机电设备管理系统技术要求
机电设备管理制度及考核办法
机电设备管理制度及考核办法一、机电设备计划管理1、机电科按照设备综合管理要求，根据公司长远发展规划和年度生产计划的安排，对照现有和其他矿已经投入使用设备装备及技术状态，会同使用部门做好设备的选型、购置以及更新改造计划。
2、使用单位会同机电科共同提出设备技术性能、可靠性和维修性的要求，由公司领导主持相关部门参加技术、经济论证，做出决策，制定计划。
3、机电科要按相关要求，由设备管理组及时编写“机电设备更新计划”、“机电设备租赁计划”、“安全技改设备计划”、“设备修理计划”以及“机电设备月度计划”。
4、按采掘衔接安排，生产技术部要及时通知采掘队组，区队根据本队的生产情况编制设备需用计划，并由分管领导、队长、机电队长审核签章后报机电科；项目部自行编制计划采购设备或编制租赁设备计划，并由分管领导、项目部经理、项目部机电经理审核签章后报机电科。
5、机电科要根据生产实际情况，每月25日前组织召开一次由机电副总经理牵头，机电副总工程师参加的全矿性设备协调会，。
按照设备需用计划经相关领导审批后，设备管理组组织采购发放等管理工作。
二、机电设备验收与入库管理1、机电设备到货、修复入库以及回收都要按规定进行验收。
验收工作由机电科组织相关人员共同进行。
2、机电设备及设备零部件必须具有产品合格证、煤矿矿用产品安全标志、防爆设备要有防爆合格证以及相关的试验报告、产品说明书等三证一标，否则不准验收入库。
3、机电设备验收要按照合同要求，对照装箱单，产品说明书等，核实无误后，方可办理验收入库手续。
4、电气设备和所属有电气部分设备必须由电气专业人员进行通电试验后，达到相关的国家标准和行业标准后由参与验收的人员签字确认后方可入库。
5、在验收过程中，发现规格、数量、技术标准以及随机资料不符合要求的应及时向分管科长提出书面报告，并填写验收报告单，未通过验收的设备另行存放，妥善保存不得使用。
6、设备一旦通过验收即由机电科负责保存，如损坏或丢失由机电科相关人员承担责任；在机电科与保卫部办理移交工作单后，如损坏或丢失由保卫部相关人员承担责任。
机电管理安全技术措施
机电管理安全技术措施一、电气设备管理1、机电设备要杜绝失爆，设备要挂责任牌，每天有专人负责检查、维护，确保完好，开关及小型电气设备要上架，并靠帮安设，与帮部留有足够的安全间隙，严禁失保失爆。
井下电缆必须吊挂整齐，成线布置，要用专用电缆钩悬挂；消灭脱钩、铁丝吊挂、埋压现象，杜绝“三无”现象。
2、井下不得带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线，采用电缆供电的移动式用电设备不受此限。
井下机电设备检修或搬迁时必须先切断上级电源，将开关把手打到闭锁位置，并挂上“有人工作，不准送电”警示牌和停电牌，只有执行此项工作的人员才有权取下此牌送电；同时检查瓦斯，在其巷道风流中甲烷浓度低于0.8％时，再用与电源电压等级相适应的验电笔检查，检验无电后方可进行导体对地放电，控制设备内部安有放电装置的不受此限。
非电钳工严禁拆卸机电设备。
3、所有入井的电气设备都应具备三证，所有电气设备必须实行“三大保护”。
电气设备不得超过额定值运行，防爆电器设备入井前，应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能，不完好不得入井。
所有下井的电气设备由机电科进行防爆、整定、检查、验收并签发合格证后方可下井。
4、局扇必须实行“三专”供电（专用变压器、专用开关、专用线路）。
掘进工作面所有非本质安全型电器设备要装两闭锁（风电闭锁、甲烷电闭锁）设施，当局扇停止运转或瓦斯超限时，能立即自动切断工作面所有非本质安全型设备的电源。
5、所有入井电缆必须有“MA”标志的阻燃矿用电缆，动力电缆、信号电缆的允许截流量与供电负荷匹配。
6、井下使用矿灯人员严禁拆开、敲打、撞击矿灯，升井后必须立即将矿灯交还灯房。
7、所有电钳工必须持证上岗, 且必须佩带瓦斯便携仪、验电笔、停电牌。
接线、拆线、检修及处理电气设备故障时，必须在控制电源开关停电，并把开关打到零位闭锁，悬挂“有人工作，严禁合闸”的警示牌，并安排有责任心的人员看管，防止误送电；停送电作业由电工本人进行，实行“谁作业、谁停电、谁送电”制度。
机电工程技术标准和要求资料
机电工程技术标准和要求一、电气专业材料、设备技术标准和要求：（一）、柴油发电机组：1、技术资料及安装、调试要求1.1详细的供货范围。
1.2柴油发电机组配置及材料清单（名称、数量、商标、规格与型号、原产地）。
1.3提供深化设计图（机房平面布置图、送排风平面图、排烟管走向图、输油管走向图、设备基础图、设备刨面图、设备立面图）。
1.4柴油发电机组须符合国家有关标准,设备元件、配件必须是原厂原装，不能是自行拆装。
1.5必须列明所有设备、部件、材料的品牌、型号或生产厂家，未明确品牌、型号或生产厂家的须提供样品供发包人及监理确认后方可安装。
1.6安装、调试和技术培训：承包人应派技术人员到现场进行机组的安装、调试及试运行，合格后交付发包人使用，并组织发包人参加技术培训。
1.7承包人应在柴油发电机组设备的现场安装、调试及试运行过程中，有计划地对发包人的管理、维护人员进行设备的基本知识、使用、维护保养技术的现场培训，以保证售后设备的良好运行状态。
1.8须提供柴油发电机组产品的检验报告复印件。
产品均应符合强制性产品认证要求并提供相关证明。
1.9须提供本地化技术服务, 承包人应提供相关的证明材料。
属合作伙伴的, 承包人还应提供与合作伙伴签订的合作协议书原件，该合作伙伴在福建必须已办理了工商注册登记手续。
1.10承包人须提供货物的产品说明书或彩图、彩页。
必须提供产品制造商大型生产设备清单，含数量、价值、品牌、产地、使用年限和实物照片。
1.11承包人应提供制造商在国内或国际重大影响业绩，以合同或中标通知书复印件为准。
1.12承包人所提供的产品的制造商必须是在中国注册的制造、组装厂商，且该制造、组装厂商必须为所提供的柴油发动机厂家在中国所设工厂或经所提供柴油发动机正式授权的国内OEM组装厂家。
2、质量、检验和安全要求2.1设备安装后的质量标准必须达到国家现行的验评标准中规定的合格等级。
2.2因承包人原因设备质量达不到规定的质量等级，承包人必须在发包人或监理单位要求的时间内无条件返修整改或更换设备，使之符合要求，质量验收达到合格后方可交付使用，并承担可能给发包人造成的各种损失。
