春华南理工大学网络教育答案建设项目管理·随堂练习
华工2019年春季建设项目管理随堂练习题
从施工招标到交付使用 D、根据业主和合同要求不同A. B. C. D.参考答案：D监理工程师 D、监理单位的总经理A. B. C. D.参考答案：B相互依赖 B、相互对立 C、相互排斥A. B. C. D.参考答案：D监理大纲 B、监理规划 C、监理细则A. B. C. D.参考答案：C一次性 B、系统性 C、有生命周期A. B. C. D.参考答案：DA. B. C. D.参考答案：D监理工程师 D、监理员A. B. C. D.参考答案：DCM模式 B、分阶段分专业平行分包方式A. B. C. D.参考答案：A成本 B、进度 C、质量 D、功能和使用价值A. B. C. D.参考答案：D直线式 B、部门控制式 C、矩阵式A. B. C. D.参考答案：B决策 B、计划 C、组织 D 、协调A. B. C. D.参考答案：A质量管理 B、安全管理 C、进度管理A. B. C. D.参考答案：B决策 B、建设意图 C、目标 D、A. B. C. D.参考答案：B没有资金限制和经济性要求； DA. B. C. D.参考答案：C判断题) WBS是项目结构分解对.参考答案：√判断题) 双代号网络图比单代号网络图更好对.参考答案：×判断题) 项目进度越开越好对.参考答案：×第2章工程项目的前期策划随堂练习提交截止时间：2019-06-15 23:59:59当前页有9题，你已做9题，已提交9题，其中答对7题。
A. B. C. D.参考答案：C建造师是一类专业人员的统称 DA. B. C. D.参考答案：CA. B. C. D.参考答案：B平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式A. B. C. D.参考答案：CA. B. C. D.参考答案：C直接管理 B、间接管理 C、平行管理A. B. C. D.参考答案：B参考答案：×判断题) 任何项目都应该做财务评价与国民经济评价对.参考答案：×判断题) 项目管理与运作管理基本相同对.参考答案：×．－437万元 D．－125万元A. B. C. D.参考答案：D．±40% ； B．±30%； C．±20%；A. B. C. D.参考答案：D直接基础 B间接基础 C根本目的A. B. C. D.参考答案：A判断题) 项目的最大特点是一次性对.参考答案：√判断题) 矩阵式组织结构存在双重领导的问题对.参考答案：√判断题) 压缩工期，对.参考答案：×判断题) 挣值法只用于费用管理对.参考答案：×第4章建设工程监理概论随堂练习提交截止时间：2019-06-15 23:59:59当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对7题。
2020年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案
A、
B、
C、
D、 (已提交)
参考答案:C
问题解析:
31、 一级建造师执业资格证书在( )范围内有效。 A.全国 B.本省 C.本事 D.本区域
答题:
A、
B、
C、
D、 (已提交)
参考答案:A
问题解析:
32、 下列关于前期决策的根本目的描述最准确的就是( )。 A.为项目建设的决策与实施增值 B.为项目建设的决策精准 C.为项目建设提供保障 D.为项目建设能够顺利实施
26、 下列关于项目经理的说法错误的就是( )。
A.项目经理就是法人任命的一个项目的管理班子的负责人
B.项目经理就是一个管理岗位
C.项目经理可以决定自己的权限
D.施工单位的项目经理就是施工单位在现场的最高责任者与组织者
答题:
A、
B、
C、
D、 (已提交)
参考答案:C
问题解析:
27、 下列就是项目经理用具备的能力的就是( )。
答题:
A、
B、
C、
D、 (已提交)
参考答案:D
问题解析:
8、 工程项目管理就是以工程项目为对象,在有限的资源约束条件下,为实现工程项目与达到规
定的工程质量标准,根据工程建设的规律性,运用科学的管理现论与方法,对工程项目从策划到竣
工交付使用全过程进行计划、组织、协调与控制等系统化管理的过程。其中( )就是工程项目管
1、 美国的项目管理权威机构――项目管理协会 PMI 在其《项目管理知识体系》中表述的就是
“项目就是可以按( )进行监控的任务”
A.明确的计划
B.明确的目标
C.明确的设计
D.明确的指导
答题:
A、
华工网络教育建设项目管理随堂练习正确答案样本
华工建设项目管理随堂练习（对的答案）1.工程项目全寿命周期中普通涉及三个管理环节不涉及（）A．工程决策管理B．工程项目管理C．设施运营管理D．施工项目管理答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：D问题解析：2.工程项目管理主体是（）A．施工公司B．施工公司授权项目经理部C．建设单位，或其委托监理单位D．政府建设管理部门或机构答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：D问题解析：3.与其她工程项目相比（），在建设管理方面更具备约束性和规范性，其建设程序更具代表性。
A．开发商投资工程项目B．政府投资工程项目C．公司投资工程项目D．个人投资工程项目答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：B问题解析：4.西蒙（Herber A.Simon）管理4观点是（）。
A．管理就是使员工有成就感B．管理就是决策C．管理就人力资源整合D．管理就是制定目的答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：B问题解析：5.泰勒（Frederick W.Taylor）管理观点是( )A．管理是把组织物质资源（技术力量）与人力资源结合起来，以便实现组织目的过程；B．管理是一种基本国力C．管理是追求成本减少和效益提高D．管理是人类组织活动答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：A问题解析：6.管理 ( )一方面反映在资源配备机会成本上只上，是不可忽视特性A．科学性B．动态性C．创造性D．经济性答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：D问题解析：7.管理中相对比较重要五大只能是( )A．筹划、组织、决策、协调和控制B．筹划、组织、指挥、协调和勉励C．筹划、组织、创新、理论办法提高和控制D．指挥、组织、决策、协调和鼓舞气势答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：A问题解析：8.卡茨(Katz)拟定管理人员应具备三种基本技能是( )A．技术职能、组织职能和概念职能B．控制职能、人事职能和组织职能C．技术职能、人事职能和概念职能；D．协调职能、人事职能和决策职能答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：C问题解析：9.依照卡茨(Katz)拟定管理人员应具备三种基本技能，基层管理人员应当（）A．技术职能、人事职能和概念职能都要均衡具备B．具备更多概念职能，另一方面人事职能，最后是技术职能C．具备更多人事职能，另一方面技术职能，最后是概念职能D．具备更多技术职能，另一方面人事职能，最后是概念职能答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：D问题解析：10.依照《工程建设项目招标范畴和规模原则规定》规定，属于工程建设项目招标范畴工程建设项目，重要设备、材料等货品采购，单项合同估算价在（）人民币以上，必要进行招标。
