房地产项目开发流程全解析
房地产开发全流程及详细报建流程
一项目开发流程及内容（一）项目开发流程（二)项目开发流程内容1、土地获取深圳目前已基本采用招拍挂卖的方式,此阶段主要是地块信息的收集、分析,对地块开发方向进行可行性研究分析。
2、立项筹备（项目方案设计阶段）（1）凭土地出让合同到规划局规划技术处申报，规划测绘队测绘后，取得建设项目规划红线图,进行放点确位，报项目名并注册。
（2）选定各类专业服务机构，首先选定其专业的策划代理公司,以市场需求出发,完成项目前期的策划工作，并协助完成项目规划设计的要点；然后选定规划设计单位。
3、报批报建（1)提交可行性研究报告和立项申请，到计划发展委员会申请立项；（2)将总体规划方案报规划局规划管理处审批,通过后领取建设用地规划许可证（总体规划通过后如一次规划分批实施，将分期实施详细规划和相应单体建筑设计报规划局规划管理处审批。
）（3)在项目签订土地出让合同、取得立项批文和建设用地规划许可证后到当地民政局地名管理办公室申报地名。
（4)上述手续完毕，到规划局规划管理处申领建设工程规划许可证。
（5)在项目的总体规划设计审查通过以后,由规划设计单位对整个项目的所有专业管线(包括：供电、自来水、燃气、电信、有线电视、路灯，市政道路、雨污水管网）进行管线规划设计，设计方案送规划局的市政规划管理处审核，通过后，将管线规划图送上述各专业部门听取各部门意见，然后由建设单位会同规划局的有关人员召集各专业部门召开管线规划协调会，将所有专业部门的意见形成会议纪要，以防止各专业管线在具体实施中相互扯皮，管位相撞。
（6)到各规费收缴部门报审、缴费，具体手续办理如下：⏹将报批的范围内所有建筑单体图纸报当地消防部门进行消防审查，取得建筑工程消防意见书。
⏹到当地建设局计划财务处缴纳建设规费。
⏹到当地教育局计划财务处缴纳教育设施附加费。
⏹到卫生防疫站进行工程卫生防疫审查，缴纳卫生防疫检测费。
⏹与当地房管局白蚁防止所鉴定白蚁防止协议，缴纳白蚁防止费。
⏹按整个建设项目规划的绿化率规定专门对项目进行绿化设计,将绿化报建图，送园林管理局审批。
房地产项目开发流程讲解
房地产项目开发流程讲解房地产项目开发流程讲解房地产项目开发是一个复杂的过程，包括项目策划、土地获取、设计、开工建设、销售及售后服务等多个环节。
本文将详细讲解房地产项目开发的流程。
一、项目策划阶段1.市场调研：通过对目标市场的调研，了解目标客户的需求、市场情况以及竞争对手的情况等，为项目的定位和设计提供依据。
2.可行性研究：对土地、资金、技术、市场等因素进行综合分析，考虑项目的可行性和可行性研究报告的编制。
3.项目定位：根据市场需求及竞争对手情况，确定项目的定位、产品类型以及开发策略。
4.项目方案设计：进行初步规划、建筑设计和景观设计，确定总体布局和建筑面积，报批获取相关许可证件。
二、土地获取阶段1.选址：根据项目定位和市场需求，选择适宜的土地。
2.土地勘察：对选定的土地地形、地貌、地基、地下水位等进行勘察，确定天气、环保、安全等相关因素，为后续的设计和建设提供依据。
3.土地出让：根据土地的性质、用途、地价等，进行有关文件的编制和签订，以取得土地使用权。
三、设计阶段1.建筑设计：进行建筑设计，确定建筑结构、外观、材料、布局、设备和工艺等。
2.市政配套设计：考虑项目对市政配套的需求，进行相关的设计计划。
3.景观设计：进行园林绿化、大厅、休息室和公共空间的设计。
四、开工建设阶段1.招标与施工：依据设计方案编制项目招标文件，进行施工标段划分、招投标、合同签订等程序，确保施工质量和进度。
2.工程监理：建立工程监理体系，对工程进行监理，确保工程按照设计图纸和施工标准建设。
五、销售阶段1.市场预售：根据当地规定，在竣工验收前，进行市场预售。
2.销售管理：依据卖方市场营销策略，实现项目的最佳销售效益和市场占有率。
3.收款管理：确保项目款项的及时和完整收取。
六、售后服务阶段1.物业服务：建立物业服务机构，负责项目的物业管理和服务。
2.装修管理：规范物业内自修自装装修的标准，建立一套装修流程。
3.追溯管理：在规定时间内推行质量追溯管理制度，规范开发质量。
房地产开发基本流程(全图解)
房地产开发流程图解
一、项目立项阶段
投资机会研究
申领项目《选址意见书》
及《项目立项批文》
申请定点
申请购置土地、办理
土地产权手续
申领规划红线图、规划设计
条件通知等文件
申领《建设用地
规划许可证》
二、项目前期准备阶段
选择勘探队伍和设计单位
申领《工程规划许可证》和《施工许可证》
申领《房屋拆迁许可证》
做好“七通一平”工作
选择承包单位
选择监理单位
三、项目建设阶段
组织承包商进场
加强开发项目工程管理与监控
申领《商品房预售许可证》
项目的竣工验收
四、项目销售及售后服务阶段
办理竣工后Байду номын сангаас产权登记手续
申领《商品房销售许可证》
与物业公司签订物业委托管理合同
提交相关材料
与用户签订商品房销售合同或租赁合同
做好物业管理工作
最完整的房地产项目开发流程
最完整的房地产项目开发流程房地产项目开发是一个复杂且多方参与的过程，涉及到市场调研、土地选址、规划设计、建设施工、销售推广等多个环节。
以下是一个最完整的房地产项目开发流程的详细解析。
1.前期调研和可行性研究在开始任何项目之前，必须进行充分的市场调研和可行性研究。
这包括调查目标市场的需求、竞争对手、政府政策和规定，以及项目所需的资源和投资回报预期。
通过这些调研，项目开发商可以了解市场潜力和市场的发展趋势，为项目规划提供依据。
2.土地选址和收购在确定项目的可行性之后，开发商需要寻找符合项目规模和发展需求的合适土地。
这要求开发商有强大的土地储备能力和良好的土地市场洞察力。
土地的选址和收购工作包括市场调查、选址评估、与土地所有者谈判和签署土地购买协议等。
3.规划设计一旦土地选址完成，开发商需要聘请专业的设计团队来进行项目规划设计。
这包括确定整体性规划、建筑设计、景观设计等。
在规划设计中，需要考虑到市场需求、政府规定、环境保护等因素，并与相关部门进行沟通和审批。
4.许可审批和拿地手续开发商需要按照相关的法规和规定，将项目规划和设计提交给政府部门进行审批。