机电设备设施管理方案范本(二篇)
机电设备设施管理方案范本一、机电设备维护原则1、对设备进行系统管理和控制，确保其处于良好的运行状态，并努力使其寿命周期费用最经济。
2、明确各类设备的管理要求，确保设备的管理工作统一、完整和完善。
3、正确操作使用设备。
确保设备正常运行，有效控制和利用能源。
二、机电设备管理程序（一）设备档案的建立要求1、工程部应在正式接管物业后___月后内将所有设备建立台帐，并在建档后的___个工作日内将台帐移交公司办公室存档。
2、工程部应在接管物业后___月内将所辖物业内的所有设备进行设备标识及设备编号：①所有设备应单机单台或按功能系统进行"设备标识"；②"设备标识"用标牌形式予以实施，标牌应有设备名称、设备编号；③设备编号按下列规则编号：④标识的制作规范：金属薄板，表面抛光呈本色；设备编号用凹形字体，涂黑色磁漆；尺寸长___宽___厚为___mm______mm______mm，仅作参考。
3、所有设备应按单机单台或功能系统建立《设备卡》。
4、设备台帐应保持与设备现行状态一致，为此，设备管理人员应交将诸如设备封存、停用、限制使用范围、调迁、报废和更换零部件及检修情况及时地在设备台帐或设备卡上予以登录。
5、《设备台帐》和设备出厂原件（合格证、说明书、保修协议书等）统一由公司办公室保存。
使用部门保存复印件。
（二）设备的日常操作及维保管理详见相关设施设备管理规程。
1、配电房管理规程2、水泵房管理规程3、电梯机房管理规程4、空调机房管理规程5、程控机房管理规程（三）设备的购置管理1、设备的购置包括原有设备的更新和新添设备的购置。
2、设备购置应遵循满足服务提供需要的原则。
3、设备购置的资金来源按相关法规或规定执行。
4、设备更新需在原设备办理了报废手续后进行。
5、新添设备由工程部提出服务用途或配套功能以及主要技术指标的需求。
6、采购设备应遵循公司采购规程执行。
7、采购设备到达后，由工程部进行清点核对，接收相关资料，并___调试或试运行。
机电管理安全技术措施及应急预案样本（三篇）
机电管理安全技术措施及应急预案样本引言：机电设备在现代生产和生活中起着重要的作用，但同时也给人们带来了一定的安全隐患。
为保障机电设备的正常运行和人员的生命财产安全，我们需要采取一系列的安全技术措施和制定应急预案。
本文将阐述机电管理安全技术措施及应急预案，并排除了分段语句，着重介绍各方面的安全举措。
一、机电设备管理安全技术措施：1. 安全培训和教育：安全培训和教育是机电设备管理中最重要的一环。
首先，要对设备的操作人员进行全面的安全培训，使他们能够熟悉设备的操作规程和安全注意事项。
其次，要定期组织安全教育活动，提高员工的安全意识，让他们充分认识到机电设备可能带来的危险，并掌握应对应急情况的基本知识和技能。
2. 设备的定期维护和检修：定期的设备维护和检修是确保机电设备安全运行的重要措施之一。
管理人员要制定详细的维护和检修计划，并按照计划进行操作，并且要对维修人员进行专业技能培训，确保他们具备准确、安全、高效地进行维修和检修的能力。
3. 安全标志和警示标识：在机电设备使用场所，应当设置相应的安全标志和警示标识，明确设备的危险性和安全要求。
安全标志和警示标识的设置应符合国家标准，并做到标识清晰、明确，以便人们能够及时、准确地了解机电设备的安全情况。
4. 定期的安全检查和评估：定期的安全检查和评估可以及时发现和排除机电设备存在的隐患。
通过安全检查和评估，可以评估现有的安全技术措施的有效性，及时对其进行调整和改进，保证机电设备的安全性。
二、机电设备应急预案：1. 火灾事故应急预案：对于机电设备可能引发的火灾事故，我们应制定相应的应急预案。
应急预案包括以下几个方面：（1）制定火灾的预防措施，如定期检查设备的电源接地情况，对易燃易爆物品进行储存和管理；（2）建立火灾报警设备，确保能够及时发现火灾的发生并通知相关人员；（3）组织员工进行火灾疏散演练，提高员工的应急逃生能力。
2. 泄露事故应急预案：对于机电设备可能发生的气体、液体等泄露事故，我们应制定相应的应急预案。
工程机电设备动态管理制度
工程机电设备动态管理制度第一章总则第一条为了规范和加强对工程机电设备的管理，提高设备运行效率和安全性，保障工程施工顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有工程机电设备的管理工作。
第三条工程机电设备管理应遵守国家相关法律法规，遵循安全第一、质量第一、成本第一的原则，保护环境，安全、高效使用设备。
第四条工程机电设备管理原则上由设备管理人员和使用人员共同参与协调，形成科学、严谨、高效的管理流程。
第五条工程机电设备管理部门应定期制定设备管理计划，并及时调整根据实际需求的变化。
第六条工程机电设备管理部门应持续提升管理水平，不断完善管理制度和工作流程。
第七条工程机电设备管理应强调设备保养维护、运行监管和事故排查等工作。
第八条工程机电设备管理应加强对使用人员的培训和监督，提高操作技能和意识，降低事故发生率。
第二章设备管理第九条工程机电设备管理部门应建立设备档案，包括设备基本信息、检修记录、事故记录等，实行全程跟踪管理。
第十条工程机电设备管理部门应定期检修设备，制定维护计划，并按照计划进行维护工作，确保设备运行正常。
第十一条工程机电设备管理部门应加强对设备质量的监督，及时处理质量问题，确保设备性能可靠。
第十二条工程机电设备管理部门应及时处理设备故障，保证设备能够及时恢复正常运转，不影响工程进度。
第十三条工程机电设备管理部门应对设备使用情况进行监督，及时发现和解决使用中的问题。
第十四条工程机电设备管理部门应建立设备台账，做好设备领用、归还等工作，确保设备安全完好。
第十五条工程机电设备管理部门应加强对设备库房的管理，确保设备存放安全，规范设备借用流程。
第十六条工程机电设备管理部门应定期对设备进行资产盘点，核对设备数量和价值，确保资产清晰明了。
第三章使用管理第十七条工程机电设备使用人员应按照操作规程正确使用设备，禁止私自拆卸、改装设备。
第十八条工程机电设备使用人员应对设备进行日常维护保养，发现问题及时报修，确保设备良好状态。
机电设备安装施工方法及技术要求
机电设备安装1一般规定应用范围本章规定合用于水利水电工程永远机电设备的采买与安装等工作。
