团队活动指南(PPT 54页)
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16 团队建设指南PPT课件
07.12.2020
11
成员关系： 决定团队的整体效能
发挥优势，取长补短：1＋1＞2 相安无事，彬彬有礼：1＋1＝2 貌合神离，问题成堆：0＜1＋1＜2 双方斗气，躺倒不干：1＋1＝0 矛盾激化，互相拆台：1＋1＜0
07.12.2020
12
你会“斗地主 ”吗，秘诀何在？
朋友都是假的、居心叵测的 相互利用、勾心斗角才是真的 而最大的敌人究竟在哪里 就是把自己的欢乐建立在别人
5
一 团队建设的前提与基础
6
险合有相 团
恶理效似 的的的的 外激人群 部励际体
前 提
队 建 设
环机沟背 境制通景
的
7
没有竞争压力的组织 一定会走向没落和衰亡
一个组织必须时时刻刻保 持适当的张力，从外部引入竞 争、引入冲突、引入动力，才 能发挥其最大的整体效能。
07.12.2020
8
自行心 团
——成长阶段
明确主辅关系 沟通合作默契 行动协调一致
20
团队成长的基本过程
——成熟阶段
铸造群体灵魂 增强群体活力 提升群体等级
21
团队成长的基本过程
——转型阶段
变革求得生机 内外融为一体 共创新的天地
22
成功的工作团队之
基本特征
◆ 各成员在心理上相互依赖和认同 ◆ 各成员在行为上相互配合和制约 ◆ 各成员对该群体都有一种归属感 ◆ 各成员由一共同目标聚集在一起
32
您所在团队的状态
A、群体中的某个人在参加集体活动时迟到了。 你们会：（最可能的记3分，最不可能的记0分） ● 反省自己在此事上是不是也有一些失误 ● 弄清楚导致发生这种情况的人是谁 ● 抱怨迟到的人 ● 每个人都在想尽自己的所能去帮助遇到困
团队建设活动方案ppt
05
结论与展望
总结活动方案的亮点和不足
• 亮点总结 • 本次团队建设活动方案具有创新性，注重培养团队合作精神，增强团队凝聚力。 • 通过多元化的活动形式，使参与者充分感受到团队建设的乐趣和意义。 • 本次活动方案充分考虑了不同团队成员的背景和需求，提高了参与者的参与度和认同感。 • 不足总结 • 部分活动设计的组织和执行仍存在一些细节上的不足，需要进一步完善和改进。 • 在活动内容的选择上还需更加注重对团队成员的个性差异和兴趣爱好的兼顾。
对团队成员的激励与承诺
• 激励 • 对于积极参与并贡献于团队建设的成员，将给予适当的奖励和表彰。 • 提供更多的职业发展机会，鼓励团队成员充分展现自己的才能和潜力。 • 为团队成员提供良好的工作环境和福利待遇，以满足其基本需求和发展。 • 承诺 • 将为团队成员提供更加完善的培训和学习机会，促进个人成长和职业发展。 • 将进一步协调资源，为团队成员提供更好的工作条件和支持。 • 将持续关注团队成员的心理健康和生活质量，积极解决困难和问题。
3
提升员工满意度
良好的团队建设活动可以让员工感到被关注和 认可，增加员工的工作满意度和归属感。
目标和预期成果
增强团队凝聚力
01
通过一系列的团队建设活动，增进团队成员之间的了解和信任
，提高团队合作精神和凝聚力。
提高团队绩效
02
通过培训和技能提升，提高团队成员的工作能力和协作水平，
从而提高整个团队的绩效。
活动预算和资源需求
• 预算 • 场地租赁费用：1000元 • 奖品费用：2000元 • 餐饮费用：2000元 • 总预算：5000元 • 资源需求 • 活动组织者：3人 • 场地布置：需要相关设备和布置物品 • 餐饮服务：提供饮料、水果等简单的食物和饮品
团队活动策划方案ppt
工 作 整 体 概 况 似那永恒的阳光，只会偶尔被乌云遮住。因为青春，我
们更要学会坚强。青春就像天山巅顶上的雪莲，清香纯
洁，给人带来美好的视觉享受；青春就像深藏海底的明
珠，神秘珍贵，给
team summary work plan dynamic template team work plan dynamic template
多了些花季应有的豪情和壮志。青春时期是人生当中最
有活力和生机的一个人生段，在这样美好的;季节;里，
我们没有什么理由
宣讲人：某某某 时间：20XX.XX
TEAM SUMMARY
不去好好把握！青春就像出生的太阳，充满朝气，给人 带来阳光的温暖；青春就像自由飞翔的小鸟，随意洒脱，
目 给人带来美丽的梦；青春就像水0中1 遨工游作的整小体鱼概，况轻巧灵 04
TEAM
未来工作计划
活，给人带来激流勇进的勇气;;沐浴在青春的阳光下， 我们可以沉浸在书本中的一个个故事里面而欢笑落泪， 我们可以为了一道不明白的题目而彻夜不眠，我们可以
录 尽情地欢歌，我们也可以肆意地0痛2 哭主。要因工为作青进春度，我们 05
率性。走进青春期，学习的压力，亲友的相处，身体的 变化，都会让
03 重点项目汇报
TEAM
主要工作进度
稳重
目标
远见
点击添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本 后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
专业 服务
独到
合作 创新
主要工作进度
关键词
关键词 关键词
关键词 关键词 关键词
关键词
关键词
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们更要学会坚强。青春就像天山巅顶上的雪莲，清香纯