项目管理·随堂练习2019秋华南理工大学网络教育答案
项目管理，随堂练习第一章现代项目管理总论第一节项目的概念、特征及其管理内容1.(单选题) 项目（）a．项目是规定时间里，预算规定范围内，达到规定质量水平，一项一次性任务b．项目是规定时间里，预算规定范围内，达到规定质量水平，一项任务c．项目是预算规定范围内，达到规定质量水平，一项一次性任务d．项目是达到规定质量水平，一项一次性任务答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题) 现代项目( )a．是指按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。
b．指那些在特定环境内作为管理对象，按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。
c．是指那些在特定环境内作为管理对象，按限定时间、预算和质量标准完成的任务。
d．是指那些在特定环境内作为管理对象，按限定预算和质量标准完成的任务。
答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：3.(单选题) 项目的特征不包括？（）A. 项目实施的多次性B. 项目目标的明确性和项目成果的独特性C. 项目作为管理对象的整体性D. 项目与环境之间的相互制约性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：4.(单选题) 以下属于投资类项目的有（）a．审计项目b．投放于某种对象形成实物资产的活动c．会展项目d．资产评估项目答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：5.(单选题) 以下不属于项目管理的五个要素有：（）a．管理的客体、主体b．管理的目的和职能c．管理的依据d．管理的知识体系答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：6.(判断题) 人类的生存与发展，离不开“运作”，更离不开“项目”，“运作”和“项目”构成日益发展的各行各业，这种相互支撑的关系，可以比喻为“楼梯原理”。
答题：对. 错. （已提交）参考答案：对问题解析：7.(判断题) 人类有组织的活动可以分为两种类型，其中周而复始的活动，称之为“项目”，如企业日常的生产产品的活动。
2020年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案
1. 美国的项目管理权威机构――项目管理协会PMI在其《项目管理知识体系》中表述的是“项目是可以按（）进行监控的任务”A．明确的计划B．明确的目标C．明确的设计D．明确的指导答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：2. 项目是一项有待完成的任务，有特定的环境与要求，即项目是指一个过程，而不是指过程终结后所形成的成果。
在一定的组织机构内，利用有限的资源（人、财、物等）在规定的时间内完成任务，且（）是项目普遍存在的三个主要的约束条件。
A．性能、质量、费用B．质量、安全、费用C．质量、进度、安全D．质量、进度、费用答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：3. 下列不是项目的特征的是（）A．目的性B．一次性C．重复性D．生命周期答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4. 工程项目按投资建设的性质分类，下列属于基本建设项目的是（）A．改建项目B．扩建项目C．恢复项目D．迁建项目答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：5. 工程项目的特征说法错误的是（）。
A．具有特定的建设目标；。
B．工程项目的建设需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程C．工程项目的投资总量大，建设周期长D．建设项目不确定因素虽然多，但是根据工程经验都能控制，因此风险小A. B. C.A. B. C.A. B. C.8. 工程项目管理是以工程项目为对象，在有限的资源约束条件下，为实现工程项目和达到规定的工程质量标准，根据工程建设的规律性，运用科学的管理现论与方法，对工程项目从策划到竣工交付使用全过程进行计划、组织、协调和控制等系统化管理的过程。
其中（）是工程项目管理的核心。
A．社会经济环境B．科学管理C．目标管理D．合同管理答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：9. 总承包方项目管理的主要目标包括（）。
A．投资目标和决策目标B．总承包方的成本目标C．项目的总投资目标D．项目的总投资目标和总承包方的成本目标。
建设项目管理·平时作业2020春华南理工大学网络教育答案
《建设项目管理》课程作业要求：1、根据自己的学习计划做作业，不允许抄袭，发现抄袭，平时成绩60分以下处理；2、按时提交作业，系统关闭不允许上传，没有平时成绩；《建设项目管理》课程作业内容一、思考题1、简述你对这门课程的认识（300字以内）答：建设工程项目管理的核心内容是：从项目开始至项目完成,通过项目策划和控制,使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现.？工程项目管理业务范围包括：1、协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定；？2、协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续；3、协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施，组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制；4、协助业主方组织工程监理、施工、设备材料采购招标；？5、协助业主方与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施；6、协助业主方提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决算，处理工程索赔，组织竣工验收，向业主方移交竣工档案资料；7、生产试运行及工程保修期管理，组织项目后评估；？8、项目管理合同约定的其他工作。