这包括建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、环保审批等手续的办理。
只有通过相关审批和取得相关证书之后，开发商才能正式开始建设施工。
5.建设施工建设施工是房地产项目开发的核心环节。
在施工过程中，需要协调各种资源，包括人力、材料、设备等。
同时，需要监督施工质量、安全和进度，以确保项目能按时按质地完成。
6.销售推广当项目达到验收标准后，就可以开始销售推广工作。
这包括制定销售策略、确定产品定位、制定营销计划、进行宣传推广等。
销售推广除了依靠传统渠道如销售中心、媒体广告等，也要利用互联网和社交媒体进行线上推广和销售。
7.交付及售后服务销售和签约完成后，开发商需要按照销售合同的约定，将房屋交付给买家。
在交付过程中，开发商需要进行验收、交付书面材料、办理产权证等手续。
房地产项目开发流程
房地产项目开发流程精品文档房地产项目开发流程（完整版）第一部分，房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。
第二部分，行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：1）选址定点；2）规划总图审查及确定规划设计条件；3）初步设计及施工图审查；4）规划报建图审查；5）施工报建；6）建设工程竣工综合验收备案。
一、选址定点阶段。
此阶段一般办理以下事项：1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。
2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。
3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。
4、环保局办理生产性项目环保意见书（表）。
5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。
6、规划部门办理项目选址意见书。
二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段，此阶段办理以下一般事项：1、人防办进行人防工程建设布局审查。
2、国土资源局办理土地预审。
3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。
4、规划部门对规划总图进行评审，核发《建设用地规划许可证》。
5、规划部门确定建设工程规划设计条件。
三、初步设计和施工图设计审查，此阶段办理以下一般事项：1、规划部门对开端设计的规划要求进行审查。
2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。
3、公安局交警支队对开端设计的交通前提进行审查。
4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。
5、国土资源局进行用地预审。
6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对开端设计的相关专业内容进行审查。
7、建委制发开端设计批复，并对落实开端设计核准文件的要求进行审查。
8、建委对施工图设计文件进行政策性审查，按照业主单位看法，核发手艺性审查委托告诉单。
房地产项目开发全流程(完整图解版)
房地产项目开发全流程(完整图解版)房地产项目开发全流程(完整图解版)项目概述：房地产项目开发是指通过规划、设计、建设和销售等环节，将土地转化为商品房的过程。
本文将详细介绍房地产项目开发的全流程，从土地选址到房屋交付，包括市场调研、项目策划、设计与建设、销售与营销等多个环节。
1. 土地选址与准备1.1 市场调研：在开发房地产项目前，需进行市场调研，了解当地房地产市场的需求、供应情况以及潜在竞争对手等。
1.2 土地选址：根据市场调研结果，选择适合开发项目的土地。
考虑因素包括地理位置、交通便利性、社区设施等。
1.3 土地准备：获得土地后，进行土地准备工作，包括清理、平整和规划等。
2. 项目策划与设计2.1 项目定位：根据市场需求和目标群体，确定项目定位，包括产品定位和定价策略等。
2.2 规划与设计：进行项目规划和建筑设计，包括整体规划布局图、建筑设计图等。
2.3 施工准备：准备施工方案、选取施工队伍、与相关部门协调等，确保项目的顺利进行。
3. 建设与施工3.1 建设管理：进行施工管理，包括施工进度控制、质量监督和安全管理等。
3.2 项目配套设施建设：除了住宅建设，还需考虑项目周边的配套设施建设，如道路、商业区、公园等。
3.3 环境保护：在建设过程中，要注重环境保护，减少对自然环境的影响。
4. 销售与营销4.1 市场营销策划：根据项目定位和市场需求，制定销售策略和营销计划。
4.2 销售预售许可证：申请房地产销售预售许可证，合法经营，并遵守相关法律法规。
4.3 户型选择和装修：设计户型，提供多样化的产品选择，并为客户提供装修方案。
5. 房屋交付与验收5.1 物业管理准备：为项目交付后的物业管理做准备，包括招聘物业管理团队、设立物业管理系统等。
5.2 交付与验收：按照合同约定，完成房屋交付和验收工作。
6. 附件列表：本所涉及的附件如下：- 市场调研报告- 土地选址报告- 项目规划布局图- 建筑设计图- 施工进度表- 销售策划和营销计划书- 物业管理方案7. 法律名词及注释：- 房地产销售预售许可证：指国家相关部门颁发的销售商品房预售权的许可证。
房地产项目开发详细流程
房地产项目开发详细流程1.决策阶段：房地产项目开发的第一步是决策阶段，该阶段通常由开发商或投资方主导，主要目的是确定项目的可行性和潜在利润。
这一阶段可能包括市场研究、竞争分析、项目可行性研究、土地选址和立项报批等。
在这个阶段，开发商需要进行全面的市场调研和项目评估，以便确定未来房地产项目的定位和目标。
2.筹备阶段：一旦项目的可行性得到确认，开发商将进入筹备阶段。
这一阶段的主要任务是进行详细的项目设计和预算的制定。