洁，给人带来美好的视觉享受；青春就像深藏海底的明
珠，神秘珍贵，给
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多了些花季应有的豪情和壮志。青春时期是人生当中最
有活力和生机的一个人生段，在这样美好的;季节;里，
我们没有什么理由
宣讲人：某某某 时间：20XX.XX
TEAM SUMMARY
不去好好把握！青春就像出生的太阳，充满朝气，给人 带来阳光的温暖；青春就像自由飞翔的小鸟，随意洒脱，
目 给人带来美丽的梦；青春就像水0中1 遨工游作的整小体鱼概，况轻巧灵 04
TEAM
未来工作计划
活，给人带来激流勇进的勇气;;沐浴在青春的阳光下， 我们可以沉浸在书本中的一个个故事里面而欢笑落泪， 我们可以为了一道不明白的题目而彻夜不眠，我们可以
录 尽情地欢歌，我们也可以肆意地0痛2 哭主。要因工为作青进春度，我们 05
率性。走进青春期，学习的压力，亲友的相处，身体的 变化，都会让
03 重点项目汇报
TEAM
主要工作进度
稳重
目标
远见
点击添加标题
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专业 服务
独到
合作 创新
主要工作进度
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团队建设员工拓展团建活动策划及游戏PPT课件
市场部、企划部
承接服务公司介绍
本次团建活动服务商：
服
务
商
简
介
承建团体培训，拓展运动、旅行、团建活动的综合服务公司，拥有旅行社资质。
物料清单
个人物品清单 参加团建的个人推荐携带以下 物品，个人酌情准备。
雨伞 防晒霜 换洗衣物 背包
后勤组物品清单
请后勤组的同事准备以下物品。
活动当天，案场需要有丝带若干、 抽取箱一个、一次性餐具、纸杯 若干、垃圾袋、医疗箱等
2、相互熟悉的游戏
认识朋友
游戏方法
全体围坐成圈，由某人开始循顺时针方向起立， 自我介绍说：「各位朋友好，我姓张XX。」第 二人起立说：「张XX您好，我姓杨XX。」第三 人起立则说：「张XX、杨XX你们好，我姓刘 XX。」以后的人照样说下去，强迫大家把每人 的姓名记住。
备注： 1、人多时，可以分组举行。 2、改成由一人起立介绍左右邻居的朋友也可以。
弹匣数量、意外保险）、景区大门至彩弹中心单趟电瓶车 团队拓展游戏与定向拓展
物资、司陪补贴、方案策划等
活动费用
活动费用
总人数按70人计
元/人
赠送企业横幅和全程跟拍 报价不含晚宴餐费，晚宴用餐费用为2500/桌起，您可按需预订。
【温馨提示】
1、以上报价按照团队70计算的人均价格，人数如有变动，价格也会有相应调整。 2、费用因节假日有浮动以及具体活动方案的调整空间。 在您与旅行顾问确认行程的具体内容后最终费用 方可确认。
1、团队协作类游戏
超级大头贴
游戏说明
简述：用不同的是非问题猜出头顶上的答案 人数：最少十人 场地：室内 适用范围：适合熟悉团体中人物的朋友们
游戏方法
1. 分组，每组人数不限，每组派出一人面对面坐在中央（中间可放一张椅子） 2. 老师在宣布题目后，分别把二张答案放在出来的两人头上。这两人只能看到对方头上的答案，但不能看到自已头上的。 3. 当老师说开始时，二人可以开始问问题猜自已头上的答案，但必须先拍打放在中央的椅子或地板来做抢“问”。问的问题也只能 问是非题。 4. 队员可在旁边帮忙回答，但不能问问题或讲答案出来。 5. 每队有三十秒到一分钟的时间来问问题（看题目难度而订），有三次（看题目难度而订）的机会猜答案。 6. 每一轮派不同的人上来猜不同的题目，直到所有的题目被猜完。 7. 可看每组猜对的数目来算分数，输的队必须接受处罚。 题目例子：这个游戏的题目不一定只能猜人物。可适团体中的熟悉度来出题目。每个题目必须要有二个答案。比如：团体中最爱 唱卡拉ok的人？；孔子学生的名字？
承接服务公司介绍
本次团建活动服务商：
服
务
商
简
介
承建团体培训，拓展运动、旅行、团建活动的综合服务公司，拥有旅行社资质。
物料清单
个人物品清单 参加团建的个人推荐携带以下 物品，个人酌情准备。
雨伞 防晒霜 换洗衣物 背包
后勤组物品清单
请后勤组的同事准备以下物品。
活动当天，案场需要有丝带若干、 抽取箱一个、一次性餐具、纸杯 若干、垃圾袋、医疗箱等
2、相互熟悉的游戏
认识朋友
游戏方法
全体围坐成圈，由某人开始循顺时针方向起立， 自我介绍说：「各位朋友好，我姓张XX。」第 二人起立说：「张XX您好，我姓杨XX。」第三 人起立则说：「张XX、杨XX你们好，我姓刘 XX。」以后的人照样说下去，强迫大家把每人 的姓名记住。
备注： 1、人多时，可以分组举行。 2、改成由一人起立介绍左右邻居的朋友也可以。
弹匣数量、意外保险）、景区大门至彩弹中心单趟电瓶车 团队拓展游戏与定向拓展
物资、司陪补贴、方案策划等
活动费用
活动费用
总人数按70人计
元/人
赠送企业横幅和全程跟拍 报价不含晚宴餐费，晚宴用餐费用为2500/桌起，您可按需预订。
【温馨提示】
1、以上报价按照团队70计算的人均价格，人数如有变动，价格也会有相应调整。 2、费用因节假日有浮动以及具体活动方案的调整空间。 在您与旅行顾问确认行程的具体内容后最终费用 方可确认。
1、团队协作类游戏
超级大头贴
游戏说明
