国美电器公司行政中心岗位职责
电器公司岗位职责岗位职能汇总范文
电器公司岗位职责岗位职能汇总范文一、公司概况电器公司是一家专门从事电器生产销售的企业，公司成立于20XX年，总部位于中国某大城市。
公司拥有先进的生产设备和强大的研发团队，产品畅销国内外市场。
在不断发展壮大的同时，公司秉承着“客户至上、诚信经营、追求卓越”的企业理念，致力于提供高质量、高性能的电器产品，满足广大用户的需求。
二、岗位职责1.销售代表岗位职责：负责公司指定商品的销售工作，拓展市场，开发新客户，维护老客户，达到销售指标；负责与客户进行沟通、洽谈合作事宜，解答客户疑问，提供优质的售前、售中、售后服务；负责市场调研，收集市场信息及竞争对手的动态，提供市场分析报告；参与制定销售策略和计划，推动销售工作的顺利进行；定期向公司汇报销售情况和市场动态。
任职要求：本科及以上学历，市场营销、销售管理等相关专业优先；有较强的沟通能力、谈判能力和销售技巧；具备较强的学习能力和适应能力，能够快速熟悉公司产品和市场；具备团队合作精神，能够与跨部门合作；有较强的责任心和抗压能力。
2.研发工程师岗位职责：负责电器产品的研发工作，包括产品设计、样机制作、产品测试等；参与制定研发计划和项目规划，推动研发工作的顺利进行；进行市场需求分析，提出产品开发和改进方案；协助解决研发过程中的技术问题和难题；熟悉并遵守公司相关的产品研发流程和标准。
任职要求：本科及以上学历，电子工程、电气工程等相关专业；具备良好的电子器件知识和电路设计能力；熟悉电器产品的相关标准和法规；具备较强的分析和解决问题的能力；具备团队合作精神和较强的沟通能力。
3.质量控制工程师岗位职责：负责制定、完善公司的质量管理体系和相关操作规范；负责制定产品的质量检测计划和标准；进行产品质量检测，分析和评估测试数据，提出相应的改进措施；对不合格产品进行处理和追踪，确保正确的不良品处理流程；协助解决质量问题和客户投诉，提供技术支持。
任职要求：本科及以上学历，质量管理、电子工程等相关专业；具备较强的质量控制和质量管理能力；熟悉质量管理体系和工具的使用；具备较强的分析和问题解决能力；具备团队合作精神和较强的沟通能力。
电器公司岗位职责12篇
电器公司岗位职责电器公司岗位职责12篇在不断进步的社会中，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。
什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编整理的电器公司岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
电器公司岗位职责11.针对各大设计院完成技术推广及技术交流。
2.配合公司销售人员做好各项目的`设计支持。
3.招投标技术澄清等工作。
4.完成中、大型项目的详细设计及施工设计文件。
5.设计方案与工程施工单位交底，并解决施工中的技术问题。
6.配合公司战略发展，完成国内产品配套及新技术开发等工作。
电器公司岗位职责21.按年度输出家用品牌建设大纲和终端vi手册。
2.按系列输出某新品的上市推广方案与广告设计。
3.按节点输出元旦、315、五一、国庆四次零售促销方案与广告设计。
4.输出经销商会议、专卖店等临时性项目策划与广告设计。
电器公司岗位职责31.根据销售人员反馈信息为用户呈报准确无误报价。
利用国际贸易知识指导公司销售人员或亲自与用户签订有利于公司的内贸合同。
2.负责部门内部的流程制定和修订。
3.代表公司签订商务合同。
4.与国外供应商有效沟通,降低进货成本。
5.监控合同执行全过程，及时沟通、反馈货物信息。
6.与国外供应商保持长期稳定的.友好合作关系。
电器公司岗位职责41.组织新工艺、新技术的'研究和应用，开展标准化、通用化管理。
2.产品开发阶段工艺方案设计与跟进，组织新产品试产、生产过程工艺技术准备、提供及维护。
3.组织产品的质量整改和产品的优化设计。
4.出口产品制单设计及生产技术支持。
电器公司岗位职责51.对各部门的工作计划、会议、信息管理进行检査和通报。
2.对各部门的经营情况进行监控。
3.对公司的流程进行诊断和梳理。
4.起草和梳理公司的.相关制度并对制度流程的有效性负责。
5.对公司重大的专项工作进行跟进和考核。
6.负责各部门基础管理的提升。
7.负责电控项目的软件、硬件、电器件开发工作。
国美电器公司行政中心岗位职责
国美电器公司行政中心岗位职责
国美电器公司行政中心岗位职责
职责范围：
1.负责公司行政管理的规划、组织、执行和监督工作。
2.组织和协调公司各部门的行政工作，协调解决部门之间的协作问题。
3.负责公司各项行政活动的策划、组织、执行和监督。
