船厂安全部门年度工作总结

安环部年度工作总结

一、安全工作完成情况：

1、以生产作业现场为安全管理重点，积极排查治理事故隐患。

****年，在公司领导下，安环部紧紧围绕生产进度抓安全，为避免安全事故的发生，狠抓厂区作业现场和各船头生产作业人的不安全行为及物的不安全状态管理整治，针对船舶特种作业，交叉、混岗作业，涂装危险作业及船舶吨位、高度越来越大的特点，要求所有安全管理人员加强现场监管，提高安全责任心，以实际行动杜绝重特大事故的发生，要求以安全工作四勤标准（腿勤、眼勤、嘴勤、手勤）为出发点，想安全所想，以身作则，不讲人情管安全，积极认真做好生产现场作业过程中的各类安全隐患排查，对违章、违规的人和事进行现场说服、教育、整改、整治，对于严重的及时给予处理，全年共发现、处理、整改各类安全隐患达千起之多，对违规不能执行安全规定，造成不安全行为和物的不安全状态开出处罚单达900多起，处罚金额180000多元；下发事故隐患处理通报30多起，处罚金额达223000多元。一年来，对船舶建造重点部位如机舱作业、油漆作业，洞口、高处临边作业、危险气体作业、用电作业、狭小舱室作业、动火作业、油舱管路加投油作业、压力系统调试作业等，积极从严加强监督监控，签发各类危险作业单上千份，使生产现场作业违章率；事故隐患发生率降低到最低程度，同时还进一步抓好防火、防爆、防触电、防落水、防窒息、防中毒、防台风、防中暑、防高空坠落、防被物体打击“十防”安全教育防范工作。其中有各种不安全行为、物的不安全状态隐患被及时发现和处置，从而避免了事故的发生。

2、认真抓好新进员工教育，积极组织各类培训工作。

一年来，安环部从公司安全生产环境和安全管理状况实际出发，积极做好广大职工和各施工单位的安全教育工作，对2500多人次新近人员进行了安全教育，宣传公司安全基本要求章程和各项安全卫生管理规定，在安环部主办的《公司安全简报》刊载各类安全动态、处罚通报、安全知识、及相关安全规定操作规程等宣教内容，重点强化新进厂人员适应环境、事故防范，教训吸取意识、“四不伤害”意识、岗位责任安全意识，法律意识，提高危险预知能力，

使广大员工及其施工队人员安全素质有所提高，并对一些较大安全注意事项和隐患能够在生产会上给予及时通报，并督促其相关部门整改，努力提高所有员工我要安全我才能安全的思想。

根据法律法规及上级政府安监部门要求，积极协助综合部门组织做好安管人员的培训和特种作业工种的持证培训工作，使安全生产管理人员和特种工种作业人员依法持证上岗，今年各类培复训持证人员达2052人。

3、积极配合环保部门做好清洁生产达标审核

年初接到上级环保部门文件通知要求，安环部联系咨询审核评价机构积极开展相关工作，在10月编制完成清洁生产审核报告，现待上级环境保护部门通知达标验收。

4、加强专职安管队伍教育稳定工作，强化岗位重要性。

安全管理主要针对的是人和物，只要管理就会有矛盾和冲突，一些施工人员的素质、觉悟、安全意识极差，在安全、环境、卫生管理工作中，污辱、污蔑、动手或恐吓安全管理人员的事时而发生，安环部本着从公司安全大局出发，积极做好本部门的安全管理人员思想稳定工作，本着安全工作无小事，管理工作从严的原则，教育安管人员带头认真严格执行各项规章制度，以公司安全目标及安全工作“四勤”工作要求出发，要求所有专职安管人员多想安全事、多问安全事、做好安全事，狠抓生产过程中动态安全监督检查和隐患的排查治理工作，要求全科人员忠于职守，尽心、尽责、尽力，爱岗敬业，压力面前，更要有所作为，安全工作好坏就是看结果，全厂平安无事故就是我们的所愿。

在认真完成安全环境管理监督工作任务的同时，积极协助公司各部门、车间，做好配合船舶下水、移位、出坞、进坞、试航及全厂卫生环境的整治和环境职业危害检测等一系列综合性保障工作。同时，一切工作以公司发展为出发点，搞好与各部门之间的协作，尽最大努力完成好安全等各项工作任务。

5、党建工作

教育党员同志，以身作则，在工作中要起模范带头作用，在整个船势状态不好情况下，干好应有本职工作，与企业共进共患。

二、采取安全措施情况：

1、安环部定期每月召开一次全体专职安全员例会，并根据生产和季节情况不定

期召开各施工单位负责人安全专题会议，通报各区域、船头、各施工队安全

事故隐患及处理情况，指出存在问题，强化安管人员和各施工队负责人安全管理责任心。

2、根据船舶生产进度情况，及时调整区域、船头安全管理人员，使安全管理不

留真空。

3、及时调整安全领导组织机构，签订部门、车间责任状，强化“管生产必须有

管安全”和实行区域承包责任制；另重新下发《重申安全带佩戴、安全帽贴标识通知》，强调“已身正不令则行，已身不正，虽令不从”要求从干部、主管做起，带头执行公司安全规定。

4、为进一步做好安全教育工作，体现安全教育通俗直观易懂，制作、张贴各类

安全、质量宣传标语、标牌及安全环境责任牌数百块，倡导、传递、灌输企业安全文化，使公司每个员工及外来施工人员及时受到安全提醒、违章警告。

从而减少生产作业过程中不安全行为的发生，以人为本，降低事故发生率。

5、积极响应公司要求“隐患要当作事故处理，小事故要当作大事故处理，大事

故要慎重处理”，“事故就是悲剧，事故就是最大的损失和浪费”，对发生的各类事故及隐患给予从重从严处理，有效降低事故发生的概率，坚决杜绝重特大事故的发生。

6、每周定期召开安全例会，及时传达上级、公司有关安全文件和公司领导对安

全生产的工作指示、要求，通报事故隐患处理情况，生产安全关注情况，安全巡查情况，协调解决部门、车间需要公司解决的重大安全工作问题；要以会代训，逐步提高基层管理者的安全意识和安全管理水平。

三、存在问题：

1、公司一些个别部门、车间安全生产责任制及各项安全规章制度学习、执行、

检查不够，有重生产、重进度轻安全思想，采取安全防范措施有推诿等思想，在安全管理上没有真正全部做到“管生产必须管安全”、“管生产必须管环境”，导致生产现场发生人的不安全行为、物的不安全状态等安全隐患成百上千起、被安全处罚的达数百起之多。一些管理人员的安全责任意识感还较差，个别主管和管理人员及少部分员工和施工队人员的安全知识和安全意识缺乏还有待进一步学习教育，特别是一些主管自身安全综合素质不高，班组安全管理松懈，布置生产任务时，没有想安全所想，安全措施滞后，生产与安全发生矛盾时，不顾安全现象时有发生。各级管理人员需严加重视，积极整改，严