房建工程施工组织设计方案
房屋建筑工程施工组织设计(完整版)
目录1. 工程概述及总体部署1.1.工程总体概述1.2.工程特点1.3.工程施工组织总体设想1. 3. 1. 总体施工顺序安排1. 3.2. 施工组织依据1. 3. 3. 工程管理目标1.4.施工段划分1.5.施工部署1. 5. 1. 总体施工顺序安排1. 5.2. 各阶段重点工作部署1.6.主要施工方法的选择1. 6. 1. 钢筋连接方式的选择1. 6.2. 模板体系的选择1. 6. 3. 混凝土供料方式的选择1. 6. 4. 混凝土垂直运输1. 6. 5. 大型垂直运输机械的选择1. 6. 6. 防护及施工用脚手架的选择1. 6. 7. 机电工程施工方法选择1.7.临时设施布置1.8.主要机械设备布置1.9.堆场及加工场地1.10.施工用水用电1.11.工程总平面文明施工规划1.12.施工总平面图1.13.施工道路1.14.材料堆放2. 施工进度计划和保证措施2.1.施工进度计划2.2.各阶段的进度的保证措施2. 2. 1. 组织阶段保证措施2. 2. 2. 管理过程中的保证措施2. 2.3. 施工过程技术保证措施2. 2. 4. 确保工期的经济措施2. 2. 5. 确保工期的资源保障措施2. 2. 6. 夜间、节假日保证措施2. 2. 7. 夏季、雨季施工保证措施2. 2. 8. 外部环境保证措施3. 主要施工方法及技术措施3.1.工程测量施工3. 1. 1. 前期准备工作3. 1. 2. 平面施工测量放线3. 1. 3. 高程施工测量放线3. 1.4. 精度和报验资料3. 1. 5. 测量桩、点线的留置保护，移交恢复及标识要求3.2.垂直运输与脚手架的选择与施工方案3. 2. 1. 垂直运输工程3. 2. 2. 脚手架工程3.3.基础、主体及装饰工程施工方案3. 3. 1. 独立柱基础施工3. 3. 2. 承台、地梁施工3. 3. 3. 脚手架施工3. 3.4. 主体结构模板工程3. 3. 5. 主体结构钢筋工程3. 3. 6. 主体结构混凝土工程3. 3. 7. 砌体工程施工3. 3. 8. 室内装饰工程施工3. 3. 9. 楼地面工程3. 3. 10. 外墙装饰工程施工3. 3. 11. 外墙装饰吊篮施工3. 3. 12. 外墙保温隔热层施工3. 3. 13. 屋面工程施工3.4.门窗安装施工3.5.强弱电工程施工方案3. 5. 1. 电气安装范围3. 5. 2. 强弱电电气配管概述3. 5. 3. 强弱电电缆桥架安装3. 5.4. 电线、电缆敷设3. 5. 5. 低压开关柜安装3. 5. 6. 动力照明配电箱安装3. 5. 7. 开关插座安装3. 5. 8. 灯具安装3. 5. 9. 电缆头制作及安装3. 5. 10. 防雷接地安装3. 5. 11. 系统调试3.6.消防水系统安装方案3. 6. 1. 施工前准备工作3. 6. 2. 系统管道安装3. 6. 3. 消防栓和喷淋系统设备安装3. 6.4. 管道系统试压及冲洗3. 6. 5. 消防栓系统联动控制及功能测试3. 6. 6. 自动喷水灭火系统功能测试及联动控制测试3.7.火灾自动报警系统安装方案3. 7. 1. 线路安装3. 7. 2. 报警设备安装3. 7. 3. 系统调试3.8.暖通工程施工方案3. 8. 1. 通风排烟系统安装工艺流程3. 8. 2. 设备、材料、部件的检验3. 8. 3. 设备的安装3. 8.4. 管道的漏光检查3. 8. 5. 系统的吹扫及检查3.9.给排水工程施工方案3. 9. 1. 给水工程施工3. 9. 2. 排水工程施工4. 质量管理体系与措施4.1.质量目标4.2.质量保证体系4.3.质量保证技术措施和制度4.4.工程“创优”措施4.5.质量管理点及技术措施4.6.成品保护5. 安全文明施工管理体系及环境保护措施5.1.施工安全保证措施5. 1. 1. 施工安全管理目标5. 1. 2. 安全生产方针5. 1. 3. 安全管理5. 1. 4. 安全保证体系5. 1. 5. 现场安全管理规定及特殊作业安全管理规定5. 1.6. 安全施工保证措施5. 1. 7. 事故应急预案5. 1. 8. 职业安全与健康管理目标5. 1. 9. 职业伤害的预防5.2.现场文明施工措施5. 2. 1. 文明施工管理目标5. 2. 2. 组织管理措施5. 2. 3. 文明施工责任制5. 2. 4. 文明施工监督检查制度5. 2. 5. 文明施工具体措施5. 2.6. 文明施工管理措施5.3.施工现场临时用电方案5. 3. 1. 用电特点及主要供电区域5. 3. 2. 施工用电的目的和意义5. 3. 3. 安全用电保证体系5. 3. 4. 规范化用电实施细则5. 3. 5. 临时施工用电方案5. 3.6. 施工供电系统运行的注意事项5. 3. 7. 临时供电系统的安全措施5. 3. 8. 临时用电安全技术措施5. 3. 9. 临时用电的安全措施5. 3. 10. 临时用电安全技术档案5.4.临时用水方案5. 4. 1. 施工用水平面布置5. 4. 2. 生活污水、生产废水处理5.5.环境保护措施5. 5. 1. 环境保护体系5. 5. 2. 环境保护措施6. 项目组织机构及管理职能6.1.项目施工管理机构设置6.2.项目部的管理职能6.3.主要管理人员岗位职责6.4.公司在项目管理中的职能7. 劳动力、机械设备和材料等资源配备计划7.1.施工队伍安排7.2.劳动力需求计划7.3.主要施工机械需求计划7.4.工程材料保证措施8. 特殊过程及重点控制项目施工措施8.1.建筑测量控制8.2.梁柱节点构造处理8.3.板面标高控制措施8.4.防水处理防渗漏措施8.5.外墙防渗漏措施8.6.钢筋焊接质量控制9. 夏雨季施工措施9.1.夏季施工施工9.2.雨季施工措施10. 地下管线及其它设施保护措施10.1.地下管线的保护措施10.2.地上设施、周围建筑物的保护措施11. 四新技术的应用11.1.先进的小型机械、仪器设备应用11.2.计算机辅助管理及网络技术11.3.新工艺、新技术的应用12. 