保洁部物料使用与管理
保洁物资管理制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除保洁物资管理制度篇一：保洁用品管理规章制度保洁用品管理规章制度一、工具交接制度：保洁工具的管理和方法.发放用品要登记注册.统管理. 发放到各楼层的用具用品落实个人负责.不得丢失和损坏. 要妥善保管.爱护。
临时性领用由班长每天发放.定时回收。
二、保洁易耗用品领用管理方法：保洁易耗品领用.每楼层按每天按每天的用量来领取并登记发放。
垃圾袋.卫生纸.檫手纸等有些用品要收回.以旧换新.如拖布.小拖布.胶皮手套. 洁厕灵.撮子.桶洗手液.抹布等。
三、管理发放的原则：班长每月记报耗品德用量.每月统计一次.上交主管。
根据消耗定数确定常用耗品发放办法.按时发放领取或补充到每个楼层负责人手里。
20**年12月5日篇二：保洁管理制度篇三：家居卖场保洁管理制度商场保洁工作管理制度现在大型家居卖场越来越多，人们对购物环境的要求也越来越高。
保洁工作是商场管理的重要环节之一。
卖场卫生状况如何，直接影响着购物环境，影响着商场的社会效益和经济效益。
第一节日常保洁项目1、地面清扫、牵扫、拖擦及巡回保洁；2、垃圾筒的清倒擦拭；3、玻璃橱窗、木隔断、铝塑柱、消防门；4、墙角、橱窗角、柜台角等的擦拭；5、墙壁饰物、窗台、标牌、展示板、扶手、栏杆的擦拭；6、商场内其它摆设的擦拭；7、商户包装箱及垃圾的收集清运；8、注意事项（1）作业安排要根椐实际情况灵活掌握。
当顾客较少时，抓紧拖擦地面；当顾客拥挤时，进行边角擦拭。
（2）商场客流量大，作业时要十分注意扫帚尘推等工具不能碰到顾客，不要影响顾客购物，不要引起顾客反感。
第二节保洁工作职责（一）部门职责1、负责商场所有公共区域清扫、保洁、整理等工作。
2、根据公司安排协助商户进行清洁工作。
3、负责商场所有卫生间清洁与维护。
4、协助整理商场绿化植物管理维护。
5、定期清洁商场外墙装饰及广告面画。
6、定期清洁通道玻璃墙面及门头。
7、协助维护商场各类公共设施、发现商场安全隐患，及时上报发现的问题。
物业公司保洁物资管理制度
物业公司保洁物资管理制度一、制度目的制定此制度的目的在于规范保洁物资的采购、存储、分发及使用流程，确保保洁物资得到合理有效的管理，以支持保洁工作的顺利进行。
二、物资分类保洁物资包括但不限于清洁工具（扫把、拖把等）、清洁剂（洗洁精、消毒液等）、个人防护装备（手套、口罩等）以及日常消耗品（垃圾袋、纸巾等）。
所有物资应根据其性质进行分门别类，便于管理和调配。
三、采购管理1. 采购计划：根据历史数据和实际需求，定期制定采购计划，并经过审批后执行。
2. 供应商选择：应选择有资质、信誉良好的供应商，并建立长期合作关系，以保证物资质量。
3. 价格谈判：通过市场调研，与供应商进行价格谈判，力求在保证质量的前提下降低成本。
四、入库管理1. 验收登记：物资到货后，应由专人负责验收，确认数量和质量无误后进行登记入库。
2. 存储条件：根据物资特性，提供适宜的存储环境，防止受潮、变质或损坏。
3. 库存管理：建立库存台账，实时更新物资的入库、出库和存量信息。
五、分发管理1. 领用程序：设立严格的领用程序，保洁人员需填写领用单并经过审核批准后方可领用物资。
2. 定量配发：根据保洁区域的面积和工作量，合理确定各类物资的配发标准和周期。
3. 使用监督：对保洁人员的物资使用情况进行监督，避免浪费和私用。
六、使用管理1. 使用指导：对保洁人员进行物资使用方法的培训，确保物资正确、高效地使用。
2. 维护保养：定期对清洁工具进行检查和维护，延长其使用寿命。
3. 废弃处理：对不能继续使用的物资进行分类回收或妥善处理，减少环境污染。
七、盘点与报告1. 定期盘点：每季度至少进行一次全面盘点，核对物资的实际库存与账面记录是否一致。
2. 盘点报告：盘点结束后，应及时编制盘点报告，反映物资的盘盈盘亏情况，并提出改进措施。
八、异常处理对于物资丢失、损坏等异常情况，应立即调查原因，并根据情况采取相应的处理措施。
九、持续改进定期收集保洁人员对物资的使用反馈，及时调整采购和管理策略，不断优化物资管理制度。
物业保洁物料仓库管理制度
第一章总则第一条为规范物业保洁物料仓库的管理，确保保洁工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本物业公司所有保洁物料仓库。
第三条物料仓库管理应遵循以下原则：1. 保障保洁工作的正常开展；2. 确保物料的安全、卫生、整洁；3. 提高物料使用效率，降低物料损耗；4. 便于物料查找和领用。
第二章仓库职责第四条仓库负责人负责物料仓库的全面管理工作，包括：1. 负责仓库的日常管理工作，确保仓库整洁、安全；2. 负责物料的采购、验收、入库、出库、盘点等工作；3. 负责物料的合理储备，避免积压和短缺；4. 负责制定仓库管理制度，并监督执行；5. 负责对仓库人员进行培训和考核。
第五条仓库管理员负责以下工作：1. 负责物料的入库、出库、盘点等日常工作；2. 负责仓库的清洁、整理、维护；3. 负责物料的保管，确保物料不受损坏、变质；4. 负责记录物料的进出库情况，及时更新库存信息；5. 负责执行仓库管理制度，确保仓库秩序井然。