其中建设工程项目管理空间范围：决策和实施阶段；其中决策的标志就是建立项目；实施包含：设计准备、设计、施工、动用准备、保修。
其核心任务是使项目的目标控制。
它只是工程管理的一部分。
2、列出你的自学计划（以时间和章节为主线）。
答：4月10日学习第一章工程项目管理概论4月15日学习第二章工程项目的组织管理4月20日学习第三章工程项目前期决策管理4月25日学习第四章工程项目目标控制4月30日学习第五章工程项目合同管理5月5日学习第六章工程项目生产要素管理5月11日学习第七章工程项目风险管理5月16日学习第八章工程项目职业健康、安全与环境管理5月30日学习第九章工程项目信息管理6月3日学习第十章工程项目后期管理主要在华工网络教育平台上学习和在网上寻找资料和视频学习并对工程项目进行一定的了解。
2019春-华工建设项目管理-随堂作业答案
1.(单选题) 项目进度计划的编制过程是一个（ ）的过程？ A、由细到粗 B、单位工程→分部工程 C、由粗到细 D、单位工程→建设项目
答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析：
2.(单选题) 当关键工作出现偏差，且偏差值大于自由时差时，则影响（ ）。 A、紧后工作的开始时间 B、工期 C、紧后工作和工期 D、均无影响
A、方法 B、材料 C、机械 D、 环境 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析：
5.(单选题) 工程项目竣工验收质量等级，分为（ ）。 A、合格 B、优良、合格 C、优良、合格、不合格 D、合格、基本合格、不合格
答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 6.(单选题) 分项工程的质量验收由（ ）组织。
问题解析： 17.(判断题) 项目进度越开越好。（ ） 答题： 对. 错. （已提交） 参考答案：× 问题解析：
第 2 章 工程项目的前期策划
1.(单选题) 对于大中型项目，一般应采用（ ）组织结构。 A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、事业部式
答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 2.(单选题) 就建造师而言，以下正确的是（ ）。
第 1 章 工程项目和项目管理
1.(单选题) 在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中监理（咨询）单位的生命 周期是（ ）
A、工程项目的全过程管理 B、从批准立项到交付使用 C、从施工招标到交付使用 D、根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 2.(单选题) 在工程项目中，作为监理单位在项目中的负责人是（ ）。 A、监理单位的项目经理 B、总监理工程师 C、监理工程师 D、监理单位的总经理 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 3.(单选题) 工程项目管理的三大基本目标的关系是（ ） A、相互依赖 B、相互对立 C、相互排斥 D、对立统一 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 4.(单选题) 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（ ） A、监理大纲 B、监理规划 C、监理细则 D、监理方案 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 5.(单选题) 不是项目的特征为（ ） A、一次性 B、系统性 C、有生命周期 D、独特性 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 6.(单选题) 项目是具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。 过程的实施是为了（ ），包括满足时间、费用和资源等约束条件。 A、协调各方的约束 B、满足业主要求 C、项目目标的综合协调与优化 D、达到规定的目标 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 7.(单选题) 在工程项目中，作为监理单位在项目中的技术人员的是（ ）。 A、监理单位的项目经理 B、总监理工程师 C、监理工程师 D、监理员 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 8.(单选题) 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分
xx年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案
1. 美国的项目管理权威机构――项目管理协会PMI在其《项目管理知识体系》中表述的是“项目是可以按（）进行监控的任务”A．明确的计划B．明确的目标C．明确的设计D．明确的指导答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：2. 项目是一项有待完成的任务，有特定的环境与要求，即项目是指一个过程，而不是指过程终结后所形成的成果。
在一定的组织机构内，利用有限的资源（人、财、物等）在规定的时间内完成任务，且（）是项目普遍存在的三个主要的约束条件。
A．性能、质量、费用B．质量、安全、费用C．质量、进度、安全D．质量、进度、费用答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：3. 下列不是项目的特征的是（）A．目的性B．一次性C．重复性D．生命周期答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4. 工程项目按投资建设的性质分类，下列属于基本建设项目的是（）A．改建项目B．扩建项目C．恢复项目D．迁建项目答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：5. 工程项目的特征说法错误的是（）。
