最新甲方第一次工程例会发言稿

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工地第一次工地例会业主发言内容

工地第一次工地例会业主发言内容

工地第一次工地例会业主发言内容各位同仁,大家好!今天是我们工地的第一次例会,我想借此机会,和大家聊一聊工地上那些事儿。

我们这次的工程可是非常重要的,大家也都知道,工地上的每一天都是硬碰硬,不是我们来干活就能完事的,要真心实意地投入进去,才能把项目做得稳稳当当,顺顺利利的。

先说说咱们大家都知道的事情——安全!安全是咱们工地的命根子,谁也不能拿这个开玩笑。

咱们每一个人不管是项目经理,还是普通工人,都有责任确保每一项工作都在安全范围内进行。

大家一定要记住,安全帽、安全带、安全鞋这些都不是装饰品,不戴就是对自己不负责任,对别人也不负责。

如果因为一点小疏忽,出了意外,那可真是得不偿失。

大家都知道这话怎么说的嘛,安全是“放在心里,挂在嘴边”的事儿,大家从细节做起,务必严守安全规定。

我得再强调一下施工进度的事儿。

大家伙应该都明白,工期可不是能随便拖拉的,拖延就意味着成本增加,影响整体的交付时间。

大家可别小看这个“工期”,这可是关系到整个项目的成败。

你要是干活拖拉,最后工程不按时完工,那业主和客户可不答应。

大家每个人都是这条链条中的一环,缺了谁都不行。

大家要有紧迫感,按照进度表推进,别等到最后几天慌了神,最后一刻来个“临时加班”,那可不行。

质量问题绝对不能忽视。

说到质量,我就不怕大家笑话,我是个“挑剔鬼”。

无论是墙面的抹灰,还是地基的打桩,任何一个环节,如果不合格,那就是一个隐患,可能以后出现问题,弄不好就会影响整个项目的质量。

大家一定要一丝不苟,像做自己的家一样对待每一项工作,不能马虎。

工程上的细节,大家千万别忽略。

大家知道的,咱们做建筑不是盖房子,而是给未来的人们创造一个“家”,是要给客户一个“安心”的地方,怎么能让他们住得不放心呢?质量不好,最终吃亏的还是自己,大家都懂得,不容忽视。

我还想说的就是咱们工地上的团队协作。

每个人都是这座大楼的建设者,但也都不是孤军作战。

大家要团结一致,像兄弟姐妹一样互相支持,不管是工作上,还是生活中,彼此之间得有帮助有配合。

施工单位第一次例会发言稿

施工单位第一次例会发言稿

施工单位第一次例会发言稿尊敬的各位领导、同仁们:大家好!我是施工单位名称的代表,今天能够在这里参加第一次例会,我感到非常荣幸,也有点小紧张。

先来说说我们接手这个项目的心情吧,那真像是接了个宝贝疙瘩,又兴奋又倍感责任重大。

毕竟这不是一般的小打小闹,这是要实实在在给大家交出一份满意答卷的大工程。

我们团队为了这个项目,那可是做足了准备。

从最初的策划到各种细节的研讨,每个人都像是上紧了发条的闹钟,一刻也不敢松懈。

就拿前期的现场勘查来说吧,那几天的天气真是够折腾人的。

一会儿烈日当头,烤得地面发烫,一会儿又突然来一场急雨,把我们淋成了落汤鸡。

但即便这样,我们也没有丝毫马虎。

大家深一脚浅一脚地在工地上走着,测量着每一个数据,记录着每一处地形的起伏。

有个小伙伴,叫小李,平时看着挺皮实的一个大小伙子,那天在工地不小心踩到一个泥坑,整只脚都陷进去了,拔出来的时候鞋子都找不到了,把大家笑得前仰后合的。

可他倒好,二话不说,光着脚丫继续干活,嘴里还念叨着:“这点小困难算啥,可别耽误了正事!” 这就是我们团队的精神,不怕苦,不怕累,一心就想着把工作做好。

说到人员配备,我们这次可是精挑细选,把各个领域的精兵强将都给拉来了。

有经验丰富的老师傅,他们那眼睛就跟尺子似的,一看就知道活儿干得行不行;也有充满活力和创新精神的年轻人,脑子里总有一些新奇的点子。

我们相信,这样的组合一定能在这个项目中发挥出最大的能量。

在施工过程中,安全肯定是第一位的。

我们已经给所有的施工人员都进行了严格的安全培训,从如何正确佩戴安全帽,到遇到紧急情况该怎么处理,每一个环节都没有放过。

而且我们会在工地各处设置明显的安全标识,时刻提醒大家注意安全。

毕竟,大家平平安安地来,也得平平安安地回家,这是我们最基本的责任。

质量方面,我们更是不敢有丝毫懈怠。

每一道工序都会严格按照标准来执行,从材料的选择,到施工的工艺,都要经过层层把关。

我们宁愿多花点时间,多费点力气,也要保证质量过硬,绝不给这个项目留下任何隐患。

工程例会发言稿范文(三篇)

工程例会发言稿范文(三篇)

工程例会发言稿范文尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XX项目组的XXX,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们项目组的工作进展情况。

