环境管理体系版ppt(PPT30页)

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环境管理体系审核训练教材ppt81页课件

环境管理体系审核训练教材ppt81页课件
2
环境管理体系审核术语
审核准则:用作依据的一组方针、程序或要求。通
常又称为审核依据。 审核准则
标准
EMS文件
法律法规\相关方要求




















3
环境管理体系审核术语
审核证据:与审核准则有关的并能够证实的记录、
事实陈述或其他信息。
– 注:审核证据可以是定性的或定量的。
44
不合格报告使用流程
不合格事实描述
审核员
不合格事实确认 原因分析
制定纠正措施
责任部门 责任部门 责任部门
认可纠正措施 纠正措施执行 纠正措施验证
审核员 责任部门 审核员
45
不合格事实描述要点

力求具体:如事情发生在何地、何时、何人 执行此事或在场、发生了何现象,以及有些

关键的图号、文件或记录的编号等。
不合格报告 发放日期 编号
发放部门
接受人
纠正措施预 纠正措施实 计完成日期 际完成日期
48
审核组会议
在当天审核工作完成后召开; 时间一小时左右为宜; 仅审核组成员参加; 讨论并确定审核中有争议的事项; 整理审核结果; 确定当天的不合格报告。
49
末次会议
目的:
– 向受审核部门介绍审核总体情况; – 提出后续的工作要求; – 结束现场审核。
人员介绍:审核组长介绍审核组成员及分工,各部门介绍陪同人员; 重申审核目的和范围;明确审核的目的,审核的依据,审核将涉及的部
门; 现场审核计划的确认:现场审核计划不宜做大的改动,征得各部门的最

环境管理体系培训PPT课件

环境管理体系培训PPT课件

海水浑浊,影响海底植物的光合作用,降低水体生产力,危害鱼类,重金属
/石油/有毒有机物侵害海洋
生物并祸及鸟类及人类,破坏旅游资源。
4、温室效应(全球变暖)
现象:
记录显示,近百年来,全球气温呈明显上升趋势.本世纪八十年代气温
比上世纪下半叶升高约0.6度,研究表明,到
2050年全球变暖幅度可能在4.5-10度之间.
现象:
1984年,南极上空首次发现臭氧空洞,近年有恶化趋势,北极上空也出现
了臭氧减少现象.
起因:
人类过多使用氟里昂(CFCS)以及排放其它臭氧损耗物质,破坏臭氧层中
的氧原子,氧分子和臭氧之
间的动态平衡,导致臭氧减少,臭氧层破坏.
影响:
臭氧减少,紫外线增强,对生物细胞有很强的杀伤作用,就人类而言,会
死亡及2亿人得血吸虫病。
现象:
2、酸雨的危害
指PH值低于5.6的大气降水,包雨、雪、雾、露、霜。80年代以
来酸雨发生率上升,欧洲、北美和东亚是酸雨危害严重的区域,北欧数千
湖泊PH值低至4.5而成为死湖。
起因:
空气中的SO2与NOX的增多(煤燃烧等)大气降水时吸收过多,而
形成酸雨。
影响:
腐蚀材料、损害森林、破坏水生,陆生生态环境,并造成农作物
GB/T24001—2004 IDT ISO14001:2004
环境管理体系 要求及使用指南
培训讲义
2016年12月6日
整体概况
+ 概况1
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后。
概况2
+ 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后。
概况3
+ 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后。