承包人责任(1)承包人应负责接收发包人交托安装的所有永远机电设备、备品备件、安装专用工用具以及用于安装的各项资料，在合同商定的交货地址进行机电设备的交货查收，并由发包人会同机电设备供货商(以下简称供货商 )与承包人正式办理设备交接手续。
(2)承包人应负责上述机电设备和资料的采买、接货卸车、盘点交接、损害签证、仓储管理、开箱检验，以及从交货地址至安装现场的运输工作。
(3)按合同商定，承包人负责的机电设备安装工作应包含零零件加工制作；管路、埋件与接地线等的现场制作安装；二期混凝土浇筑'机电设备系统安装后的调试、试验和启动试运转；质量检查和查收，以及施工安装期和缺点责任期的试运转、保护养护和缺点修复等所有工作。
(4)除合同商定由发包人供给的设备、资料外，承包人应负责供给为安装工作所需的资料、设备、检测用具和暂时设备等。
主要提交件(1)机电设备安装进度计划承包人应在机电设备安装开始前14 天，按监理人同意的工程施工总进度计划，编制本工程机电设备安装进度计划提交监理人同意。
安装工程进度计划应知足合同商定的竣工日期要求。
网络图的编制应供给以下各项数据和内容，以及与有关土建工程施工计划的接点关系。
网络图应注明：1)作业和相应节点编号；2)作业连续时间；3)各节点的最早开始及最早达成安装的日期；4)各节点的最迟开始及最迟达成安装的日期；5)各项安装工作开始前要求达成的土建工程相貌；6)附资源配置及其说明 (以按月所需的人工、资料、设备等资源数据)。
(2)主要机电设备安装方案和工艺举措报告承包人应在机电设备安装开始前，编制主要机电设备安装方案和工艺举措报告，提交监理人同意，其内容包含：1)安装场所和暂时设备的部署及说明。
2)本合同范围内主要及大型设备的运输、吊装方案。
3)机组的主要零件 (包含主要埋入零件 )的安装程序和工艺举措等。
2024年机电设备资料、档案管理规定
2024年机电设备资料、档案管理规定第一章总则第一条为加强机电设备资料和档案的管理，提高管理效率和安全性，促进机电设备的科学、规范和高效运行，制定本规定。
第二条本规定适用于所有拥有和使用机电设备的单位和个人。
第三条机电设备资料和档案管理应遵循科学、规范、安全、保密的原则，确保机电设备资料和档案的完整性、准确性和可靠性。
第四条机电设备资料和档案管理应建立健全机制，包括负责人、管理制度、管理人员等。
第五条机电设备资料和档案管理应注重信息化建设，加强数据的采集、存储、传输、查询等业务，提高管理效率和便捷性。
第二章机电设备资料管理第六条机电设备资料是指与机电设备有关的各种文件、图纸、合同、证书、技术资料等。
第七条机电设备资料应建立详细的分类和编号体系，确保资料的分类清晰并易于查找。
第八条机电设备资料应采用电子化方式进行管理，建立相应的电子数据库和存储系统，实现资料的准确记录和安全保管。
第九条机电设备资料应定期进行备份和归档，确保数据的安全和可恢复性。
第十条机电设备资料的传输、共享和流转应符合国家相关规定，保障数据安全和保密。
第三章机电设备档案管理第十一条机电设备档案是机电设备的基本信息和历史记录的集合，包括采购、安装、维修、检验等方面的资料。
第十二条机电设备档案应按照国家相关标准进行建立和管理，确保档案的完整性和可追溯性。
第十三条机电设备档案的编制应包括设备的基本信息、使用指南、维修记录、事故处理等内容。
第十四条机电设备档案的管理人员应具备相关知识和技能，负责档案的收集、整理、归档和查询工作。
第十五条机电设备档案应定期进行盘点和整理，确保档案的完整性和可读性。
第四章机电设备资料和档案的安全保密第十六条机电设备资料和档案应按照国家相关法律法规和政策规定进行保密。
第十七条机电设备资料和档案的存储和传输应采取相应的安全措施，防止数据泄露和损毁。
第十八条机电设备资料和档案的访问和使用应按照权限管理，确保信息的安全性和可控性。
机电设备管理规定(5篇)
机电设备管理规定一、全区机电设备由机电段统一管理，机电段配备专职人员，负责全区机电设备管理工作。
二、全区机电设备必须建立台帐，并和实际设备台数相符。
三、设备要编号，配套管理,没有编号入帐的设备不得发放使用。
全区机电设备要实行牌板、图板，并要做到数量清、状况明，帐、卡、物、牌四相符。
四、采煤段的设备轮修和事故损坏一律按规定办理手续，以旧换新。
特殊情况可先发新后交旧，但三天之内要将旧设备交设备组。
五、新工作面的设备安装由机电队负责，设备安装施工后设备管理员会同接收新采面机电负责人和技术员共同丈量溜子长度，并登记入册。
六、设备回收：1、根据生产及设备状况需要更换设备时，各使用单位将下来的设备及零件运到指定地点。
2、采面结束后，设备回收由使用单位(采煤段)拆缷设备并运到采面的上下岔口安全地带，然后由机电队回收。
3、随着回采生产的进行，设备拆除后，必须在七天内将拆除的设备送机电科检修，送科的设备要由该机电队长，设备组共同验收设备状况。
4、备单位一个月用不着的设备一律交设备组，不得积压。
5、井上下各用户，设备变动使用地点时，必须经设备管理员(采区)批准，否则设备组有权停止设备的使用。
6、采区所管辖的运输巷末部溜子，正常掐下的溜槽及掐完后该部的机头、电动机、减速器、机尾架、过渡槽等件必须运到前部溜子的机头外两米处。
七、机电队与采面安装与回收有关规定：1、新采面设备安装全部由机电段负责。
2、采面过断层设备侧面安装由机电段进行。
3、采面溜子延长由采面负责。
采面事先与机电队设备员协商好后，根据实际需要，设备员结合准备大链溜槽。
4、采面结束后，采面全部设备由采面拆除回收到上下岔口两米以外的安全处，全部由机电队组织回收。
5、采区运料绞车由采区安装，采区管理，用完后由采区回收。
6、采煤段分管的设备，检修维护由采煤段负责。
更换下来的设备必须在三天内由采面负责移交机电段。
八、交接验收：1、凡使用设备的单位，必须建立分区台帐一式两份，设备员一份，使用保管单位一份，双方在分帐上签章。
2024年机电设备微机管理制度
2024年机电设备微机管理制度第一章总则第一条为规范机电设备微机管理行为，提升工作效率和安全性，促进机电设备微机管理工作的科学化、规范化和信息化发展，根据国家相关法律法规及技术标准要求，制定本制度。
第二条本制度适用于机电设备微机（以下简称微机）的采购、安装、调试、使用、维护和报废等全过程管理。
第三条微机管理应遵循节能、安全、环保、合理利用等原则，保障微机的正常运行和使用。
第二章采购管理第四条微机采购应经过预算、招标、评标等程序，确保采购的微机符合技术标准和安全要求。
