第六小组创业计划书
创业计划书(优秀6篇)
创业计划书（优秀6篇）创业策划书格式篇一一、活动背景：为了培养大批创新型、自主创业人才，学院全面推进素质教育，落实课程方案，建立科学的教育质量评价体系，促进学生全面而有个性的发展。
为了切实促进有效教学，学院在遵循教育规律的基础上，深化课堂教学，形成了独特、有效的教学方式。
学院还努力提高教育教学效率，形成鲜明的教育理念和个性化的教育实践模式，让学生在学习的同时与社会接轨，做到传承学校历史，发展学校内涵，努力构建适应社会发展的现代开放性示范学校教育体系。
此次活动的举办将让学生更加了解学院对学生全面发展的希冀和努力，提高学生的学习热情，掀起求知热潮。
二、活动目的：丰富校园文化生活，激发大学生立志求知、文明生活、健康成长的情怀。
同时也帮助同学们树立正确的择业观与创业观，弘扬中华民族艰苦奋斗的创业精神。
三、活动主题：努力拼搏，走自主创业之道四、活动时间：20xx年6月6日五、活动地点：新校区教学楼一栋111六、活动对象：全院师生七、宣传方式：1）由宣传部粘贴海报宣传2）通过广播站做立体宣传3）由演讲与辩论协会和课题研究协会在协会、各系部宣传。
4）横幅宣传。
八、前期准备：1）音响、麦克风准备（策划部）2）横幅及海报的制作（宣传部）3）确定活动主持人4）派发邀请函九、演讲流程：1）主持人开场白；2）主持人介绍邀请嘉宾3）简单介绍主讲：陈敏4）请陈敏出场5）宣布此次活动结束6）工作人员以及嘉宾和主讲人合影留念十、活动负责事宜安排：宣传：课题与研究协会嘉宾邀请：演讲与辩论协会场地布置与清理：演讲与辩论协会、课题与研究协会、学社联策划部秩序维持：课题与研究协会、学社联监察部礼仪：演讲与辩论协会代表、课题与研究协会代表十一、经费预算：学社联意见：创业策划书篇二一、竞赛背景及宗旨齐鲁大学生创业计划竞赛是山东省科协和济南市科协联合主办的齐鲁大学生创新创业行动六大竞赛（齐鲁大学生软件设计及外语大赛、服装设计大赛、动漫大赛、工业设计大赛、创业计划竞赛、营养健康菜厨艺大赛）之一、第四届齐鲁大学生创业计划竞赛是20某某年山东省大学生科技节主要活动之一，本次大赛旨在为大学生就业、创业搭建平台，增强大学生就业、创业信心，营造良好的社会创新与创业环境。
创新创业团队小组计划书
创新创业团队小组计划书一、团队成立背景随着科技的不断发展和市场的竞争日益激烈，创新创业已成为当今社会的一种重要趋势。
为了更好地把握市场机遇，我们决定组建一个创新创业团队，汇集各行业的优秀人才，共同探讨和实践创新创业的道路。
二、团队目标1. 寻找创新创业的机会，推动项目的孵化和实施，实现商业成功和社会价值的双赢；2. 搭建一个可持续发展的创新创业团队，吸引更多的人才加入，实现团队规模和产值的提升；3. 培养和培训团队成员，不断提升团队的创新创业能力和竞争力。
三、团队组建本团队由以下成员组成：1. XXX（创始人兼CEO）：负责团队的整体规划和决策，统筹各项工作的推进；2. XXX（运营总监）：负责团队的日常运营管理，包括人员招聘、财务管理等；3. XXX（技术总监）：负责团队的技术研发和创新成果的转化；4. XXX（市场总监）：负责团队的市场拓展和品牌推广。
四、团队发展计划1. 第一阶段：前期筹备（1-3个月）- 确立创新创业团队的发展方向和目标；- 招募合适的团队成员，完善团队架构；- 确定团队开展的首个创新创业项目，进行市场调研和前期准备。
2. 第二阶段：项目孵化（3-6个月）- 开展选题工作，深入研究行业需求和用户痛点；- 制定详细的项目计划和时间表，启动项目实施；- 加强团队内部协作和沟通，确保项目进展顺利。
3. 第三阶段：商业化运营（6-12个月）- 推出创新产品或服务，开展市场推广和营销活动；- 开展商业洽谈，寻找合作伙伴和投资方；- 监控项目运营情况，及时调整和优化策略，确保项目的商业成功。
五、风险与挑战在创新创业的过程中，团队可能会面临以下风险和挑战：1. 市场竞争激烈，创新成果难以被市场认可；2. 资金不足，无法持续推进项目的研发和推广；3. 团队成员之间的合作和沟通出现问题，影响项目的进展。
针对以上风险和挑战，我们将采取以下措施：1. 不断提升团队的创新能力和市场敏感度，及时调整项目方向和策略；2. 积极寻找投资渠道，争取更多的资金支持；3. 加强团队内部的沟通和协作，建立良好的工作氛围，解决问题和挑战。
优秀创业计划书精彩10篇
优秀创业计划书精彩10篇创业计划书范文样本篇一一、企业概况主要经营范围：普通的货物运输企业类型：运输业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：20xx-20xx年在货运部做运输20xx-20xx年自己经营奥铃牌平板车在有限公司运输加气砌块。
相关懂得教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：20xx-20xx年在中学上高中20xx-20xx年到服兵役20xx-20xx年在学习运输管理三、市场评估目前本车挂靠在宝鸡建材有限公司，该公司注册资金3200万元，主要生产混凝土加气砌块，此企业是国家重点扶持企业，具有重量轻，加气混凝土砌块一般重量500-700千克/立方米，只相当于粘土砖和灰砂砖的1/4-1/3，普通混凝土的1/5，加气混凝土砌块是混凝土中较轻的一种，适用于高层建筑的填充墙和低层建筑的承重墙。
使用这种材料，可以使整个建筑的自重比普通砖混结构建筑的自重降低40%以上。
由于建筑自重减轻，地震破坏力小，所以大大提高建筑物的抗震能力。
保温隔热性能好，抗压强度。
抗震性能好，加工性能好，隔音性能好，适应性强。
该公司产品销往宝鸡各县区及周边县区。
该公司目前市场前景广阔，目前正在大量招车。
本车载货量为15立方，平均每天能跑3-4趟，月毛收入25000元，除去油费，日常维护费用等开支，纯利润一般达到9000-13000元。
四、市场营销计划本车所挂靠的宝鸡建材有限公司市场前景广阔，是国家扶持企业，所以货运业务充足并稳定。
而且现已与周边多家厂家有业务合同五、企业组织机构企业已登记注册成个体工商户，企业名称为：普通货物运输业。
注册证号为。
六、固定资产中型货车，陕价值12万元七、流动资金现金万元八、销售收入预测1-6月的运输毛收入150000元，纯利润为54000元-78000元。
九、申请及还贷计划首先我感谢政府、感谢国家给予我们这么好的机会学习，在这次SYB 创业培训中让我学到了很多生活中学不到的经验和知识，听到了每一位老师和成功企业家亲身经历的故事，让我得到了很大的启发，正确认识到了自己的路该如何走，如何做好、做大自己的事，如何做一个成功的好老板。
小组创业计划书(14篇)