GBT 24001-2016环境管理体系要求及使用指南PPT

GBT 24001-2016环境管理体系要求及使用指南PPT
6
2、规范性引用文件
无规范性引用文件
3、术语和定义
7
4、组织所处的环境
4.1理解组织及其所处的环境
组织应确定与其宗旨相关并影响其实现环境管理体系预期结果的能力 的外部和内部环境。
组织:为实现目标,由职责、权限和相互关系构成自身功能的一个人 或一组人。
8
4、组织所处的环境
4.2理解相关方的需求和期望
1、范围
本标准规定了组织能够用于提升其环境绩效的环境管理体系要求。 本标准可供寻求以系统的方式管理其环境责任的组织使用,从而为“环 境支柱”的可持续性做出贡献。
与组织的环境方针保持一致的环境管理体系预期结果包括 提升环境绩效 履行合规义务 实现环境目标
本标准适用于任何规模、类型和性质的组织,并适用于组织基于生命 周期观点所确定的其活动、产品和服务中能够控制或能够施加影响的环 境因素。
12
5、领导作用
5.1领导作用与承诺
e)就有效环境管理的重要性和符合环境管理体系要求的重要性进行沟通; f)确保环境管理体系实现其预期结果; g)指导并支持员工对环境管理体系的有效性做出贡献; h)促进持续改进; i)支持其他相关管理人员在其职责范围内证实其领导作用。
13
5、领导作用
5.2环境方针
环境管理体系 要求及使用指南
GB/T 24001-2016/ISO 14001:2015
万洋二分厂
提高企业社会 形象及竞争力, 利于企业长期 发展
提高企业管 理水平,员 工环保意识
推行环境管理
体系对我公司
有哪些实质性
价值 降低能源消 耗,减少废 气/废水/噪 音/危险
改善组织的环 境行为,降低 环境、法律风 险
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中国的环境管理制度PPT课件

中国的环境管理制度PPT课件
1979年国家颁布了《中华人民共和国环境保护法(试行)》 1981年5月,国家计委、建委、经委、国务院环境保护领导小组联合颁发
了《基本建设项目环境保护管理办法》。
1982年2月,国务院根据环境保护法发布了《征收排污费暂行办法》。 1984年国务院发布了《关于加强环境保护工作的决定》。 1984年10月,党的十二届三中全会通过了《关于经济体制改革的决定》 1985年10月,全国城市环境保护工作会议通过了《关于加强城市环境综
主要措施: 逐步建立和完善环境保护法规与标准体系,
加大执法力度。 加强和完善各级政府的环境保护机构及完整
的国家和地方环境监测网络。 建立健全的环境管理制度。
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二、中国环境管理法律法规体系
2021/7/22
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1中国环境立法的发展历程
产生时期(1949—1973)
环境立法侧重于自然资源的保护。 开始注意到工业环境污染问题,并颁布了一些与防治
我国现行环境与资源保护法体系的构成:
宪法关于环境与资源保护的规定 环境与资源保护基本法 环境与资源保护单行法规 环境标准 其他部门法中的环境与资源保护法律规范
2021/7/22
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2.1宪法关于环境与资源保护的规定
宪法第二十六条规定,“国家保护和改善生活环境和生态环境, 防治污染和其他公害。” 国家对环境保护的总政策,环境保护是国家的一项基本职能。
第二十二条规定,“国家保护名胜古迹、珍贵文物和其他重要历 史文化遗产。”
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2.2环境与资源保护基本法
1979年《中华人民共和国环境保护法》(试行)
1989年12月《中华人民共和国环境保护法》
对环境与资源保护方面的重大问题加以全面综合调整 对环境与资源保护的目的、范围、方针政策、基本原

《环境管理体系培训》课件

《环境管理体系培训》课件
选择认证机构时需要了解其要求和规定。
04
环境管理体系的实践与应用
企业环境管理实践案例
案例一
某大型制造企业通过实施环境管 理体系,有效降低了生产过程中 的能耗和排放,提高了资源利用
效率。
案例二
某化工企业采用生命周期评估方法 ,全面评估产品对环境的影响,从 而优化产品设计,降低环境负荷。
案例三
某食品企业通过建立环境管理体系 ,确保食品安全的同时,积极采用 可持续的包装和运输方式,减少对 环境的影响。
法律法规和其它要求
确保组织遵守相关法律法 规和其它要求,避免环境 违法风险。
培训和意识
提高员工的环境意识和技 能水平,促进全员参与环 境管理。
文件和记录
建立完善的文件和记录管 理制度,确保信息的准确 性和可追溯性。
环境评审和改进
定期对环境管理体系进行 评审和改进,不断提高环 境绩效。
环境管理体系的建立与实施
降低环境风险
通过规范组织的环境行为,降低因违 反法律法规或因环境问题引发的风险 和成本。
促进可持续发展
环境管理体系有助于企业实现经济、 环境和社会三大支柱的平衡发展,推 动整个社会的可持续发展。
环境管理体系的发展历程
01 1990年代初
ISO 14000系列标准发布,环境管理体系的概念 逐渐受到关注。
审核与认证的机构与要求
审核与认证的机构
审核与认证的机构一般由国家或地区政府授权,具有独立性和公正性。常见的环境管理 体系认证机构有ISO 14001认证机构、中国环境管理体系认证机构等。
审核与认证的要求
审核与认证的要求通常包括相关法规、标准的要求以及组织自身的目标。在环境管理体 系方面,最广泛应用的国际标准是ISO 14001,它规定了组织建立、实施、维护和改进 环境管理体系的要求。此外,不同国家和地区的法规和标准可能存在差异,因此组织在