第三章物料管理第六条物料分类1. 保洁工具类：如扫把、拖把、簸箕等；2. 清洁剂类：如清洁剂、消毒液、洗手液等；3. 办公用品类：如纸巾、垃圾桶、手套等；4. 防护用品类：如口罩、帽子、围裙等。
第七条物料采购1. 采购计划：根据保洁工作的需要，制定采购计划，经负责人审批后实施；2. 采购渠道：选择信誉好、质量合格的供应商，签订采购合同；3. 采购验收：对采购的物料进行验收，确保数量、质量符合要求。
第八条物料入库1. 物料入库前，需填写入库单，注明物料名称、规格、数量、单价、金额等信息；2. 物料入库时，需核对数量、质量，确认无误后入库；3. 物料入库后，需在入库单上签字确认。
第九条物料出库1. 物料出库需填写出库单，注明物料名称、规格、数量、单价、金额等信息；2. 物料出库时，需核对数量、质量，确认无误后出库；3. 物料出库后，需在出库单上签字确认。
第十条物料盘点1. 仓库每月进行一次全面盘点，确保库存数量准确；2. 盘点过程中，发现差异，及时查明原因，采取措施纠正；3. 盘点结束后，需填写盘点报告，报负责人审批。
保洁服务物料配备及使用方法
保洁服务物料配备及使用方法一、物料认识1.工具类垃圾桶、尘堆、落蜡拖、伸缩杆、地板清洁刷、直板推水器、单面（双面）玻璃刮、告示牌、螺丝刀、夹钳、刷盘、针座、老虎夹、灰刀、吸水地拖、云石铲刀、玻璃铲刀、多用插线板等。
2.用品类毛巾、水桶、手套、净布、百洁垫、口罩、刀片、钢丝球、毛刷、马桶刷、长柄刷、鸡毛掸、拖布、毛头架、毛头架、毛头套、喷壶、垃圾袋（大、中、小）撮箕、扫帚、擅香盘、抛光垫、漏斗、打火机、卷纸、香皂盒、防滑垫、插头等。
3.药剂类洗涤剂、草酸、静电吸尘剂，玻璃清洁剂、全能清洁剂、强力化油剂、不锈钢光亮剂、松香水、除胶剂、除漆剂、砂浆清洗剂、洗手液、起蜡水、封地底蜡、强力除胶剂、洁厕王、空气清新剂、灭害灵、洁而亮、宝丽珠、擅香、芳香球、樟脑丸、洗衣粉、肥皂、香皂、牙膏、擦铜水、计算机清洁膏、口香糖专用清洁剂、除锈膏等。
4.设备类地刷机、全自动洗地机、扶手电梯清洗机、雨伞机、高压水枪、吹风机、吸水吸尘器、洗衣机、抛光机、榨水车、三相线盘人字梯、多用途清洁车等。
二、物料使用1.扫帚：是扫除地面垃圾和灰尘的常用工具。
2.垃圾铲：（撮箕）是收集垃圾的常用工具，一般分为两类，即带盖和不带盖的。
带盖的垃圾铲装垃圾时能封闭垃圾，使其不易被风吹走，同时避免客人视野接触垃圾，不带盖的则能装较多的垃圾。
3.地拖：是将布条或线绳安装在木柄上，用以擦洗、拖干地面的常用工具。
常用的地拖有3种：圆形地拖、扁形活动式地拖和除尘地拖（尘推）。
4.橡胶刮：专门用于擦拭玻璃的橡胶刮叫玻璃刮，一般柄较短，操作时便于用力，用力均匀，擦拭效果较好。
玻璃刮由铝合金铁板和橡胶刮条组成，是清洁保养的主要工具。
5.羊毛套：必须与涂水器柄一起用，是擦拭玻璃的主要工具。
6.梯子：是清洁保养中常用的工具之一，一般由铝合金制成，按长短分为1~3.5米，按级数分为3~13级。
7.伸缩杆：专用于高处玻璃清洗等，一般分为2节、3节，长度一般为3~9米。
物业保洁物料管理制度
物业保洁物料管理制度第一章绪论第一条物业保洁物料管理制度的制定目的和依据为规范物业保洁工作的物料管理，提高物业保洁工作效率和质量，保障物业环境的整洁和美观，特制定本物料管理制度。
第二条本物料管理制度依据《中华人民共和国物业管理条例》等相关法规，结合物业保洁工作的实际情况制定。
第二章物料管理的基本原则第三条物业保洁物料的管理应当遵循以下原则：（一）合理使用，节约材料。
根据工作需要使用合适数量的物料，避免浪费。
（二）分类管理，标准化操作。
将物料按照种类进行分类管理，确保使用规范。
（三）定期清点盘点，做到心中有数。
定期对物料进行清点盘点，确保物料的数量和质量符合要求。
第三章物料管理的责任部门及人员第四条物业保洁物料管理工作由物业管理部门负责，具体责任人为物业保洁主管。
第五条物业保洁主管负责以下工作：（一）制定物料管理制度和相关规章制度。
（二）组织物料的采购、储存和分发工作。
（三）对物料的使用情况进行监督和检查，及时发现问题并解决。
（四）定期对物料进行清点盘点，做好物料管理的记录和统计工作。
第四章物料的采购与储存第六条物料的采购应当根据实际情况制定采购计划，确定采购量和采购时间。
第七条物料采购应当按照规定的程序进行，确保采购的物料符合要求。
第八条物料的储存应当按照规定的标准进行，避免受潮、受损等情况发生。
第九条物料的储存位置应当合理规划，便于取用和管理。
第十条物料的过期、损坏等情况应当及时处理，做好记录和统计工作。
第五章物料的使用与分发第十一条物料的使用应当严格按照规定的程序进行，避免浪费和损坏。
第十二条物料的分发应当合理分配，确保每个岗位都能够及时使用到需要的物料。
第十三条物业保洁人员在使用物料时应当注意保养和维护，做好物料的使用记录。
第六章物料的清点盘点与管理第十四条物业保洁主管应当定期对物料进行清点盘点，确保物料的数量和质量符合要求。
第十五条物料管理记录应当做到真实可靠，便于查询和核实。
第十六条物料管理统计工作应当定期做好，为物料管理提供数据支持。
保洁物料管理制度
保洁物料管理制度1.0 目的规范物料管理，保障物料保管安全，减少损耗，发挥物料的最大效益。
2.0 适用范围适用公司各项目物料管理3.0 职责3.1 各项目保洁人员需遵守该项管理制度。
3.2 各项目保洁主管负责执行、监管。