小组创业计划书（14篇）小组创业打算书篇1一、创业目标经营目标：在xx师范高校xx学院建立首家专业甜品店——xx 甜品店，经营范围为中西式甜品。
品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。
经营宗旨：甜蜜、健康、时尚。
二、市场及竞争分析市场介绍：xx师范高校xx学院是一个很年轻的学校，建校至今仅2年多。
目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。
而本打算所拟建的xx甜品店正是填补了这样一个空白。
市场竞争分析：xx师范高校xx学院是一个年轻的学校，校内一切设施正在完善之中，资源困乏，同学的消费环境更令人担忧，饮食问题亟待解决。
我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难，能够满意目标消费者的需求，能够很快的切入这块市场，我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。
经过分析，我们可以开拓这个市场。
xx 专业经营甜品，坚持品牌化差异化人性化的经营。
用润物细无声的渗透方法，建立和扩大知名度和美誉度，让消费者从熟悉我到爱我，买我。
目标顾客：有人误认为女生比男生更宠爱甜食，其实是个错误。
事实上，口味的爱好并无性别之分，很多男生也宠爱甜品。
不少女生为了保持苗条身材或为了减肥，往往视甜食为洪水猛兽。
而且如今消费者越来越理智。
所以xx的目标顾客是全校同学。
三、产品与服务特色原料专业，放心更多：xx与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系，在xx店堂内点餐区域和各类宣扬品上进行标识。
从原料供应商值得信任的角度动身，给顾客一种食品平安能够准确得到保障的感觉。
品种丰富，选择更多：众口难调。
xx要尽可能让甜品口味适应各各类品尝的顾客。
推出诸多款式的甜品可供各类顾客选择。
养分全面，健康更多：xx经营品种除了一般的冰品甜品外，想创业，找项目就上高校生创业网，还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。
创业计划书(通用15篇)_2
创业计划书(通用15篇)创业计划书1创业之初，创业者制作创业计划书可以使创业者理清自己的创业思路。
一个项目在脑海中酝酿时，经常非常美妙，创业者会有抑制不住的创业冲动，在这时候，创业者可以尽情地把这个思想以创业计划书的形式写出来，然后使头脑冷静下来，把反面的理由也写进去，从正反两个角度反复进行推敲，就可以发现自己的创业理想是否真正切实可行，是否具有诱人的商业前景。
通过创业计划书，创业者对自己的创业会有比较清晰的认识。
三大原则1、开门见山，直切主题：要开门见山地切入主题，用真实、简洁的语言描述你的想法，不要浪费时间去讲与主题无关的内容。
2、尽可能地搜集更多资料：要广泛收集有关市场现有的产品、现有竞争、潜在市尝潜在消费者等具体信息。
3、评估创业计划书：站在一位审查者的角度来评估该创业计划书。
内容设计摘要：创业计划书摘要是为了吸引战略合伙人与风险投资人的注意，而将创业计划书的核心提炼出来制作而成的，它是整个创业计划书的核心和关键部分。
创业者团队介绍：在制作创业计划书时，创业者也应重点介绍公司的管理团队。
一个企业的成功与否，最终将取决于该企业是否拥有一个高效团结的管理队伍。
核心竞争力介绍：这一部分是向战略合伙人或者风险投资人介绍创业者公司的基本情况和价值所在。
创业者进行创业，最重要的是要有具有市场前景的产品或者服务，因为这是公司利润的根源。
市场及营销分析：市场分析包括已有的市场用户情况、新产品或者服务的市场前景预测。
市场营销的好坏决定了一个企业的生存命运，在创业计划书中，创业者应建立明确的市场营销策略。
财务管理：要列明各种固定成本与变动成本、直接成本与间接成本、销售数量与价格、营运成绩与利润、股东权益与盈余分配办法等。
创业者要花费时间和精力细心编写财务管理的计划。
因为战略合伙人与风险投资人十分关心企业经营的财务损益状况。
风险分析：在编写创业计划书时，要尽可能多地分析出企业可能面临的风险、风险程度的大小以及创业者将来采取何种措施来避免风险或者在风险降临时以何种行动方案来减轻损失。
创业大赛计划书(15篇)
创业大赛计划书(15篇)创业大赛计划书1一、创业背景经济日益迅速的发展，科学技术的日益更新，就需要我们及时捕捉到及时，准确的市场信息。
处于发展x家的xx，就像一条欲腾空而起的龙。
作为龙的传人，我们当然义不容辞地要承担起这个责任。
网络的日益普及，带动了整个市场经济的发展，也带来了无限商机。
根据可靠资料显示，xx在不久的将来将成为全球最大的计算机买方市场，计算机将很快进入千家万户，而网络营销也将会随着计算机的大量普及而迅速火爆起来。
二、创业种类鉴于处于中原中心地区的郑州拥有特殊的地理资源优势，我准备将创业店铺开在郑州市区二七区。
同时，实际开店的同时兼营网上商店，开展网络营销。
三、市场定位及市场分析研究数据显示:从xxxx年，在互联网，电视，电台，报纸和杂志这五类媒体中，女性对网络媒体的接触比率显示比较稳定，呈明显的增长趋势，媒介体对女性的影响力将越来越多表现在网络渠道。
总体看，越是收入高的女性，越是关注时尚媒体的女性，将更多成为互联网的重度使用者，而越是重度互联网接触的女性，她们的学历更高，消费能力与消费品质的要求也更强。
勿庸置疑，互联网在影响这类女x的渠道中将越来越占据优势地位。
成功的互联网营销也将为市场创造广阔的空间，女装的时尚化和潮流化，不仅仅被年轻女性关注，也受到中年女性的垂青，中年女性对服装的需求也显示了中高档中年女装市场的光明前景。
因此，本店将市场定位为销售中高档中年女装。
四、可靠性调查河南郑州地处中原，资源丰富，人口众多，往来客商不绝，而中原地区的服装待业又是引领服装待业的时尚先锋。
尤其是郑州的女裤更是全国有名，目前正是呈现出一派欣欣向荣之景象。
中原最大的服装批发基地也在郑州，因此在郑州开店不仅可以掌握及时准确的市场信息，而且还可以批发到物美价廉的服装。
对有些中年女性来说，身体有些发福，而一般市场上的服装多以满足年青女性为主，所以有时候她们很难买到称心如意、时尚又有品味的服装。
因此我们预测，将创业资金投入于中年中高档服装领域具有十分广阔的市场前景。
小组创业项目计划书
小组创业项目计划书一、项目背景近年来，创业热潮愈发高涨，越来越多的人选择创业，希望通过自己的努力和创新，实现个人价值并创造财富。
在这个充满竞争和机遇的时代，创业项目的机会和挑战并存。
而我们的团队，也在这样的背景下，决定共同合作，创办一家小组创业项目。
