机、真空泵）→凉水塔。
五、巡检内容1、工艺状况—液位、流量、温度、压力等是否正常。
2、安全装置—安全阀是否正常。
3、润滑情况—转动设备是否缺油，油质是否变化，油视镜是否清晰，油位高低情况。
4、密封情况—转动设备和静止设备及管路是否有跑冒滴漏现象，说明具体的泄漏部位(包括现场液位计、软连接、法兰、垫片等)。
5、紧固情况—螺栓是否松动，设备各连接部位是否稳固，基础是否有开裂和下沉情况。
6、设备的温度—设备本体或转动设备轴承部位的温度（由各车间根据设备实际情况或相关标准确定）及变化情况，是否超温。
7、设备的声音—设备转动的声音是否正常。
8、腐蚀情况—设备是否被腐蚀，腐蚀部位和腐蚀程度如何。
9、电气、仪表—电气接线柱密封良好，指示正确；仪表阀门动作正常、准确，气源管无泄漏等。
10、主要设备巡检，按设备部巡检规定执行。
六、巡检方法1、巡检人员按照巡检规定定时按巡检路线进行巡检，车间定时检查并予以考核。
2、巡检人员根据巡检内容要做到全面周到，不漏掉一项内容，工艺技术人员和安全员到岗位时，应首先了解工艺运行情况。
3、建立专门巡检记录台帐,巡检发现的问题，无论是否处理，都要做详细的记录。
需要车间处理的，要及时上报车间领导。
需要停车处理的，车间要及时报生产部、工程部。
4、交接班时，交班人员与接班人员共同巡检，确认后做好交接班记录并在巡检表上签字。
巡检管理制度「篇二」1、检查各水泵运行状况。
生产巡检记录管理制度
生产巡检记录管理制度一、总则为规范生产巡检过程中的记录管理工作，确保生产设备的正常运转和生产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有生产场所进行的设备巡检记录管理工作。
三、巡检记录内容1. 巡检人员姓名、工号2. 巡检日期、时间3. 巡检区域4. 巡检内容5. 发现的问题及处理情况6. 备注四、巡检记录管理流程1. 设备巡检日志的填写所有巡检人员在进行设备巡检时，必须填写巡检记录，并按照规定填写巡检内容、发现问题、处理情况等信息。
2. 巡检记录的汇总和归档每日生产巡检结束后，由指定人员进行巡检记录的汇总和归档。
同时，要求巡检人员将巡检记录交由主管领导审核签字。
3. 巡检记录的保存巡检记录应当按照规定存档，保存期限为至少两年。
为了方便管理和查询，在保存期限内应当对巡检记录进行分类整理并建立档案管理。
五、巡检记录的管理要求1. 巡检记录真实可靠所有填写的巡检记录应当真实可靠，不能有虚假记录。
2. 巡检记录的规范化对于巡检记录的填写，要求规范化、统一，避免出现混乱、不规范的情况。
3. 巡检记录的保密性巡检记录中的机密信息应当得到妥善保护，避免泄露。
4. 巡检记录的定期检查定期对巡检记录进行检查，核实其真实性和完整性。
六、巡检记录管理的责任1. 巡检人员的责任负责在巡检时认真填写巡检记录，并按时交由主管领导审核签字。
2. 主管领导的责任负责审核并签字巡检记录，确保其真实可靠。
同时，对巡检记录进行定期检查，发现问题及时处理。
3. 管理员的责任负责对巡检记录进行汇总、归档和管理，并保障巡检记录的保密性和完整性。
七、巡检记录管理的监督检查公司内设专门的监察部门，负责对巡检记录管理工作进行监督检查。
对发现的问题进行及时整改和处理，确保巡检记录管理工作的规范化和有效性。
八、巡检记录管理的效果评估公司设专门的评估部门，负责对巡检记录管理工作进行定期评估，以检验其管理效果，并对管理工作进行改进和提升。