首先,我想简要回顾一下我们项目的背景和目标。

我们的项目是针对XX市公共交通系统进行升级与改造的项目。

目前,该市公共交通系统存在诸多问题,包括交通拥堵、车辆老化、互联互通性能差等。

因此,我们的项目目标是通过引入新的技术和设备,提升该市公共交通系统的效率和品质,为市民提供更快、更方便、更舒适的出行体验。

在过去的一个季度里,我们项目组始终以高度负责的态度,紧紧围绕项目目标展开了一系列工作。

首先,我们进行了全面的需求调研,通过与市民代表的深入交流,了解了他们对公共交通系统的期望和需求。

在此基础上,我们制定了详细的项目计划和工作流程。

接着,我们开始了具体的实施工作。

首先,我们对公共交通车辆进行了智能化改造,安装了最先进的车载通信系统和导航系统。

这样一来,车辆可以实现实时通信和导航功能,大大提高了线路规划和调度效率。

同时,我们还对车辆的座椅、空调等设施进行了升级,提升了乘客的舒适度。

除了车辆改造,我们还进行了公交站点的智能化建设。

我们在各个公交站点安装了智能候车牌,可以显示实时公交车辆到站时间,方便市民及时抵达站点乘车。

同时,我们还为各个站点配备了自助购票机,减少了人工售票的压力,提高了乘车效率。

此外,我们还建设了一个智能调度中心,用于统一管理和控制公交车辆和站点设备的运行情况。

中心配备了最先进的监控设备和调度系统,可以随时掌握各个车辆和站点的运行情况,并进行实时调度和指挥。

这大大提高了公交系统的运行效率和准确性。

在过去的一个季度里,我们项目组付出了巨大的努力,也取得了可喜的成果。

通过我们的努力,该市公共交通系统的运行效率得到了显著提升,车辆的平均速度增加了15%,等候时间缩短了30%。

同时,乘客的乘车体验也得到了明显改善,他们可以更方便地了解到公交车的到站时间,购票也更加快捷。

第一次工地例会发言稿

第一次工地例会发言稿

第一次工地例会发言稿各位同仁:大家好!今天把大家召集到一起,开这个第一次工地例会。

说实在的,我这心里呀,既兴奋又紧张。

兴奋的是咱们这个工程终于要正式动工了,紧张的是感觉肩头的责任那是沉甸甸的。

先来说说咱们这个工程吧。

这可是个大项目,建成之后对咱们这一片的影响那可不得了。

从接到这个任务开始,我这脑子里就一直在琢磨,怎么才能把它干好。

我前几天去工地转了转,那场面,真是让我感触颇深。

工地上到处都是土堆、石头,还有一些乱七八糟的建筑材料。

我就在想,这要变成规划图上那漂亮的大楼和设施,得付出多少努力啊!说到这,我想起一件特别有意思的事儿。

那天我在工地,看到一个老师傅,正带着几个年轻的工人在测量。

那老师傅拿着个测量仪器,一丝不苟的样子,眼睛紧紧盯着刻度,嘴里还念念有词。

旁边那几个年轻人呢,也是一脸认真,时不时地还拿个小本子记一下。

我凑过去一看,嘿,那老师傅一边测量一边还在给年轻人讲解,什么角度啦,误差啦,说得头头是道。

我在旁边听了一会儿,虽然好多专业术语我不太懂,但能感觉到老师傅的那种严谨和认真。

咱们这个工程啊,质量是第一位的。

就像那老师傅测量一样,每一个环节,每一个步骤,都得严格把关,容不得半点马虎。

要是有一点差错,那后果可就严重了。

所以啊,大家都得打起十二分的精神,把自己手头的工作做好。

再说说安全问题。

这可不是闹着玩的,工地上到处都是危险,一不小心就可能受伤。

咱们得把各种安全措施落实到位,安全帽该戴的戴,安全带该系的系。

不能为了图省事就不管不顾,那是对自己的生命不负责,也是对家人不负责。

还有进度问题,咱们得按照计划来,不能拖拖拉拉。

但也不能为了赶进度就不顾质量和安全,这是个平衡的事儿,得拿捏好分寸。

说到这儿,我想跟大家表个态。

我会尽我最大的努力,为大家做好协调和服务工作。

大家在工作中遇到什么问题,随时来找我,咱们一起想办法解决。

我相信,只要咱们心往一处想,劲往一处使,就没有克服不了的困难,没有完成不了的任务。

第一次工地例会发言稿

第一次工地例会发言稿

第一次工地例会发言稿各位同仁:大家好!今天咱聚在这儿开这个第一次工地例会,我心里头挺激动,也有点小紧张。

毕竟这是个重要的开头,关系到咱们往后这工程顺不顺利。

先说说我自己吧,我叫姓名,在这行也摸爬滚打了好些年,大大小小的工地也经历过不少。

但每一次新的工程开始,还是跟第一次似的,充满了期待和挑战。

咱这个工程啊,可是个大活儿!从接到这个任务开始,我就天天琢磨,怎么能把它干好。

我前几天去工地转了好几圈,那场面,真是又熟悉又新鲜。

工地上现在还是一片乱糟糟的,到处是土堆、建材,还有各种机器设备。

但我能想象得到,再过几个月,这里会是一栋栋漂亮的大楼,一条条宽敞的道路。

我特别留意了那些施工的师傅们,一个个汗流浃背的,可认真了。

有个老师傅,我看他砌砖的那个手法,熟练得很。

一块砖、一抹泥,放得稳稳当当,那线拉得笔直笔直的。

我就站在旁边看了好一会儿,心里头佩服得不行。

我还跟他聊了几句,师傅说:“咱干这活儿,就得精细,不能马虎,这房子以后可是别人的家,得负责!”就这么几句话,让我感觉到,咱们这团队靠谱!再说说那些材料,钢筋、水泥啥的,都堆得整整齐齐。

