执行力学习感想
提高执行力学习心得(3篇)

提高执行力学习心得(3篇)提高执行力学习心得(精选3篇)提高执行力学习心得篇1执行力在企业的发展过程中是不能缺少的,我们一定要认真的去做好这项工作,这样才能更好的去发展我们的企业。
现在市场竞争也是很激烈的,我们要认真的去做好这项工作,这样才能更好的促进我们企业的发展,对于执行力的缺失情况我们一定要想办法去解决,这样才能更好的发展我们的企业,下面来总结一下自己在提高执行力方面的心得,希望对大家有一定的帮助。
一要着眼于严,积极进取,增强责任意识。
责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。
责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。
因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。
把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。
决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。
养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
二要着眼于实,脚踏实地,树立实干作风。
天下大事必作于细,古今事业必成于实。
虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。
好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。
因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。
真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。
一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
三要着眼于快,只争朝夕,提高办事效率。
明日复明日,明日何其多。
我生待明日,万事成蹉跎。
因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬立即行动、马上就办的工作理念。
坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。
每项工作都要立足一个早字,落实一个快字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。
做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。
四要着眼于新,开拓创新,改进工作方法。
执行力心得体会(通用18篇)

执行力心得体会(通用18篇)执行力心得体会篇1通过一段时间对执行力的学习,我从自己的工作实践中深受启发。
以下是我的学习经历。
执行力就是及时行动,绝不拖延。
很多成功的执行者的真正才能就在于他们审时度势之后付诸行动的速度,这才是他们出类拔萃、真正成功的秘诀。
今日事,今日毕。
一个优秀的执行者应具有马上行动的习惯,立即行动也是一种成功的态度。
一个计划的成败不仅仅取决于设计,更在于执行。
如果执行得不好,那么再好的设计也只能是纸上蓝图。
惟有执行得好,才能完美地体现设计的精妙,而执行过程中最重要的就在于细节。
我认为,执行力的核心是理解领导心意;制订执行计划;付诸实际行动;校正执行偏差;确保执行结果;完善执行体系。
与执行力密切相关的除了个人所具备的能力与素质外,关键是心态。
态度决定一切!好的心态可使人快乐进取,有朝气,有精神。
消极的心态则使人沮丧,难过,没有主动性。
所以,一个人的执行力好不好,决定于他的意愿和心态。
执行力同样离不开企业文化的建设。
学习了“执行力”,在以后的工作中,我们应当追求“今日事,今日毕,言必行,行必果,果必优”,我们应当注重“细节决定成败,知识改变命运,能力提升位次”!不断学习,努力提升自己的能力,确实作到“日精进,修己安人”。
执行力心得体会篇2“向执行要效益”赵董事长在xx年上半年工作总结会议上深入说明并阐述了执行力的重要性,从细微处的着手,宏观上的把握,诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。
执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。
简单的来说,执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进。
要提升竞争力,就必须加强执行力。
可以说,一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。
执行力到底有多重要?为什么满街的咖啡馆,惟有星巴克一枝独秀;同是做pc,惟有戴尔独占熬头;都是做超市,惟有沃尔玛雄居零售业榜首,而造成这些不同的原因,则是各个企业的执行力的差异。
赢在执行力学习心得(通用3篇)

赢在执行力学习心得(通用3篇)赢在执行力学习心得(通用3篇)赢在执行力学习心得篇110月15日公司安排了余世维的赢在执行力的视频培训学习,在学习过程中,全面了解了领导力和执行力以及如何做好一名优秀的管理者的重要性。
懂得了无论做什么事情都要努力做到观念创新、技术创新、管理创新。
尤其是对执行力的学习感触颇深。
通过学习我认为执行力就是贯彻公司的战略意图,按质按量、不折不扣的完成工作,达到预期目标。
执行力是否到位既反应了企业的整体素质,也反应了管理者的角色定位。
管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。
执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为,因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。
管理者如何培养部署的执行力,是企业总体执行力提升的关键。
如果员工每天多花十分钟替企业想想如何改善工作流程,如何将工作做得更好,管理者的策略自然能够彻底的执行。
对待工作不找任何借口,时时刻刻体现出城市,负责、敬业的精神。
该如何提升自己的执行力?通过余世维讲座的学习,我领悟到了很多,具体体会如下:一、要具备一定的领悟能力。
认识的高度决定执行的力度,对上级的指示和下达工作的工作任务认识不到位,不能很好的领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,马虎应对。
因此,我们必须认识领悟领导的意图,努力做好上情下达和下情上报等本职工作,真实、全面的贯彻领导的意图和反映员工的呼声,切实当好领导的助手。
二、要有百分百责任心。
责任是最基本的职业精神和商业精神,它可以让一个人在所有员工中脱颖而出。
一个人能力再大,如果在工作中不愿意承担责任,他的工作也不一定会有良好的结果,都说:没有做不好的工作,只有不负责任的人,在很多时候,责任都会胜于能力。
因此,在工作中,我们应该尽职尽责的做好自己的本职工作,时刻拥有百分百的责任思维。
当我们失败时,我们不能找任何的借口,必须保持良好的心态,勇敢的担当起责任,这样的人在工作中才会全力以赴。
员工执行力学习心得体会(5篇)

