知名企业信息化管理作业指导书[详细]
信息化管理指导手册
信息化管理制度技术管理、质量管理、竣工管理模块1 目的为配合企业特级资质重新就位，实现总公司“转型升级、加快发展”的总体目标，总公司已经正式实施企业信息化管理。
企业信息化工作涉及到技术质量系统的主要有技术管理、质量管理和竣工管理三个模块。
为做好技术质量系统信息化工作，使信息化工作具有规范性、指导性、可操作性，制定此制度。
2 适用范围2.0.1总公司技术质量信息化工作由分管施工生产副总经理和总工程师领导，技术质量部负责具体业务的实施。
2.0.2各公司成立相应领导机构，由公司分管施工生产副总经理和总工程师领导，技术质量处指定专人（信息员）负责信息化工作。
2.0.3各项目部项目经理为第一责任人，项目总工为直接负责人，具体负责信息化工作，并指定专人（信息员）负责日常业务管理。
3 岗位职责3.1 总公司技术质量部岗位操作权限3.1.1 技术质量部人员具有所有工程技术质量管理的权限，负责对各公司的使用培训，监督各公司的信息化日常运作。
3.1.2 技术质量部信息化工作人员岗位职责部长：负责信息化全面管理，侧重土建技术质量管理、施工组织设计（方案）。
副部长（机电）：负责机电设备技术质量管理、工程回访与保修。
副部长（科技）：负责科技管理、技术质量知识库维护。
资料工程师：竣工管理、在建工程质量目标、工程创优管理。
计量工程师：测量管理、计量管理、试验管理、技术质量知识库维护。
科技工程师：科技管理、技术质量知识库维护。
电气工程师：工程质量预控管理、技术质量知识库维护。
暖通工程师：质量过程控制、技术质量知识库维护。
3.2 各公司技术质量处岗位操作权限3.2.1 各公司技术质量处人员具有本公司所有工程技术质量管理的权限，负责对各自项目部的使用培训，监督各自项目部的信息化日常运作。
3.2.2 技术处信息员：负责在建工程质量目标、工程创优管理——质量创优专家检查、工程质量预控管理——工程开工质量备案和工程质量预控交底、质量过程控制——质量检查及整改记录和工程质量检验管理。
知名企业信息化管理作业指导书
试信息化管理作业指导书20xx年3月20日目录一、编制说明 (1)二、编制依据 (1)三、制度建立 (1)四、人员配置 (1)五、设备配置 (2)六、组织机构 (2)七、信息管理员岗位职责 (2)八、信息化管理制度及办法 (3)九、信息管理工作流程 (4)十、系统基本要求 (5)十一、操作流程 (7)十二、试验室信息系统实施要求 (13)十三、考核与奖罚 (14)信息化管理作业指导书一、编制说明：利用信息管理系统监控原材料进场检测和混凝土生产，发现问题及时处理，确保检测数据真实可靠、检测过程规范可控、检测结果可以追溯。
二、编制依据依据《铁路建设项目工程试验室管理标准》Q/CR9204-2015、《铁路混凝土拌和站机械配置技术规程》Q/CR9224-2015、《铁路工地试验室标准化管理实施意见》（工管办函〔2013〕284号）、《关于铁路工地混凝土拌和站标准化管理实施意见的通知》(工管办涵〔2013〕283号)、《铁路工程拌和站及试验室数据接口暂行规定》(工管办函〔2013〕381号)、《关于进行工地试验室拌和站信息系统全路推广的通知》(工管调〔2013〕108号)以及建设单位下发《拌和站及试验室信息化管理实施细则》（深建指法【2015】44号）、《铁路建设项目工地试验室建设标准》、《铁路建设项目混凝土拌和站现场管理标准》、《试验室与混凝土拌和站验收管理标准》、《工程质量检测与试验管理办法》等标准、规范文件。
三、制度建立制定信息化管理制度，确保该作业指导书的实施。
四、人员配置配备经培训合格的专职信息化管理员，具体负责试验室信息化管理工作。
信息管理员应具有大专及以上文化程度、3年以上试验检测工作经历并应熟悉计算机应用及掌握信息管理系统操作，更换时应经建设单位同意。
五、设备配置压力试验机信息化所需的软、硬件设施，确保信息化系统稳定可靠运行。
六、组织机构七、信息管理员岗位职责1、信息管理员负责本标段中心试验室的信息化传达和落实工作。
信息化管理系统应用作业指导书
信息化管理系统应用作业指导书第1章信息化管理系统概述 (3)1.1 系统定义与功能 (3)1.2 系统架构与分类 (4)第2章信息化管理系统发展历程 (5)2.1 国内外发展概况 (5)2.1.1 初始阶段（20世纪50年代至60年代） (5)2.1.2 发展阶段（20世纪70年代至80年代） (5)2.1.3 成熟阶段（20世纪90年代至21世纪初） (5)2.1.4 智能化阶段（21世纪初至今） (5)2.2 发展趋势与展望 (5)2.2.1 技术融合与创新 (5)2.2.2 个性化与定制化 (5)2.2.3 云计算与移动应用 (6)2.2.4 安全与隐私保护 (6)2.2.5 开放式与生态系统 (6)第3章信息化管理系统关键技术 (6)3.1 数据采集与处理技术 (6)3.1.1 数据采集 (6)3.1.2 数据处理 (6)3.2 网络通信技术 (7)3.2.1 网络架构 (7)3.2.2 通信协议 (7)3.2.3 网络安全 (7)3.3 数据库技术 (7)3.3.1 数据库设计 (7)3.3.2 数据库管理系统 (7)3.3.3 数据库访问技术 (7)3.3.4 数据库优化 (7)第4章信息化管理系统规划与设计 (7)4.1 系统规划 (8)4.1.1 确定系统目标 (8)4.1.2 分析业务需求 (8)4.1.3 确定系统范围 (8)4.1.4 选择合适的开发方法和工具 (8)4.2 系统设计 (8)4.2.1 系统架构设计 (8)4.2.2 模块划分与功能设计 (8)4.2.3 数据库设计 (8)4.2.4 界面设计 (8)4.2.5 系统安全设计 (8)4.3 系统实施与评估 (9)4.3.2 系统测试与调试 (9)4.3.3 系统评估与优化 (9)4.3.4 系统维护与升级 (9)第5章信息化管理系统模块解析 (9)5.1 用户管理模块 (9)5.1.1 用户注册与认证 (9)5.1.2 权限分配 (9)5.1.3 用户行为审计 (9)5.2 数据管理模块 (9)5.2.1 数据存储 (10)5.2.2 数据检索 (10)5.2.3 数据更新与删除 (10)5.3 功能模块 (10)5.3.1 基础功能 (10)5.3.2 业务处理功能 (10)5.3.3 个性化功能 (10)5.4 报表与统计模块 (10)5.4.1 报表设计 (10)5.4.2 数据统计与分析 (10)5.4.3 数据可视化 (10)第6章信息化管理系统在企业管理中的应用 (10)6.1 生产管理应用 (10)6.1.1 生产计划管理 (11)6.1.2 生产过程监控 (11)6.1.3 生产成本控制 (11)6.2 质量管理应用 (11)6.2.1 质量标准制定 (11)6.2.2 质量检验与控制 (11)6.2.3 质量数据分析 (11)6.3 人力资源管理应用 (11)6.3.1 员工信息管理 (11)6.3.2 人力资源规划 (12)6.3.3 考核与激励 (12)第7章信息化管理系统在领域的应用 (12)7.1 电子政务概述 (12)7.2 政务信息资源共享与交换 (12)7.3 公共服务平台建设 (12)第8章信息化管理系统在教育与医疗领域的应用 (13)8.1 教育信息化 (13)8.1.1 概述 (13)8.1.2 应用场景 (13)8.2 医疗信息化 (13)8.2.1 概述 (13)8.3 案例分析 (14)8.3.1 教育领域案例 (14)8.3.2 医疗领域案例 (14)8.3.3 教育与医疗领域融合案例 (14)第9章信息化管理系统安全与风险管理 (14)9.1 系统安全策略 (14)9.1.1 访问控制策略 (14)9.1.2 网络安全策略 (14)9.1.3 系统备份与恢复策略 (14)9.1.4 安全更新与维护策略 (15)9.2 数据安全与隐私保护 (15)9.2.1 数据加密 (15)9.2.2 数据权限管理 (15)9.2.3 数据脱敏 (15)9.2.4 数据备份与恢复 (15)9.3 风险评估与管理 (15)9.3.1 风险识别 (15)9.3.2 风险评估 (15)9.3.3 风险应对策略 (15)9.3.4 风险监控与改进 (15)第10章信息化管理系统运维与优化 (15)10.1 系统运维策略 (15)10.1.1 运维团队组织结构 (15)10.1.2 运维管理制度与流程 (16)10.1.3 运维工具与平台 (16)10.1.4 运维服务质量管理 (16)10.2 系统功能监控与优化 (16)10.2.1 功能监控策略 (16)10.2.2 功能数据分析与处理 (16)10.2.3 功能优化措施 (16)10.2.4 功能瓶颈分析及应对 (16)10.3 系统升级与扩展规划 (16)10.3.1 系统升级策略 (16)10.3.2 系统扩展规划 (16)10.3.3 系统升级与扩展的协同 (16)10.3.4 系统升级与扩展的后续管理 (17)第1章信息化管理系统概述1.1 系统定义与功能信息化管理系统是指运用现代信息技术手段，对企业的生产、经营、管理等各个环节进行有效整合与优化，以提高企业运营效率、降低成本、提升竞争力的一套软件系统。
信息化管理作业指导书
信息化管理作业指导书第1章信息化管理概述 (4)1.1 信息化管理的基本概念 (4)1.2 信息化管理的发展历程 (4)1.3 信息化管理的核心要素 (4)第2章信息化管理体系构建 (5)2.1 信息化管理体系的框架设计 (5)2.1.1 设计原则 (5)2.1.2 设计目标 (5)2.1.3 框架结构 (5)2.2 信息化管理体系的组成要素 (5)2.2.1 信息化战略规划 (5)2.2.2 信息化组织架构 (5)2.2.3 信息化管理制度 (5)2.2.4 信息化技术平台 (6)2.2.5 信息化应用系统 (6)2.2.6 信息化安全与风险管理 (6)2.3 信息化管理体系的实施步骤 (6)2.3.1 制定实施方案 (6)2.3.2 组织实施 (6)2.3.3 培训与推广 (6)2.3.4 评估与优化 (6)2.3.5 持续运行与维护 (6)第3章信息资源管理 (6)3.1 信息资源规划 (7)3.1.1 目标与原则 (7)3.1.2 信息资源分类 (7)3.1.3 规划流程与方法 (7)3.2 信息资源采集与处理 (7)3.2.1 信息资源采集 (7)3.2.2 信息资源处理 (7)3.2.3 信息资源质量控制 (7)3.3 信息资源存储与共享 (7)3.3.1 信息资源存储 (7)3.3.2 信息资源组织与管理 (7)3.3.3 信息资源共享与交换 (7)3.3.4 信息资源安全与保密 (8)第4章信息系统开发与管理 (8)4.1 信息系统开发的生命周期 (8)4.1.1 需求分析 (8)4.1.2 系统设计 (8)4.1.3 系统实施 (8)4.2 信息系统开发的方法与工具 (8)4.2.1 开发方法 (8)4.2.2 开发工具 (8)4.3 信息系统项目管理 (9)4.3.1 项目规划 (9)4.3.2 项目组织与管理 (9)4.3.3 项目监控与评估 (9)4.3.4 项目收尾 (9)第5章数据库管理 (9)5.1 数据库设计 (9)5.1.1 设计原则 (9)5.1.2 设计步骤 (9)5.2 数据库管理系统的应用 (10)5.2.1 数据库管理系统选型 (10)5.2.2 数据库管理系统配置 (10)5.2.3 数据库日常管理 (10)5.3 数据库功能优化 (10)5.3.1 索引优化 (10)5.3.2 查询优化 (10)5.3.3 存储优化 (10)第6章网络管理与维护 (11)6.1 网络管理体系结构 (11)6.1.1 网络管理体系概述 (11)6.1.2 网络管理体系结构设计 (11)6.2 网络设备配置与管理 (11)6.2.1 网络设备配置 (11)6.2.2 网络设备管理 (11)6.3 网络安全与防范 (12)6.3.1 网络安全策略 (12)6.3.2 网络安全防范措施 (12)第7章信息安全管理体系 (12)7.1 信息安全风险管理 (12)7.1.1 风险识别 (12)7.1.2 风险评估 (12)7.1.3 风险处理 (12)7.1.4 风险监控与沟通 (12)7.2 信息安全策略制定与实施 (13)7.2.1 策略制定 (13)7.2.2 策略发布与宣传 (13)7.2.3 策略实施与监督 (13)7.2.4 策略修订与更新 (13)7.3 信息安全审计与监控 (13)7.3.1 审计计划与实施 (13)7.3.3 监控机制建立 (13)7.3.4 事件管理与应急响应 (13)第8章信息化项目管理 (13)8.1 信息化项目立项与规划 (13)8.1.1 项目可行性研究 (14)8.1.2 项目目标确定 (14)8.1.3 项目范围界定 (14)8.1.4 项目资源配置 (14)8.1.5 项目立项申请 (14)8.2 信息化项目进度与成本管理 (14)8.2.1 项目进度计划制定 (14)8.2.2 进度监控 (14)8.2.3 成本估算 (14)8.2.4 成本控制 (14)8.3 信息化项目质量与风险管理 (15)8.3.1 项目质量管理 (15)8.3.2 