职业健康安全管理与措施12.1.职业健康安全管理目标12.2.职业健康安全管理体系12.3.职业健康安全保证措施13. 工程有关的其他项目13.1.自报质量等级13.2.施工工期13.3.协调配合工作方式13.4.与业主、监理的协调配合13.5.成品半成品保护及工程保修13.6.工程交付、服务及保修13.7.售后服务保证13.8.合理化建议附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表1. 工程概述及总体部署1. 1. 工程总体概述工程名称：黔江区杨家坝安置房（拆迁）一期工程二标段工程地址：黔江新城舟白街道办事处舟白三路和小南海路西南侧工程质量要求：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准招标范围： 9#、10#、11#、12#楼及其地下车库，施工图范围内的土建、应急照明及防雷接地系统、给排水系统、消火栓系统、喷淋系统、火灾自动报警、弱电预埋、通风排烟系统；包含施工图纸上所示的所有工程内容，具体以招标人发出的施工图及工程量清单为准。
(完整)房屋建筑工程施工组织设计范本
(完整)房屋建筑工程施工组织设计范本盛安福郡项目施工组织设计编制单位：盛安建筑工程有限公司编制人：李楠编制日期： 2018年4月3日审核人：审核日期：审批人：审批日期：目录第一章概况 (7)1.1编制依据 (7)1。
2编制范围 (7)1.3国家法律、法规及验收标准 (7)1。
4工程概况 (8)1.5管理目标 (9)第二章施工组织设计 (11)1、工程质量的技术组织措施 (11)1。
1工程质量控制目标 (11)1.2质量保证体系 (11)1。
3 建全质量管理制度 (16)1。
4施工项目质量预控 (17)1。
5 主要质量检测方法 (20)1。
6主要分部分项工程施工技术质量措施 (21)1。
7质量通病和防治办法 (25)2、安全生产的技术组织措施 (36)2。
1安全管理目标 (36)2.2安全管理保证体系 (36)2.3安全管理制度 (38)2。
4临时用电管理措施 (39)2。
5消防管理措施 (40)2.6安全防护管理措施 (44)2.7施工机械管理措施 (46)3、文明施工的组织措施、环境保护的措施 (47)3.1管理目标 (47)3。
2组织机构 (47)3。
3管理制度 (48)3。
4现场围护 (48)3。
5现场管理 (49)3.6人员管理 (50)3.7交通组织 (51)3。
8办公生活设施整洁 (51)3.9营造良好的文明氛围 (52)3.10环境保护措施 (53)4、确保工期的技术组织措施 (61)4。
1建立完善的计划保证体系 (61)4.2技术保证措施 (62)4.3管理措施 (62)4。
3加强与业主、设计及监理单位的协调 (63)4。
4水、电供应措施 (63)4.5施工项目资金管理保障措施 (64)5、施工方案和项目部组成人员 (65)5。
1施工部署 (65)5。
2施工测量 (70)5。
3地基工程 (71)5.4模板工程 (74)5.5钢筋工程 (81)5.6混凝土工程 (83)5.7砌体工程 (87)5。
房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)
房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)一、施工进度管理1、我项目部排出进度计划，按照进度计划，配制劳动力，上报材料计划；2、大板的施工，很大程度依赖塔吊及塔吊司机技术，项目部必须保证塔吊24小时正常运作及塔吊司机的技术水平；为保证进度，我项目部建议东单元中单元采用大板的施工方案，西单元采用小模板散拼；这样可以一定程度上减少了塔吊压力，加快施工进度；3、工人及管理人员必须统一住在工地，集中管理。
二、施工质量管理1、我项目部对每栋楼配两木工工长及一砼工长，加强现场施工过程质量控制，将问题杜绝在萌芽中；2、每层砼浇筑完毕后，我项目部将组织木工工长对每堵墙进行检查验收，若有存在胀模，麻面，等质量问题，项目部木工工长现场进行标识，限班组四小时内处理完毕；否则，我项目部将组织打錾工，打磨工，修补工（每栋楼配一打錾打，一打磨工，一修补工）进行处理并相应扣除实际费用；将存在质量隐患最短时间处理完毕；3、制定详细的质量奖罚办法，严格按照质量奖罚办法进行质量管理。
三、现场管理人员及初步劳动力配制现场总负责一人；技术总工一人；生产负责一人；20#楼木工工长：二人钢筋工长：一人；砼工长（小工管理）：一人；安全员及后勤管理：一人；25#楼木工工长：二人（同上）29#楼（劳动力同上）20#楼劳动力：木工：50人钢筋工（包括制作）：22人砼工（三栋总人数）：24人架子工（三栋总劳动力）：20人25#楼劳动力：四、管理特色1、我项目部的施工班组使用直属班组，管理一步到位；2、对分包的施工班组带班组长进行严格考核，合同中规定分包的管理人员必须达到我项目部要求的素质，否则我项目部有权更换分包带班；质量管理：建立质量保证体系，落实系统的质量负责人，制定质量实施计划，注重过程控制，现场随时检查，实行质量否决制度，保证工程质量；图纸进行会审，对图纸中存在问题提前进行沟通；放线管理：楼号定专人放线进行周检查，每周对施工质量安全进行自检，对三栋楼进行评比，进行奖罚评比。
工程房屋施工组织方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市，建筑面积为12567.82平方米，为公共建筑，采用框架结构，共8层，层高31.5米。
本施工组织设计旨在对整个工程从施工准备到工程实施进行详细规划，确保工程安全、高效、有序地进行。
二、施工组织设计原则1. 严格按照工程设计图纸及招标书对施工组织设计的要求进行编制。
2. 本着“百年大计，质量第一”的质量意识，对工程质量终身负责。
3. 以业主的要求为准绳，确保工程满足使用功能和使用寿命。
4. 科学、经济、优质、高效地完成施工任务。