包括但不限于：会议安排、文件管理、办公用品采购、资产管理等工作。
4.负责公司房屋及房租的管理，保障员工的办公和生活环境。
5.制定公司的行政管理制度和规章制度。
合法合规：
1.严格遵守国家相关法律法规，确保公司行政管理工作的合法合规。
2.制定公司的行政管理制度和规章制度，并定期进行修订和更新，以确保其符合法律法规的要求。
公正公平：
1.在公司行政管理工作中，注重公正公平，避免出现私人偏向和不公正的现象。
2.重视员工的权益保障，确保其享有平等的机会和待遇，积极维护员工利益。
切实可行：
1.根据公司的实际情况和需求，制定切实可行的行政管理工作计划和方案。
2.注重行政管理工作的效率和效益，以确保公司行政管理工作的顺利开展。
持续改进：
1.定期进行行政管理工作的评估和分析，发现问题和不足，及时进行改进。
2.不断学习和借鉴其他公司的先进管理理念和
经验，推进公司的行政管理工作不断向更高水平发展。
电器公司岗位职责职（4篇）
电器公司岗位职责职1. 销售经理职责：负责制定销售战略和计划，组织和管理销售团队，实施销售目标，并监督销售行动的执行情况。
负责与客户保持良好的关系，开拓新客户，提高销售额。
负责分析市场趋势，预测销售增长和市场份额，并根据市场需求调整销售策略。
职能范围：制定销售战略和计划；管理销售团队；监督销售行动的执行；与客户保持良好的关系；开拓新客户；分析市场趋势和销售增长预测。
2. 产品经理职责：负责产品的市场调研和分析，制定产品计划和战略。
参与产品设计和开发过程，负责确定产品功能和规格。
与研发团队合作，监督和推动产品的研发进度。
负责市场推广活动，提供市场营销支持，与销售团队合作，实现销售目标。
职能范围：市场调研和分析；制定产品计划和战略；参与产品设计和开发过程；监督和推动产品的研发；市场推广活动；提供市场营销支持。
3. 生产经理职责：负责制定生产计划和生产策略，确保生产线的正常运行和生产进度的完成。
监督生产团队的工作，控制生产成本和质量，优化生产流程。
确保产品符合质量标准和交货期要求，并参与产品质量改进活动。
职能范围：制定生产计划和生产策略；监督生产团队的工作；控制生产成本和质量；优化生产流程；参与产品质量改进活动。
4. 供应链经理职责：负责供应链管理，监督和协调供应商的选择和管理，与供应商进行谈判和合作。
制定采购策略和计划，并负责采购过程的执行和控制。
参与库存管理和物流管理，确保产品的及时交货。
职能范围：供应链管理；监督和协调供应商的选择和管理；与供应商进行谈判和合作；制定采购策略和计划；参与库存管理和物流管理。
5. 售后服务经理职责：负责售后服务团队的组织和管理，确保客户问题和投诉的及时解决。
与销售团队和客户保持良好的沟通和合作，提供售后服务支持，满足客户需求。
负责售后服务流程和流程改进，提高售后服务质量和效率。
职能范围：组织和管理售后服务团队；解决客户问题和投诉；与销售团队和客户保持沟通和合作；提供售后服务支持；流程改进。
电器公司岗位职责岗位职能
电器公司岗位职责岗位职能电器公司岗位职责和岗位职能是组织机构中不可或缺的一部分，每个岗位都有专门的职责和职能，以确保公司的正常运作和高效管理。
在一个电器公司中，不同的岗位承担着不同的责任和职能，下面将介绍一些常见的电器公司岗位职责和职能。
1. 高级管理层高级管理层是电器公司中的核心决策者和战略规划者，他们的职责和职能包括：- 制定公司的长期发展目标和战略规划- 确定公司的组织结构和职责分工- 分配资源，制定预算和财务计划- 监督和评估部门和员工的绩效- 进行业务开发和市场拓展- 确保公司的合规性和风险管理2. 销售部门销售部门是电器公司的收入来源之一，他们的职责和职能包括：- 制定销售目标和销售策略- 寻找新客户并与现有客户保持良好的合作关系- 掌握市场动态和竞争情况- 进行销售谈判和签订销售合同- 协助客户解决售后问题- 提供销售报告和销售数据分析3. 生产部门生产部门是电器公司的核心部门，他们的职责和职能包括：- 按照生产计划进行生产和制造产品- 管理和维护生产设备- 控制生产成本和质量- 进行生产流程和工艺改进- 协调和与其他部门合作，确保生产计划的顺利执行- 管理和培训生产人员4. 研发部门研发部门是电器公司的创新引擎，他们的职责和职能包括：- 设计和开发新产品- 进行市场调研和产品需求分析- 制定产品开发计划和研发预算- 进行技术研究和创新- 协助生产部门进行工艺改进- 参与制定和修订产品标准和规范5. 市场营销部门市场营销部门是电器公司产品推广和品牌建设的关键部门，他们的职责和职能包括：- 制定市场营销策略和推广计划- 进行市场调研和竞争分析- 策划和组织产品推广和品牌活动- 管理市场营销团队- 监测和评估市场营销效果- 协助销售部门开展市场推广工作6. 供应链管理部门供应链管理部门是电器公司物流和供应管理的核心部门，他们的职责和职能包括：- 管理供应商和承运商关系- 负责采购和采购计划- 进行供应商评估和合同管理- 管理库存和仓储物流- 控制和优化供应链成本- 进行供应链流程改进和质量管理以上是电器公司中一些常见岗位的职责和职能，不同公司的具体岗位职责和职能可能会有所不同，根据公司的规模和业务特点进行调整。