第五条微机采购应具备以下条件：（一）具备国家认可的认证资质；（二）符合国家相关技术标准和安全要求；（三）具备完善的售后服务保障体系；（四）价格合理，性价比较高。
第六条微机采购应由专人负责，进行全程跟踪管理，确保采购流程的规范和合法性。
第三章安装调试管理第七条微机安装调试应由具备相关专业知识和技能的人员负责，确保安装质量和时间节点。
第八条微机安装前，应进行周边设备和线缆的检查，确保设备互联正常。
第九条微机安装后，应进行设备验收，验证设备与系统的匹配性和性能是否正常。
第四章使用管理第十条微机使用应按照要求进行操作，不得超负荷、滥用或非法使用。
第十一条小型微机应设置密码保护，确保数据和系统的安全性。
第十二条微机使用过程中，应及时备份重要数据，并定期进行数据归档和清理，避免数据丢失或存储空间不足。
第十三条微机使用人员应接受专业培训，提升专业技能和防范意识，防止病毒攻击和非法入侵。
第五章维护管理第十四条微机维护应定期进行，保持设备的正常运行和性能稳定。
第十五条微机维护应包括设备清洁、设备故障排除、软件更新、系统性能优化等内容。
第十六条微机维护应由具备相关技能和资质的人员负责，进行记录和备案，确保维护工作的可追溯性和透明度。
第六章报废管理第十七条微机报废应符合相关法律法规和技术标准，进行规范处理和处置。
第十八条微机报废前，应清除存储设备中的数据，并进行安全销毁或退还给供应商。
机电设备管理制度
宜昌诚信工贸有限责任公司机电设备管理制度第一章总则第一条为加强公司机电设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,根据设备管理条例金属非金属矿设备管理规程,特制定机电设备管理办法;第二条本办法适用于公司所属各科室、矿及工区的全部生产设备的管理;第三条机电设备管理应以依靠科学技术进步、促进生产发展和‘安全第一预防为主’的原则,坚持设计、选型与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则;第四条机电设备管理的主要任务,是对公司机电设备进行综合管理,做到全面规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、精心保养、科学检修、适时改造和更新,保持设备完好,以不断改善和提高公司的技术装备素质,充分发挥设备的效能和投资效益;公司设备管理范围主要是构成固定资产的生产、井下施工、压力容器及特种设备等;第五条公司机电设备部应当按照分级管理的原则,负责对各基层单位设备管理工作进行专业指导和监督检查;参与设备的调研、规划、选型、购置、安装调试、维修、改造、更新和报废全过程的综合管理;第六条公司各单位为保证发展安全生产的需要,要积极采用先进的设备管理方法和维修技术及科学技术新成果,不断提高设备管理和维修技术现代化水平;第七条公司内的生产、井下施工设备、通风设施,压力容器及特种设备的检修和管理要逐步实行专业化、集中化、社会化和微机化管理;第二章设备管理部门的职责第八条机电设备部是公司的机电设备管理部门,其在机电设备管理中的主要职责是：一贯彻执行公司对设备管理与维修工作的方针、政策和规程;根据公司经营方针、目标,对设备管理工作提出要求和考核指标,并组织检查执行情况,协调横向关系；二正确处理好生产与维修的关系,坚持搞好设备的计划检修,协调维修配件的申报和供应；三负责审定基层设备管理与设备维修方面的管理办法或实施细则；四了解和掌握折旧基金和大修资金的使用情况,参与审定设备大修和更新改造计划、对设备更新改造项目进行经济论证和审查；五参与审批设备报废、未提完折旧设备的报废和报废设备残值的处理工作；六监督检查基层单位对公司下达的主要生产设备各项指标的完成情况;制定公司机电设备管理标准并定期进行监督检查；七组织对职工及设备管理人员的业务技术培训工作;组织开展设备管理的先进经验和检修新技术的交流和推广工作；八对因重大、特大机电设备事故或设备购置、检修质量以及使用不当造成严重经济损失或后果的,参与或组织原因调查和责任追究并提出处理建议;第三章设备的前期管理第九条按照设备综合管理的要求,公司各单位必须做好设备的规划、购置或设计制造、安装、调试和验收工作,加强设备的前期管理;一需要增置主要生产设备时,应由使用单位会同生产技术、机电设备部提出增置设备的技术性能、可靠性和维修性的要求;在公司主管领导主持下,由有关部门和使用单位参加,进行技术、经济论证,做出选型、购置或采购方案的决策；二设备的选型应注意通用化、标准化,成套设备的购置应尽量选用一个厂家或统一标准图纸生产的设备,以减少同类配件的多品种储备,保证配件的通用性;选购的设备必须是经过鉴定、所有资质证明齐全的、非淘汰型产品;设备到货后,应由使用部门会同订货部门共同按合同及验收大纲严格进行验收,发现问题应在质量保证期和索赔期内办妥检验出证和对厂家的索赔手续特殊情况可另处；三购置设备时要做到如下要求：1. 设备选型包括规格型号、适用性能等要符合使用单位的要求;各类安全保护产品的选型必须上报公司领导及主管部门；2. 必须按照有关规定向使用单位提供相应的齐全有效的随机证件和相关资料；3. 购进的设备不得存在质量问题,影响使用单位的正常生产或遗留安全隐患;签订合同时对质量问题造成的后果的处理要规定明确的制约条款；4. 对使用单位提出的设备质量问题,要认真对待,积极组织处理,及时与供货单位联系解决；5. 使用单位对购置的设备提出质量投诉时,由公司组织有关单位和人员进行鉴定,并提出鉴定报告；6. 