员工执行力学习心得体会员工执行力是一个组织中非常重要的素质,尤其对于一个高效运作的团队来说更是不可或缺的。
在我参与公司的员工执行力培训课程后,我对于这一重要的能力有了更深入的理解,并在实践中积累了一些体会和心得。
首先,我认识到了执行力的重要性。
在组织中,有很多优秀的计划和想法,但是如果没有良好的执行力,这些计划和想法就很难变为现实。
执行力是将想法付诸实践的动力和能力,是推动组织前进的关键因素。
因此,作为一名员工,我意识到自己需要增强执行力,不仅仅是完成领导交给的任务,还要积极主动地沟通、协作和解决问题,将想法变为行动。
其次,我了解到了提高执行力的途径。
在培训中,我们学习了很多实用的方法和技巧,帮助我们更有效地执行工作。
比如,我们学习了如何制定明确的目标,并将其分解成可行的步骤,以便更容易实施和跟踪。
我们还学习了时间管理的技巧,如如何合理分配时间、设置优先级和克服拖延等习惯。
此外,课程中还介绍了沟通技巧和解决问题的方法,帮助我们在团队合作中更加高效地执行工作。
在实践中,我发现执行力的提升需要坚持和实践。
在培训结束后,我开始尝试运用所学的方法和技巧来提高自己的执行力。
我主动找到我的领导,与之沟通我的工作目标,并与他们一起制定了一份明确的任务清单。
我每天都会根据任务清单制定我的工作计划,将复杂的任务细化为具体的步骤,并合理分配时间。
我也会定期向领导汇报我的进展,并及时寻求帮助和反馈。
通过这些坚持和实践,我逐渐发现自己的执行力在不断提高。
我能更好地掌控自己的工作,提高工作的效率和质量,同时也感到自己的工作更有动力和乐趣。
此外,我还发现与他人的交流和合作对于执行力的提高也非常重要。
在团队中,我会积极与其他成员进行沟通和讨论,分享我的想法和意见,并倾听他们的反馈和建议。
这样能够帮助我更好地理解和跟进团队的工作进展,同时也能够从他人的经验和智慧中吸取营养。
通过与他人的合作,我也能够更好地理解和运用团队的资源和优势,从而更加高效地完成团队共同的目标。
执行力学习培训心得体会(优秀9篇)

执行力学习培训心得体会(优秀9篇)执行力培训心得体会篇一看完余世维教授《赢在执行》的讲座,他用幽默诙谐的语言,深入浅出的故事和具体案例来阐述哲理,谈笑之间传递给我们企业管理的真谛,看完之后很受启发和触动,他讲述的每一个案例都能让我的观念有了重新的认知和理解。
余教授用简单的理论和事实案例告诉我们:执行力是企业成功的法宝,没有执行力就没有企业的竞争力,在我们的工作中也需要有很好的。
执行力,只有这样个人才能在工作中发挥自己的能力、发出自己的光芒。
在讲座结束后,我认真反思前段时间在销售部工作中存在的许多问题和困惑,将日常工作和管理中存在的问题与培训讲师的故事案例相结合,举一反三,许多悬而未决的困惑和问题迎刃而解。
此次培训令本人受益匪浅,下面结合当前销售部的现状,个人谈谈对“赢在执行”的一些体会和看法。
销售部的日常工作落实离不开执行者,离不开部室的每一位员工,然而落实的效果则取决于执行力的强弱。
对于基层管理者而言,所谓执行力,就是把上级领导的思路、战略、决策、规划、部署与自身实际和部门实际情况有机结合、有效实施的能力。
要建设好执行力,就要求自我工作责任意识要强,工作标准要高,各项管理要严,安排工作要细,工作作风要实,对待员工要亲,个人品行要正。
一个好的执行力能够弥补决策方案的些许不足,而一个再完美的决策方案,也会死在差劲的执行过程中。
执行力的建设,关键在于优秀的团队建设。
如果只是公司领导班子具有强大的执行力,可到了下面执行力被层层减弱,最终会出现偏差。
因此,想要加强中层干部的执行力建设,必须加强管理团队的建设。
只有团队中每个人的执行能力都得到了提高,整个团队的执行力才能真正被提高。
同时,执行力还是一个系统,就像一根链条具有很多环节,环环相扣,断了哪一环都会断档,事情也就虎头蛇尾,政策得不到贯彻到底。
执行力的建设,首先要明确任务,且任务要具有可操作性。
任务明确后,指导和协调尤为重要。
管理者在工作中要与下属真正打成一片,才能共同研究探讨解决问题的办法。
执行力学习培训心得体会3篇