简述：用不同的是非问题猜出头顶上的答案 人数：最少十人 场地：室内 适用范围：适合熟悉团体中人物的朋友们
游戏方法
1. 分组，每组人数不限，每组派出一人面对面坐在中央（中间可放一张椅子） 2. 老师在宣布题目后，分别把二张答案放在出来的两人头上。这两人只能看到对方头上的答案，但不能看到自已头上的。 3. 当老师说开始时，二人可以开始问问题猜自已头上的答案，但必须先拍打放在中央的椅子或地板来做抢“问”。问的问题也只能 问是非题。 4. 队员可在旁边帮忙回答，但不能问问题或讲答案出来。 5. 每队有三十秒到一分钟的时间来问问题（看题目难度而订），有三次（看题目难度而订）的机会猜答案。 6. 每一轮派不同的人上来猜不同的题目，直到所有的题目被猜完。 7. 可看每组猜对的数目来算分数，输的队必须接受处罚。 题目例子：这个游戏的题目不一定只能猜人物。可适团体中的熟悉度来出题目。每个题目必须要有二个答案。比如：团体中最爱 唱卡拉ok的人？；孔子学生的名字？
(完整)团队建设活动方案精品PPT资料精品PPT资料
摒弃单向灌输：是“寓教于乐”的最佳诠释
大众性：不同的人群都适宜进行，参与度高。
项 目：【跋山涉水】
◆项目简娱介乐：这性是：一个独广特为人的知篝的经火典晚拓展会项，目，不每同个队的员娱都要乐笔项直的目从，1.
带给您不一样的娱乐体验。
场对地事上 物划的好判起断跑常线常和陷终入带点不给线同，观您其点不距的离争一为论样，30却米的无。娱法做乐出体正确验的。选择. ◆前项进目 ，简不趣介能味：双参脚性加着：游地戏。丰者富6人多一组彩，的后边活的动人左大手大抬起提前高边的了人野的左外腿拓，右展手搭在前边的人的右肩形成小火车，最后一名也要单脚跳步
✓ 磨练意志和毅力，提高应对挫折的承受力，增强员工的 自信心和进取心，在工作中保持积极与乐观的心态。
活动形式
在“隔离的环境”中，团队成员无论是身体的还是心理上的常规的支持 体系都不存在。每项方案都包含对个人与团队的挑战，各种拓展活动的参与， 加深员工与员工之间的横向联系，体会与上级和同事沟通的重要性，以提高 团队协作能力。
餐饮设施及线路
餐饮设施：农家特色菜，肘子，猪头肉，柴鸡炖蘑菇，炖垮鱼，炸河 虾，山野菜，柴鸡蛋，石磨豆腐等;农家主食：玉米饽饽，贴饼子，米 饭，菜团子，水饺等;烤全羊，烤羊腿，烤鱼，烤肉串。
自驾车线路：九山顶距离县城35公里，沿津围公路北行，到下营镇东 行沿路标即达
活动日程安排
时间
项目
备注
8:30—11:30
Hale Waihona Puke 住宿环境九山顶吉祥农家院位于天津蓟县九山顶自然风景区，院内花草繁多
项 目：【信任背摔】 6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。
12:00—1，3:00空气清新，站在二楼阳台上可以远眺九山顶卧佛内的自然景观，主
团队活动策划PPT
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文字
文字
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团队拓展方案PPT实用课件(共42页)
目录
拓展起源
背景
课程目标
培训目标
拓展步骤
活动流程
总计24000元
总计23000元
参训须知
安全保障
我案PPT实用课件(共42页) 团队拓展方案PPT实用课件(共42页)
团队拓展方案PPT实用课件(共42页) 团队拓展方案PPT实用课件(共42页)
•
7.只有清醒认识我国历史走向、准确 定位我 国历史 方位， 才能更 加自尊 自信。 只有不 断增强 自尊自 信，才 能更加 敢于正 视自身 不足、 敢于承 认别人 长处， 进而取 长补短 ，更好 迈向伟 大复兴 。
•
8.一个国家的社会心态与其发展实际 密切相 关，是 时代的“ 晴雨表” “风向 标”；它 同时会 影响每 个社会 成员的 价值取 向和行 为方式 ，甚至 影响整 个国家 发展大 局。积 极健康 的社会 心态是 个人、 社会、 国家发 展进步 的重要 社会心 理基础 ，也是 国家软 实力的 重要组 成部分 。
团队拓展方案PPT实用课件(共42页) 团队拓展方案PPT实用课件(共42页)
团队拓展方案PPT实用课件(共42页) 团队拓展方案PPT实用课件(共42页)
团队拓展方案PPT实用课件(共42页) 团队拓展方案PPT实用课件(共42页)
团队拓展方案PPT实用课件(共42页)
•
1.命题者暗中将两个概念调换，造成 选项中 表述概 念的属 性、本 质特征 、作用 、发展 趋势等 概念内 涵的改 变，乍 看与原 文的说 法一样 ，但仔 细推敲 就会发 现实际 上并不 是一回 事。
•
5.心态强起来应增强自尊自信。中华 民族是 一个自 尊自信 的民族 ，自尊 自信是 中华民 族精气 神的集 中体现 。新时 代，自 尊自信 源于深 入了解“ 我们从 哪里来” “我们 走向何 方”
拓展起源
背景
课程目标
培训目标
拓展步骤
活动流程
总计24000元
总计23000元
参训须知
安全保障
我案PPT实用课件(共42页) 团队拓展方案PPT实用课件(共42页)
团队拓展方案PPT实用课件(共42页) 团队拓展方案PPT实用课件(共42页)
•
7.只有清醒认识我国历史走向、准确 定位我 国历史 方位， 才能更 加自尊 自信。 只有不 断增强 自尊自 信，才 能更加 敢于正 视自身 不足、 敢于承 认别人 长处， 进而取 长补短 ，更好 迈向伟 大复兴 。
