第七章酒店产品定价策略

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第7章定价策略(1)

第7章定价策略(1)

定价策略策划
一、心理定价策略
1、小数定价策略。也称为零头价格策略,即 产品价格以零头数结尾,如将价值5元的产 品定价为4.97元。 给消费者一种价格低的概念以及对企业定 价认真、准确的信任感。此方法一般适用 于中、低档日用消费品,对名牌、优质产 品不一定适合。
2、整数定价策略。针对一些高质量 的名牌产品(尤其是高级消费品)所 采用的定价方法。整数价格往往会 使消费者感到进入更高级的价目里 去了,可以满足其“自尊心理”的 需要。
企业根据总成本和估计的总销售量, 确定期望达到的目标收益率,然后推 算价格。
单位产品价格 =(总成本+目标利润额)÷预计
销售量 投资报酬额 =总投资额÷投资回收期。
比如,某产品预计销售量为5万件, 总成本为25万件,该产品的总投 资额为40万元,要求5年收回投资。
二、以竞争导向定价法
单位产品销售价格 =(固定成本+可变成本)/总产量
设Q。为生产产品数量,P为产品价格,F 为固定成本,Cv,为变动成本,则由
Q。=F/(P—Cv);得:P=F/ Q。+Cv
例:某产品的年固定成本总额为16万元, 每件产品的变动成本为45元,如果订货量 分别为4000件和5000件时,其保本点价 格各为多少?
1.( )是制造商给某些批发商或零售 商的一种额外折扣,促使他们愿意执 行某种市场营销职能(如推销、储存、 服务)。
A 现金折扣
B 数量折扣
C 业务折扣
D 季节折扣
答案:C
2.企业提高价格的原因是( ) A 企业生产能力过剩 B 成本膨胀 C 企业市场占有率下降 D 库存积压 答案:B
答案:A
15、 撇油定价和渗透定价一般较适宜 于产品生命周期的( )阶段。 A.成熟期

第7章定价策略资料.

第7章定价策略资料.

(一)新产品定价策略
三种新产品定价策略的比较
策略 撇脂定价策略
渗透定价策略
满意定价策略
优点
短期内收回投资 获得高额利润 掌握降价的主动权 。
吸引顾客 增强产品的竞争力 迅速打开产品市场
获取适当的平均利润 兼顾消费者的利益。
缺点
风险大 易吸引竞争者加入 会导致产品积压
价低利微 收回投资的时间长 有一定的风险性。
第七章 定价策略
一、定价原理 二、定价策略和方法 三、定价程序 四、模拟活动
一、定价原理
(一)商品价格的构成 (二)影响企业产品定价的因素
(一)商品价格的构成
生产成本
税金
商品价格构 成
流通费用
利润
生产成本 流通费用
消耗的物质费用 人工费用 流通过程中的物质费用 劳动报酬
(二)影响产品定价的因素
市场撇脂定价法
1989年夏季,由美国可口可乐公司与杭州茶厂合资组建的中华食 品公司开始灌装供应“雪碧”,把许多国产饮料挤出了市场,甚至一 些“正宗进口”的洋饮料也甘拜下风。是什么原因使“雪碧”获得这样 的成功?
为了占领杭州饮料市场,中华公司采取了多种策略,包括产品策 略、分销策略、广告促销策略等等,其中价格策略的成功,是“雪碧” 成功的不可忽视的重要因素。针对大众消费水平,雪碧价格确定在 o.65元/瓶,介于国产普通汽水和进口易拉罐之间。当时,国产汽 水每瓶o.45元,但口味不及"雪碧";进口饮料如"粒粒橙"每罐3.4 元,不是一般人所能问津的。价格适中,切合大众消费需求的o.65 元一瓶就能一炮打响。
产品成本
政策因素
影响因素
销售量,资金
产品生命周期
消费者方面