二、项目介绍我们创业团队共有5人，分别是市场营销专家、技术开发工程师、财务管理专家、设计师和运营经理。
我们团队深知每个人的优势和劣势，擅长各自领域，在此基础上，我们提出了一个创业项目主意：开设一家线上定制家居产品的电商平台。
三、项目定位我们的项目主要针对有装修需求的家庭以及个人用户，提供高品质的定制家居产品选择，包括橱柜、沙发、床等家具产品，以及窗帘、地毯等软装产品。
我们将通过线上平台联系供应商和用户，提供定制化的家居产品，满足用户个性化的需求。
四、市场分析随着人们生活水平的提高，家居产品已经不再是简单的家具，更多的用户开始追求个性化、风格化的家居装饰，在这样的市场环境下，我们的定制家居电商平台有着巨大的发展潜力。
同时，由于互联网的普及和电商的兴起，线上购物已经成为了人们日常生活的一部分，我们将充分利用网络平台和社交媒体，进行产品推广和品牌建设。
五、竞争分析当前市场上已经有一些定制家居产品的电商平台，但产品种类有限、服务质量不高等问题依然存在。
我们团队旨在通过提供更多种类的家居产品、优质的售后服务以及高效的物流配送，来赢得用户的信任和支持。
同时，我们将不断优化产品供应链和管理体系，降低成本，提高效率，以保持竞争力和盈利能力。
六、运营计划1. 产品推广：通过社交媒体、网络广告、推广活动等多种渠道，提升品牌知名度和用户粘度。
同时，建立用户反馈机制，及时调整产品和服务，满足用户需求。
2. 供应链管理：建立稳定的供应商合作关系，确保产品质量和交货期。
并通过技术手段，加强对供应链的管理和监控，提高供应链运作效率。
3. 用户服务：建立完善的售后服务体系，及时解决用户问题和投诉，积极获取用户反馈，持续改进产品和服务。
创业计划书范文(通用5篇)
创业计划书范文（通用5篇）企业名称：创业者姓名：日期：通讯地址：邮政编码：电话：传真：电子邮件：创业计划书11、Concept：随着时代的发展，网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题，淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺，而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力，网络店铺的优势是非常明显的：投资小，运营费用极其低廉。
一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺，辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系，作为大学生，我认为应该以学业为重，那么网店应该是以一种兼职的模式运行，并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主，以卖其他东西为辅。
所以，我认为应该抓住这个机会，尝试自己在网上开店，不仅是为了实践自己的专业，更是对自己在社会上的一种磨练，目的是为了更好地锻炼自己，可是在锻炼中无形累积了自己的财富。
2、Customers：在线上，主要面向一切网上购物者；在线下，主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。
3、Competitors：开设这样的网店，可能有千千万万，但是我觉得我们还是有一定的优势的。
天时：时代在变化，网上购物已经成为一种热潮，其中隐藏着巨大的商机。
地利：下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网，同时你在本地有一定的人脉，电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。
人和：你的专业是金融保险，创办网店后理财的能力应该会有所提高，我的工作主要集中在计算机网络这一块，加上我的专业是电子商务，所以我正在努力学习这方面的技能，例如学PHOTOSHOP等等，我们的合作应该是互补的，共同进步的。
4、Capabilities：对于网店已经具有初步了解，下一步我们需要分配一下工作：总共只需要两个人，我主要是负责图片拍摄（这部分工作也可以由你来进行，因为我发现你对摄影方面的书很感兴趣，而且女人的审美观很好，你的拍摄能力也应该不差，这方面工作本质就是把一个产品拍得让人想买这个产品罢了）、图片处理（因为拍摄时硬件或者是拍摄的角度天气等原因造成拍摄的图片不能够百分百完美，所以需要后期对图片的处理，例如使用PHOTOSHOP这个软件来处理），网上定时观察（主要是观察网店的销售情况啦，记录每一笔交易的细节，例如定货的产品和数量，及时通知你去进出货）、更新（有什么新的产品，或是商品无货了，我会及时更新网店的内容）、管理网店情况（负责在线QQ咨询和电话咨询还有SKYPE咨询，有新的定单出现我会及时通知你或直接通知商家），另一部分由你负责，主要是进出货（主要是和进货的商店进行联系）、收纳支出现金（主要是银行，因为是电子银行，就可以在线查看或执行）和统计财务（主要统计商品的进出情况详略，及时公布赢利或者亏损情况，合理分配资金）。
创新创业策划书教学3篇
创新创业策划书教学3篇篇一创新创业策划书教学策划书一、教学目标1. 帮助学生了解创新创业策划书的重要性和基本结构。
2. 培养学生的创新思维和创业意识。
4. 通过实践操作，提高学生的团队协作能力和问题解决能力。
二、教学内容1. 创新创业策划书的概念和作用。
2. 创新创业策划书的基本结构，包括封面、目录、执行摘要、项目背景、市场分析、产品或服务介绍、营销策略、运营管理、财务预算、风险评估等。
4. 创新创业策划书的展示和评估，包括如何制作 PPT、如何进行口头陈述、如何回答评委提问等。
三、教学方法1. 课堂讲授：通过讲解、案例分析等方式，向学生传授创新创业策划书的相关知识和技能。
2. 小组讨论：组织学生进行小组讨论，让学生在交流中互相学习、互相启发。
4. 展示评估：组织学生进行创新创业策划书的展示和评估，让学生在展示中提高表达能力和自信心，在评估中了解自己的不足之处，以便进一步改进。
四、教学进度1. 第一周：创新创业策划书的概念和作用。
2. 第二周：创新创业策划书的基本结构。
5. 第五周：小组讨论和实践操作。
6. 第六周：创新创业策划书的展示和评估。
五、教学评估1. 学生的课堂表现，包括出勤情况、参与度等。
2. 学生的小组讨论表现，包括团队协作能力、创新思维等。
4. 学生的期末考试成绩，包括对创新创业策划书相关知识和技能的掌握程度等。
六、教学资源2. 参考书籍：《创业计划书：从创意到方案》、《创新思维与创业实践》等。
3. 网络资源：创业邦、36 氪、虎嗅网等。
4. 教学软件：PPT、Word、Excel 等。
