住院总医师制度
医院住院总医师管理制度2024
医院住院总医师管理制度2024医院住院总医师管理制度2024一、住院总医师的工作职责1.负责住院科室的日常工作和患者的治疗方案制定。
2.协调各科室的工作，确保住院工作的顺利进行。
3.指导住院医生的临床工作和病例的诊断治疗。
4.对住院医生的继续教育进行指导和管理。
5.组织和参与住院医生的科研活动，并督促科研成果的转化。
6.监督和管理住院医生的医德医风，纠正临床工作中的违规行为。
二、住院总医师的任职条件1.具备主治医师或副主任医师以上职称，并具备丰富的临床经验。
2.具备良好的沟通能力和团队合作精神。
3.具备较强的领导和管理能力。
4.具备良好的职业道德和职业操守。
三、住院总医师的权力和义务1.住院总医师有权制定住院科室的临床工作规范和治疗方案，并监督实施。
2.住院总医师有权对住院医生的业务水平进行评价，并参与职务评聘。
3.住院总医师有义务指导和培养住院医生，提供专业技术支持。
4.住院总医师有义务参与科研工作，推动科研成果的转化。
5.住院总医师有义务保护患者的隐私和权益，对患者的治疗过程进行监督。
四、住院总医师的考核和奖惩1.对住院总医师进行定期和不定期的综合考核，评估其工作能力和绩效。
2.对住院总医师的考核结果，根据情况进行奖励或处罚。
3.对住院总医师的工作优秀者，可以提拔或给予业务岗位专家职称。
4.对住院总医师的工作不合格者，可以降低职位等级或解除聘用关系。
五、住院总医师的职业发展1.鼓励住院总医师积极参与学术交流和专业学习，提高专业素养和业务水平。
2.为住院总医师提供职称评聘和晋升的机会。
3.配置专业指导教师，为住院总医师提供职业发展的指导和支持。
4.为住院总医师提供参与科研课题的机会，并推动科研成果的转化。
通过《医院住院总医师管理制度》，可以加强对住院总医师的管理，提高临床质量和医疗安全水平，促进住院医生的职业发展和专业技能提升。
同时，也为患者提供高质量的医疗服务。
住院总医师管理制度
住院总医师管理制度住院总医师管理制度是医院为了提高医疗质量和安全管理水平而设立的一项制度，旨在规范住院总医师的职责、权力、义务和管理要求，以保证住院总医师顺利履行其工作职责，提高医院的整体管理水平。
下面将从住院总医师的选拔、培养、考核、管理等方面详细介绍住院总医师管理制度。
首先，住院总医师的选拔应该注重综合素质和专业能力的评估。
医院可以根据岗位要求和规定的选拔程序，通过面试、考核、综合评价等环节，选拔出最优秀的医师作为住院总医师，以确保住院总医师具备扎实的专业知识、较强的临床技能和良好的人际交往能力。
其次，在住院总医师的培养方面，医院应该为其提供必要的培训和学习机会。
医院可以组织专家讲座、临床技能培训、学术交流等活动，帮助住院总医师不断提高自身专业水平和临床经验，提高其对病情的判断能力和处理能力。
第三，医院应该建立完善的住院总医师考核制度。
对于每位住院总医师，医院可以根据其执业年限和职称等要求制定相应的考核标准，定期对其进行考核。
考核内容可以包括临床技能、医学知识、病例分析能力、临床诊断能力等。
通过考核结果，对住院总医师进行分类评价和奖惩，促进其个人的进步和成长。
第四，医院应该建立严格的住院总医师管理制度。
管理制度应明确住院总医师的职责和权力，明确住院总医师与其他科室之间的协作关系，明确住院总医师的领导和管理责任。
医院应加强对住院总医师的监督和考核，确保其工作的规范性和质量。
此外，医院还可以建立住院总医师培训计划，定期开展住院总医师的交流和学习活动，促进经验和知识的分享。
医院还可以鼓励住院总医师积极参与学术研究和科研项目，提升其科研能力和创新意识。
综上所述，住院总医师管理制度对于医院的发展和医疗质量的提高具有重要意义。
只有建立起科学规范的管理制度，才能更好地培养和管理住院总医师，提高其专业水平和临床能力，为患者提供更好的医疗服务。
医院应不断完善和改进住院总医师管理制度，确保其科学性和实施效果，以推动医院的可持续发展。
医院总住院医师制度
医院总住院医师制度总住院医师管理制度(试行)为加快医院人才培养～提高低年资医务人员的临床技能和组织协调管理能力～提升医疗服务质量。
结合我院实际情况～特制定该制度。