每一批材料进来,都有严格的检验,这可不能马虎。

我还专门去看了那些检验报告,密密麻麻的数字和指标,虽然我不是全懂,但我知道,这都是保证质量的关键。

还有啊,安全问题我可得重点强调一下。

我看到工地周围都拉上了警示带,安全帽也都准备得妥妥的。

但这还不够,咱们每个人都得把安全这根弦绷紧了,不能有丝毫的松懈。

别觉得戴个安全帽麻烦,那关键时刻能保命!说到进度,咱们有个详细的计划。

但计划归计划,还得根据实际情况灵活调整。

天气不好啦,设备出故障啦,这些都可能影响进度。

但咱们不怕,遇到问题解决问题,大家齐心协力,没啥过不去的坎儿。

我知道,这工程干起来不容易,会有各种各样的困难和麻烦。

但我相信,只要咱们心往一处想,劲往一处使,就没有办不成的事儿。

最后,我想说,咱们这是一个团队,得互相帮助,互相支持。

第一次工地例会总包单位的发言

第一次工地例会总包单位的发言

第一次工地例会总包单位的发言大家好,首先欢迎大家来参加今天的工地例会,今天咱们要聊一聊咱们项目的整体进展,顺便也跟大家说说接下来的工作安排。

话说回来,咱们工地这几天的气氛也真的是有点儿紧张啊,大家都忙得脚不沾地。

不过嘛,咱们说实话,工地上的事儿就像是搅拌机里的一堆杂七杂八的材料,谁也没法一口气解决。

一个个问题就像小石子儿一样,绕来绕去,摆在我们面前。

可是呢,咱们得有耐心,有责任心,别急,慢慢来,事情总能做成。

说到项目的整体进度,先别忙着担心,我知道大家一听进度就会紧张。

进度这玩意儿,早就成了我们每天的头等大事。

上个星期,我去现场转了一圈,真的看到了不少变化,虽然还有点小问题,但大家都在加油干。

施工队的工人兄弟们可真是不容易,天还没亮就开始工作,晚上回去已经是腰酸背痛。

说实话,我都替他们心疼。

咱们这工作量确实挺大的,但大家都没喊过一声累,挺住了!我很佩服这股劲儿!但是,亲们,咱们不能光干,不控制质量,做出来的东西那可不行。

咱们既然承接了这个项目,那就得对得起这份责任。

质量保证,咱们都得做好自己分内的事儿,不光是要做,还得做得好,做得细。

工作就是这个样子,不能有一丝一毫的马虎。

谁不想顺顺利利地完成任务,最后大家一起喝个庆功酒呢?当然了,进度是进度,安全更是安全!你们说,干活儿不安全,那不白忙活了吗?一旦出现问题,得不偿失,咱们就真是得不偿失。

所以说,大家在工作中,千万要注意安全,不能马虎。

碰到什么危险的地方要及时报告,安全帽、工服这些基本的东西也得穿戴好。

别小看这些小细节,这些事儿就像做饭一样,火候不到,锅里的饭就糊了。

咱们可不想吃到“糊饭”,是吧?咱们工地上不是玩儿命的地方,大家的安全就是最重要的,没人能和生命开玩笑。

说起来,咱们这几天也遇到了一些困难,工期上的一些小拖延,材料方面的协调问题,还有一些技术性的小问题。

说实话,这些问题摆在面前,谁看了不皱眉头呢?但是呢,咱们就得心态好一点。

别一遇到问题就慌了神。

甲方人员工程会议发言稿(3篇)

甲方人员工程会议发言稿(3篇)

第1篇大家好!我是甲方人员,非常荣幸能够在这个工程会议上发言。

首先,我要感谢各位领导、各位同事在工程实施过程中付出的辛勤努力。

今天,我想就以下几个问题与大家进行交流和探讨。

一、工程进展情况自工程开工以来,我们甲方人员严格按照合同要求,积极配合乙方人员开展工作。

经过大家的共同努力,目前工程进展顺利,各项指标均达到预期目标。

以下是工程进展情况的简要概述:1. 施工进度:截至目前,主体结构施工已完成80%,装饰装修工程已完成60%,设备安装工程已完成50%。

2. 质量控制:我们甲方人员对工程质量进行了严格把控,对施工过程中出现的问题及时进行了协调和解决。

目前,工程质量合格率达到98%。

3. 安全生产:我们高度重视安全生产,严格执行安全生产制度,确保了工程安全生产无事故。

4. 成本控制:在确保工程质量的前提下,我们甲方人员积极与乙方人员沟通,合理控制工程成本,目前工程成本控制在预算范围内。

二、存在问题及解决方案1. 施工进度滞后:在施工过程中,部分分项工程进度滞后,影响了整体工程进度。

针对这一问题,我们将采取以下措施:(1)加强与乙方人员的沟通,了解滞后原因,制定切实可行的解决方案;(2)合理安排施工计划,优化资源配置,提高施工效率;(3)对滞后工程进行重点监控,确保按时完成。

2. 质量问题:在施工过程中,部分分项工程存在质量问题。

针对这一问题,我们将采取以下措施:(1)加强对施工过程的监督检查,发现问题及时整改;(2)组织专业技术人员对质量问题进行分析,找出原因,制定预防措施;(3)加强与乙方人员的合作,提高工程质量。

3. 乙方人员配合度不高:在工程实施过程中,部分乙方人员配合度不高,影响了工程进度和质量。

针对这一问题,我们将采取以下措施:(1)加强乙方人员的管理,提高其责任意识;(2)建立健全激励机制,激发乙方人员的工作积极性;(3)加强与乙方人员的沟通,增进相互了解,形成良好的合作关系。

三、下一步工作计划1. 严格按照合同要求,加强工程进度、质量和成本控制,确保工程按期完成;2. 加强与乙方人员的沟通,确保工程顺利进行;3. 定期召开工程例会,及时解决工程实施过程中出现的问题;4. 加强工程安全管理,确保安全生产;5. 组织工程验收,确保工程质量符合要求。

甲方第一次工程例会发言稿3篇

甲方第一次工程例会发言稿3篇

甲方第一次工程例会发言稿3篇篇一:甲方第一次工程例会发言稿开场白:由建设单位组织,邀请参建三方参加第一次工地例会等。

声明会议流程:1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。

2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。

3、建设单位介绍工程开工准备情况。

4、承包单位介绍施工准备情况。

5、业主施工准备情况提出意见和要求。

6、总监介绍监理规划的主要内容,在以后的施工中应注意的问题。

、7.请业主就监理及施工单位提出要求8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。

一、对监理及施工单位的意见和要求,具体内容如下:(1) 要求开工前对进场设备、仪器进行报验,凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。

进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。

(2) 工地管理人员要求到岗到位。

开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。

各项具体工作应落实到人。

尤其专职质检员、安全员必须到位。

(3) 对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证,其试验结果方能有效。

(4) 施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员,如确需更换的应提前报请业主、监理同意,以免影响工程质量和工程进度。

(5) 施工准备工作应充分。

开工前应提交开工申请报告,经监理审查批准报业主同意后才能开工。

资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。

(6) 施工组织设计经监理、业主审核批准后,应严格按施工组织设计组织施工,不得擅自改变施工方案。

如确需更改的应提前报请业主、监理审批。

由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的,增加部分将由施工单位自行承担。

(7) 设计变更必须通过设计单位和建设单位。

施工组织设计须经施工单位总工程师批准,在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意,方可变更。

不得随意变更。

(8) 为保证工程质量,要求做到“三严格”:(1)、严格按图施工;(2)、严格按施工规范施工;(3)、严格按施工组织设计施工。

建设工程例会甲方领导讲话稿

建设工程例会甲方领导讲话稿

建设工程例会甲方领导讲话稿篇一:甲方第一次工程例会发言稿第一次工地例会开场白:由建设单位组织,邀请参建三方参加第一次工地例会等等声明会议流程:1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。