酒店价格策略

酒店价格策略

酒店价格策略价格是市场营销组合中不可缺少的重要内容,酒店产品的价格是不是适当,直接关系到酒店产品在市场中的竞争力。

价格策略是酒店企业进行价格决策的基本措施和技能。

酒店企业常采用三种定价策略。

1.新产品定价策略新产品进进市场能否有效地打开消路,价格起着非常关键的作用。

所谓“价格是产品的先容信”的意思是价格定得公道,就可以增加产品的受关注程度和受欢迎程度。

经常使用的新产品定价策略有三种。

撇脂定价法。

产品以高价进进市场,以便迅速收回投资,当有竞争者进进时,为限制竞争者进进而采用降价方法。

采用这类定价方法,要求酒店提供的产品具有没有可相比的优良性或独特性。

渗透定价法。

为“薄利多销”,产品以低于预期的价格进进市场。

在酒店构成买方市场的情况下,很多新开业的酒店都是以这类方式进进市场的。

满意定价法。

吸取撇脂定价和渗透定价的优点,选取一种比较适中的价格,既保证企业取得一定的早期利润,又具有可接受性。

2.心理定价策略利用宾客的心理因素进行公道定价,奇妙地对客人的消费欲看进行刺激。

经常使用的心理定价策略有四种。

尾数定价策略。

给酒店产品定一个以零头数结尾的非整数价格,在宾客心目中留下一个价低的印象。

适用于低档产品的定价。

整数定价策略。

以整数价格给产品定价,以这类价格来反映产品较高的质量。

分级定价策略。

根据产品的质量、构成、价值等因素,将酒店产品定为不同档次的价位,以体现不同产品的价值。

若分级落后级反而不妥。

吉祥数定价策略。

根据人们对数字的迷信和忌讳心理而采取的一种定价策略,如选一个含有6、8或9的吉祥数作为酒店产品的价格。

香港、广东一带较流行此定价法。

3.折扣定价策略即在实行产品交易进程中,通过对实际价格的适当调剂,让宾客得到一部份优惠,鼓励宾客购买。

折扣定价策略包括即期折扣策略和延期折扣策略。

即期折扣策略。

即宾客在购买酒店的产品时立即取得优惠。

包括:①数目折扣:酒店根据宾客购买产品的数目或次数来决定是不是给予折扣及折扣幅度,以宾客多买或重复购买为目的;②季节折扣:根据宾客购买行为的发生时间来确定是不是给予或给予多少折扣,酒店产品是一种季节性很强的产品,有明显的淡、旺季之分,季节变换可以作为酒店打折的一个缘由;③时间折扣:根据天天早中晚不同的时间段或一星期中天天客流量的变化,拟订不同的价格;④现金折扣:指对批发商实行的一种折扣及对提早支付账单的宾客给予的一种优惠,如某宾客在指定付款日期前若干天支付了账单,酒店因此给他折扣,使其少付一部份用度;⑤功能折扣:根据宾客的身份或产品的功能来确定折扣,中间商一般能得到酒店较大的折扣,但是给予散客的折扣幅度通常就较小;⑥有效的整体折扣:将酒店的一系列产品组合成一个整体进行“打包”销售,并给予较大的整体折扣。

第07章--酒店产品定价策略

第07章--酒店产品定价策略
酒店优惠价
对象优惠价 常客优惠价 支付优惠价 购量优惠价
第七章 旅游产品定价策略
第1节 旅游产品定价目标和定价步骤
二、 酒店产品价格的类别 (三) 合同价格
酒店
中间商
第七章 旅游产品定价策略
第1节 旅游产品定价目标和定价步骤
三、影响酒店产品定价的因素

店 非价格竞争

企 消费者需求

业 竞争者


亏损价格





特殊事件价格
第七章 旅游产品定价策略
第3节 旅游产品定价策略与技巧
五、区分需求价格策略
区分需求 价格策略
地理差价策略 时间差价策略 对象差价策略 产品差价策略
混合搭售
第七章 旅游产品定价策略
第3节 旅游产品定价策略与技巧
六、旅游企业产品降价与提价
(一)企业产品降价
(二)企业产品提价
外 宏观管理

部 汇率变动 因 通货膨胀
定 价

酒 店 酒店产品成本 企 企业发展战略 业
企业营销组合 内 企业营销目标 部 酒店产品特点 因

第七章 旅游产品定价策略
第1节 旅游产品定价目标和定价步骤
四、旅游产品定价的目标
➢ 获取理想利润目标 ➢ 取得适当投资利润率目标、 ➢ 维护或提高市场占有率目标 ➢ 稳定市场价格目标 ➢ 应付与防止竞争目标
主要原因
主要原因
❖ 生产能力过剩 ❖ 外部竞争的压力 ❖ 自身成本较竞争者低
❖ 通货膨胀, 物价上涨 ❖ 产品供不应求
第七章 旅游产品定价策略
第3节 旅游产品定价策略与技巧
六、旅游企业产品降价与提价 (三)竞争者对企业改变价格的反应

酒店定价策略

酒店定价策略

酒店定价策略一、酒店定价概述1、酒店产品价格的概念及意义酒店产品的价格是指酒店消费者购买酒店产品所支付的货币量酒店角度:成本+税费+利润2、酒店产品价格的类别3、影响酒店价格的基本因素(1)、酒店能控制:成本、定价目标、产品等(2)、酒店不可控:市场需求、竞争状况等4、酒店产品定价的原则(1)有利于吸引与保持客源,并能扩大产品销售(2)使酒店获得最佳经济效益(3)酒店产品定价应有一定灵活性二、酒店产品的定价目标及方法(一)利润导向定价目标1、追求利润最大化:2、以一定的投资收益率为定价目标3、以获取合理利润为定价目标(二)竞争导向的定价目标1、以稳定价格为定价目标:2、以应付和避免竞争为定价目标:(三)以扩大市场占有率为定价目标企业以巩固和提高市场占有率、维持或扩大市场销售量为制产品价格的目标。

(四)保持稳定为导向的定价目标⏹以维持市场地位,力图通过价格手段维持现状的定价目标1、以维持市场占有率为目标2、以稳定价格为目标3、以维持企业形象为目标二、酒店定价的方法⏹(一)成本导向定价法⏹按卖方的意图定价,以产品全部成本为定价基础,再加上一定数量的目标利润,形成价格。