七、注意事项1. 教学内容要紧密结合实际，注重培养学生的实践能力和创新思维。
2. 教学方法要灵活多样，注重激发学生的学习兴趣和积极性。
3. 教学评估要客观公正，注重全面评价学生的学习成果和综合素质。
4. 教学资源要丰富多样，注重满足学生的学习需求和提高教学效果。
篇二《创新创业策划书教学》一、教学目标1. 帮助学生了解创新创业策划书的重要性和基本结构。
创业活动策划书6篇(活动策划创业计划书)
创业活动策划书6篇(活动策划创业计划书)创业活动策划书1一、活动背景: 高校生满怀激情，许多同学有着独一无二的创业思维,于是一群满怀创业热忱的青年才俊走到了一起,组成了一个小团体.一个更为宽广的舞台让他们有了进展自己才华的机会.而他们呈现出来的亮点，需要我们的关注与认可。
二、活动目的: 丰富高校生活，调动同学干部的主动性,使宽阔同学能正确看待自己的创新意识,呈现出新时代高校生的朝气蓬勃以及对创业的热忱和敢于追求自己幻想的士气.也为有创业意识而未实践的同学立下标榜.三、活动主题:创新创业小讲堂四、主办方:高校生创新创业园五、参预对象: 创业嘉宾、高校生创新创业园全体同学干部六、活动时间:周五18:20—18:50（依据内容适当调整）七、活动地点: 高校生创新创业园管理办公室八、前期预备:1) 询问部戴先圣支配本部门人员联系创业嘉宾，询问到演讲主题，并且在周二完成，周三发送请柬。
2) 宣布传达部冯捷支配本部门人员制作请柬，请柬内容需包含活动的时间和地点，于周二前交给询问部；依据演讲主题对此次活动进行前期宣布传达工作及活动结束后的总结。
3) 依据创业嘉宾的需要，财务部王瑶支配本部门人员预备创新创业小讲堂要用的道具，若活动中有需购买的物品，则应拿收据报帐。
4) 管理部陈广火支配本部门人员通知高校生创新创业园全体同学干部创新创业小讲堂的具体时间和地点，并且在周四将此次活动的相关信息写在高校生创新创业园管理办公室的黑板上。
5) 外联部刘军军于活动当天统一支配布置场地，以部门为单位，协调工作，全部工作需在18:20前完成。
6) 策划部负责活动策划书及对此次活动进行全面的规划工作。
九、活动流程；1) 活动期间要求高校生创新创业园全体同学干部必需到场，签到后留下，若有事需向部长请假，并由部长告知管理部。
2) 管理部周霞彪负责维护现场纪律，以保证活动正常进行。
3) 杨佳负责现场的气氛，若消逝冷场状况，准时调动气氛。
创业构想策划书(共)
创业构想策划书（共）创业构想策划书（共8篇）第1篇：创业构想计划书创业构想计划书找出一种需求，然后满足它。
社会越变越复杂，人们所需要的产品和服务越来越多，最先发现这些需求而且满足他的人，是改进现有产品和服务的人，也是最先成为富翁的人。
作为90后的青少年，我深深的感受到了社会的竞争压力，以及找到一份好的工作的不容易。
于是我便产生了自己创业的想法，并一直坚定着这个想法。
——前言一、企业概况（一）企业名称：晨光＆Do it yourself文具店（二）法律模式：合伙制企业（三）人员及组织结构：两人，店长：___店员：___（四）经营范围：晨光文具与顾客动手做的过的文具，具体经营商品详见商业计划简述。
（五）商业计划简述：我国现有2.1亿学生，学生对文具的需求与日俱增，以及我们所作的相应调查，都表明了学生对其质量的要求也随之明显大幅度升，有近85%的学生认为用好看又实用的文具写作业，既能在学_中保持好心情又能看着赏心悦目，并有超过65%的学生愿意花钱买自己用着顺手的、看起来好看的文具。
由调查数据的整体看来文具不仅要求耐用、实用、好用，还要求好看、漂亮、舒心，也可以看出来学生对文具的挑剔程度。
于是，我们便有了在文具上改革创新的企业想法。
我们“晨光＆Do it yourself&;文具店加盟于晨光文具，因为晨光文具不仅有品牌，而且款式新颖，很受广大同学的喜爱。
并且我们的文具店有一种机器，可以在一些没有图案的中性笔笔芯、笔壳刻画图案，我们文具店还专门为广大顾客制作几本图案集，里面有好几大系列，例如：有景物、动物、动漫、真人、情侣系列等等，可以供顾客选取，我们帮忙刻画或顾客自己刻画。
因为笔上刻画在文具市场上还比较空白，所以我相信这将是一个很好的切点。
二、店铺分析^p店铺宗旨：（1）真心为顾客服务；（2）文具款式追随时尚潮流；（3）为顾客提供物美价廉的文具；（4）诚以顾客至上。
我们会将顾客的资料保存好，让他们明白我们是以服务他为目的，以此来提高顾客的满意程度，而且我们也会采用VIP政策（针对学生群体），给集体采购的进行团购优惠政策（具体优惠政策以下会提到），并让顾客明白VIP与普通顾客的区别，让他们成为本店的忠实老顾客，不让顾客流失。
创业计划书(范文10篇)
创业计划书(范文10篇)创业计划书（一）：蛋糕店创业计划书范文甜品类休闲食品一向是女性朋友们的最爱，所以如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应当是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自我的特色就必须会受到广大朋友们的喜爱，本文为大家供给了一篇蛋糕店的创业计划书期望能起到事半功倍的效果。
一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪午时茶”，是个人独资企业。
主要为人们供给蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，异常是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不一样需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有必须市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。
客源数目充足，消费水平中低档。
2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
所以竞争是很大的。
四、经营计划1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不一样种类和尺寸蛋糕的本钱价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重研究。
3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。
今日你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场必须的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