项目设计包括建筑设计、规划设计、景观设计等方面，开发商还需制定项目开发计划、项目组织结构，以及配套设施的建设方案等。
此外，开发商还需与政府部门和金融机构协商并寻求相关许可证和贷款等。
3.建设阶段：建设阶段是房地产项目开发中最为重要和复杂的阶段。
在这个阶段，开发商需要执行项目计划，包括土地平整、基础设施建设、主体建筑施工等。
开发商需要与各个承包商、供应商签订合同，并监督他们的施工进度和质量。
在整个建设阶段，开发商需要与政府监管机构保持沟通，确保项目的合规性和规范性。
4.销售与推广阶段：项目竣工后，开发商将开始销售和推广房地产项目。
这包括确定房屋销售策略、制定营销计划并推广销售。
开发商可能需要使用不同的渠道和策略，如开展线下展示、宣传活动、与房地产经纪公司合作、通过房地产平台推广等来吸引潜在买家。
在这个阶段，开发商还需要与购房者进行洽谈、签订销售合同，并处理相关的金融和法律手续。
5.交付与售后阶段：一旦购房者购买房屋，开发商将开始进行交付和售后服务。
开发商需要确保房屋交付符合相关法律法规，并提供买房人所需的所有相关文件和证明。
此外，开发商还需要解决购房者在交付后出现的问题，如维修和保修等。
总而言之，房地产项目开发的详细流程从决策阶段开始，涵盖了项目决策、筹备、建设、销售与推广、交付与售后等多个阶段。
每个阶段都需要进行详细的规划和管理，并与各方沟通合作，确保项目的顺利进行。
房地产开发流程(详细版)
房地产开发流程(详细版)房地产开发流程（详细版）房地产开发流程（详细）第一步房地产开发公司的设立房地产开发公司设立阶段的法律程序一、XXX的设立1、公司设立准备2、申请资质等级审批3、申请办理企业名称预先核准4、办理工商注册登记5、办理税务登记二、外资房地产开发公司的设立6、申请批准项目建议书7、办理企业名称登记8、送审合资或合作合同、章程9、申领外商投资企业批准证书10、办理企业登记房地产开发公司设立阶段的相关税费1、企业法人开业登记费2、企业法人变更登记费3、企业法人年度检验费4、补、换、领证照费第二步房地产开发项目的立项和可行性研究房地产开发项目的立项和可行性研究阶段的法律程序1、选定项目，签定合作意向书2、初步确定开发方案3、申报规划要点4、申报、审批项目建议书5、编制项目可行性研究报告6、申报、审批项目可行性研究报告房地产开发项目立项和可行性研究阶段的相关税费1、可行性研究费2、建设工程规划许可证执照费第三步房地产开发项目的规划设计和市政配套房地产开发项目规划设计和市政配套阶段的法律程序一、房地产开发项目的规划设计1、申报选址定点2、申报规划设计条件3、委托作出规划设计方案4、管理人防审核5、管理消防审核6、审定规划设计方案7、住宅设计方案的专家组审查8、落实环保三废治理方案9、委托环境影响评价并报批10、扶植工程勘察招、招标11、委托地质勘探12、委托初步设计13、申报、核定初步设计二、房地产开发项目的市政配套14、征求主管部门审查意见15、落实市政公用设施配套方案16、报审市政配套方案17、市政各管理部门提出市政配套意见18、市政管线综合房地产开发项目规划设计和市政配套阶段的相关税费1、工程勘察（测量）费2、工程设计费3、建设工程规划许可证执照费4、竣工档案包管金5、临时用地费6、临时建设工程费7、扶植工程勘察招标管理费8、勘察设计监督管理费9、古建园林工程设计费第四步房地产开发项目土地使用权的取得取得房地产开发项目土地使用权的法律程序一、国有土地使用权的出让1、管理扶植用地规划许可证2、办理建设用地委托钉桩3、管理国有地皮使用权出让申请4、主管部门实地勘察5、土地估价报告的预审6、委托地价评估7、办理核定地价手续8、办理土地出让审批9、签订国有地皮使用权出让合同10、领取临时国有土地使用证11、领取正式国有土地使用证12、国有土地使用权出让金的返还二、国有土地使用权的划拨13、国有地皮使用权划拨用地申请14、主管部门现场勘察15、划拨用地申请的审核、报批16、取得划拨用地批准三、集体土地的征用17、征用集体土地用地申请18、到拟征地地点区（县）房地局立案19、签订征地协议20、签订补偿安置协议21、确定劳动力安置方案22、区（县）房地局审核各项协议23、市政府下文征地24、交纳菜田基金、耕地占用税等税费25、办理批地文件、批地图26、管理解冻户口27、调查户口核实劳动力28、办理农转工工作29、办理农转居工作30、管理超转人员安置工作31、地上物作价补偿工作32、征地结案取得房地产开发项目地皮使用权的相关税费1、地价款（土地出让金）2、资金占用费3、滞纳金4、地皮使用费5、外商投资企业土地使用费6、防洪工程扶植维护管理费7、地皮闲置费8、地皮权属调查、地籍测绘费9、城镇地皮使用税10、地价评估费11、出让土地预订金12、征地管理费13、地皮补偿费14、青苗及树木补偿费15、地上物补偿费16、劳动力安置费17、超转人员安置费18、新菜田开发扶植基金19、耕地占用税第五步房地产开发项目的拆迁安置房地产开发项目拆迁安置阶段的法律步伐1、委托进行拆迁工作2、管理拆迁申请3、审批、领取拆迁许可证4、签订房屋拆迁责任书5、管理拆迁公告与通知6、办理户口冻结7、暂停办理相关事项8、确定拆迁安置方案9、签订拆迁补偿书面协议10、召开拆迁动员会，进行拆迁安置11、发放运作拆迁补偿款12、拆迁施工现场防尘污染管理13、移交拆迁档案资料14、房屋拆迁纠纷的裁决15、强制拆迁房地产开发项目拆迁安置阶段的相关税费1、房屋拆迁补偿费2、搬家补助费3、提前搬家奖励费4、临时安置补助费（周转费）5、清理费6、停产停业综合补助费7、对从城区位置较好的地区迁往位置较差的地区或远郊区县的居民的补助费8、一次性异地安置补助费9、房屋拆迁管理费10、房屋拆迁服务费第六步房地产开发项目的开工、建设、竣工阶段房地产开发项目开工、建设、竣工阶段的法律程序一、房地产开发项目开工前准备工作1、领取房地产开发项目手册2、项目转入正式计划3、交纳煤气（天然气）厂建设费4、交纳自来水厂扶植费5、交纳污水处理厂扶植费6、交纳供热厂扶植费7、交纳供电贴费及电源建设集资费8、地皮有偿出让项目管理四源接用手续9、设计单位出报批图10、出施工图11、编制、报送工程档案资料，交纳档案包管金12、办理消防审核意见表13、审批人防工程、办理人防