土木工程类建设工程项目管理模拟试题与答案147

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土木工程类建设工程项目管理真题2014年模拟试题与答案

建设工程项目管理真题2014年模拟试题与答案一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意。

)1. 关于关键工作和关键线路的说法，正确的是______。

A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零答案：A解答：关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。

只要线路上有一个工作是非关键工作，这条线路就是非关键线路。

是否存在虚工作不是判断关键线路的标准。

关键线路上的工作总时差最小，对于计算工期等于计划工期的情况下，表现为总时差均为0。

2. 在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于______的内容。

A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制答案：C解答：在合同交底工作中，项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。

3. 建设工程施工工地上，对于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取______的处理方法。

A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解答案：B解答：焚烧用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物。

4. 承包商采购的合格水泥，进入工地90d后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由______负责。

A.业主B.承包商C.生产商D.供货商答案：B解答：在物资采购中，供货方应对其生产或供应的产品质量负责，而采购方则应根据合同的规定进行验收。

本题所述，该批水泥在采购时是合格的，但在工地储存90d后出现了不合格的现象，属于管理不善，是承包人的责任。

5. 实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用______编制的施工成本计划。

A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额答案：C解答：实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

土木工程类建设工程项目管理真题2016年模拟试题与答案

土木工程类建设工程项目管理真题2016年模拟试题与答案一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的______A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差答案：C解答：在施工成本偏差分析的曲线图中，费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用。

由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差，反映项目进展的费用偏差。

曲线法反映的又是累计值，故两条曲线的竖向距离表示成本累计偏差。

2. 关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是______A.糊口区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间答案：A解答：施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。

选项B表述正确。

施工现场应设置水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，门窗应齐全。

蹲位之间宜设置隔板，隔板高度不宜低于0.9m。

选项C表述正确。

食堂应设置独立的制作间、储藏间，门扇下方应设不低于0.2m的防鼠挡板。

选项D表述正确。

3. 某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是______元。

A.4000B.1600C.12000D.12500答案：B解答：在施工机具使用费的索赔中，窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。

所以承包人索赔成立的费用是：160×10=1600(元)。

4. 下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是______A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图答案：D解答：对施工工艺方案的质量控制主要包括以下内容：(1)深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点；(2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等；(3)合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图；(4)选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；(5)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案；(6)针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制定应对措施。

土木工程项目管理试题(模拟2)

土木工程项目管理试题（模拟2）一、多项选择题（共10题，每题2分。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有一个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）：（2分）1、下列项目组织形式，适用于小型项目的是( AC )。

A 直线制B 工程队制C 部门控制D 矩阵式E 事业部制（2分）2、某施工单位在对一工程项目的投标过程中：发现设计图纸中采用的结构方案有不合理处，于是提出新的改进意见，并分别作出报价；在对合同条款的研究中发现有不明确处，有两个方案的存在，于是对两个方案都进行了报价。

这里采用的投标报价的技巧分别是：( BD )A 前者为多方案报价B 后者为多方案报价C 两者都为多方案报价D 前者为修改设计，降低造价E 两者属于附带优惠条件报价（2分）3、发生争议后，只有出现( ABCD )情况后，当事人方可停止履行施工合同。

A 单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工B 调解要求停止施工，且为双方接受C 仲裁机关要求停止施工D 法院要求停止施工E 单方严重违约（2分）4、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，关于工作A 的总时差和自由时差说法正确的是( BD )。

A 总时差为0天B 总时差为1天C 总时差为2天D 局部时差为0天E 局部时差为1天（2分）5、在上题所示时标网络计划中，工作D和I的最迟完成时间分别为第( BC )天。

A 工作D的最迟完成时间为8天B 工作I的最迟完成时间为10天C 工作D的最迟完成时间为7天D 工作I的最迟完成时间为9天E 工作D的最迟完成时间为6天（2分）6、当控制图同时满足( ABD ) ，认为生产过程基本处于稳定状态。

A 点子几乎全部在控制界限内B 控制界限内的点子排列没有缺陷C 点子排列出现"趋势或倾向"D 连续25个点子全部落在上下控制界限之内E 连续35个点子中超出控制界限之外的点子只有2个（2分）7、施工项目成本的控制对象可以有( ABCE )。

土木工程项目管理_试卷(3篇)