ISO14001环境管理体系规范与使用指南(精)PPT课件

ISO14001环境管理体系规范与使用指南(精)PPT课件

ISO14001环境管理体系要求
• 凡对于EMS 的有效运行具有关键作用的岗位(场所) 都能得到有关文件的现行版本
• 及时将失效文件从所有发放和使用场所撤回,或采取 其他措施防止误用
• 文件可采用任何媒体形式,应具有实用性,并易于理 解
18
Rev.1
房地产E网
• 目标和指标应考虑各相关方的观点
7
Rev.1
房地产E网
ISO14001环境管理体系要求
• 环境目标和指标应符合环境方针,尽可能定量化(参 数和标准),并包括对污染预防的承诺
• 应定期评审和修订环境目标和指标,以反映所期望的 环境行为的改进
8
Rev.1
房地产E网
ISO14001环境管理体系要求
5 环境管理方案
• 应明确员工获得其工作所需EMS文件的途径
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Rev.1
房地产E网
ISO14001环境管理体系要求
10 文件控制
• 组织应建立并保持程序,明文化,以控制与ISO14001 标准要求的所有文件
• 文件应进行标识
• 文件应定期评审,必要时予以修订,并在发布前经授 权人确认其适宜性
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Rev.1
房地产E网
12
Rev.1
房地产E网
ISO14001环境管理体系要求
• 应制定培训计划,并根据需要进行评审和修改
• 应教育员工明白偏离规定的运行程序的潜在后果
• 管理者应确保人员胜任性(特别是行使环境职能 的人员)
13
Rev.1
房地产E网
ISO14001环境管理体系要求
8 信息交流
• 组织应建立并保持形成文件的程序,用于有关其环境 因素和EMS的交流

GB24001-2016环境管理体系标准培训ppt

GB24001-2016环境管理体系标准培训ppt

世界八大公害事件(30年代-70年代)
1. 1930年12月1~5日比利时马斯河谷工业区 2. 1948年10月26~31日美国宾夕法尼亚州多诺拉镇 3. 40年代初期美国洛杉矶市 4. 1952年12月5~8日英国伦敦市:伦敦烟雾事件 5. 1961年日本四日市哮喘病 6. 1968年3月米糠油事件 7 .1953~1956年日本熊本县水俣市 8 .1955~1972年日本富山县神通川流域

颗粒物如气溶胶、烟、尘、雾、炭烟等

来源:主要为工业生产、交通、生活等污染源
(二)水污染物
1. 水质指标:悬浮物 (SS)、有机物浓度(生物化学需氧量BOD5、

化学需氧量COD、总有机碳量TOC)、酸碱度(pH)、细

菌(细菌菌落总数/mL、 大肠菌群数量/L)、有毒物质

(主要指重金属、酚类化合物、农药等)
的商业策略中贯彻环境管理体系的要求,以确保环境管 理体系获得其预期成果。
新标准重大改变
环保 政策:政策承诺已被拓展,包括支持环境保护。 环境因素:本条款从生命周期角度来评估环境因素。 环境目标:标准要求要为每个环境目标划定明确的
绩效指标。 价值链规划和控制:此新条款要求对重要方面的上
参与。
ISO14001标准发展历程
1996 2004
2015
推行环境管理 标准意义
提高企业社会形象及竞争力 利于企业长期发展
提高企业管理水平 员工环境意识
降低能源消耗,减少废气/ 废水/噪音/危险
改善组织的环境行为, 降低环境、法律风险
三、GB/T24001:2016 标准条款解读
0 引言 1 范围 2 引用标准 3 术语和定义 4 组织的背景 5 领导作用 6 策划 7 支持 8 运行 9 绩效评价 10 改进

环境管理体系培训ppt课件精品模板分享(带动画)