电器公司岗位职责岗位职能
电器公司岗位职责岗位职能
电器公司的岗位职责和岗位职能可以根据具体的职位进行区分，下面是一些常见的电器公司岗位职责和岗位职能：
1. 销售岗位职责岗位职能：
- 开发新客户并维护现有客户关系
- 了解客户需求并提供产品解决方案
- 制定销售计划并完成销售目标
- 建立销售渠道和网络
- 协助客户解决售后服务问题
2. 售后服务岗位职责岗位职能：
- 提供产品售后支持和服务
- 处理客户的投诉和问题
- 协调各部门解决售后问题
- 建立售后服务流程和制定标准
- 提供技术培训和知识分享
3. 生产岗位职责岗位职能：
- 负责生产计划和生产调度
- 管理生产线的生产过程和品质
- 检查产品的质量和安全标准
- 协调和沟通不同部门间的生产任务
- 提高生产效率和优化生产流程
4. 研发岗位职责岗位职能：
- 进行产品研发和创新
- 执行产品设计和技术开发任务
- 分析市场需求和竞争对手情况
- 跟踪行业动态和技术趋势
- 提供技术支持和解决方案
5. 采购岗位职责岗位职能：
- 负责供应商的选择和管理
- 谈判采购合同和价格
- 控制采购成本和库存管理
- 协调和沟通内外部的采购需求
- 跟踪市场行情和采购趋势
6. 市场营销岗位职责岗位职能：
- 制定市场营销策略和推广计划
- 进行市场调研和客户分析
- 开展市场推广和广告活动
- 组织和参加各类展览和会议
- 提供市场竞争情报和市场反馈
以上仅为一些常见的电器公司岗位职责和岗位职能，实际情况可能因公司规模和组织结构而有所不同。
国美电器有限公司经营管理手册--全文
4.3陈列规模、方法的标准化
4.4服务标准化
4.5CI企划标准化
4.6广告宣传、业务促销统一化
4.7商业票据、设施设备统一化
4.8经营管理制度统一化
六、加盟连锁店
1.加盟连锁店系指国美电器总部以合同的形式，授予规定区域内加盟店“国美电器”商号使用权、经销权和营业权。加盟店应交纳一定的特许经营权使用费，承担规定的义务。
6.乙方的零售标价不得低于甲方的统一零售标价，在对外批发及优惠销售时不得以任何形式低于甲方的最低批发指导价进行销售。在接到甲方的调价通知后，乙方应如期进行调整。乙方应严格执行其广告承诺的价格、促销活动及服务措施。
7.乙方应保证“加盟店”在经营及售后服务过程中严格执行《消法》及工商管理法规，与顾客发生纠纷，造成顾客投诉的由乙方负责并承担相应的费用。
4.乙方应严格遵守国家的有关法律从事“加盟店”的经营活动，不得销售假冒伪劣商品。否则，一切后果由乙方承担并承担由此给甲方声誉造成的损失。
5.在本合同有效期内，乙方应向甲方支付特许经营权使用费每月人民币，支付方式是每季度为一期预先支付。自本合同生效后十日内，乙方应将第一期特许经营权使用费人民币一次性支付给甲方，以后每期特许经营权使用费乙方应于上期届满前十天向甲方一次性支付。
11.在合同有效期内，乙方保证不接受其他专卖或任何类似形式的指定或资格。
12.乙方应根据甲方要求定期向甲方呈报经营报表。
1.乙方应承担对甲方商业信息及机密,乃至经营管理手册
的保密义务。
2.乙方应时时处处维护甲方的商业信誉,不得以任何形式
有损甲方的声誉。
八、乙方向甲方购进的商品如长期未能销售，可向甲方提出调换商品的申请，经双方协商一致，甲方可以按当日市场进价给予调换。
电器公司岗位职责职（5篇）
电器公司岗位职责职1.负责制冷集团专卖店体系(含大综合专卖店、制冷专卖店)的推进与管理，专卖店申报资料的审核、门头编号申请及后期的装修费用核销。
2.负责收集、整理制冷集团各事业部月度专卖店推进信息，并撰写提交制冷集团《专卖店简报》。
3.负责专卖店经营管理能力提升的调研与培训，并就专卖店推进过程中出现的问题予以协调解决。
4.负责制冷家电集团下辖事业部终端营销信息的收集与整理，并撰写提交《市场终端信息报送简报》。
5.参与制冷家电集团下辖事业部渠道冲突的调研与管理。
电器公司岗位职责职（2）电器公司的各个岗位职责职能是多元且各不相同的。
以下是电器公司中一些常见岗位的职责职能：1. 总经理：- 制定公司的长期发展战略和目标；- 管理全公司的运营工作，确保各个部门协调合作，实现公司目标；- 负责与外部合作伙伴和客户的关系管理；- 指导和管理公司的高层管理团队；- 确保公司的财务健康状况和盈利能力。