第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 土木工程项目管理的基本目标是：A. 确保工程按时、按质、按预算完成B. 提高施工效率，降低施工成本C. 优化施工工艺，提高施工质量D. 创新施工技术，提升企业竞争力2. 工程项目管理的核心是：A. 施工技术管理B. 进度管理C. 质量管理D. 成本管理3. 工程项目进度控制的基本方法不包括：A. 关键线路法B. 网络计划技术C. 时间压缩技术D. 施工图审查4. 工程项目质量保证体系的核心是：A. 质量管理体系文件B. 质量管理计划C. 质量管理组织D. 质量管理标准5. 工程项目成本控制的关键环节是：A. 施工图预算编制B. 施工图设计阶段C. 施工实施阶段D. 工程竣工结算阶段6. 工程项目合同管理的主要内容包括：A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同执行、合同纠纷、合同风险、合同监督C. 合同签订、合同执行、合同监督、合同风险D. 合同签订、合同变更、合同执行、合同风险7. 工程项目招投标阶段的主要任务是：A. 选择合适的施工队伍B. 确定工程项目的实施方案C. 确定工程项目的投资预算D. 确定工程项目的建设规模8. 工程项目竣工验收的主要目的是：A. 验证工程质量是否符合要求B. 确定工程项目的投资效益C. 确定工程项目的建设周期D. 确定工程项目的运营成本9. 工程项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别、风险分析、风险应对、风险监控B. 风险评估、风险转移、风险预防、风险控制C. 风险识别、风险评估、风险预防、风险转移D. 风险识别、风险分析、风险控制、风险转移10. 工程项目信息管理的主要内容包括：A. 信息收集、信息整理、信息分析、信息应用B. 信息传输、信息存储、信息处理、信息应用C. 信息收集、信息传输、信息处理、信息应用D. 信息整理、信息分析、信息传输、信息应用二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括：A. 目标明确B. 过程复杂C. 风险高D. 资源有限E. 价值创造2. 工程项目进度控制的方法有：A. 关键线路法B. 网络计划技术C. 时间压缩技术D. 施工图审查E. 施工进度跟踪3. 工程项目质量保证体系的基本要素包括：A. 质量目标B. 质量管理体系C. 质量控制措施D. 质量责任E. 质量监督4. 工程项目成本控制的主要措施有：A. 优化施工方案B. 控制材料消耗C. 优化人力资源配置D. 加强施工过程管理E. 优化施工工艺5. 工程项目合同管理的基本原则包括：A. 合同合法性B. 合同公平性C. 合同诚实信用D. 合同自由原则E. 合同变更原则三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的四大目标。

电大土木工程本《建设工程项目管理》一体化答案

1.对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是( 项目结构的编码 )。

2.建设工程项目生产过程的总集成者是（业主方）。

3.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由(施工企业)决定。

4.下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中，正确的是( 经济策划的内容之一是编制资金需求量计划)。

5.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于( 建设项目工程总承包方的项目管理)。

6.项目人力资源管理的目的是(调动所有项目参与人的积极性)。

7.项目管理的核心任务是项目的( 目标控制 )。

8.施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是(由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作)。

9.某建设单位拟建造一座大型钢铁厂，为此开展了一系列项目策划工作，其中属于决策阶段策划内容的是(项目目标论证)。

10. 某工程项目实施过程中，因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长，对此情况，监理人(不承担责任)。

11.对建设工程项目而言，( 业主 )方的项目管理是管理的核心。

12.项目目标动态控制的第一步是（将项目的目标分解）13.项目目标的( 动态控制 )是项目管理最基本的方法论。

14.对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是(项目经理)。

15.建设工程项目实施阶段策划，是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。

因此，其主要任务是确定(如何组织该项目的开发或建设)。

16.在对工程进行施工成本控制时，成本控制工作的核心是（分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因）17.在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由( 工作之间的时间差值 )决定的。

18.发包人应在不迟于约定开工日期前（7）天预付款，承包人在约定预付时间（10）天后，向发包人发出预付通知，发包人在收到预付通知后仍不能按照要求支付，承包人可在发出通知（14）天后，停止施工。

土木工程类建设工程项目管理模拟试题与答案3

建设工程项目管理模拟试题与答案3一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 施工方项目管理的目标应符合合同的要求，下列选项中不包括的是。

A.施工的组织目标B.施工的成本目标C.施工的进度目标D.施工的质量目标答案：A2. 矩阵组织结构的特点是。

A.矩阵组织结构的指令源有两个B.当纵向和横向指令发生矛盾时，可以任何指令都不服从C.矩阵组织结构模式的指令路径过长D.矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式。

答案：A3. 作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在进行。

A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段答案：B4. 反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。

A.项目组织结构图B.项目控制结构图C.项目结构图D.项目系统结构图答案：A考点： 1Z201024掌握项目管理的管理职能分工5. 下面不属于工作流程组织有。

A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.合同流程组织答案：D考点： 1Z201025掌握项目管理的工作流程组织6. 涉及项目实施阶段的是的项目管理规划。

A.施工方B.业主方C.设计方D.监理方答案：B7. 建设项目是指导管理工作的纲领性文件。

A.管理措施B.总目标规划C.管理规划D.建设规划答案：C8. 进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为。

A.一周B.一旬C.一个月D.一年答案：C9. 施工总承包管理与施工总承包模式从合同关系比较看，下列说法正确的是。

A.施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同B.施工总承包模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同C.施工总承包管理模式的合同关系是，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同D.施工总承包模式的合同关系是，由业主与分包单位直接签订合同答案：A考点： 1Z201041掌握施工任务委托的模式解答：施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同；施工总承包模式的合同关系是，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。