风险识别 (15)8.3.3 风险评估 (15)8.3.4 风险应对 (15)第9章信息化绩效评估 (15)9.1 信息化绩效评估体系构建 (15)9.1.1 绩效评估指标体系 (15)9.1.2 绩效评估方法 (16)9.1.3 绩效评估流程 (16)9.2 信息化绩效评估方法与工具 (16)9.2.1 评估方法 (16)9.2.2 评估工具 (16)9.3 信息化绩效改进策略 (16)9.3.1 优化信息化基础设施 (16)9.3.2 提高信息化应用水平 (16)9.3.3 加强信息化管理 (16)9.3.4 提升信息化创新能力 (17)9.3.5 加强信息化安全防护 (17)第10章信息化管理发展趋势与展望 (17)10.1 新一代信息技术与应用 (17)10.1.1 大数据与信息化管理 (17)10.1.2 云计算与信息化管理 (17)10.1.3 物联网与信息化管理 (17)10.1.4 人工智能与信息化管理 (17)10.2 信息化管理创新趋势 (17)10.2.1 数字化转型 (18)10.2.2 平台化战略 (18)10.2.3 网络化协同 (18)10.3 信息化管理未来展望 (18)10.3.1 技术创新驱动 (18)10.3.2 跨界融合 (18)10.3.3 智能化升级 (18)10.3.4 安全与合规 (18)第1章信息化管理概述1.1 信息化管理的基本概念信息化管理是指运用现代信息技术手段，对企业的生产、经营、管理等活动进行有效整合，以提高企业管理水平和核心竞争力的一种管理方式。
信息管理作业指导书
信息管理作业指导书一、引言信息管理是现代社会中重要的一项任务，它涉及收集、存储、处理和传递信息的各个方面。
在信息技术快速发展的背景下，学习和掌握信息管理的基本知识和技能变得尤为重要。
本作业指导书旨在为学生提供信息管理作业的相关指导，帮助他们深入了解和掌握该领域的知识。
二、作业要求1. 作业题目：“信息管理在企业中的应用”2. 作业字数要求：至少1500字（可适当增加字数）3. 作业内容：要求学生对信息管理在企业中的重要性进行论述，并结合实际案例分析信息管理在企业中的具体应用。
同时，还需对信息管理的关键技术和挑战进行探讨，提出改进和解决方案。
三、作业结构为了使文章内容更加清晰和易读，本指导书建议学生采用以下结构来完成作业：1. 引言- 介绍信息管理的基本概念和作用- 阐述信息管理在企业中的重要性和必要性2. 信息管理在企业中的应用- 分析信息管理在企业中的具体应用场景和案例- 探讨信息管理对企业运营和发展的促进作用3. 信息管理的关键技术和挑战- 介绍信息管理中的关键技术，如数据分析、信息安全等- 分析信息管理中面临的挑战，如信息泄露、数据质量等问题4. 改进和解决方案- 提出改进信息管理的具体方法和策略- 探讨应对信息管理挑战的解决方案5. 结论- 总结全文观点和要点- 强调信息管理在企业中的重要性和必要性四、撰写要点1. 内容准确、全面：对信息管理的相关知识点进行深入剖析，并结合实际案例进行分析。
2. 表达流畅：语句通顺、清晰，使用正确的语法和词汇，使读者易于理解。
3. 使用段落：将文章分为不同的段落，保持段落之间的逻辑连贯性，使文章结构清晰。
4. 图表引用：对于需要使用图表的地方，合理引用并清晰标注图表的来源和解读。
5. 结论明确：在文章的结尾进行总结，重点强调信息管理在企业中的重要性和必要性。
6. 格式整齐：根据学校要求的文献写作格式，对文中的引用和参考文献进行正确的标注。
五、注意事项1. 文章原创性：严禁直接复制粘贴他人的文章或书籍资料，必须保证作业的原创性。
信息管理系统作业指导书和要求
信息管理系统作业指导书和要求一、概述信息管理系统是一种应用软件系统，具有收集、存储、处理和传输信息的功能。
在本作业中，我们将介绍信息管理系统的相关概念和要求，以及实施该系统的步骤。
二、作业目标本次作业的目标是设计和实施一个信息管理系统，以满足以下要求：1. 收集和存储员工基本信息：包括姓名、性别、出生日期、学历等；2. 维护员工的工作经历和技能信息；3. 提供查询功能，以便用户能够快速查找员工信息；4. 实现员工信息的更新和删除功能；5. 提供信息统计和报表功能，如按照性别、学历等进行统计分析；6. 具备安全性和权限管理功能，确保信息的机密性和完整性。
三、系统设计1. 数据库设计根据作业目标，需要设计员工信息表、工作经历表和技能表，以及相应的关联关系。
员工信息表包括员工的基本信息；工作经历表记录员工的工作经历；技能表记录员工的技能信息。
各个表之间通过关联关系建立数据连接。
2. 用户界面设计用户界面应简洁直观，方便用户操作。
可以采用表格显示员工信息，提供查询、添加、修改和删除等功能的按钮。
四、系统实施步骤1. 环境搭建在实施信息管理系统之前，需要先搭建相应的开发环境，包括数据库和应用程序开发工具等。
2. 数据库建立和表格设计根据系统设计中的表格关系，建立相应的数据库，并创建员工信息表、工作经历表和技能表。
3. 用户界面开发根据用户界面设计，使用应用程序开发工具进行界面开发，包括查询、添加、修改和删除功能等。
4. 数据录入和管理在系统实施过程中，需要将员工的基本信息、工作经历和技能信息录入到数据库中，并确保数据的准确性和完整性。
5. 系统测试和调试在系统开发完成后，进行功能测试和调试，确保系统能够正常工作。
6. 系统上线在系统测试和调试完成后，将系统部署到生产环境中，并进行用户培训和支持。
五、注意事项1. 数据备份：定期对数据库进行备份，确保数据的安全性和可恢复性。
2. 权限管理：设置不同用户的权限，以确保信息的机密性和完整性。
企业信息安全管理操作手册
企业信息安全管理操作手册第1章企业信息安全概述 (4)1.1 信息安全的重要性 (4)1.2 企业信息安全管理体系 (4)1.3 信息安全法律法规与标准 (5)第2章信息安全组织与管理 (5)2.1 信息安全组织架构 (5)2.1.1 组织架构概述 (5)2.1.2 决策层 (5)2.1.3 管理层 (5)2.1.4 执行层 (5)2.1.5 监督层 (6)2.2 信息安全政策与策略 (6)2.2.1 信息安全政策 (6)2.2.2 信息安全策略 (6)2.2.3 信息安全规章制度 (6)2.3 信息安全风险管理 (6)2.3.1 风险管理概述 (6)2.3.2 风险识别 (6)2.3.3 风险评估 (6)2.3.4 风险处理 (6)2.3.5 风险监控 (7)第3章物理与环境保护 (7)3.1 物理安全防护措施 (7)3.1.1 建立健全的物理安全防护体系，保证企业信息系统硬件设备、数据和员工人身安全。