执行力学习培训心得体会执行力学习培训心得体会精选3篇(一)最近参加了一次执行力学习培训,从中得到了很多启发和收获。
在这次培训中,我学到了以下几点:首先,执行力是实现目标和计划的关键能力。
培训中讲师强调了执行力的重要性,只有具备了良好的执行力,我们才能够有效地把计划付诸行动,并最终取得成果。
因此,提升执行力对于个人和组织都具有重要意义。
其次,执行力的关键在于细化和执行计划。
培训中,我们学习了如何将整体目标分解为具体的行动计划,并确定每个计划的截止日期和责任人。
同时,还学习了如何管理时间,避免拖延和时间浪费。
通过细化和执行计划,我们可以更好地掌控整个过程,并且及时发现和解决问题。
此外,培训中还涉及了一些提升执行力的方法和技巧。
例如,如何设定合理的目标和计划,如何增强自律和毅力,如何改变思维方式和行为习惯等。
这些方法和技巧都是实践经验的总结,通过运用它们,可以更好地提高个人的执行力。
最后,培训中强调了执行力的重要性和可持续性。
执行力不仅是一次性的行动,而是需要长期坚持和持续改进的能力。
在培训结束后,我们需要将学到的知识和技能应用到实际工作中,并进行反思和总结。
只有不断地加强和培养执行力,才能在职场和生活中取得更好的成绩。
通过这次执行力学习培训,我对执行力有了更深入的理解,并且明确了提升执行力的方法和途径。
我将努力将学到的知识运用到实际工作中,不断提高自己的执行力,实现个人和组织的目标。
执行力学习培训心得体会精选3篇(二)执行力是指一个人在工作或生活中能够快速、高效地完成任务的能力。
在过去的一段时间里,我努力提升自己的执行力,并且取得了一些成果。
以下是我对执行力的心得体会:首先,明确目标。
一个人只有明确了自己的目标,才能有清晰的方向,从而更容易集中精力去完成任务。
因此,我在开始一项任务之前,总是先确立一个明确的目标,并且将其写下来。
这样可以让我更好地理解任务的重要性,并且可以更有针对性地制定出具体的计划和行动步骤。
学习执行力心得体会范文5篇

学习执行力心得体会范文5篇学习执行力心得体会一9月13日上午,我参加了公司聘请职业讲师吴湘洪老师给我们班组长以上管理人员上一堂“执行力”的课。
他讲述了要我们如何面对生活、工作的很多方方面面,通过参加此次课程,让我受益匪浅,感触良多。
执行力的定义很简单,就是按质按量按时完成自己的工作任务,把目标变成结果的行动。
这是执行力最简单也是最精辟的解释。
但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的,以下是我自己的一些看法、及体会:一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。
团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。
一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。
要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
二、我个人觉得要加强执行力度,首先要学会自我检讨、做到自我批评,对于工作任何事情不可以拖延、敷衍了事,不可以只做表面*,对于每位员工要真真做到一视同仁,学会用心去聆听员工的心声,做为管理层要非常清楚明白,在什么场合什么话可以说,什么话不可以说,当要求你自己的员工时,这些要求自己是否可以达到标准,工作中要力求完美,对于其他部门及任何一个员工要坦诚,团队的凝聚力是非常重要的,不可以在自己的部门建造自己的王国,要合理的安排自己的时间,对于自己的时间要做管理,很清楚事情的轻重缓急,不可以没有重点和关键,不分先后顺须的去做,做事也要真到坚持到底,不可做到一半放弃。
对于领导下达的任何指示、工作、企业思想要正确的传到,不可以添加个人的想法或者是对于领导的想法的不满。
就好像老话说的好,听话要听音,不要只是肤浅的去了解表面意思,对于自己的领导、上级要完全的信任,在没有信任的前提,是无法更好的完成本职工作,做到真真的为员工着想,关心员工,不再只是企业的关心,主动放权让下属可以更好的给发挥,每位员工、管理层要明确自己的工作不是对任何人去做,要明确自己的目标,定位,才可以更好的发展,整个团队才会发挥最大的效益。
执行力培训课程学习后的心得体会三篇