国家开放大学土木工程建筑监理形考模拟题目及答案

一、单项选择题1、建设监理任务的受托方是（工程监理单位）2、《土木工程施工合同条件》要求监理工程师不偏不倚地处理施工合同中的有关问题，因此建设工程监理的性质具有（公平性）3、下列行为与监理工程师的职业道德相违背的是（同时在两个监理单位注册和从事监理活动）4、注册监理工程师继续教育分为必修课和选修课，在每一注册有效期内各为（48学时）5、项目监理机构监理人员对施工现场进行定期或不定期的检查活动称为（巡视）6、直线制监理组织形式的特点，从命令源来讲（只有一个顶头上司的一元化领导）7、相比较而言，公开招标较邀请招标的缺点是（准备招标、资格预审和评标的工作量大）8、合同的主体是（合同签约双方的当事人）9、建筑工程中的“交钥匙合同”指的是（设计—材料供应合同）10、工程项目质量控制按照实施者的不同分为业主方面的质量控制、政府方面的质量控制、承建商方面的质量控制，其中业主方面质量控制的特点是（外部的、横向的控制）11、负责组织施工图纸会审的一方为（监理方）12、质量检验的方法不包括（掐算法）13、工程造价控制的基本内容就是（准确地计价和有效地控制造价）14、为了确保在施工阶段，或在缺陷责任期间，由于承包商未能履行合同义务.由业主（或工程师）指定他人完成应由承包商承担的工作所发生的费用指的是（保留金）15、影响建设工程项目进度最大的干扰因素是（人为因素）16、关于工程延误和工程延期概念描述不准确的一项是（工程延误与工程延期是同一概念）17、安全管理的中心问题是（保障人的安全和生产的顺利进行）18、下列关于安全生产相关说法有误的一项是（项目安全员不需要进行安全培训和安全教育）19、对原始信息去粗取精、去伪存真的加工过程称为（信息处理）20、为了提高检索，传递和使用效率，监理信息储存宜采用的形式为（电子计算机及其他微缩系统）21、建设工程监理任务的委托方是（业主）22、受建设单位委托为其提供管理和技术服务的独立法人或经济组织称为（工程监理单位）23、工程建设企业资质证书的有效期为（5年）24、为了有效地控制建设工程项目目标，应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施，明确各级目标控制人员的任务和职责分工应属于（组织方面）25、项目监理机构在施工单位自检的同时，按照有关规定、建设工程监理合同约定对同一检验项目进行的检测试验活动称为（平行检查）26、监理实施细则的作用是（有助于监理合同的签订）27、赠与人将自己的财产无偿给予受赠人，受赠人表示接受赠与的合同指的是（赠与合同）28、施工合同当事人是（发包人和承包人）29、工程项目质量控制按照实施者的不同分为业主方面的质量控制、政府方面的质量控制、承建商方面的质量控制，其中政府方面质量控制的特点是（外部的、纵向的控制）30、设计交底完成的时间应为（工程施工前）31、工程质量检验的程度可分为全面检验、抽样检验和免检，对于关键部位的检验应采取（全部检验）32、按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用称为（人工费）33、按照FIDIK合同条件进行工程费用支付，第一步应由（承包单位提出付款申请）34、在网络图上加注工作时间参数而编制成的进度计划指的是（网络计划）35、工期延误造成的损失的承担方应为（承包单位）36、下列关于高处作业安全管理制度说法有误的一项是（高处作业是指在坠落高度离基准面20m以上（含20m），有可能坠落的高处进行的作业）37、宏观的安全管理包括（劳动保护、安全技术和职业健康安全）38、工程建设信息管理的最终目的是（信息使用）39、监理信心中自上而下的信息流指的是（由上级管理机构向下级管理机构流动的信息）40、项目业主与监理方的关系是（委托与被委托）41、在工程项目建设过程中，超出监理合同授权范围的有关工程项目的重大决策的责任方为（项目业主）42、监理工程师与监理员的主要不同点在于（监理工程师有岗位签字权）43、为了有效地控制建设工程项目目标，应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施，对各种技术数据进行审核、比较应属于（技术方面）44、项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动称为（旁站）45、工程项目的监理实践中的总负责人是（总监理工程师）46、委托监理合同签订后，由总监理工程师的主持在详细占有工程项目有关资料的基础上编制的开展监理工作的指导性文件通常是指（监理规划）47、出卖人转移标的物的所有权于买受人，买受人支付价款的合同指的是（买卖合同）48、解决建筑合同纠纷的方式有协商、调解、仲裁和诉讼等方式，其中在第三者的参与下，以事实、合同条款和法律为依据，通过对当事人的说服，使合同双方自愿地、合理地达成解决协议的方式称为（诉讼解决）49、工程项目质量控制按照实施者的不同分为业主方面的质量控制、政府方面的质量控制、承建商方面的质量控制，其中承建商方面质量控制的特点是（内部的、自身的控制）50、设计交底程序的第一步应为（设计单位介绍设计意图、结构特点、施工及工艺要求、技术措施及关键问题）51、影响工程项目质量的施工环境因素较多，主要有（技术环境、施工管理环境和自然环境）52、施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费称为（施工机具使用费）53、目前，我国工程监理单位对工程造价控制主要集中在（施工阶段）54、最常用的调整施工进度的方法有（降低费用支出或降低工程质量）55、单代号网络中箭线表示（工作之间连接）56、下列关于职工伤亡事故报告制度说法有误的一项是（施工现场发生死亡或重伤事故时，应在48小时内逐级上报）57、重大和特大伤亡事故上报主管部门的时间不超过（2小时）58、