一担任总住院医师的条件1.大学本科毕业生～从事临床医疗工作四年以上～取得执业医师资格并在我院注册。
2.研究生学历～从事临床工作2年以上,包括读研究生以前的临床工作经验,～取得执业医师资格并在我院注册。
3.任职5年以内未担任过总住院医师的主治医师。
4.具有较系统的专业理论知识和具备一定的临床经验～基本能独立处理一般急诊及危重病人抢救。
5. 上岗前～要认真填写住院总医师上岗申请表～科主任签字后上报医务科审批、备案。
二总住院医师的职责1.在科主任领导和主治医师指导下～协助科主任做好科内各项医疗业务和日常医疗、行政管理工作。
2.主持或参与科室质控工作～带头执行并检查、督促各项医疗规章制度和技术操作的贯彻执行～严防差错事故发生。
3.负责组织和参加科内疑难危重病人的会诊、抢救和治疗工作～带领下级医师做好中午、晚上查房和巡视工作。
4.协助科主任加强对住院、进修、实习医师进行培训和日常管理工作。
5.组织病房出院及死亡病历讨论。
6.掌握治愈率、病死率、I类切口感染、病床周转率、病床使用率等医疗质量及效果指标完成情况～做好医疗事故、差错等各项的登记和统计报告工作。
7.负责科内的排班及节假日轮休、补休的安排。
8.及时参与本科室医疗纠纷的处理～遇重大医疗纠纷～应向科主任和医务科汇报～并协同处理。
9.负责院内急会诊及平会诊。
10.积极参与医院指令的医疗质量管理各项工作。
三总住院医师具体实施办法1.总住院医师任期:总住院医师原则上任期为每人一年,可分期执行～每期3个月,半年值班结束后给予整休假1周。
2.值班时间:总住院医师实施一周六天24小时工作制～周一上午8点开始至周六下午6点。
周六下午6点开始到周一上午8点为探家休息时间～此时～各科主任指定主治医师以上的人员代班～接替总住院医师工作。
住院总医师管理制度
住院总医师管理制度一、概述本文档旨在规范住院总医师的工作职责、权利与义务，提升医疗服务的水平，保障医患双方的权益。
二、工作职责1. 诊断治疗住院总医师应根据医学常识和临床经验进行病情诊断，并推荐或制定治疗方案。
2. 协调医护人员住院总医师应协调医院内部医疗服务的各个环节，比如手术安排、医疗资源调配等。
3. 培训新人住院总医师应指导、培训医院内新加入的医生，提高医护人员的医疗水平。
4. 质量监管住院总医师应监督医院内各项医疗工作的规范性、安全性和效率性，并及时纠正不合格的工作流程。
5. 治疗效果评估住院总医师应定期对所治疗的患者进行效果评估，总结治疗方案并适时调整。
6. 患者沟通住院总医师应积极与患者及其家属进行沟通，解答其关心的问题，提供相关医疗知识。
三、权利1. 查阅任何与其工作相关的档案以及数据住院总医师有权查阅与自己的工作有关的患者档案、病历、检查报告以及其他医疗文献。
2. 参与医院决策住院总医师在医院决策方面具有一定的发言权，并应按照规定参加医院管理部门的部分会议。
3. 拒绝患者的不当要求住院总医师可以拒绝不合理的患者要求，如过度治疗，错误用药等。
四、义务1. 保护患者利益住院总医师须尊重患者和其家属的合法权益，保护患者的生命健康安全。
2. 遵循医德医风住院总医师应严格遵守医德医风，恪守职业操守和道德规范。
3. 维护医疗安全住院总医师必须保障医疗服务的安全有效，加强医疗质量监管。
4. 遵守规章制度住院总医师须严格遵照医院的规章制度及各项管理制度，不得违规操作。
5. 保护医疗机构利益住院总医师应保护医疗机构的利益，不得损害医院整体形象和经济利益。
五、奖惩制度1. 奖励优秀住院总医师应得到相应的表彰和奖励。
2. 处罚违反医疗规范或医院治理规定的住院总医师，应当受到相应的处理。
处罚可根据实际情况采取口头警告、书面通报、调整岗位或组织鉴定等措施。
六、结束语本制度仅为规范住院总医师的工作，如有其他的补充规定，将由医院管理部门根据实际情况进行进一步的完善和规定。
住院总医师管理制度下载
住院总医师管理制度下载一、管理目标1、规范住院总医师的工作行为，提高医疗服务质量；2、保障患者的合法权益，提高患者满意度；3、提高医院内部管理效率，保障医院正常运作；4、加强医院与外界的沟通与协作，提升医院整体形象。
二、管理机构1、住院总医师管理委员会：由医院领导、医务部门负责人、相关科室主任等组成，负责制定和修改住院总医师管理制度，监督住院总医师的工作表现。