4.0 内容4.1 仓库物料管理4.1.1仓库物料工具的摆放要整齐，仓库环境要干净整洁1）存放位置要相对固定：位置固定有利于查找，以免造成混乱。
2）标识标记：在存放位置上要做好标识标记，便于识别查找。
3）仓库清洁：仓库内卫生要经常打扫，保持清洁。
4）清洁物料，库房定期检查通风，长期不用机器定期擦拭，空转检查。
4.1.2 仓库物料工具的管理资料档案要齐全1）做好仓库物料的盘点工作，对仓库内存放的物料要有一份物料库存清单，主管应随时掌握仓库物料的情况。
2）要有进出仓登记，任何物料工具出入仓都要做好相应的记录。
3）要有详细的领用记录，员工领用物料时主管要做好领用记录，领用记录要注明领用岗位、领用人、领用时间、领用原因及用途、批准人、发放人。
4)清洁机械设备还要有使用记录、维护保养记录、维修记录、设备故障记录。
4.2 特殊物料管理4.2.1须用酸性物料时由主管以上人员签单领取。
4.2.2对强酸强碱作业完成后，剩余药剂及时回收登记保存。
4.2.3根据作业点特征，按比例发放酸、碱性物料。
4.2.4对杀虫灭鼠药剂，须有主管以上批准发放。
4.2.5作业完成后，监督工人处理剩余药品并监督工人换衣。
4.2.6对存放有毒/有腐蚀性药剂库房，定期通风清理。
4.3 物料的发放4.3.1定时、定岗、定量、定人1）定时：就是发放物料要相对固定一个时间，比如每周一上午发放物料。
急用、散单物料要及时发放。
2）定岗：发放物料时要确定岗位，这个岗位是否需要此种清洁物料，不能员工领什么，主管就发什么，造成主管盲目发放，员工盲目使用。
3）定量：清洁物料应限量发放，主管在发放时应先了解此项工作情况，确定清洁物料用量，多所领用的物料的控制，达到以最少最合适的物料，达到最佳的清洁结果。
保洁物料管理制度
保洁物料管理制度第一章总则第一条为规范保洁物料的使用和管理，提高物料利用率，降低物料浪费，保障保洁工作的顺利进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有保洁工作场所。
第三条保洁物料指包括但不限于清洁剂、洗涤抹布、拖把、扫把、垃圾袋、手套等在内的各类物料。
第四条保洁物料管理应遵循合理使用、合理购置、合理保管的原则。
第二章保洁物料的购置第五条保洁物料的购置应当根据实际工作需要进行，不得超出工作需要而进行囤积。
第六条保洁物料的购置应当由保洁负责人或相关管理人员根据实际需要进行计划采购。
第七条采购人员应当对采购的物料进行仔细核对，确保数量和质量满足实际需要。
第八条采购人员应当选择有质量保证的供应商进行采购，不得购买假冒伪劣产品。
第九条采购人员应当及时将采购物料的信息记录在台账上，确保采购信息清晰可查。
第十条采购人员应当将采购的物料及时送交保洁工作场所使用，不得滞留于仓库。
第三章保洁物料的使用第十一条保洁工作人员应当按照物料使用说明进行正确使用，杜绝浪费。
第十二条保洁工作人员应当根据实际需要合理分配各类物料的使用量，避免过量使用。
第十三条保洁工作人员应当遵守保洁物料使用的规定，不得私自取用或挪用物料。
第十四条保洁工作人员应当对使用过的物料进行妥善保管，不得私自带出或浪费。
第十五条保洁工作人员应当及时向保洁负责人反映物料使用情况，如发现使用不足或过量的情况应当及时调整。
第四章保洁物料的保管第十六条保洁工作场所应当设立专门的物料保管区域，对各类物料进行分类存放。
第十七条保洁工作场所应当设立专门的保洁负责人，负责对物料的入库、出库、存储等进行管理。
第十八条保洁工作场所应当对物料进行定期盘点，确保数量和质量的准确性。
第十九条保洁工作场所应当对物料进行合理分配，根据实际需要进行供应。
第二十条保洁工作场所应当定期清理、消毒物料存储区域，确保物料的卫生安全。
第五章物料使用记录和报废处理第二十一条保洁工作人员应当对物料的使用进行记录，确保使用情况清晰可查。
保洁公司物料管理管理制度
保洁公司物料管理管理制度一、总则为规范保洁公司的物料管理工作，提高物料利用率和效率，减少资源浪费，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于保洁公司全体员工对公司所属物料的管理。
三、物料库存管理1. 物料库存的入库管理（1）对所有进入公司库房的物料必须进行登记，并标注数量、规格、品种等相关信息。
（2）仓库管理员要负责对所有进入库房的物料进行安全保管，并确保物料不会损坏或丢失。
（3）进入公司库房的物料必须符合公司的采购标准和要求。
2. 物料库存的出库管理（1）所有出库物料必须经过相关部门的审批，并填写出库单。
（2）仓库管理员要根据出库单的信息进行出库操作，并确保出库数量正确。
（3）出库物料必须及时更新库存信息，避免出现库存错漏。
四、物料采购管理1. 物料采购的流程（1）公司根据业务需要确定物料的种类和数量，制定采购计划。
（2）采购部门负责与供应商沟通，拟定采购合同，并签署采购合同。
（3）采购部门要监督供应商的交货时间和质量，保证物料的质量和数量符合合同约定。
2. 物料采购的原则（1）优先采购质量好、价格合理的物料，避免次品进入库存。
（2）严格执行公司的采购流程，杜绝违规操作。
（3）采购部门要及时将采购记录报告给管理层，提供决策参考。
五、物料使用管理1. 物料使用的申请（1）公司员工需提前向物料管理员提交物料使用申请。
（2）物料管理员要根据公司的使用标准和规定审核申请内容，确保物料的合理使用。