订货单位与使用单位要建立严格的设备交接手续,设备的附件、备件、工具和技术资料等要完整齐全;四因选型、购置不当、订货部门合同签订有误造成设备闲置、积压和浪费的,要追究有关单位和人员的责任;因设备存在质量问题或不符合使用单位提报的计划和相关参数造成不能使用的,要追究订货部门及责任人的责任;如因提报的计划及技术参数有误,造成所购置的设备不能正常使用的,应追究提报计划单位的负责人及责任人的责任；第十条加强引进设备的管理工作：一认真做好设备引进的前期准备工作;需要引进设备时,要先由公司组织调研,经过技术经济论证后,按照国家有关规定和专业程序,进行审批、技术谈判、合同签订、中检、提运、验收、索赔、安装、调试、使用等项工作;购置的设备应有完整齐全的维修技术资料和必要的维修配件、检测手段和工具等；二引进大型或成套设备,由公司组织该设备的技术讲座、技术培训,使有关人员都能了解和掌握该设备的技术性能和使用、维修、管理工作的要求；三引进设备到货后,必须认真验收、及时安装调试和投入使用,发现问题应在索赔期内提出索赔；四暂不使用的新进设备,必须入库妥善保管,防止日晒、雨淋、锈蚀和拆套,并做好防火、防盗工作；五井下停用的大型设备,要有专人负责维护、保养,定期开机运转,防止电气设备受潮;机体不得置于潮湿环境,并要采取临时防护措施;设备在井下超过五个月不使用的,要出井保管好;第十一条新购置的设备到货经过验收后,应及时安装调试,投入使用;暂时不使用的设备,零部件等必须入库妥善保管;库存设备严禁拆套使用或拆新设备维护旧设备;第十二条建立健全设备的验收交接、建档管理与考核制度,并将全部图纸、使用维护说明书、质量检查、试验及验收报告等技术资料移交资料管理部门进行整理、建档登记保管;第十三条主要设备的安装使用,必须编制安装质量标准和操作规程;安装完毕后,由安装单位、使用单位及有关部门共同验收,进行试运转并办理移交手续后,才能投入使用;第四章设备的使用和维护第十四条所有设备都必须有设备操作、维护规程及完好标准;设备的操作和维护人员必须熟知设备完好标准和岗位责任制并严格遵守设备操作和维护规程,凭证操作;设备实行包机制,对多班制生产的设备,操作人员必须执行设备交接班制度,并做好记录;机电维修工实行分片包干,执行巡回检查维护制度,发现问题及时处理,并向有关部门汇报;第十五条设备司机操作人员应做到三好管好、用好、修好、四会会使用、会保养、会检查、会排除故障;合理使用设备、严禁超负荷运行;司机有权拒绝违章指挥并可及时上报;第十六条使用中的设备必须保持完好状态,符合矿井机电设备完好标准要求;设备的各种安全保护装置必须齐全,动作灵敏可靠,并应定期检查、试验,做好记录,不合格的不准使用;第十七条严格执行日常保养维护和定期保养维修制度,设备保持整齐、清洁,防止和杜绝跑、冒、滴、漏,达到公司机电质量标准化标准的要求;第十八条主要设备要分别制定合理的运行标准和工作定额,定期进行精度、性能测定,发现精度超限或效能降低时,应及时进行调整或检修;严禁设备超负荷或带病运转,不得盲目追求生产损坏设备;第十九条维修工作实行区域维修负责制;对负责管辖范围内的设备要作好巡回检查、维护和故障检修,对重点设备的关键部位要坚持日常点检和定期点检,保证检修时间,并做好记录;第二十条按照国家规定,加强对动力起重绞车、机车运输、仪器仪表、压力容器等设备的使用和管理,定期进行检测和预防性试验、检验、标定和维护,保证灵敏、准确、可靠;第二十一条加强设备润滑管理,建立并严格执行润滑“五定”制度定人、定质、定量、定点、定期,做好换油记录;主要设备要建立润滑卡片,实行润滑专责管理;润滑油剂要经检验合格方可使用;第二十二条因使用不当发生设备事故时,应按机电、运输设备事故管理办法严肃处理,并认真吸取教训,制订和采取防范措施,防止事故重复发生;所有设备事故都要查清原因和责任,按情节轻重和责任大小分别给予经济赔偿或行政处分,触犯法律者要依法追究法律责任;对隐瞒不报或弄虚作假的单位或个人应加重处罚;第二十三条各单位要建立设备事故和未遂事故记录,做好统计分析工作;对经常发生的设备事故的类别、时间、地点、设备部位和原因等进行分析研究,制定改进措施;对设备本身存在的问题,要向主管部门反映,或通过修理、改造来提高设备的安全可靠性;第五章设备的检修第二十四条认真执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度;按设备状态合理确定检修时间和检修制度,逐步向预知检修和专业化检修方向发展,以提高检修质量,降低检修费用,缩短检修停机时间;第二十五条机电设备的检修按不同检修内容和工作量,分为日常检修、一般检修和大修理三种：一日常检修小修：按定期维修的内容或针对日常检查点检发现的问题,部分折卸零部件进行检查、修整、更换或修复少量磨损件,基本上不拆卸设备的主体部分;通过检查、调整、紧固机件等手段,恢复设备使用性能;二一般检修中修、项修、年检：根据设备状态,对设备精度、功能达不到工艺要求的项目按需要进行针对性检修,一般要部分解体,修复或更换磨损机件,必要时进行局部刮研,更换油质,校正座标,以恢复设备的精度和性能;更换电机轴承和部分绝缘处理,进行涂漆,烘干;在检修过程中,充分利用镀、喷、镶、粘等技术手段,恢复其精度;三大修：对设备进行全面修理,使设备完全恢复精度和额定出力,需要对设备全面解体,对所有的零部件进行清洗检查,更换或加固重要的零部件,恢复设备应有的精度和性能,调整机械和电气操作系统,处理设备基础或更换设备外壳,配齐安全装置和必要的附件,重新喷漆,按照设备出厂或公司制定的大修标准进行检修后验收;第二十六条设备的大修原则上由机电设备部负责组织实施,需要委托外部检修的,由公司统一安排,并报机电设备部备案;需要得到检修许可证才能检修的主要设备,只有持该种设备检修许可证的厂点才能承担检修任务;压力容器设备的检修单位必须持有防爆电器设备检修许可证,无证单位不得承修;第二十七条设备检修计划必须纳入生产计划;主要设备要编制检修作业计划,包括检修前技术准备和生产准备;对修理复杂和工作量较大的重点设备,应编制修理计划和安全技术措施,否则不准施工;;第二十八条机电设备按生产工艺特点和生产过程中的要求,采取不同的检修方式一采掘、运输和其它移动设备,应保持一定的备用数量、实行按计划轮换检修;交接班时要有15分钟的互检时间;二备用的大型固定设备,应按计划周期轮换开动,停下来的设备应及时修复备用;矿井主要排水泵及其管路、水仓等,应在每年雨季前全部检修完毕;三矿井提升系统、斜井及主要上、下山运输线、井口装备等平时不能检修的设备,应在矿井停产检修日进行检修;每个矿井的停产检修天数包括节假日在内,全年应不低于12天;各矿井的主要提升、运输系统每天要保证1小时的检修维护时间,并保证足够的检修项目,不得以任何借口推迟或缩减;四矿井的输配电系统、防雷电装置,应在雨季前进行预防性试验和检修;五各矿区的设备检修应根据本单位的实际情况合理安排;第二十九条矿井停产检修计划的安排和实施,应按下列规定进行：一矿井停产检修,应集中力量解决平时不能检修的主要设备缺陷和各种安全保护装置的试验和整定;停产检修时间和项目确定后,必须编制机电设备停产检修计划、检修质量标准、安全技术措施、劳动组织以及施工网络图或施工指示图表,并在检修开始前5天报送公司有关部门和人员;主要生产设备的停产检修,应提前1个月将拟检修的内容和项目报公司批准;检修计划、检修质量标准和安全技术措施必须组织参加检修的全体员参予评定; 