监理信息中自下而上的信息流指的是（由下一级管理机构向上一级管理机构流动的信息）完整的竣工资料应由承包商收集整理，经监理工程师及有关方面审查后，移交（建设单位）59、工程建设过程的最后一环是（竣工验收）60、项目建议书的主要作用是（为推荐拟建项目做出说明，论述项目建设的必要性、条件的可行性和获利的可能性）61、明确各级目标控制人员的任务和职责分工应属于（组织方面）62、下列关于直线制监理组织形式说法有误的一项是（直线制监理组织形式通常不设职能机构，只设职能人员协助主管人工作）63、工程建设强度可用来衡量（工程建设的紧张程度）64、工程建设强度越大，需投入的监理人员（越多）65、单位时间内投入的工程建设资金的数量称为（工程建设强度）66、委托监理合同签订后，由总监理工程师的主持在详细占有工程项目有关资料的基础上编制的开展监理工作的指导性文件通常是指（监理规划）67、监理规划编写的主持人是（项目总监理工程师）68、经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师指的是（总监理工程师）69、下列关于建设工程监理的招标方式说法有误的一项是（相比公开招标，邀请招标的准备招标、资格预审和评标的工作量大）70、通常所说的FIDIC 指的是（国际咨询工程师联合会）71、合同的主体是（合同当事人的权利义务共同指向的对象）72、在没有施工图的情况下，或虽有施工图而对工程的某些条件尚不完全淸楚的情况下，不能比较精确地计算工程量，但又不使双方承担过大的风险，宜采用的合同形式是（单价合同）73、合同管理目标是指（合同管理活动应当达到的预期结果和最终目的）74、当事人一方（要约人）希望和他人（受约人）订立合同的意思表示称为（要约）75、下列关于承诺说法有误的一项是（承诺应当以通知的方式作出，禁止通过行为表示承诺）76、合同的履行是指（当事人双方依据合同的条款，实现各自享有的权利，并履行各自应负的义务）77、债务人或者第三人向债权人以不转移占有的方式提供一定的财产作为抵押物，用以担保债务履行的担保方式指的是（抵押）78、合同当事人在签订合同之后，在没有履行或没有完全履行前，经双方协商一致，对合同的内容进行修订和调整所达成的协议，此种情况称为（合同变更）79、当事人双方就合同履行过程中出现的问题和未按合同规定履行的后果而发生的分歧意见和争议称为（合同纠纷）80、下列关于合同仲裁说法有误的一项是（若选择仲裁为解决纠纷的方式，终局栽决后，仍可以再向法院起诉）81、根据我国现阶段的建设工程监理的工作特点，监理工程师合同管理的主要内容是（建设工程监理合同的管理）82、监理人给承包人发出的指示，承包人应遵照执行，如果监理人的指示错误或失误给承包人造成损失，赔偿的负责方应为（监理人）83、施工过程中出现的变更包括两类，分别是（监理人指示的变更和承包人申请的变更）监理人合同管理的核心工作是（质量控制）84、下列关于索赔说法有误的一项是（解决索赔的方法最通常的方式为协商、谈判和调解）85、缺陷责任期的计算日期为（实际竣工日）86、工程项目质量控制即（为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动）87、根据工程质量形成的时间阶段，施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，其中工作的重点应是（事前控制）88、工程质量控制按其实施主体不同，分为自控主体和监控主体，下列均为监控主体的是（监理单位和勘察单位）89、质量检验的手段有目视检查、量测检查和实验检查等，其中对混凝土、钢筋、砖石的强度检验时，应采用（实验检查）90、设计交底程序的第一步应为（设计单位介绍设计意图、结构特点、施工及工艺要求、技术措施及关键问题）91、关于见证点、停止点描述不正确的一项是（见证点的重要性高于停止点）92、根据一定的质量标准，借助一定的检测手段来评估工程产品、材料或设备等性能特征或质量状况的工作指的是（质量检验）93、下列关于监理工程师对材料的质量控制说法有误的一项是（对主要装饰材料及建筑配件，应在订货后要求厂家提供样品）94、项目质量的施工环境因素较多，主要有（技术环境、施工管理环境和自然环境）95、下列关于建设项目投资相关说法有误的一项是（静态投资是指完成一个建设项目预计所需投资的总和）96、一般把建筑安装工程费，设备工器具费用，预备费中的基本预备费和其他费用（不含建设期投资贷款利息）之和，称为（静态投资）97、建设项目的投资控制贯穿于项目建设的全过程，但重点应放在（决策和设计阶段）98、建设项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于（设计）99、编制资金使用计划过程中最重要的步骤，就是（项目投资目标的分解）100、投资控制的目标是（力求工程实际投资不超过计划投资）101、建设工程可行性研究的核心是（项目的经济评价）102、下列关于工程建设投资偏差的分析相关说法有误的一项是（进度偏差对投资偏差分析的结果影响很小）103、建设工程进度控制的最终目的是（确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用）104、用来确定建设工程项目中所包含的各单位工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系的计划，称为（施工总进度计划）105、单位工程施工进度计划的编制时，第一步应（划分工作项目）106、工程进度表可采用横道图比较法绘制，下列关于横道图比较法相关说法有误的一项是（横道图比较法由于其以横道计划为基础，因而几乎没有什么局限性）107、对于一个工程项目的网络计划来说，如果以其中各项工作的最早开始时间安排进度而绘制S曲线，称为（ES曲线）108、单代号网络中箭线表示（工作之间连接）109、