许可证14、核发扶植工程规划许可证15、领取完工审批表，管理完工登记2、房地产开发项目的工程扶植招招标16、办理招标登记、招标申请17、招标准备18、招标通告19、编制招标文件并核准20、编制招标工程标底21、标底送审合同预算审查处确认22、标底送市招标办核准，正式申请招标23、投标单位资格审批24、编制投标书并送达25、召开招标会，勘察现场26、召开开标会议，进行开标27、评标、决标28、发中标通知书29、签订工程承包合同30、工程承包合同的审查三、房地产开发项目开工手续的办理31、管理质量监视注册登记手续32、扶植工程监理33、管理完工统计登记34、交纳实心粘土砖限制使用费35、管理完工前审计36、交纳投资方向调节税37、领取固定资产投资许可证38、报装施工用水、电、路39、协调街道环卫部门40、协调交通管理部门41、交纳绿化建设费，签订绿化协议42、领取建设工程开工证。
房地产开发流程详解
房地产开发流程详解1.拿地：首先，开发商需要通过不同的渠道找到合适的土地进行开发。
这可以是通过政府招拍挂、土地市场交易或者与土地所有者进行谈判等方式。
2.土地审批：当开发商找到合适的土地时，需要向相应的政府部门提交申请并经过审批。
这一步骤包括土地用途审批、规划许可证审批等。
审批程序的复杂程度和时间会根据不同的地区和政府政策而有所不同。
3.设计策划：一旦土地审批通过，开发商需要聘请专业的设计团队进行项目的规划和设计。
这一步骤包括项目规划、建筑设计、环境评估等。
设计阶段需要与政府部门进行沟通和协商。
4.项目立项：在设计策划阶段完成后，开发商需要将项目的方案提交给有管理权限的政府部门进行项目立项。
项目立项包括项目报告、可行性研究报告等。
5.资金筹集：在项目立项之后，开发商需要进行资金筹集，这包括自筹资金和银行贷款等。
开发商通过与银行、投资机构等进行谈判和协商来获取资金支持。
6.建设招标：一旦资金到位，开发商会发布建设招标公告，邀请合适的建筑公司进行投标。
开发商需要评估不同建筑公司的资质和实力，并选择最适合的建筑公司进行合作。
7.工程施工：在确定合适的建筑公司后，开发商会与其签订承包合同，开始施工工程。
在施工过程中，开发商需要与建筑公司保持密切的沟通和协调，确保工程的质量和进度。
8.竣工验收：当施工完成后，开发商需要向相关政府部门提交竣工验收申请。
政府部门会派出验收小组进行现场检查，确定工程是否达到相关规定和标准。
9.申请施工许可证：经过竣工验收后，开发商需要向相关政府部门提交申请，申请施工许可证。
政府部门会审核施工项目文件，并根据实际情况决定是否发放施工许可证。
总结起来，房地产开发流程从拿地到施工许可证涵盖了很多环节和手续，包括拿地、土地审批、设计策划、项目立项、资金筹集、建设招标、工程施工、竣工验收和申请施工许可证等。
这个过程需要开发商与政府部门、设计团队、建筑公司等各方进行协调和沟通，并且需要遵守相关法律法规和规章制度。
房地产项目全套开发流程及注意事项
房地产项目全套开发流程及注意事项房地产开发流程目录第一章：项目决策阶段第二章：前期准备阶段一、获取土地使用权二、征地拆迁，申办并取得《房屋拆迁许可证》三、规划设计四、建设项目报建登记，申请招标，办理招标投标手续，确定勘察五、申办《施工许可证》六、招标第三章：工程建设阶段1、施工用水电及通讯线路接通，保证施工需要2、施工场地平整，达到施工条件3、施工通道疏通，满足施工运输条件5、施工材料和施工设备的准备6、临时用地或临时占道手续办理7、施工许可批文及办理开工手续8、确定水准点与座标控制点，进行现场交验9、组织图纸会审、设计交底10、编制工程进度计划11、设计、施工、监理单位的协调第四章：项目销售阶段一、申办《销售许可证》二、商品房销售及按揭办理一、申请竣工验收，取得《建筑工程竣工验收备案证》二、申办建设工程规划验收三、进行权属登记，取得《商品房权属证明书》四、物业移交第五章：交付使用阶段从开发、建设、经营、管理的程序上讲，房地产开发一般可分为五个阶段，即可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设阶段、销售阶段和交付使用阶段。
第一章：项目决策阶段房地产开发项目经董事会批准初步立项后，转由企业战略发展研究室进行可行性研究。
1、可行性研究的内容可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。
可行性研究的主要内容有：(1)项目概况；(2)开发项目用地的现场调查及动迁安置；(3)市场分析和建设规模的确定；(4)规划设计影响和环境保护;(5)资源供给及资本运作方案；(6)环境影响和环境保护；(7)项目开发模式、组织机构、岗位需求、管理费用的研究；(8)开发建设节点计划；(9)项目经济及社会效益分析；(10)结论及建议。
2、可行性研究小组成员知识组成：经济师、市场分析专家、房地产专家、建筑工程专家、财会师及律师。
3、可行性研究的工作阶段1)投资机会研究。
房地产开发流程详细了解从规划到交付的房地产开发过程
房地产开发流程详细了解从规划到交付的房地产开发过程房地产开发流程详细了解：从规划到交付的房地产开发过程房地产开发是一个复杂的过程，涉及多个环节和各种专业知识。
本文将详细介绍房地产开发的全过程，从规划到交付，为您提供全方位的了解。
1. 规划阶段在房地产项目的规划阶段，开发者需要评估市场需求，制定初步的发展方向。
这包括确定项目地点、土地使用权、项目规模等。
同时，开发者还需要考虑相关政策法规和环保等因素，以确保项目的合法性和可持续性。
2. 立项阶段一旦规划确定，开发者进入立项阶段。
这意味着开发者需要向相关部门提交项目申请，包括土地审批、用地规划等。
这一过程通常需要与政府部门进行沟通和协商，以获取必要的许可和批准。
3. 土地购置在获得立项审批后，开发者需要进行土地购置的工作。
这包括与土地所有者进行谈判，达成购置合同，完成土地出让手续。
同时，开发者还需要对土地进行调查和评估，确保土地的可开发性和可行性。
4. 建设设计土地购置完成后，开发者需要进行建设设计的工作。
这包括招募相关设计团队，进行建筑设计、结构设计、水电设计等。
