制度汇编(新)
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诺，并提供相应的资源。
4.授权管理者代表、内审员、质检员、环保员。 5.审批《质量、环境管理手册》。 6.每年至少组织一次管理评审（两次间隔不超过十二个月），保证管理体系持续有
效运行和持续改进，对产品质量、安全负全面领导责任。 7.主持重大质量、环境事故的调查分析和处理。 8.配备适当的人、财、物资源，确保一体化管理体系的持续有效运行。
二、主要职责：
1.负责公司进出口报关及发票制作等管理工作；
1
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二. 主要职责： 1.负责生产管理的法规、方针、政策和各项标准、规范。 2.完成公司质量、环境一体化管理体系工作。 3.负责企业标准化工作的归口管理，贯彻国家、行业标准，推行国际标准，完善 企业技术标准。 4.负责产品出库及检查产品生产记录的协调管理。 5.推进合理化建议与新工艺、新技术、新材料推广应用的指导工作。 6.参与对产品技术人员的考核、培训、使用等工作。
二、主要职责： 1.贯彻执行党和国家的方针和政策，依法行使副总经理的权利，全面负责生产活动
中质量、安全的管理工作，建立健全生产活动中的质量管理体系和管理制度。 2.主持生产技术问题的研究，推广应用新技术、新工艺，解决生产活动中出现的重
大技术、质量问题。 3.参与制定公司生产的中、长期规划，并在分管的部门和领域组织实施。 4.参与组织建立健全公司管理体系和管理制度，提高公司综合管理水平。 5.对不称职、失职、渎职的管理和生产人员，有向总经理建议给予惩处的权力；
三. 能力 1.有根据定单合理安排生产计划及调配人员的能力。 2.有较强的业务能力。 3.有较强的组织能力和文字表达能力。
业务部负责人
一、基本任务：负责企业与顾客有关的过程控制及合同管理及评审等工作，实现企业 质量方针目标，并负责与海关等方面进行协调进行材料及成品出入活动，确保产品顺 利进行和企业正常运转，严格按 ISO9001：2000、ISO14001：2004 的程序文件运行。
9.定期向董事会报告工作，接受职工群众监督。 三、 能力
1.有组织编制企业中长期发展规划和组织实施的能力。 2.有行政管理、生产经营及技术管理的组织领导能力。
副总经理
一、基本任务：直接对总经理负责，协助总经理做好公司日常行政管理工作和推动公 司技术进步，技术开发，引进先进的生产设备、生产工艺和生产方法及人力资源， 推动现代化质量管理工作，提高产品质量，并完成好分管工作。
QG/Ⅲ-15-2006
总务部
20
7
场所管理制度
QG/Ⅲ-16-2006
总务部
22
8
办公用品管理制度
QG/Ⅲ-17-2006
总务部
23
9 劳动保护用品管理制度
QG/Ⅲ-18-2006
总务部
24
10
车辆管理制度
QG/Ⅲ-19-2006
总务部
25
11 劳动合同档案管理制度
QG/Ⅲ-20-2006
总务部
26
岗位规范及任职要求规定
总经理
一、 基本任务：负责公司的发展及全面工作和质量环境管理体系的监督工作，以提高 企业经济效益。
二、 主要职责： 1.负责公司的发展及全面工作。 2.主持质量、环境管理体系的策划工作，制定颁布公司的管理方针、目标，并对
实现管理方针、目标负责。 3.确定各岗位、职能部门的职责和权限，向顾客、全体员工和相关方提供管理承
12
安全管理制度
QG/Ⅲ-21-2006
生产部
27
13
生产设备管理制度
QG/Ⅲ-22-2006
技术部
30
14
产品质量管理制度
QG/Ⅲ-23-2006 质量管理部
31
15
生产管理制度
QG/Ⅲ-24-2006
生产部
32
16
仓库管理制度
QG/Ⅲ-25-2006
总务部
33
17
消防安全管理规定
QG/Ⅲ-26-2006
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青岛尖能办公用品有限公司
文件编号：QG/Ⅲ-2006
制度汇编
（第 2 版 0 次修改）
受控状态： 受 控 号：
2006 年 4 月 6 日 发布
2006 年 4 月 6 日 实施