在网络图中，对于某工作而言，与该工作无工艺约束关系并同时进行的工作即为该工作的（平行工作）110、生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系称为（工艺关系）111、在网络图上加注工作时间参数而编制成的进度计划指的是（网络计划）112、下列关于工期相关说法有误的一项是（计算工期是根据网络计划时间参数计算而得到的工期）113、下列关于关键线路相关说法有误的一项是（在一个网络计划中，只能有一条关键线路）114、网络计划的优化主要包括（工期优化、费用优化和资源优化）115、在安全生产措施控制失效情况下，为避免或减少可能引发的伤害或其他影响而采取的补救措施和抢救行为，称为（应急救援）116、安全管理的中心问题是（保障人的安全和生产的顺利进行）117、下列关于安全生产相关说法有误的一项是（项目安全员不需要进行安全培训和安全教育）118、下列关于信息的概念和特征相关说法有误的一项是（数据是信息的载体，任何数据都是信息）119、对原始信息去粗取精、去伪存真的加工过程称为（信息处理）120、为了提高检索，传递和使用效率，监理信息储存宜采用的形式为（电子计算机及其他微缩系统）二、多项选择题1、工程监理企业按资质分为（综合资质, 专业资质, 事务所资质）2、建设工程的三大控制目标为（投资, 质量, 进度）3、完整的建设工程施工合同管理应包括（施工招标的策划与实施, 合同计价方式及合同文本的选择, 合同谈判及合同条件的确定, 合同协议书的签署, 合同履行检查）4、总监理工程师应履行的职责涉及（确定项目监理机构人员的分工和岗位职责, 审核分包单位的资质, 签发开工、停工令, 主持或参与工程质量施工调查, 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算）5、成本加酬金合同主要适用于开工前对工程内容尚不十分清楚的情况，在实践中的做法主要有（成本加固定百分数酬金, 成本加固定酬金, 成本加浮动酬金, 目标成本加奖罚）6、根据工程质量形成的时间阶段，施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，其中下列属于事前控制内容的有（确定质量标准，明确质量要求, 建立本项目的质量监理控制体系, 审查承建商的资质, 督促承建商建立并完善质量保证体系, 审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案）7、工程支付的条件包括（质量合格, 符合合同条件, 承包商的工作使工程师满意, 变更项目必须有工程师的变更通知, 支付金额必须大于临时支付证书规定的最小限额）8、编制施工总进度计划的依据包括（施工总方案, 资源供应条件, 合同文件, 工程项目建设总进度计划, 建设地区自然条件、各类定额资料）9、建设工程安全生产管理监理工作的原则有（“安全第一，预防为主”的原则, 以人为本、关爱生命，维护作业人员合法权益的原则, 职权与责任一致的原则）10、建设工程监理信息的来源包括（建设单位, 施工承包单位, 设计单位, 监理组织内部各个部门,材料供应单位）11、建设工程监理的性质可以概括为（服务性, 科学性, 独立性, 公平性）12、工程项目三大目标间的对立关系表现在（提高质量标准就增加投资, 提高质量标准就延长工期,缩短工期就、增加投资）13、在工程项目的监理实践中，把监理人员分为（总监理工程师, 总监理工程师代表, 专业监理工程师, 监理员）14、监理规划审核的内容主要包括（监理范围、工作内容及监理目标, 项目监理机构, 工作计划, 工程质量、造价、进度控制方法, 监理工作制度）15、建设工程合同的特征主要包括（合同主体的严格性, 合同标的的特殊性, 合同履行期限的长期性, 计划和程序的严格性, 合同形式的特殊要求）16、根据工程质量形成的时间阶段，施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，其中下列属于事中控制内容的有（隐蔽工程检查验收, 做好设计变更及技术核定的处理工作, 行使质量监督权，下达停工指令, 定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况, 组织现场质量协调会）17、监理工程师对施工方案的审核主要包括（施工顺序安排, 施工机械选择, 主要项目施工方法）18、工序控制一般包括（施工机械、物资供应计划, 技术组织措施计划, 施工进度计划控制, 工程施工过程控制）19、建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，其工作内容主要包括（编制施工进度控制工作细则, 编制或审核施工进度计划, 下达工程开工令, 协助承包单位实施进度计划, 监督施工进度计划的实施）20、施工过程中需要收集的主要信息有（业主提供的信息, 承包方提供的信息, 监理方提供的信息,与工地相关的其他信息）21、建设工程监理的意义在于（有利于提高建设工程投资决策科学化水平, 有利于规范工程建设参与各方的建设行为, 有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全, 有利于政府加强对工程建设领域的监督管理, 实行监理制度，是对外开放、加强国际合作，与国际惯例接轨的需要）22、建设工程动态体系的PDCA动态控制的步骤包括（计划, 执行, 检查, 纠偏）23、工程项目监理人员数量的确定一般应考虑（工程的建设强度, 工程的复杂程度, 工程的专业种类, 监理人员的业务素质）24、总监理工程师代表的职责涉及（负责总监理工程师指定或交办的监理工作, 按监理工程师授权，行使监理工程师的部分职责和权力）25、建设工程合同的内容由当事人约定，下列包含在建设合同的条款有（当事人的名称或者姓名和住所, 