三、施工组织设计内容1. 施工总平面布置：根据工程特点，合理规划施工场地，确保施工过程中的运输、材料堆放、施工人员进出等需求。
2. 施工进度计划：制定合理的施工进度计划，确保工程按期完工。
3. 施工资源配置：根据工程需求，合理配置施工机械、劳动力、材料等资源。
4. 施工工艺及质量控制：针对各分部分项工程，制定相应的施工工艺和质量控制措施。
5. 安全文明施工：加强施工现场安全管理，确保施工人员安全；做好文明施工工作，营造良好的施工环境。
6. 冬夏雨季施工措施：针对不同季节的施工特点，制定相应的施工措施，确保工程进度不受影响。
四、施工组织设计实施1. 施工准备阶段：做好施工前的各项准备工作，包括人员培训、材料设备采购、施工场地平整等。
2. 施工实施阶段：严格按照施工组织设计进行施工，确保工程质量、进度、安全。
3. 施工验收阶段：对已完成的工程进行验收，确保工程符合设计要求和使用功能。
五、施工组织设计保障措施1. 加强组织领导，明确各级人员职责，确保施工组织设计的有效实施。
2. 建立健全施工管理制度，加强施工过程控制，确保工程质量。
3. 严格执行安全生产制度，加强施工现场安全管理，确保施工人员安全。
4. 加强文明施工管理，营造良好的施工环境。
5. 定期对施工组织设计进行评估和调整，确保施工组织设计的有效性和适应性。
本施工组织设计旨在确保工程安全、高效、有序地进行，为业主提供优质、满意的工程产品。
房建施工组织设计方案
目录第一章编制说明及编制依据第一节编制说明第二节编制依据第二章工程概况第三章施工组织与部署第一节建立健全项目组织机构第二节施工工期计划第三节制订人员及部门职责第四节组织协调第五节施工部署第六节施工总平面图布置第四章主要施工机械设备管理及施工准备第一节管理机制第二节进退场管理第三节施工机械的安全管理第四节施工机械的保管、维护、保养第五节施工机械的使用管理第六节技术准备第七节主要施工机具设备准备第八节劳动力准备第九节材料准备第十节各专业工种之间的配合第五章施工方案与主要施工工艺第一节施工准备第二节施工测量第三节基础施工方案第四节脚手架工程施工方案第五节主体工程施工工艺第六节装饰工程施工工艺第工程七节屋面施工工艺第八节水电安装工程第九节建筑防雷设施施工第十节附属构筑物施工第六章质量管理体系与技术措施第一节建立工程质量管理体系第二节控制建材质量第三节加强施工现场监督检查第四节施工组织设计审核制度第五节技术复核、隐蔽工程验收制度第六节施工阶段的级配及试块管理制度第七节施工阶段“混凝土浇灌令”制度第八节技术、质量交底制度第九节分部分项质量评定制度第十节现场材料质量管理第十一节计量器具管理第十二节工程质量奖罚制度第十三节现场检测与试验制度第十四节工程交验制度第十五节成品保护措施第十六节具体成品保护方法第十七节质量通病的防治第一章编制说明及编制依据第一节编制说明1、本施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标书对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。
2、根据本工程设计特点、功能要求，本着“百年大计，质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则，以业主的要求为宗旨，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效” 为本施工组织设计编制的指导思想。
3、公司上下对本工程非常重视，收到招标文件后，立即召集参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
房建工程施工组织设计方案
施工组织设计目录第一卷编制依据 (4)第一章（一）施工图 (4)第二章（二）主要图集、标准、法规、规程、规范 (4)第三章 (三）建设单位提供施工用地、水、电等条件 (5)第二卷工程概况 (6)第一章 (一）工程简介 (6)第二章 (二)建筑设计特点 (6)第三章（三）结构设计特点 (7)第三卷施工部署 (8)第一章（一）工程目标 (8)第二章 (二）管理组织机构 (8)第三章（三）施工部署 (10)第四章 (四)施工准备 (12)第五章（五)施工总平面布置 (15)第四卷主要分部分项工程施工方案 (15)第一章（一）施工测量 (15)第二章（二）土方开挖 (21)第三章（三）钢筋工程 (23)第四章（四）模板工程 (26)第五章 (五)混凝土工程 (30)第六章 (六)防水工程 (32)第七章（七)土方回填 (34)第八章 (八）砌筑工程 (35)第九章 (九）脚手架工程 (37)第十章 (十)外装修工程 (38)第十一章 (十一）楼地面装修 (40)第十二章（十二）内装修 (42)第十三章 (十三）门窗工程 (46)第十四章（十四）电气工程 (48)第十五章（十五）暖卫工程 (58)第五卷施工进度计划 (64)第一章（一）总工期控制: (64)第二章（二)主要分部工程工期安排： (64)第三章 (三）工期保证措施： (64)第六卷季节施工措施 (66)第一章 (一）冬季施工措施： (66)第二章 (二）雨期施工措施： (68)第七卷主要材料用量计划 (68)第八卷主要机具设备配备 (69)第一章（一)设备配置说明: (69)第二章 (二）本工程所采用的主要机械设备表： (69)第九卷技术质量及创优保证措施 (71)第一章 (一）质量目标: (71)第二章（二）创优规划： (71)第三章（三）创优管理体系： (71)第四章（四）技术质量保证措施： (72)第一节１、技术资料管理： (72)第二节２、分部分项工程质量保证措施： (73)第十卷现场安全文明施工措施 (77)第一章安全文明施工目标: (77)第二章（二）施工安全： (78)第三章（三)消防安全： (80)第十一卷环境保护、降低施工噪音措施 (81)第一章（一）降低噪音污染措施 (81)第二章 (二）污水处理措施 (82)第三章 (三）降低扬尘措施 (82)第十二卷技术节约及降低成本措施 (83)第一章（一）技术措施： (83)第二章（二）管理措施： (83)第十三卷成品保护措施 (84)第一卷编制依据（一)施工图(二）主要图集、标准、法规、规程、规范（三）建设单位提供施工用地、水、电等条件建设单位提供施工用地5600m2，首层面积为1549。