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03
立与实施
建立环境管理体系的必要性
提升企业形象和竞争力 实现可持续发展和绿色发展 遵守法律法风险和成本 促进企业可持续发展和提高经济效益
环境管理体系的建立过程
确定组织结构和职责:明确各部门和人员的职 责和权限,为建立环境管理体系提供组织保障。
识别环境因素:对组织活动、产品和服务过程中产生的环 境因素进行识别和评价,为制定环境目标、指标和方案提 供依据。
环境管理体系的未
06
来发展与挑战
环境管理体系的发展趋势
全球化趋势:随着全球化的加速,环境管理体系将 更加注重跨国合作和国际标准
单击此处输入你的正文,请阐述观点
创新化趋势:鼓励企业采用新技术、新方法,推动 绿色发展,降低环境影响
单击此处输入你的正文,请阐述观点
应对气候变化:减少温室气体排放,采取低碳、零 碳发展模式
审核与评审:定期对环境管理体系进行内部审核和外部评 审,确保体系的有效性和符合性,并根据审核和评审结果 进行改进和完善。
环境管理体系的实施与运行
实施环境管理 体系的步骤: 包括策划、组 织、资源配置、 培训、体系文 件编制等。
环境管理体系 的运行:包括 体系文件的发 布、实施、监 督和改进等环 节。
以上内容仅供参考,具体内容可以根据您的需求进行调整优化。
未来环境管理体系的发展方向
可持续发展与环境保护成为全球共识 绿色低碳循环发展成为主流趋势 数字化、智能化技术在环境管理中的应用日益广泛 跨界合作与协同治理成为未来环境管理体系的重要特征
07
总结与展望
环境管理体系的重要性和意义
提升企业管理水平:通过建立环境管理体系,企业能够提高管理水平,实现可持续发展。
环境管理体系的持续改进措施

环境管理培训课件(ppt版)

环境管理培训课件(ppt版)
第十八页,共三十七页。
环境 管理 (huánjìng)
▪ 4.5.1 监视和测量
▪ 1 对体系进行例行的监视和测量,受实施有效运行控制的重要环节
▪ 2 建立程序对可能具有重大环境影响的运行和活动(huódòng) 关键特性作监视和测量,保证监视和测量按规定进行;
▪ 3 检测内容: 包括 □ 组织的环境表现 ;□ 检测程序执行和运 行结果是否偏离目标指标
第七页,共三十七页。
环境 管理 (huánjìng)
▪ 4.3.2法律与其它要求 ▪ 1 组织应建立形成文件的程序,用于确定
适用的法律和其它要求 ▪ 2 组织应明确获取和跟踪适用的法律法规
要求的渠道 ▪ 3 法律法规 包括国家、地方和部门公布的
法律法规、条例、规章和制度 ▪ 4 “其它要求〞包括产业(chǎnyè)标准,官方协
第二十八页,共三十七页。
重要(zhòngyào)环境因素及其控制清单
▪ 评价 结果 (píngjià) ▪ 重要 ▪ 一般
第二十九页,共三十七页。
重要环境因素及其控制(kòngzhì)清单
▪ 汽车运输 ▪ 汽车运输 ▪ 汽车运输 ▪ 汽车运输
噪声 泄漏 扬尘 油料(yóu liào)机具耗损
第十三页,共三十七页。
环境 管理 (huánjìng)
▪ 4.4.3 信息交流 ▪ 1 建立内外双向信息交流的程序 ▪ 2 程序的功能是 □组织各职能和层次环境
因素和体系的信息交流 □相关方信息的接 收和答复 □应急方案和其它问题和官方的 联络 ▪ 特别注重(zhùzhòng)重要环境因素信息的处理并 记录其决定.(信息应包括:法规的变化,顾客 的环境要求,废弃物处置,市场环境需求的
▪ 4 方案应随情况变化(如 新增活动、产品开发、工艺更改 的设计、方案、施工、运行)相应地进行修改.