A．具有特定的建设目标；。
B．工程项目的建设需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程C．工程项目的投资总量大，建设周期长D．建设项目不确定因素虽然多，但是根据工程经验都能控制，因此风险小A. B. C.A. B. C.A. B. C.8. 工程项目管理是以工程项目为对象，在有限的资源约束条件下，为实现工程项目和达到规定的工程质量标准，根据工程建设的规律性，运用科学的管理现论与方法，对工程项目从策划到竣工交付使用全过程进行计划、组织、协调和控制等系统化管理的过程。
其中（）是工程项目管理的核心。
A．社会经济环境B．科学管理C．目标管理D．合同管理答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：9. 总承包方项目管理的主要目标包括（）。
A．投资目标和决策目标B．总承包方的成本目标C．项目的总投资目标D．项目的总投资目标和总承包方的成本目标。
2019春华南理工大学网络教育答案_建设项目管理·随堂练习-试题
问题解析：
16.(判断题)双代号网络图比单代号网络图更好。（）
答题： 对. 错.（已提交）
参考答案：×
问题解析：
17.(判断题)项目进度越开越好。（）
答题： 对. 错.（已提交）
参考答案：×
问题解析：
第2章工程项目的前期策划
。
1.(单选题)对于大中型项目，一般应采用（）组织结构。
A、直线式B、部门控制式C、矩阵式D、事业部式
A、直线式B、部门控制式C、矩阵式D、事业部式
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
11.(单选题)下面哪一个不是项目管理的职能（）。
A、决策B、计划C、组织D、协调
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：A
问题解析：
12.(单选题)工程项目管理的任务有很多，其中最重要的任务是（）。
参考答案：B
问题解析：
14.(单选题)以下哪个不是工程项目的特点（）。
A、具有特定的对象；B、实施的一次性；
C、没有资金限制和经济性要求；D、实施的渐进性、复杂性和开放性等
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：C
问题解析：
15.(判断题) WBS是项目结构分解。（）
答题： 对. 错.（已提交）
A、CM模式B、分阶段分专业平行分包方式C、总包模式D、BOT模式
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：A
问题解析：
9.(单选题)项目的目标中，其成果性目标是指（）
A、成本B、进度C、质量D、功能和使用价值
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：D
2017年华工网络教育建设项目管理随堂练习(正确答案)
2017年华工建设项目管理随堂练习（正确答案）1.工程项目的全寿命周期中通常包括的三个管理环节不包括（）A．工程决策管理B．工程项目管理C．设施运营管理D．施工项目管理答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.工程项目管理的主体是（）A．施工企业B．施工企业授权的项目经理部C．建设单位，或其委托的监理单位D．政府建设管理部门或机构答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：3.与其他工程项目相比（），在建设管理方面更具有约束性和规范性，其建设程序更具代表性。
A．开发商投资工程项目B．政府投资工程项目C．企业投资工程项目D．个人投资工程项目答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：4.西蒙（Herber A.Simon）的管理4观点是（）。
A．管理就是使员工有成就感B．管理就是决策C．管理就人力资源的整合D．管理就是制定目标答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：5.泰勒（Frederick W.Taylor）的管理观点是( )A．管理是把组织的物质资源（技术力量）与人力资源结合起来，以便实现组织目标的过程；B．管理是一种基础国力C．管理是追求成本的降低和效益的提高D．管理是人类组织活动答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A36265 8DA9 趩40814 9F6E 齮34479 86AF 蚯$2问题解析：6.管理的( )首先反映在资源配置的机会成本上只上，是不可忽略的特性A．科学性B．动态性C．创造性D．经济性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：7.管理中相对比较重要的五大只能是( )A．计划、组织、决策、协调和控制B．计划、组织、指挥、协调和激励C．计划、组织、创新、理论方法提升和控制D．指挥、组织、决策、协调和鼓舞气势答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：8.卡茨(Katz)确定的管理人员应具备的三种基本技能是( )A．技术职能、组织职能和概念职能B．控制职能、人事职能和组织职能C．技术职能、人事职能和概念职能；D．协调职能、人事职能和决策职能答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：9.根据卡茨(Katz)确定的管理人员应具备的三种基本技能，基层管理人员应该（）A．技术职能、人事职能和概念职能都要均衡具备B．具备更多的概念职能，其次人事职能，最后是技术职能C．具备更多的人事职能，其次技术职能，最后是概念职能D．具备更多的技术职能，其次人事职能，最后是概念职能答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：10.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的规定，属于工程建设项目招标范围的工程建设项目，重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在（）人民币以上的，必须进行招标。
2017年华工网络教育建设项目管理随堂练习(正确答案)