•
8.一个国家的社会心态与其发展实际 密切相 关，是 时代的“ 晴雨表” “风向 标”；它 同时会 影响每 个社会 成员的 价值取 向和行 为方式 ，甚至 影响整 个国家 发展大 局。积 极健康 的社会 心态是 个人、 社会、 国家发 展进步 的重要 社会心 理基础 ，也是 国家软 实力的 重要组 成部分 。
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•
1.命题者暗中将两个概念调换，造成 选项中 表述概 念的属 性、本 质特征 、作用 、发展 趋势等 概念内 涵的改 变，乍 看与原 文的说 法一样 ，但仔 细推敲 就会发 现实际 上并不 是一回 事。
•
5.心态强起来应增强自尊自信。中华 民族是 一个自 尊自信 的民族 ，自尊 自信是 中华民 族精气 神的集 中体现 。新时 代，自 尊自信 源于深 入了解“ 我们从 哪里来” “我们 走向何 方”
企业团队建设活动策划方案PPT模板(图文)
拓展项目介绍·激情节拍（感恩团队升华）
项目介绍：
一支意气风发、斗志昂扬的团队得到最完美 的诠释…最初形成的团队文化，得到团队成 员的普遍支持和赞同。本次拓展训练将在每 个队员心中会永不褪色，始终铭记着——“海 滨”有我更精彩！！
拓展项目介绍·激情节拍（感恩团队升华）
01
完善团队文化，培养 强烈的团队荣誉感
31
拓展项目安排 海口市指定地点集合 乘车前往桂林洋拓展基地 团队热身，开营、破冰启航 拓展项目：群龙取水
阶段性分享 自助野炊午餐，午休 团队热身，风采展示 拓展项目：环环相扣 拓展项目：破海沉船 拓展项目：激情节拍
活动总结、分享 乘车返回海口 清点物品，活动结束。 以双方最终确认的时间为准！
04
拓展项目介绍
考验团队计划、部署、组织、管理的高效运作能力
05
总结分享
Click to enter the explanatory text Click to enter the explanatory text Click to enter the explanatory text Click to enter the explanatory text
02
使得集体责任感和凝 聚力得到更大的提升
拓展项目介绍·自助野炊午餐（团队大融洽）
项目介绍：
由教练统一分配野炊食物，各小队 分工合作，各司其职（搭灶、生火、 洗菜、切菜、淘米、拣柴行等）， 各自展示厨艺，在野外做一顿丰盛 的午餐。
拓展项目介绍·自助野炊午餐（团队大融洽）
在参与中获得快乐
激发团队热情，振奋团队精神
活动流程介绍
一天活动 具体安排
备注
时间 08：00-08：20 08：20-09：00 09：00-10：00 10：00-11：00 11：00-11：30 11：30-13：30 13：30-14：00 14：00-15：00 15：00-16：00 16：00-16：20 16：20-17：00 17：00-18：00 18：00
企业培训团队拓展训练活动策划方案图文PPT课件模板
第二个团体项目：通往魔人岛
解决问题的思路要突破限制，要敢于尝 试、大胆想象，并善于实验学员的建议
11:00-11:40
11:40-12:00
段落小结
秋天，秋姑娘下的雨，是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比， 多了一 份优雅 ，一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴，LHJ+FHX 为丰收 唱起了 欢歌。
目特色，特拟定以下户外拓展培训方案及专业组织行为的课程安排。
秋天，秋姑娘下的雨，是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比， 多了一 份优雅 ，一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴，LHJ+FHX 为丰收 唱起了 欢歌。
秋天，秋姑娘下的雨，是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比， 多了一 份优雅 ，一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴，LHJ+FHX 为丰收 唱起了 欢歌。
秋天，秋姑娘下的雨，是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比， 多了一 份优雅 ，一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴，LHJ+FHX 为丰收 唱起了 欢歌。
秋天，秋姑娘下的雨，是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比， 多了一 份优雅 ，一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴，LHJ+FHX 为丰收 唱起了 欢歌。
评估团队
绩效评估 回顾和总结
成熟期