执行力培训课程学习后的心得体会三篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的教育资料,如活动方案、音乐教案、语文教案、工作方案、英语教案、物理教案、化学教案、政治教案、历史教案、其他范文等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of educational materials for everyone, such as activity plans, music lesson plans, Chinese lesson plans, work plans, English lesson plans, physics lesson plans, chemistry lesson plans, political lesson plans, history lesson plans, and other sample texts. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!执行力培训课程学习后的心得体会三篇执行力培训课程学习后的心得体会(一)上周参加了公司举办的管理人员执行力课程培训,在三天的培训中王登峰老师通过形式多样、幽默风趣的教与学的活动,让我学到了很多,总结执行力就是:用心、快、坚持行动第一、绝不找借口、知道不等于做到,我希望将我学到的应用到我今后的工作中,不断提高团队的执行力,让客户满意,达到培训预期效果。
执行力学习心得体会范文(精选6篇)

执行力学习心得体会范文(精选6篇)执行力学习心得体会15月7日下午,根据学校的安排,关于“西点执行力”的培训学习,收获颇多,下面我浅谈一下自己对“执行力”的理解和感受。
对“执行力”的定义,我是这样理解的:执行是把目标变成结果的行动,按质按量按时的完成自己的工作。
这就是执行力的根本,在其位必谋其事,很多事听起来简单,做起来却未必。
按质、按量、按时,是完成事务的三大要素,缺一不可,缺其一则事不成。
其实要贯彻执行上述要求并不复杂,只要各司其职,企业里每个个人都能做好自己的事也就可以了。
在两个多小时的培训中,张洪贤老师以美国西点军校先进的管理理念为主线,从“团队思维和执行力”两个方面作了深入浅出的讲解。
通过此次培训,我明白了个人的伟大成功一定是建立在团队成功的基础之上,一个伟大的目标要靠一个伟大的团队来完成,单个部门是没有价值的,只有所有部门通过相互配合为学校创造价值才能实现个人价值对一个普通老师的评价也是如此,只看教学的态度,不看教学的效果,教学上没有创新精神,没有改革的'意识,对领导的工作不管不问,对学校安排的工作不积极、不主动,这样的老师不能算是一个优秀老师。
相反关心学校的长远发展,善于思考,勇于提出一些思路和想法,在教学过程中善于发现问题,并主动改进。
对学校安排的任务认真对待、认真完成。
最为一名老师要记住自己的使命,不应付了事,做好自己的职责所在,关心和爱护每一个学生。
通过这次学习,也更使我明白了自己应该在以后的工作中怎么去做。
首先自己不能在做一个懒人,要制定好自己的工作计划。
执行力学习心得体会2一是必须知道说什么,就是要明确沟通的目的。
如果目的不明确,就意味着你自己也不知道说什么,自然也不可能让别人明白,自然也就达不到沟通的目的。
二是必须知道什么时候说,就是要掌握好沟通的时间。
在沟通对象正大汗淋漓地忙于工作时,你要求他与你商量下次聚会的事情,显然不合时宜。
所以,要想很好地达到沟通效果,必须掌握好沟通的时间,把握好沟通的火候。
学习执行力心得体会范文10篇

学习执行力心得体会范文10篇学习执行力心得体会范文1:如何提高学习执行力学习执行力是指一个人在学习过程中能够有效地制定计划,并且按照计划有条不紊地去执行的能力。
对于学生来说,拥有良好的学习执行力可以帮助他们更好地管理时间、提高学习效率,从而取得更好的学习成绩。
在我个人的学习经历中,我总结了一些提高学习执行力的方法和心得体会。
首先,制定明确的学习计划是提高学习执行力的关键。
在开始学习之前,我会先制定一个详细的学习计划,包括每天的学习时间安排、学习内容和学习目标等。
这样一来,我就能够清楚地知道自己要做什么,以及需要在什么时间完成。
同时,我也会根据自己的实际情况和学习进度来不断调整计划,确保计划的合理性和可行性。
其次,培养良好的时间管理习惯也是提高学习执行力的重要因素。
我会合理分配每天的学习时间,将重要的学习任务安排在高效的时间段。
同时,我也会利用碎片时间进行学习,比如在公交车上、排队等待的时候,我会利用手机上的学习应用进行知识的学习和巩固。
通过高效利用时间,我能够更好地完成学习任务,提高学习效率。
另外,保持良好的学习习惯对于提高学习执行力也非常重要。
我会每天坚持按时完成学习任务,不拖延。
同时,我也会定期复习和总结所学的知识,巩固学习成果。
此外,我还会养成良好的作息习惯和饮食习惯,保证身体和大脑的健康。
这些良好的学习习惯能够帮助我更好地保持专注和高效学习,提高学习执行力。
最后,我认为积极的心态和坚持不懈的努力也是提高学习执行力的关键。
在学习过程中,难免会遇到困难和挫折,但是只要保持积极的心态,相信自己的能力,坚持不懈地努力下去,就一定能够克服困难,取得好的学习成绩。
同时,我也会给自己一定的奖励和激励,以保持学习的动力和热情。
总之,提高学习执行力需要制定明确的学习计划,培养良好的时间管理习惯,保持良好的学习习惯,以及保持积极的心态和坚持不懈的努力。
通过这些方法和心得体会,我相信每个人都能够提高自己的学习执行力,并取得更好的学习成绩。
执行力学习心得体会(精选19篇)