2. 物料使用的监督（1）公司领导部门要对物料的使用情况进行监督和检查，防止浪费和滥用。
（2）物料管理员要定期统计和分析物料使用情况，提供报告和建议。
六、物料盘点管理1. 定期盘点（1）公司要定期对物料库存进行盘点，确保库存数量与实际情况一致。
（2）盘点结果要及时汇总分析，发现问题要及时整改。
2. 盘点流程（1）公司各部门要按照规定的盘点流程进行盘点工作。
（2）盘点时要对各项物料进行逐一核实，确保数量准确。
七、物料报废处理1. 报废标准（1）物料使用寿命达到或超过规定的使用标准。
保洁用品管理节约方案
保洁用品管理节约方案
管理保洁用品的节约方案可以从以下几个方面入手：
1. 提高用品使用效率：
- 合理规划和布置使用保洁用品的区域，避免过度使用或浪费。
- 培训保洁人员正确使用和操作保洁用品，避免不必要的浪费。
- 使用合适的工具和设备，避免使用过多和不必要的用品。
2. 做好用品库存管理：
- 根据实际需要制定合理的用品库存量，避免囤积过多用品造成浪费。
- 定期检查用品库存，避免过期或损坏的用品无法使用。
- 建立用品领用制度和记录，避免用品滥用和浪费。
3. 采购用品时考虑节能环保：
- 选择能够节约资源的环保用品，如节水型拖把、节能型吸尘器等。
- 考虑使用可回收或可再生的材料制成的用品，减少对环境的负面影响。
- 与供应商建立长期合作关系，争取获得更好的价格和优惠，降低采购成本。
4. 定期进行用品清理和维护：
- 定期检查保洁用品的状况，及时修理和更换损坏的用品，延长使用寿命。
- 定期进行保洁用品的清洗和消毒，保持清洁卫生，减少用品消耗。
5. 宣传和培训：
- 加强员工的节约意识，通过内部培训和宣传活动，提高员工对保洁用品管理节约的认识和重视。
- 设置节约用品的奖励机制，激励员工积极参与节约行动。
- 定期进行节约用品管理的评估和检查，及时纠正问题，改进管理措施。
综上所述，通过合理使用、科学管理、采购环保用品、定期维护和加强宣传培训等措施，可以有效地管理保洁用品，提高资源利用效率，实现节约和环保的目标。
物业保洁员物料降耗管理方案
物业保洁员物料降耗管理方案在我们物业公司的日常工作中，保洁员是一个不可或缺的存在，负责着整个小区的干净与整洁。
说实话，如果你住过没有物业的地方，你就知道，那个环境能有多糟心。
卫生间的地板上常常被脚印和污渍“装饰”，走廊上总能看到一层灰，简直是眼不见心不烦。
但如果有了专业的保洁员，哎呀，那才叫做“真香”！他们不仅每天拿着扫把和拖布打扫得井井有条，还要管理好多种各式各样的清洁物料。
可是，物料这东西，好像永远不够用，总是用完了就得补。
你想，垃圾袋、清洁剂、抹布、消毒液，这些东西一个比一个贵，尤其是一些高档的清洁产品，更是贵得让人“咬牙切齿”。
于是，怎么才能减少这些物料的消耗呢？这可得从管理上入手啊。
最简单也是最有效的方式，就是要精打细算。
这不，咱们物业的保洁员得先弄清楚，哪些物料是必须的，哪些物料是偶尔用的，哪些物料根本用不着。
你想，明明不脏的地方，为了保险起见，一顿“撒盐”似的倒上几瓶消毒水，结果一瓶又没了，浪费多可惜呀。
咱们得有个清楚的头绪：每个角落该用什么，什么时候用，量多少。
别总是一个劲儿地多买，结果库存堆成了小山，浪费了钱，还占了地方。
你看，有些地方真的不需要“天天清洁”，偶尔扫扫地，擦擦桌子，做点简单的清理就行了。
像这种地方，别再动不动就拿高浓度的清洁剂来处理。
省得用量大得像海绵吸水，效果呢，没多少，浪费是肯定的。
咱们得合理调配这些清洁物料的使用频率。
举个例子，垃圾袋这么一物，虽然它重要，咱每次倒垃圾都少不了它，但要想减少浪费，得控制袋子的大小和使用频次。
你要是每次就拿个大号的垃圾袋，不管多小的垃圾，轻松一倒，袋子占了三分之二，剩下的全是空气。
根本不需要那么大的袋子，没必要给垃圾“优待”嘛。
这样一来，不仅减少了浪费，还能节省空间，管理起来也更方便。
是不是？再比如那拖布，咱们别以为拖布一洗就能无限制用。
其实拖布也是有寿命的。
你看，一块破了的拖布，硬拖那些尘土重的地方，效果差不说，还容易让清洁液浪费得一干二净，拖布还会变得越来越臭，根本不环保。
幼儿园保洁物料管理制度
一、总则为了加强幼儿园保洁物料的管理，提高保洁工作的效率和质量，确保幼儿园环境卫生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于幼儿园内所有保洁物料的管理，包括但不限于清洁工具、清洁剂、垃圾袋、垃圾桶等。
三、管理职责1. 幼儿园后勤管理部门负责保洁物料的采购、储存、分发、回收等工作。
2. 各班班主任负责本班保洁物料的日常使用和管理。
3. 全体教职工应积极参与保洁物料的管理，共同维护幼儿园环境卫生。
四、保洁物料的管理1. 采购管理（1）采购计划：后勤管理部门根据幼儿园保洁工作的需要，制定保洁物料采购计划。
（2）采购流程：严格按照采购流程进行采购，确保采购物料的品质和数量。
（3）采购记录：详细记录采购时间、采购物品、供应商、价格等信息。
2. 储存管理（1）储存地点：保洁物料应存放在通风、干燥、防潮、防火的仓库内。
（2）储存条件：定期检查储存条件，确保物料质量。
（3）出入库记录：详细记录物料的入库、出库时间、数量、用途等信息。
3. 分发管理（1）分发原则：按照各班保洁工作的需要，合理分配保洁物料。