2017年华工建设项目管理随堂练习（正确答案）1.工程项目的全寿命周期中通常包括的三个管理环节不包括（）A．工程决策管理B．工程项目管理C．设施运营管理D．施工项目管理答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.工程项目管理的主体是（）A．施工企业B．施工企业授权的项目经理部C．建设单位，或其委托的监理单位D．政府建设管理部门或机构答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：3.与其他工程项目相比（），在建设管理方面更具有约束性和规范性，其建设程序更具代表性。
A．开发商投资工程项目B．政府投资工程项目C．企业投资工程项目D．个人投资工程项目答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：4.西蒙（Herber A.Simon）的管理4观点是（）。
A．管理就是使员工有成就感B．管理就是决策C．管理就人力资源的整合D．管理就是制定目标答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：5.泰勒（Frederick W.Taylor）的管理观点是( )A．管理是把组织的物质资源（技术力量）与人力资源结合起来，以便实现组织目标的过程；B．管理是一种基础国力C．管理是追求成本的降低和效益的提高D．管理是人类组织活动答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A36265 8DA9 趩40814 9F6E 齮34479 86AF 蚯$2问题解析：6.管理的( )首先反映在资源配置的机会成本上只上，是不可忽略的特性A．科学性B．动态性C．创造性D．经济性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：7.管理中相对比较重要的五大只能是( )A．计划、组织、决策、协调和控制B．计划、组织、指挥、协调和激励C．计划、组织、创新、理论方法提升和控制D．指挥、组织、决策、协调和鼓舞气势答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：8.卡茨(Katz)确定的管理人员应具备的三种基本技能是( )A．技术职能、组织职能和概念职能B．控制职能、人事职能和组织职能C．技术职能、人事职能和概念职能；D．协调职能、人事职能和决策职能答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：9.根据卡茨(Katz)确定的管理人员应具备的三种基本技能，基层管理人员应该（）A．技术职能、人事职能和概念职能都要均衡具备B．具备更多的概念职能，其次人事职能，最后是技术职能C．具备更多的人事职能，其次技术职能，最后是概念职能D．具备更多的技术职能，其次人事职能，最后是概念职能答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：10.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的规定，属于工程建设项目招标范围的工程建设项目，重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在（）人民币以上的，必须进行招标。
华南理工__2016网络_建设项目管理随堂练习答案(全对版)
1.工期管理是在工程量计算、实施方案选择、施工准备等工作基础上进行的，不包括下列哪项具体的管理活动( ) A．支付计划参考答案：A2.项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括D．推行代建制模式参考答案：D3.对WBS的说法，不正确的是哪一项？C．工程系统自身的结构全部用WBS表示参考答案：C4.对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？B．从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型参考答案：B5.以下不是工程项目组织特征的是D．稳定性参考答案：D6.不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？D．职能部门和项目部门边界模糊化参考答案：D7.业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于A．战略决策层参考答案：A8.对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
A．业主方参考答案：A9.工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。
A．生产成本参考答案：A10.项目经理是一个（）的名称。
B．工作岗位参考答案：B11.现代工程项目对项目经理的要求错误的是（）参考答案：C12.在项目计划实施过程中经常遇到很多变化，如环境变化、市场变化、投资者的情况变化等等，使得项目计划在实施过程中不断的调整，使项目的实施一直适应新的情况，这体现的是项目计划的（）D．弹性要求参考答案：D13.目前许多项目软件包都以（）为主体C．工期计划参考答案：C14.横道图，又称甘特（Gantt）图，在工程中被广泛应用，其优点有（）D．使用方便，制作简单参考答案：D15.有关线形图不正确的是（）B．能表达工程活动的逻辑关系参考答案：B16.下列单代号网络图的总工期为（）。
C。
42参考答案：C17.修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是（）时距。
C．FTS参考答案：C18.某双代号网络图中，工作M有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别是第20天、第15天和第18天，工作M 的持续时间为10天，则该工作最迟开始时间为第（）天。
工程概预算·随堂练习2020春华南理工大学网络教育答案
工程概预算第一章概论1.1 基本建设1.(单选题)具有独立设计文件，可以独立组织施工，但竣工后不能独立发挥生产能力或效益的工程指（）。
A 单项工程B 单位工程C分部工程D分项工程答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：2.(单选题)按照基本建设项目层次划分，华南理工大学31号教学楼属于（）。
A单项工程 B单位工程C分部工程 D分项工程答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：A. B. C.答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：3.(单选题)竣工结算的编制单位是（）。
A施工单位 B 建设单位C监理单位D设计单位答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：4.(单选题)竣工决算的编制单位是（）。