创业梦想计划书创业计划书
创业梦想计划书(创业计划书) 创业梦想计划书(创业计划书)「篇一」1、投资地点：农民工(工厂、工地)聚集地2、投资费用明细：营业执照1000(含卫生许可证件，工作人员体检证明)房屋租金：20xx0装修10000设备投资：10000厨师/付工第一个月工资2人/服务员第一个月工资2人/1000流动资金10000总计：560003、投资理由1.世界上有两种钱最容易赚：一是嘴巴的钱，二是女人的钱。
加之草根之家独特的捍卫民工健康理念，一定能做大做强，成为民工餐饮的首选。
2.饭店投资对启动资金和流动资金需求较少，不存在库存成本的风险;资金回笼也相对较快，因此对于启动资金较少的情况，非常合适。
3.民工朋友在工厂、工地的餐饮条件相当差，只要我们站在民工的立场上，多为大家考虑，一定能得到大家的支持，只要厨师水平高，服务质量好，环境卫生舒适，投资成功率比其他项目较高。
4.对比其他社会其它投资环境，工厂、工地周围房租、人员工资水平相对便宜。
5.我们有梦之队这一庞大的消费群体做支撑，生意绝对会红火。
4、投资软环境:草根之家网上宣传，梦之队团队支持，整体环境优势明显饭店餐馆创业计划书范文饭店餐馆创业计划书范文。
5、投资定位:捍卫民工饮食健康,微利经营，链锁发展。
6、营销:1、梦之队特惠。
对梦之队队员，一律给打折优惠。
所有工友都可以在任何草根集团中的任何单位办理会员手续。
发给会员一个会员卡及会章，会章正在设计中。
会员优惠在任何草根产业中通用。
2、朋友聚会特惠。
对工友们的一些联谊聚会，给以优惠。
3、生日聚会，特别服务。
草根之家网站将提供相助，推出“幸福瞬间--生日聚会”服务。
除了折扣优惠外，草根之家将派出“幸福使者”为你策划主持生日庆祝活动，给你一个美好的幸福瞬间。
同时，庆祝活动可以同步在草根之家网站发布，将会有更多的网友同时为你祝福饭店餐馆创业计划书范文工作计划让幸福的瞬间在网络中定格成一种永恒，你随时可以在网上看到这人幸福的场景。
创业计划书(10篇)
创业计划书（第一篇：一、摘要:在不少人心中，开花店是个不错的创业项目。
一方面，每一天工作在充满鲜花的环境里，心境很愉悦;另一方面，此刻人们的生活水平不断提高，人们的消费水平也不在仅仅局限于物质上的消费，对于精神上的消费需求也在不断提提高。
花能够调节室内的空气和湿度，对人的身体健康有益。
能够用来观赏，陶冶人的性情，平和人的心境。
能够审美，引发人的情感。
如人们常常把花比作女人，把莲花作为纯洁、高尚的象征。
逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也必须不错。
从做生意的角度讲，花店应当算是典型的小本经营。
一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的美丽。
小花店就能够开张。
此刻不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本正是他们所能承受的。
我看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有95%以上的人都打算开花店。
再加上现有的花店，竞争的激烈程度可想而知。
可是，开花店并不是想象中那么容易，毕竟花是鲜活的东西，花店是一个充满风险的行业。
花从一买进时就要有损耗，如果生意不好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。
有些高档花卉更不能多进，若卖不掉损失可就太大，可如果没有高档花卉出售，可能会失去利润较高的定单，这又不得不让人费上一番脑筋。
从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到满足后，对精神生活需求就会十分强烈，有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来，抓住每一个重大节日，如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。
同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场喧传力度。
花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。
美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着完美，异常是此刻。
随着人们的生活水平不断地提高，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。
创业小组团队目标计划书
创业小组团队目标计划书一、团队背景介绍我们是一支由年轻有活力、梦想追求的创业团队，团队成员来自不同领域，有着各自的专长和经验。
我们相信技术创新和团队合作是实现目标的关键，因此成立了这个团队，希望能够携手共进，共同实现我们的梦想。
二、团队目标1. 建立一个创新的产品与服务，并将其成功推向市场2. 在行业内树立良好的声誉和口碑3. 实现企业的持续发展和盈利三、团队成员介绍1. 张三，产品经理，有丰富的产品设计和开发经验，擅长市场分析和竞争策略，是团队的灵魂人物2. 李四，技术总监，拥有多年的软件开发经验，精通多项编程语言，对新技术有敏锐的洞察力3. 王五，销售总监，具有丰富的销售经验和人脉资源，擅长谈判和市场拓展，是团队的营销专家4. 赵六，财务总监，有丰富的财务管理经验，精通财务规划和风险控制，是团队的财务支柱四、团队目标计划1. 确定产品方向：团队将针对市场需求和用户反馈，确定产品的研发方向和特色，确保产品具有竞争力和市场吸引力2. 制定营销策略：团队将结合市场调研和竞争情况，制定营销策略和推广计划，拓展销售渠道和品牌影响力3. 完善公司运营：团队将建立健全的内部管理制度和运营机制，提高资源利用效率和团队协作效率，确保企业的持续发展和盈利4. 团队建设和培训：团队将定期举办团队建设和培训活动，提升团队成员的素质和能力，激发团队创新和合作潜力五、团队执行计划1. 第一阶段：确定产品方向和研发计划，搭建团队工作平台和沟通渠道，筹备项目立项和启动2. 第二阶段：进行市场调研和竞争分析，制定产品推广和品牌营销计划，建立销售团队和渠道合作3. 第三阶段：完善公司管理和财务制度，确保企业健康运营和经济效益，开展团队建设和培训活动，提高团队合作力和创新能力六、团队风险管理1. 产品风险：团队要关注市场需求和用户反馈，及时调整产品研发方向和功能设计，降低产品开发风险2. 市场风险：团队要密切关注行业动态和竞争情况，及时调整营销策略和推广计划，保持市场敏感度和竞争优势3. 财务风险：团队要加强财务管理和风险控制，建立健全的财务预算和风险评估机制，确保企业的持续盈利和财务安全七、团队绩效评估1. 产品绩效：团队将根据产品销量和用户满意度，评估产品的市场表现和竞争优势，不断优化产品设计和功能体验2. 销售绩效：团队将根据销售额和市场份额，评估销售团队的销售业绩和拓展能力，激励销售团队的潜力和表现3. 财务绩效：团队将根据企业的盈利状况和财务风险，评估财务团队的财务效益和风险控制能力，提高企业的经济效益和风险抵御能力八、团队未来展望我们坚信，在团队合作和创新的努力下，我们一定可以实现团队的目标和梦想，成为行业的领先者和标杆企业。