设计团队需要根据项目规划和市场需求，完成详细的设计方案并获得相关审批。
5. 筹资和投资在设计方案确定后，开发者需要筹措资金来支持项目的建设。
这通常包括与银行和其他金融机构洽谈贷款，与投资者谈判合作等。
同时，开发者还需要制定合理的项目投资计划，并确保投资回报率的可行性。
6. 施工和监理资金筹措到位后，开发者可以着手进行房地产项目的实际建设工作。
这包括招标、施工、设备采购等，需要与建筑工程公司和相关供应商进行合作。
同时，监理团队需要对工程质量进行监督，确保施工符合设计要求和相关标准。
7. 销售和营销房地产项目建设完成后，开发者需要进行销售和营销工作，以吸引购房者。
这包括制定销售策略、设计营销方案、进行房屋销售宣传等。
同时，开发者还需要与购房者进行签约、办理过户手续等。
8. 交付和售后最后，开发者需要在购房者付款完成后，按照合同约定的时间节点交付房屋。
房地产项目开发流程介绍(共十个流程)
一个房地产项目开发的整个流程大体上包括10个阶段。
（一）开发商提出开发设想是整个房地产项目开发的起点在市场经济体制条件下，开发设想是房地产开发商最关键的一项工作，从这项工作起，整个房地产项目开发就进入了状态。
开发设想是否准确地反映了市场的需要，将决定未来整个房地产项目开发的成败。
这需要房地产开发商认真研究房地产市场的变化趋势，确定不同地段的发展前景，把握不同项目的市场需求状况。
（二）可行性研究是房地产项目开发的第二步，也是非常关键的一步开发商提出了设想，但这种设想究竟有没有真正的市场前景，需要进行可行性研究。
可行性研究是房地产项目开发不可缺少的一个阶段。
政府是否批准此项目立项，银行是否同意给予资金支持都需要参考可行性研究的结果。
进行可行性研究，就可能有两种结果：一是可行性研究表明这个设想不可行，那么即使开发商不同意，这个项目开发的全过程实际上就结束了；二是可行性研究表明这个设想可行，则不出意外，这个项目就可以一直进行到最后的阶段。
目前，在我国忽视可行性研究，或者将可行性研究当成一种形式的风气，在房地产项目开发领域还相当浓厚，这造成了空置率居高不下等一系列恶果，需要政府认真对待。
（三）申请项目用地是房地产开发的第三步，也是正式启动项目开发的第一步土地是所有建筑的基础，申请土地是房地产开发正式启动的第一步。
在我国，由于人多地少，土地资源成为极为稀缺的资源，对许多开发商来说，拿到土地才是最关键的一步，有了土地就有了开发的全部条件，有土地就不愁项目赚不到钱。
因此，在土地市场上各种腐败事件层出不穷。
我国原来规定可以有划拨和出让两种获得土地的方式，划拨土地太多，冲击了正常的土地市场的运行，目前只有少数几种情况才可以获得划拨土地，绝大多数土地都是通过出让获得。
但在实际上，从原土地使用者（即原来占有国有土地的国有企事业单位）获得土地却是主要方式。
开发商在获得了土地使用权的规定使用年限之后，要到建设行政主管部门备案，领取《房地产开发项目手册》。
房地产开发全流程详解,这次终于看懂了!
房地产开发全流程详解，这次终于看懂了！01.房地产开发流程—【前期】NO.1 土地信息收集土地名称、所处区域、所有权（划拨/招拍挂/城中村改造）；用地面积、容积率、绿化率、金额。
NO.2 政策、市场调研了解地块周边的商业、配套情况；是否有代征路、代征绿地，如有的话所占面积；拍卖的附加条件。
NO.3 可行性研究地块属性——指标分析——宏观政策——城市发展——开发模式——经济测算。
宏观市场背景与趋势研判；区域房地产整体市场背景分析及住宅市场重点研究；各物业市场背景分析及趋势研究；产品建议、经济测算。
02.房地产开发流程—【土地获取】NO.1 获取土地使用权出让、划拨、转让和租赁几种。
NO.2 签订土地出让合同市、县人民政府土地管理部门代表国家与土地使用者签订的关于城市国有土地使用权的权利和义务关系的合同。
NO.3 获得规划许可证经城乡规划主管部门依法审核，建设工程符合城乡规划要求的法律凭证。
NO.4 办理土地证由地方人民政府颁发的，证明持证人对一定面积的土地享有所有权或使用权的书面文件,是持证人享有土地所有权或使用权的法律凭证，目前为不动产登记证。
03.房地产开发流程—【策划定位】NO.1 区域市场调研对项目所在区域的楼盘信息进行搜集整理，通过专业分析、研判，确定符合本案自身条件和竞争策略的市场定位及产品定位，从而确保项目在市场竞争中获得合理的收益，争取利益最大化。
NO.2 项目定位即市场定位和目标客户群定位。
市场定位是项目策划的核心、本源，是项目全程策划的出发点和回归点，是在项目策划初期就必须首先明确。
NO.3 设计建议明确项目设计费用控制指标、设计人工时指标和限额设计指标，并建立项目设计执行效果测量基准。
04.房地产开发流程—【规划设计】NO.1 方案设计从分析需求出发，确定实现产品功能和性能所需要的总体对象（技术系统），决定技术系统，实现产品的功能与性能到技术系统的映像，并对技术系统进行初步的评价和优化。
完整的房地产项目开发流程包含各个节点
完整的房地产项目开发流程包含各个节点房地产项目的开发是一个复杂而严谨的过程，涵盖了从规划、设计、融资到建设、销售等多个环节。
本文将全面介绍完整的房地产项目开发流程，并列举各个节点的主要步骤和注意事项。
一、前期准备在开始房地产项目开发前，需要进行详细的前期准备工作。
主要包括市场调研、项目可行性研究、土地选址和土地征收等环节。
1. 市场调研市场调研是项目开发的第一步，通过对当地房地产市场供需情况、竞争态势和消费者需求的了解，为后续决策提供依据。
2. 项目可行性研究项目可行性研究是评估项目的潜在风险和收益的重要环节。
包括对项目的经济、技术、法律、环保等方面的论证和分析。
3. 土地选址根据前期研究结果，确定适宜的土地选址，考虑地段、交通、配套设施等因素，并进行土地出让程序。
4. 土地征收进行与土地相关的手续，包括土地使用权申请、征收协议签订、资金支付等。
二、规划设计规划设计是房地产项目开发的关键环节，直接影响到项目的整体效果和市场竞争力。
包括项目规划、建筑设计和景观设计等。
1. 项目规划根据项目定位和市场需求，制定详细的项目规划方案，包括建筑面积、容积率、绿化率、功能布局等。