2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。

3、建设单位介绍工程开工准备情况。

4、承包单位介绍施工准备情况。

5、业主施工准备情况提出意见和要求。

6、总监介绍监理规划的主要内容,在以后的施工中应注意的问题。

、7.请业主就监理及施工单位提出要求8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。

一、对监理及施工单位的意见和要求,具体内容如下:(1) 要求开工前对进场设备、仪器进行报验,凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。

进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。

(2) 工地管理人员要求到岗到位。

开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。

各项具体工作应落实到人。

尤其专职质检员、安全员必须到位。

(3) 对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证,其试验结果方能有效。

(4) 施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员,如确需更换的应提前报请业主、监理同意,以免影响工程质量和工程进度。

(5) 施工准备工作应充分。

开工前应提交开工申请报告,经监理审查批准报业主同意后才能开工。

资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。

(6) 施工组织设计经监理、业主审核批准后,应严格按施工组织设计组织施工,不得擅自改变施工方案。

如确需更改的应提前报请业主、监理审批。

由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的,增加部分将由施工单位自行承担。

(7) 设计变更必须通过设计单位和建设单位。

施工组织设计须经施工单位总工程师批准,在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意,方可变更。

不得随意变更。

(8) 为保证工程质量,要求做到“三严格”:(1)、严格按图施工;(2)、严格(本文来自:小草范文网:建设工程例会甲方领导讲话稿) 按施工规范施工;(3)、严格按施工组织设计施工。

甲方第一次工地例会上会议讲话

甲方第一次工地例会上会议讲话

甲方第一次工地例会上会议讲话同志们:刚才孙x总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明,x同志就开工条件和阶段性目标做了说明,志明同志宣布了总监代表和驻地监理,同时明确了沿海建管处内部职责分工,以上同志讲的意见,大家要认真学习领会,抓好贯彻落实。

关于施工单位提出的有关问题,建管处有关科室、各级监理要马上研究,提出解决意见。

今天,召开监理例会,明确了各方职责,工作程序,进一步理顺了各方关系,同时,也是一场开工前的动员会议,就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上,安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标,统一思想,广泛发动,凝聚合力,团结拼搏,创新工作,打好开局。

下面我代表沿海建管处讲几点意见。

一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。

沿海高速公路是x省建设沿海经济强省发展战略,实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施,是省、市各级政府高度关注的国家重点建设工程。

项目前期,郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准项目立项,沧州市政府举全市之力,创下了沿海高速公路x段当年工可立项、当年开工的历史高速度。

对于项目的建设,市委、市政府列入了重要议事日程,提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的形象工程。

各级政府的高度重视,对于我们广大建设者来说,是挑战和机遇,更是风险和责任。

我们应该清醒地认识到肩负的历史使命,追求高起点、高标准,通过精细化管理,以优质的工程质量,共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程,展示企业形象,共筑项目丰碑。

(一)质量管理目标方针质量管理总体目标:国内一流,全省领先,科技创新,创鲁班奖。

管理工作方针是:精心组织,规范管理,科技创新,质量至上,加快建设,节资增效,上下动员,共筑丰碑。

“全面创优”的质量管理目标是:单位工程优良率100%,工程质量评定95分以上,争创优质工程。

(二)工期目标总工期目标控制:确保三年内:主体工程--路基、桥涵、路面工程完工;力争机电交通安全设施、服务区等配套工程同步完成,实现提前通车。

第一次工地例会发言稿

第一次工地例会发言稿

第一次工地例会发言稿各位领导、同事们:大家好!今天咱们聚在这儿开这个第一次工地例会,我心里挺激动的。

我先自我介绍一下,我叫你的名字,在这个项目里负责具体工作。

这是我第一次参与这么大规模的项目,说实在的,心里既兴奋又紧张。

在来这个工地之前,我想象过无数次工地的样子。

以为会是尘土飞扬、机器轰鸣,到处都是忙忙碌碌的工人。

可当我真正走进这个工地的时候,那种震撼的感觉还是超出了我的想象。

我第一天到工地的时候,那场面,真是让我目瞪口呆。

巨大的塔吊像个钢铁巨人一样矗立在那里,长长的吊臂缓慢地转动着。

地面上,各种工程车辆来来往往,装载机、推土机、混凝土搅拌车,忙得不亦乐乎。

工人们戴着安全帽,在各自的岗位上紧张地忙碌着。

有的在绑扎钢筋,那钢筋就像密密麻麻的蜘蛛网,工人们的手就像魔术师的手一样,迅速而准确地把一根根钢筋连接在一起;有的在浇筑混凝土,混凝土从泵车里源源不断地流出来,工人们拿着振动棒,不停地振捣着,生怕混凝土里面有气泡或者不实的地方。

我站在那里,看着这一切,感觉自己就像刘姥姥进了大观园,啥都新鲜,啥都好奇。

这时候,一个老师傅走过来,拍了拍我的肩膀说:“小伙子,别光看,以后有的是你忙的。

”我不好意思地笑了笑,心里却在想,我一定要尽快熟悉这里的一切,融入这个火热的大集体。

在这几天的工作中,我也发现了一些问题。

比如说,施工现场的材料堆放有点混乱,有时候找个材料得费好大的劲。

还有就是安全标识有的地方不够明显,存在一定的安全隐患。

我觉得咱们得尽快把这些问题解决了,不然会影响工程的进度和质量。

关于工程进度,我觉得咱们得有个详细的计划。

每天完成多少工作量,每个阶段要达到什么目标,都要清清楚楚。

这样大家心里都有个数,干活也有劲儿。

而且,咱们得定期检查进度,发现问题及时调整,不能让进度落下。

质量方面更是不能马虎。

每一道工序都要严格按照标准来做,不能偷工减料。

咱们要对自己做的工作负责,要对这个项目负责,更要对以后使用这个建筑的人负责。

公路工程第一次工地例会建设单位发言材料

公路工程第一次工地例会建设单位发言材料

公路工程第一次工地例会建设单位发言材料各位领导、各位同仁,大家好!今天咱们聚在这里,召开这次工地例会,作为建设单位,我也想借此机会,跟大家唠一唠这段时间的工作,聊一聊我们未来的一些打算。