数量和质量, 价款或者报酬, 履行期限、地点和方式, 违约责任）26、根据工程质量形成的时间阶段，施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，其中下列属于事中控制内容的有(组织单位、单项工程竣工验收, 组织对工程项目进行质量评定, 审核竣工图及其他技术文件资料, 整理工程技术文件资料并编目建档)27、索赔的费用可包括（人工费, 材料费, 机械施工使用费, 利息, 工地管理费）28、实际进度和计划进度的比较方法有（横道图比较法, S曲线比较法, 香蕉曲线比较法, 前锋线比较法, 列表比较法）29、安全事故处理的“四不放过”原则主要指（坚持事故原因未查清不放过, 责任人员未处理不放过,领导职务未降级不放过）30、信息管理的环节主要有（信息收集, 信息加工整理, 信息传递, 信息储存, 信息使用）31、项目在开工建设之前要切实做好各项准备工作，其主要内容包括（征地、拆迁和场地平整．完成施工用水、电、路等工程．组织设备、材料订货．准备必要的施工图样．组织施工招标投标，择优选定施工单位）32、建设工程监理实施依据包括法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同等，下列各项属于法律法规的是（《建筑法》．《建设工程质量管理条例》．《合同法》、．《招标投标法实施条例》）33、下列属于建设工程监理招标工作内容的有（招标准备．发出招标公告或投标邀请书．组织资格审查．编制和发售招标文件．开标、评标和定标）34、在公路工程中，监理组织应具备的专业人员包括（公路专业．桥梁专业．测量专业．给排水专业）35、现场监理组织人员数量的确定，一般应考虑的因素包括（工程建设强度．工程复杂程度．工程的专业种类．监理人员的业务素质）36、下列属于专业监理工程师工作职责的是（全面负责和主持项目监理业务工作．负责编制本专业的监理实施细则．根据本专业监理工作实施情况做好监理日志．负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证．负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收）37、监理规划审核的内容主要包括（ABCDE ）38、合同的三要素主要有（主体．客体．内容）39、合同双方的当事人在构成合同时必须遵循一定的基本原则，下列属于平等、自愿原则的有（当事人依自己意愿自主决定是否订立合同．在订立合同时，有权选择对方当事人．合同内容由当事人在不违法的情况下自思约定．在合同履行过程中，当事人可以协议补充或变更有关内容．双方可以协议解除合同完整的建设工程施工合同管理应包括（施工招标的策划与实施．合同计价方式及合同文本的选择．合同谈判及合同条件的确定．合同协议书的签署）40、建设工程合同的特征主要包括（合同主体的严格性．合同标的的特殊性．合同履行期限的长期性．计划和程序的严格性．合同形式的特殊要求）41、建设工程合同的内容由当事人约定，下列包含在建设合同的条款有（当事人的名称或者姓名和住所．数量和质量．价款或者报酬．履行期限、地点和方式．违约责任）42、建设工程合同成立的有效条件包括（订立合同必须有双方当事人（或代理人）参加．预付定金．依法订立．必须就合同的主要条款协商一致）43、狭义的工程险主要指的是（建筑工程一切险．安装工程一切险）44、施工阶段，监理工程师合同管理的主要内容有（工程变更管理．合同纠纷的调解．工程分包管理）45、索赔报告的编制原则有（实事求是．证据与资料须全面、准确、可靠．索赔费用计算准确、层次清楚．准确引用合同中相应的条款，或者法律条文，以及有关文件、协议、会议纪要等）46、项目监理机构在工程质量控制过程中，应遵循的原则主要有（坚持质量第一的原则．坚持以人为核心的原则．坚持以预防为主的原则．以合同为依据，坚持质量标准的原则．坚持科学、公平、守法的原则）47、近年来，我国建设行政主管部门先后颁发了多项建设工程质量管理规定，涉及的方面包括（工程质量监督．施工图设计文件审查．建设工程施工许可．工程质量检测．工程竣工验收与备案）48、建设工程竣工验收应当具备的条件包括（完成建设工程设计和合同约定的各项内容．有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告．有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件．有施工单位签署的工程保修书）49、人对工程质量的影响非常重要，在工程监理质量控制需考虑的方面有（人的理论、技术水平．人的生理缺陷和心理行为．人的错误行为．人的违纪违章）50、决策影响工程投资的主要因素有（项目的建设规模．项目的建设水平．建设地点）51、工程计量的依据包括（质量合格证书．工程量清单．技术规范的计量支付条款．设计图纸）52、竣工结算要有严格的审查，通常需做工作包括（核对合同条款．检查隐蔽工程验收纪录．落实设计变更签证．执行定额单价和防止各种计算误差）53、导致投资偏差的原因可能有（物价上涨．设计原因．业主原因．法律法规更改．施工原因）54、一般来说，项目方案相关因素的不确定性是项目投资风险的根源，从这一基本思想出发，为减小项目投资的风险，可采取的对策有（减小项目方案相关因素的不确定性．提高项目方案的经营安全性．严格控制负影响敏感因素的变动幅度．多方案中优选风险小的项目方案）55、工序控制一般包括（施工机械、物资供应计划．技术组织措施计划．施工进度计划控制．工程施工过程控制）56、网络计划的涉及到的时间参数有（最早开始时间．最迟完成时间．最早完成时间．总时差．自由时差）57、绘制双代号网络图时，一般应遵循的基本原则包括（网络图必须按照已定的逻辑关系绘制．网络图中严禁出现从一个节点出发，顺箭线方向又回到原出发节点的循环回路．网络图中。