2、住院总医师团队：由住院总医师及其团队成员组成，共同负责患者的医疗服务工作。
三、管理内容1、住院总医师的岗位职责：（1）全面负责所在科室的临床工作，保障医疗技术水平；（2）领导及指导科室医务人员，协调医患关系，保障医疗服务质量；（3）参与医疗质量管理及医院内外交流合作。
2、住院总医师的行为规范：（1）遵守国家相关法律法规，遵守医德医风，维护医疗行业的尊严；（2）积极参与医疗质量管理工作，及时处理医患矛盾，确保医患关系和谐；（3）积极学习业务知识和技术，不断提高医疗水平。
3、住院总医师的考评标准：（1）医疗服务质量：包括患者满意度、医疗技术水平等；（2）个人素质：包括医德医风、职业道德等；（3）团队合作精神：包括团队协作能力、领导能力等。
四、管理措施1、定期组织住院总医师培训，提高整体医疗水平；2、建立医患沟通机制，及时处理医患矛盾，维护医疗秩序；3、定期开展医疗服务满意度调查，了解患者需求，改进医疗服务；4、加强科室内部交流合作，促进医疗工作的协调进行。
五、管理效果评估1、定期对住院总医师的工作表现进行评估，建立绩效考核制度；2、定期组织医患座谈会，了解患者对医疗服务的评价；3、通过医疗服务质量评估、医患关系处理情况等，评估住院总医师管理效果。
总之，建立完善的住院总医师管理制度，可以有效规范医务人员的行为，提高医疗服务质量，保障医患关系和谐。
同时，也可以加强医院内部管理，提升医院整体形象，为医疗机构的可持续发展打下良好基础。
住院总医师管理制度
住院总医师管理制度为提高医疗质量、确保医疗安全，提升医师业务技术水平和行政管理能力，结合我院实际情况，特制定淮南市第一医院住院总医师制度。
第一条各临床科室必须设置住院总医师(原则上任期为每人一年)，住院总医师不能代替科室一线值班医师，住院总医师要按要求申报，医务科审核并备案，各科室应设立住院总医师值班室。
第二条准入制度1、住院总医师必须由本科以上在临床工作3年以上、专科在临床工作5年以上的住院医师或主治医师担任。
2、申请人必须医德高尚，无违纪违规行为，无重大医疗差错和医疗纠纷记录。
3、上岗前应由科主任上报医务科审批、备案。
医务科组织考核专家小组对住院总医师进行岗前培训、考核，考核分医德、医技和病历书写两部分考核，合格者方可上岗工作。
第三条工作职责1、在科主任领导下及上级医师指导下，协助科主任做好科内各项医疗业务和日常的医疗、行政管理工作。
2、住院总医师实行一周六天24小时工作制，周六18时到周日18时为探家休息时间，此时，各科主任要指定主治医师以上的人员代班，接替住院总医师工作。
住院总医师值班时必须24小时在岗，随时保持通讯畅通，不得离岗脱岗。
3、住院总医师按照相关文件规定负责科内医师的排班;外科住院总医师负责科室各医疗组的手术安排，并提交科主任签字。
4、住院总医师负责院内的科间会诊，急会诊10分钟内到位，普通会诊24小时内完成，抢救病例电话随叫随到，并做好会诊记录，如遇较为疑难的会诊，或同一病人经两次会诊后仍未明确诊治意见的，应立即如实汇报科主任，由科主任安排副主任医师职称以上医师处理。
5、住院总医师原则上不具体分管病人，外科系统可以参加任何择期手术。
6、协助科主任加强对轮转医师、进修医师和实习医师的日常管理工作，带领进修、实习医师开展小讲痤。
7、参加和组织疑难危重病人的科内会诊、抢救和治疗工作，带领医师做好早交班、晚查房和巡视工作。
8、按时参加医务科组织的住院总例会，并将会议精神及时传达给科主任及科室医务人员。
住院总医师门诊管理制度
住院总医师门诊管理制度一、总则1. 为规范和加强住院总医师门诊管理工作，提高门诊服务质量，保障患者利益，制定本制度。
2. 本制度适用于住院总医师门诊工作的管理和服务，旨在保障患者的权益，提高门诊服务质量。
3. 住院总医师门诊工作由门诊医务人员和医院管理人员共同管理，遵循对患者负责的原则，做好门诊服务工作。
4. 住院总医师门诊应当严格执行科室规章制度和各项管理制度，认真履行门诊工作职责，遵守诊疗纪律，提供优质的门诊服务。
二、工作职责1. 住院总医师门诊工作是医院门诊的重要组成部分，是患者接受诊疗和医疗服务的重要场所，门诊工作人员应当尊重患者，提供优质、高效的医疗服务。