(7)3.1.2 设立专门的物理安全管理部门，负责制定、实施和监督物理安全防护措施的落实。
(7)3.1.3 加强企业内部及外部围墙、大门、通道等出入口的管理，实行严格的出入管理制度。
(7)3.1.4 对重要区域实行门禁系统管理，保证无关人员无法随意进入。
(7)3.1.5 对企业重要部位安装监控设备，进行实时监控，保证及时发觉并处理安全隐患。
(7)3.1.6 定期检查企业消防设施，保证消防设施的正常运行，降低火灾风险。
(7)3.2 信息系统硬件设备保护 (7)3.2.1 对硬件设备进行分类管理，根据设备重要性制定相应的保护措施。
(7)3.2.2 设备采购时，选择具有较高安全功能的产品，保证设备质量。
(7)3.2.3 对硬件设备进行定期检查和维护，保证设备正常运行，降低故障风险。
(7)3.2.4 重要硬件设备应实行冗余配置，提高系统可靠性。
(7)3.2.5 对设备进行标签化管理，明确设备责任人，保证设备安全。
信息系统管理作业指导书
信息系统管理作业指导书一、背景介绍信息系统管理是一个关键的管理领域，它涉及到企业内部的信息处理、存储和传输等环节。
作为一种重要而复杂的工作，信息系统管理需要确保信息安全性、高效性和可靠性，以支持企业的战略目标和业务发展。
本作业指导书旨在帮助学生理解信息系统管理的重要性，并指导他们完成与信息系统管理相关的作业任务。
二、作业一：信息系统规划1. 作业要求针对某一实际企业的情境，假定你是该企业的信息系统经理，请撰写一份信息系统规划报告，并就以下问题进行论述：- 企业的信息系统规划的重要性和目标；- 信息系统规划的步骤和方法；- 如何评估现有信息系统并提出改进建议；- 信息系统规划与企业战略的关联。
2. 内容要点- 问题一：企业的信息系统规划的重要性和目标1) 解释信息系统规划对企业的意义；2) 提出信息系统规划的目标，如提高效率、降低成本、增强安全性等。
- 问题二：信息系统规划的步骤和方法1) 列举信息系统规划的主要步骤，如需求收集、系统分析、方案设计和实施等；2) 介绍信息系统规划的常用方法，如SWOT分析、PESTEL分析等。
- 问题三：如何评估现有信息系统并提出改进建议1) 论述评估现有信息系统的重要性；2) 提供评估现有信息系统的方法和工具，如流程图、系统性能测试等；3) 给出改进建议，如增加硬件投资、优化软件配置等。
- 问题四：信息系统规划与企业战略的关联1) 分析信息系统规划与企业战略的关系；2) 指导如何确保信息系统规划与企业战略的一致性。
三、作业二：信息安全管理1. 作业要求假设你是一家大型企业的信息系统安全经理，请撰写一份信息安全管理手册，并回答以下问题：- 信息安全管理的重要性和目标；- 信息安全管理的基本原则和方法；- 如何评估信息系统的安全风险；- 如何制定信息安全策略和措施。
2. 内容要点- 问题一：信息安全管理的重要性和目标1) 论述信息安全管理对企业的意义；2) 给出信息安全管理的目标，如保护信息资产、预防信息泄露等。
企业信息安全管理作业指导书
企业信息安全管理作业指导书第1章企业信息安全概述 (3)1.1 企业信息安全的重要性 (3)1.2 信息安全管理体系的基本概念 (4)1.3 信息安全管理的法律法规与标准 (4)第2章信息安全组织与管理 (4)2.1 信息安全组织架构 (4)2.1.1 组织架构概述 (4)2.1.2 决策层 (5)2.1.3 管理层 (5)2.1.4 执行层 (5)2.1.5 监督层 (5)2.2 信息安全政策与策略 (5)2.2.1 信息安全政策 (5)2.2.2 信息安全策略 (5)2.3 信息安全风险管理 (6)2.3.1 风险识别 (6)2.3.2 风险评估 (6)2.3.3 风险应对 (6)2.3.4 风险监控与改进 (6)第3章人员与物理安全 (6)3.1 人员安全管理 (6)3.1.1 岗位职责 (6)3.1.2 人员选拔与录用 (6)3.1.3 权限管理 (6)3.1.4 离职管理 (6)3.2 物理安全管理 (6)3.2.1 场所安全 (6)3.2.2 设备安全 (6)3.2.3 存储介质管理 (7)3.2.4 物品出入管理 (7)3.3 安全意识培训与教育 (7)3.3.1 培训计划 (7)3.3.2 培训内容 (7)3.3.3 培训方式 (7)3.3.4 培训评估 (7)3.3.5 安全意识宣传 (7)第4章网络安全 (7)4.1 网络架构与设备安全 (7)4.1.1 网络架构设计原则 (7)4.1.2 网络设备安全配置 (7)4.2 网络边界安全 (8)4.2.2 入侵防御系统（IDS/IPS） (8)4.3 网络入侵检测与防御 (8)4.3.1 入侵检测系统（IDS） (8)4.3.2 入侵防御系统（IPS） (8)第5章系统与应用安全 (8)5.1 操作系统安全 (9)5.1.1 基本要求 (9)5.1.2 安全措施 (9)5.2 数据库安全 (9)5.2.1 基本要求 (9)5.2.2 安全措施 (9)5.3 应用程序安全 (9)5.3.1 基本要求 (9)5.3.2 安全措施 (10)第6章数据安全与隐私保护 (10)6.1 数据分类与分级 (10)6.1.1 数据分类 (10)6.1.2 数据分级 (10)6.2 数据加密与解密 (10)6.2.1 加密技术 (11)6.2.2 加密策略 (11)6.3 数据备份与恢复 (11)6.3.1 备份策略 (11)6.3.2 备份方式 (11)6.3.3 恢复策略 (11)第7章信息安全事件管理 (12)7.1 信息安全事件分类与分级 (12)7.1.1 分类 (12)7.1.2 分级 (12)7.2 信息安全事件应急响应 (13)7.2.1 应急响应组织 (13)7.2.2 应急预案 (13)7.2.3 应急响应流程 (13)7.3 信息安全事件调查与处理 (13)7.3.1 调查 (13)7.3.2 处理 (13)第8章信息系统审计与合规性 (14)8.1 信息系统审计概述 (14)8.1.1 定义与目的 (14)8.1.2 审计范围与内容 (14)8.2 审计流程与方法 (14)8.2.1 审计计划 (14)8.2.2 审计准备 (15)8.2.4 编制审计报告 (15)8.2.5 审计跟踪 (15)8.3 合规性检查与评估 (15)8.3.1 法律法规与标准要求 (15)8.3.2 内部规定 (15)8.3.3 合规性评估 (16)第9章信息安全策略与法律法规 (16)9.1 我国信息安全法律法规体系 (16)9.1.1 概述 (16)9.1.2 法律层面 (16)9.1.3 行政法规与部门规章 (16)9.1.4 