九、附则本制度自颁布之日起生效，并对之前的巡检记录工作进行调整。
生产巡检 点检管理制度
生产巡检点检管理制度第一章总则一、为了加强生产现场管理，保障设备安全运行，提高生产效率，提升产品质量，特制定本制度。
二、本制度适用于本单位所有生产现场，针对各类设备的巡检和点检工作的管理。
第二章巡检与点检的定义一、巡检是指对设备进行定期检查，排除异常现象，确保设备正常运行的一种保养管理方法。
二、点检是指对设备进行有针对性的检查，按照一定的项目进行检查，确保设备达到安全、稳定、可靠的工作状态的一种保养管理方法。
第三章巡检与点检的职责一、生产管理部门负责制定生产巡检点检计划，并组织实施。
二、设备部门负责对设备进行定期巡检和点检，发现问题及时汇报。
三、操作人员应按照巡检点检计划进行具体工作，及时反馈设备运行情况。
第四章巡检与点检的程序一、定期巡检：生产管理部门按照设备的使用频率制定巡检计划，设备部门按照计划对设备进行定期巡检，发现问题及时处理。
二、定点点检：设备部门根据设备的结构特点和工作要求制定点检项目和标准，操作人员按照要求进行点检，确保设备安全运行。
三、反馈报告：巡检点检完成后，设备部门应及时编制巡检点检报告，记录设备运行情况和存在的问题，并及时向生产管理部门汇报。
第五章巡检与点检的管理一、生产管理部门应定期检查巡检点检工作的执行情况，对巡检点检报告进行审核，做好数据统计和分析，及时发现和解决问题。
二、设备部门应加强对操作人员的培训，提高他们的巡检点检技能和意识，确保巡检点检工作质量。
三、加强设备维护保养工作，延长设备使用寿命，提高设备的稳定性和可靠性。
第六章巡检与点检的改进一、生产管理部门应定期组织巡检点检工作的经验交流，做好工作总结，提出改进建议，不断完善巡检点检管理制度。
二、设备部门应及时采纳管理部门提出的改进建议，积极改进巡检点检工作，提高工作效率和质量。
第七章附则一、本制度由生产管理部门负责解释。
二、本制度自发布之日起生效。
生产巡检管理制度
生产巡检管理制度第一章总则第一条为规范公司生产巡检管理工作，提高生产效率，保障生产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司生产现场的巡检工作，包括设备、生产环境等方面的巡检。
第三条生产巡检管理应遵循“预防为主，综合治理”的原则，实行全员参与，属地管理。
第四条巡检管理应坚持问题导向，注重发现问题、解决问题、预防问题，促进生产工作的持续、稳定和协调发展。
第五条生产巡检管理应坚持科学、规范、公正、公开的原则，建立健全科学合理的巡检制度和规范，保证巡检工作的公正、公开和透明。
第六条生产巡检管理应强化监督检查和责任追究，建立健全巡检工作的评价、考核和奖惩制度。
第七条生产巡检管理应加强宣传教育，提高员工的巡检意识和能力，增强责任意识，培养巡检文化。
第八条公司应建立健全生产巡检管理的组织机构和工作制度，明确巡检工作的职责、权限和程序，并不断完善和改进。
第二章责任部门和人员第九条公司设立生产巡检管理委员会，负责研究制定生产巡检管理制度和规定，规划和指导公司生产巡检工作，落实巡检工作的职责，并对巡检工作的执行情况进行监督和检查。
第十条生产巡检管理委员会成员由公司领导、相关部门负责人和专业技术人员组成，任期三年，设立办公室。