执⾏⼒学习⼼得体会(精选19篇) 执⾏⼒问题是每⼀个企业都⼗分关注的事,如何提⾼执⾏⼒,这是每⼀个企业或是⽼板最为关注的问题,提⾼执⾏⼒是需各⽅⾯、各级管理⼈员努⼒去做的⼀件事。
下⾯是店铺为⼤家整理的执⾏⼒学习⼼得体会,仅供参考,希望能够帮助到⼤家。
执⾏⼒学习⼼得体会篇1 为了全⾯提⾼党员领导⼲部的领导⽔平和执政⽔平,增强⼲部的执⾏⼒,按照县委的统⼀部署,委局机印发了《开展“提⾼执政能⼒增强执⾏⼒”⼤讨论活动实施⽅案》的通知,并组织⼲部认真的学习了⼤讨论活动实施⽅案和刘春茂书记在动员会上的讲话,我个⼈还通过⽹络学习了⼀些关于执政能⼒和执⾏⼒相关资料。
通过学习,使我充分认识到县委开展“提⾼执政能⼒增强执⾏⼒”⼤讨论活动的重要性和必要性,现结合⾃⾝⼯作,谈谈个⼈的学习体会。
第⼀,通过学习,加深了对执⾏⼒的理解。
对于执⾏⼒的概念,虽然早就看到过、听说过,但是理解上很⽚⾯和肤浅,对执⾏⼒的内涵和提⾼执⾏⼒的重要性和必要性理解不深,掌握不透。
通过这次学习,我明⽩了执⾏⼒的含义。
政府执⾏⼒在不同学科中具有不同的含义。
⽐如,从法学⾓度看,执⾏⼒代表政府依法⾏政的能⼒。
从经济学⾓度看,执⾏⼒代表政府⾏政效率的⼤⼩和效益的多少。
从社会学⾓度看,执⾏⼒代表政府处理社会事务、解决社会⽭盾、化解社会纠纷的能⼒。
执⾏⼒分为⼴义和狭义两种理解:⼴义是指为达到既定⽬标,通过贯彻实施党的路线⽅针政策、法律法规、决策、战略计划等⾏为,对各种资源进⾏使⽤、调度和控制,有效处理政府⽇常事务所表现出来的政府内在的能⼒和效⼒。
狭义是指各级政府决策、执⾏决策、监督决策执⾏所表现出来的⾏动、操作和实现能⼒及效⼒。
通过学习,我了解到政府执⾏⼒其实是多种能⼒的综合,各种能⼒贯穿于政府执⾏活动的始终,在不同的时期表现为不同的形式。
第⼆,通过学习,明确了⼲部素质和能⼒上的要求。
提⾼⼲部的素质和能⼒,是提⾼执⾏⼒的关键要素。
通过学习,明确了政府在⼲部素质和能⼒上的要求,从⽽找到⾃⼰的差距,明确今后努⼒的⽅向。
学习执行力心得体会(3篇)

学习执行力心得体会(3篇)执行力在当前是一个热门话题。
前不久,在省公司领导干部培训班上,余世维教授用精辟的语言,从微小处着手,宏观上把握,利用典型鲜亮的案例,为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感受,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。
执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。
简洁的来说,执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进展运用,以到达战略规划的实现和改良。
要提升竞争力,就必需加强执行力。
可以说,一个企业生存和进展的关键在于执行力是否到位。
近年来,***供电公司紧紧围绕企业工作重心,坚持改革、进展、创新,本着“人民电业为人民”的宗旨,狠抓各项工作落实,企业两个文明建立取得了丰硕成果,保持了国电公司一流县级供电企业的称号,荣获了江苏省“五·一”劳动奖章。
特殊是面对去年严峻的缺电形势,全体员工奋力拼搏,争抓实干,企业售电量达36.63亿千瓦时,供电量突破40亿千瓦时,实现多经销售收入7.3亿元。
这些成绩的取得,证明白我公司拥有着一个具有强大分散力、战斗力和制造力的团队,企业执行力建立取得了明显成效。
然而,在当前的电力企业治理、改革、进展过程中也会遇到以下问题:为什么当时雄心勃勃、细心编制的工作规划总要大打折扣?为什么某项工作任务已经交待得特别清晰,结果消失了相互推诿的为难局面?答案是:执行不力!通过多年来企业治理阅历来看,大多数规划的落空背后总是隐蔽着执行力的黑洞!当前,我公司在执行力方面仍旧存在着一些问题。
比方说安全生产,虽然一再强调安全生产的重要性,但是担心全状况还时有发生,少数职工的安全意识还不强,人员责任的担心全状况占有相当的比例,习惯性违章仍未做到铲除;再如优质效劳,这是我们供电企业的效劳宗旨,尽管一再加强对优质效劳常态运行机制的治理,但仍会有一些个人效劳意识不够、效劳不到位被投诉甚至影响企业形象的大事发生。
经过本次学习,结合个人的工作实践,下面我就安全生产、绩效治理、优质效劳三个方面的工作汇报一下对如何提高执行力的个人理解。
执行力学习心得体会15篇