（2）分发流程：后勤管理部门负责物料的分发，班主任负责本班物料的接收。
（3）分发记录：详细记录物料的分发时间、数量、接收人等信息。
4. 回收管理（1）回收原则：定期回收使用过的保洁物料，如垃圾桶、垃圾袋等。
（2）回收流程：班主任负责本班物料的回收，后勤管理部门负责统一处理。
（3）回收记录：详细记录物料的回收时间、数量、处理方式等信息。
五、保洁物料的保养1. 定期检查保洁工具，确保其完好无损。
2. 定期更换清洁剂，确保其有效性和环保性。
3. 定期清洗垃圾桶、垃圾袋等，保持其清洁卫生。
六、奖惩措施1. 对在保洁物料管理工作中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成物料浪费、损坏等行为的个人或集体进行批评教育，并追究相应责任。
七、附则1. 本制度由幼儿园后勤管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
保洁物料间管理制度
保洁物料间管理制度第一章总则第一条为规范和加强物料间的管理，依据《公司管理制度》及相关法律规定，特制定本制度。
第二条保洁物料间是公司的重要物资存放地，管理人员必须加强对保洁物料间的管理和监督，确保其安全和整洁。
第三条本制度适用于公司所有保洁物料间的管理，包括物料采购、存放、领用、清点等各项管理工作。
第四条保洁物料间管理的原则为：安全第一、保洁优先、严格管理、科学规范。
第五条保洁物料间的管理人员应严格按照本制度的规定执行管理工作，确保物料的安全、整洁和有效利用。
第二章物料采购第六条物料采购应按照公司采购管理制度进行，必须有相应的采购申请、审批手续和合同文件。
第七条保洁物料采购应严格控制采购数量和质量，避免因物料过剩或质量不符造成浪费或影响使用效果。
第八条保洁物料采购应根据实际使用情况进行合理规划，定期进行库存盘点和清理，避免长时间闲置或过期物料的浪费。
第三章物料存放第九条保洁物料存放应按照物料的种类、规格和用途进行分类存放，做到分类清晰、摆放整齐。
第十条保洁物料应存放在封闭、干燥、通风、防潮的贮存间内，避免受潮、变质或被虫蛀等情况发生。
第十一条各类保洁物料必须标明名称、批号、保质期等信息，确保物料的使用安全和质量保证。
第十二条保洁物料的存放位置应明码标价，清晰标识、便于查找和领用。
第四章物料领用第十三条保洁物料领用必须经过管理人员的审批和登记，在领用单上填写物料名称、数量和领用人等信息。
第十四条领用人员应按照实际需要合理领用物料，避免大量浪费或过剩领用导致物料资源浪费。
第十五条领用人员应妥善保管领用物料，做到用完即返、避免丢失或损坏的发生。
第五章物料清点第十六条保洁物料间应定期进行清点和盘点，确保物料的数量和质量与账目一致。
第十七条物料清点应由专人负责，将清点情况填入清点表中并签字确认，确保清点的准确性和及时性。
第十八条物料清点发现异常情况应及时上报领导，并根据情况进行处理，避免问题扩大和影响使用。
保洁公司耗材使用管理制度
保洁公司耗材使用管理制度一、目的与原则为规范保洁服务过程中的耗材使用，确保清洁效果和服务质量，特制定本制度。
本制度以节约资源、减少浪费、环保优先为原则，旨在通过有效的管理措施，达到降低运营成本、提升客户满意度的双重目标。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，特别是一线作业人员在进行日常保洁、专项清洁及应急处理时所使用的所有清洁耗材。
三、采购管理1. 所有耗材必须由公司统一采购，禁止员工私自购买或更换品牌规格。
2. 采购部门应选择质量可靠、性价比高的产品，并建立长期稳定的供应商关系。
3. 定期对市场进行调研，及时调整采购计划，确保耗材供应充足且符合使用需求。
四、存储管理1. 设立专门的耗材仓库，实行专人管理，确保存储环境干燥、通风、清洁。
2. 所有耗材入库需进行登记，包括品名、规格、数量、批号等信息。
3. 定期盘点库存，避免过期和积压。
五、领用与发放1. 根据工作需要，各项目组提前向管理部门提出耗材申请。
2. 管理部门审核申请后，按规定量发放所需耗材，并进行登记备案。
3. 特殊情况下急需额外耗材的，需经过项目经理审批后方可领取。
六、使用管理1. 员工在使用耗材时，必须严格按照操作规程和使用说明进行。
2. 鼓励员工合理使用耗材，避免不必要的浪费。
3. 对于易耗品如清洁剂、抹布等，应根据清洁面积和难度合理分配使用量。
七、监督与考核1. 管理部门定期对耗材使用情况进行监督检查，确保制度的执行。
2. 对于耗材使用不当或浪费现象，将视情节轻重给予相应的教育或处罚。
3. 定期对员工进行耗材知识和节约意识的培训，提升整体管理水平。
八、持续改进1. 收集员工和客户的反馈意见，不断优化耗材种类和使用方法。
2. 关注行业动态和技术进步，引入更环保、高效的新型耗材。
3. 定期评估制度执行情况，根据实际情况进行调整和完善。
保洁公司物品领用管理制度
保洁公司物品领用管理制度一、目的与原则本制度旨在规范保洁公司的物品领用流程，确保各项物资得到合理分配与有效利用，防止浪费和滥用现象发生。
在实施过程中，我们坚持公正、高效的原则，确保每位员工都能在需要时及时领用到相应的物品。
二、适用范围本制度适用于全体保洁公司员工，包括但不限于清洁工、管理人员及其他相关人员。