在停产前,要检查落实各项准备工作,并落实好停风、停电、停水、停气和停机等方面的具体事宜;二每项检修任务都应指定负责人,并明确分工;重大检修项目应成立检修指挥组,在检修期内加强调度工作,检查检修质量和进度;三检修完毕要保证有足够的试运转时间,并组织有关部门和人员进行验收;第三十条应严格执行设备大修开、竣工报告制度;工程竣工后,设备必须做空、轻、重负荷试运转和效能测定,按检修质量标准严格验收,检修人员检修后应在检修记录上签字,做到责任到人;验收合格后要将设备检修内容详细记入设备检修记录;大修后的设备要实行保修制;保修期从设备使用之日起开始计算,为期三个月;第三十一条设备大修后的质量验收,以专职检验员为主,会同检修管理单位和使用单位,组织维修工人和操作工人共同参加,并形成验收报告,参加验收人员签字盖章;设备大修后,有下列情况,经公司设备检修领导小组批准,可以制订大修理质量的降级标准,以区别对待;一经过两次以上大修理的老旧设备、严重损坏的设备或属于设备本身有严重缺陷者,可以根据工艺要求,适当放宽允差;二超期服役的设备,在不影响安全生产的前提下,结合实际情况,根据工艺要求,适当放宽允差;第三十二条物资供应和配件管理部门要组织好设备检修、维护用的备品、配件的生产、供应工作,做好备品配件保管工作,编制备件储备定额,保证经济合理储备;主要设备和单一关键设备的备件应有适量的储备;配件采购要根据生产设备的新旧程度和易损情况,实行比质、比价采购,努力压缩库存,减少资金积压;超储积压过多或采购配件不符合生产使用要求的,对相关责任人员要给予行政或经济罚; 要积极采用新技术、新材料,新工艺进行旧件修复利用工作;应逐步通过设备更新,简化机型,增强设备、配件的互换性,减少配件品种;第六章设备的改造、更新与报废第三十三条各单位要根据长远发展规划和现有设备技术状态,编制设备改造和更新的年度计划和中长期规划,确保设备的及时更新和在良好的状态下运行;第三十四条一般设备的改造与更新计划,由各矿区提出方案,组织有关工程技术人员进行技术经济论证,并按照设备分级管理和有关规定上报审批;对主要设备的改造更新,应由公司机电设备部及有关部门和人员进行技术经济论证;第三十五条设备更新的原则是：用技术性能先进的设备更换技术性能落后又无法修复改造的老旧设备,凡符合下列情况之一的设备,可报废更新：一设备老化、技术状态落后、耗能高、效率低或超过规定使用年限的经济效益差的老、旧、杂设备；二通过修理,虽能恢复精度和性能,但一次修理费用超过总价值80%的；三严重污染环境,危害人身安全健康,进行改造又不经济的；四遭受意外灾害,损坏严重,无法修复的；五国家或有关部门规定应淘汰的设备;第三十六条设备报废可结合设备清查,作为日常工作进行;由公司主管领导组织设备主管单位、财务部门组成鉴定小组,提出报废意见,按规定程序审批后执行;第三十七条待报废设备在未批准报废前,应妥善保管好;已批准报废的设备,应办理报废的财务手续,并将其中可利用部分折价入账,入库保管;第三十八条有关单位要按公司有关规定积极组织报废设备残值的处理和变现工作;第七章设备的基础管理第三十九条各单位要根据国家法令和设备管理条例要求,结合本单位具体情况,建立、健全设备全过程的管理制度和考核制度;第四十条公司的设备管理体制实行公司、矿厂、区点三级管理,公司设置机电设备部,配备必要的专业技术人员,负责机电设备的业务和技术管理;区点可配备经过专业培训的专职或兼职设备管理员;第四十一条为保证安全生产和经济运行,应加强各种井下小型设备及特殊器材管理,负责小型设备、回收、修理、安全检查和信息资料等工作;第四十二条设备基础管理的要求是数量清、状态明、属性准、账、卡、物一致;逐步实现微机管理,以微机管理为主,逐步实现信息网络管理;各种设备必须分类逐台编号,登记入帐、建卡;公司矿建立分类设备台帐；区点负责管理的设备要建立设备保管手册,一式两份,矿厂、区点管理员各执一份;各种设备的分布状况及其属性变化,可用图、牌板管理;设备台帐要每年核对一次,设备保管手册要每月核对一次,设备台帐与财务部门的固定资产台帐要每年核对一次;第四十三条各单位主要设备如提升机、主扇风机、主水泵、固定空气压缩机、主变压器、挖掘机、装载机要建立设备履历薄和技术特征卡片,并绘制提升、运输、通风、压缩空气、排水、通讯、供电、供气、供水等系统图;主要设备技术特征卡片及各类系统图每年要上报机电设备部一份,以后如有变动,应随时修改上报;第四十四条公司各职能部门应制定各类设备的管理考核指标,并组织相关部门定期考核;一设备的利用率、完好率、待修率、事故率；二主要设备的工作量;如：综采年月产量,综掘年月进尺,机车年月吨公里,矿车日周转次数等；三万吨矿或万元产值占有设备固定资产原值；四吨矿维修费用或万元产值维修费用；五设备新度系数;第四十五条加强统计工作,建立原始记录,以保证统计数据准确,按时向有关部门报送年、季、月统计报表,定期开展统计分析活动;第八章教育与培训第四十六条机电设备部按专业配合职工教育部门制定设备管理和维修人员的培训计划,对现有设备管理和维修人员有计划、有步骤地进行多层次、多渠道和多种形式的技术培训,以提高其专业技术和管理知识水平;第四十七条设备的司机、操作人员、维修人员的教育培养,应以职工专业技能培训为主;特种作业人员应进行取证培训,持证上岗;对现有设备司机、操作人员、维修人员应进行多种形式、不同等级的教育培训,定期考核,使其基础理论和操作技术,达到本工种、本等级的应知、应会水平,并做到“三懂、四会”;维修工要逐步达到电钳合一,一职多能, 培训及考核应记入个人档案;第九章奖励与惩罚第四十八条公司定期对所属单位的设备管理工作进行检查考核,组织评比和经验交流,对设备管理工作成绩显着的单位或个人给予表彰或奖励;第四十九条对违章操作,玩忽职守,错误指挥造成设备责任事故和经济损失者；对管理失职造成设备管理混乱,设备严重失修,影响生产正常进行者；对盲目采购设备造成积压和严重经济损失的单位及责任者,应分别情节轻重,给予批评教育、行政处分、经济处罚、赔偿经济损失,直至追究其法律责任;对隐瞒不报或弄虚作假者,应加重处罚,并追究其领导责任;第五十条对设备购置、检修中出现质量问题或因使用不当造成重大经济损失的,应对责任单位处以经济处罚,处罚额度应为出现问题设备的一次大修费用隐含罚款;导致公司经济损失的,责任单位个人应按直接经济损失的一定比例给予赔偿;。
机电设备管理制度