秋天，秋姑娘下的雨，是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比， 多了一 份优雅 ，一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴，LHJ+FHX 为丰收 唱起了 欢歌。
成长期
培训总结 团队发布
秋天，秋姑娘下的雨，是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比， 多了一 份优雅 ，一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴，LHJ+FHX 为丰收 唱起了 欢歌。
开展小学生团队活动的步骤与指导ppt课件教案
团队活动意义
团队活动不仅有助于培养小学生的团 队合作精神和集体荣誉感，还能锻炼 他们的沟通能力、解决问题的能力以 及领导力等综合素质。
小学生团队活动特点
01
02
03
年龄点
小学生处于身心发展的关 键时期，团队活动应符合 其年龄特点，注重趣味性 、互动性和引导性。
认知特点
小学生的认知能力和社会 经验有限，团队活动的设 计应简单易懂，富有教育 意义。
和解决问题的能力。
及时反馈
给予孩子们及时的反馈和奖励， 让他们感受到自己的进步和成就
。
创新性互动环节设计示例
创意拼图
将一个大任务拆分成多个小任务，每个小组完成一部分，最后拼 接起来，锻炼孩子们的协作和沟通能力。
角色扮演
让孩子们扮演不同的角色，共同完成一个任务或表演一个节目，培 养他们的同理心和表演能力。
提供奖励
增加趣味性
设立一些奖励机制，如最佳团队奖、最佳 创意奖等，激发孩子们的竞争意识和参与 热情。
通过增加一些趣味性的元素和环节，如猜 谜语、讲笑话等，让活动更加生动有趣， 吸引孩子们的注意力。
05
总结回顾与展望未来
分享感受和经验教训
活动过程中的亮点与不足
01
回顾整个活动过程，分享其中的亮点和不足之处，以便更好地
安全保障措施
提前制定好安全保障措施和应急预 案，确保在活动过程中能够及时处 理各种突发情况，保障学生的安全 。
04
互动环节设计技巧
游戏化思维在团队活动中应用
游戏化元素
将游戏元素如积分、徽章、排行 榜等融入团队活动，提升孩子们
的参与度和竞争意识。
情境模拟
通过模拟真实场景或故事情境， 让孩子们在游戏中学习团队合作
团队活动不仅有助于培养小学生的团 队合作精神和集体荣誉感，还能锻炼 他们的沟通能力、解决问题的能力以 及领导力等综合素质。
小学生团队活动特点
01
02
03
年龄点
小学生处于身心发展的关 键时期，团队活动应符合 其年龄特点，注重趣味性 、互动性和引导性。
认知特点
小学生的认知能力和社会 经验有限，团队活动的设 计应简单易懂，富有教育 意义。
和解决问题的能力。
及时反馈
给予孩子们及时的反馈和奖励， 让他们感受到自己的进步和成就
。
创新性互动环节设计示例
创意拼图
将一个大任务拆分成多个小任务，每个小组完成一部分，最后拼 接起来，锻炼孩子们的协作和沟通能力。
角色扮演
让孩子们扮演不同的角色，共同完成一个任务或表演一个节目，培 养他们的同理心和表演能力。
提供奖励
增加趣味性
设立一些奖励机制，如最佳团队奖、最佳 创意奖等，激发孩子们的竞争意识和参与 热情。
通过增加一些趣味性的元素和环节，如猜 谜语、讲笑话等，让活动更加生动有趣， 吸引孩子们的注意力。
05
总结回顾与展望未来
分享感受和经验教训
活动过程中的亮点与不足
01
回顾整个活动过程，分享其中的亮点和不足之处，以便更好地
安全保障措施
提前制定好安全保障措施和应急预 案，确保在活动过程中能够及时处 理各种突发情况，保障学生的安全 。
04
互动环节设计技巧
游戏化思维在团队活动中应用
游戏化元素
将游戏元素如积分、徽章、排行 榜等融入团队活动，提升孩子们
的参与度和竞争意识。
情境模拟
通过模拟真实场景或故事情境， 让孩子们在游戏中学习团队合作
团队建设活动ppt
及时收集并反馈信息，协调内部资源有效解决问题，促进员工执行力的提升。因为通过建立良好的沟通渠道，使得沟通起来方便快捷，避免传递信息不到位或传达错误引发工作出现被动;同时通过及时收集并反馈信息，进而协调内部资源及时解决遇到的各种矛盾和问题，纠正出现的偏差和错误，确保各项工作的顺利和有效开展。
公司LOGO
公司LOGO
执行力构成核心要素
A
B
C
D
企业要帮助员工做好角色认知，正确的角色认知会激发员工无限的工作热情，会为企业带来强劲的执行力
角色要素
态度 激情 信念
心态要素
工欲善其事，必先利器。没有合适的工具 ，空有一腔热血很难成就事业
工具要素
创建以流程为基础的结构域执行体系
流程要素
公司LOGO
企业执行力文化的塑造与建立
公司LOGO
管理人员依据工作目标，制定合理制度与方案
管理人员依据工作目标，制定合理制度与方案，常抓不懈，充分发挥检查、监督与激励作用。因为如果管理人员没有做到常抓不懈或缺乏检查、监督和激励措施，容易使得员工感觉没有督促或干好干坏一个样等等，进而引起员工在工作时会出现懒散甚至捣乱现象。
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建立良好的沟通渠道
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第三方仲裁
当团队之间通过交涉与谈判仍无法解决问题时，可以邀请局外的第三者或者较高阶层的主管调停处理，也可以建立联络小组促进冲突双方的交流。
强 制