第十一条巡检管理办公室主要职责包括：（一）负责制定巡检任务计划和计划调整；（二）组织编制、管理巡检工作方案和巡检记录；（三）组织开展巡检培训和考核；（四）统计、分析巡检数据，定期报告巡检情况。
第十二条各部门负责巡检工作的执行和管理，建立健全部门巡检制度和规程。
第十三条各生产线设立巡检组，负责巡检工作的执行和管理。
第十四条巡检组成员包括生产人员、设备维护人员、质量管理人员，具体名单由部门确定。
第十五条巡检组长为生产线负责人，负责巡检任务的安排和执行。
第十六条巡检员应具备一定的巡检技术和理论知识，经过专业培训，并取得相关资质证书。
第十七条生产巡检管理委员会、巡检管理办公室、各部门负责巡检的执行人员由公司领导任命，并接受公司领导的领导和监督。
生产质量巡检管理制度
生产质量巡检管理制度
一、总则
为规范生产质量巡检管理工作，提高产品质量，确保生产安全，制定本管理制度。
二、适用范围
本管理制度适用于公司内所有生产单位的质量巡检工作。
三、管理要求
1.建立质量巡检制度，明确巡检责任人员及其职责。
2.编制巡检计划，按照规定时间进行巡检。
3.严格按照巡检标准进行巡检，准确记录巡检结果。
4.发现问题及时整改，确保产品质量。
四、巡检内容
1.原材料检查：检查原材料是否符合要求，确保产品质量。
2.生产工艺检查：检查生产工艺是否符合要求，确保产品制作过程达到标准。
3.产品质量检查：检查产品质量是否合格，确保产品出厂符合标准要求。
五、巡检流程
1.质量巡检主管制定巡检计划。
2.巡检人员按照计划进行巡检。
3.巡检人员填写巡检记录表，记录巡检情况。
4.巡检主管整理巡检结果，如发现问题，及时整改。
5.定期对巡检工作进行总结，不断完善管理制度。
六、巡检人员要求
1.具有相关的质量巡检经验。
2.熟悉产品质量标准。
3.认真负责，严格按照规定进行巡检。
4.及时上报问题，确保问题得到及时解决。
七、违规处理
1.对于未按照规定进行巡检的人员，进行批评教育，并责令改正。
2.对于恶意违规者，给予相应处罚，包括警告、记过、降职甚至开除。
八、附则
1.本管理制度由质量管理部门负责解释。
2.本管理制度自发布之日起生效。
以上为本公司生产质量巡检管理制度，望各部门遵守执行，确保产品质量，保障生产安全。
公司日常巡检管理制度
第一章总则第一条为加强公司生产设备、设施、环境及安全管理，确保生产安全、设备稳定运行，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产区域、办公区域及辅助设施。
第三条日常巡检工作应遵循“预防为主、安全第一”的原则，确保及时发现并消除安全隐患。
第二章巡检范围及内容第四条巡检范围：1. 生产设备：包括生产机器、设备、管道、阀门、电气设备等；2. 设施：包括厂房、仓库、办公场所、消防设施等；3. 环境：包括厂区环境、车间环境、办公环境等；4. 安全：包括安全警示标志、防护设施、应急预案等。
第五条巡检内容：1. 设备运行状况：检查设备是否正常运行，有无异常噪音、振动、温度等；2. 设备维护保养：检查设备保养记录，确认保养是否到位；3. 设施完好情况：检查设施是否完好，有无损坏、老化现象；4. 环境卫生：检查厂区、车间、办公场所等环境卫生情况；5. 安全警示标志：检查安全警示标志是否清晰、完好；6. 防护设施：检查防护设施是否齐全、有效；7. 应急预案：检查应急预案是否完善，应急物资是否充足。