所有领用物品包括但不限于清洁工具、清洁剂、个人防护装备等。
三、物品分类与管理1. 常规物品：如扫帚、拖把、清洁剂等，根据工作需要定期发放。
2. 特殊物品：如大型清洁设备或专业性强的清洁工具，需经过特别审批程序后方可领用。
3. 消耗品：如垃圾袋、洗手液等，根据实际消耗情况及时补充。
四、领用流程1. 领用申请：员工根据工作需要填写物品领用申请表，明确领用物品的名称、数量及用途。
2. 审核批准：直属上级或物品管理部门负责审核申请的合理性，并给予批准或提出修改意见。
3. 物品发放：经批准后，由物品管理部门负责发放物品，并记录领用信息。
4. 领用登记：每次领用都需在物品领用登记簿上记录详细信息，包括领用人、领用时间、物品名称及数量等。
五、责任与义务1. 员工应合理预估所需物品数量，避免资源浪费。
2. 领用物品后，员工需对其妥善保管和使用，如有损坏或丢失，应及时报告并按规定处理。
3. 物品管理部门负责监督物品的使用情况，定期检查和维护。
六、违规处理违反领用管理制度的员工，将根据情节轻重进行警告、罚款或其他纪律处分。
严重者可能面临解除劳动合同的后果。
七、附则本制度自发布之日起实施，如有变更，以公司最新规定为准。
对于制度的解释权归公司管理层所有。
保洁物料领用管理制度
保洁物料领用管理制度为了保障公司保洁工作的正常进行，提高保洁工作的效率和质量，制定了以下保洁物料领用管理制度。
一、适用范围本制度适用于公司内所有部门和岗位的保洁工作人员，包括公司内部和外部的保洁工作。
二、物料领用流程1. 保洁工作人员在需要物料时，需提前向物料管理员提交领用申请，包括物料名称、数量、用途等相关信息。
2. 物料管理员收到申请后，将进行核实申请内容，并在系统中记录领用信息。
3. 物料管理员将审核通过的物料发放给保洁工作人员，并记录领用信息，包括领用人员、领取时间、领用数量等。
4. 领用的物料使用完毕后，保洁工作人员需将剩余物料还回给物料管理员，并进行登记确认。
5. 物料管理员定期对系统中的领用信息进行核对和清理，确保数据的准确性和完整性。
三、物料标准管理1. 公司将统一制定各种物料的标准规格和使用要求，确保物料的质量和使用效果。
2. 物料管理员应按照标准规格进行供应和管理，不得私自更改或替换物料。
3. 物料使用过程中出现异常情况，需及时向物料管理员报告并协商处理。
四、物料库存管理1. 物料管理员应定期对库存物料进行盘点和清点，确保库存量的准确性。
2. 物料库存充足时，应及时通知相关部门停止采购，避免物料浪费。
3. 物料库存不足时，应及时向相关部门提出补充申请，并在获得批准后进行采购。
五、物料使用监督1. 物料管理员应定期对保洁工作人员使用物料的情况进行检查和监督，确保物料的正常使用和不浪费。
2. 物料管理员对物料使用存在问题或者异常情况时，需及时向保洁工作人员提出整改意见，并进行跟踪督促。
3. 物料使用过程中存在浪费或者滥用情况，物料管理员应及时报告并参与整改工作。
六、违规处罚1. 对于违反保洁物料领用管理制度的行为，将根据情节轻重进行相应的处罚和纠正。
2. 轻微违规行为，将给予口头警告和提醒，要求改正错误。
3. 严重违规行为，将给予书面警告或者记过处理，并通报相关部门。
4. 恶意浪费或者滥用物料的行为，将被视为严重违规行为，需追究责任人的法律责任。
保洁人员物资管理制度
保洁人员物资管理制度一、总则为了规范保洁人员对物资的管理，提高物资利用率和管理效率，特制定本物资管理制度。
本制度适用于公司内所有保洁人员，必须严格遵守。
二、物资管理范围1. 物资范围：包括清洁用品、工具、设备等与保洁工作相关的所有物资。
2. 购买渠道：公司将负责采购所有保洁人员需要的物资，保洁人员不得私自购买物资。
3. 领用归还：保洁人员必须按照规定领取所需物资，领用后必须妥善使用，归还之后必须进行清点确认。
三、物资领用管理1. 领用程序：保洁人员在需要物资时，必须填写领用申请表格，并提交给主管审批。
2. 领用配发：主管根据保洁人员的实际需求，分配所需物资，保洁人员不得超量领用，必须按照实际需求进行领用。
3. 物资登记：领用后的物资必须登记在册，包括物品名称、数量、领用时间等信息，确保物资流转清晰明了。
四、物资使用管理1. 使用规范：保洁人员必须按照公司规定的方法正确使用物资，不得私自改变使用方法或用途。
2. 使用周期：物资在使用过程中出现损坏或损耗时，保洁人员必须及时向主管汇报，主管将根据情况进行更换或维修。
3. 物资保养：保洁人员需要定期对物资进行保养保洁，确保物资的使用寿命和效果。
五、物资归还管理1. 归还程序：保洁人员在物资使用完毕或不再需要时，必须填写归还申请表格，并经过主管确认后进行归还。
2. 归还验收：主管在收到归还物资后，必须进行验收确认，确保物资的数量和完好无损。
3. 物资清点：保洁人员离职或调动时，必须对所持有的所有物资进行清点，交由主管统一归还。
六、物资损失管理1. 损失原因：如有物资损失或损毁的情况发生，保洁人员必须及时向主管汇报，并说明损失原因。
2. 赔偿责任：物资损失的责任属于保洁人员的过错造成，保洁人员必须承担相应赔偿责任。
3. 损失处理：主管将根据实际情况采取相应措施，如追究责任、调整物资管理措施等。
七、附则1. 本物资管理制度经主管部门审批后生效，并对全体保洁人员实施。
保洁公司物料管理管理制度
