施工企业安全生产评价表

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附录A 施工企业安全生产评价表A-1安全生产管理评分表

目录

一、安全生产责任制度

二、安全生产责任考核制度及考核记录

三、安全生产管理目标

四、安全生产考核奖惩制度

五、安全生产文明施工资金保障制度及使用记录

六、安全教育培训制度及安全教育培训记录、计划及实施情况

七、安全生产检查及隐患排查制度

八、安全生产事故报告处理制度

九、应急预案制度及应急组织建立、预案演练、救援物资

一、安全生产责任制度

法定代表人安全生产责任制

公司法定代表人是企业安全生产的第一负责人,对本企业安全生产负全面责任:

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要议事日程,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定。

2、对本公司的安全生产工作负总责,直接领导本公司的安全生产专职机构和专职人员开展日常的安全生产管理工作。

3、建立健全企业的安全生产责任制。

4、组织制定和完善企业的安全生产规章制度和操作规程。

5、保证本单位安全投入的有效实施。

6、督促检查本单位的安全生产工作,及时消除生产事故隐患。

7、组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案。

8、负责健全安全生产管理机构,充实安全生产管理人员,考核同级副职和所属正职的安全生产责任制的落实情况。

9、主持安全生产会议,分析、研究和解决安全生产中的重大问题。

10、发生安全生产事故后,要及时如实向安监部门报告,并迅速赶到现场,采取有效措施,组织抢救。

11、负责组织轻伤、重伤事故的调查处理。

12、负责公司年度和特殊时期的安全工作计划制定和执行。

分管安全负责人安全生产责任制

公司安全生产分管领导对公司的安全生产工作负直接领导责任,其主要职责是:

1、组织制定公司安全生产规章制度、安全技术堆积和安全技术措施计划,并组织实施。

2、组织实施公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,监督检查各部门、各单位安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正安全生产工作中的失职和违章行为。

3、组织领导公司级安全生产检查,落实对重大事故隐患的整改。

4、定期组织召开公司安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

5、组织开展安全生产竞赛活动,总结推全生产工作的先进经验。

6、领导组织公司安全生产宣传、教育工作,审定各级、各部门安全生产考核指标。

7、负责组织对因工作事故的调查、分析、处理及报告。

技术负责人(总工程师)安全生产责任制

公司总工程师对公司的安全生产工作付技术领导责任,其主要职责是:

1、服从企业法人代表领导,贯彻国家和上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令指示和规章制度;针对本单位的生产实际,组织编制切实可行的安全技术措施计划。

2、在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,必须制定相应的安全技术措施。

3、负责提出发送劳动条件的项目和实施措施,并付诸实践。

4、组织开展安全技术研究,推广先进安全技术和安全防护装备,组织落实重大事故隐患整改方案。

5、审核、批准公司安全技术操作规程和安全技术措施项目,审批重大特殊或特殊工程安全技术方案,审定季节性安全技术措施。

6、组织指定生产岗位尘毒、噪音等有害物质的治理方案或规划。

7、指导并参与对管理人员及特殊工种作业人员的安全教育、培训和考核。

8、参加事故调查,组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定,提出技术上的改进措施。

9、及时、如实报告安全事故,按“四不放过”的原则,组织对事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并监督实施。

10、向职工代表大会报告公司安全生产状况。

安全科长安全生产责任制

(一)查阅在建项目安全生产有关资料、核实有关情况;

(二)检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况;

(三)监督项目专职安全生产管理人员履责情况;

(四)监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况;

(五)对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患,有权当场予以纠正或作出处理决定;

(六)对不符合安全生产条件的设施、设备、器材,有权当场作出查封的处理决定;

(七)对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。

(八)企业明确的其他安全生产管理职责。

项目经理安全生产责任制

项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人,对其负责的项目安全生产工作负全面责任,其主要职责是:

1、保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻落实;及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。

2、按照国家和公司的有关规定,建立和完善本项目安全生产和管理和责任体系,并领导其有效运行。贯彻公司安全生产管理目标,确保本项目安全管理达标。

3、组织实施安全技术措施,对施工班组长及操作工人进行安全技术交底,对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全防护装置,都要组织进行验收,合格后方能使用。

4、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

5、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

6、确保本项目安全生产所必须资金的足额投入,对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

7、认真履行承、发包合同,及时作好对分包单位的协调与管理工作。

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