房建工程施工方案(汇总5篇)
房建工程施工方案(汇总5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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房屋建筑工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX小区房屋建筑工程2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：总建筑面积约XX万平方米，包括住宅、商业、办公等设施。
4. 工程类别：住宅、商业、办公综合楼5. 工程工期：预计XX个月二、施工组织机构1. 施工项目经理部（1）项目经理：负责全面领导本项目施工，对工程质量、进度、安全、成本、合同、资料等进行全面负责。
（2）副经理：协助项目经理工作，分管技术、质量、安全、合同、资料等工作。
（3）各部门负责人：负责各自部门的工作，确保工程顺利进行。
2. 施工现场管理机构（1）工程技术部：负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案的编制、施工图的修改、技术指导、技术培训等工作。
（2）质量保证部：负责工程质量的管理、检验、验收、评定等工作。
（3）安全管理部：负责施工现场的安全管理、安全检查、安全培训、安全事故处理等工作。
（4）物资供应部：负责工程材料的采购、供应、验收、管理等工作。
（5）财务部：负责工程成本核算、资金管理、税务申报等工作。
三、施工方案1. 施工顺序（1）基础工程：土方开挖、基础垫层、基础施工、防水、回填土。
（2）主体结构工程：主体结构施工、屋面施工、楼面施工、墙体施工。
（3）装饰装修工程：外墙装修、内墙装修、地面装修、天花装修、门窗安装、水电安装。
（4）室外工程：道路、绿化、排水、供电、照明、消防等。
2. 施工工艺（1）基础工程1）土方开挖：采用机械开挖，确保开挖深度符合设计要求。
2）基础垫层：采用素土垫层，厚度为XX厘米，压实度达到XX%。
3）基础施工：采用钢筋混凝土基础，混凝土强度等级为XX，厚度为XX厘米。
4）防水：采用防水卷材，防水层厚度为XX厘米，确保防水效果。
5）回填土：采用素土回填，压实度达到XX%。
（2）主体结构工程1）主体结构施工：采用钢筋混凝土框架结构，混凝土强度等级为XX，墙体采用砌体结构，砌体强度等级为XX。
2）屋面施工：采用钢筋混凝土屋面板，屋面防水采用防水卷材，防水层厚度为XX 厘米。
房建小工程施工组织设计
房建小工程施工组织设计房建小工程施工组织设计是为了确保工程施工的顺利进行而制定的一项重要计划。
在进行房建小工程施工组织设计时，需要考虑各种因素，包括项目的特点、技术要求、施工环境和资源情况等。
下面将详细介绍房建小工程施工组织设计的内容。
一、项目概况在房建小工程施工组织设计中，首先要对项目进行全面的概况介绍，包括项目名称、位置、用途、规模、设计单位和施工单位等。
同时还需要对项目的工期、进度和质量要求进行详细说明，以便为施工组织设计提供准确的基础数据。
二、施工组织机构在房建小工程施工组织设计中，需要明确施工组织机构的设置和职责分工。
施工组织机构通常包括总工程师、施工经理、技术负责人和监理工程师等。
各成员的职责需要明确，以确保施工过程的协调和顺利进行。
三、施工流程和进度计划在房建小工程施工组织设计中，需要详细描述施工流程和制定进度计划。
施工流程包括主要施工工序和施工方法，需要按照先后顺序进行描述。
进度计划则需要根据工期要求，按照工序的时间分配制定出来，以确保工程能够按时完成。
四、施工资源配置在房建小工程施工组织设计中，需要合理配置施工资源，包括人力、物料和设备等。
需要根据工序要求和施工进度计划，对各种资源进行合理的分配和调度，以确保施工过程的高效进行。
五、施工安全措施在房建小工程施工组织设计中，需要充分考虑施工安全问题，并制定相应的安全措施。
包括安全教育和培训、安全设施和保护措施等，以保障工人的生命安全和工程的安全质量。
六、质量控制和验收标准在房建小工程施工组织设计中，需要制定质量控制措施和验收标准。
质量控制需要包括工序的质量要求和施工工艺的控制措施，以确保工程施工质量。
验收标准则需要根据设计文件和标准规范进行制定，以便最终验收工程质量。
七、环境保护措施在房建小工程施工组织设计中，需要考虑环境保护问题，并制定相应的环境保护措施。
包括减少噪音、粉尘和有害气体的排放等，以保护周围环境和居民的生活。
八、施工配合与沟通在房建小工程施工组织设计中，需要明确施工单位与设计单位、监理单位和相关部门之间的配合与沟通要求。
完整房建施工组织设计
4．应注意的质量问题
（1）未按要求测定干土质量密度：灰土施工时，每层都应测定夯实后的干土质量密度，检验其密实度，符合设计要求后,才能铺摊上层灰土。并且在试验报告中注明土料种类，配合比、试验日期、结论、试验人员签字。未达到设计要求的部位，均应有处理方法和复验结果。
2土方开挖前必须对地下障碍物细心核查,必要时人工挖探坑,探明各种障碍物的走向、结构尺寸、高程等，并采取必要的保护措施。
3 土方开挖前施工员必须向挖铲司机、测量人员、施工人员进行技术、安 全交底。
4 采用机械挖槽，人工配合清槽.槽底预留20cm人工清槽，随挖随测， 避免超挖扰动原状土,人工清槽槽底高程允许偏差为±10mm。
2、当弃土堆的位置、堆入形式或施工方案有更改时,必须在更改前将更改方案报监理工程师批准。
3、弃土堆要堆方整齐，美观稳定，排水畅通,不得对土堆周围的建筑物、排水及其他任何设施产生干扰或损坏。
4、任何时候，弃土不得干扰正常社会车辆的行驶，不论是运输或堆放中，皆不得对环境造成污染.