2. 销售经理：- 制定销售策略和计划，实现销售目标；- 管理销售团队，指导销售人员的工作并提供必要的培训；- 开发新的销售渠道和客户群体；- 与客户建立积极而长久的合作关系；- 监测市场动态和竞争对手的情况，及时调整销售策略。
3. 生产经理：- 制定生产计划，确保生产任务按时完成；- 管理生产流程，包括原材料采购、生产设备维护等方面；- 确保产品质量符合标准，制定并执行质量控制措施；- 管理生产团队，提高生产效率和员工技能；- 监测库存情况，避免产品积压或缺货。
4. 质量控制经理：- 制定和实施公司的质量管理体系；- 检验和测试产品，确保产品符合质量标准；- 管理并培训质量控制团队，提高团队成员的专业能力；- 分析质量问题的原因，并提出改进方案；- 与生产和研发团队密切合作，确保产品符合客户需求和标准。
5. 研发工程师：- 开发新产品和技术，以满足市场需求；- 进行产品设计和工程开发；- 进行产品测试和验证，确保产品性能符合要求；- 研究和评估新技术和材料的可行性；- 与其他部门合作，确保产品的生产可行性。
电器公司岗位职责岗位职能
电器公司岗位职责岗位职能
作为一个电器公司的岗位，一般有以下一些常见的职责和职能：
1. 销售代表：负责联系客户，了解客户需求，推销公司的产品，完成销售目标。
2. 市场营销专员：负责市场调研，制定营销策略，推广公司的产品，提升市场份额。
3. 产品经理：负责根据市场需求调研和竞争分析，进行产品规划和开发，制定产品定位和市场推广方案。
4. 生产主管：负责制定生产计划，并监督生产过程中的质量控制和安全管理。
5. 供应链管理：负责采购原材料和组织产品配送，保持供应链的高效运作，控制成本，确保产品供应的稳定性。
6. 质量检验员：负责对生产出来的产品进行质量检验，确保产品符合公司和行业标准。
7. 售后服务专员：负责为客户提供产品的售后服务，包括安装、维修、换货等，维护客户关系。
8. 财务会计：负责公司财务报表的编制和核算，预算控制，税务申报等工作。
9. 人力资源专员：负责招聘、培训、绩效评估、员工福利管理等人力资源相关工作。
10. 研发工程师：负责电器产品的研发和改进，通过设计和测试，提升产品的性能和功能。
11. IT技术支持：负责公司内部IT系统和设备维护，解决员工日常的IT问题，确保公司信息系统的正常运行。
不同的岗位可能有不同的职责和职能，具体的岗位职责会根据公司的规模和业务特点而有所不同。
国美电器公司行政中心岗位职责
国美电器公司行政中心岗位职责〔V2.0 -20051117〕行政系统分册第一部分行政中心组织架构图第二部分行政中心部门职责1.总部行政中心职责1.1负责后勤、资产、费用操纵、法律事务、安保、公共关系等各项制度治理、工作流程优化，组织、和谐、监督制度和流程的落实；1.2负责监督总部及分部的行政费用支出预算打算的执行情形；1.3负责所有物资、物业费用、行政治理及相关费用审批等治理工作；1.4负责总部及分部安保体系的各项工作；1.5负责总部礼宾部的各项治理；1.6负责法律事务部日常事务的治理。
2.后勤部2.1负责完成公司打算物资的采购，监督、指导大区、分部后勤工作；制定公司资产的配备标准，负责固定资产、低值易耗品，材料物资的审批配发及费用结算工作；2.2负责爱护、修理公司的办公设备等硬件设施工作；监督、指导大区、分部相关工作；2.3负责总部车队的规范建设、车辆合理使用、车辆安全、爱护、修理及车辆保险治理；监督、指导大区、分部相应车辆治理工作；2.4负责总部礼宾日常接待工作、会务预订、重要会务服务及总部票务、酒店、邮件的服务治理工作；2.5负责与总部各中心、集团附属各公司的工作和谐、指导；2.6负责对总部及大区、分部管辖的行政费用〔办公费、固定资产购置费、低值易耗品购置费、车辆使用费、燃油费、会议费、通讯费、修理费、本系统差旅费等费用〕进行核算和报批工作；2.7负责行政费用预算的制定、审核、报批。
3.费用节约管控部3.1负责审核公司行政费用预算；3.2负责监督总部及大区、分部行政费用预算执行情形，定期作出专题费用分析；3.3负责指导公司进行各项行政费用节约、管控措施的出台，以及监督、落实工作；3.4负责对办公费、固定资产购置费、低值易耗品购置费、车辆使用费、燃油费、交通差旅费〔本系统〕、会议费、通讯费、修理费、业务招待费等行政费用审核、报批工作；3.5负责制定规定费用项目的考核标准，并依照行政费用的发生情形进行通报及奖罚。
岗位职责 国美
岗位职责国美
岗位职责，国美。
1. 负责销售工作，根据公司的销售目标和要求，完成产品的销售任务，提升销售业绩，实现个人和团队的销售指标。