大家别看我现在在这里讲话,心里其实还是有点小紧张的。

毕竟,这是咱们公路工程的第一次工地例会,事关重大呀,大家的责任也都不小。

不过呢,咱们做的都是实事,大家都是踏实肯干的老手,心里有数就行。

今天这话说起来呢,可能有点直白,但不妨碍咱们把话说开、把事情做明。

首先啊,咱们的工程从开工到现在,也算是有了点起色。

施工现场,车水马龙,挖掘机、吊车、运输车跑得那叫一个飞快。

很多同志也都加班加点,早出晚归,日复一日,辛苦了啊!可别小看了这些看似平凡的工作,它们每一项都在为咱们的公路工程打下坚实的基础。

大家应该清楚,公路建设这事儿,虽然看上去只是一条路,但其实它涉及到的环节非常多,啥都有:设计、审批、施工、验收,每一步都不能马虎。

尤其是咱们这条路的规划和设计阶段,真得考虑周全,稍有疏忽,后期的修整就麻烦了。

所以说呢,建设单位的责任可不轻,我们不仅要管质量、管进度,还得时刻关注各个细节,确保每一项工作都在轨道上运行。

其实说到这里,大家应该明白,无论是施工方,还是咱们这些管理方,大家都是一个链条上的一环。

你做不好,我做得再好也是没戏。

一个项目的顺利推进,离不开大家的密切配合,互相支持,这才是好事情。

上次我去现场走了一圈,看到一些新进场的工人们,干得那叫一个认真。

真的是一砖一瓦、一步一脚印地往前走。

说实话,看到这些,我心里也很感动。

毕竟,这些“苦力”背后,都是咱们建设者的辛勤汗水。

再说一点,大家可能会觉得工地上那些大机器的轰鸣声有点吵,整天都像是大音响在放摇滚,其实我觉得这声音不坏。

因为这意味着咱们的工程在稳步推进,意味着一条条路要从这片大地上崭露头角。

至于施工现场有点杂乱,那也没什么好抱怨的,这也是建设过程中常见的“阵痛”,大伙得耐心等,看到最后的成果,都会觉得这点儿小乱也值了。

第一次工地例会发言稿

第一次工地例会发言稿

第一次工地例会发言稿各位领导、同事们:大家好!今天能在这里跟大家交流,我感到挺紧张,也挺兴奋。

这是我第一次参加工地例会,心里头七上八下的。

先跟大家讲讲我来到这个工地的第一感受吧。

那天,我背着个包,穿着双旧运动鞋就来了。

刚到工地门口,就被那热火朝天的场面给震住了。

挖土机“轰隆隆”地响着,大卡车来来往往,扬起一片尘土。

我站在那,眼睛都有点睁不开,心里想着:“这就是我接下来要奋斗的地方啦!”走进工地,我看到工人们戴着安全帽,忙忙碌碌的。

有的在搬钢筋,那钢筋又粗又长,他们扛在肩上,脚步却依然稳稳的;有的在砌墙,一块砖一块砖往上垒,那专注的神情,就好像在雕琢一件艺术品。

我就在那东瞅瞅西看看,像个没头的苍蝇一样。

这时候,一个老师傅走过来,拍了拍我的肩膀说:“小伙子,新来的吧?别瞎转悠,小心磕着碰着!”我不好意思地笑了笑,跟在他身后。

他一边走一边给我介绍:“这是 1 号楼,基础已经打得差不多了;那边是 2 号楼,正在绑钢筋呢。

”我听着他的介绍,脑袋里一片混乱,啥也没记住。

接下来的几天,我算是真正体会到了工地生活的不容易。

早上天还没亮,就得从那硬邦邦的板床上爬起来。

洗漱的时候,那水冰凉冰凉的,激得我一哆嗦。

去食堂吃饭,那饭菜虽然能填饱肚子,可味道真不敢恭维。

不过,大家都吃得津津有味,我也不好意思挑三拣四。

上班的时候,太阳火辣辣地照着,没一会儿我就汗流浃背了。

安全帽戴着,头发都湿透了,贴在头皮上,难受得要命。

我负责的工作是帮忙记录一些数据,听起来简单,做起来可不容易。

那些数字密密麻麻的,看得我眼睛都花了。

有好几次,我都记错了,被师傅狠狠地批评了一顿。

我心里那个委屈啊,差点就哭出来了。

不过,我也不是那么容易被打倒的。

晚上回到宿舍,我就拿出本子,把白天犯的错误都记下来,提醒自己下次不能再犯。

慢慢地,我也摸到了一些门道,工作起来不再那么手忙脚乱了。

在工地这段时间,我还发现了一些有趣的事情。

比如说,中午休息的时候,工人们会聚在一起打牌,那笑声能传出老远。

第一次工地例会发言稿

第一次工地例会发言稿

第一次工地例会发言稿各位领导、同仁们:大家好!今天是咱们这个项目第一次工地例会,我站在这儿,心里还真有点紧张,又有点激动。

紧张的是,怕自己说不好;激动的是,能参与这么重要的项目,跟大家一起奋斗。

先说说我自己吧,我叫名字,在这行也摸爬滚打了好些年。

之前也参与过不少项目,有顺利的,也有磕磕绊绊的,但每一次经历都让我学到了不少东西。

这次能来到咱们这个工地,我觉得特别幸运。

我来之前啊,就听说咱们这个项目可不简单,规模大、要求高、工期紧。

但我心里想,这有啥可怕的,咱这么多人齐心协力,就没有干不成的事儿!这几天我在工地转了转,观察了不少情况。

就说咱们这施工场地吧,那真是一片繁忙的景象。

各种大型机械轰轰作响,工人们忙忙碌碌,拉材料的车进进出出。

我看到有个师傅,扛着一根长长的钢管,那步伐坚定有力,脸上满是汗水,可眼神里透着一股认真劲儿。

还有一群工人在砌墙,他们一块砖一块砖地往上垒,那手法熟练得很,一看就是老手。

咱们再说说这材料的堆放。

有的地方整整齐齐,分类明确,一看就是管理有方。

但有的地方就有点乱了,不同规格的材料混在一起,这可不行啊!咱得赶紧把这问题解决了,不然到用的时候找都找不到,多耽误事儿。