青岛尖能办公用品有限公司 发布
总务部
35
18
应急预案管理规定
QG/Ⅲ-27-2006
总务部
37
19
环境保护管理规定
QG/Ⅲ-28-2006
总务部
40
审核
批准
1
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青岛尖能办公用品有限公司
文件编号：QG/Ⅲ-10-2006
版本：2 修改码：0 1 2 3 4 5
1
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青岛尖能办公用品有限公司
制度汇编修改页
页 码
文件编号
修改内容
修改 更改 修改 次数 单号 日期
1
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青岛尖能办公用品有限公司
1
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青岛尖能办公用品有限公司
文件编号：QG/Ⅲ-10-2006
版本：2 修改码：0 1 2 3 4 5
岗位规范及任职要求规定
6.对有突出贡献的人员有义务向总经理建议给予表彰。 7.负责人员绩效考核等管理工作。 三、能力 1.有组织编制企业中长期发展规划和组织实施的能力。 2.有较强的业务能力，能对生产重大问题提出见解，对生产过程出现疑难问题能提
出决策性的意见。 3.具有大型产品项目的生产组织和管理能力。
4.具有对内与对外的交际公关能力。
工厂长：负责关于生产的管理、监督及协助总经理所依赖的事务。
生产部负责人
一. 基本任务：负责企业生产及车间等的管理工作，推进企业生产进步，严格执行 ISO9001：2000、ISO14001:2004 程序文件。
序 号
支持性文件名称
制度汇编目录
编号
编制部门
编制人
页 次
1 岗位规范及任职要求规定
QG/Ⅲ-10-2006
总务部
3
2
员工守则
QG/Ⅲ-11-2006
总务部
9
3
员工行为准则
QG/Ⅲ-12-2006
总务部
10
4
日常管理制度
QG/Ⅲ-13-2006
总务部
14
5
部Байду номын сангаас职责
QG/Ⅲ-14-2006
总务部
18
6 日常行为规范奖罚制度
4.授权管理者代表、内审员、质检员、环保员。 5.审批《质量、环境管理手册》。 6.每年至少组织一次管理评审（两次间隔不超过十二个月），保证管理体系持续有
效运行和持续改进，对产品质量、安全负全面领导责任。 7.主持重大质量、环境事故的调查分析和处理。 8.配备适当的人、财、物资源，确保一体化管理体系的持续有效运行。
二、主要职责：
1.负责公司进出口报关及发票制作等管理工作；
1
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二. 主要职责： 1.负责生产管理的法规、方针、政策和各项标准、规范。 2.完成公司质量、环境一体化管理体系工作。 3.负责企业标准化工作的归口管理，贯彻国家、行业标准，推行国际标准，完善 企业技术标准。 4.负责产品出库及检查产品生产记录的协调管理。 5.推进合理化建议与新工艺、新技术、新材料推广应用的指导工作。 6.参与对产品技术人员的考核、培训、使用等工作。
二、主要职责： 1.贯彻执行党和国家的方针和政策，依法行使副总经理的权利，全面负责生产活动
中质量、安全的管理工作，建立健全生产活动中的质量管理体系和管理制度。 2.主持生产技术问题的研究，推广应用新技术、新工艺，解决生产活动中出现的重
大技术、质量问题。 3.参与制定公司生产的中、长期规划，并在分管的部门和领域组织实施。 4.参与组织建立健全公司管理体系和管理制度，提高公司综合管理水平。 5.对不称职、失职、渎职的管理和生产人员，有向总经理建议给予惩处的权力；
三. 能力 1.有根据定单合理安排生产计划及调配人员的能力。 2.有较强的业务能力。 3.有较强的组织能力和文字表达能力。
业务部负责人
一、基本任务：负责企业与顾客有关的过程控制及合同管理及评审等工作，实现企业 质量方针目标，并负责与海关等方面进行协调进行材料及成品出入活动，确保产品顺 利进行和企业正常运转，严格按 ISO9001：2000、ISO14001：2004 的程序文件运行。