第三章巡检人员及职责第六条巡检人员：1. 由公司相关部门负责人或指定专人担任；2. 巡检人员应具备一定的专业知识，熟悉生产设备、设施及环境安全知识。
第七条巡检人员职责：1. 按照巡检计划，按时、按区域进行巡检；2. 详细记录巡检过程中发现的问题，并及时上报；3. 对发现的安全隐患，督促相关部门及时整改；4. 对设备、设施、环境及安全管理提出合理化建议；5. 参与安全培训，提高安全意识。
第四章巡检制度第八条巡检周期：1. 生产设备：每周至少巡检一次；2. 设施：每月至少巡检一次；3. 环境：每季度至少巡检一次；4. 安全：每月至少巡检一次。
第九条巡检记录：1. 巡检人员应详细记录巡检时间、巡检内容、发现问题及处理情况；2. 巡检记录应妥善保管，以便查阅。
第五章奖惩第十条对认真履行职责、及时发现并消除安全隐患的巡检人员，给予表扬和奖励。
生产岗位巡检管理制度
生产岗位巡检管理制度一、总则为了保障生产过程的安全顺畅，确保产品质量和生产效率，制定本生产岗位巡检管理制度。
本制度适用于公司所有生产岗位，所有生产班组必须按照本制度进行岗位巡检管理。
二、巡检内容和标准1. 设备检查（1）检查设备运行状态，是否出现异常声音或异味；（2）检查设备运行速度是否正常；（3）检查设备外观是否有损坏或漏油情况；（4）检查设备的各个部件是否紧固，无松动现象；（5）检查设备的供电情况，是否有线路故障或漏电情况；（6）检查设备的工作温度是否正常。
2. 工艺流程检查（1）检查生产工艺流程是否按照规定操作；（2）检查原材料投入比例是否准确；（3）检查产品质量是否符合标准；（4）检查生产环境是否保持清洁、整洁；（5）检查工艺的工序间是否存在堵塞或交叉污染现象。
3. 作业人员检查（1）检查作业人员是否佩戴个人防护用具；（2）检查作业人员是否操作规范，是否有违规现象；（3）检查作业人员是否遵守生产纪律，是否存在加班、疲劳等情况；（4）检查作业人员是否存在安全隐患，是否存在事故发生风险。
三、巡检程序1. 设备巡检（1）班组长每天在生产开始前对各设备进行检查，填写设备巡检记录；（2）生产过程中设备出现异常，立即停机处理，处理完毕后重新检查设备运行状态。
2. 工艺流程巡检（1）班组长每班开始前对生产工艺流程进行检查，确保每个环节顺利进行；（2）生产过程中如果出现工艺问题，及时通知相关部门协调解决。
3. 作业人员巡检（1）班组长每班开始前检查作业人员的个人防护用具是否齐全；（2）随时检查作业人员的操作情况，发现问题及时指导纠正。
四、巡检记录1. 班组长应及时记录每天的设备、工艺、作业人员巡检情况，并保存记录；2. 巡检记录应包括巡检时间、巡检内容、异常情况、处理措施等信息；3. 巡检记录由生产主管定期查阅，并提出改进建议。
五、巡检奖惩1. 对于每天巡检合格的班组进行奖励，可以发放奖金或者表彰；2. 对于巡检不合格的班组进行批评教育，直至责令整改。
生产岗位巡检管理制度
生产岗位巡检管理制度第一章总则第一条按照设备包机管理和工艺巡检要求定时对管辖范围内的生产装置运行及设备备用状况、工艺参数是否符合要求、系统管廊及辅助设施完好情况等进行全面检查确认，确保装置平稳运行，处于良好受控状态。
第二章职责第二条生产管理部负责工艺巡检的监督管理，负责制度的修订并组织实施，负责巡检内容、路线和方式的审批。
设备部负责设备的巡检监督管理和制度的修订并组织实施，负责巡检内容、路线和方式的审批。
第三条公司行政值班人员和管理部室有权对巡检情况进行监督检查及考核管理。