A施工单位 B 建设单位C监理单位D设计单位答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：5.(单选题)（）是综合反映竣工项目建设成果和财务情况的总结性文件。
A施工预算B施工图预算 C竣工结算 D竣工决算答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：6.(判断题)施工图预算即施工预算。
答题：对. 错. （已提交）A. B. C.A. B. C.A. B. C.答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：11.(单选题)( )被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。
A.发包人B.承包人C.工程造价咨询人D.造价工程师答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：12.(单选题)( )取得造价工程师注册证书，在一个单位注册、从事建设工程造价活动的专业人员。
A.发包人B.承包人C.工程造价咨询人D.造价工程师答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：A. B. C. D. E.A. B. C. D.第二章建设工程定额2.1建设工程定额概述1.(单选题)（）是指在正常的生产条件下，完成单位合格工程建设产品所需消耗的活劳动的数量标准。
工程建设监理·随堂练习2021春华南理工大学网络教育答案
第一章建设工程监理概述·第一节建设工程监理的基本概念随堂练习提交截止时间：2019-12-15 23:59:59当前页有1题，你已做1题，已提交1题，其中答对1题。
1.(单选题) 国家推行建设工程监理制度在( )年。
A．1980 B．1998 C.1995 D.2000答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：一章建设工程监理概述·第二节建设工程监理的作用随堂练习提交截止时间：2019-12-15 23:59:59当前页有2题，你已做2题，已提交2题，其中答对2题。
1.(单选题) 所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担( )A.项目管理工作B．设计管理工作C.施工管理工作D.开发管理工作答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题) 国务院建设行政主管部门管理工程监理企业资质的主要职责不包括（）：A.每年定期集中审批一次全国甲级工程监理企业的资质；B.审查、批准全国甲级工程监理企业资质的变更与终止；C.制定有关全国工程监理企业资质的管理办法。
D.收取相关评审费用答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：第一章建设工程监理概述·第三节监理工程师随堂练习提交截止时间：2019-12-15 23:59:59当前页有4题，你已做4题，已提交4题，其中答对4题。
1.(单选题) 监理员与监理工程师的区别主要在于（）：A.监理工程师具有相应岗位责任的签字权B.监理员有相应岗位责任的签字权C. 监理工程师年纪大D.监理员学历低答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题) 具体从事监理工作的监理人员，应该能够对工程建设进行( )。
A. 监督管理B. 组织建设C.监督执法D.科学试验答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A二章建设工程监理组织·第一节组织的基本原理随堂练习提交截止时间：2019-12-15 23:59:59当前页有3题，你已做3题，已提交3题，其中答对3题。
建设项目管理·平时作业2020春华南理工大学网络教育答案
《建设项目管理》课程作业要求：1、根据自己的学习计划做作业，不允许抄袭，发现抄袭，平时成绩60分以下处理；2、按时提交作业，系统关闭不允许上传，没有平时成绩；《建设项目管理》课程作业内容一、思考题1、简述你对这门课程的认识（300字以内）答：建设工程项目管理的核心内容是：从项目开始至项目完成,通过项目策划和控制,使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现.？工程项目管理业务范围包括：1、协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定；？2、协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续；3、协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施，组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制；4、协助业主方组织工程监理、施工、设备材料采购招标；？5、协助业主方与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施；6、协助业主方提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决算，处理工程索赔，组织竣工验收，向业主方移交竣工档案资料；7、生产试运行及工程保修期管理，组织项目后评估；？8、项目管理合同约定的其他工作。
其中建设工程项目管理空间范围：决策和实施阶段；其中决策的标志就是建立项目；实施包含：设计准备、设计、施工、动用准备、保修。
其核心任务是使项目的目标控制。
它只是工程管理的一部分。
2、列出你的自学计划（以时间和章节为主线）。
答：4月10日学习第一章工程项目管理概论4月15日学习第二章工程项目的组织管理4月20日学习第三章工程项目前期决策管理4月25日学习第四章工程项目目标控制4月30日学习第五章工程项目合同管理5月5日学习第六章工程项目生产要素管理5月11日学习第七章工程项目风险管理5月16日学习第八章工程项目职业健康、安全与环境管理5月30日学习第九章工程项目信息管理6月3日学习第十章工程项目后期管理主要在华工网络教育平台上学习和在网上寻找资料和视频学习并对工程项目进行一定的了解。
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1.(单选题) 在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中监理（咨询）单位的生命周期是（）A、工程项目的全过程管理B、从批准立项到交付使用C、从施工招标到交付使用D、根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.(单选题) 在工程项目中，作为监理单位在项目中的负责人是（）。