地方性法规、规章和规范性文件 (16)9.2 信息安全政策与法规解读 (16)9.2.1 政策层面 (16)9.2.2 法规层面 (16)9.3 企业合规性建设与改进 (17)9.3.1 企业合规性建设 (17)9.3.2 企业合规性改进 (17)9.3.3 合规性审计与监督 (17)第10章企业信息安全持续改进 (17)10.1 信息安全监控与评估 (17)10.1.1 监控机制建立 (17)10.1.2 评估方法与流程 (17)10.1.3 评估结果应用 (17)10.2 信息安全改进措施 (17)10.2.1 技术改进 (17)10.2.2 管理改进 (18)10.2.3 流程优化 (18)10.3 信息安全发展趋势与展望 (18)10.3.1 云计算与大数据 (18)10.3.2 人工智能与机器学习 (18)10.3.3 法规政策与标准规范 (18)10.3.4 跨界融合与创新 (18)第1章企业信息安全概述1.1 企业信息安全的重要性企业信息是现代企业生存和发展的核心资源，它涵盖了企业运营、管理、战略规划等多方面的内容。
信息化管理作业指导书
试信息化管理作业指导书中铁十六局集团有限公司计量测试中心赣深客专(GSSG-1标)项目指挥部中心试验室2017年3月20日目录一、编制说明 (1)二、编制依据 (1)三、制度建立 (1)四、人员配置 (1)五、设备配置 (2)六、组织机构 (2)七、信息管理员岗位职责 (2)八、信息化管理制度及办法 (3)九、信息管理工作流程 (4)十、系统基本要求 (5)十一、操作流程 (7)十二、试验室信息系统实施要求 (13)十三、考核与奖罚 (14)信息化管理作业指导书一、编制说明：利用信息管理系统监控原材料进场检测和混凝土生产，发现问题及时处理，确保检测数据真实可靠、检测过程规范可控、检测结果可以追溯。
二、编制依据依据《铁路建设项目工程试验室管理标准》Q/CR9204-2015、《铁路混凝土拌和站机械配置技术规程》Q/CR9224-2015、《铁路工地试验室标准化管理实施意见》（工管办函〔2013〕284号）、《关于铁路工地混凝土拌和站标准化管理实施意见的通知》(工管办涵〔2013〕283号)、《铁路工程拌和站及试验室数据接口暂行规定》(工管办函〔2013〕381号)、《关于进行工地试验室拌和站信息系统全路推广的通知》(工管调〔2013〕108号)以及建设单位下发《拌和站及试验室信息化管理实施细则》（深建指法【2015】44号）、《铁路建设项目工地试验室建设标准》、《铁路建设项目混凝土拌和站现场管理标准》、《试验室与混凝土拌和站验收管理标准》、《工程质量检测与试验管理办法》等标准、规范文件。
三、制度建立制定信息化管理制度，确保该作业指导书的实施。
四、人员配置配备经培训合格的专职信息化管理员，具体负责试验室信息化管理工作。
信息管理员应具有大专及以上文化程度、3年以上试验检测工作经历并应熟悉计算机应用及掌握信息管理系统操作，更换时应经建设单位同意。
试验检测单位名称信息化人员配置 备注 中铁十六局集团赣深客专（GSSG-1标）工程指挥部中心试验室 惠军伟 /五、设备配置压力试验机信息化所需的软、硬件设施，确保信息化系统稳定可靠运行。
信息管理作业指导书
信息管理作业指导书信息管理部门作业指导书一、目的：在公司授权的管理范围内，指挥、协调、激励员工高质量地完成信息管理部门的工作，通过有效的管理，不断提高信息管理部门的工作质量。
二、适用范围：公司信息管理部门主管三、职责：负责配合公司战略和管理需求，进行组织的信息化规划和实施。
负责各种信息化制度的草拟，参与制度获批后的推动执行；负责基础网络的规划、构建、日常维护和安全防护；负责在组织内部提供信息技术服务。
负责信息化设备的购买、安装和维护；协助行政部门进行设备的管理和调配。
负责各种业务信息系统的分析和评估、选型和设计，实施和培训、日常应用指导和维护。
负责内部信息平台的建设、管理和维护。
负责信息化培训工作。
落实公司领导的各项指令，负责对公司信息管理部门的日常工作管理、监督。
四、作业指导：1.制定公司信息化年工作计划；2.指挥公司信息系统的正常运行；3.编写公司内部电脑系统功能扩展的计划；4.编写信息工作的管理制度；5.向公司领导汇报信息化的运行状况；6.引进电脑系统的新设备、新技术；7.制定公司的电脑设备年预算计划并实行控制；8.负责与相关部门的工作联系；9.参加或召开相关工作会议，上情下达，落实公司的各项工作任务。
五、注意事项涉密数据与文件必须采取相应的保密措施，不得以任何形式进行复制，不得擅自扩大知悉范围。
总要数据必须采取相应安全措施，采取定时备份，并定期检查备份措施是否正常运行。
六、记录《计算机配件及网络设备领用登记表》《计算机设备使用情况记录表》七、支持性文件《信息管理制度》《马尾造船信息化5年发展规划》信息管理部门系统与网络管理作业指导书一、目的：通过有效的管理，保证公司范围内计算机核心设备处于正常运行状态, 保证公司范围内计算机网络设备、网络环境处于正常运行状态。
二、适用范围：公司信息管理部门系统与网络管理工程师三、职责：负责对公司范围内的服务器、数据库以及与外部联结的设备的管理，发现问题及时解决。
管理信息系统作业指导书
管理信息系统作业指导书1. 作业要求(1) 独立完成规定的工作任务，不得弄虚作假，不准抄袭他人内容，否则成绩以不及格计。
(2) 小组成员之间，既要分工明确，又要保持联系畅通、密切合作，培养良好的互相帮助和团队协作精神。
2. 选题要求本作业要求2位学生(自由组合)组成一个课题小组(也可一人)，选择一个题目，共同开发一个完整管理信息系统,完成系统规划任务、系统分析任务、系统设计任务。
3.作业的成果形式本课程作业最终成果是系统开发文档报告。
（包括系统规划文档，系统分析文档，系统设计文档）二、作业的一般过程作业过程大体分两个阶段：1. 确定题目随便选。
2. 系统开发系统开发阶段具体分四个步骤：（1）系统规划管理信息系统的战略规划的内容包含甚广，由企业的总目标到各职能部门的目标，以及他们的政策和计划，直到企业信息部门的活动与发展，绝不只是拿点钱买点机器的规划。
一个管理信息系统的规划应包括组织的战略目标、政策和约束、计划和指标的分析；应包括管理信息系统的目标、约束以及计划指标的分析；应包括应用系统或系统的功能结构，信息系统的组织、人员、管理和运行；还包括信息系统的效益分析和实施计划等。
本阶段任务完成：系统规划报告（参照模版）（2）系统分析简单地说，系统分析就是要弄清“做什么”，即现行系统正在做什么，新系统想要做什么。
这是系统开发的第一个阶段，也是最关键的一个阶段。