2. 建筑设计根据项目规划方案，进行具体的建筑设计工作，包括建筑风格、空间布局、结构设计等。
3. 景观设计考虑项目的景观环境和绿化要求，进行景观设计，提升项目的美观性和舒适性。
三、融资筹备房地产项目的开发需要大量的资金支持，因此融资筹备是不可或缺的环节。
主要包括融资计划编制、融资方式选择和融资协议签订等。
1. 融资计划编制根据项目的规模和资金需求，制定详细的融资计划，包括资金来源、融资比例、还款期限等。
2. 融资方式选择根据项目的特点和市场状况，选择适合的融资方式，包括银行贷款、债券发行、股权融资等。
3. 融资协议签订与融资方进行谈判，达成共识后签订融资协议，明确双方的权责和约定。
四、建设施工建设施工是将规划设计转化为实际建筑的过程，需要严格按照施工计划和质量标准进行监督和管理。
完整的房地产项目开发流程包含各个节点
完整的房地产项目开发流程包含各个节点房地产项目开发是一个复杂的过程，涉及到多个节点和环节。
从项目策划到项目竣工，每个节点都有特定的任务和阶段性目标。
本文将详细介绍完整的房地产项目开发流程，以帮助读者全面了解其中的各个节点。
一、项目前期准备阶段在项目前期准备阶段，主要包括市场调研、土地选址和可行性研究等工作。
市场调研是了解当地房地产市场需求和竞争情况的重要环节，需要搜集市场数据、研究市场趋势和需求变化。
土地选址是为项目寻找合适的土地，需要考虑地理位置、交通便利性、用地规划等因素。
可行性研究则是对土地开发潜力进行评估，包括项目可行性、市场预测、盈利估算等内容。
二、立项阶段在立项阶段，需要进行项目立项报告的编制，并提交给相关部门审批。
项目立项报告需要包括项目的基本情况、建设规模、投资估算和经济效益等内容。
项目立项报告的审批部门根据国家和地方的相关规定进行评审，并决定是否批准项目立项。
批准后，项目便进入下一阶段。
三、设计阶段设计阶段是项目的重要环节，包括项目总体规划设计、建筑设计、室内设计等。
项目总体规划设计需要综合考虑土地规划、建筑样式、景观布局等因素，形成整体规划方案。
建筑设计则是根据项目总体规划，对建筑物进行细化设计，包括功能布局、平面布置、立面设计等。
室内设计则是对建筑内部空间进行设计，包括装修风格、材料选择、设备配置等。
四、施工阶段施工阶段是将设计方案转化为实际建筑的过程，包括土建施工和装修施工两个环节。
土建施工是对土地进行平整、基础建设和主体结构建设的工作，包括土地平整、地基处理、主体结构施工等。
装修施工则是对建筑内部进行装修和装饰的工作，包括墙面装修、地板铺设、家具摆放等。
五、销售阶段销售阶段是将项目推向市场，寻找购买者并签订合同的过程。
在销售阶段，需要进行市场营销活动，包括广告宣传、产品推介和销售策略等。
同时，需要与潜在购买者进行接触，提供项目信息、开展看房等工作。
一旦购买者表达购买意向，双方将签订购房合同。
房地产开发流程(详细)
房地产开发流程(详细)【房地产开发流程(详细)】房地产开发是指通过土地的规划、分割、开发和销售，将土地转化为不动产，包括住宅、商业综合体、工业园区等。
房地产开发流程相当复杂，涉及众多环节和步骤。
本文将详细介绍房地产开发的全过程，包括项目规划、土地购置、设计阶段、施工阶段、销售与营销、验收和交付等。
一、项目规划阶段1. 确定开发区域范围和目标市场2. 进行市场调研和项目可行性分析3. 编制项目规划方案和可行性报告二、土地购置阶段1. 寻找适合的土地，并进行尽职调查2. 进行土地评估和谈判3. 签订土地出让合同并办理土地手续三、设计阶段1. 编制初步设计方案和预算2. 进行设计评审和修改3. 编制施工图纸和招标文件四、施工阶段1. 筛选施工单位并签订施工合同2. 监督施工进度和质量3. 进行施工安全管理和配合相关部门审批五、销售与营销阶段1. 制定销售策略和定价方案2. 进行宣传推广和销售活动3. 签订认购合同和购房合同六、验收和交付阶段1. 完成工程竣工验收2. 制作房屋交付清单和销售归档材料3. 进行房屋交付和办理产权证书手续以上是房地产开发流程的主要步骤。
每个阶段都需要经过详细的规划和实施，并与相关部门进行协调和合作。
只有合理、严谨地进行每个步骤，才能确保房地产项目的顺利开发和交付。
附件：1. 项目规划方案和可行性报告2. 土地出让合同3. 设计图纸和招标文件4. 施工合同和竣工验收报告5. 认购合同和购房合同6. 房屋交付清单和销售归档材料法律名词及注释：1. 不动产：指土地、房屋及其他与土地有关的建筑及构建物，一般包括房地产中的房屋等。
2. 土地出让合同：土地使用权出让人与土地使用权受让人之间就土地使用权转让事宜达成的合同。
3. 设计图纸和招标文件：详细描述了房地产项目的建筑和设备设计的文件，用于招标施工单位和供应商。
4. 施工合同和竣工验收报告：施工单位和开发商之间就工程施工事宜达成的合同，并验收报告作为确认工程质量的证明文件。
房地产项目开发流程全过程
房地产项目开发流程全过程一、前期准备阶段房地产项目开发的第一步是前期准备阶段，这个阶段的主要任务是通过市场调研和项目可行性研究，确定项目的目标和方向。
以下是前期准备阶段的具体流程：1. 市场调研和需求分析在项目启动之前，开发商需要进行市场调研和需求分析，了解当前市场的情况和潜在购房者的需求。
通过了解市场需求，可以确定项目的定位和主题，为后续的项目规划和设计提供基础。
2. 土地资源开发潜力评估在确定了项目定位和主题后，开发商需要评估土地资源的开发潜力。
这包括土地的位置、土地规划用途、土地所有权等方面的评估，以确定土地是否适合进行房地产开发项目。
3. 可行性研究和项目规划通过市场调研和土地资源评估，开发商可以进行项目的可行性研究和初步规划。
这包括项目预算、项目时间安排、项目建筑面积、项目销售策略等方面的规划，以确保项目的可行性和经济效益。
二、规划设计阶段在前期准备阶段确定了项目的目标和方向之后，接下来是规划设计阶段。
这个阶段的主要任务是根据项目的要求和市场需求，进行项目的详细规划和设计。
以下是规划设计阶段的具体流程：1. 建筑设计和土地利用规划在规划设计阶段，开发商需要委托专业的建筑设计团队进行项目的建筑设计和土地利用规划。