第四条车间负责巡检内容、路线及方式的制定并组织实施和检查执行，对违反制度的现象要及时追责。
车间岗位操作人员负责本班装置及系统管廊设备、工艺、安全巡检工作。
班长负责本班人员巡检执行情况的监督、抽查。
第三章管理流程与要求第五条巡检内容和路线的确定（一）车间应合理确定各岗位巡检路线，设立巡检点与巡检牌，结合装置单元特点和岗位设置制度具体的巡检内容，要求覆盖全面且突出重点;巡检内容应包括但不限于安全设施、设备仪表、工艺管线等。
（二）车间如需变更巡检路线、巡检内容及巡检牌位置，应提前一周将需要变更的内容以书面的形式向生产管理部备案，经批准后方可变更。
第六条巡检时间、频次的确定（一）车间应合理安排各岗位错时巡检，确保装置内及所属系统管廊巡检的适用及有效性。
（二）装置操作人员按制度的巡检路线、巡检频次进行拨牌，不得早拨或晚拨。
（三）生产岗位的内操至少每20分钟对DCS上所属负责区域的数据巡视一次。
（四）装置停工需减少巡检频次时，车间需写出申请报告，报生产管理部备案、生产副总批准，方可按新的巡检频次进行巡检，若无申请按原巡检频次执行。
第七条巡检的具体要求（一）巡检必须按制度的巡检路线进行，巡检以拨牌制为统一检查形式，做到指针与检查时间相符，提前与延后时间应在20分钟内，维修岗位为前后30分钟，系统管廊巡检时间前后不得超过制度时间20分钟。
（二）工艺和维修巡检中必须按听、看、闻、摸、查五字检查法仔细检查。
巡检管理制度
巡检管理制度为加强公司生产安全管理，做好生产巡检工作，特制定巡检管理制度如下：一、巡检范围和频次：公司在以下区域安置巡检牌，按设定时间进行拨牌巡检。
1、每小时整点巡检：生产框架楼一楼泵房、生产框架楼三楼装置区、生产框架楼四楼装置区、管式炉装置区、锅炉房、卸车装置区。
2、每2小时逢单数整点巡检：循环水泵及凉水塔装置区、天然气减压撬、原料罐区南部装置区、产品罐区南部装置区。
3、每4小时按设定时间整点巡检：产品罐区顶部。
4、每班一次按设定时间整点巡检：精馏塔顶部装置区、原料罐区顶部。
二、巡检责任划分：1、主控一副操：生产框架楼三楼装置区、生产框架楼四楼装置区、精馏塔顶部装置区。
2、主控二副操：生产框架楼一楼泵区、管式炉装置区、锅炉房、天然气减压撬、循环水泵及凉水塔装置区。
3、油库主操或副操：卸车装置区、质料罐区南部装置区、产品罐区南部装置区、质料罐区顶部、产品罐区顶部。
三、管理查核：1、巡检时间要求为设定时间±15分钟。
2、巡检时间提前和到时间不巡检（以拨牌为准）均视同违反规定，每次扣罚20元。
3、如因装卸车及其他特殊情况不能按时巡检的，需当班班长提供证明。
如弄虚作假提供虚假证明的，对当班班长和责任人从重处罚。
4、拨牌时针必须指准设定点位。
如发现巡检牌指针故障及时上报处理。
5、严禁光拨牌不巡检，发现加倍处罚。
如果发现巡检牌按时拨牌但生产装置有问题却未发现的情况，对责任人视情节从重进行处罚。
6、无故连续多次未巡检的加重查核。
四、平安管理1、巡检时必须注意个人安全，巡检人员应携带对讲机，主控人员或班长应同巡检人员随时保持联系，如有异常及时处理，确保巡检工作处于安全状态。
尤其要注意夜间巡检安全。
2、巡检时必需按规定劳保着装，佩戴必需的劳动保护用品，夜间巡检还需携带照明灯具。
3、巡检必须执行好各项安全规定，违反对责任人按违规处理。
五、本规定自下发之日起执行！。
公司各项制度巡检管理制度
