设备安全管理调研报告(通用版)

设备安全管理主题活动调研报告（通用）

按照采油厂整体工作安排，为了提升设备管理成效，增强设备综合管理能力，确保设备安全高效平稳运行，保障原油生产工作有序开展，2020年7月22日，我带领动力装备科相关人员赴xx采油队进行设备安全管理主题调研活动，现将调研走访情况汇报如下：

一、调研工作概况

本次调研工作以现场调研及座谈讨论形式开展，在现场检查抽油机、柴油发电机组、锅炉、泵类设备、特种设备的运行状况，查阅了设备运行保养记录、台账、制度、检维修记录等基础资料。并在采油队召开座谈会，广泛听取了职工的意见与建议，了解职工的所思所想，职工提出了设备管理工作和生活中存在的突出困难，针对这些困难，能现场解决的我都给予了解决和答复，不能解决的认真记在了工作笔记上，会同动力装备科共同答复、解决完成。会后，我就设备安全管理注意事项进行授课宣讲。

二、调研现状

从调研情况来看，基层单位整体设备管理工作稳步提升，一是设备管理重视程度显著提高。二是设备基础管理持续夯实。三是设备基础资料填写进一步规范完善。四是设备运行良好，日常保养工作到位。五是重视特种设备管理工作。六是强化小改小革

修旧利废工作。但依然存在一些尚需改进完善的问题：

1、部分设备关键部位锁片、横销缺失，螺丝的缺失和松动，部分电动机接地线松动；部分设备润滑不到位。设备日常保养虽然按要求完成，但是设备运行保养记录填写还不完善，日常检查不彻底。

2、维修站维修人员紧缺，专业技术水平仍需进一步提升。

3、内修设备配备不齐全，建议向维修站新配压床及专业维修工具。

4、因历史原因，定边采油厂部分特种设备基础资料不全，建档困难；过去机构职责模糊，导致部分压力容器、管线等登记注册手续不健全，未按规定开展年检工作。

5、现有设备运行年久，生产任务重，工作强度高，创建特种设备完好体系所需资金缺口大，急需加大设备更新投资和维修费用投资。

三、工作建议安排

根据梳理出的意见和建议以及存在问题，将在以后的工作中把以下几点做为努力的方向：

1.进一步增强责任意识，加大设备管理协调工作力度。在以后的工作中，树立工作的高标准，大胆负责，坚持原则，爱岗敬业、恪尽职守，树立和强化自身的表率作用，充分调动所分管的广大职工的积极性和创造性，以“严、细、实”的工作态度，求真务实的工作作风，良好的心态和饱满的工作热情，搞好自己的

本职工作。

2、进一步解放思想，适应工作需求。用新的思维去解决工作中遇到的各种问题，在工作中勤于思考、善于总结，多发现问题、多想办法、多出路子，不断改进工作方法，把创新作为工作的重点，突破传统思维模式。在日常工作各方面打破常规做法和惯性思维，以敢闯敢试、敢想敢干、敢为人先、敢于担当的勇气和胆略，不等不靠，主动出击，努力解决各方面的困难，创新性、创造性的开展工作。

3、今后工作中积极开拓进取，强化求真务实意识。在工作中克服一些不良的思想，爱岗敬业，勇于担当，始终把工作放在首位。遇到问题多看多问多想，灵活运用合理的方法和措施，处理问题，努力把工作效果提高到一个新的水平，特别是在节能降耗方面做出成绩。

4、持续完善特种设备相关手续，包括注册、登记以及定期检验。按规定完善特种设备相关的应急预案并定期进行应急演练，最大限度避免事故损失。修订完善设备操作维护保养细则，加强特种设备的防护措施，严格按规定执行。加强设备从业人员的业务能力，提高设备从业人的技能水平。

5、进一步夯实基础管理，完善设备管理规程，推进设备信息化建设，健全技术档案。

6、继续狠抓设备运行管理，全方位督导检查，定期维护保养，确保设备安全高效运行；