2. 客户服务，提供优质的客户服务，解答客户的疑问，处理客户投诉，维护客户关系，提升客户满意度。
3. 商品陈列，负责商品陈列和货架整理，保持店面整洁有序，提升商品的展示效果，吸引客户的眼球。
4. 库存管理，负责商品的库存管理和盘点工作，及时补充缺货商品，保持货品的充足，避免缺货情况的发生。
5. 促销活动，参与公司举办的促销活动，协助组织和执行促销方案，提升店面的销售额和知名度。
6. 业绩分析，定期对销售业绩进行分析和总结，找出销售中存在的问题和不足，提出改进建议，不断优化销售工作。
7. 遵守公司规章制度，严格遵守公司的各项规章制度，保障公司的利益，维护公司形象。
8. 团队合作，积极参与团队合作，协助其他部门工作，共同完成公司的各项任务。
以上就是国美岗位职责的相关内容，希望能为您提供帮助。
电器公司岗位职责工作职责大全
电器公司岗位职责工作职责大全电器泛指全部用电的器具，以下是我细心收集整理的电器公司岗位职责,下面我就和大家共享，来观赏一下吧。
电器公司岗位职责11.负责实施大型中心空调离心机组、螺杆机组等产品研发工作。
2.负责新产品的鉴定、生产转化、技术规范制定工作。
3.负责现有大型中心空调产品的优化设计。
4.负责非标产品设计、设计修改和设计改进。
电器公司岗位职责21.负责体验中心中心空调、中心热水产品介绍。
2.对客户的电话询问进行解答。
3.公司支配的其他相关事情。
电器公司岗位职责31.依据销售人员反馈信息为用户呈报精确无误报价。
利用国际贸易学问指导公司销售人员或亲自与用户签订有利于公司的内贸合同。
2.负责部门内部的流程制定和修订。
3.代表公司签订商务合同。
4.与国外供应商有效沟通,降低进货成本。
5.监控合同执行全过程，刚好沟通、反馈货物信息。
6.与国外供应商保持长期稳定的友好合作关系。
电器公司岗位职责4负责售后服务网点的协调、售后现场问题的协调解决以及网点技术人员的调度及培训等。
电器公司岗位职责51.对本责任区域的销售任务负责。
2.负责完成本责任区域销售目标和市场拓展目标。
3.负责本责任区域内业务工作的安排、组织、推动、检讨。
4.负责本责任区域内市场网络的规划、开发、协调、拓展。
5.负责定期提交本责任区域内本月工作总结及下月工作安排。
6.负责对销售助理和销售代表的培育。
电器公司岗位职责61.负责为海外客户供应售前、售中、售后各项技术询问及服务。
2.编制产品企划，跟进并推动产品项目进度。
3.编制各类销售技术文件等。
4.参加客户产品技术谈判、客户探望、市场调研等工作。
5.负责海外新产品上市的推广、培训等工作。
6.绩效优秀者优先外派海外分公司工作。
电器公司岗位职责71.负责新、老产品的结构设计。
2.负责项目跟进及物料组织。
3.负责解决生产过程中的有关结构问题。
4.负责编制所担当项目相关的技术文件。
电器公司岗位职责工作职责大全。
岗位职责国美
岗位职责国美第一篇：岗位职责国美国美电器经理岗位职责一、全面负责本部门经营工作，制定落实销售计划及毛利计划，并及时向总经理汇报工作。
二、负责对员工的管理及考核，制定奖惩办法和各项管理制度，并组织贯彻落实。
三、组织市场调研工作，及时发现经营中出现的问题，及时调整经营策略，保持正确的经营方针。
三、掌握库存情况，提高资金使用率，加快资金周转，杜绝不合理的费用开支。
四、妥善处理售后服务工作，负责接待地方政府部门的各项检查工作。
五、负责本部门的安全管理，杜绝各类事故的发生。
六、做好员工的思想工作，保持与员工经常性沟通，增强队伍的凝聚力，调动员工的积极性。
国美干事岗位职责一、在营业厅经理的领导下负责具体的行政事务工作。
二、负责营业厅的人事营理，如考勤的上报，员工提成、奖励计算等，对卖场商品价格进行监督核实。
三、负责营业厅的各项统计工作。
四、负责分管营业厅的文件和对文件资料的管理。
五、接听顾客的投诉电话，并及时转述给营业厅经理。
六、负责接听公司各部门各单位的电话，及时进行汇报或处理。
四、完成领导交办的其它工作。
国美电器业务经理岗位职责一、负责参与讨论并制定商品的进、销、存计划，并监督实施。
二、严格把握自进商品货源渠道，负责对进货品种、数量及价格进行调查统计，报国美电器经理审批，并负责监督执行。
三、负责与厂家和供货商保持经常联系，随时掌握其销售体系的变化，及时向国美电器经理汇报。
四、组织实施促销活动，策划日常的宣传广告。
五、广泛收集市场信息，进行汇总、分析。
六、掌握每日残次品情况，负责及时处理，减少残次。
七、负责考评业务员的工作及业绩。
国美电器业务员岗位职责一、负责商品的进、销业务，积极配合经理完成任务指标。
二、收集市场信息，及时向业务经理汇报。