公司各项制度巡检管理制度第一章总则第一条为规范公司各项制度巡检管理工作，提高制度执行效果，保证公司运营的稳定性和可持续性，制定本制度。
第二条公司各部门及相关人员应严格遵守本制度中的各项要求。
第三条公司制度巡检工作由公司管理部门负责组织实施。
第四条制度巡检应保证真实、客观、公正、有效。
第五条制度巡检工作应当建立科学的考评机制，对巡检人员进行激励和处罚。
第六条公司应定期对制度巡检工作进行评估、总结和改进。
第二章制度巡检组织和流程第七条公司委派一名专职巡检员负责制度巡检工作，具体职责如下：（一）组织编制巡检计划，并报领导审批；（二）指导、协调各部门的巡检工作；（三）对巡检结果进行分析总结，并形成巡检报告；（四）报告巡检情况及问题，提出改进方案。
第八条制度巡检应当定期进行，具体巡检周期由公司高层领导根据实际情况和需要确定。
第九条制度巡检包括对公司各项制度的执行情况、改进建议以及制度执行效果的评估等内容。
第十条巡检员要准备巡检工作所需的相关材料和工具，并按照计划进行巡检。
第十一条巡检员应当按照规定的流程和要求，对各项制度进行巡检，并记录巡检情况和发现的问题。
第十二条巡检员对发现的问题应当及时提出整改意见，并配合相关部门进行整改。
第十三条巡检结束后，巡检员应当及时编写巡检报告，并上报公司高层领导。
第三章制度巡检内容和要求第十四条制度巡检的内容应当覆盖公司各个部门和各项制度，其中包括但不限于以下几个方面：（一）制度执行情况：对制度的执行情况进行检查，包括工作程序是否严格按照制度要求执行、是否存在违规行为等；（二）制度落实效果：对制度执行的效果进行评估，包括制度是否能够达到预期目标、是否能够解决实际问题等；（三）制度改进建议：对制度的不足之处提出改进建议，包括制度的完善和优化等。
第十五条巡检员应当保持客观公正的态度，对巡检发现的问题进行准确全面的记录，并提出相应的整改意见。
第十六条巡检员应当对巡检发现的问题进行详细分析，并在巡检报告中进行合理解释和说明。
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公司生产巡检管理制度
公司生产巡检管理制度第1章
总则
第1条
生产运行中的巡检工作，对工艺和电机装备的正常运行，保证工艺和电机的正常运行，保证工艺处理效果和各种装备的正常运转有侧重要意义。
第2章生产巡检管理制度内容
第2条巡检种别
1、交接班巡检：在交接班时，交班人员应向接班人员交接工艺运行情况等。
接班人员上班后的第1项工作就是对所操作的装备和工艺系统进行1次巡检。
夜间巡检时，需两人共同巡检，并携带手电筒。
2、运行巡检：每2小时对全厂区所有运行装备及进出口在线监测装备进行巡检1次，遇雷雨、暴雨可根据天气情况调剂巡检频次，但装备异常有报警时除外。
运行期间制止在中控室铺设床铺等。
3、特殊巡检：遇以下任1情况，应适当调剂巡检次数：
（1）气象条件卑劣，如雷雨、暴雨、大风等天气时。
（注意本身安全）
(2)装备有故障或异常又不能立即消除，需要不断监视时。
（3）进厂污水超标准，如有色工业废水、含油工业废水进入污水处理系统时。
第3条装备巡检的方法
（1）目测法：利用肉眼对运行装备可见部位的外观变化进行视察来发现装备的异常现象，如变色、变形、位移、破裂、松动、
冒烟、渗油漏油、异物搭挂、腐蚀污秽等都可通过目测法检查出来。
（2）耳听法：巡检人员应熟习掌握装备的声音特点，当装备出现故障时，会夹杂着声音，可以通过正常时和异常时的音律、音量的变化来判断装备故障的产生和性质。