A、监理单位的项目经理B、总监理工程师C、监理工程师D、监理单位的总经理答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：3.(单选题) 工程项目管理的三大基本目标的关系是（）A、相互依赖B、相互对立C、相互排斥D、对立统一答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：4.(单选题) 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（）A、监理大纲B、监理规划C、监理细则D、监理方案答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：5.(单选题) 不是项目的特征为（）A、一次性B、系统性C、有生命周期D、独特性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：6.(单选题) 项目是具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。
过程的实施是为了（），包括满足时间、费用和资源等约束条件。
A、协调各方的约束B、满足业主要求C、项目目标的综合协调与优化D、达到规定的目标答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：7.(单选题) 在工程项目中，作为监理单位在项目中的技术人员的是（）。
A、监理单位的项目经理B、总监理工程师C、监理工程师D、监理员答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：8.(单选题) 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用。
A、CM模式B、分阶段分专业平行分包方式C、总包模式D、BOT模式答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：9.(单选题) 项目的目标中，其成果性目标是指（）A、成本B、进度C、质量D、功能和使用价值答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：10.(单选题) 涉及专业较少的小型项目，一般应采用（）组织结构。
A、直线式B、部门控制式C、矩阵式D、事业部式答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：11.(单选题) 下面哪一个不是项目管理的职能（）。
A、决策B、计划C、组织 D 、协调答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：12.(单选题) 工程项目管理的任务有很多，其中最重要的任务是（）。
A、质量管理B、安全管理C、进度管理D、投资（成本）控制答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B答题： A. B. C. 答题： A. B. C. 答题：.答题：.答题：.A. B. C.C、建造师是一类专业人员的统称D、2008年以后，项目经理就是建造师答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：3.(单选题) 跨专业复杂的项目，能最有效的被（）管理。
A．多重领导项目经理B．一个强矩阵式组织C．一个职能组织D．一个强劲的传统经理答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：4.(单选题) 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。
A、平衡矩阵式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、职能式答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：5.(单选题) 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。
A、平衡矩阵式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、职能式答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：6.(单选题) 项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。
A、直接管理B、间接管理C、平行管理D、垂直管理答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：7.(判断题) 随着项目生命周期变化，项目风险越来越大。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×问题解析：8.(判断题) 任何项目都应该做财务评价与国民经济评价。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×问题解析：9.(判断题) 项目管理与运作管理基本相同。
（）.当前页有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对7题。
1.(单选题) 某工程项目6月末的已完工程计划投资为4775万元、已完工程实际投资为5337万元、拟完工程计划投资为4900万元，则该工程6月末的进度偏差为（）A．－562万元B．437万元C．－437万元D．－125万元答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.(单选题) 建设项目可行性研究中，详细可行性研究阶段投资额的估算精度的变动幅度一般为（）。
A．±40% ；B．±30%；C．±20%；D．±10%；答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：3.(单选题) 可行性研究是项目决策的（）。
A直接基础B间接基础C根本目的D直接原因答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：4.(判断题) 项目的最大特点是一次性。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：5.(判断题) 矩阵式组织结构存在双重领导的问题。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：6.(判断题) 压缩工期，直接成本与间接成本都会增加。