地基处理与边坡支护工程
1.换填垫层施工方法
b、完成基槽验线预检手续。
3。1。2材质要求
a、水泥:根据设计要求选水泥品种、强度等级;
在填方区按方格网尺寸采用钢卷尺及水准仪测设填土高度控制点,做为土方铺摊厚度的控制依据。
填土应从最低处开始，由下向上整宽度分层铺填碾压。
分段填筑时，每层接缝处应作成斜坡形，辗迹重迭0。5～1.0m.上、下层错缝距离不应小于1m。
采用机械填方时,应保证边缘部位的压实质量。
为保证填土压实的均匀性及密实度,避免碾轮下陷,提高碾压效率,在碾压机械碾压之前，宜先用轻型推土机或装载机推平，低速预压2-3遍，使表面平整.
房建主体工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某市某住宅小区的房建工程，总建筑面积为10万平方米，包括6栋住宅楼和1栋配套商业楼。
工程建筑层数为11层至18层不等，结构形式为钢筋混凝土框架结构。
本工程主体施工内容包括土方开挖、基础工程、主体结构施工等。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构成立以项目经理为领导的施工组织机构，下设工程技术部、质量安全管理部、物资供应部、现场施工部等部门，确保工程顺利进行。
2. 施工管理措施（1）严格执行国家及地方有关建筑行业的法律法规，确保施工质量、安全和进度。
（2）建立健全施工管理制度，对施工过程进行全程监控，确保工程质量。
（3）加强施工人员培训，提高施工人员素质，确保施工质量。
（4）加强与设计、监理、甲方等单位的沟通协调，确保工程顺利进行。
三、施工工艺及流程1. 土方开挖（1）根据设计要求，采用机械开挖的方式进行土方开挖。
（2）开挖过程中，注意保护地下管线，避免损坏。
（3）土方开挖后，及时进行边坡支护，防止坍塌。
2. 基础工程（1）基础垫层采用C15混凝土，厚度为100mm。
（2）基础垫层施工前，对地基进行处理，确保地基承载力满足设计要求。
（3）基础垫层施工过程中，严格控制混凝土配合比和施工工艺，确保混凝土质量。
3. 主体结构施工（1）主体结构采用钢筋混凝土框架结构，混凝土强度等级为C30。
（2）主体结构施工前，对模板、钢筋、混凝土等进行严格检查，确保材料质量。
（3）主体结构施工过程中，严格按照施工规范进行操作，确保施工质量。
四、施工质量控制1. 材料质量控制（1）严格控制进场材料的质量，确保材料符合设计要求。
（2）对进场材料进行抽样检测，确保材料质量。
2. 施工过程质量控制（1）加强施工人员培训，提高施工人员质量意识。
（2）严格执行施工规范，确保施工质量。
（3）加强施工现场管理，确保施工质量。
3. 工程验收（1）严格按照设计要求和施工规范进行工程验收。
（2）对验收不合格的工程进行整改，确保工程质量。
房屋建筑专项施工方案(3篇)
第1篇一、项目概况1. 项目名称：某住宅小区房屋建筑工程2. 项目地点：XX市XX区XX街道3. 项目规模：总建筑面积约XX万平方米，共计XX栋住宅楼，配套商业、地下车库等设施。
4. 施工单位：XX建筑工程有限公司5. 设计单位：XX建筑设计研究院6. 监理单位：XX建设监理有限公司二、施工组织设计1. 施工组织机构（1）项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调、管理和监督工作。
（2）施工队：负责具体的施工任务，包括土建、装饰、安装等。
（3）班组：负责具体施工操作，执行施工方案。
2. 施工进度计划（1）总工期：XX个月。
（2）分阶段工期：土建施工XX个月，装饰装修施工XX个月，安装工程XX个月。
（3）关键线路：土建施工→装饰装修施工→安装工程。
3. 施工资源配置（1）人员配置：项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员等。
（2）设备配置：挖掘机、推土机、搅拌机、泵车、吊车、卷扬机等。
（3）材料配置：钢筋、水泥、砂石、砖、木材、装饰材料、安装材料等。
三、施工方案1. 土建施工（1）基础工程1）平整场地：采用推土机、挖掘机进行平整，确保场地平整度达到设计要求。
2）基础开挖：根据设计图纸进行开挖，确保基础尺寸、标高符合要求。
3）基础垫层：铺设C15混凝土垫层，厚度为XX厘米。
4）基础施工：采用钢筋混凝土结构，按设计要求进行施工。
（2）主体结构1）砌体结构：采用MU10砖，M7.5砂浆，按设计要求进行砌筑。
2）钢筋混凝土结构：采用C30混凝土，钢筋采用HRB400级，按设计要求进行施工。
3）梁、板、柱：采用现浇钢筋混凝土结构，按设计要求进行施工。
（3）屋面工程1）屋面防水：采用SBS改性沥青防水卷材，按设计要求进行施工。
2）屋面保温：采用挤塑聚苯乙烯泡沫板，按设计要求进行施工。
2. 装饰装修施工（1）室内墙面：采用腻子、涂料进行施工，确保墙面平整、光滑。
（2）地面：采用瓷砖、地板等材料进行施工，确保地面平整、牢固。
房建招标的施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，占地面积约为10000平方米，总建筑面积约为50000平方米。
主要包括住宅楼、商业楼、地下车库等建筑。
项目总投资约为2亿元，预计工期为18个月。
本施工组织设计旨在为项目提供科学、合理的施工方案，确保工程质量和安全。
二、施工组织结构1. 项目经理部项目经理部是项目的最高管理机构，负责项目的整体规划、组织、协调和监督。
项目经理部下设以下部门：（1）工程技术部：负责项目的技术管理、施工方案编制、图纸会审、技术交底等工作。
（2）质量安全部：负责项目的质量安全管理工作，包括施工安全、质量控制、环境保护等。
（3）合同预算部：负责项目的合同管理、预算编制、成本控制等工作。
（4）物资设备部：负责项目所需物资、设备的采购、供应、管理等工作。
（5）人力资源部：负责项目的人力资源配置、招聘、培训、考核等工作。
2. 施工单位施工单位是项目的具体实施单位，负责项目的施工、安装、调试等工作。
施工单位下设以下部门：（1）施工管理部：负责项目的施工组织、进度管理、现场协调等工作。
（2）质量安全部：负责项目的施工安全、质量控制、环境保护等工作。
（3）物资设备部：负责项目所需物资、设备的采购、供应、管理等工作。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）（1）施工现场的勘察、测量、放样。
（2）施工方案的编制、审批。
（3）施工人员的组织、培训。
（4）施工设备的调试、验收。
2. 施工阶段（16个月）（1）土建工程：地基基础、主体结构、屋面、装饰装修等。