建筑工程管理与施工管理考试选择题 47题附答案

1. 建筑工程项目管理的核心目标是：A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保证工程进度D. 以上都是2. 施工现场安全管理的主要责任人是：A. 项目经理B. 安全员C. 监理工程师D. 施工员3. 工程变更管理的主要目的是：A. 增加工程量B. 减少工程成本C. 确保工程质量D. 调整工程进度4. 施工合同中，工程量清单的主要作用是：A. 确定工程价格B. 明确工程范围C. 控制工程质量D. 管理工程进度5. 施工现场环境保护的主要措施包括：A. 减少噪音B. 控制扬尘C. 处理废水D. 以上都是6. 施工进度计划编制的主要依据是：A. 工程量清单B. 施工图纸C. 施工合同D. 施工方案7. 施工现场质量控制的主要手段是：A. 检查B. 测试C. 监督D. 以上都是8. 施工现场材料管理的主要内容包括：A. 采购B. 储存C. 使用D. 以上都是9. 施工现场机械设备管理的主要目的是：A. 提高效率B. 降低成本C. 保证安全D. 以上都是10. 施工现场人力资源管理的主要任务是：A. 招聘B. 培训C. 考核D. 以上都是11. 施工现场成本控制的主要方法包括：A. 预算控制B. 实际成本核算C. 成本分析D. 以上都是12. 施工现场风险管理的主要内容包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 以上都是13. 施工现场合同管理的主要任务是：A. 合同签订B. 合同执行C. 合同变更D. 以上都是14. 施工现场信息管理的主要手段是：A. 文件管理B. 数据管理C. 沟通管理D. 以上都是15. 施工现场质量管理的主要标准是：A. 国家标准B. 行业标准C. 企业标准D. 以上都是16. 施工现场安全管理的主要法规是：A. 安全生产法B. 建筑法C. 劳动法D. 以上都是17. 施工现场环境保护的主要法规是：A. 环境保护法B. 水污染防治法C. 大气污染防治法D. 以上都是18. 施工现场进度管理的主要工具是：A. 甘特图B. 网络图C. 进度表D. 以上都是19. 施工现场质量管理的主要工具是：A. 质量检查表B. 质量控制图C. 质量记录D. 以上都是20. 施工现场成本管理的主要工具是：A. 成本预算表B. 成本核算表C. 成本分析表D. 以上都是21. 施工现场风险管理的主要工具是：A. 风险清单B. 风险矩阵C. 风险控制计划D. 以上都是22. 施工现场合同管理的主要工具是：A. 合同文本B. 合同台账C. 合同变更记录D. 以上都是23. 施工现场信息管理的主要工具是：A. 信息系统B. 信息记录C. 信息沟通D. 以上都是24. 施工现场质量管理的主要流程是：A. 质量计划B. 质量控制C. 质量改进D. 以上都是25. 施工现场安全管理的主要流程是：A. 安全计划B. 安全控制C. 安全改进D. 以上都是26. 施工现场环境保护的主要流程是：A. 环境计划B. 环境控制C. 环境改进D. 以上都是27. 施工现场进度管理的主要流程是：A. 进度计划B. 进度控制C. 进度调整D. 以上都是28. 施工现场成本管理的主要流程是：A. 成本计划B. 成本控制C. 成本分析D. 以上都是29. 施工现场风险管理的主要流程是：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 以上都是30. 施工现场合同管理的主要流程是：A. 合同签订B. 合同执行C. 合同变更D. 以上都是31. 施工现场信息管理的主要流程是：A. 信息收集B. 信息处理C. 信息传递D. 以上都是32. 施工现场质量管理的主要责任人是：A. 项目经理B. 质量员C. 监理工程师D. 施工员33. 施工现场安全管理的主要责任人是：A. 项目经理B. 安全员C. 监理工程师D. 施工员34. 施工现场环境保护的主要责任人是：A. 项目经理B. 环保员C. 监理工程师D. 施工员35. 施工现场进度管理的主要责任人是：A. 项目经理B. 进度员C. 监理工程师D. 施工员36. 