2. 住院总医师门诊医务人员应当认真履行诊疗职责，提供患者需要的医疗服务，同时注重医疗质量和医疗安全，确保患者的身体健康。
3. 住院总医师门诊医务人员应当严格遵守医疗纪律，严格执行医疗操作规范，不得擅自更改诊疗方案，不得违规使用药品和医疗器械。
4. 住院总医师门诊医务人员应当积极参加专业培训和学术交流，不断提高自身的医疗水平和服务能力。
5. 住院总医师门诊医务人员应当尊重患者的隐私和个人信息，确保患者的信息安全。
三、服务标准1. 住院总医师门诊医务人员应当做到热情周到，礼貌待人，维护良好医患关系，提高患者满意度。
2. 住院总医师门诊医务人员应当准时就诊，不得因私事耽误就诊时间，保证患者的医疗需求得到及时满足。
3. 住院总医师门诊医务人员应当尊重患者的选择权和知情权，提供全面、客观、准确的医疗信息，帮助患者做出正确的医疗决策。
4. 住院总医师门诊医务人员应当认真核对患者的个人信息和病历资料，确保医疗信息的准确性和完整性。
5. 住院总医师门诊医务人员应当积极配合患者进行康复指导和健康教育，帮助患者理解疾病的原因和发展趋势，提供有效的康复方案。
四、管理要求1. 住院总医师门诊医务人员应当遵守医院的管理制度，维护门诊的正常秩序，确保医疗安全。
住院总管理制度
住院总医师管理制度第一条各科室必须设置住院总医师，任期为1年（可分两次完成，每次半年），申报主治医师必须完成半年住院总医师工作，并按要求申报，医务科审核并备案。
第二条资质要求。
取得执业医师资格并在我院注册，从事本专业工作超过4年并在本院从事临床工作1年以上，具有较系统的专业理论知识和具备一定的临床经验，基本能独立处理一般急诊及危重病人抢救的住院医师或主治医师。
第三条工作职责1．在科主任领导和上级医师指导下，协助科主任做好科内各项医疗业务和日常医疗、行政管理工作。
2．主持或参与科室质控工作，带头执行并检查、督促各项医疗规章制度和技术操作的贯彻执行，严防差错事故发生。
3．住院总医师原则上不具体分管病人，负责组织和参加科内疑难危重病人的会诊、抢救、治疗、手术及死亡病历讨论工作，并负责科间会诊。
4．住院总医师参与手术时，需由二线值班医生或资历相同的人员代为履行职责。
5．每日组织查房2次，带领下级医师做好值班期间查房和巡视工作。
6.协助科主任对住院、进修、实习医师的培训和日常管理工作。
7．住院总医师需请示上级医师时原则上先请示当日二线值班或科主任。
8．住院总医师实行每周一至周六，24小时工作制。
周一上午8点开始至周六下午6点。
住院总休假期间由科主任指定二线值班医生代为履行职责。
9．负责本科人员日常排班及节假日轮休、补休的安排。
10．掌握治愈率、病死率、I类切口感染、病床周转率、病床使用率等医疗质量及效率指标完成情况，做好医疗事故、差错等各项的登记和统计报告工作。
第四条考核与福利1.住院总医师值班室内应保持整洁、舒适，不得在室内聚众玩耍，不得容留其他人员在室内看电视等。
2．承担住院总医师工作期间，住院总医师不得脱离岗位参加任何形式的非医疗活动，包括会餐等，查实扣奖50元/次，两次将扣除当月住院总医师各项津贴，三次将取消住院总医师资格。
3．值班期间因院内会诊等工作离开病房时，应留行踪及通讯联络方式，保证病房一旦有事能及时通知本人赶回病房。
总住院医师管理制度
总住院医师管理制度总住院医师管理制度制定目的：为规范总住院医师的管理，提高医院医疗质量，保障患者的安全和利益，制定本管理制度。
适用范围：本制度适用于医院总住院医师。
制定程序：本制度由医院管理层拟定，经医务部门审批后公布实施。
相关法律法规及公司内部政策规定：本制度制定遵循《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动保障监察条例》、《中华人民共和国行政管理法》等现行法律法规和公司内部相关政策规定。
制度名称：总住院医师管理制度。
制度内容：1. 任职资格（1）严格按照医院聘任规定进行聘任，拥有医学本科以上学历，具有医师资格证书，通过医学硕士或博士研究生考试并获得学位的可以直接聘任为总住院医师。
（2）获得专业技术职务（主治医师或副主任医师）的医师，在医院工作时间达到5年以上，可以提出聘任申请，通过医院考核评定后获得聘任。
2. 聘任期限总住院医师聘期为3年，聘期满后经医院考核评定符合聘任条件的，可以继续聘任。