还有安全问题,这可是重中之重。

我看到有些工人安全帽戴得歪歪斜斜的,这可不行!万一有个东西掉下来砸着脑袋咋办?还有那些电线,有的都拖在地上了,万一被车压坏了,漏电了,那可不是闹着玩的。

咱们得加强安全教育,让每个人都把安全意识刻在心里。

说到质量,那更是不能马虎。

我检查了一些已经完成的部分,发现有些地方的混凝土表面不够平整,还有些小气泡。

这虽然是小问题,但千里之堤毁于蚁穴,咱们可不能让这些小问题影响了整个工程的质量。

关于进度,咱们得有个合理的计划。

不能盲目赶工,也不能拖拖拉拉。

每天该完成多少工作量,都得心里有数。

遇到问题要及时解决,别攒着,不然小问题变成大问题,就麻烦了。

我觉得咱们这个团队啊,有经验丰富的老师傅,也有充满活力的年轻人,这是咱们的优势。

第一次工地例会业主单位发言材料

第一次工地例会业主单位发言材料

第一次工地例会业主单位发言材料尊敬的各位领导、各位同事:大家好!非常荣幸能在今天的工地例会上发表自己的第一次发言。

在此先向各位领导、各位同事对我的支持和帮助表示由衷的感谢。

我代表业主单位,向各位工程人员以及参与本项目的各位同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

谨此发言,目的是为了总结过去的工作,展望未来的方向,希望能得到大家的建议和支持。

首先,我想回顾一下我们的项目目标和任务。

本项目是一个时间紧、工艺复杂的大型工程项目。

我们既要保证质量,又要控制成本,同时还要确保项目的安全和进度。

为了实现这些目标,我们需要紧密合作、解决问题、提高效率。

更重要的是,我们需要确保每一个细节都符合规范和要求。

在过去的几个月中,我们取得了一些进展,但也面临了一些挑战。

首先,我们在项目启动阶段遇到了一些计划和设计方面的问题,导致了工期延误和成本增加。

其次,由于一些人员变动和沟通不畅,出现了一些误解和冲突,影响了工作的进行。

最后,工程进度紧张导致施工场地秩序不够井然有序,安全隐患增加。

针对这些问题,我想提出以下几点建议和措施。

首先,我们需要优化项目的计划和设计,确保其合理性和可操作性。

这其中涉及到与设计单位的充分沟通和协调,以及及时解决工程存在的技术问题。

其次,我们需要加强团队的沟通与协作,明确各个环节的责任和任务,并及时进行反馈和报告。

同时,我们还需要提高施工场地的管理和组织能力,确保施工过程的安全和有序。

最后,我们需要加强质量管理,督促施工人员按照规范和要求进行施工,并及时发现和解决存在的问题。

当然,以上的措施只是初步的想法,还需要大家的建议和支持。

我们希望能够形成更加科学、合理的工作机制,以提高工作效率和质量。

同时,我们也需要大家的共同努力和配合,才能顺利完成项目目标。

未来,我们将继续加强团队建设,提高技术水平和管理能力,以确保项目的顺利进行。

最后,再次感谢各位领导、各位同事对我们的支持和鼓励。

期待今后能有更多的机会与大家共同交流、学习和进步。

工程施工例会甲方讲话

工程施工例会甲方讲话

尊敬的各位工程施工参与者,大家好!在此,我代表甲方发表本次工程施工例会的讲话。

首先,我要感谢大家在过去的段时间里,为工程项目的顺利进行付出的辛勤努力和汗水。

工程施工是一项复杂而繁重的工作,离不开大家的共同努力和默契配合。

我代表甲方,向大家表示衷心的感谢!本次工程施工项目是我们公司重点投资的项目,也是一项利国利民的重大工程。

工程质量的好坏直接关系到项目的成功与否,也关系到公司和全体股东的利益。

因此,我们甲方对工程质量的要求非常高,希望各位在施工过程中,务必把质量放在首位,严格按照设计和规范要求进行施工,确保工程质量达到优良标准。

各位施工单位,你们是工程质量的第一责任人,要切实加强对施工现场的管理和监督,严格执行工程质量管理制度,做到每一个环节都可控、可追溯。

同时,要注重施工现场的安全工作,严格按照安全生产法规和公司安全生产要求,做好施工现场的安全防护措施,确保施工现场的安全稳定。

我相信,在大家的共同努力下,我们一定能把这项工程打造成优质工程、安全工程。

在施工过程中,甲方将全力以赴提供必要的支持和配合。

我们会加强与各方的沟通协调,及时解决施工中遇到的问题,为工程的顺利推进提供保障。

同时,我们也会加强对施工进度的监控,确保工程按照预定的时间节点顺利进行。

各位,工程质量是施工的生命线,也是我们共同的利益所在。

我希望在座的各位都能高度重视工程质量,把质量管理工作贯穿到施工的全过程,做到人人关心质量、人人重视质量。

只有把每一个环节都做好,才能铸就优质的工程,为公司创造更大的价值。

最后,我要再次感谢各位对工程施工工作的支持和付出。

让我们携手共进,共同为打造优质工程、安全工程而努力,为公司的发展贡献力量!谢谢。

施工单位和甲方监理第一次例会发言稿

施工单位和甲方监理第一次例会发言稿

施工单位和甲方监理第一次例会发言稿尊敬的甲方领导,亲爱的监理小伙伴们,大家好!我要代表施工单位向大家表示热烈的欢迎,感谢大家在百忙之中抽出时间参加我们的第一次例会。