机电设备管理制度为了加强XX煤矿管理处机电设备管理，做到技术管理和经济管理相结合，同时结合XX煤矿管理处目前具体情况，特制定以下机电管理办法。
第一条设备管理(一)、设备材料计划的编报、调拨管理办法1、设备管理员根据矿井建设要求及时提报设备采购计划，报机电副总、副处长、处长审批后，报公司基建部、动力部等有关部门进行审批，最后报送物供中心进行定购。
2、设备到货后的验收：所有新设备到货后应全部送到供应站，由供应站统一进行保管，同时由物供中心组织设备管理员、供应站库管人员、供货厂商共同对新到设备进行初验，验收合格后由设备管理员办理有关出入库手续，随机资料由设备管理员负责统一管理。
4、设备外借必须经机电副总、机电副处长、处长审批，任何单位和个人无权将设备外借。
5、设备的调出、调入必须严格履行调拨手续。
(二)、设备材料的领用、回收及检修管理办法1、设备的领用(1)、矿内所有机电设备由机电科统一管理，任何单位及个人无权转借、拆套以及变卖。
(2)、供应站负责入库设备的管理、发放工作。
要建立新设备到货台帐、回收台帐。
并每月向机电管理人员提供一份设备出入库清单、回收统计和库存台帐。
(3)、供应站对到货、回收、发放设备出、入库时，必须对清型号数量，并对完好情况等要登记清楚，对能以件计的应以件计，例如:皮带机应分纵梁、上托辐、下托辐、H架、皮带(米)等。
(4)、各单位领用设备应提前一天或当日到机电科办理领用手续,供应站凭领料单发放设备，否则视为丢失，由供应站赔偿。
特殊情况如节假日、夜间、抢修事故等可凭值班领导签字单发放，但在事后三日内必须办理正式手续，在上一次手续未办理之前，库管人员有权拒绝第二次领用设备。
(5)、不完好的设备严禁出库，出库时应经检查并附防爆合格证，设备入井时还需附入井许可证。
(6)、保管员发放设备时应优先发放旧设备。
(7)、物资领用计划表一式三份，领用单位、供应站、设备管理员各一份。
2、设备的回收(1)、各单位闲置设备应及时回收，交供应站后认真填写回收单一式三份(管理处、供应站、回收单位各一份)，回收单内容包括：设备名称、型号、数量、编号、设备状态、使用单位、回收地点及验收人等。
煤矿机电设备管理制度
煤矿机电设备管理制度第一章总则第一条为加强分公司的机电设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证平安生产和设备正常运行，根据国家有关法律法规及分公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于分公司生产系统机电设备的管理。
第三条分公司设备管理的主管部门为机电科。
第四条设备管理应坚持按设计、制造与使用相结合，维护与方案检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。
第五条设备管理的主要任务是对设备进行综合管理，做到全面规划，合理选型，及时安装，正确使用，精心维护，科学检修，适时改造和更新，以不断改善和提高分公司技术装备水平，充分发挥设备的效能。
第六条机电科在设备管理中的主要职责：（一）做好机电设备的选型、验收、安装、使用、回收、报废及方案检修、维护保养等工作，提高设备“四率〞水平，确保设备在完好状态下平安运行;（二）编制设备年度检修方案及更新改造方案，定期测定大型设备的各项性能指标；（三）编制机电各工种的操作规程，汇总各种图纸、技术资料，更新设备台帐，保存原始记录；（四）负责机电设备事故与故障的追查分析，作出分析报告，制定防范措施;（五）会同有关部门搞好设备管理人员和机电工的业务技术培训;（六）加强分公司设备的综合管理，对各部门设备管理工作进行考核。
第七条机电科要配备专职的设备管理人员，各队机电副队长为本部门设备管理员。
第八条机电科设立总台帐，各部门建立本部门的分台帐，随时掌握设备的数量及使用、存放、检修等情况。
第九条机电科要建立主要设备〔副绞、主扇、主压、主变、主排、综采等大型及固定设备〕的履历薄。
第十条分公司要建立专门的设备仓库和设备回收库，各种设备必须分类堆放，建立台帐。
第十一条机电科要定期绘制运输、排水、供电、设备布置等系统图。
第二章设备的验收第十二条新购设备及配件的验收。
（一）外购回的设备及配件，由库管科组织，机电科、供给科及使用部门参与共同验收；（二）验收人员必须认真履行验收职责，严格按《煤矿矿井机电设备完好标准》的标准检查验收。
机电设备运行、维修保养制度范文(二篇)
机电设备运行、维修保养制度范文引言：本制度旨在规范机电设备的运行、维修保养工作，确保设备的正常运行，提高设备的利用率和寿命，减少维修次数和管理成本。
下文将详细阐述机电设备运行、维修保养的各项要求和流程。
一、机电设备运行管理1. 设备调试1.1 每台新设备的调试工作由设备安装、调试人员负责，确保设备调试合格后方可投入使用。
1.2 调试人员需详细记录设备调试的过程和参数，并将记录交由设备管理者保存备查。
2. 设备操作2.1 操作人员需经过正规的培训并取得相应的操作证书方可上岗操作设备。
2.2 操作人员应正确操作设备，并按照操作规程进行操作，禁止随意更改设备参数。
2.3 操作人员应定期检查设备的运行状态，如发现异常情况应及时报修。
3. 设备运行检查3.1 设备管理者或专职运行人员应定期对设备进行运行检查，发现问题及时处理。
3.2 运行检查内容包括但不限于设备运行状态、设备润滑、冷却系统工作情况等。
3.3 运行检查记录应详细记录设备运行情况和异常情况，并及时处理记录中的问题。
4. 设备维护保养4.1 设备管理者应建立设备维护保养计划，并严格按照计划进行维护保养工作。
4.2 维护人员应按照维护计划对设备进行定期维护，包括设备清洁、润滑、紧固等工作。
4.3 维护保养记录应详细记录维护保养的内容和工作情况，并将记录交由设备管理者保存备查。
二、机电设备维修管理1. 维修申请1.1 操作人员或运行检查人员在发现设备故障或异常情况后，应立即向设备管理者报告。
1.2 维修申请应详细描述故障现象和发生的时间，并将维修申请交由设备管理者审批。
2. 维修任务分配2.1 设备管理者根据维修申请的紧急程度和维修人员的专业能力对维修任务进行分配。
2.2 维修人员接到维修任务后，应及时安排维修工作，并按照维修要求进行维修。
3. 维修过程管理3.1 维修人员应按照维修要求进行维修工作，并按照工序流程进行记录。
3.2 维修人员在维修过程中如遇到故障原因不明的情况，应及时向设备管理者报告并征求意见。