保洁公司物料管理管理制度第一章绪论为了规范保洁公司物料管理，提高物料管理的效率和质量，制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于公司所有部门的物料管理工作。
第三章物料采购管理一、采购计划的制定1.各部门根据实际需要，提出物料采购计划，并报财务部门审批。
2.财务部门根据各部门的物料采购计划，编制公司的物料采购计划。
二、供应商的选择1.选择正规、信誉好、质量可靠的供应商。
2.建立供应商档案，对供应商进行定期评估，并建立合作长期合作机制。
三、采购合同的签订1.采购人员应对采购合同进行认真审核，确保合同内容无误，合同的条件符合公司的实际需要。
2.签订的合同应在销售部和财务部备案。
四、采购订单的下达1.采购人员应根据合同的约定，向供应商下达采购订单。
2.采购订单应明确规定物料的数量、质量要求、交货时间等。
五、物料验收及入库1.物料验收应由至少两名工作人员对物料进行验收，并填写验收单。
2.验收合格的物料由仓库管理员按照入库单进行入库。
第四章物料库存管理一、物料分类与编码1.对进入公司的物料进行分类和编码，并建立物料档案。
2.建立库存分类目录和编码规范，以便于物料的管理和查询。
二、定期盘点存货1.每季度对仓库进行一次全面的盘点，确保库存数量与系统记录一致。
2.盘点结果应由财务、仓库管理员和相关部门负责人签字确认。
三、合理配备库存量1.根据公司的业务量和库存周转率，合理确定每种物料的库存量。
2.库存量超出定额的物料，应及时通知相关部门安排使用或销售。
四、报废物料处理1.对报废或损坏的物料进行分类，进行报废处理。
2.报废物料的处理应有相应的手续和记录。
第五章物料领用管理一、领料申请1.各部门根据实际需要填写物料领用申请单，并经部门负责人签字。
2.领用申请单须包括物料名称、规格、数量、用途、经办人等信息。
二、领用审批1.领用申请单经部门领导批准后，方可领用物料。
2.各部门要严格控制物料的领用数量，确保合理使用。
三、领料登记1.仓库管理员根据领用申请单，出库相应的物料，并将领用情况登记在仓库出库记录中。
保洁公司物料管理制度
第一章总则第一条为规范保洁公司物料管理，确保物料供应的及时性和准确性，提高公司整体运营效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于保洁公司所有物料的管理，包括但不限于清洁用品、设备配件、办公用品等。
第三条物料管理应遵循以下原则：1. 规范化：物料采购、储存、使用、报废等环节应按照规定程序进行；2. 效率化：提高物料周转率，减少库存积压，降低运营成本；3. 节约化：合理使用物料，避免浪费，提高资源利用率；4. 安全化：确保物料储存和使用过程中的安全，防止事故发生。
第二章物料采购第四条物料采购应遵循以下流程：1. 需求计划：各部门根据实际工作需求，编制物料采购计划；2. 采购申请：采购部门根据需求计划，向供应商发送采购申请；3. 供应商选择：采购部门对供应商进行评估，选择合适的供应商；4. 订购与验收：与供应商签订采购合同，确保物料质量符合要求；5. 物料入库：采购部门对到货物料进行验收，办理入库手续。
第五条采购物料应满足以下要求：1. 质量合格：物料应符合国家标准或行业标准，保证使用效果；2. 价格合理：在保证质量的前提下，选择性价比高的物料；3. 供应稳定：供应商应具备良好的信誉和稳定的供货能力；4. 交货及时：供应商应按时完成交货，确保公司正常运营。
第三章物料储存第六条物料储存应遵循以下规定：1. 分类存放：根据物料的性质和用途，分类存放，确保物料安全；2. 防潮防尘：对易受潮、易受尘的物料，采取防潮、防尘措施；3. 定期检查：定期对储存的物料进行检查，发现异常情况及时处理；4. 安全标识：储存区域应设置明显的安全标识，提醒工作人员注意安全。
第七条物料储存应遵循以下原则：1. 优先使用：优先使用有效期内的物料，避免过期浪费；2. 定期盘点：定期对储存的物料进行盘点，确保账实相符；3. 库存控制：根据实际需求，合理控制库存量，避免库存积压；4. 预警机制：建立物料预警机制，及时补充库存，确保物料供应。
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保洁部物料使用与管理
1目的
规范清洁工具、物料的领取与使用。
2适用范围
适用于物业各物业服务中心对清洁工具、物料的管理。
3术语和定义
无
4职责
5工作规程
5.1常用清洁工具
5.1.1工作车：用于摆放各种清洁用具。
5.1.2垃圾桶：用于装垃圾。
5.1.3垃圾车:用于装、运垃圾。
5.1.4标识牌:用于提醒客户正在清洁作业，设施暂停使用或需绕道而行；提醒客户小，地滑。
5.1.5安全梯:用于高处清洁作业。
5.1.6水管:用于引水。
5.1.7井盖钩:用于打开沟盖板、井盖等。
5.1.8铁丝钩:用于清理绿化丛中的垃圾。
5.1.9清洁桶:用于装水或清洁剂。
5.1.10水勺:用于配制清洁剂。
5.1.11榨水器:用于压榨地拖中的水分。
5.1.12拖布:用于清洁地面。
5.1.13地拖:用于拖地。
5.1.14水推:用于推干地面多余水分。
5.1.15静电拖：用于清除蜡而的污渍。
5.1.16刷子：用于清墙边角的污渍。
5.1.17马连根刷：用于除地面顽渍。