即借助或利用组织的力量，或是利用领导地位的权力，或是利用来自联合阵线的力量，强制解决冲突。这种解决冲突的方法往往只需要花费很少的时间就可以解决长期积累的矛盾。
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建立具有适度压力的工作氛围
建立具有适度压力的工作氛围，使得员工具有适度危机感，进而有助于提高员工的执行力。因为员工在适度压力的工作氛围中工作会建立危机意识并形成危机感，进而转换为工作动力，有效促使提升员工的执行力。
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执行力构成核心要素
A
B
C
D
企业要帮助员工做好角色认知，正确的角色认知会激发员工无限的工作热情，会为企业带来强劲的执行力
角色要素
态度 激情 信念
心态要素
工欲善其事，必先利器。没有合适的工具 ，空有一腔热血很难成就事业
工具要素
创建以流程为基础的结构域执行体系
流程要素
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企业执行力文化的塑造与建立
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管理人员依据工作目标，制定合理制度与方案
管理人员依据工作目标，制定合理制度与方案，常抓不懈，充分发挥检查、监督与激励作用。因为如果管理人员没有做到常抓不懈或缺乏检查、监督和激励措施，容易使得员工感觉没有督促或干好干坏一个样等等，进而引起员工在工作时会出现懒散甚至捣乱现象。
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建立良好的沟通渠道
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第三方仲裁
当团队之间通过交涉与谈判仍无法解决问题时，可以邀请局外的第三者或者较高阶层的主管调停处理，也可以建立联络小组促进冲突双方的交流。
强 制
即借助或利用组织的力量，或是利用领导地位的权力，或是利用来自联合阵线的力量，强制解决冲突。这种解决冲突的方法往往只需要花费很少的时间就可以解决长期积累的矛盾。
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建立具有适度压力的工作氛围
建立具有适度压力的工作氛围，使得员工具有适度危机感，进而有助于提高员工的执行力。因为员工在适度压力的工作氛围中工作会建立危机意识并形成危机感，进而转换为工作动力，有效促使提升员工的执行力。
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此次培训是就团队意识来展开培训活动的，只有在培训之前将各位组成一个个小的群 体，并就此次培训的目的注入到群体当中去，这样，我们的培训小组就建立起来了。 - 活动开始 （1）在培训开始前，讲师将四类名人，每类人名各六个，将其作成小卡片（卡片制作见
附表1）放置各学员座位之下，以备学员在第二阶段的活动展开； （2）讲师宣布大家将座位以下的卡片拿出来，要求学员在5分钟之内依据卡片上的人名，
5 分钟
第二时段: 自我介绍
60分钟
第三时段： 组织文化的测定
30分钟
第四时段： 组织内骨干的作用
60分钟
3.活动实施/要领
—— 第一时段：
* 小组建立
组织的建立是建立在群体的形成的基础之上，一个群体的形成是因某种共有的特性而 将各个分散的小单位凝聚在一块的，基与这一点可以说组织也就是一个群体。但群体的形 成是没有组织性和共同目标的，是松散的，所以说组织在此点上是高于群体的。
* 有共同的特性； * 具有适合于小组的专业知识或技能； * 能够达成共识； * 明确组织的共同目标； 等等
—— 第二时段： * 自我介绍
课程展开之前，培训学员之间的相互介绍是有必要的。良好的培训氛围是从介绍开始 的，而自我介绍的形式也可以是多样的，在此我们将采用绘画与解说的方式展开自我介绍 活动。 - 活动开始 （1）依据投影片的内容,将自己的个人情况、工作情况、个人贡献连同个人目标以绘画的
TCL集团教育培训部
WIN500
第一章：活 动 介 绍
活动一：组织与我
1. 阶段活动目的
* 明确企业大组织与部门小组织存在的使命,进而明确自身在组织内所应有的责任与义务；
* 提供一个思考和审视自己组织文化的机会,促使今后有意识地进行组织良性文化的营造；
2.时段安排
时段 内 容 时 间
第一时段: 小组建立
- 课堂式教学法；
. 此法适用在理论部分的讲解，主要就所讲解的内容做深入的探讨与分析，进而从深 层次去理解实质与观念；
. 此法在《团队》讲解中适用于以下几个课程时段：
集团理念
人际关系处理的具体实施方法
- 小组讨论法； . 此法的使用是为了进一步增加学员间的相互了解,同时为学员养成
团结协作、相互听取对方意见的意识，并就小组的意见达成统一；
பைடு நூலகம்
. 此次培训采用该方法的课程时段有:
人际关系沟通技巧
个人价值观的体验
培训注意事项
* 培训环境
. 为了确保培训顺利实施,在培训进行过程当中严禁他人打扰或阻止培训顺利进行的行为;
. 培训室的布置是非常重要的,特别是桌椅的布置可直接关系到培训学员的受训心态的调
整,由于该项课程是以各小组团队的形式展开活动的，因此该课程培训期间的环境布置