今天,我们要共同探讨如何更好地完成这个项目,确保工程质量,保证工期,让大家住上舒适的房子。

下面,我将从以下几个方面进行发言。

1.1 工程进度管理我们要抓好工程进度管理。

俗话说,“时间就是金钱”,我们要合理安排施工进度,确保按照既定的计划进行。

我们要做到“三不原则”:不拖延、不误工、不降质。

我们要加强与甲方的沟通,确保双方对工程进度有清晰的认识,共同推进工程进度。

1.2 工程质量把关我们要严把工程质量关。

俗话说,“质量第一,安全第二”,我们要始终坚持质量为本,确保工程质量过硬。

我们要加强现场管理,严格执行各项规章制度,杜绝违规操作。

我们要加强与监理的沟通,确保监理工作到位,共同提高工程质量。

2.1 团队协作在施工过程中,我们要加强团队协作。

俗话说,“众人拾柴火焰高”,我们要发挥团队的力量,形成合力,共同推进工程进度。

我们要加强内部沟通,确保信息畅通,形成良好的团队氛围。

我们要加强与其他单位的协作,形成多方共赢的良好局面。

2.2 安全生产安全生产是工程建设的重要保障。

我们要始终把安全生产放在首位,确保工程顺利进行。

我们要加强安全生产教育,提高员工的安全意识。

我们要加强现场安全管理,严格执行安全生产制度,确保安全生产无虞。

3.1 与甲方保持良好沟通为了确保工程顺利进行,我们要加强与甲方的沟通。

俗话说,“和气生财”,我们要真诚待人,积极主动地与甲方沟通,确保双方对工程有清晰的认识。

我们要及时反馈工程进展情况,让甲方了解工程的实际情况。

3.2 做好售后服务工程竣工后,我们要做好售后服务。

俗话说,“顾客至上”,我们要关注甲方的需求,提供优质的售后服务。

我们要定期对工程进行回访,及时解决甲方反映的问题。

我们要加强与甲方的长期合作,为甲方提供更多的增值服务。

施工单位和甲方监理第一次例会发言稿

施工单位和甲方监理第一次例会发言稿

施工单位和甲方监理第一次例会发言稿大家好,今天我们施工单位和甲方监理第一次例会,我来给大家讲讲我们的工作进展和下一步的计划。

我想说的是,我们的团队非常努力,大家都在为了一个共同的目标而奋斗。

我们的目标是什么呢?就是把这个工程做好,让甲方满意,让人民群众放心。

我要给大家汇报一下我们的工作进展。

截止到目前为止,我们的工程已经完成了一半左右。

具体来说,我们的基础工程已经做好了,现在正在进行主体结构的施工。

这个过程还是比较顺利的,没有出现什么大的问题。

也遇到了一些小问题,比如说材料不够、天气不好等等。

但是这些问题都得到了及时的解决,我们还是按照原定的计划在推进工程。

接下来,我要给大家介绍一下我们的下一步计划。

我们要把主体结构施工完成。

这个过程可能会比较漫长,但是我们一定会按时按质完成任务。

然后,我们要进行装修工作。

这个过程也比较繁琐,需要很多人一起来完成。

但是我相信,只要我们团结一心,就一定能够做好这个工作。

我们还要进行验收工作。

这个过程非常重要,因为它关系到整个工程的质量和安全。

所以我们一定要认真对待每一个环节。

我们的工程还有很多要做的地方,但是我相信只要我们齐心协力、共同努力,一定能够把它做好。

谢谢大家!。

第一次工地例会发言稿

第一次工地例会发言稿

第一次工地例会发言稿各位同仁:大家好!今天咱聚在这儿开这个第一次工地例会,我心里挺激动,也有点紧张。

先自我介绍一下,我叫姓名,在这个项目里负责具体工作。

说实在的,刚接到这个任务的时候,我心里直打鼓。

这工地的事儿,千头万绪,我就怕自己干不好,给大家拖后腿。

咱这个工地啊,从一开始筹备,那真是经历了不少波折。

就拿前期的场地平整来说吧,那可真是费了老劲了。

原本这地方是一片荒地,杂草丛生,还有不少大大小小的土坑。

我们的工人师傅们,开着推土机、挖掘机,一点点地把地推平,把坑填上。

那场面,尘土飞扬,机器轰鸣,我站在旁边看着,心里既感慨又期待。

我记得有一天,天气特别热,太阳像个大火球似的挂在天上。

工人们照样在工地上忙碌着,汗水湿透了他们的后背。

我给他们送水的时候,就听到一个师傅说:“这活儿累是累,但是能看到这地一点点变平整,值了!”就这么一句话,让我特别感动。

他们就是这么朴实,这么实在,一心想着把活儿干好。

再说这施工材料的准备吧。

为了保证材料的质量和供应,我们可是跑了不少厂家,做了好多对比。

就说那钢筋吧,我们一家一家地去看样品,测强度,生怕有一点质量问题。

有一次,我们发现一家供应商提供的钢筋有点瑕疵,虽然不是很明显,但我们还是坚决地拒绝了。

有人说我们太较真,可咱这工程质量可开不得玩笑啊!还有啊,这施工方案的制定,那也是经过了无数次的讨论和修改。

大家各抒己见,有时候争得面红耳赤的,但都是为了能让方案更完善,更可行。

我记得有一次开会,从下午一直开到晚上,天都黑了,大家还在那儿争论不休。

最后终于达成了一致,看着那份定下来的方案,大家都松了一口气,虽然累得不行,但心里踏实啊。

说到这儿,我想跟大家表个态。

在接下来的工作中,我一定会尽我最大的努力,做好我的本职工作。

遇到问题,咱不退缩,一起想办法解决。

我相信,只要咱们心往一处想,劲往一处使,就没有克服不了的困难,没有完成不了的任务。

咱们这个工程,是大家共同的目标,也是咱们的责任。

第一次工程例会施工队发言稿

第一次工程例会施工队发言稿

第一次工程例会施工队发言稿
各位领导,同事们:
大家好!我代表施工队向大家汇报我们在工程项目中的进展和问题。

首先,我要向大家介绍一下我们的工程项目。

本次工程项目是一座高层建筑,总建筑面积达到5000平方米。

我们的任务是按时按质地完成该项目,并确保施工过程中的安全和质量。

在过去的几周里,我们的整个施工队伍都付出了辛勤努力,取得了一些进展。

我们已经完成了大楼主体的基础施工,并成功进行了第一阶段的主体结构建设。

同时,我们也开始进行了部分装饰工程的筹备工作。

然而,我们也遇到了一些问题需要解决。

第一个问题是人力资源的短缺。

由于项目规模较大,我们的施工队伍需要增加一些工人和技术人员来保证工程进度。

我们已经和相关部门联系,希望能尽快解决这个问题。

第二个问题是材料供应的延迟。

由于一些供应商的原因,我们在一些材料的采购上遇到了困难。

这导致了施工进度的延迟。

我们已经与供应商进行了沟通,并希望能够尽快解决这个问题,确保材料供应的及时性。

对于这些问题,我们正在采取积极的措施来解决。

我们已经加强了人力资源的招募工作,并与供应商进行了更紧密的合作。

我们相信,在全体施工队员的共同努力下,这些问题将很快得到解决。

最后,我们希望得到领导和各位同事的支持和帮助,共同推动工程项目的顺利进行。

我们将继续努力,确保按照计划完成工程任务,交付一项优质的工程。

谢谢大家!
施工队代表
日期:xxxx年xx月xx日。

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甲方第一次工程例会发言稿3篇
开场白:由建设单位组织,邀请参建三方参加第一次工地例会等。