3. 工作内容（1）负责医院重点科室的医疗管理和临床工作。
（2）主持临床操作和手术，参加抢救和急诊医疗。
（3）参与科研项目和学术研讨等活动。
4. 工作制度（1）遵守国家相关法律法规和医院各项规章制度。
（2）严格按照职业道德规范和医德医风开展工作。
（3）主动接受医院和监管部门检查、考核及评定。
（4）不以医院的名义从事非法活动，不得在医院从事与工作无关的商业活动。
5. 培训和考核（1）按照医院培训计划，定期进行相关知识、技能、管理等方面的培训。
（2）参加医院和国家有关规定的考核评定。
6. 奖惩制度（1）表现突出的总住院医师，医院将给予相应的表扬和奖励。
（2）聘任期间违反相关制度和规定的总住院医师，医院将给予相应的处罚和惩戒。
7. 责任追究对于违反本制度规定和造成医院和患者不良影响的总住院医师，医院将依据相关规定进行严肃处理，甚至取消聘任资格。
执行程序：总住院医师应当严格遵守本制度的要求，如有违反，在医院和监管部门的监督下，进行相应的处理和惩戒。
住院总医师管理制度(2019修订版)
1．任期内，医务部进行不定期检查，了解其工作表现并记录在案。
2．任期结束后，个人进行自我鉴定，医务部做出总体评价。
3．医务部根据其平时工作表现、考核情况及科室意见，作出“合格、不合格”的评定结论，作为本人晋升职称、评先评奖的依据。
4．住院医师晋升主治医师，必须有担任住院总医师经历，且考核结果合格。
5．
5．休假：任期满一年带薪休假10天，任期满半年带薪休假5天。（有年休假的在年休假基础上增加）
二、工作职责
1．在医务部领导和上级医师指导下，做好院内各项医疗业务和日常的医疗、行政管理工作。
2．实行每周五天24小时工作制。
3．负责医院医生值班安排。
4．负责科间会诊，疑难病例讨论、临时医疗工作的安排。
5．参加医院组织的各种例会，并将会议精神及时传达给科室医务人员。
住院总医师管理制度
一、岗位设置
1．医院设置住院总பைடு நூலகம்师一名。
2．资质要求：从事本专业工作超过3年且在本院从事临床工作2年以上的住院医师或主治医师。
3．任命流程：医务部按医生年资进行统筹安排，拟任医生填写《住院总医师备案表》，科室主任签字同意，医务部审核报院长批准并备案，医务部发任命通知。
4．任期：住院医师任期一年；主治医师任期半年；博士任期半年。（在三甲医院任住院总的任职时间可视同本院任职时间，开具书面证明）
总住院医师制度
总住院医师制度总住院医师训练一般安排在临床住院医师规范化化培训的最后一年完成,是住院医师提高理论水平和业务能力的关键阶段，通过此阶段的训练，住院院医师要有相当于主治医师水平的业务指导能力。
为了加强管理，特将原有制度修订如下:一、实行总住院医师制的科室及科室责任(一)临床医学专业的科室均要实行总住院医师制，包括内科、外科、骨科、额面外科、肿瘤科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、麻醉科、中医和科等。
(二)总住院医师一般以一级分科设立，如专业性较强，也可以由二级分科设立。
(三)院各科室的总住院医师人数由医务科统5一规定，各科室不得为应付晋升而擅自扩大本科总住院医师的编制人数，否则一经查出，将追究科主主任责任，并对擅自扩大编制下轮训总住院医师的人员不予认可。
(四)各科室应将本科室每一轮总住院医师人数、名单上报医务科，以便于管理和监督。
(五)每位医师的总住院训练一般是按医院规定时间一次性完成，各科室不得自行将此训练分成几段时间来完成。
二、总住院医师职责:总住院医师的职责不仅是解决临床医疗问题，而且还要承担本科室一定的行政管理工作。
(一)在科主任领导指导下，协助做好科内医、教、研各项业务和日常医疗行政管理工作。
(二)带头执行并检查督促各项医疗规章制度和技术操作规程的贯彻执行,严防差错事故的发生。
(三)协助科主任、上级医师组织和参加科内疑难危重病人的会诊、抢救和治疗工作;由二线带领参与科间会诊、急会诊工作。
带领下级医师做好下午、晚间查房和巡视工作。
主治医师不在时代理主治医师工作。
(四)协助科主任、上级医师加强对低年住院、进修、实习医师的培训和日常管理工作。