（）答题：对. 错. （已提交）.当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对9题。
1.(单选题) 项目进度计划的编制过程是一个（）的过程？A、由细到粗B、单位工程→分部工程C、由粗到细D、单位工程→建设项目答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：2.(单选题) 当关键工作出现偏差，且偏差值大于自由时差时，则影响（）。
A、紧后工作的开始时间B、工期C、紧后工作和工期D、均无影响答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：3.(单选题) 质量控制的核心为（）。
A、事前控制B、人C、工序D、事前和事中答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：4.(单选题) 影响质量的“五大”因素简称为“4M1E”，其中“1E”是指（）。
A、方法B、材料C、机械D、环境答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：5.(单选题) 工程项目竣工验收质量等级，分为（）。
A、合格B、优良、合格C、优良、合格、不合格D、合格、基本合格、不合格答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A6.(单选题) 分项工程的质量验收由（）组织。
A、专职质检员B、专业监理工程师C、项目经理D、总监理工程师答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：7.(单选题) 在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( )。
A、明确的需要B、隐含的需要C、明确和隐含的需要D、法定的需要答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：8.(单选题) 作为企业建立质量体系的目的是为了（）。
A、认证B、更好地满足顾客的要求C、提高信誉D、提高产品质答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：9.(单选题) 对于项目管理者，对投资控制起决定性的阶段是（）。
A、设计阶段B、施工阶段C、招投标阶段D、竣工验收阶段答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：10.(单选题) 某工程，12月计划完成工程量是6000？，单价为100元/？，而实际完成工程量是6500？，实际单价为120元/？，则其进度偏差是（）元。
A、50000B、-50000C、18000D、130000答题： A. B. C. D. （已提交）11.(单选题) 项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（）。
A、计划成本与预算成本的差额；B、计划成本与实际成本的差额；C、预算成本与实际成本的差额；D、预算成本与结算价的差额。
答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：12.(单选题) 对于三阶段设计的大型工程，施工图设计阶段的投资限额是（）。
A、投资估算B、修正概算C、设计概算D、施工图预算答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：13.(单选题) 作为项目部成本控制的目标是（）。
A、合同价款B、预算成本C、计划成本D、实际成本答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：14.(单选题) 必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是（）A．网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差B．网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差C．网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差D．网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：15.(单选题) 网络计划中某项工作进度拖延的时间为6天，该工作的总时差为5天，自由时差为2天，则该工作影响总工期（）A．1天B．2天C．4天D．6天答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：16.(单选题) 关键工作指的是网络计划中（）。
A．总时差最小的工作B．总时差最大的工作C．平均时差最小的工作D．平均时差最大的工作答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：17.(单选题) 项目管理的核心任务是（）。
A．成本控制B．质量控制C．目标控制D．进展控制答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：18.(单选题) 在施工前对成本进行估算的是（）。
A．成本计划B．成本预测C．成本控制D．成本分析答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：19.(单选题) 虚工作的特点是（）A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C 不消耗时间而只消耗资源D 既不消耗时间，也不消耗资答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：20.(单选题) 在单代号网络图中，节点表示（）。
A、工序开始或结束时间B、工序C、线路D、不具有某确定意义答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：21.(单选题) 项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（）。
A、项目系统目标B、项目的环境目标C、项目的进度目标D、项目的满意目标答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：22.(单选题) 时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（）。