它是一个反复调查、分析和综合的过程。
这一阶段提出的新系统的逻辑方案，是下一阶段工作的基础，是系统设计的依据。
对于经管类专业的学生来说，掌握系统分析的原理与方法尤其重要。
在这一阶段，要求学生对已选定的对象与开发范围进行有目的、有步骤的实际调查或模拟实际环境，并进行科学分析，要求学生能够用管理信息系统的语言、系统分析工具，快速、准确地描述系统的现状、表达系统的需求，以便在现行系统的基础上，建立一个满足用户需求的新系统的逻辑模型。
系统分析完成后，提交系统分析报告（参照模版）；（3）系统设计简单地说，系统设计就是要弄清“怎么做”。
企业信息系统安全作业指导书
企业信息系统安全作业指导书一、引言随着信息技术的快速发展，企业日常运营越来越依赖于信息系统。
然而，信息系统的安全威胁也随之增加。
为了保护企业的信息系统安全，确保业务的顺利进行，本指导书旨在为企业员工提供信息系统安全操作指南。
二、信息系统安全意识1.保密意识- 不得将敏感信息外泄或分享给未经授权的人员。
- 确保账户和密码的安全性，不得将密码直接告知他人。
2.风险意识- 了解可能的安全威胁和漏洞，并及时报告给安全团队。
- 避免点击或下载未经验证的文件，尤其是来自不可信的来源。
三、常见安全威胁及应对措施1.恶意软件（Malware）- 使用经过合法购买和授权的杀毒软件，确保及时更新病毒库。
- 不打开未知来源的电子邮件附件或可疑链接，并定期清理垃圾邮件。
2.密码安全- 使用强密码，并定期更换。
- 不要使用与账户相关的个人信息作为密码。
- 避免在公共场所或与他人共享的设备上保存密码。
3.物理安全- 保持工作环境整洁，不留下机密信息的打印件或便签等。
- 在离开工作区时锁定电脑屏幕，以防他人访问。
4.网络攻击- 使用企业内部安全网络，不连接不受信任的公共Wi-Fi网络。
- 定期更新操作系统和应用程序的补丁程序。
5.社交工程- 不随意透露个人或企业敏感信息给陌生人或未经核实的个人。
- 将密码保护和其他安全操作用语句而不是数字或字符写在安全区域。
四、应急响应处理1.识别安全事件- 当发现异常行为或可能的安全事件时，及时报告给安全团队。
- 监控并记录日志文件以备后续调查分析。
2.隔离系统- 在遇到安全事件时，及时隔离受影响的系统，以防止进一步扩散。
- 断开网络连接并与安全团队联系，确保及时得到技术支持。
3.恢复业务- 与安全团队一起进行安全审查，分析事件原因，并制定修复和预防计划。
- 清除恶意软件，修复漏洞，并将业务系统恢复到正常状态。
五、培训与沟通1.定期培训- 为新员工提供信息安全培训，并定期组织员工参加安全意识培训。
信息技术在企业管理中的应用作业指导书
信息技术在企业管理中的应用作业指导书第1章信息技术概述 (3)1.1 信息技术的发展历程 (3)1.2 信息技术在企业管理中的作用 (3)1.3 信息技术与现代企业管理的关系 (3)第2章企业信息化建设 (4)2.1 企业信息化的内涵与目标 (4)2.2 企业信息化战略规划 (4)2.3 企业信息资源管理 (5)第3章企业信息系统 (5)3.1 企业信息系统的类型与架构 (5)3.1.1 类型 (5)3.1.2 架构 (5)3.2 企业资源计划（ERP） (6)3.2.1 核心功能 (6)3.2.2 实施步骤 (6)3.3 供应链管理系统（SCM） (6)3.3.1 核心功能 (7)3.3.2 应用价值 (7)3.4 客户关系管理系统（CRM） (7)3.4.1 核心功能 (7)3.4.2 应用价值 (7)第4章电子商务在企业管理中的应用 (8)4.1 电子商务概述 (8)4.2 电子商务模式与企业战略 (8)4.2.1 B2B电子商务模式 (8)4.2.2 B2C电子商务模式 (8)4.2.3 C2C电子商务模式 (8)4.3 电子商务平台的建设与运营 (8)4.3.1 电子商务平台建设 (8)4.3.2 电子商务平台运营 (9)第5章数据仓库与数据挖掘 (9)5.1 数据仓库的概念与体系结构 (9)5.1.1 数据仓库的定义 (9)5.1.2 数据仓库的体系结构 (9)5.2 数据挖掘技术及其应用 (10)5.2.1 数据挖掘的定义 (10)5.2.2 数据挖掘的主要技术 (10)5.2.3 数据挖掘在企业管理中的应用 (10)5.3 企业决策支持系统 (10)5.3.1 决策支持系统的定义 (10)5.3.2 决策支持系统的组成 (10)5.3.3 决策支持系统在企业管理中的应用 (11)第6章云计算与大数据 (11)6.1 云计算服务模型与部署模式 (11)6.1.1 云计算服务模型 (11)6.1.2 云计算部署模式 (11)6.2 大数据技术及其应用 (11)6.2.1 大数据技术概述 (11)6.2.2 大数据应用领域 (11)6.3 企业云平台建设与大数据分析 (12)6.3.1 企业云平台建设 (12)6.3.2 大数据分析应用 (12)第7章企业网络安全与管理 (12)7.1 网络安全威胁与防护策略 (12)7.1.1 网络安全威胁概述 (12)7.1.2 防护策略 (12)7.2 企业网络安全管理体系 (12)7.2.1 网络安全政策 (12)7.2.2 网络安全组织架构 (13)7.2.3 网络安全制度 (13)7.2.4 网络安全技术防护 (13)7.3 信息安全审计与合规性 (13)7.3.1 信息安全审计 (13)7.3.2 合规性检查 (13)7.3.3 持续改进 (13)第8章信息技术在人力资源管理中的应用 (13)8.1 电子化人力资源管理 (13)8.1.1 电子化招聘与选拔 (13)8.1.2 电子化员工档案管理 (13)8.1.3 电子化培训与发展 (13)8.1.4 电子化绩效管理 (13)8.1.5 电子化福利管理 (14)8.2 人力资源信息系统（HRIS） (14)8.2.1 HRIS的核心功能 (14)8.2.2 HRIS的架构与设计 (14)8.2.3 HRIS的实施与运维 (14)8.2.4 HRIS的价值与效益分析 (14)8.3 人才供应链管理 (14)8.3.1 人才需求预测与规划 (14)8.3.2 人才招聘与配置 (14)8.3.3 人才培养与发展 (14)8.3.4 人才激励与保留 (14)8.3.5 人才绩效评估与反馈 (14)第10章信息技术在市场营销中的应用 (14)10.1 网络营销策略与工具 (14)10.1.1 邮件营销 (14)10.1.2 搜索引擎优化（SEO） (15)10.1.3 在线广告 (15)10.2 市场信息系统（MIS） (15)10.2.1 市场信息系统的作用 (15)10.2.2 市场信息系统的组成 (15)10.2.3 市场信息系统的应用 (15)10.3 社交媒体与数字营销 (15)10.3.1 社交媒体营销策略 (15)10.3.2 数字营销工具 (15)10.3.3 社交媒体广告 (15)10.4 企业品牌与口碑管理 (15)10.4.1 企业品牌管理 (16)10.4.2 口碑管理 (16)10.4.3 信息技术在品牌与口碑管理中的应用案例 (16)第1章信息技术概述1.1 信息技术的发展历程信息技术的发展可追溯至古代的通讯手段，然而本章将从近代信息技术伊始进行阐述。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