(五)协助科主任组织病房疑难及死亡病例讨论，做好抢救成功率、治愈率、院内感染率、病床周转率、病床利用率及医疗事故、差错登记、统计、报告工作。
(六)负责节假日排班及书写手术通知单。
三、总住院医师任期时限(一)凡已纳入临床住院医师规范化培训范围的人员，必须严格按福建省卫生厅统一规定的培训方案,在培训的第二阶段,完成一年的总住院医师培训并经考核合格后，方具备申报主治医师的资格。
中医院住院总医师管理制度
一、总则为了规范中医院住院医师的培训和管理，提高医疗服务质量，保障患者权益，根据《中华人民共和国执业医师法》及相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于中医院所有住院医师，包括总住院医师、住院医师、实习医师等。
三、总住院医师职责1. 在科主任领导下，协助科主任做好科内医、教、研各项业务及医疗行政管理工作。
2. 了解本科所有病人，尤其是危重、疑难病人的情况，发现问题及时向科主任及院长报告。
3. 带头执行并检查督促各项规章制度和技术操作规程，确保医疗安全。
4. 参与科室疑难病例讨论，提出诊疗意见。
5. 指导实习医师、进修医师的临床工作，提高其临床技能。
6. 参与医院组织的各类学术活动，提高自身业务水平。
四、住院医师职责1. 严格遵守医院各项规章制度，认真执行医嘱，确保医疗安全。
2. 认真书写病历，及时、准确、完整地记录患者的病情变化和治疗过程。
3. 参与科室查房，了解患者的病情变化，提出诊疗建议。
4. 指导实习医师、进修医师的临床工作，传授临床经验。
5. 参与科室组织的学术活动，提高自身业务水平。
五、培训与考核1. 住院医师培训分为基础培训和专科培训两个阶段。
2. 基础培训阶段，住院医师需参加医院组织的各类培训课程，包括医学基础知识、临床技能等。
3. 专科培训阶段，住院医师需在指定科室轮转，参与科室的诊疗工作，提高专科技能。
4. 住院医师每季度需参加一次考核，考核内容包括理论知识和临床技能。
六、奖惩措施1. 对表现优秀的住院医师，给予表彰和奖励。
2. 对违反规章制度、影响医疗质量的住院医师，给予警告、记过等处分。
3. 对考核不合格的住院医师，给予限期整改，整改期间暂停执业活动。
七、附则1. 本制度由医院医务科负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
住院总医师管理制度
住院总医师管理制度住院总医师是医院中的重要医疗骨干，他们领导医疗小组，承担急救任务，处理疑难病例，开展科学研究，是医院内科、外科、妇产科等各科室的核心力量。
为了规范住院总医师的工作，提高医疗水平，制定住院总医师管理制度是必要的。
一、组织管理1. 住院总医师应按照医院工作流程和标准化医疗管理要求，编制各科室的医疗服务计划、工作计划和绩效考核计划，确保医疗服务质量和效益。
2. 住院总医师要领导医疗小组，制定医疗服务规范，推行临床路径管理，及时发现、纠正医疗错误和医疗事故。
3. 住院总医师应聚焦重点病种和疑难病例，开展综合诊疗、疾病防治和健康教育等工作，推广和应用新技术、新工具、新方法，提高医疗效益。
二、人员管理1. 住院总医师应建立健全医疗服务团队，向医疗服务团队传授实践经验、传承医疗技艺，提高医疗水平。
2. 住院总医师要规范医疗行为，强化服务意识，尊重患者知情权、自主权、隐私权，不得泄露患者隐私。
3. 住院总医师应建立健全医疗服务质控机制，推行医疗责任保险和医疗安全保险，规范医疗服务行为，依法承担医疗风险和医疗责任。
三、培训管理1. 住院总医师应定期组织医疗技能培训、业务知识培训、心理健康教育和医疗科研讲座，提高医疗工作水平和服务质量。
2. 住院总医师要关注医疗信息化建设，学习和掌握医疗信息化技术，推行电子病历、药学管理系统、医疗质控系统等医疗信息化工具，提高服务效率和准确性。
3. 住院总医师应鼓励医疗人员参加国内外学术交流、实地考察、技术培训、专业考试和规范化认证等活动，增强医疗服务能力和国际化视野。
四、考核管理1. 根据医院职称晋升和绩效考核制度，对住院总医师进行能力评价和工作绩效量化分析，及时发现问题和提高改进方案。
2. 住院总医师要主动接受医院领导和专家组的考核评估，认真听取评审意见，持续改进工作方法和标准，不断提高医疗服务质量和效益水平。