这包括建筑外观设计、楼层平面布局、户型设计、公共设施规划等方面的工作，以确保项目能够满足市场需求并具有良好的居住品质。
2. 工程设计和项目预算编制除了建筑设计和土地利用规划，开发商还需要委托专业的工程设计团队进行工程设计和项目预算编制。
这包括土木工程设计、水电工程设计、消防工程设计等方面的工作，以确保项目在施工和使用过程中的安全和舒适性。
3. 环评报告编制在规划设计阶段，开发商还需要编制环境影响评价（环评）报告。
这是为了评估项目对周边环境的影响，包括对空气、水质、噪音等方面的影响。
环评报告还需要提出环境保护和治理措施，以确保项目的可持续发展。
三、开发建设阶段规划设计阶段完成后，接下来是开发建设阶段。
房地产开发流程及步骤解析
房地产开发流程及步骤解析房地产开发作为一项复杂而庞大的工程项目，涉及到多个环节和步骤。
本文将详细解析房地产开发的流程和关键步骤，以帮助读者更好地了解这一行业。
一、市场调研与项目选址在房地产开发的初期阶段，进行市场调研是至关重要的。
市场调研的目的是了解当地的房地产市场需求、竞争情况和消费者的喜好等信息，以此作为项目开发的依据。
在市场调研的基础上，选择合适的项目选址也是非常关键的一步。
选址的因素包括土地的价格、交通便利性、基础设施支持等。
二、项目规划与设计根据市场调研的结果和选址的情况，进行项目规划与设计。
在这一步骤中，开发商需要确定项目的整体规划和发展定位，包括项目类型、建筑面积、户型结构等。
同时，还需要聘请专业的设计师团队，进行项目的建筑设计、景观规划等工作。
三、土地购置与手续办理一旦确定了项目规划和设计，开发商需要购置相应的土地并办理相关手续。
土地购置的途径有多种方式，包括招拍挂、协议转让等。
同时，还需要办理土地使用权证和其他相关许可证件，以确保项目正常的开发和销售。
四、项目筹备与预售工作在土地购置和手续办理完成后，开发商需要开始项目筹备和预售工作。
这包括编制项目的可行性研究报告、制定项目的销售策略、签订与供应商的合作协议等。
同时，还需要组织相关的宣传活动和销售推广，以吸引潜在购房者的关注。
五、施工建设与监理一旦项目筹备和预售工作完成，便进入了施工建设的阶段。
在这一阶段，开发商需要与建筑承包商签订施工合同，并对施工过程进行全程监测与管理，以确保项目的质量和进度符合要求。
同时，还需要与相关部门进行配合，完成消防验收、环保验收等手续。
六、验收与交付施工建设完成后，项目需要进行验收和交付。
这包括对项目进行质量验收、环境验收、消防验收等，并与购房者签订买卖合同，办理房屋交付手续。
同时，还需要进行物业管理的组织和规划，以确保项目的后续运营与维护。
七、营销与售后服务项目交付后，开发商需要进行相应的营销与售后服务工作。
房地产开发全流程详解
房地产开发全流程详解第一阶段：规划阶段1.市场调研：了解目标市场的需求和潜在竞争对手，在调查和分析的基础上制定开发策略。
2.土地选址：寻找合适的土地，考虑土地的位置、规模、用地性质等因素，进行评估和选定。
3.立项审批：向相关政府部门提交申请，并进行相关手续的办理和审批。
第二阶段：设计阶段1.基础设施规划设计：包括道路、供水、供电、排水、以及绿化等基础设施的规划设计。
2.总体规划设计：制定整个项目的总体规划方案，包括建筑布局、公共配套设施设置等。
3.建筑设计：由专业设计师进行建筑的外观和内部布局的具体设计。
第三阶段：准备阶段1.土地开发：进行土地平整、地基处理、地下管道铺设以及道路开挖等工作。
2.筹资：通过银行贷款、股权融资或其他渠道筹集项目所需的资金。
3.合同签订：与相关承建商、设计师等签订合同，确保各方责任权益的明确。
第四阶段：建设阶段1.施工：包括地基基础工程施工、主体结构施工、内外部装修以及设备安装等。
2.监理：由监理单位对工程进展的质量、进度和成本进行监督和检查。
3.质量检测：对施工过程进行抽检，确保工程质量符合标准和规范。
第五阶段：销售阶段1.销售策划：制定销售策略和宣传方案，进行市场推广和宣传。
2.销售工作：开展房屋和商业物业的销售工作，包括签订认购和销售合同等。
3.售后服务：提供售后服务，解决购房人的问题和需求。
第六阶段：运营阶段1.物业管理：对房地产项目进行日常维护和管理，包括保洁、安保、绿化养护等。
2.租赁管理：对商业物业进行租赁管理和运营。
第七阶段：收尾阶段1.竣工验收：由有关部门对项目进行竣工验收，验收合格后办理相关手续。
2.转让或持有：根据市场需求和公司战略选择是否进行转让或持有。
总结起来，房地产开发全流程包括了规划、设计、准备、建设、销售、运营和收尾等多个阶段，每个阶段都有相应的工作和环节需要完成。
房地产开发过程中需要考虑多个因素，包括市场需求、规划设计、施工质量、销售策略等，以确保项目的顺利进行和成功实施。
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工作部门 是否需要组织专题会议 主办 协办 以及会议参加部门 主办部门 岗位 部门 拓展部 研发中心 拓展部 拓展部 拓展部 拓展部 开发部 开发部 开发部 开发部 开发部 开发部 开发部 开发部 法务 财务部 法务 财务 研发
确权
办理土地证
建设用地规划许可证 原地上物土地证登报声明 （原有土地证作废） 土地补偿费（原户主需交 纳的土地使用费） 土地出让合同 核定用地图、核定用地相 关图、规划地界坐标图 交费证明 缴纳土地费用 1：500现状地形图3份（反 楼座） 详规 土地出让合同 交费证明 缴纳土地费用 建设用地规划许可证 地籍图4份（薄膜图） 土地登记申请书 土地确权来源证明文件 申请人主体资格证明、法 人代表证明或个人身份证 明 土地抵押贷款
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节点
主要 阶段
主要工作内容 主办部门工作内容 1、项目所在地房地产市场总体供求现状 2、项目周边竞争性楼盘调查 区域市场调研 分项 销售：参与协助研发对区域内及周边进行市场分析、客户 需求分析、产品分析、已成交客户分析、竞争楼盘分析等
工作部门 是否需要组织专题会议 主办 协办 以及会议参加部门 主办部门 岗位 部门 研发部 商业销售部 市场组和招 商组 商业销售部 市场组和招 商组 商业销售部 销售体系 招商策略公 司 研发部 销售部