执行力学习心得体会15篇执行力学习心得体会1前段时间通过公司安排的执行力的培训,让身为一个公司总经理的我深有感触,它不仅让我开拓了视野、增长了见识,也使我的精神得到了升华,思想得到了净化。
下面我就结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。
第一,要坚持以人为本,尊重人才。
现代的企业竞争更多是靠人才的竞争,而竞争靠的是速度,企业成功靠的是服务。
通过听老师的课让我对目前的工作有了一个较为清楚的定位,对自己的工作职责,对自己的现状有了良好的把握。
作为一名企业的管理人员,不是做好自己的事就可以了,更多的是需要去管理,管理是一门科学方法,提供实践,实现目标的技巧,不是依靠个人就可以,而是要带领自己的团队,去执行组织的价值,执行组织的计划,完成组织的目标。
管理的成功需要团队,团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通,有效地沟通需要团队成员缩短心理距离,同流、同心地交流。
作为管理人员,我们务必把握好,要把事情做对,并带领自己团队把工作及时,准时,保质保量做好,还要去培养我们的团队,提升的我们的绩效。
推行全员竞争上岗机制,鼓励员工体现个人价值,激励奋发有为,营造员工队伍争先氛围,充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作积极性与创造性,鼓励职工积极进取,埋头苦干,进一步提高员工的执行力度。
第二,提高“执行力”对领导者来说非常重要。
美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过:“一位经理人的成功,5%在战略,95%在执行。
”因此,只有参与到企业运营当中的领导者,才能拥有把握全局的视角,并且做出正确的决策。
作为企业的领导者,首先要明正思想,树立领导班子执行能力建设的正确理念。
理念是行动的指南,正确的执行理念体现正确的方向。
当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表现在:个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现,尤其是在工作职能的交叉部位,这样就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减,工作得不到最佳成效等,因此各级领导干部尤其是公司领导,从我做起必须带头解放思想,不断强化执行意识,匡正思想,提高认识,使执行理念不断得到提炼升华,抓大事、谋大局,不断提高总揽全局的领导能力。
执行力学习心得与感悟五篇

执行力学习心得与感悟五篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如主题班会、教案大全、教学反思、教学设计、工作计划、文案策划、文秘资料、活动方案、演讲稿、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of practical materials for everyone, such as theme class meetings, lesson plans, teaching reflections, teaching designs, work plans, copywriting planning, secretarial materials, activity plans, speeches, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!执行力学习心得与感悟五篇写心得体会,可以用一句话、一本书、一件事、一个人进行引导,然后发表见解,下面就是本店铺给大家带来的执行力学习心得与感悟五篇,希望大家喜欢!执行力学习心得与感悟1执行在现代汉语词典解释为:实施、实行、执行命令、执行决定、执行上级指示等;通过观看余世维的《赢在执行》视频,根据一些实实在在的例子来阐述执行力在一个公司/团队中的重要性,从而对这一块又有了更深一层的理解。
执行力学习心得体会【五篇】