（2）安装工程：给排水、电气、通风、消防等。
（3）室外工程：道路、绿化、排水、照明等。
3. 竣工验收阶段（1个月）（1）工程资料整理、归档。
（2）工程验收、移交。
四、施工资源配置1. 人员配置（1）项目经理：具备相关资质，负责项目的全面管理。
（2）技术负责人：负责项目的技术管理、施工方案编制、技术交底等工作。
（3）质量安全负责人：负责项目的质量安全管理工作。
房建施工组织设计方案
房建施工组织设计方案房建施工组织设计方案为了确保事情或工作能无误进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编精心整理的房建施工组织设计方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
房建施工组织设计方案11、编制依据1、《重庆市建筑工地施工文明标准》[渝建发(20xx)39号]2、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-993、重庆升厦建设(集团)有限公司相关文件4、重庆升厦建设(集团)有限公司《质量、环境、职业健康安全一体化管理手册及作业指导书》。
2、工程概况结构形式：基础现浇钢筋混凝土框架结构塔楼剪力墙结构建筑面积：总面积：36500m2 。
占地面积：约2300 m2施工用地面积：800m2建筑层数：高层住宅26层。
层高：住宅楼层高3.0m，标准层层高住宅楼3.0m(H+3.0m),A 栋工程±0.00=283.00m;B栋工程±0.00=278.50m。
建筑高度：-0.3m至83.40m工程质量等级：合格本工程建筑类别为一类，按六度抗震设防，结构安全等级二级，框架三级(车库四级)抗震。
耐久年限50年，耐火等级一级，屋面防水等级Ⅱ级。
3、文明施工管理组织机构严格按重庆市建委渝建发(20xx)39号文《重庆市建筑工地文明施工标准》规定执行，实行全封闭管理，现场做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化。
全面抓好施工现场的管理。
组建以刘明为组长，陈元富、陈尚书副组长工地文明施工领导小组，组员为唐凯、方刘、胡贵才。
4、封闭施工本工程地处沱湾，为了树立良好的工程形象，充分体现我司的文明施工素质。
我司将严格按照重庆市的相关规定，在施工范围砌筑和安装彩钢板围墙，进行全封闭施工。
围墙高度2.2m，砖砌围墙用水泥砂浆抹光表面涂料，围墙上书写企业标语;在生活区域、办公区域和施工区域分别设大门，门头。
房屋建筑工程施工组织设计(完整版)
房屋建筑工程施工组织设计(完整版).目录1. 工程概述及总体部署1.1.工程总体概述1.2.工程特点1.3.工程施工组织总体设想1. 3. 1. 总体施工顺序安排1. 3.2. 施工组织依据1. 3. 3. 工程管理目標1.4.施工段划分1.5.施工部署1. 5. 1. 总体施工顺序安排1. 5.2. 各阶段重点工作部署1.6.主要施工方法的选择1. 6. 1. 钢筋连接方式的选择1. 6.2. 模板体系的选择1. 6. 3. 混凝土供料方式的选择1. 6. 4. 混凝土垂直运输1. 6. 5. 大型垂直运输机械的选择1. 6. 6. 防护及施工用脚手架的选择1. 6. 7. 机电工程施工方法选择1.7.临时设施布置1.8.主要机械设备布置1.9.堆场及加工场地1.10.施工用水用电1.11.工程总平面文明施工规划1.12.施工总平面图1.13.施工道路1.14.材料堆放2. 施工进度计划和保证措施2.1.施工进度计划2.2.各阶段的进度的保证措施2. 2. 1. 组织阶段保证措施2. 2. 2. 管理过程中的保证措施2. 2.3. 施工过程技术保证措施2. 2. 4. 确保工期的经济措施2. 2. 5. 确保工期的资源保障措施2. 2. 6. 夜间、节假日保证措施2. 2. 7. 夏季、雨季施工保证措施2. 2. 8. 外部环境保证措施3. 主要施工方法及技术措施3.1.工程测量施工3. 1. 1. 前期准备工作3. 1. 2. 平面施工测量放线3. 1. 3. 高程施工测量放线3. 1.4. 精度和报验资料3. 1. 5. 测量桩、点线的留置保护，移交恢复及標识要求3.2.垂直运输与脚手架的选择与施工方案3. 2. 1. 垂直运输工程3. 2. 2. 脚手架工程3.3.基础、主体及装饰工程施工方案3. 3. 1. 独立柱基础施工3. 3. 2. 承台、地梁施工3. 3. 3. 脚手架施工3. 3.4. 主体结构模板工程3. 3. 5. 主体结构钢筋工程3. 3. 6. 主体结构混凝土工程3. 3. 7. 砌体工程施工3. 3. 8. 室内装饰工程施工3. 3. 9. 楼地面工程3. 3. 10. 外墙装饰工程施工3. 3. 11. 外墙装饰吊篮施工3. 3. 12. 外墙保温隔热层施工3. 3. 13. 屋面工程施工3.4.门窗安装施工3.5.强弱电工程施工方案3. 5. 1. 电气安装范围3. 5. 2. 强弱电电气配管概述3. 5. 3. 强弱电电缆桥架安装3. 5.4. 电线、电缆敷设3. 5. 5. 低压开关柜安装3. 5. 6. 动力照明配电箱安装3. 5. 7. 开关插座安装3. 5. 8. 灯具安装3. 5. 9. 电缆头制作及安装3. 5. 10. 防雷接地安装3. 5. 11. 系统调试3.6.消防水系统安装方案3. 6. 1. 施工前准备工作3. 6. 2. 系统管道安装3. 6. 3. 消防栓和喷淋系统设备安装3. 6.4. 管道系统试压及冲洗3. 6. 5. 消防栓系统联动控制及功能测试3. 6. 6. 自动喷水灭火系统功能测试及联动控制测试3.7.火灾自动报警系统安装方案3. 7. 1. 线路安装3. 7. 2. 报警设备安装3. 7. 3. 系统调试3.8.暖通工程施工方案3. 8. 1. 通风排烟系统安装工艺流程3. 8. 2. 设备、材料、部件的检验3. 8. 3. 设备的安装3. 8.4. 管道的漏光检查3. 8. 5. 系统的吹扫及检查3.9.给排水工程施工方案3. 9. 1. 给水工程施工3. 9. 2. 排水工程施工4. 质量管理体系与措施4.1.质量目標4.2.质量保证体系4.3.质量保证技术措施和制度4.4.工程“创优”措施4.5.质量管理点及技术措施4.6.成品保护5. 安全文明施工管理体系及环境保护措施5.1.施工安全保证措施5. 1. 1. 施工安全管理目標5. 1. 2. 安全生产方针5. 1. 3. 安全管理5. 1. 4. 安全保证体系5. 1. 5. 现场安全管理规定及特殊作业安全管理规定5. 1.6. 安全施工保证措施5. 1. 7. 事故应急预案5. 1. 8. 