5.1.18扫把：用于清扫清洁垃圾，分室外用大扫把和室内用小扫把两种。
5.1.19鸡毛掸：拂尘用。
5.1.20撮子：装垃圾用。
5.1.21铲刀：用于清除多余的水泥质及胶质等顽固垃圾，有普通金属铲刀和云石铲刀、木质
铲刀之分。
5.1.22刀片：用于硬质表面的清洁、清除多余物料、污垢。
5.1.23喷壶：用于喷清洁液。
5.1.24钢丝棉：用于清洁顽渍及蜡渍。
5.1.25玻璃刮：有一整套，主要用于清洁玻璃。
5.1.26抛光器：用于边角及小台面的抛光。
5.1.27百洁布：用于清除一般污渍。
5.1.28抹布：抹尘时使用。
5.1.29镜布：纯棉制品，用于擦拭镜子，玻璃器具。
5.1.30海绵块：清洁壁纸等时使用。
5.1.31马桶刷：清洁马桶时使用。
5.1.32胶手套：用于清洁工的防护，防止酸性物质腐蚀皮肤。
5.1.33水鞋：用于湿滑地面的清洁。
5.1.34伸缩杆：用于高处清洁时加长其他清洁工具。
5.1.35加长电源线：吸尘、洗地时电源线不够长时用于加长。
5.2常用清洁物料
5.2.1清洁剂：
应根据被清洁物的材质合理选择清洁剂。
使用前应严格依照使用说明进行稀释，配置成适当的浓度。
1）酸性清洁剂：具有一定的杀菌、除臭功能，且能中和尿碱等顽渍斑垢，主要用于卫生间的清洁和清除顽固建筑荇垢。
a）盐酸：主要用于开荒清洁时清除顽固建筑污垢，如水泥渍、石灰垢等，需稀释使用。
b）草酸：草酸的清洁效果较强，用途与盐酸相同，使用前按1：100的比例加以稀释，
不可将浓缩液直接倒在被清洁物外表。
c）柠檬酸：用于清除和漂洗顽固污垢，需稀释使用。
d）洁厕剂：有特殊的洗涤、除臭和杀菌功效，主要用于卫生间的清洁，使用时应先按说明书稀释，且注意不能直接倒在被清洁物表面。
e）消毒剂：用于卫生间的消毒，也可用于杯具，用后一定要用清水漂净，最常见的，如84消毒液等。
f）消毒液：用于公共环境消毒杀菌。
g）除锈剂：用于清除部分金属表面的锈迹。
h）天那水：可以溶解、稀释油漆，用于清除油漆污迹。
2）碱性清洁剂：一般都含有碳酸钠等其他碱性化合物，对于清除一些油脂类脏垢和酸性污垢有较好效果。
a）玻璃清洁剂：使用时需用喷瓶喷洒脏迹，然后用于抹布擦拭即可，省时，省力，效果好。
b）家具蜡：使用方法是将适量家具蜡倒在干抹布或家具外表上，擦拭一遍，其作用是清洁家具，15分钟后再用同样方法擦拭一遍，进行上光。
c）起蜡水：用于需要再次打蜡的大理石、木质地面，去蜡功效较好。
d）壁纸清洁剂：用于清洁壁纸上的污迹。
e）去污粉：主要成分是碳酸氢钠（工业用小苏打），去污力较强，具有一定的腐蚀性。
f）漂白剂：用于清除油脂类脏垢和酸性污垢，或用于漂洗、消毒，也有酸性漂泊剂。
g）氨水：用于洗涤羊毛、呢绒、坯布，稀释后也可用作消毒剂，属低毒化学品，慎用。
3）中性清洁剂；属于比较温和的清洁剂，清洁剂本身不腐蚀和损伤任何物品，对被清洗物起到清洁和保护作用，其主要功能是除污、保洁。
a）万能清洁剂：除污剂料，可用于多种材质的清洁。
b）地毯清洗剂：用于清洗地毯上的污渍，分为高泡地毯清洗剂和低泡地毯清洗剂。
高泡地毯清洁剂用于干洗地毯，低泡地毯清洁剂用于湿洗地毯。
c）牵尘剂：用于浸泡尘推，对大理石、木板地面进行日常清洁和维护，达到清洁地面的效果。
d）硬质瓷砖保护剂：用于大厦内瓷砖的保养。
5.2.2上光剂
1）擦铜水：只能用于纯铜制品，不能用于镀铜制品，
2）不锈钢清洁剂：用于清洗不锈钢制品表面的污渍。
3）金属上光剂：主要用于铜制品和其他金属制品，架、浴帘杆、毛巾架、锁把、扶手等，可起到除锈、去污纯金属制品使用。
4）地面蜡：它分为面蜡和底蜡。
面蜡用于打磨上光，地面更为美观：底蜡用于封住交接处缝隙。
5.2.3其他物料
1）垃圾袋：用于装垃圾。
2）卷纸：用于卫生间，供客户如厕使用。
3）擦手纸：用于洗手间，供客户擦手使用。
4）洗手液：有清洁去污、抗菌、抑菌或杀菌的作用。
5）洗手间除臭剂：用于洗手间去除异味。
6）空气清新剂：空气清新剂品种很多，具有杀菌、去异味、芳香空气的作用。
7）润滑油：起润滑作用。
8）酒精：适用于计算机、电话机消毒等清洁项目。
5.3清洁工具管理制度
5.3.1清洁工具由后勤管理员统一管理与发放，保洁员领用、以旧换新清洁工具时须填写《清
洁工具、物料领用单》，经负责人批准后到库房领取，后勤管理员发放时须填写《清洁工具、物料出库登记表》。
5.3.2环境维护部负责人每月制订出清洁工具的消耗量，并报物业服务中心负责人审批，由
采购部门负责采购补充。
5.3.3清洁工具领用后由领用人负责保养和管理，必须经常做好清洁工具的保养和维护，以
保证工具的正常使用功能，环境维护部负责人负责监督。
5.3.4清洁工具应定点整齐摆放，严禁乱放，环境维护部负责人每周清点一次各岗位清洁工
具的存放、使用情况。
5.3.5管理或使用不当造成工具丢失、损坏的，由责任人照价赔偿。
达到报废期限的清洁工
具，应及时到库房以旧换新，后勤管理员负责对换领清洁工具的使用期限进行核实，双方在《清洁工具、物料出库登记表》上签字确认。
5.3.6清洁工具领用者必须保证所领用的清洁工具只能应用于本职工作范围，不得将清洁工
具用作私用或转借给他人使用，如有违反，将给予相应处罚。
5.3.7清洁工具领用者离职或转岗时，必须先交还所领工具才能办理其他手续，对非自然损
坏和遗失的工具应照价赔偿。