执行力学习心得体会【五篇】执行力学习心得体会【五篇】【篇一】执行力学习心得体会老师又讲到执行力缺失,有三个要素:注重细节、保质保量、按时完成任务。
工作要做细,才能保证工作质量。
对于敬业者来说,凡是无小事。
细节决定成败。
要想比别人更优秀,就得在细节小事上下功夫。
我是一名前台服务人员,就应该关心客户、耐心给客户讲解不懂的问题,把客户的需求放在第一位,做到有问必答。
同时通过不断提高服务水平、工作效率,增强业务技能,为彰显细节魅力提供保障。
这是我对这三个要素的理解。
老师还讲到四个元素:道德、诚信、技能、心态。
给我印象最深的就是“心态”。
老师说:“我今天给大家讲课,很累。
已经站了一天,不停在说话,但是事实上我是自愿来到这里,你们也付给我相应的报酬,所以我应该认真做,不能有丝毫的抱怨,并且开心的去做,大家想一想反之会怎样?”这句话启发了我,以前确实心态不好,总认为前台工作辛苦、经常受委屈。
其实每一项工作都有他不为人知的辛苦,也有他光鲜快乐的一面。
我们选择这项工作,应该认真去做,要发现并享受工作中的乐趣,变被动为主动。
如果真心热爱自己的工作,你每一天都能发挥潜力、追求完美。
不久之后,周围的人就会从你那里感受到这种热情。
等你达到自己设立的目标时,自己也能感受到获得和成就的快乐。
生活中也是一样的道理。
这次培训还提出了许多可操作性的新理念,对此我深有感触。
通过本次学习,我拓宽了视野,认清了工作方向,明白了做一个有执行力的人对公司发展和员工个人职业化成长的重要性。
有新的目标,有好的心态,懂得如何保质保量的完成工作,我相信在以后的工作中我一定有新的改变、新的收获,一定能实现公司发展与个人成长的双赢。
【篇二】执行力学习心得体会一个人到底有无执行力怎么衡量?是看他有多高的理论水平,还是逻辑思维能力?都不是,是看他到底是否务实。
执行是什么?执行是“去做”。
执行力又是什么?执行力是对“去做”的事情的把控能力。
这就容易理解,为什么看一个人有没有执行力的第一步,就是观察他是否真的在做,务实地去做。
5篇学习执行力心得体会汇总

优秀5篇学习执行力心得体会汇总优秀5篇学习执行力心得体会汇总【一】随着企业不断的进展,企业人的思维也在不断转变,为了让自己的企业高速、稳定地进展,给自己和社会制造更多的价值,去查找适合自己企业的管理模式,他们想到了,还是世界最出名气的军校——西点军校,由于他们有一流的执行力。
我也有幸,观看了《西点·执行力》培训片,并受益匪浅,深深感觉到自己的平凡和肤浅。
(一)执行力的理解。
字面理解为:执行并完成任务的技能,在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”,也是对执行力进行完整的诠释。
但在企业中具备这样的人才很少,具体有三个缘由:一是企业自身的缘由。
由于企业要给企业管理者提供行使执行力的保证,也就是说,一个企业要想进展,需要具备完善的管理制度和有用的人才管理机制,让员工知道该怎么做,怎么去完成领导安排的任务,促使员工适应企业的管理方式,并养成习惯,给企业执行力落实带来很大的推动。
二是中低层管理人员的技能和立场。
在技能上,我相信没有什么问题,在他们进入前,公司确定对他们进行考核,只是在进入公司后,时间一长,可能会产生一些想法,影响执行力,比如:不学习,不上进,技能倒退,不能吸取新思想新理念,安于现状;还有把技能摆错了方向,提拔技能不强的人和拉帮结派,想保住自己的位置,等等。
三是基层员工的自身素养。
员工素养低下在每个企业都有,要想让他们遵守公司规章制度,除了基层领导要以身作则,公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导,使其尽快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落实执行力。
(二)怎样提高团队执行力。
现代企业讲的都是团队协作,而不是个人英雄主义。
要提高团队执行力,需要先提高团队凝集力,每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。
作为企业首先要培育忠诚度,要想员工对公司忠诚,公司需要对员工诚信,要履行对员工的每一个承诺,关怀员工,增加员工对公司的信任感。
充分发挥公司的激励机制,对表现优秀的员工予以嘉奖,并依据实际状况提供确定平台让他发挥,使其他喜欢这份工作,一心一意为公司工作。
执行力学习心得体会(精选7篇)

执行力学习心得体会(精选7篇) 执行力学习心得体会(精选7篇)当心中积累了不少感想和见解时,就十分有必须要写一篇心得体会,这么做可以不断思考不断进步。
很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,下面由小编给大家分享一些关于执行力学习心得体会,希望可以帮到你。
执行力学习心得体会(篇1)通过执行力的学习使我明白,执行力虽然听起来很简单,做起来却未必简单。
对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。
结合到我们平时工作中,我认为要提高工作执行力,必须解决好“执行”的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,下面就执行力的问题谈一下个人浅薄的体会。
一、努力提升业务素质和解决问题的能力,做到加强学习,更新观念。
对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作,我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题,而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题,我们常说,观念决定思路,思路决定出路,观念转、大地宽,观念的力量是无穷的,观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力,只有转变观念,解放思想,才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力,我们要认识到,任何一个事物的发展,不仅仅是战略决策等等,更重要的是各级人员的执行能力。
二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前。
唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,以工作实际出发,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备,做到学以致用,用有所成,在发现问题中主动思考,最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题,世上无难事,只怕有心人。
执行力培训学习心得体会(10篇)