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. 此次培训采用该方法的课程时段有:
团队与个人价值观
责任与权限案例分析
- 游戏体验法
. 通过一系列相互联系的活动，将学员的思维引入到课程所讲述的内容当中，进而启发
学员对课程的内容理解;
. 此法是将本身较为枯燥乏味的理论知识讲解，用较为生动的方式予以讲述，给学员留
有较多的思维空间，去就游戏的本身所反映出的实质性问题加以思索；
团队活动指南
WIN500
TCL 经 营 目 标
—— 创中国名牌 —— 建一流企业
TCL 经 营 宗 旨
—— —— ——
为顾客创造价值 为员工创造机会 为社会创造效益
敬业
TCL 企 业 精 神
团队
创新
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第一章：活动指导 第二章：活动介绍
目
活动一：组织与我
录 活动二：组织内人际关系处理 活动三：组织内部团队协作
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第一章：活 动 指 导
1、活动意图与合理安排
这些活动是协助讲师实施《团队意识养成课程》讲解的指导用书，此书结合教材与 课程投影胶片等资料进行讲学。 * 培训对象
- 这些活动是以进入TCL集团工作2-3年的基层管理者为教学对象； - 活动的内容与教学方法适合与针对24-30人的教学实施； - 培训对象的选定一般为各部门经理以下，主任以上的管理人员。 * 培训时间安排 - 由于活动的内容是采用多种体验式教学模式，因此每一时段的时间安排应严格把关，
文化是坚定我们信心的关键，而良好的组织文化是促进我们工作热情的动力。我们平常强 调的企业文化应该说是由无数的小组织文化汇集而成的，因此我们首先应就自己组织的文 化要有所了解，并就组织实际所反映出来的文化与理想组织文化的差异进行了解，进而从 思想上刻意去营造一种理想的组织文化。 - 活动开始 （1）下发有关组织文化测定的试题（见附录3），用10分钟的时间进行测试。 （2）测试完毕之后，依据整理的结果对照“判定类型表”，得出自己组织现今所存在的组
准时结束； - 具体课程的时间段安排见课表（投影胶片）与教案具体内容； * 指南的构成 - 每一章内容的第一页都综述了该时段课程的实施目的与基本内容的构成（每一章节
所需的时间与相关资料页码）； - 活动的正文当中都将在章节课题后标明实施时间； * 该课程的实施为确保其培训的实施宗旨“轻松、易懂”得以体现，同时又将集团所 提倡的“团队”精神，通过系统的、有条理的活动，完全的融入培训当中，因此课 程所采用的教学方法有以下几种：
形式，在”个人面具“表格内(见附录2）画出来。 （2）当所有的学员将自己的面具都做好后，请每一位学员逐个的将自己的画帖在墙上，并
依次向大家介绍自己。 注：在绘制面具时，不能用书面形式介绍，只能用绘画形式。
—— 第三时段：
* 组织文化的测定 我们每一位学员都是借助于企业和组织来实现自身的愿望和人身价值的。良好的企业
寻找组员组成小组。 注：活动期间，讲师不能就活动有任何言语，只是在活动起头时说：
“请大家将座位下的卡片拿出，并以此卡片在5分钟之内建立各自的小组。
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（3）小组建立之后，如若有人未能找到自己的小组的话，则由讲师指定或其他小组邀请 加入其中。如出现以上事件，讲师可就事引导学员发表组织建立的基本条件：
应进行如下安排:
白板
讲 台
OHP
此布置适合24~30人培训使用
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- 教育器具准备 . 该项培训的内容较为复杂,所设计到的培训方式较多样,因此培训所需的器具较多,具
体物品如下: 白板 、白板笔(红黑兰三色)；
投影机 、投影屏幕; 大白纸(要选较厚的) 铅笔 、双面胶纸 、透明胶带 以上器具数量由课程实施当中的人数与组数决定; - 教材的准备 培训的教材一般由三项组成: . 教程(课本) . 教案 . 投影胶片资料
附表1）放置各学员座位之下，以备学员在第二阶段的活动展开； （2）讲师宣布大家将座位以下的卡片拿出来，要求学员在5分钟之内依据卡片上的人名，
5 分钟
第二时段: 自我介绍
60分钟
第三时段： 组织文化的测定
30分钟
第四时段： 组织内骨干的作用
60分钟
3.活动实施/要领
—— 第一时段：
* 小组建立
组织的建立是建立在群体的形成的基础之上，一个群体的形成是因某种共有的特性而 将各个分散的小单位凝聚在一块的，基与这一点可以说组织也就是一个群体。但群体的形 成是没有组织性和共同目标的，是松散的，所以说组织在此点上是高于群体的。
* 有共同的特性； * 具有适合于小组的专业知识或技能； * 能够达成共识； * 明确组织的共同目标； 等等
—— 第二时段： * 自我介绍
课程展开之前，培训学员之间的相互介绍是有必要的。良好的培训氛围是从介绍开始 的，而自我介绍的形式也可以是多样的，在此我们将采用绘画与解说的方式展开自我介绍 活动。 - 活动开始 （1）依据投影片的内容,将自己的个人情况、工作情况、个人贡献连同个人目标以绘画的