14001环境管理体系标准(ppt 66页)

14001环境管理体系标准(ppt 66页)

– 2、公司管理层和所有员工的承诺,合理利用现有资源,通过提 高技术水平,尽可能的降低能源、原材料的消耗,减少废弃物的
产生,加强对有毒、有害物质及废弃物的管理,确保所有经营活 动按照保护环境、预防污染及保护自然资源的方式进行。
2020/6/15
15
观澜湖高尔夫球会环境方针
– 3、采取切实可行的措施节约水资源,通过对水处理及回用设备、工 程的建设和管理,增加循环使用水资源的可能性;
素和与之相关的环境影响
• 可能导致重大环境影响的事件发生的频次如何 • 考虑其影响, 可能性, 严重程度和频次的情况,来评价什么是重
大环境因素
• 重大环境影响的范围是地方性区域性和全球性
2020/6/15
23
4.3.1 环境因素---思考题
• 不同组织判别重要境因素基本准则是否应该一致,是否 必须考虑治理环境的成本?
2020/6/15
5
EMS效益
• 降低材料和能源消耗 • 减少事故发生 • 使顾客相信存在可验证的环境管理的承诺 • 保持良好的公共/社区关系 • 提高企业形象和市场份额 • 满足投资者准则 • 便于获得许可和授权 • 改善产业与政府机构之间的关系
2020/6/15
6
环境管理体系要求
环境管理体系要求共包括五大块,17个要素
2020/6/15
184.3ຫໍສະໝຸດ 规划(策划)• 4.3.1 环境因素 • 4.3.2 法律与其他要求 • 4.3.3 目标和指标 • 4.3.4 环境管理方案
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4. 3. 1 环境因素
• 组织应建立并保持一个或多个程序, 用来确定其活动、产品或服务中它能够 控 制,或可望对其施加影响的环境因 素,从中判断那些对环境具有重大影响 ,或可能具有重大影响的因素。组织应 确保在建立环境目标时,对与这些重大 影响有关的因素加以考虑。

ISO14000环境管理体系审核知识培训PPT132页8638

ISO14000环境管理体系审核知识培训PPT132页8638
组织的环境管理体系文件 许可资料 其它资料
2024/1/6
)
42
申请资料目录
申请书 申请组织概括 环境管理手册及程序文件 环境因素及重大环境因素清单 适用的环境法律法规及其要求 内审方案及报告和管理评审报告 企业法人营业执照或类似的法律地位证明 企业机构分布平面图、工艺流程图、认证范围、下水 管线网图、社区平面简图
2024/1/6
)
39
委托方的职责
与审核组长商定审核范围 确认环境管理体系审核准则 确认审核计划 接受审核报告并决定其分发范围
2024/1/6
)
40
申请评审
对申请方提交的申请资料进行初步评审 ,以确定申请方是否具备申请认证的条 件 认证机构对承担认证项目的能力进行评 审
2024/1/6
)
41
申请资料
2024/1/6
)
10
环境管理体系认证
由获得认可资格的环境管理体系认证机构依据 审核准则,对受审核方的环境管理体系通过实 施审核及认证评定,确认受审核方的环境管理 体系的符合性及有效性,并颁发证书及标志的 过程。
2024/1/6
)
11
环境审核
客观地获取审核证据并予以评价,以判断特定 的环境活动、事件、状况、管理体系,或有关 上述事项的信息是否符合审核准则的一个系统 化、文件化的验证过程,包括将这一过程的 结果呈报委托方
2024/1/6
)
18
环境管理体系审核
客观地获取审核证据并予以评价,以判断一 个组织的环境管理体系是否符合环境管理体 系审核准则的一个系统化、文件化的验证过 程,包括将这一过程的结果呈报给委托方;
2024/1/6
)
19
环境管理体系审核的目的

环境管理体系上课PPT

环境管理体系上课PPT

ISO 简介
ISO14001的由来:环境问题 – 人口与健康 – 资源再生 – 粮食问题 – 水资源问题 – 能源和气候 – 生物多样性破坏与保护问题 – 废物污染(三态)
ISO 简介
ISO14001的由来:对环境问题的对策
• 1972年,联合国第一次环境大会,通过了《人类环境宣 言》和《人类环境行动计划》,成立联合国环境规划署( UNEP);
·内部审核
Check
持续改进
Plan Do
规划
·环境因素 法律法规与其他要求 目标指标和方案
实施与运行
·资源、作用、职责和权限 ·能力、培训与意识 信息交流 ·文件 ·文件控制 ·运行控制 ·应急准备与响应
1)计划(PLAN)阶段:根据组织的政策和法规的要求,制定方 针和目标以及实现方针和目标的管理过程和管理措施;
• 环评方面刚毕业考环境影响评价上岗资格证,工作7年后考环境影响 评价工程师。
• 三废处理方面,先考注册环保工程师基础部分,工作6年以后考注册 环保工程师专业部分,均通过获注册环保工程师。
• 审核类的,刚毕业参加培训后考EMS内审员,工作3年后考国家注册 审核员。
• 监测类的,考分析中级操作工证,分析高级操作工证。 • 英语等级、计算机等级证之类的证书,还有ISO14000等政策法规证
审核员
审核员
内审员: 企业内部自审
外审员:国家注册审核员
审核员
司法部:执业律师
国家注册审核员:
卫生部:执业医师、执业药师、执业护士、注册营养师 财政部:注册会计师、注册资产评估师、注册资产评估
师(珠宝)
从事ISO9001质量环管境理保护体部系:、注册IS核O安1全4工00程1师环、境注册管环理保工体程系师、、境