职业安全与健康管理目標5. 1. 9. 职业伤害的预防5.2.现场文明施工措施5. 2. 1. 文明施工管理目標5. 2. 2. 组织管理措施5. 2. 3. 文明施工责任制5. 2. 4. 文明施工监督检查制度5. 2. 5. 文明施工具体措施5. 2.6. 文明施工管理措施5.3.施工现场临时用电方案5. 3. 1. 用电特点及主要供电区域5. 3. 2. 施工用电的目的和意义5. 3. 3. 安全用电保证体系5. 3. 4. 规范化用电实施细则5. 3. 5. 临时施工用电方案5. 3.6. 施工供电系统运行的注意事项5. 3. 7. 临时供电系统的安全措施5. 3. 8. 临时用电安全技术措施5. 3. 9. 临时用电的安全措施5. 3. 10. 临时用电安全技术档案5.4.临时用水方案5. 4. 1. 施工用水平面布置5. 4. 2. 生活污水、生产废水处理5.5.环境保护措施5. 5. 1. 环境保护体系5. 5. 2. 环境保护措施6. 项目组织机构及管理职能6.1.项目施工管理机构设置6.2.项目部的管理职能6.3.主要管理人员岗位职责6.4.公司在项目管理中的职能7. 劳动力、机械设备和材料等资源配备计划7.1.施工队伍安排7.2.劳动力需求计划7.3.主要施工机械需求计划7.4.工程材料保证措施8. 特殊过程及重点控制项目施工措施8.1.建筑测量控制8.2.梁柱节点构造处理8.3.板面標高控制措施8.4.防水处理防渗漏措施8.5.外墙防渗漏措施8.6.钢筋焊接质量控制9. 夏雨季施工措施9.1.夏季施工施工9.2.雨季施工措施10. 地下管线及其它设施保护措施10.1.地下管线的保护措施10.2.地上设施、周围建筑物的保护措施11. 四新技术的应用11.1.先进的小型机械、仪器设备应用11.2.计算机辅助管理及网络技术11.3.新工艺、新技术的应用12. 职业健康安全管理与措施12.1.职业健康安全管理目標12.2.职业健康安全管理体系12.3.职业健康安全保证措施13. 工程有关的其他项目13.1.自报质量等级13.2.施工工期13.3.协调配合工作方式13.4.与业主、监理的协调配合13.5.成品半成品保护及工程保修13.6.工程交付、服务及保修13.7.售后服务保证13.8.合理化建议附表一：拟投入本標段的主要施工设备表附表二：拟配备本標段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表1. 工程概述及总体部署1. 1. 工程总体概述工程名称：XX区XX坝安置房（拆迁）一期工程二標段工程地址：XX新城舟白街道办事处舟白三路和小南海路西南侧工程质量要求：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格標准招標范围：9#、10#、11#、12#楼及其地下车库，施工图范围内的土建、应急照明及防雷接地系统、给排水系统、消火栓系统、喷淋系统、火灾自动报警、弱电预埋、通风排烟系统；包含施工图纸上所示的所有工程内容，具体以招標人发出施工图及工程量清单为准。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
房建工程施工组织设计方案房建工程施工组织设计目录第一章编制说明 (1)第二章工程概况 (3)第三章施工组织 (5)第一节施工组织机构 (5)第二节管理体系及框图 (7)第三节方针目标管理 (8)第四节施工安排及流水段的划分 (9)第五节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施 (9)第六节工程总进度计划 (9)第七节主要技术经济指标 (10)第四章施工准备及施工总平面布置 (12)第一节技术准备 (12)第二节施工组织准备 (12)第三节直运输机械及主要机具的选择 (12)第四节施工平面规划布置 (14)第五节施工现场临时用电 (14)第六节施工现场临时用水 (15)第七节劳动力配备 (15)第五章主要施工方案方法 (17)第一节测量放线、轴线及标高控制 (17)第二节基础工程 (17)第三节主体工程 (20)第六章屋面工程 (25)第七章装饰装修工程 (27)第一节天棚抹灰 (27)第二节内墙面抹灰 (27)第三节楼地面工程 (28)第四节内墙面涂料及瓷砖 (29)第五节外墙饰面 (30)第六节门窗及油漆、玻璃 (32)第八章重点部位施工方法及技术措施 (33)第一节桩基础 (33)第二节三间一台的施工 (34)第三节屋面工程 (35)第四节现浇混凝土 (36)第九章土建与安装的施工配合 (37)第十章成品保护措施 (40)第十一章质量保证措施 (41)第十二章保证工期的措施 (44)第十三章保证安全、文明施工的措施 (45)第十四章售前售后服务及工程技术档案资料管理 (47)第十五章应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议 (49)第一章编制说明一、编制依据1、康南市民用建筑统一建设办公室一九九九年十月十四日发布的“施工招标文件”及33#36#工程评标原则。
2、国家及省市颁布的有关建筑施工验收规范、质量评定标准、安全法规、文明施工条例等。
3、本公司数十年来施工组团建筑的经验及数次赢得“长城杯”的成功经验总结推广。
4、国家和行业现行的施工及验收规范：GBJ202-83 地基与基础工程施工及验收规范GB50204-92 混凝土结构工程施工及验收规范GB50209-95 地面与楼地面工程施工及验收规范GB50207-94 屋面工程技术规范JGJ73-91 建筑装饰工程施工及验收规范GBJ300-88 建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ301-88 建筑工程质量检验评定标准JGJ59-88 建筑施工安全检查评分标准JGJ80-91 建筑施工高处作业安全检查技术规范JGJ33-86 建筑机械使用安全技术规程JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术规范GBJ203-83 砖石工程施工及验收规范GBJ206-83 木结构工程施工及验收规范JGJ18-96 钢筋焊接及验收规程JGJ27-86 钢筋焊接接头试验方法GBJ107-87 混凝土强度检验评定标准GB50164-92 混凝土质量控制标准JGJ33-86 建筑机械使用安全技术操作规程JGJ46-88 建筑施工临时用电安全技术规范JGJ88-92 龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ59-88 建筑施工安全检查检查评分标准GB9462-88 塔式起重机技术条件GB5144-94 塔式起重机安全规程GB8525-87 钢筋调直切断机二、编制说明及内容1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装及装修几大专业有机组成。