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第一章：活 动 介 绍
活动一：组织与我
1. 阶段活动目的
* 明确企业大组织与部门小组织存在的使命,进而明确自身在组织内所应有的责任与义务；
* 提供一个思考和审视自己组织文化的机会,促使今后有意识地进行组织良性文化的营造；
2.时段安排
时段 内 容 时 间
第一时段: 小组建立
- 课堂式教学法；
. 此法适用在理论部分的讲解，主要就所讲解的内容做深入的探讨与分析，进而从深 层次去理解实质与观念；
. 此法在《团队》讲解中适用于以下几个课程时段：
集团理念
人际关系处理的具体实施方法
- 小组讨论法； . 此法的使用是为了进一步增加学员间的相互了解,同时为学员养成
团结协作、相互听取对方意见的意识，并就小组的意见达成统一；
பைடு நூலகம்
. 此次培训采用该方法的课程时段有:
人际关系沟通技巧
个人价值观的体验
培训注意事项
* 培训环境
. 为了确保培训顺利实施,在培训进行过程当中严禁他人打扰或阻止培训顺利进行的行为;
. 培训室的布置是非常重要的,特别是桌椅的布置可直接关系到培训学员的受训心态的调
整,由于该项课程是以各小组团队的形式展开活动的，因此该课程培训期间的环境布置
TCL集团教育培训部
WIN500
. 此次培训采用该方法的课程时段有:
团队与个人价值观
责任与权限案例分析
- 游戏体验法
. 通过一系列相互联系的活动，将学员的思维引入到课程所讲述的内容当中，进而启发
学员对课程的内容理解;
. 此法是将本身较为枯燥乏味的理论知识讲解，用较为生动的方式予以讲述，给学员留
有较多的思维空间，去就游戏的本身所反映出的实质性问题加以思索；
团队活动指南
WIN500
TCL 经 营 目 标
—— 创中国名牌 —— 建一流企业
TCL 经 营 宗 旨
—— —— ——
为顾客创造价值 为员工创造机会 为社会创造效益
敬业
TCL 企 业 精 神
团队
创新
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第一章：活动指导 第二章：活动介绍
目
活动一：组织与我
录 活动二：组织内人际关系处理 活动三：组织内部团队协作
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第一章：活 动 指 导
1、活动意图与合理安排
这些活动是协助讲师实施《团队意识养成课程》讲解的指导用书，此书结合教材与 课程投影胶片等资料进行讲学。 * 培训对象
- 这些活动是以进入TCL集团工作2-3年的基层管理者为教学对象； - 活动的内容与教学方法适合与针对24-30人的教学实施； - 培训对象的选定一般为各部门经理以下，主任以上的管理人员。 * 培训时间安排 - 由于活动的内容是采用多种体验式教学模式，因此每一时段的时间安排应严格把关，
文化是坚定我们信心的关键，而良好的组织文化是促进我们工作热情的动力。我们平常强 调的企业文化应该说是由无数的小组织文化汇集而成的，因此我们首先应就自己组织的文 化要有所了解，并就组织实际所反映出来的文化与理想组织文化的差异进行了解，进而从 思想上刻意去营造一种理想的组织文化。 - 活动开始 （1）下发有关组织文化测定的试题（见附录3），用10分钟的时间进行测试。 （2）测试完毕之后，依据整理的结果对照“判定类型表”，得出自己组织现今所存在的组
准时结束； - 具体课程的时间段安排见课表（投影胶片）与教案具体内容； * 指南的构成 - 每一章内容的第一页都综述了该时段课程的实施目的与基本内容的构成（每一章节
所需的时间与相关资料页码）； - 活动的正文当中都将在章节课题后标明实施时间； * 该课程的实施为确保其培训的实施宗旨“轻松、易懂”得以体现，同时又将集团所 提倡的“团队”精神，通过系统的、有条理的活动，完全的融入培训当中，因此课 程所采用的教学方法有以下几种：
形式，在”个人面具“表格内(见附录2）画出来。 （2）当所有的学员将自己的面具都做好后，请每一位学员逐个的将自己的画帖在墙上，并
依次向大家介绍自己。 注：在绘制面具时，不能用书面形式介绍，只能用绘画形式。
—— 第三时段：
* 组织文化的测定 我们每一位学员都是借助于企业和组织来实现自身的愿望和人身价值的。良好的企业
寻找组员组成小组。 注：活动期间，讲师不能就活动有任何言语，只是在活动起头时说：
“请大家将座位下的卡片拿出，并以此卡片在5分钟之内建立各自的小组。
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（3）小组建立之后，如若有人未能找到自己的小组的话，则由讲师指定或其他小组邀请 加入其中。如出现以上事件，讲师可就事引导学员发表组织建立的基本条件：
应进行如下安排:
白板
讲 台
OHP
此布置适合24~30人培训使用
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- 教育器具准备 . 该项培训的内容较为复杂,所设计到的培训方式较多样,因此培训所需的器具较多,具
体物品如下: 白板 、白板笔(红黑兰三色)；
投影机 、投影屏幕; 大白纸(要选较厚的) 铅笔 、双面胶纸 、透明胶带 以上器具数量由课程实施当中的人数与组数决定; - 教材的准备 培训的教材一般由三项组成: . 教程(课本) . 教案 . 投影胶片资料