ISO14000(ppt 30)

ISO14000(ppt 30)
DGN SAE GENERAL KNOWLEDGE TRAINING COURSE FOR NEW STAFF
二、为什么要建立ISO14001 环境管理体系?
1、顺应时代潮流,符合世界发展趋势。 2、国家经济贸易发展的需要。 3、企业提高社会环境形象的重要途径。
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4、IS O 14001具体内 容及新科环境体系要 求
• 掌握IS O 14000标准的制订时间和内容 • 通过三点了解为什么要发布IS O 14000
标准并建立环境管理体系 • 掌握环境和环境问题的定义和相互关
系 • 通过标准5个模块,掌握17个要素要
求以及新科环境体系要求
培训时间:1.5小时,复习:0.5小时,考试:1小时,共3小时。
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6、结构与职责(4.4.1)
EMS专职负责ISO14001的实施与跟进。 EMS-Environment Management System 组织的最高管理者应指定专职的管理者代表,环境管理者代 表的责任就是建立、实施维护环境管理体系,并向上汇报。
新科环境管理者代表: 环境管理总代表:梁永乐先生 DGN1环境管理代表:郑豪龙先生 DGN2环境管理代表:梁炳华先生 DGN3环境管理代表:铃木一昭先生
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7、培训、意识与能力(4.4.2)
组织应确定培训要求,并保持一套程序,使相关职能与层 次的人员都意识到环保的重要性。 培训是一种手段,而提高环保意识,达到必备的能力才是 真正的目的。为此,管理者代表应对人员胜任所需的经验、 能力和培训的水平加以确定。 本标准特别强调了对环境产生重大影响的所有人 员应经过相应的培训,从而胜任他所担负的工作。
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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
组织应保持下列内容的文件化信息: ----需要应对的风险和机遇; • ----6.1.1至6.1.4中所需的过程,其文件化信息的详略程度,应足以确
信这些过程能按预先的策划实施。
6.1.2环境因素
• 组织应在界定的环境管理体系的范围内,确定其活动、产品和服务中能够控 制和能够施加影响的环境因素的环境因素及其相关的环境影响,此时应考虑 生命周期观点。
4.1 理解组织及其所处的环境
• 组织应确定与其宗旨相关并影响其实现环 境管理体系预期结果的能力的外部和内部 问题。
• 这些问题应包括受组织影响的或能够影响 组织的环境状况。
4.2 理解相关方的需求和期望
• 组织应确定:
• a 与环境管理体系有关的相关方; • b 这些相关方的有关需求于期望(即要求);
确定环境因素时,组织须考虑:
a) 变更,包括已纳入计划的或新的开发,以及新的或修改的活动、产品和服 务; • b) 异常状况和合理可预见的紧急情况 。
组织应运用所建立的准则,确定那些具有或可能具有重大环境影响的环境因 素,
即重要环因素。
适当时,组织庆在其各层次和职能间沟通其重要环境因素。 组织应保持以下 内容的文件化信息: • ----环境因素及相关环境影响; • ----用于确定其重要环境因素的准则; • ----重要环境因素。
• 7.1资源 组织应确定并提供建立、实施、保持和持续改进环境管理 体系所需的资源。
注:重要环境的风险和机遇。
6.1.3合规义务
• 组织应: a) 确定并获取与其环境因素有关的合规义 务;
• b) 确定如何将这些合规义务应用于组织; c) 当建立、实施、保持和持续改进其环境 管理体系时必须考虑这些合规义务。 组织 应保持其合规义务的文件化信息。
• 最高管理者应确保在组织内部分配并沟通 相关岗位的职责和权限。
• 最高管理者应对下列事项分配职责和权限; • a 确保环境管理体系符合本标准的要求; • b 向最高管理者报告环境管理体系的绩效,