创新创业计划书小组作业
创新创业计划书小组作业第一章：项目概述1.1 项目名称项目名称：智能健康管理平台1.2 项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们对健康管理的需求越来越大。
然而，传统的健康管理方式通常存在一些问题，例如信息不够全面、数据不够准确、服务不够个性化等。
因此，我们决定开发一款智能健康管理平台，以解决当前健康管理方式存在的问题，为人们提供更高效、更便捷、更个性化的健康管理服务。
1.3 项目定位我们的智能健康管理平台主要定位在提供个性化的健康管理服务，通过数据分析和智能算法，为用户提供个性化的健康管理方案。
同时，我们还将整合各类健康管理资源，为用户提供更全面、更丰富的健康管理服务。
1.4 项目目标我们的项目目标主要包括：(1) 提供个性化的健康管理服务，满足用户多样化的健康管理需求。
(2) 建立一个完整的健康管理生态系统，整合各类健康管理资源，为用户提供更全面、更丰富的健康管理服务。
(3) 通过数据分析和智能算法，实现健康管理服务的智能化和个性化。
1.5 项目优势我们的智能健康管理平台具有以下优势：(1) 数据全面：我们将整合各类健康管理资源，包括医疗机构、健康咨询机构、健身机构等，为用户提供更全面的健康管理服务。
(2) 服务个性化：通过数据分析和智能算法，为用户提供个性化的健康管理方案，满足用户多样化的健康管理需求。
(3) 智能化管理：我们将采用智能算法，实现对用户健康数据的智能分析和管理，为用户提供更精准的健康管理服务。
第二章：市场分析2.1 市场需求分析当前，随着人们生活水平的提高，健康管理需求越来越大。
然而，传统的健康管理方式通常存在一些问题，例如信息不够全面、数据不够准确、服务不够个性化等。
因此，我们的智能健康管理平台正是针对这一市场需求而开发的，可以为用户提供更高效、更便捷、更个性化的健康管理服务。
2.2 竞争分析目前，市场上已经存在一些健康管理平台，例如健康卫士、360健康等。
然而，大多数健康管理平台存在着信息不够全面、数据不够准确、服务不够个性化等问题。
小组创新创业项目计划书
小组创新创业项目计划书创新创业项目计划书一、项目背景和目标1.1 项目背景随着社会的不断发展，创新创业成为了当前最热门的话题之一，为了促进创新创业的发展，我们决定组建一个小组，打造一个创新创业项目，以帮助有创业想法的人实现自己的梦想。
1.2 项目目标我们的项目目标是通过提供资源和支持，帮助创业者实现他们的创业梦想。
我们计划建立一个创业孵化器，为创业者提供办公空间，技术支持，市场推广等服务。
二、项目描述2.1 创业孵化器我们计划建立一个创业孵化器，为有创业梦想的人提供办公空间，资源共享以及技术支持。
创业者们可以在这里办公，得到其他创业者的启发和帮助，共同进步。
我们将提供必要的办公设施，如办公桌、椅子、电脑和网络设备等，并且为创业者们提供定期的创业培训和指导。
2.2 技术支持除了办公空间之外，我们还将提供技术支持给创业者们。
我们将与大学和研究机构建立合作关系，为创业者们提供专业的技术咨询和支持。
我们还将组织技术讲座和研讨会，让创业者们了解最新的技术趋势和创新创业的最佳实践。
2.3 市场推广市场推广是创业过程中非常重要的一环。
我们将提供市场推广的支持，帮助创业者们制定市场营销策略，推广他们的产品或服务。
我们将与大型企业建立合作关系，帮助创业者们与供应商和客户建立合作关系，并且我们将提供市场调研和竞争分析等服务。
三、项目实施计划3.1 项目流程- 首先，我们将寻找合适的办公场所，并进行装修和购置办公设备。
- 接下来，我们将发布招募创业者的公告，同时进行宣传和推广，吸引有创业梦想的人加入我们的创业孵化器。
- 一旦有创业者加入，我们将提供必要的培训和指导，帮助他们完善他们的创业计划。
- 同时，我们将与大学和研究机构建立合作关系，并提供技术支持给创业者们。
- 最后，我们将帮助创业者进行市场推广，制定市场营销策略，推广他们的产品或服务。
3.2 时间安排- 第一个月：寻找合适的办公场所，并进行装修和购置办公设备。
小组创业项目计划书
小组创业项目计划书小组创业项目计划书一、项目背景与项目目标1.1 项目背景随着经济的发展，创业已经成为了许多年轻人的首选。
近年来，互联网和信息技术的快速发展，为创业提供了良好的平台和机会。
我们小组希望利用互联网和信息技术的优势，开展一项新的创业项目。
1.2 项目目标我们的项目目标是打造一个在线教育平台，通过整合优质教育资源，提供高质量的教育服务。
我们希望让更多的学生和家长能够方便地获取到优质教育资源，并提供个性化的学习辅导。
同时，我们也希望为教育培训机构提供一个更广阔的宣传推广渠道，帮助他们吸引更多的学生。
二、市场分析2.1 市场规模与趋势根据相关数据统计显示，我国教育培训市场规模逐年扩大。
同时，随着互联网和信息技术的普及，线上教育市场也呈现出增长的趋势。
占据教育培训市场份额的线上教育平台正在逐渐崛起。
然而，目前线上教育市场还存在一些问题，如教育资源不够集中，学习效果难以保证等。
2.2 竞争分析目前的在线教育市场上，已经有一些知名的平台，如XX、XX等。
这些平台具有一定的品牌影响力和用户基础，但我们相信通过提供更加个性化、高质量的教育服务，我们能够在这个市场占得一席之地。
三、产品与服务3.1 产品我们的产品是一款在线教育平台，包括网站和手机应用。
我们将整合各类教育资源，如在线课程、学习资料、学习工具等，提供给学生和家长。
同时，我们还将提供一对一的在线辅导服务，帮助学生解决学习中的问题。
3.2 服务我们将提供以下服务：- 教育资源整合与共享：整合各类教育资源，如课程、资料等，为用户提供方便的学习资源；- 一对一辅导服务：通过在线平台，提供一对一的教学辅导，帮助学生解决学习中的问题；- 定制化学习计划：根据学生的学习需求和进度，为其制定个性化的学习计划；- 智能评估与反馈：根据学生的学习情况，提供智能学习评估和反馈，帮助学生了解自己的学习情况。