3. 按照医院规定，严格执行药品使用、医疗用品采购、设备维护等标准化管理要求，遵守医疗服务流程和操作规程，确保医疗工作安全和质量。
中心医院住院总医师制度
中心医院住院总医师制度摘要中心医院住院总医师制度是指医院设置一名负责全院住院病人的门诊及住院病人的总医师，全面负责病人的诊断、治疗和病情的评估，目的在于提升医院的医疗质量和效率。
背景随着医疗技术的不断发展和医疗服务的不断提高，医疗需求不断提升，医疗服务也越来越复杂，医疗效率和质量问题愈发彰显。
在这种情境下，以某一个科室为中心的医疗模式可能无法满足医疗发展的需求，因此需要一种以患者为中心的诊疗模式，强调全方位、全流程救治，这也正是住院总医师制度的目的所在。
内容1. 住院总医师的职责中心医院住院总医师职责主要包括以下方面：1.全面负责住院病人的诊断、治疗和病情评估，保证高水平的医疗服务质量；2.负责统筹协调各临床科室工作，实现全院资源的最优化配置；3.建立科室间的协同机制，促进信息共享，提高治疗效果和治疗效率；4.与患者及其家属积极沟通，提供专业、温馨、周到的医疗服务；5.制定和更新住院患者管理制度和流程，保证医疗行为的准确性、合规性和协调性。
2. 住院总医师的条件中心医院住院总医师的条件如下：1.临床医学专业硕士或博士学位；2.拥有丰富的诊疗经验和协调管理经验；3.具备优秀的人际沟通及协调的能力；4.有责任心、高度的集体意识和团队合作精神；5.对医疗工作有热情和专业领悟，对医疗行业有很高的觉悟和职业道德。
3. 住院总医师带来的效益中心医院住院总医师制度的存在不仅仅是一种管理模式，更是一种提高医疗质量和效率的现代化医疗服务模式。
住院总医师制度的实施将带来以下效益：1.优化医疗资源配置，提高工作效率，降低医疗成本；2.精准的病情评估和治疗方案将使患者获得更加科学、准确的医疗服务，提高治疗效果；3.强调整个医疗流程和全员沟通以达到顺畅沟通、信息共享、拥有一致的治疗目标，提高医疗协同效应。
中心医院住院总医师在医疗领域中的存在意义不言而喻。
医疗资源的整合、沟通交流的顺畅依赖于专业的协调管理人员，而医院的病情确诊、治疗方案的制定、病人的康复情况的评估等问题，都依赖医护人员之间的协作合作。
总住院医师制度
总住院医师制度前言总住院医师制度是指在医院实行的一种医生职称和管理制度，主要是指负责医院全院医疗卫生任务，有权指导、管理、监督各级医师的工作，并可以直接参与疾病的诊断和治疗。
本文将结合相关法规和规定详细介绍总住院医师制度。
总住院医师的定义总住院医师是指医院中具有独立诊疗、治疗、开药等医疗卫生工作能力的医师，也是一种医生职称。
根据《医师法》中的规定，拥有执业医师资格并在定点医疗机构工作的医师，可以申请晋升为副主任医师、主任医师、专家等职称，而总住院医师则是晋升职称的步骤之一。
总住院医师的职责总住院医师是医院的核心管理人员，担任着医疗、教学和科研的重要任务，主要职责如下：1.组织和指导门诊工作，参与疑难复杂病例的会诊和制定治疗方案；2.领导和协调住院部各科室的工作，确保患者得到规范、高质量的医疗服务；3.参与重大疑难病例的诊治，保证医疗质量和医疗安全；4.指导住院医师和实习医师的培训和教育；5.参与科研工作，开展临床医学研究和科学研究。
总住院医师作为医院管理层的一员，对医院的医疗质量和安全负有直接的责任和义务。
因此，总住院医师应保持严谨的治疗态度，确保病人的生命安全和身体健康。
总住院医师管理制度总住院医师的管理是医院管理的重要组成部分，也是医疗卫生行业的规范化管理的一部分。
为了保证医院管理和运营的有序、规范、科学和合法，相关监管机构制定了相关的规定和制度，严格监督全院医疗工作的开展和医务人员的行为规范。
同时，在总住院医师的管理模式方面，各个医院会根据自身的情况制订相应的制度和规定。
例如，在管理制度方面，总住院医师需要承担以下职责：1.审批住院医师的工作安排和出诊计划，协调各科室住院医师的工作；2.审核住院医师的病历、医嘱和用药等质量，确保满足医疗标准和规范；3.负责指导和培训住院医师、实习医师和本科生等人员，并参与人才的选拔与评估；4.对住院医师的行为进行监督和管理，保证其遵守医德医风和相关规定。
总体而言，总住院医师管理制度在医院内的作用非常重要，不仅对医院本身产生深远的影响，还可以保证医院的医疗服务质量和安全性。