1、成本加成定价法在产品的成本上加一个固定的利润率而确定价格。

(最基本的定价方法)计算公式:⏹单价=单位成本×(1+成本加成率即利润率)⏹2、因素定价法(成本加成定价法的变形)⏹适用于酒店的餐饮部门⏹3、实际成本定价法⏹适用于酒店的餐饮部门⏹4、收支平衡定价法⏹运用损益平衡实行的一种保本的定价方法,以盈亏分界点的总成本为依据来确定酒店产品价格。

⏹盈亏分界点:利润为零时的销售水平。

(二)利润导向定价法1、目标收益定价法根据总成本和预计的总销售量确定酒店应达到的目标利润,从而计算价格的方法。

利润=销售收入-成本加入营业税:⏹利润=销售收入-成本-营业税⏹销售收入=成本+营业税+利润⏹成本=(单位变动成本×销售量)+固定成本总额⏹(营业税=销售单价×营业税率×销售量)⏹(销售收入=销售单价×销售量)(三)需求导向定价法⏹基本原理:以消费者和旅游中间商对酒店产品价值的理解和认知程度为依据,估算各种成品费用,然后确定所能制定的最高价格水平。

酒店管理定价策略

酒店管理定价策略

酒店管理定价策略酒店管理定价策略是指酒店根据市场需求、竞争状况和经营目标确定房间价格的决策过程。

在一个竞争激烈的酒店市场中,制定合适的定价策略对于酒店的成功经营至关重要。

以下是一些常见的酒店管理定价策略。

1. 不同的市场细分定价:酒店可以将市场细分为不同的群体并针对每个群体制定不同的价格。

例如,对于商务旅客和休闲旅客可以制定不同的房价,以满足不同的需求和偏好。

2. 季节性定价:根据不同的季节和旅游旺季,酒店可以制定不同的房价。

在旅游旺季,需求较高,酒店可以提高房价以获取更高的收益。

而在淡季,酒店可以通过降低价格来吸引更多客户。

3. 预订提前期定价:酒店可以根据客户提前预订的时间来制定不同的价格。

通常,提前预订的客户可以享受更低的价格,激励客户提前规划行程,提高酒店预订率。

4. 周末和工作日定价:根据周末和工作日的不同需求,酒店可以制定不同的价格。

通常,周末的房价较高,因为许多客户选择在周末进行休闲和旅游活动。

5. 促销定价:酒店可以通过推出促销活动来吸引客户。

这可以包括特价房、套餐、优惠券等。

促销活动可以提高客户的购买兴趣,增加酒店的市场份额。

6. 竞争定价:酒店可以通过了解竞争对手的房价策略来制定自己的价格。

如果酒店处于高端市场,可以定价较高以突出其高品质和高价值。

如果处于低端市场,可以定价较低以吸引更多客户。

总之,酒店管理定价策略应该综合考虑市场需求、竞争状况和经营目标。

定价策略的制定需要不断地调整和优化,以确保酒店能够在竞争激烈的市场中保持竞争力并实现盈利。

Sure! Here's the continued content:7. 动态定价:随着市场需求和供应情况的变化,酒店可以根据实时数据和市场趋势进行动态定价。

这样可以最大化酒店的收益,以及满足市场需求。

通过使用电子渠道管理系统和预订平台,酒店可以根据需求和供应的变化及时调整房价。

8. 价格弹性定价:酒店可以根据客户的价格敏感度制定不同的价格。

酒店产品定价的策略

酒店产品定价的策略

酒店产品定价的策略引言酒店业作为旅游和服务业的重要组成部分,定价策略对酒店经营具有重要影响。

恰当的定价策略有助于提高酒店盈利能力、增强竞争优势并满足顾客需求。

本文将探讨酒店产品定价的策略,并提供一些建议。

1. 市场定位在制定酒店产品定价策略之前,酒店经营者需要明确定位酒店在市场中的位置。

市场定位决定了酒店产品所针对的客户群体以及竞争对手。

根据市场定位的不同,酒店可以选择不同的定价策略。

2. 成本驱动定价策略成本驱动定价策略是根据酒店产品的成本来确定定价的策略。

首先,酒店经营者需要计算出每个房间的成本,包括固定成本和变动成本。

然后,在考虑市场需求和竞争情况的基础上,确定适当的利润率,并将成本加上利润计算出产品的售价。

成本驱动定价策略的优点是简单易行,能够保证酒店的成本得到覆盖,并获得一定的利润。

然而,该策略忽视了市场需求和竞争情况的影响,可能导致价格过高或过低,进而影响酒店的竞争力。

3. 竞争导向定价策略竞争导向定价策略是根据市场竞争情况来确定定价的策略。

通过对竞争对手的定价策略进行观察和分析,酒店可以根据自身优势和劣势来调整自己的价格。

如果酒店具有高品质的服务和设施,可以选择高价策略。

如果酒店处于竞争激烈的市场,可以选择低价策略来吸引顾客。

竞争导向定价策略的优点是能够根据市场情况灵活调整价格,以适应竞争环境。

然而,该策略容易导致价格战,降低整个酒店行业的盈利能力,并可能影响品牌形象。

4. 价值导向定价策略价值导向定价策略是根据酒店产品所提供的价值来确定定价的策略。

酒店经营者需要评估客户对酒店产品的需求和愿意支付的价值,并根据结果来定价。