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研发部、运营部 工程部 开发部 销售
财务体系、法务
财务中心 财务中心、集团资管部 财务中心、集团资管部 财务中心、集团资管部 财务中心、集团资管部 、综合管理部 财务中心、集团资管部 、法务综合管理部
节点
土 地 获 取 阶 主要 段 阶段 投方案标 投经济标 投标、摘牌 拍卖 挂牌
成本测算：针对多个方案进行初步成本测算、利润率分析 研发、运营：协助进行方案设计和成本测算 及比选 工程部、开发部、销售：根据土地的开工条件、市场情 开发周期及付款计划 况，共同制定开发节奏。 项目方案确定 现金流测算 项目可行性报告及后续工作 如信托基金、战略合作、贷款平移等 财务体系、法务：给予技术及资源上的支持 区域宏微观市场研究 项目招商版盈利能力分析 项目商业策划书 财务中心：制定项目财务数据 合作伙伴确定 合作方案确定 财务中心、集团资管部、法务：制定合作方式、投资回报 合作细节确定 财务中心、集团资管部：制定合作方式、投资回报 签署战略合作协议 综合管理部：协议盖章，存档 合作公司成立及相关手续办理 财务中心、集团资管部、法务：协助办理股权、增资等相 关财务问题。 综合管理部：工商局办理公司注册
3、项目所在商圈或临近商 商圈主要商业业态分布状况、经营状况、经营特点、预期 商业销售部：针对重点商家进行专向访谈同时组织相关专 圈现状调研（商业部分） 发展方向 业人士进行专业论证 竞争项目开发规模、定位种类、操作方式、开发周期 商业销售部：运用顺驰商会操作平台，重点访谈了解重点 4、同期操作商业地产项目 提取数据库相关数据进行重点分析、竞争项目实地调研了 商家对竞争项目的相关看法、同时了解投资客户对竞争项 调查（商业部分） 解相关信息 目的投资意向 公建部分拟选业态种类确 定、所选业态数量确定 通过行业发展状况分析，消费需求分析确定可开发公建部 分业态种类。结合市场相关类型物业供求状况确定所选业 商业销售部：配合完成公建部分业态选择与数量确定 态开发数量 研发：依据控规指标提供产品类型建议，协助项目定位工 作 商业招商：配合完成公建类定位 运营：逐步细化成本测算及利润率分析 财务：现金流测算 销售：根据宗地状况、市场条件和公司的回款要求，协同 研发部初步制定土地开发计划和销售计划。 商业：结合市场现状配合研发完成项目公建部分开发不同 业态产品开发顺序建议 工程：根据工程情况及销售推广方案排定工期 运营：提供初步的项目开发排期和总体经济指标要求及各 阶段经济指标要求 工程：根据工期制定工程款支付计划，和财务结合，明确 资金要求 开发：配套费及土地款支付计划 销售：根据区域市场内客户需求状况和在销楼盘热销产品 分析，对户型设计、户型配比、面积区间、景观规划、建 筑风格、配套标准等规划设计提出改善性意见
节点
土地初判
对接发展中心
土地深判
可行性研究报告
项目最终定位
拓展部 拓展部 拓展部 拓展部 拓展部 拓展部 拓展部 拓展部 拓展部 拓展部 拓展部 拓展部 拓展部 拓展部 拓展部
销售部
研发部
对接发展中心
深判结果 研究并确定融资方式 项目招商报告（前期阶 段）
土 地 获 取 阶 段
明确合作伙伴、寻找合作 寻找合作资金 方式（招商阶段） （与战略发展部 共同研究） 引资（商业计划书） 合作实施（实施阶段）
主要工作内容 主办部门工作内容 分项
获取土 地
签订土地出让合同
确定用地图、桩点坐标、 用地条件 土地出让合同 用地规划许可证 出让金、交易费交费证明 企业投资项目备案
项目方案确定 研发中心：项目方案 确定土地上限 竞争对手分析、确定土地上限、价格敏感性分析、制定拍 卖战术 竞争对手分析、确定土地上限、价格敏感性分析、制定出 价战术 法务：合同条款的草拟和完善 交纳政府净收益，契税，交易费 财务：提供资金 法务协同：提供土地出让合同 财务：提供资金缴纳出让金、交易费 办理房地产开发资质预审表 委托工程咨询资格机构编制申请报告 研发：协助提供相关项目资料 向项目备案机关提交申请报告
发展中心：提供土地出让合同、付款凭证及相关图纸
开发部 开发部 开发部 开发部
发展中心
研发：委托设计详规
开发部 开发部 开发部 开发部 开发部 开发部 开发部 开发部 财务中心
研发
综管：提供相关证明资料
ห้องสมุดไป่ตู้
综管 开发部
积极与银行联系，寻找合作伙伴，进行土地评估，选择合 开发部：提供但当地政府同意的土地评估公司，协助办理 适贷款承载公司 评估、抵押登记等手续提供土地证及出让合同
房地产项目开发流程
主要 阶段 现状图 规划设计条件 土地信息收集 现场踏勘 了解周边配套情况 了解该区域未来规划情况 了解地块的上市方式和土 地款 了解当地的建安成本、政 府收费项目和具体情况 了解当地的房地产市场状 况 汇报土地初判结果 主要工作内容 主办部门工作内容 落实地块具体位置及周边情况 落实规划条件，了解限制性条件 对地块现状、地质条件、是否有地下埋藏物等影响开发的 因素详细了解。 了解地块周遍的商业、教育、交通等情况 了解地块所属区域的规划，对以后项目开发的影响和支撑 。 同土地所有方进行接触，了解土地出让方式和土地款，以 及能否调整。 成本测算 产品形式、市场价格、市场格局、发展趋势及前景、开发 周期的安排 宗地的详细情况、项目分析、房地产市场分析、初判结果 区域内宏观经济、发展前景等的分析 该项目在区域房地产市场中的位置、定位、发展。 现状图（四至电子文件） 市场深度调研 销售：参与市场调查，进行地块周边及辐射范围内的客户 分析、产品分析、市场竞争分析等 研发部：负责协助进行区域市场调研 销售 研发部：根据以往及周边项目成交客户分析和产品 分析等，对项目定位、客户定位、产品定位提出策略性建 议 分项 工作部门 是否需要组织专题会议 主办 协办 以及会议参加部门 主办部门 岗位 部门 拓展部 拓展部 拓展部 拓展部 拓展部 拓展部 拓展部 拓展部 拓展部 拓展部 拓展部 拓展部 拓展部 销售部 研发部 开发部、运营部、工程 部