声明会议流程:
1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其
分工。

2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。

3、建设单位介绍工程开工准备情况。

4、承包单位介绍施工准备情况。

5、业主施工准备情况提出意见和要求。

6、总监介绍监理规划的主要内容,在以后的施工中应注意的问题。


7.请业主就监理及施工单位提出要求
8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。

一、对监理及施工单位的意见和要求,具体内容如下:
(1) 要求开工前对进场设备、仪器进行报验,凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。

进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。

(2) 工地管理人员要求到岗到位。

开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。

各项具体工作应落实到人。

尤其专职质检员、安全员必须到位。

(3) 对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证,其试验结果方能有效。

(4) 施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员,如确需更换的应提前报请业主、监理同意,以免影响工程质量和工程进度。

(5) 施工准备工作应充分。

开工前应提交开工申请报告,经监理审查批准报业主同意后才能开工。

资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。

(6) 施工组织设计经监理、业主审核批准后,应严格按施工组织设计组织施工,不得擅自改变施工方案。

如确需更改的应提前报请业主、监理审批。

由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的,增加部分将由施工单位自行承担。

(7) 设计变更必须通过设计单位和建设单位。

施工组织设计须经施工单位总工程师批准,在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意,方可变更。

不得随意变更。

(8) 为保证工程质量,要求做到“三严格”:(1)、严格按图施工;(2)、严格按施工规范施工;(3)、严格按施工组织设计施工。

(9) (该项目视施工合同而定,目前只是一般要求)施工单位要在每月25日前报送施工月报及工程款预付申请。

内容包括:工程质量、进度、投资的计划与实际完成情况,施工中存在的问题及解决方法,需要业主和监理协助解决的有关事宜以及下月的工作思路与计划。

(10) 建立工地例会制度,由监理现场办主持,业主、施工单位参加。

根据需要邀请设计和相关单位参加。

会议内容主要是提出存在问题,协商解决办法。

(11) 监理人员对工程质量监理实行旁站、巡视、平行检查及工序交接验收制度。

要求施工单位无条件配合监理工作,严格工序的交接验收。

特别是隐蔽工程的验收,必须在施工单位自检合格的基础上,提前通知监理人员和业主进行验收。

否则不允许下道工序施工。

(12) 要求施工单位必须尊重和服从业主代表和监理人员的管理和监督,做好配合工作。

今天是20XX年9月2日,由建设单位组织,邀请参建三方参加第一次工地例会等。

声明会议流程:
1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。

2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。

3、建设单位介绍工程开工准备情况。

4、承包单位介绍施工准备情况。

5、业主对施工准备情况提出意见和要求。

6、总监介绍监理规划的主要内容,在以后的施工中应注意的问题。

7、请业主就监理及施工单位提出要求
8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。

一、对监理及施工单位的意见和要求,具体内容如下:
1、要求开工前对进场设备、仪器进行报验,凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。

进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。

2、工地管理人员要求到岗到位。

开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。

各项具体工作应落实到人。

尤其专职质检员、安全员必须到位。

3、对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证,其试验结果方能有效。

4、施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员,如确需更换的应提前报请业主、监理同意,以免影响工程质量和工程进度。

5、施工准备工作应充分。

开工前应提交开工申请报告,经监理审查批准报业主同意后才能开工。

资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。

6、施工组织设计经监理、业主审核批准后,应严格按施工组织设计组织施工,不得擅自改变施工方案。

如确需更改的应提前报请业主、监理审批。

由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的,增加部分将由施工单位自行承担。

1
7、设计变更必须通过设计单位和建设单位。

施工组织设计须经施工单位总工程师批准,在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意,方可变更。

不得随意变更。

8、为保证工程质量,要求做到“三严格”:
(1)、严格按图施工;
(2)、严格按施工规范施工;
(3)、严格按施工组织设计施工。

9、(该项目视施工合同而定,目前只是一般要求)施工单位要在每月25
日前报送施工月报及工程款预付申请。

内容包括:工程质量、进度、投资的计划与实际完成情况,施工中存在的问题及解决方法,需要业主和监理协助解决的有关事宜以及下月的工作思路与计划。

10、建立工地例会制度,由监理现场办主持,业主、施工单位参加。

根据需要邀请设计和相关单位参加。

会议内容主要是提出存在问题,协商解决办法。

11、监理人员对工程质量监理实行旁站、巡视、平行检查及工序交接验收制度。

要求施工单位无条件配合监理工作,严格工序的交接验收。

特别是隐蔽工程的验收,必须在施工单位自检合格的基础上,提前通知监理人员和业主进行验收。

否则不允许下道工序施工。

12、要求施工单位必须尊重和服从业主代表和监理人员的管理和监督,做好配合工作。

1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的`主要组织机构、人员及其分工。

2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。

3、建设单位介绍工程开工准备情况。

4、承包单位介绍施工准备情况。

5、业主对施工准备情况提出意见和要求。

6、总监介绍监理规划的主要内容,在以后的施工中应注意的问题。

7、请业主就监理及施工单位提出要求
8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。

一、对监理及施工单位的意见和要求,具体内容如下:
1、要求开工前对进场设备、仪器进行报验,凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。

进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。

2、工地管理人员要求到岗到位。

开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。

各项具体工作应落实到人。

尤其专职质检员、安全员必须到位。

3、对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证,其试验结果方能有效。

4、施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员,如确需更换的应提前报请业主、监理同意,以免影响工程质量和工程进度。

5、施工准备工作应充分。

开工前应提交开工申请报告,经监理审查批准报业主同意后才能开工。

资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。

6、施工组织设计经监理、业主审核批准后,应严格按施工组织设计组织施工,不得擅自改变施工方案。

如确需更改的应提前报请业主、监理审批。

由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的,增加部分将由施工单位自行承担。

7、设计变更必须通过设计单位和建设单位。

施工组织设计须经施工单位总工程师批准,在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意,方可变更。

不得随意变更。

8、为保证工程质量,要求做到“三严格”:
(1)、严格按图施工;
(2)、严格按施工规范施工;
(3)、严格按施工组织设计施工。

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