试信息化管理作业指导书中铁十六局集团有限公司计量测试中心赣深客专(GSSG-1标)项目指挥部中心试验室2017年3月20日目录一、编制说明 (1)二、编制依据 (1)三、制度建立 (1)四、人员配置 (1)五、设备配置 (2)六、组织机构 (2)七、信息管理员岗位职责 (2)八、信息化管理制度及办法 (3)九、信息管理工作流程 (4)十、系统基本要求 (5)十一、操作流程 (7)十二、试验室信息系统实施要求 (13)十三、考核与奖罚 (14)信息化管理作业指导书一、编制说明:利用信息管理系统监控原材料进场检测和混凝土生产,发现问题及时处理,确保检测数据真实可靠、检测过程规范可控、检测结果可以追溯. 二、编制依据依据《铁路建设项目工程试验室管理标准》Q/CR9204-2015、《铁路混凝土拌和站机械配置技术规程》Q/CR9224-2015、《铁路工地试验室标准化管理实施意见》(工管办函〔2013〕284号)、《关于铁路工地混凝土拌和站标准化管理实施意见的通知》(工管办涵〔2013〕283号)、《铁路工程拌和站及试验室数据接口暂行规定》(工管办函〔2013〕381号)、《关于进行工地试验室拌和站信息系统全路推广的通知》(工管调〔2013〕108号)以及建设单位下发《拌和站及试验室信息化管理实施细则》(深建指法【2015】44号)、《铁路建设项目工地试验室建设标准》、《铁路建设项目混凝土拌和站现场管理标准》、《试验室与混凝土拌和站验收管理标准》、《工程质量检测与试验管理办法》等标准、规范文件.三、制度建立制定信息化管理制度,确保该作业指导书的实施.四、人员配置配备经培训合格的专职信息化管理员,具体负责试验室信息化管理工作.信息管理员应具有大专及以上文化程度、3年以上试验检测工作经历并应熟悉计算机应用及掌握信息管理系统操作,更换时应经建设单位同意.五、设备配置压力试验机信息化所需的软、硬件设施,确保信息化系统稳定可靠运行.六、组织机构七、信息管理员岗位职责1、信息管理员负责本标段中心试验室的信息化传达和落实工作.2、负责本项目的信息录入和处理日常的应用问题,收集信息系统的反馈意见.3、做好中心试验室信息化平台包括腾讯通、办公系统、综合平台资料的录入和办理.4、做好检测信息化周、月报工作.5、做好中心试验室、混凝土拌和站的信息化管理.6、做好保密工作,不得随意外泄资料.7、登录密码要妥善保管,不得借用他人使用.8、及时上传试验检测数据及报表,监控检测频次.9、对人员、设备及检测项目进行动态统计上传.10、查询本管段内检测数据,确保数据的准确性.11、负责信息化系统的维护.八、信息化管理制度及办法(一)信息化管理制度1、为推进铁路系统试验检测管理水平,更有效地控制工程质量,试验检测工作宜使用软件管理,选用的软件应与信息化管理相匹配.2、选用的试验管理软件应具有安全性,并通过有关部门组织的技术评审.3、试验管理软件使用前要组织人员培训,使用过程中不定期培训,并建立考核机制.4、试验管理软件使用过程中,软件开发单位要提供及时、全面的技术服务.5、利用管理软件及时进行数据统计分析,通过授权各级管理者及时掌握试验数据,全面掌握施工质量动态.6、利用管理软件严格控制随意更改试验检测数据的现象,确保数据的真实可靠.(二)信息化考核管理办法为了充分发挥铁路建设管理信息化应用的作用及功能,定期对系统的运用管理进行检查和考核.对试验室表现较好的个人给予奖励,对较差的个人通报批评,对不按期完成当月信息系统数据录入的个人进行处罚.考核的主要内容:1、系统的日常管理.2、数据信息录入.3、数据的备份和系统的更新升级.4、病毒的防范工作.5、系统的推广应用和信息反馈.6、有无自主更换硬件、软件和随意删改数据.7、做好管理、系统操作、硬件设备维护以及安全保密工作.九、信息管理工作流程1.试验室信息化管理录入的数据主要包括:试验室基本情况(人员设备、环境设施、检测能力)、样品及试验检测任务登记、试验检测数据及报告、不合格品管理及质量问题分析、检查发现的问题及整改的情况、其他工作数据.2.拌和站信息化管理(1).负责对拌和站信息化工作实施情况进行管理.(2).负责对拌和站信息管理系统进行初验.(3).通过信息管理系统对拌和站生产过程进行监控,统计分析管段内各拌和站相关数据,分析及问题处理报告,发现问题督促整改,重大问题及时上报建设单位.(4).指挥部设立混凝土拌和站信息员,对管段内的信息化工作进行管理,向建设单位上报信息化管理周月报.信息化管理系统操作流程十、系统基本要求1、设备及设施要求1.1实时采集数据的试验设备要求压力试验机须支持串口通讯协议,提供数据传输格式,建议采用微机伺服控制系统.1.2终端设备要求CPU:主频2.0GHZ及以上;内存:2G及以上;硬盘:空闲空间10G及以上;支持WindowsXP操作系统及以上.1.3网络要求试验室应具备带宽独享2米及以上网络.2.1搅拌站控制系统仪器设备配置要求.(1).混凝土生产系统应采用工控电脑.(2).终端设备.CPU:主频不低于2.4GHz.内存:容量不低于1GB.硬盘容量:不得低于80GB.操作系统:不得低于Windows XP版本.(3).网络条件.拌和站具备基本的网络条件,可采用GPRS、3G、宽带网络.(4).数据采集传输.数据采集应实时、逐盘、不可修改.数据传输应具备断点续传功能,传输过程采取加密方式.(5).数据接口.自动采集的混凝土生产数据通过终端接口实时传输至建设单位工地拌和站信息管理系统.数据接口应满足数据传输中的实时性、可靠性、安全性等相关要求,采用接口认证机制等技术加以保障.2.2信息化系统的功能需求配置要求.(1)自动采集混凝土生产数据并实时上传.(2)实现施工配合比的自动传输和锁定,确保不能随意改动.(3)统计混凝土原材料计量偏差,可对计量偏差采用短信方式报警.(4)分类汇总拌和站原材料进场数量,自动生成原材料进场台账.(5)查询生产原始数据,对混凝土质量问题追溯.