包括环境绩效。
6.1应对风险和机遇的措施
• 6.1.1总则
组织应建立、实施并保持满足6.1.1至6.1.4中的要求所需的过程。 • 策划环境管理体系时,组织应考虑: • a) 4.1所提及的问题; b) 4.2.所提及的要求; c) 其环境管理体系的
当策划这些措施时,组织应考虑其可先技术方案、财务、 运行和经营要求。
6.2环境目标及其实现的策划
• 6.2.1环境目标 组织应针对其相关职能和层次建立环境目标,此 时须考虑组织的重要环境因素 及相关的合规义务,并考虑其风险和机遇。 环境目标应:
• a) 与环境方针一致; b) 可测量(可行 时); c) 可监视; d) 予以沟通; e) 适当时予以 更新。 组织应保持环境目标的文件化信息。
5.1领导作用和承诺
• 最高管理者应证实其在环境管理体系方面的领导 作用和承诺,通过:
• a对环境管理体系的有效性负责; • b确保建立环境方针和环境目标,并确保其与组织的战略
方向及所处的环境相一致;
• c确保将环境管理体系要求融入组织的业务过程; • d确保可获得环境管理体系所需的资源; • e就有效环境管理的重要性和符合环境管理体系要求的重
6.2.2实现环境目标措施的策划
• 策划如何实现环境目标时,组织应确定: • a) 要做什么; b) 需要什么资源; c) 由谁负
责; d) 何时完成;
e) 如何评价结果,包括用于监视实现其可测量的 环境目标的进程所需的参数(见9.1.1)。
组织应考虑如何能将实现环境目标的措施融入其 业务过程。
7 支持
• 注:合规义务可能会给组织带来风险和机 遇。
6.1.4措施的策划
• 组织应策划: • a) 采取措施管理其:
1)重要环境因素; 2)合规义务;3)6.1.1所识别的风 险和机遇; • b) 如何:
1)将这些措施融入其环境管理体系过程(见6.2,第7条, 第8条和9.1),或其他业务过程,并予以实施; • 2)评价这些措施的有效性(见9.1)。
• c 这些需求和期望中哪些将成为其合规义务。
4.3确定环境管理体系的范围
• 组织应确定环境管理体系的边界及适用性,以界 定其范围。
• 确定范围时组织应考虑:
• a 4.1所提及的内、外部问题; • b 4.2所提及的合规义务; • c 其组织单元、职能和物理边界; • d 其活动、产品和服务; • e 其实施控制和施加影响的权限和能力。 • 范围一经确定,在该范围内组织的所有的活动、产品和服
务均须纳入环境管理体系。 • 应保持范围的文件化信息,并可为相关方获取。
4.4环境管理体系
• 为实现组织的预期结果,包括提高其环境 体系,组织应根据本标准的要求建立、实 施、保持并持续改进环境管理体系,包括 所需的过程及其相互作用。
• 组织建立并保持环境管理体系时,应考虑 4.1和4.2获得的知识。
要性进行沟通;
• f确保环境管理体系实现其预期结果; • g指导并支持员工对环境管理体系的有效性做出贡献; • h促进持续改进; • i支持与其他相关管理人员在其职责范围内证实其领导作用。
5.2环境方针
• 最高管理者应在确定的环境管理体系范围内建立、 实施并保持环境方针,环境方针应:
• a适合于组织的宗旨和组织所处的环境,包括其活动、产 品和服务的性质、规模和环境影响;
范围;
并且,确定与环境因素、合规义务以及以往在4.1和4.2中识别的其他 问题和要求相关的、需要应对的风险和机遇,以: • ----确保环境管理体系能够实现其预期结果;
----预防或减少不期望的影响,包括外部环境状况对组织的潜在影 响; • ----实现可持续改进;
组织应确定其环境管理体系范围内紧急情况,特别是那些可能具有环 境影响的潜在紧急情况。
• b为制定环境目标提供框架; • c包括保护环境的承诺,其中包含污染预防及其他与组织
所处环境有关的特定承诺; • d包括履行其合规义务的承诺; • e包括持续改进环境管理体系以提高环境绩效的承诺。 • 环境方针应:1、保持文件化信息;2、在组织内得到沟通;
3、可为相关方获取。
5.3组织的岗位、职责和权限
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