三、熟练掌握商品的价格、型号、功能，努力开发新产品、新市场。
四、负责办理具体业务工作，参与业务谈判。
五、掌握部分商品的进、销、存情况，协助业务经理调整库存，制订销售政策，组织促销活动，制定进货计划，并及时退换残次商品。
电器零售行政部门岗位职责
行政主管职位概要:协助经理安排、落实行政服务与后勤总务的支持工作。
工作内容:●负责办公用品的管理；●负责公司后勤的管理；●负责公司规划，负责组织公司集体、公关活动的事务性工作●协助制定、监督、执行公司行政规章制度；●组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作；●管理公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料；●办理公司文档的查阅、转发、外借等事项；●管理公司的公共卫生；●拟定和完善公司行政管理制度，经批准后负责制度的实施和监督；●合理控制公司办公费用支出，杜绝资源浪费；●公司资产的管理；●完成直属上司交办的临时性工作。
▪行政助理职位概要:协助行政经理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作。
工作内容:●协助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划；●协助审核、修订行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；●协助高级管理人员进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务；●考核和指导行政部工作人员的工作并给予业务指导；●协助承办公司相关法律事务；●参与公司经营事务的管理和执行工作；●接听电话，向电话询问者提供信息，记录留言，转接电话，接待访客；●收发与回复日常邮件；●会谈、会务安排，撰写会议通知、会议记要、日常信件和工作报告；●将信件及其他记录归档；●备份信件及其他文档；●采购、分发和控制办公用品；●进行简单的账务管理。
人力资源经理职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。
工作内容:●参与制定力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；●组织制定、执行、监督公司人事管理制度；●协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；●根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；●与员工进行积极沟通；●制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；●根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；●制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利；●组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；●配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作；●完成人力资源总监交办的其他工作。
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国美电器经营管理手册（V2.0 -20051117）行政系统分册第一部分行政中心组织架构图第二部分行政中心部门职责1.总部行政中心职责1.1负责后勤、资产、费用控制、法律事务、安保、公共关系等各项制度管理、工作流程优化，组织、协调、监督制度和流程的落实；1.2负责监督总部及分部的行政费用支出预算计划的执行情况；1.3负责所有物资、物业费用、行政管理及相关费用审批等管理工作；1.4负责总部及分部安保体系的各项工作；1.5负责总部礼宾部的各项管理；1.6负责法律事务部日常事务的管理。
2.后勤部2.1负责完成公司计划物资的采购，监督、指导大区、分部后勤工作；制定公司资产的配备标准，负责固定资产、低值易耗品，材料物资的审批配发及费用结算工作；2.2负责维护、维修公司的办公设备等硬件设施工作；监督、指导大区、分部相关工作；2.3负责总部车队的规范建设、车辆合理使用、车辆安全、维护、维修及车辆保险管理；监督、指导大区、分部相应车辆管理工作；2.4负责总部礼宾日常接待工作、会务预订、重要会务服务及总部票务、酒店、邮件的服务管理工作；2.5负责与总部各中心、集团附属各公司的工作协调、指导；2.6负责对总部及大区、分部管辖的行政费用（办公费、固定资产购置费、低值易耗品购置费、车辆使用费、燃油费、会议费、通讯费、维修费、本系统差旅费等费用）进行核算和报批工作；2.7负责行政费用预算的制定、审核、报批。