(6) 查询信息管理人员登陆频次和时间.2、数据要求2.1数据传输系统具备数据实时上传和断点续传功能.2.2数据接口2.2.1信息化管理系统须符合铁路建设项目管理信息系统的接入、数据传输接口技术标准及相关要求.2.2.2铁路总公司信息技术中心统一发布试验室编码、试验类别编码和试验报告编码等关键数据编码规则.2.2.3自动采集的试验检测数据通过终端接口实时传输,试验报告按规定要求传办输至建设单位工地试验室信息化管理系统.2.2.4数据接口应满足数据传输中的实时性、可靠性、安全性等相关要求,采用接口认证机制等技术加以保障.十一、操作流程1、登录1.1帐号密码铁路试验实时采集软件采用帐号密码的登录方式.在实施过程中,实施人员负责交付给试验室用户隶属于试验室的帐号及密码.帐号密码是与试验室相关联的,除了用于登录外,与获取试验室的试验提醒信息,保存采集数据到对应试验室下的试验记录都有关系,因此,用户需要保存好自己试验室的帐号密码并注意保密措施.1.2登录过程用号在运行铁路试验实时采集软件后,在弹出的登录框中输入用户名与密码,点击确定.如果用户名与密码正确,则会正式运行铁路试验实时采集软件.1.3获取提醒在登录成功后,铁路试验实时采集软件会自动为用户展示当日应做的试验信息.用户在选择欲做的试验后点击确定,则该试验中的一些基本数据会自动的加载出来.用户需要观察下这些自动加载的基本试验数据是否正确.1.4选择试验选择好提醒信息后,用户在试验项目中选择要出哪份试验报告.需要注意的是,在压力机上进行的一些混凝土抗压试验因为需要区分试件组数,因此,在试验项目中选择了混凝土抗压的一系列试验后,自动获取的委托编号将会自动变成试件编号,请用户一定确认试件编号是否自动获取,是否正确.而且,选择好提醒信息和试验项目后.系统自动加载的委托编号或试件编号一定要由试验人员确认是否正确以及是否唯一.否则采集数据的自动录入会受到影响.2、试验登录并获取提醒信息后,试验人员便可以正式进行试验操作.在点击铁路试验实时采集软件界面上的开始按纽后,用户便可以离开电脑,去试验设备处进行正常的试验操作了 .软件本身可以自动判断更换试件,因此用户在整个试验注程结束前都可以不去注意PC电脑上的铁路试验实时采集软件了 .在试验流程结束后,铁路试验实时采集软件也可以自动判断试验结束.用户在查看采集数据后,即可关闭软件与试验设备.3、细节3.1多组的混凝土抗压在方量大的混凝土试件抗压中,一次委托会压多组试件(一组为3个试件),此时,试验人员只要在试件组数这里选择对应的组数.然后按照规则进行试验即可.例如,假如试验需要压取两组试件,试验人员即在试验开始前在试件组数外选择2.则代表要做两组试验即6个试件.试验人员在点击开始采集后直接在设备处连续压上6个试件.则对应的数据都会被采集处理并上传.3.2中断再做的试验在试验过程中,总会有各种各样的情况发生.例如断电,机器出问题,电脑死机等等问题.这些问题往往会导致试验中断.在解决了此类问题,准备开始继续试验的时候,试验人员可以在铁路试验实时采集软件界面上的试件编号处填入当前已经该做的试件编号,即可从该编号的试件开始继续进行采集,避免了重新试验导致的数据覆盖.例如,用户在压混凝土的过程中,压完第一块后突然停电,在来电后启动软件,然后在试件编号处输入2,再开始试验,即可从第二块混凝土试件开始采集数据.4.拌和站信息化处理流程4.1.初级报警:每盘粉料(水泥、矿物掺和料、外加剂、拌和用水)偏差值±1～±3%;每盘骨料(粗、细)偏差值为±2～±5%.属于称量误差低级别超标.当胶材、外加剂处于低级别误差范围的正误差时(即上料超量),该盘混凝土拌合物在各项性能指标(塌落度、含气量、流动度等)合格的情况下可以用于工程中.当粗、细骨料、拌和水处于低级别误差范围的正误差时(即上料超量),该盘混凝土拌合物在各项性能指标(塌落度、含气量、流动度等)合格的情况下可以用于工程中,但同时该盘混凝土必须留制两组抗压试件,作为混凝土质量判断、追溯时使用.当称量系统中的任何一台计量秤连续3 次出现低级,超标误差时,拌和站操作人员必须停止生产,对该计量秤对应的进出料设备进行调整或在电脑操作平台上对该秤的扣料、补料数据进行调整,直至误差达到验标要求方可继续生产.4.2.中级报警:每盘粉料(水泥、矿物掺和料、外加剂、拌和用水)偏差值±3～±5%;每盘骨料(粗、细)偏差值为±5～±10%.属于称量误差中级别超标,当胶材、外加剂处于中级别误差范围的正误差时(即上料超量),该盘混凝土拌合物在各项性能指标(塌落度、含气量、流动度等)合格的情况下可以用于工程中,但同时该盘混凝土必须留制两组抗压试件,作为混凝土质量判断、追溯时使用.当粗、细骨料、拌和水处于中级别误差范围的正误差时(即上料超量),该盘混凝土拌合物在各项性能指标(塌落度、含气量、流动度等)合格的情况下可以降低一个强度等级用于工程中,但同时该盘混凝土必须留制两组抗压试件,作为混凝土质量判断、追溯时使用.如工程没有合适的使用部位则该混凝土只能用于低标号预制构件、临建工程、场道硬化或者直接废弃.混凝土废弃时不得污染环境.当称量系统中的任何一台计量秤连续 2 次出现中级超标误差时,拌和站操作人员必须停止生产,对该计量秤对应的进出料设备进行调整或在电脑操作平台上对该秤的扣料、补料数据进行调整,直至误差达到验标要求方可继续生产.4.3.高级报警:每盘粉料(水泥、矿物掺和料、外加剂、拌和用水)偏差值±5%以上;每盘骨料(粗、细)偏差值为±10%以上.当出现高级超标报警时,监理单位要会同施工单位共同分析超标原因,制定纠偏措施,并留存处理记录备查.当连续出现2次高级超标报警或12h内出现3次高级超标报警时,须对该拌和机组下达暂停使用,并会同拌和站共同分析超标原因,制定纠偏措施后方能恢复生产,处理结果报监理单位报公司各指挥部留存备查.此阶段生产的混凝土做废品处理.5.信息化处理流程图钢筋拉伸不合格报警数据处理流程图拌和站不合格报警出路流程图混凝土强度不合格报警数据处理流程图十二、试验室信息系统实施要求1、试验室在启用前布置好操作软件并接入建设单位试验室管理平台软.2、选用满足本意见相关要求并经建设单位组织评审通过的信息化管理操作软件.十三、考核与奖罚1、中心试验室信息管理工作纳入日常检查范围,每周自检一次;2、中心试验室制定相应的试验室信息化考核规定,对相关人员和行为进行考核;3、中心试验室及时落实试验室信息化日常工作,对未按要求推行或推行不力的试验人员进行处罚;4、对中心试验室人员故意破坏信息系统、传送虚假数据行为,给与严肃处理.5.各拌和站每月中级报警率超过总生产盘数的3%,高级报警率超过总生产盘数的1%时,上报建设单位.建设单位给予灰牌处罚.。