四、商业模式4.1 收入来源我们的收入主要来自以下几个方面：- 平台费用：对教育培训机构收取平台推广费用；- 一对一辅导服务费用：对学生提供在线辅导服务收取一定的服务费用；- 广告收入：通过在平台上展示相关广告获取广告费用。
小组创业目标与计划书模板
小组创业目标与计划书模板一、公司简介我们是一支充满活力，充满创造力的年轻团队，致力于打造一个创新、务实的创业项目。
我们的团队成员来自不同领域，包括产品设计、市场营销、技术开发等，我们相信我们的多元化背景和共同的目标将帮助我们实现成功。
二、创业目标我们的创业目标是建立一家专注于生态环保的企业，致力于推动社会的可持续发展。
我们希望通过我们的努力，让更多的人意识到环保的重要性，采取实际行动来保护我们的地球。
三、市场分析我们的目标市场是广泛的，包括个人消费者、企业客户以及政府机构。
当前，社会对于环保意识日益增强，人们对环保产品和服务的需求也在不断增加。
我们相信我们的产品将迎来一个巨大的市场机会。
四、产品与服务我们计划推出一系列的环保产品和服务，包括可降解塑料制品、生物降解垃圾袋、环保家具等。
我们还将提供一系列的环保咨询服务，帮助企业和个人实现可持续发展的目标。
五、营销策略我们将通过各种渠道进行市场推广，包括线上线下广告、社交媒体营销、公关活动等。
我们还将与相关组织合作，共同推动环保事业的发展。
我们相信通过这些努力，我们的产品和服务将迅速被市场接受。
六、财务规划我们计划在创业初期向风险投资人寻求资金支持，以帮助我们快速扩大业务规模。
我们将制定详细的财务计划，确保公司的财务状况稳健。
我们相信通过合理的财务规划，我们的企业将取得长期成功。
七、团队建设我们的团队将不断努力学习，提升自己的专业技能和团队合作能力。
我们将注重团队建设，鼓励成员之间的交流和合作，共同努力实现我们的目标。
八、风险管理我们清楚地意识到创业过程中会面临各种风险，包括市场风险、政策风险等。
我们将制定详细的风险管理计划，有效降低风险，确保公司的长期发展。
九、总结我们的小组充满创新、活力，我们相信我们的团队将成功地实现我们的创业目标。
我们将不断努力，不断学习，不断进步，共同创造一个美好的未来。
让我们一起为环保事业努力奋斗吧！。
创新创业计划书小组分工怎么写
创新创业计划书小组分工怎么写引言在创新创业的过程中，小组合理分工是取得成功的关键之一。
一个好的分工方案可以确保每个成员充分发挥自己的专长，高效协作完成项目目标。
本文将介绍如何撰写创新创业计划书中的小组分工部分，以指导团队成员进行有效的分工规划。
1. 团队成员介绍在分工部分的开头，需要对团队成员进行简要介绍，说明每个成员的背景、专业技能和经验。
这有助于其他团队成员了解彼此的优势，并对分工方案做出更好的决策。
2. 项目目标和任务接下来，明确项目的总体目标和任务。
这包括项目的目的、预期成果以及需要完成的具体任务。
对于每个任务，可以明确指定负责的团队成员或团队负责人。
3. 分工原则为了有效组织分工，需要明确一些分工原则，以确保公平、合理和高效的分工结果。
3.1. 专业背景与技能匹配根据团队成员的专业背景和技能，合理匹配任务和成员。
例如，如果项目需要开发一个软件，可以将具备相关编程技能的成员分配到该任务中。
3.2. 兴趣和意愿尊重团队成员的兴趣和意愿，鼓励他们发挥自己的特长。
如果一个成员对某个任务有浓厚的兴趣和热情，那么将其分配到该任务可能会取得更好的效果。
3.3. 平衡负荷确保任务分配合理，避免某个成员负担过重，而其他成员负担过轻。
平衡每个成员的工作量，以实现整个团队的高效运作。
3.4. 互补能力将团队成员的能力进行合理组合，以实现互补。
例如，一个成员擅长技术开发，而另一个成员擅长市场营销，可以将他们分配到不同的任务中，以充分发挥他们的特长。
4. 具体分工方案在此部分，详细列出每个团队成员的具体分工任务。
可以按照任务的先后顺序或任务的性质进行分类，以确保分工方案的清晰性。
4.1. 任务一：xxxx•负责人：xxxx•成员：xxxx•任务描述：xxxx4.2. 任务二：xxxx•负责人：xxxx•成员：xxxx•任务描述：xxxx4.3. 任务三：xxxx•负责人：xxxx•成员：xxxx•任务描述：xxxx5. 协作与沟通强调团队成员之间的协作与沟通的重要性。
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创业计划书项目名称：私人订制公司名称：上海私人定制服装有限模拟公司负责人：叶明函（总经理）成员：李安冉（营销总监）孙金丽（人力总监）鲍文迪（财务总监）许燕宾（技术总监）日期：2017年9月12日目录1.0执行概要1.1项目/产品概况1.2项目/产品与市场1.3商业模式2.0团队情况2.1团队所有权结构2.2团队主要成员介绍2.3团队规划3.0项目总体介绍3.1项目/产品内容3.2项目/产品技术核心和产品核心3.3项目/产品研发计划4.0目标市场定位与分析4.1市场现状分析4.2市场定位4.3市场营销策略4.4市场趋势与应对5.0简要财务计划5.1前期投入资金预算5.2前期财务支出预算5.3前期销售收益预算6.0风险与对策6.1市场风险与应对6.2竞争风险与应对6.3资本风险与应对7.0项目规划7.1入驻期间项目/产品发展规划7.2入驻期间项目/产品专业设备试制计划8.0企业愿景1.0执行概要1.1.项目/产品概况1项目名称：私人服装定制2项目发起人：叶明函3项目启动时间：2017.09.124之前项目发展情况：项目发起初期我们找到一些服装方面的创业者咨询过服装市场，做过市场调查，采访过不同消费群体对现在服装的满意度。
根据市场调查得到私人服装定制具有发展前景，有可实施性。
1.2.产品与市场1项目简介：NICE是做服装的私人定制，为消费者制作属于她（他）的美丽服饰，从根本上解决撞衫，尺码不合，剪裁不满意等问题。
2项目业务分类：服装的私人定制、服装的设计、服装的修改与加工3行业市场分析：服装市场逐渐向互联网方向发展，实体店受到了很大冲击，大部分服装在网上很多店面都可以搜索到，追求个性化和消费的快速化趋向越来越明显，服装的私人定制更加炙手可热。
现在服装方面的创业者都在忙于品牌建设，消费者对品牌的认同，意味着企业可以花费较少的成本让产品和服务具有更强的竞争力，从而获得更大的市场占有率。
1.3.商业模式1营收模式：服务费用模式、服装销售模式2利润来源：销售产品，咨询服务等方面获取利润。
3成本：固定成本（房租、人员工资、设备器具、税费等），变动成本（水电费物业管理费、服装用料成本等），不可预测成本。
2.0团队情况2.1.团队所有权结构NICE团队是叶明函于2017年创建的共计投资人民币[__50__]万元。