这种策略强调给予顾客足够的价值,以取得他们的认可和满意。

价值导向定价策略的优点在于能够提供与价格相符的价值,提高顾客满意度和忠诚度。

然而,该策略需要进行详细的市场调研和客户调查,对酒店管理层的能力和市场了解有较高要求。

5. 动态定价策略动态定价策略是根据市场需求和供给情况来灵活调整价格的策略。

酒店产品定价策略

酒店产品定价策略
考虑市场需求
本土酒店品牌更加了解本地市场需求和消费者喜好,因此 在定价时会更加灵活,以满足不同客户群体的需求。
01
成本加成定价
本土酒店品牌通常采用成本加成定价策 略,即在成本基础上加上一定的利润率 来确定最终售价。
02
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促销活动
为了吸引更多客户,本土酒店品牌会 经常推出各种促销活动,如折扣、套 餐等。
市场价格水平
根据市场价格水平调整酒店产品的定价,当市场价格普遍较高时, 酒店产品定价可相应提高;反之,则应降低。
差异化竞争
在竞争对手的价格基础上,通过提供特色服务、优质体验等方式实 现差异化竞争,提高酒店产品的附加值。
产品差异化
品牌差异化
酒店品牌的价值和知名度会影响产品定价,知名品牌往往能够获 得更高的定价权。
了解竞争对手的定价策略和价格水平,以 便调整自身定价以保持竞争优势。
评估成本与利润
考虑品牌形象
分析酒店产品的成本构成和预期利润水平 ,以确保定价能够覆盖成本并实现盈利。
根据酒店品牌的市场定位和形象,调整定 价策略以符合品牌形象和市场定位。
定价策略的调整
季节性调整
根据酒店产品的季节性需求变化,调整价格以平衡淡旺季的供需关系。
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成本导向定价的优点是简单易行,能降低酒店经营风险。
成本导向定价的缺点是忽略了市场需求和竞争状况,可能导致
03
酒店产品价格过高或过低。
竞争导向定价
竞争导向定价是指以酒店产品的竞争对手的价格 为基础,根据竞争状况来制定价格。
竞争导向定价的优点是能够快速适应市场变化, 提高酒店产品的竞争力。
竞争导向定价的缺点是容易陷入价格战,导致酒 店利润下降。
重要性
酒店产品定价策略是酒店市场竞争的 重要手段之一,合理的定价能够使酒 店在竞争中获得优势。

酒店产品价格制定策略

酒店产品价格制定策略

酒店产品价格制定策略酒店产品价格制定策略是一个关键的经营决策,它直接影响到酒店的盈利能力和市场竞争力。

制定价格策略需要考虑多个因素,包括市场需求、竞争对手的定价、成本结构、客户心理等等。

下面将介绍一些常见的酒店产品价格制定策略。

1. 成本导向定价策略:这种策略是根据酒店的成本结构来制定价格。

酒店管理者首先确定产品的总成本,然后将其分摊到每个产品单位上,再根据市场需求和预期利润率来决定价格。

这种策略的优点是简单易行,但缺点是没有充分考虑市场需求和竞争对手。

2. 市场导向定价策略:这种策略是根据市场需求来制定价格。

酒店管理者需要了解客户的需求和价格敏感度,根据市场上的需求和竞争情况来决定价格。

这种策略的优点是能够更好地满足客户需求,但缺点是需要更多的市场调研和数据分析。

3. 竞争导向定价策略:这种策略是根据竞争对手的定价来制定价格。

酒店管理者需要了解竞争对手的定价策略和市场占有率,然后根据自身的竞争优势来决定价格。

这种策略的优点是能够更好地应对市场竞争,但缺点是容易陷入价格战。

4. 客户心理导向定价策略:这种策略是根据客户的心理预期来制定价格。

酒店管理者需要考虑客户对产品的感知价值和能够接受的价格范围,然后根据客户心理来决定价格。

这种策略的优点是能够更好地激发客户的购买欲望,但缺点是容易低估产品的真实价值。

综合考虑以上策略,一个理想的酒店产品价格制定策略应该是综合多个因素的权衡取舍。

酒店管理者需要根据市场需求、竞争情况、成本结构和客户心理来制定价格,以提高酒店的盈利能力和市场竞争力。

同时,定期进行市场调研和数据分析,根据市场情况进行及时调整和优化。

继续写一些相关的内容:5. 不同产品定价策略:酒店通常有多个产品,例如标准客房、豪华套房、会议厅等,对于不同的产品可以采取不同的定价策略。

例如,对于高档套房可以采用市场导向定价策略,因为客户通常对高档套房有较高的价格容忍度;而对于标准客房可以采用竞争导向定价策略,根据竞争对手的价格来确定。

酒店产品定价策略

酒店产品定价策略
一般而言,对于全新产品、受专利保护的产品、需 求的价格弹性小的产品、流行产品、未来市场形势 难以测定的产品等,可以采用撇脂定价策略。
撇脂定价法
1.苹果公司的iPod成功使用了撇脂定价法
2索尼公司的MP3也采用撇脂定价法
撇脂定价法的适用条件