3.费用节约管控部3.1负责审核公司行政费用预算；3.2负责监督总部及大区、分部行政费用预算执行情况，定期作出专题费用分析；3.3负责指导公司进行各项行政费用节省、管控措施的出台，以及监督、落实工作；3.4负责对办公费、固定资产购置费、低值易耗品购置费、车辆使用费、燃油费、交通差旅费（本系统）、会议费、通讯费、维修费、业务招待费等行政费用审核、报批工作；3.5负责制定规定费用项目的考核标准，并根据行政费用的发生情况进行通报及奖罚。
3.6负责现场堪查调研，根据调研（暗访）结果进行通报及奖罚。
4.资产管理部4.1负责公司固定资产、低值易耗、材料物资等资产整体管理工作；4.2负责会同财务中心制订、完善、下发公司的资产管理制度，并进行适时的修订，对相关人员进行培训；4.3负责监督公司资产管理制度的落实、督导实物管理部门的工作，检查并定期进行通报及奖罚；4.4规范和完成公司固定资产、低值易耗品、材料物资、礼品的帐目的管理工作；4.5负责公司财产险、公共责任险等各种商业保险的投保及理赔工作；4.6负责公司资产的使用状况管理及处置的审核上报。
5.公共关系部5.1负责公司总体公共关系资源的建立、维护、整合与管理；特别是国家部委、地方政府等对外重要公共关系的建立与维护；5.2负责协助总裁进行日常公关事务的安排与处理，以及行业协会、商会等日常对外活动的协调；5.3负责公司大型公关活动的组织协调；5.4负责公司业务招待费用（除员工加班餐费及部门活动费）审核及管理；5.5负责公司专项购置公关礼品的管理。
6.安保部6.1总部安保部隶属于行政中心，是负责全公司安全管理的职能部门；安全工作以确保公司正常有序经营为中心，以提供可靠的安全保障为重点，以加强对安保队伍的管理教育为主线，突出预防案件（防火、防盗）事故，并为公司做好相应的服务保障工作。
其职能是：6.2负责公司安保体系的组织架构规划、编制审核、管理制度的制定和完善。
按照公司授权实施安保人员的调配工作；6.3依据国家法律、法规和公司的规章制度，维护好公司内部的治安秩序，保护公司财产和人员安全，主动与公安、消防及交通等政府职能部门建立工作联系并接受业务监督和指导；6.4负责对各中心、各大区、各分部安全管理工作的业务指导和监督，负责总部办公区安全警卫和警卫队的管理教育；6.5负责对分部安保部的工作指导和业务管理；6.6负责公司全体安保人员思想教育和法律法规的学习，保持安保队伍思想稳定、诚实可靠、遵纪守法；6.7负责审核总部、分部消防设施设备配备的标准及相关数量；6.8负责公司内部的安全保卫和消防安全工作的监督检查，对发现的问题及时纠正或督促整改，对发生的事故或案件实施跟踪或协助处理，并处罚相关的责任人；6.9负责公司重要会议和重大活动的安全保卫工作的组织实施，负责公司内部各种突发事件的协调或处理；6.10负责公司指定领导的安全警卫工作；6.11完成公司主要领导和行政中心下达的其它临时任务。
7.法律事务部7.1对外法律事务7.1.1经公司授权，办理公司经济、民事诉讼案件；调查、取证、起诉、应诉、出庭、代为承认、变更、放弃诉讼请求，代为和解，提起反诉和上诉，保障公司合法权益；7.1.2经公司授权，办理经济、民事仲裁案件，保障公司合法权益；7.1.3负责公司商标、专利等知识产权的打假、维权工作；7.1.4负责北京地区有关司法机构的工作协调和联络，外地司法机构的工作协调和联络由各分部负责；7.1.5负责协助公司外聘律师的选择、联络及相关工作。
7.2对内法律事务7.2.1统一管理本公司的法律事务，为公司经营提供法律方面的支持，合理、有效利用法律武器保障公司的正常经营；7.2.2协助公司各级领导正确执行国家法律、法规，对公司重大经营决策提出法律意见和建议，进行法律上的论证；7.2.3参与公司的重组、兼并、投资、上市、租赁、房屋买卖、资产转让等涉及公司权益的重要经济活动，处理有关法律事务；7.2.4参与重大经济项目的谈判，提出法律意见和建议；7.2.5协助人力资源中心处理劳动纠纷中涉及的法律事项；7.2.6负责审查公司合同的合法性，对合同进行风险提示；7.2.7公司领导安排审核或参与起草重大合同、章程、规章制度等有关规范性文件或法律文书；7.2.8指导、协调各分部法务专员（兼职）开展法律事务工作；7.2.9开展与公司生产经营有关的法律咨询；7.2.10组织法律法规的学习和公司普法宣传教育活动。