目前，预计股份结构如下：出资额股份比例现任职位[股东一]叶明函51%总经理[股东二]李安冉12%营销总监[股东三]鲍文迪13%财务总监[股东四]孙金丽12%人力总监[股东五]许燕宾12%技术总监2.2.团队主要成员介绍姓名:叶明函性别:男年龄:21专业:创业管理学历:大专从业经验:无分工:总经理李安冉女20创业管理大专无营销总监鲍文迪男20创业管理大专无财务总监孙金丽女20创业管理大专无人力总监许燕宾女20创业管理大专无技术总监2.3.团队规划因为我们公司主打的是私人订制品牌，所以在做服装的同时也其他服装店大相径庭，首先，我们要针对顾客对衣服的要求进行裁剪，加入我们设计师想出的为顾客私人符合元素，让顾客的衣服是独一无二的，而且是为一位顾客量身定做的一件衣服。
在以后的发展中，我们要不断地加深私人订制的品牌效应，针对于老顾客，在我们店消费可享受VIP的待遇（一人一制进行服务），对于新顾客，我们可以设置消费满多少减多少的优惠体制。
我们公司今后要聘请到一些高质量的裁缝，设计师。
3.0项目/产品总体介绍3.1.项目/产品内容1主要业务内容是为客户私人订制服饰，由客户提供他的想法和创意然后由我们团队进行加工。
2辅助业务内容我们团队除了为客户进行1对1的订制外，还会自己设计各类服饰，同时也会有线下线上的体验店供客户挑选。
3.2.产品技术核心和产品优势[比较市场上同类产品或服务，列出本项目优势，以及如何做到短期内项目的不可复制性。
] [优势一：]独一无二的性质。
[优势二：]我们做的私人订制在质量上要比同行业者更好。
[优势三：]满足了现在年轻人的时尚的理念，能穿上自己设计的服饰我想没有比这更NICE的了。
3.3.项目/产品研发计划[任务一]要建立起自己的品牌优势[任务二]实现线上线下的双盈利模式[任务三]在多个城市开设分店，拓展市场[第一年的发展计划是将我们公司建立好，做好宣传打响知名度。
]4.0目标市场定位与分析4.1.市场现状分析（一）市场情况：目前总的服装市场竞争激烈，制作私服的市场正在发展中且多为专业的品牌公司。
对于消费者来说，想要符合自己个性并且尺码合适的专属服装事肯定的，所以在服装市场里私服市场是可以挖掘并且有潜力的。
（二）SWOT分析1.Strengths优势*个性化：衣服独一无二，顾客可以参与设计，符合自己独特个性。
*市场大：私服市场目前在整个服装市场里占比小、发展性大。
*品质好：用好衣料，舒适摸得出，呈现高品质。
*价格合理：高端大气的私人衣服，价格合理。
2.Weaks劣势*品牌效应：多数消费者选择信任品牌产品，本公司刚成立无自己顾客群体，建立品牌较为困难。
*生产技术：公司生产技术有待发展。
*人员经验：刚接触私服方面，人员经验不够成熟，但是可以从外面寻求管理人才。
3.Opportunities机会*潜力大：在私服市场中，中小企业型尝试的少，抓住这一机会。
*挖掘人才：找寻设计师给他们足够的机会，主要从大学生群体中挖出此方面人才。
*吸取经验：与成熟的私服品牌公司作交流，寻求合作机会，提高公司整体素质。
4.Threats威胁*其他公司：成熟公司的威胁。
*内部管理：公司人员多没服装市场工作经验，找到专业的管理人员。
*资金投入：第一次接触服装方面，财务可能考虑不周全，容易发生周转不灵等不良状况。
4.2.市场定位（一）产品目标市场：多为18-30岁人设计专属自己的服装，不限需求。
（二）目前客户：年青一代，多为学生、白领等。
（三）潜在客户：成功人士企业老板，影楼服装，结婚人员，coser所需专属服饰。
4.3市场营销策略（一）线上推广：通过公司网页；通过微博、美拍等娱乐软件；通过知名人士等进行宣传推广。
*定价：价格合理，主打高品质产品。
*促销：新顾客可以领取优惠券，老顾客有会员卡活动，不定时赠送小礼品，每月一次设计好的服饰展示出售。
（二）线下推广：在一些活动场合，例如动漫展可以采取穿好设计好的衣服真人展示，让人看得见摸得到；与其他企业合作进行宣传。
*定价：比线上出售价格更高些，大体不变。
*促销：将设计好的产品按照价格分类好，节假日出售限定服饰。
4.4市场趋势（一）发展趋势：由于私服市场正在发展中，对于公司的发展有很大好处，也将有更大的机会，但市场竞争也会加大。
（二）应对策略：由于现在VR十分常见，所以在创新方面可以考虑与3D技术结合；公司人员可以在创意设计室工作，从而获得更多灵感，给大家一个良好的创作环境；在店面装修上也可以别出新意，吸引顾客的到来。
5.0简要财务计划5.1.前期投入资金预算房租进货成本装修费用广告费用总计150001500050000500085000（元）每月每月开店初期每月/5.2.前期财务支出预算工资水电费清洁费办公用品设备总计设计师10000元/月10000元/月8000元/月500元/月50000元98000元裁缝15000元/月5.3.前期销售收益预算件数售价/件总收入/月15约5000元75000元6.0风险与对策6.1市场风险与应对Nice的目标人群定位在追求时尚个性的服饰的中高端人群，在价格上也不会太低。
在换季的时候，服装市场都在做大规模降价的活动时，nice并不会参与促销活动，只会在一些节假日的时候，做一些适当的折扣优惠，当然这个折扣也不会太大，从而树立起nice整个品牌中高端形象。
6.2竞争风险与应对面对服装市场的激烈竞争，我们NICE的会设计出更具个性化的服饰，在每一个季度都会推出新品满足客户的需求，一分钱一分货，并着重在服饰的质量和质感上下功夫，在布料选材这一块也严格要求，不仅款式好看，更要耐穿。
6.3资本风险与应对在资金方面，创业初期缺少资金，可利用一些银行贷款，还有政府对大学生创业的扶持基金。
并且nice着重在定制，因此不会产生服饰商品过多的囤积。
降低了一些资金风险。
7.0项目规划7.1项目/产品发展规划[规划表述:服装业是一个朝阳产业，我们平时都说“衣、食、住、行”，以“衣”为首，对它的广阔前景与美好未来，我们有充分的信心。
我国人口众多，服装市场广大，在经历了产业化、品牌化的改造后，中国服装行业一定会继续得到快速的发展。
第一期：服装多样化战略：严格保证服饰品质，把好质量关，让用户穿的放心，穿的舒心；提供国外服装订购服务，DIY 服务。
更新与服务多样性战略：不断开发和引进新的活动和服务，始终保持公司的竞争力。
文化普及战略：在发展初期广泛宣传我们公司的文化，提升公司的知名度以及在消费者心中树立我们公司的地位。
资本运营战略：最有效地利用资本，使之产生最大的效益。
第二期：广泛传播本公司的文化，发展入门级客户，培养忠实的消费者。
第三期：实施扩张政策，在全省各地开设分店，力争使公司成为上海地区私人订制服饰的主要市场领导者。
]8.0企业愿景争取在私人订制行业起到带头作用！。