第一,市场上存在一批购买力很 强、并且对价格不敏感的消费者; 第二,这样的一批消费者的数量 足够多,企业有厚利可图; 第三,暂时没有竞争对手推出同 样的产品,本企业的产品具有明显的 差别化优势; 第四,当有竞争对手加入时,本 企业有能力转换定价方法,通过提高 性价比来提高竞争力; 第五,本企业的品牌在市场上有 传统的影响力。 在上述条件具备的情况下,企业 就应该采取撇脂定价的方法。 使用撇脂定价法不是偶然的,某 些企业和某些行业普遍、长期使用撇 脂定价法
酒店产品定价策略
酒店定价策略 价格通常是根据所掌握的市场承受能 力制定的,由于市场繁多,定价策略也有多种选择 的机会,于是各式各样的竞争者就有许多机会根据 价格进行市场定位。价格与价值之间的平衡在很大 和度上决定了一家酒店的成功与否。就酒店而言, 恰恰是房价决定了其他产品的价格水平。因此,价 格是定位的组成部分。然而,价格有助于确定顾客 组合。反之,不管哪些顾客组合是一家酒店的营销 目标,都将决定价格,近年来的情况证明酒店业中 竞争激烈,并且对经济状况十分敏感,因此,房价 与入住率之间的关系必须协调一致。
又称满意定价法,主要吸引那些注重价值的消费者。 产品极为普通,无法采用撇脂价格; 产品刚进入市场,低价可能代表低质,无法采用渗透价格。 消费者对价格极为敏感,无法采用撇脂价格;同时竞争者对 市场份额又极为敏感,无法采用渗透价格。 为保持产品线定价策略的一致性。 适中定价策略既不是利用价格来获取高额利润,也不是 让价格制约占领市场。适中定价策略尽量降低价格在营销手 段中的地位,重视其它在产品市场上更有力或有成本效率的 手段。当不存在适合于撇脂定价或渗透定价的环境时,公司 一般采取适中定价。

酒店产品定价的策略

酒店产品定价的策略
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例:鲜百合炒肾球用鲜百合100克,肾球100克, 配料50克,其中,鲜百合进价每500克是6元, 起货成率是95%,无副料值,鸭肾每500克进价 是13元,起货成率是85%,无副料值,配料成本 和调味成本共计2元,销售毛利率是53.3%,这 个品种的理论售价是多少?
6/0.95 鲜百合起货成本=100× 500 =1.26元
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固定成本:是指在既定生产经营规模范围内 ,不随产品种类和数量的变化而相应变动 的成本。
如:管理人员的工资、办公费、财产保险费 、不动产税、按直线法计提固定资产折旧 费、职工教育培训费等
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变动成本:是指随产品种类和数量的变化 而相应变动的成本。
如:直接材料费、产品包装费、按件计酬 的工人薪金、推销佣金、以及按加工量 计算的固定资产折旧费等。
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二、影响酒店定价的因素
供求关系
政策法规 经济环境
成本、产品特色、 中间商 推销能力、定价目标、
市场定位等
竞争状况
旅游资源差异
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(一)成本因素 酒店产品的成本是指酒店在一定的时期
内为生产酒店的各种产品而发生的各种消耗 和支出的表现;也就是酒店生产的成本费用 。
成本是酒店定价时的主要依据 固定成本、变动成本、准变动成本
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(二)酒店产品特色 吸引力强,定价主动性更高。
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斐济海神号度假酒店
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(三)酒店的推销能力 销售渠道、促销能力
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(四)定价目标:就是产品的价格在实现以后 应该达到的目的。
种类:
维持生存 当期利润最大化 市场占有率最大化 产品质量最优化 维护企业形象 应付和防止竞争 保持良好的分销渠道