执行力培训学习心得体会(10篇)执行力培训学习心得体会(精选10篇)执行力培训学习心得体会篇1大华团队的成功取决于团队中成员的执行力,没有规矩不成方圆,每一个团队,每一个集体都有一套自己的法则法规,那就要求我们认真去执行,正确地去做事。
如何去执行,首先需设立一个奋斗的个人计划,凡事预则立、不预则废,明确的目标是让人产生前进的动力,否则的话必定事倍功半,在我们的现实生活中,经常会有这样的借口,明天再做吧或让别人去做吧等等推诿的话语,当我们在想这些借口的时候,其实已经花费了我们不少的时间,人的一天只有24个小时,为此我们必须须制定出单位时间内完成几件事情的工作计划,克服办事拖延的习惯,才能更好地提高工作成绩。
工作效率的高低取决于一个人的执行力,一个行动胜过一打计划,既使你有多么完善的计划,如果不付诸于行动,那么你的工作也会大打折扣,有的人习惯于等候好心情来进入工作状态,却不知工作状态是干出来而非等出来的,谈得越多,做得越少,所以我们没有必要做那些没有意义的辨解,也不要找什么借口了,行动起来吧,结果可以证明一切。
执行力需要自动自发地去完成,我是企业的主人,但不能被狭隘的主人翁所误导,所以我们不能处处等领导去交待,同样我的事业不是上天安排的,是我主动争取的,无论在哪个工作岗位上,没有人不用为自己的饭碗而担心,尤其是现在的市场竞争,如果自己不努力,只有被摒弃,如果你主动行动起来,勇敢面对困难和挑战,不但锻炼了自己,同时也提升了自我价值,为自己创造了一个自我成长的空间,我们也会有承担更重要的工作,当然也会赢得更多人的尊敬和所谓的报酬。
执行力培训学习心得体会篇2曾推荐学习《穷爸爸、富爸爸》,引发了全局对资本运作的思考,推进了七局资本运作的力度和深度,由此产生的影响延续至今。
相信今天对执行力的学习和应用推广,也将引发一场管理制度的变革。
很多人都很担心:对于执行力的学习最终会流于形式,在我们这样的国有老企业很难实施下去。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
执行力学习感想
通过本次执行力学习,我学习到了很多管理知识,给我在带领团队方面帮助很大。
以下是我的学习感想。
一、“天下无难事,只怕有心人”这首诗就是对心态作用的真实描述。
心态到位执行才能到位,只有端正心态,每个人才能把自己的事做,工作更加顺畅。
我们在工作中要培养四种心态1.主动心态。
积极主动的状态,是我们团队执行力的力量源泉,他带给团队是源源不断的动力。
2.认真心态。
只有认真严谨的团队,执行力才不会差,也是负责的表现。
3.圆满心态。
追求圆满,是正能量的体现,我们在追求圆满的路上不会一帆风顺,但是即使最终达不到圆满,通过努力我们不会太差,最后结果一定是圆满的,追求圆满是我们每个人都应该有的习惯意识。
4.责任心态。
责任,是我们每个人在社会中生存的重要标签,对工作负责,就是对自己的家庭、社会的负责。
只有每个人对工作负责,才不会出现各种质量问题。
二、“同舟共济扬帆起,乘风破浪万里航”团队可以比作一个出海的渔船,我们的要打鱼回来就离不开制度执行和细节的把握。
执行到位的三大保障,1团队,执行到位最强的后盾,也是一个执行力的基础对象。
2制度,让制度从“墙上”走下来,只有落实下来的制度,才会对每个成员起到作用。
好的团队制度是粘合剂,让一个团队越挫越勇,越勇越战,越战越猛。
共荣辱,共患难。
3细节,细节到位,执行才到位。
只有把细节做好,工作才会更顺畅,团队更有效率。
三、2020年我国在极短的时间控制好疫情,给世界一个表率。
我们要学习国家的执行力,国家的高效的执行力让疫情及时控制,企业尽快复工复产。
执行力到位的三大检验标准,1服从,用行动贯彻执行的决心,服从是执行力的必要因素,一支军队如果不服从命令,那就是散兵游勇,没有什么作为。
团队中只有服从指挥,才能协调做好事情。
如果是错误的指挥,我们要做的是更加做好工作,减少团队损失,而不是在团队中不作为,看笑话。
2结果,执行到位关键看结果,以结果为导向,不只是完成一项任务,我们要向长远的结果去考虑一件事情。
3效率,以合适的投入,获得最大的产出。
“今日事今日毕,言必行,行必果,国必优”执行力是利剑的刀刃,是评价一个团队能力的体现。
团队执行力是团队之魂,体魄和魂魄任何一个都不能缺少。
团队执行力问题是一切质量问题的根源,通过这次学习积极贯彻执行力思想,稳扎落实,管理好团队。