8.大区行政部职责8.1负责大区与总部、分部信息的上传下达，公文流转，计划管理等日常工作；8.2负责本区域社会关系的协调工作以及重大外联事务的处理；负责大区总体公共关系资源的建立、维护、整合与管理；特别是地方政府等对外重要公共关系的建立与维护；8.3负责本区域分部相关人员储备、考核；8.4负责大区内各分部培训计划审核、进行费用控制；8.5配合区域网点开发速度，整合新开分部支援人员，管理和督促所辖区域新开分部人力资源的招聘和培训；8.6负责对区域分部人员状况、分部气氛情况的反馈；8.7负责大区日常行为规范监督检查，督进所辖分部的行政检查工作开展；8.9监督和指导大区及分部企业文化建设的执行和宣导；8.10负责大区各类重大活动的组织工作及大区领导班子会议及经理会议的会务工作；8.11督办落实上级下达的专项任务；8.12负责公司正式文件的流转和分部正式文件的审核；8.13负责大区各类重要文件资料的收集及归档工作；8.14负责对所辖分部盘点工作的指导、检查；8.15负责大区专项公关礼品的管理。
9.分部行政管理部职责9.1拟定分部中长期发展规划及工作计划上报大区，并将计划分解至分部各部门、各单位并督促落实；9.2传达和贯彻公司的各项规章制度及会议精神；9.3负责分部各类重大活动的组织工作及分部领导班子会议及经理会议的会务工作；9.4负责分部行政系统外联及社会关系的建立及管理工作；9.5督办落实上级下达的专项任务；9.6负责公司正式文件的流转和分部正式文件的审核；9.7负责分部印信的全面管理、监督工作，及分部、门店各类证照的年审工作；9.8负责分部各类重要文件资料的收集及归档工作；9.9负责分部行政年度费用预算的编制及合理控制；9.10负责分部固定资产、低值易耗品、办公用品、材料物资、礼品礼金的计划、上报、审批，采购、帐目管理，并定期与财务部进行帐务核对，并组织帐务盘点工作；9.11负责广宣提报促销赠品的价格进行复核并组织采购；9.12负责门店工程合同约定项目的保质期以外的维修、维护工作；9.13负责分部房租、电话及各项政府杂费的日常管理；9.14负责管理分部环境卫生；9.15负责分部所属车辆的日常管理及建立严格的车辆管理制度；9.16负责分部财产保险的申办、理赔等各项工作；9.17负责分部前台接待工作。
10.分部安保部职责：10.1分部安保部是分部安全管理的职能部门，在总部安保部和分部总经理的双重领导下开展工作。
分部安全工作以确保正常有序经营为中心，以提供可靠的安全保障为重点，以日常管理教育为主线，突出预防案件（防火、防盗）事故，并为分部及门店提供相应的服务和保障；10.2负责分部日常安全管理工作，维护公司正常经营秩序和内部治安环境，保障公司财产和人员安全；10.3依据国家法律、法规和公司规章制度，结合门店、物流库房实际情况，建立健全各项安全管理制度和防范措施，落实安全管理责任制；10.4负责分部安全保卫和消防安全工作的日常检查，发现问题及时督导相关部门进行整改，协助有关部门查处分部发生的事故、案件，并对相关的责任人进行处罚；10.5负责分部全员的安全常识培训和法制教育，不断增强员工的安全意识和法制观念，不断提高安保人员业务技能和服务水平；10.6建立健全分部消防安全组织机构，落实消防法律、法规和公司消防安全管理制度，及时发现并处理各类火险隐患，确保分部无火灾事故；10.7负责分部消防培训工作，经常性开展消防安全知识培训、消防器材使用及预案的演练，参与门店消防设计规划及设施设备配备标准、数量的审核工作；10.8负责分部安保系统人员的日常管理工作，为员工建立良好的工作和生活环境，掌握员工思想动态，积极促进安保队伍健康发展；10.9根据总部指示，执行跨大区、跨分部处置各类突发事件和紧急支援任务；10.10接受当地公安机关、消防部门的业务指导和监督，建立良好的工作关系；10.11完成上级领导下达的其它临时性工作任务。
11.门店、物流库房安保组的职责：11.1门店、物流库房安保组是基层单位的安全管理组织，在分部安保部的领导下开展工作，日常接受门店、物流经理的监督管理；11.2负责门店、物流库房的安全保卫工作，维护正常经营管理秩序，保障公司财产和人员安全；11.3落实公司各项安全管理制度，结合所属单位实地情况，建立健全内部安全管理规定和安全管理档案；11.4负责所属单位的日常安全检查工作，督导各部门、各班组落实安全规定和防范措施，消除安全隐患；11.5负责本单位员工的安全防范和消防常识的培训工作，提高全员安全防范意识；11.6负责消防器材设施的日常检查工作，发现问题及时通知相关部门进行检修或整改；11.7根据安保部指示，执行紧急支援任务和处置各类突发事件；11.8接受当地公安消防部门的业务指导和监督，保持良好的工作关系；11.9完成上级领导下达的其它工作任务。