7饭店定价策略范文

7饭店定价策略范文

7饭店定价策略范文饭店定价策略在酒店行业中起着至关重要的作用,能够直接影响到饭店的盈利和市场地位。

针对饭店定价策略,以下是七种常见的定价策略:1.经验定价策略经验定价策略是利用过去的经验和数据来制定价格。

饭店可以根据过去的客房出租情况、市场需求、竞争对手的定价等因素来决定价格,并根据经营目标进行调整。

这种策略简单易用,但不能适应市场变化和竞争环境。

2.成本导向定价策略成本导向定价策略是以饭店的成本为基础,将成本加上一定的利润率来制定价格。

这种策略可确保饭店在每笔交易中都能够获得盈利,并且能够反映出产品的价值。

然而,这种策略可能无法满足市场需求和竞争对手的价格。

3.市场导向定价策略市场导向定价策略是根据市场需求和竞争对手的价格来制定价格。

饭店会根据市场状况、目标客户群体以及客户对价格的敏感程度来定价。

这种策略能够更好地满足市场需求,但需要对市场和竞争对手进行详细分析。

4.差异化定价策略差异化定价策略是根据不同的客户群体、产品特点和需求来制定不同的价格。

饭店可以根据客人的偏好、住宿设施的豪华程度以及服务水平的差异来制定不同的定价。

这种策略能够吸引不同类型的客户,并增加收入。

5.时段定价策略时段定价策略是根据不同的时间段制定不同的价格。

饭店会根据季节性需求、周末和工作日的需求差异以及繁忙时间段的需求情况来制定价格。

这种策略可以提高饭店的入住率,并充分利用非高峰期。

6.渠道定价策略渠道定价策略是根据不同的销售渠道制定不同的价格。

饭店可以通过不同的渠道销售客房,如在线旅游平台、直销渠道和合作伙伴渠道等,根据渠道的特点来制定价格。

这样可以提高销售效率和收入。

7.促销定价策略促销定价策略是为了吸引客户而降低价格的策略。

饭店可以通过打折、捆绑销售、礼品赠送等方式来实施促销定价策略。

这样可以增加客流量和客单价。

综上所述,饭店定价策略是一个复杂而重要的决策,需要综合考虑市场需求、竞争对手、成本、客户特点以及销售渠道等因素。

酒店产品定价优化方案

酒店产品定价优化方案

酒店产品定价优化方案随着酒店市场的竞争越来越激烈,如何有效地定价成为了众多酒店经理关注的焦点。

下面将为大家介绍一些酒店产品定价优化方案。

了解市场和竞争对手首先需要了解市场和竞争对手的情况。

通过市场调研、分析市场的需求与供给情况,了解竞争对手的产品定价策略,可以在制定自己的产品定价策略时有所依据。

以用户为中心的定价策略产品定价应以用户为中心,根据不同用户的需求和支付能力,制定不同的产品价格。

例如,为了吸引更多价格敏感的用户,可以推出价格较低的选项;同时也可以推出一些高端的定价选项,以吸引高消费能力的用户。

动态定价策略动态定价策略是根据市场需求和竞争情况实时调整价位。

这种策略的优势在于能够针对市场变化及时调整价格,以确保酒店的收益。

例如,互联网酒店平台可以实时监控市场需求和竞争变化,根据情况及时调整酒店的产品价格。

节假日差异化定价策略酒店可以根据不同地区的节假日和旅游旺季进行差异化定价,以满足不同地区游客的需求。

例如,春节期间南方地区客流量较大,可以适当提高酒店产品价格,而北方地区则需要出台一些优惠政策吸引客户。

产品组合定价策略酒店可以根据不同客户的需求,将产品组合成不同的套餐,以便满足客户的多样化需求。

同时也可以根据不同套餐的需求和支付能力,差异化地定价。

灵活的定价策略最后,酒店的定价策略应该是灵活的,即在不断监测市场和竞争变化的同时,及时调整定价策略。

通过灵活地定价策略,酒店可以更好地应对市场变化,最大化利润和收益。

以上就是一些优化酒店产品定价的方案,希望能对酒店经营者们提供一些参考帮助。

酒店价格策略方案

酒店价格策略方案

酒店价格策略方案简介酒店价格策略是酒店行业中重要的策略之一,对酒店的市场竞争、营销策略和收益水平有着重要的影响。

酒店价格策略包括了酒店的报价形式、涉及到的价格、价格的变化方式、价格的浮动区间、以及价格的决策时间等方面。

本文将重点围绕酒店价格策略展开讨论,并提出酒店价格策略方案的实施建议。

价格策略的类型酒店的价格策略主要包括定价策略、折扣策略、匹配策略和优惠策略。

定价策略定价策略是指根据市场需求和竞争状况等因素制定的合理价格水平,包括市场价格、成本加成、价格弹性等因素。

定价策略还包括了多级定价、不同房型的定价、旺季和淡季定价等形式。

折扣策略折扣策略是指通过对原有的房价进行打折处理,以吸引顾客消费的策略。

折扣策略的常见形式包括促销折扣、会员折扣、早鸟折扣等。

匹配策略匹配策略是指将酒店的价格与顾客的需求进行匹配的策略,在各个平台上推销适合客人需求的酒店产品,并以其他策略相结合。

优惠策略优惠策略是指根据顾客的个人、团体、节日等情况给予一定的优惠策略,通常是采用赠送房券、提供免费服务或额外的优惠等策略来吸引客人。

实施建议对于酒店来说,选择合适的价格策略能够提高酒店的盈利能力和市场占有率。

以下是酒店实施价格策略的建议:1.利用预订管理系统,周期性地调整价格,制定合理的房价方案,保证能赚取最大的利润。

2.对于各平台的报价,进行及时的比价分析,并根据客人需求进行二次调整,制定各平台报价方案。

3.长期合作的旅游公司和团体客户可以采取打包式的价格策略,以保证客户质量和量的双重要求。

4.针对不同的顾客类型,制定不同的价格策略,例如针对商务客人的优惠价格方案。

5.及时修改价格策略,随着市场需求和趋势的变化,对策略进行不断的更新和优化。

同时,根据峰谷时期的需求变化,调整策略,以实现酒店利益最大化。

结论酒店价格策略是酒店相关细节管理的重要手段,正确的价格策略可以更好地满足顾客需求,提高酒店的市场竞争力和盈利水平。

通过采用定价策略、折扣策略、匹配策略和优惠策略等方式,酒店能够按照自身的需求和目标制定出适合自己的价格策略方案,从而让市场中的消费者用最小的成本获得最大的价值,为酒店打造最大化的运营效益。