2、根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。
3、本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司专门成立该工程投标方案小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，以使本方案重点突出，有较强针对性和可操作性。
4、本工程施工组织设计包括土建和安装工程两部分。
第二章工程概况一、工程概况本工程为康南市民用建筑统一建设办公室开发建设的农房迁建工程，工程名称为：33#、36#工程。
该工程由市建筑设计研究院设计。
两幢建筑总面积约8215 m2，共七个单元，其中33#住宅为四个单元，36#住宅为三个单元，层数均为七层，层高2.8米。
33#住宅高度为21.6米，36#住宅高度为21.8米。
主体为砖混结构，基础为打入式预制桩基础。
工程概况见下表：二、工程特点及施工难点1、本工程基础为打入式预制桩，从地勘资料来看，地下软弱层较厚，故在施工时应注意成桩质量。
2、本工程为住宅，厨房、卫生间、盥洗间及阳台较多，故要特别注意“三间一台”的施工质量。
3、砖砌体分项工程为本工程的最重要的分项，且采用的是KPⅠ型砖施工时一定要注意门窗厚度洞口的尺寸，作好匹数杆的标注工作。
4、本工程33#外墙饰面分别为深浅不一的褐色搓砂和水刷石，且外墙面积大，线条多，故选材及配料均要严格控制质量。
5、本工程屋面防水采用厚型卷材防水材料，施工时要注意粘贴质量。
638 1114第三章施工组织第一节施工组织机构一、施工组织机构的建立我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。
同时向业主郑重承诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。
实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。
其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强。
二、施工组织机构的启动与高效运作1、根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全班人马将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受处罚。
2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。
3、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。
4、在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰实检经验和施工技术水平的操作人员。
在物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料，公司的机械化分公司在塔机，砼、砂浆机具，发电设备等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。
在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。
5、特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好的效果和较多老客户和新任务的回报。
具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等到不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。
有口皆碑的质量，为我公司发展赢得了一个又一个的新老朋友，而优秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用。
三、施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。
6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。
明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
7、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。
第二节管理体系及框图一、管理体系：本工程采用项目法施工，选择市级优秀项目经理担任项目经理，在其原项目班子的基础上，在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中，组成强有力的项目经理部，发挥公司善于修建组团优良的传统，确保打个漂亮仗。
二、质量保证体系：在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面控制施工项目的工程质量。
质量保证体系如下框图：三、技术保证体系：公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。
在施工过程中，通过认真学习、严格执行技术交底制度，精心组织、精心施工，确保工程质量达到优良。
本工程技术保证体系如下框图：第三节方针目标管理充分发挥国营一级建筑施工企业的优势，发扬“团结、实干、创新、奉献”的精神，依据公司质量体系文件规定，制定出严格的质量、安全、工期的控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，以科技进步推动施工生产，密切与建设单位、设计单位及其它周边相关单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。
为使各项目标全面实现，现详述如下：一、工期目标确保328个日历天全部完工，交付使用。
其中基础至±0.00，完成共计40天，主体阶段每10天一层，共7×10=70天，从开始施工至主体断水争取在110天内完成。
二、质量目标1、本工程将作为公司重点创优工程，严格执行“十六字”质量方针，工程质量必须达到优良，并力创“芙蓉杯”。
2、整个工程软硬件均需达到国家优良标准，力争优于国家标准。