施工现场成本管理的主要责任人是：A. 项目经理B. 成本员C. 监理工程师D. 施工员37. 施工现场风险管理的主要责任人是：A. 项目经理B. 风险员C. 监理工程师D. 施工员38. 施工现场合同管理的主要责任人是：A. 项目经理B. 合同员C. 监理工程师D. 施工员39. 施工现场信息管理的主要责任人是：A. 项目经理B. 信息员C. 监理工程师D. 施工员40. 施工现场质量管理的主要标准是：A. 国家标准B. 行业标准C. 企业标准D. 以上都是41. 施工现场安全管理的主要法规是：A. 安全生产法B. 建筑法C. 劳动法D. 以上都是42. 施工现场环境保护的主要法规是：A. 环境保护法B. 水污染防治法C. 大气污染防治法D. 以上都是43. 施工现场进度管理的主要工具是：A. 甘特图B. 网络图C. 进度表D. 以上都是44. 施工现场质量管理的主要工具是：A. 质量检查表B. 质量控制图C. 质量记录D. 以上都是45. 施工现场成本管理的主要工具是：A. 成本预算表B. 成本核算表C. 成本分析表D. 以上都是46. 施工现场风险管理的主要工具是：A. 风险清单B. 风险矩阵C. 风险控制计划D. 以上都是47. 施工现场合同管理的主要工具是：A. 合同文本B. 合同台账C. 合同变更记录D. 以上都是答案：1. D2. A3. C4. B5. D6. D7. D8. D9. D10. D11. D12. D13. D14. D15. D16. A17. D18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. B33. B34. B35. A36. A37. A38. A39. A40. D41. A42. D43. D44. D45. D46. D47. D。

土木工程项目管理试题

1. 土木工程项目管理的核心目标是：A. 提高工程质量B. 降低工程成本C. 确保工程进度D. 以上都是2. 以下哪项不属于土木工程项目管理的范畴？A. 工程设计管理B. 施工安全管理C. 财务管理D. 项目招标管理3. 土木工程项目管理的首要阶段是：A. 工程设计B. 施工准备C. 工程施工D. 工程验收4. 以下哪项不属于土木工程项目管理的基本原则？A. 全面管理B. 目标管理C. 过程管理D. 预算管理5. 土木工程项目管理中，进度控制的主要任务是：A. 确保工程按期完成B. 控制工程成本C. 提高工程质量D. 优化资源配置6. 以下哪项不属于土木工程项目管理的组织结构类型？A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 项目管理组织结构D. 网络组织结构7. 土木工程项目管理中，合同管理的主要内容包括：A. 合同签订、履行、变更和解除B. 合同争议的解决C. 合同款的支付D. 以上都是8. 以下哪项不属于土木工程项目管理的风险类型？A. 技术风险B. 市场风险C. 人员风险D. 环境风险9. 土木工程项目管理中，质量管理的主要任务是：A. 确保工程质量符合设计要求B. 控制工程成本C. 提高工程进度D. 优化资源配置10. 以下哪项不属于土木工程项目管理的安全控制内容？A. 安全教育培训B. 安全生产检查C. 安全生产事故处理D. 工程设计安全二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 土木工程项目管理的特点包括：A. 复杂性B. 随机性C. 时效性D. 系统性2. 土木工程项目管理的任务包括：A. 工程设计管理B. 施工安全管理C. 财务管理D. 项目招标管理3. 土木工程项目管理的原则包括：A. 全面管理B. 目标管理C. 过程管理D. 预算管理4. 土木工程项目管理的组织结构类型包括：A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 项目管理组织结构D. 网络组织结构5. 土木工程项目管理的风险类型包括：A. 技术风险B. 市场风险C. 人员风险D. 环境风险三、判断题（每题2分，共10分）1. 土木工程项目管理的主要目标是提高工程质量。