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占领市场
采用低价策略时,酒店经营者应考虑到的事实:
有时候,降低价格并不一定能够增加客源。 低价可能损坏酒店形象,影响服务质量。 低价可能导致恶性竞争,导致两败俱伤。
适用酒店:
客房出租率不高。 旅游者对客房价格敏感。 低价不会影响酒店的形象。 酒店实力雄厚,能够应付竞争对手的价格战。
(四)产品质量最优化
珠海酒店的价格,说涨就涨,不带一点犹豫。 每日经济新闻记者10月30日登陆酒店预订平台,被上面的标价吓了一大跳,有快捷酒
店的价格接近1000元/晚,在豪华酒店住一晚至少要5000元以上。 还有更夸张的,有度假酒店的别墅套房价格上涨至2.7万元/晚,这一价格,甚至比珠海
房价还贵出一大截--根据广东省房协日前发布的最新报告显示,珠海商品住宅销售均价 达到18334元/平方米。 价格高也就算了,但更悲剧的是,即使怀揣着大把银子,你还有可能因为订房爆满而 露宿街头…… 等等,这真的是珠海吗? 这不是今天的珠海,但这确实是明天的珠海。 记者从珠海市内多个酒店前台了解到,在10月30日,珠海市内的酒店还维持着日常的 价格。7天连锁价格约为200元~300元,三灶镇上普通住宿不足百元的宾馆大把存在, 并有大量空房。 但一日时间之别,珠海的酒店已从默默无闻,转变为众人争抢的香饽饽。 以快捷酒店为例,记者在一订房网查询发现,10月31日起,珠海市斗门区内,步行街 附近的7天酒店双床房价格为658元,大床房为539元,其中,大床房已全部被预定。而 平时,该酒店这两种房型的价格为239元、219元。 记者对比了珠海市内不少酒店,发现上升比例至少在1~2倍,高者涨幅4倍。
(两者只任选一个)的费用,多为普通旅游客人所采用。
(四)欧洲大陆式( Continental Plan,简称“ CP”) 包含房费及欧陆式早餐其早餐主要内容包括冷冻
果汁、烤面包、咖啡或茶。 (五)百慕大式( Bermuda Plan,简称“ BP”)
包含房费及美式早餐。美式早餐除包括欧陆早餐 的内容外,通常还包括鸡蛋、火腿、香肠、咸肉 等肉类食品。
一、客房价格构成
(一)客房价格特点
1、时间与空间上的补偿性 2、客房商品不可储存性 3、使用价值的共享性 4、客房价格的易受影响性 5、高比例的固定成本
典型案例:2016珠海航展来袭 酒店一夜之间最高涨价8倍
Onenightin珠海,你将留下多少钱?
珠海,不是一线城市,不算标准的二线城市,也不是三亚那样 闻名遐迩的旅游城市,但珠海的酒店价格却可以与这些城市相 “媲美”,起码在接下来的一周是这样的。
又称直接成本。指随产量+可变成本
上海柏悦酒店
上海柏悦酒店是凯悦国际酒店集团在华开设的第一家 柏悦品牌酒店,由纽约著名的酒店设计师季裕堂以其“摩 登中国式私人住宅”的理念设计。与其他酒店动辄数百甚 至上千套客房相比,上海柏悦酒店以“精”取胜,客房数 量仅为一百七十四间,且全部为套房式设计。房间面积最 大一百九十四平方米,最小五十五平方米,每一间客房都 能欣赏到浦江美景,并为入住客人配备有专业的贴身“管 家”。
①欧式计价(European Plan,简称“EP”) 房价=住宿费
②美式计价(American Plan,简称“AP”) 房价=住宿费+早、中、晚餐费
③欧陆式计价(Continental Plan,简称“CP”) 房价=住宿费+欧陆式早餐(咖啡、面包)
④百慕大计价(Bermuda Plan,简称“BP”) 房价=住宿费+丰盛的西式早点