（3）鼻嗅法：装备的材料1旦过热会使周围的空气产生1种异味。
这类异味对巡查人员来讲是可以通过嗅觉辨别出来的。
当巡查中嗅到这类异味时，应仔细巡查，视察、发现过热的装备与部份，直至查明缘由。
（4）手触法：对带电的高压装备，如运行中的变压器，制止使用手触法测试。
对不带电且外壳可靠接地的装备，检查其温度或温升时需要用手触法检查。
2次装备发热、振动等可以用手触法检查。
（建议用手背面去触摸）
第4条巡检要求
（1）进水闸门：进水与溢流阀门开度肯定，进水水深丈量。
（2）配电房：检查巡查各配电柜箱运行状态是不是正常，电表读数是不是正常。
（3）鼓风机房：检查鼓风机是不是正常运行，鼓风机是不是透风，有没有异响和漏油，振动是不是正常，油温、油压、电流是不是正常。
记录鼓风机运行状态数据。
（4）预处理水位：检查水位是不是超高或太低。
（5）粗格栅：检查进水闸门、粗格栅运转情况，皮带输送机栅渣积累情况。
（6）提升泵站：查看水泵液位，注意提升泵运行声音、振动、电流及功率是不是正常，泵井上方盖板是不是盖严。
（7）细格栅：检查闸门状态，细格栅运行情况，水位是不
是在正常范围，细格栅运转时注意冲洗是不是正常，螺旋输送机是不是联动开启，栅渣是不是会梗塞在输送机上。
（8）沉砂池：检查闸门、砂水份离器和吸砂泵运行状态。
（9）A2/O生物池：预缺氧、厌氧、缺氧段注意视察搅拌器、推流器、回流泵运行是不是稳定；好氧段冷凝水应定时排放，留意听是不是有气管漏气，观看末端曝气效果是不是正常，查看各生物池DO、MLSS仪表数值。
（10）2沉池：视察刮泥机转动方向及运行周期（顺时针旋转）；查看浮渣臂运行是不是安稳、排渣效果是不是良好，减速箱是不是有异响、漏油现象。
同时也要视察2沉池的进水和出水是不是正常。
（11）污泥泵站：查看剩余污泥泵、污泥回流泵的电压、电流、功率。
（12）中间提升泵站：检查水泵的电压、电流、功率，根据水位高低开停水泵。
（13）高效沉淀池：检查排空阀状态，进水阀状态，池内水位。
（14）纤维转盘滤池：检查滤布滤池运行是不是正常。
（15）污泥脱水机房：视察离心脱水机和润滑泵运行振动和声音是不是正常，并且查看是不是有漏油现象，根据料斗液位和干泥泵温度判断干泥泵是不是大乔，并且注意干泥泵运行是不是有其他异常（温度、异响、漏水）。
检查加药系统是不是正常配药和运行，PAM药量使用做好记录。
（16）储泥池：查看储泥池搅拌器是不是正常运转、液位是不是在公道范围。
（17）生物除臭装备：检查装备运行状态。
（18）紫外消毒池：巡检时根据水位判断灯管是不是完全淹没在水中（严禁用肉眼直视袒露紫外灯管）；查看灯管清洗记录。
（19）出水口：检查出水口流量计读数与中控是不是1致。
（20）在线监测装备：药剂是不是充足，运行正常，管道梗塞，数据与中控是不是1致，
第5条相干记录
生产运行巡查中，如出现装备故障或异常情况，可处理的应及时处理且记录并上报，不能处理的应及时上报且填写《工作联系单》。
出现装备故障或异常情况的厂站填写《工作联系单》并交由本科室负责人签字后，交由技术科科室负责人签字，技术科负责人安排技术科人员维修装备、排除故障。
第3章附则
第6条当国家相干法律法规对生产巡检管理制度有新规定时，本制度从其规定并做相应调剂。
第7条本制度由公司总经理办公会审议通过后实行，公司生产科负责解释并负责本制度的修订和完善。
第8条本制度自下发之日起履行。