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无为县人民医院住院总医师管理制度
（试 行）
为提高医疗质量、确保医疗安全，提升医师业务技术水平和行政管理能力，根据卫生部住院总医师管理有关规定，结合我院实际，特制定无为县人民医院住院总医师制度。
第一条 各临床科室必须设置住院总医师，原则上任期为一年，任职期满后转入科秘书，住院总医师不能代替科室一线值班医师，各科室应设立住院总医师值班室。
第二条 住院总医师准入条件
1、住院总医师必须由本科以上学历，在临床工作3年以上的住院医师或主治医师担任。
2、申请人必须有一定的工作能力，且无违纪违规行为，无重大医疗差错和医疗纠纷记录。
第三条 住院总医师申报程序
住院总医师由科主任推荐，经医务科审核，报请院长批准。
第四条 住院总医师工作职责
1、在科主任领导下及上级医师指导下，协助科主任做好科内各项医疗业务和日常的医疗、行政管理工作。
2、住院总医师实行一周六天24小时工作制，周日为休息时间，此时，由科主任指定主治医师以上的人员接替住院总医师工作。
住院总医师值班时必须24小时在岗，随时保持通讯畅通，不得离岗脱岗。
3、住院总医师按照相关文件规定负责科内医师的排班；外科住院总医师负责科室各医疗组的手术安排，并提交科主任签字。
4、住院总医师负责院内的科间会诊，急会诊10分钟内到位，普通会诊24小时内完成，抢救病例电话随叫随到，并做好会诊记录，如遇较为疑难的会诊，或同一病人经两次会诊后仍未明确诊治意见的，应立即
如实汇报科主任，由科主任安排副主任医师职称以上医师处理。
5、住院总医师原则上不具体分管病人，外科系统可以参加择期手术。
6、协助科主任加强对轮转医师、进修医师和实习医师的日常管理工作，带领进修、实习医师开展小讲痤。
7、参加和组织疑难危重病人的科内会诊、抢救和治疗工作，带领医师做好早交班、晚查房和巡视工作。
8、按时参加医务科组织的住院总例会，并将会议精神及时传达给科主任及科室医务人员。
9、每周定期检查科室病历质量，并做好登记和记录；参加医务科组织的病历互查，促进全院病历质量的提高；督促科内各项医疗规章制度和技术操作规程的贯彻执行，发现问题及时向科主任汇报并对相关医师提出整改意见，各科主任必须支持；掌握病床周转率、床位使用率、平均住院天数、医保等指标完成情况，及时通报科主任。
10、每周一次检查各医疗组合理用药情况；认真核查交班记录，发现问题时及时向科主任汇报，督促相关医师立即纠正；组织病房死亡病例讨论、疑难病例讨论、术前讨论，并将结果记录到相应的记录本。
11、督促科室认真、及时地完成每日传染病例报告卡和院内感染等病例的上报工作，杜绝漏报、延报的发生。
12、协助科主任做好出院病历的归档、登记工作，督促各医疗组在患者出院后3天内（死亡病例7天内）及时将病历归档。
13、协助科主任及时做好本科室各类投诉、纠纷的接待、处理工作。
14、完成其他各项指令性任务。
第五条 住院总医师待遇与奖惩
1、住院总医师应参与科室经济和行政管理；
2、任期内，医务科进行不定期检查，了解其工作表现并记录在
案。
任期结束后，个人进行自我鉴定，科主任做出总体评价并报医务科。
3、医务科根据住院总医师平时工作表现、考核情况及科室意见，作出“优秀、合格、不合格”的评定结论，作为本人晋升职称、评优的依据。
住院医师聘任主治医师，必须有担任住院总医师过程，且考核结果为合格以上，否则不得聘任。
5、医院将根据各住院总医师的工作表现，每年度评选出3—5名优秀住院总医师并给予奖励。
6、在担任住院总医师期间，医院每月发给住院总津贴，考核后按季度发给。
每月检查三次以上不在岗时取消当月住院总岗位津贴，累计5次取消住院总医师资格。
7、在担任住院总医师期间发生医疗纠纷或医疗事故，将按医院有关规定处理。
8、在担任住院总医师期间发生医德医风问题将按医院有关规定处理。
第六条 本规定自下发之日起施行，由医务科负责解释。
附：无为县人民医院住院总医师审批表
二0一三年一月十四日
姓名性别出生
所在科室
年月
学历毕业学校专业及时间
专业技术任职资格取得时间
本院工作时间从事临床工作时间
年 月 日
无为县人民医院住院总医师审批表。