价价费价 扣

门合与与与观带
市同旅主长光小
价价行办住价孩

社单客


签位签


约签约

单单标临 特 间间准时 殊 客客客外 优 房房房出 惠 住住加或 价 一两一预 人人床订
未 到
【练一练】
将房价种类和相应的英文名称连接起来
标准价
group rate
团队价
low season rate
折扣价
complimentary
⑤修正美式计价(Modified American Plan,简称 “MAP”) 房价=住宿费+早餐+中或晚餐费
(四)客房价格表现方式
饭店房价由饭店决策者合理制定,其市场交易价格一般可分为以下几种类型: 1. 门市价(牌价、标准价、公布价—Rack Rate )
在价目表上明码公布各类现行价格,按照国际通行的计价方式(欧洲 式、美国式、修正美式、欧洲大陆式、百慕大式),一般以欧洲式计价为 多,本世纪以来,在欧洲式基础上加自助早餐的较多。 2. 商务合同价(Commercial Rate )
的饭店来讲是至关重要的。
资料:
金融危机过后中国星级酒店的泡沫的反思
入境来访客流锐减、国内消费增长乏力,中国星级酒店业目前正承受着“多 年盲目扩张”和“金融危机冲击”的双重压力。与其他服务业相比,酒店业 的泡沫破灭过程似乎更为痛苦,面对大量空置着不能产生现金流的客房,中 国星级酒店业开始思考出路。
(二)美国式( American Plan,简称“ AP”) 不仅包含房费,而且还包括一日三餐的费用,故又被
称为“全费用计划方式”。多为远离城市的度假型酒店或 团队客人所采用。
(三)修正美式( Modified American Plan,简称“ MAP”) 包含房费和早餐费用,此外,还包括一顿午餐或晚餐
6. 家庭租用价(Family Plan Rate ) 饭店对携带小孩的父母提供的折扣价格,如提供免费小床等。
7. 免费(Complimentary Rate) 一般用以接待友好往来单位,免费范围视情而定。
8. 淡季价(Slack Season Rate ) 一般优惠的幅度大。
9. 旺季价(Busy Season Rate) 一般优惠幅度小甚至加价。
沃尔顿说:“我们重视每一分钱的价值,因为我们服务宗旨 之一就是帮助每一位顾客节省每一分钱。
(六)应付和防止竞争
这是竞争性较强的企业所采用的定价策略。在定价之前,对同类产品 的质量和价格资料等进行分析比较,从有利于竞争的目标出发制定价 格,以低于、等于或高于竞争者的价格出售产品。
看看同行
有竞争力的价格形式有以下几种:
由于拥有世界最高游泳池、世界最高酒店大堂、世界 最高会议厅等多项“世界之最”,柏悦酒店的住宿费用同 样昂贵得令人咋舌。记者打听后得知,柏悦酒店房价最高 的一晚达八万八千元人民币,就算选择最普通的五十五平 方米套房,其每晚费用也接近五千元人民币,而这还不包 括百分之十五的服务费。
3、酒店的服务质量
酒店要考虑硬件设施设备的豪华程度,更要考虑 其服务质量是否达标。
与竞争者同价 高于竞争者价格 低于竞争者价格
(七)实现预期投资收益率
投资收益率是酒店投资者所关心的一向最要目标。
2、成本水平 product cost
折旧、水电、空调、低值易耗品等 (物化劳动的转移价值) 员工工资、福利 (活劳动支出中的必要劳动价值) 非营业部门费用分摊 (物化劳动的转移价值)
10. 白天租用价( Day Use Rate) (1)凌晨抵店 (2)超过离店时间 (3)钟点房
11、加床价 (Extra Bed Rate) 饭店一般会视情而定。
特别房价
(1) 团队价——为团队提供的数量折扣 (2) 白天租用价——钟点房费 (3)小包价——一揽子报价 (4)折扣价——优惠价 (5)季节价——淡季、旺季价 (6)免 费
饭店与有关机构签订售房合同,优惠幅度视情而定。 3. 团队价(Group Rate )
饭店给旅行社等提供的一种折扣房价,优惠幅度也视情而定,有的高出门 市价的40%以上。 4. 小包价(Package Rate ) 即一揽子报价,一般包括房费、餐费、交通费、游览费等项目以方便客人 5. 折扣价(Discount Rate) 饭店向常客、长住客或其他特殊客人提供的优惠价。
影响客房定价的因素
定价目标 成本水平 市场供求关系 酒店地理位置 酒店服务质量 竞争对手价格 客人的消费心理作用 有关部门和组织的价格政策
内在因素
定价目标 (影响饭店制定房价的首要因素)
成本水平 (影响饭店客房定价的基本因素 )
酒店服务质量 (以饭店产品质量为标准)
1、定价目标
(一)维持生存 如果企业产量过剩,或面临激烈的竞争,或试图改变消费者需求,
则需要把维持生存作为主要目标。
只要生存就好
(二)追求利润最大化 利润最大化应该是客房商品最基本的目标。同时利润最大
话又分为短期利润和长期利润最大化,,每一个酒店管理者都 应该长期利润最大化为最求目标。
看重现在? 看重未来?
(三)市场占有率最大化 企业制定尽可能低的价格来追求市场占有率的领先地位。
从明天(10月31日晚入住)开始,珠海酒店的价格将刷新你的三 观,比之春节的三亚也毫不逊色。比如一间平常定价150元的 快捷酒店单间,可以一下涨8倍,到1300元以上,直追五星级 酒店;比如度假酒店别墅套房的价格,一晚上的价格高达2.7万 元,足够在珠海买1.5平米的房产,已经相当于半个厕所!
机场附近有酒店价格上涨超8倍
当市场上存在数量较多的关心产品质量胜于关心价格的顾客 时,企业就可以考虑产品质量领先这样的定价目标。
(五)维护企业形象
指企业在定价时,首先考虑价格水平是否为目标消费群所 认可,是否有利于维护企业或以物美价廉或以优质高档而立足 市场的企业形象。
沃尔玛的“天天平价”
沃尔玛创业于1945年,从一家小型零售店 成为全球第一零售品牌,其经营的关键就在定 价上,它始终如一地坚持了“平价原则”,坚 决地维护了它的经营宗旨和企业形象。每一家 沃尔玛市场网点,都有醒目的“天天平价”的 广告牌。
(二)客房价格构成
客房价格
客房成本
建筑投资 客房设备 物资用品 管理人员工资 保险费
贷款利息 修缮费用 土地使用费 经营管理费
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