9.定期向董事会报告工作，接受职工群众监督。 三、 能力
1.有组织编制企业中长期发展规划和组织实施的能力。 2.有行政管理、生产经营及技术管理的组织领导能力。
副总经理
一、基本任务：直接对总经理负责，协助总经理做好公司日常行政管理工作和推动公 司技术进步，技术开发，引进先进的生产设备、生产工艺和生产方法及人力资源， 推动现代化质量管理工作，提高产品质量，并完成好分管工作。
QG/Ⅲ-15-2006
总务部
20
7
场所管理制度
QG/Ⅲ-16-2006
总务部
22
8
办公用品管理制度
QG/Ⅲ-17-2006
总务部
23
9 劳动保护用品管理制度
QG/Ⅲ-18-2006
总务部
24
10
车辆管理制度
QG/Ⅲ-19-2006
总务部
25
11 劳动合同档案管理制度
QG/Ⅲ-20-2006
总务部
26
岗位规范及任职要求规定
总经理
一、 基本任务：负责公司的发展及全面工作和质量环境管理体系的监督工作，以提高 企业经济效益。
二、 主要职责： 1.负责公司的发展及全面工作。 2.主持质量、环境管理体系的策划工作，制定颁布公司的管理方针、目标，并对
实现管理方针、目标负责。 3.确定各岗位、职能部门的职责和权限，向顾客、全体员工和相关方提供管理承
12
安全管理制度
QG/Ⅲ-21-2006
生产部
27
13
生产设备管理制度
QG/Ⅲ-22-2006
技术部
30
14
产品质量管理制度
QG/Ⅲ-23-2006 质量管理部
31
15
生产管理制度
QG/Ⅲ-24-2006
生产部
32
16
仓库管理制度
QG/Ⅲ-25-2006
总务部
33
17
消防安全管理规定
QG/Ⅲ-26-2006
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青岛尖能办公用品有限公司
文件编号：QG/Ⅲ-2006
制度汇编
（第 2 版 0 次修改）
受控状态： 受 控 号：
2006 年 4 月 6 日 发布
2006 年 4 月 6 日 实施
青岛尖能办公用品有限公司 发布
总务部
35
18
应急预案管理规定
QG/Ⅲ-27-2006
总务部
37
19
环境保护管理规定
QG/Ⅲ-28-2006
总务部
40
审核
批准
1
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青岛尖能办公用品有限公司
文件编号：QG/Ⅲ-10-2006
版本：2 修改码：0 1 2 3 4 5
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制度汇编修改页
页 码
文件编号
修改内容
修改 更改 修改 次数 单号 日期
1
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青岛尖能办公用品有限公司
文件编号：QG/Ⅲ-10-2006
版本：2 修改码：0 1 2 3 4 5
岗位规范及任职要求规定
6.对有突出贡献的人员有义务向总经理建议给予表彰。 7.负责人员绩效考核等管理工作。 三、能力 1.有组织编制企业中长期发展规划和组织实施的能力。 2.有较强的业务能力，能对生产重大问题提出见解，对生产过程出现疑难问题能提
出决策性的意见。 3.具有大型产品项目的生产组织和管理能力。
4.具有对内与对外的交际公关能力。
工厂长：负责关于生产的管理、监督及协助总经理所依赖的事务。
生产部负责人
一. 基本任务：负责企业生产及车间等的管理工作，推进企业生产进步，严格执行 ISO9001：2000、ISO14001:2004 程序文件。
序 号
支持性文件名称
制度汇编目录
编号
编制部门
编制人
页 次
1 岗位规范及任职要求规定
QG/Ⅲ-10-2006
总务部
3
2
员工守则
QG/Ⅲ-11-2006
总务部
9
3
员工行为准则
QG/Ⅲ-12-2006
总务部
10
4
日常管理制度
QG/Ⅲ-13-2006
总务部
14
5
部Байду номын сангаас职责
QG/Ⅲ-14-2006
总务部
18
6 日常行为规范奖罚制度