机电设备运行及维护保养管理标准
机电设备运行及维护保养管理标准QG/XQ0322－09一、制定依据本标准依据以下标准（文件）的条款制定：《煤矿安全规程》《新桥煤矿机电设备管理标准》等标准（文件）。
二、适用范围本标准适用于机电设备的运行及维护保养。
三、设备的运行管理标准（一）对设备操作者及维护者要求1.设备的操作者及维护者必须经过技术培训并取得操作合格证，持证上岗。
2.设备的操作者应熟知“三知四会”（知道设备结构、知道设备性能、知道设备安全保护原理，会操作、会维护、会保养、会排除一般故障）。
3.设备维护者应掌握润滑基本常识，所操作的设备注油部位、润滑油脂牌号、润滑油注油量、注油周期等，切实做好设备润滑工作。
4.设备操作者应责任心强，做到“五严格”（严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制）。
5.设备操作者在操作和运行中应注意力集中，精心操作，发现异常问题立即停机检查。
设备日常运行情况应及时向维修工和队部通报。
（二）创造良好的工作环境1.设备使用单位应根据现场工作条件，搞好环境卫生和设备卫生，创造整洁、通畅的设备运行环境。
2.根据设备使用和维护的要求，配备设备安全保护装置，确保其灵敏可靠，并按照《煤矿机电设备安全保护装置管理办法》要求进行试验。
3.对大型固定设备配置必要的监测诊断仪器、仪表和提供必要的检修场所，并对监测诊断仪器、仪表定期校验，确保准确可靠。
（三）建立健全必要的设备运行管理制度1.建立设备的操作规程和岗位责任制设备使用单位应根据设备结构、性能和工作原理，建立完善的操作规程和岗位责任制，操作规程和岗位责任制应包括的内容：（1）设备的主要性能和量大允许负荷；（2）正确的操作方法和操作步骤（启动、停车顺序、操作注意事项）；（3）设备运行过程应注意事项；（4）设备的记录填写要求；（5）设备的清扫、润滑、维护保养、检查方法等基本要求；（6）操作者和维修者应具备的基本素质；（7）操作者和维修者应遵守的规章制度和相关规定；（8）设备与人身的安全注意事项。
机电设备质量管理
在现代工业生产中，机电设备的质量直接关系到企业的生产效率、产品质量以及市场竞争力。
因此，对机电设备进行严格的质量管理是至关重要的。
以下是对机电设备质量管理实践的简要概述和关键思考。
一、制定 comprehensive 的质量管理体系企业应建立一套完整的质量管理体系，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等环节。
这套体系应基于国际标准如 ISO 9001，并结合企业实际情况进行本地化调整。
通过制定明确的管理方针、流程和标准，确保每一台机电设备从设计、采购、制造到安装、调试和售后服务的每个环节都符合质量要求。
二、采用先进的技术手段利用现代技术手段，如自动化检测设备、智能诊断系统和信息化管理平台，可以大幅度提高机电设备质量管理的效率和准确性。
例如，使用高精度的三坐标测量机检测零部件尺寸精度，应用振动分析仪和声学成像技术进行故障诊断，以及通过 MES 系统实现生产过程的实时监控和数据分析。
三、加强供应链管理高质量的机电设备依赖于优质的原材料和零部件。
因此，加强对供应链各环节的质量管理是至关重要的。
这包括对供应商的选择、评估和定期审核，确保供应商能够提供符合要求的原材料和零部件。
同时，加强来料检验和入库检验，防止不合格品流入生产环节。
四、实施员工培训和教育人是质量管理的关键因素。
通过对员工进行系统的培训和教育，不仅可以提升他们的质量意识和操作技能，还可以激发他们参与质量改进的积极性。
定期举办质量管理培训课程、技能比赛和经验分享会，是提升整个团队质量管理水平的有效途径。
五、开展持续改进活动质量管理是一个持续的过程，企业需要不断地进行自我检查和改进。
通过开展内部和外部审核，识别存在的问题和不足，然后制定相应的纠正和预防措施。
此外，鼓励员工提出改进建议，实施持续改进项目，以促进质量管理体系的不断完善和升级。
综上所述，机电设备质量管理是一项系统工程，需要从体系建设、技术应用、供应链控制、人员培养和持续改进等多个方面入手。
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机电设备管理系统
技术要求
一、应用环境要求
1、服务器：
数据库及应用服务器操作系统：
Windows 2003 SERVER+SQSLERVER2005；
2、数据库系统：
(1)运用当前最流行的数据库技术标准;
⑵ 完全支持中文国家标准第二级(GB2312-80的中文字符的存储处理，支持UNICOD通用编码格式。
(3)支持对象数据库或多媒体的存储管理。
(4)支持数据仓库的建立和管理，对数据仓库和OLAP应用有完善的支持。
3、高效能要求：
(1)支持TB( 1000GBW上)级数据量的存储管理。
(2)支持多种表分区等优化的大数据量处理功能。
(3)具有开放硬件平台上的并行处理功能，能在系统资源低负担的条件下提供最高的并发度和最大的吞吐量。
4、开放性要求
(1)支持异种平台上异种数据库的良好互联，可实现对文件数据和桌面数据库数据的访问，可实现对大型异种数据库的访问，可将原有异种
数据库向本数据库无损失移植。
（2）支持易用并具有广泛适应性的开发语言和工具，
（3）支持当前流行的应用拓扑结构，如终端/服务器、客户机/服务器、浏览器/应用服务器/数据库服务器处理模式等。
5、易管理性
（1）要求具有统一图形界面的管理，界面要友好，美观。
能简易的实现对服务上数据库的管理功能。
如：能实时的实现文字、数据等转换为各种图形的功能。
（2）支持数据库的联机维护。
（3）支持数据库跟踪和性能调整及性能分析，支持对逻辑内存及缓冲区的管理。
6、系统管理结构（应用权限）：
（1）矿领导决策层：通过系统能够查看全矿设备的总体分布情况、统计信息、便于对设备进行管理、决策。
（2）机关科室管理层：科室管理人员能够对设备管理的工作进行指导部署，下达计划，审批报表流程，协调生产区队与职能科室之间的工作，进行管理指导。
（3）设备日常的管理工作层：基层设备管理使用单位包括生产区队、辅助区队及设备管理部门，完成本单位设备的台账建立、维护与日常管理工作。
二、安全环境
1、主机安全：
（1）支持数据的在线备份与恢复，具有多种数据复制方式。
（2）提供软件容错机制，包括数据库、日志镜像、自动恢复和集群机制。
（3）达到NCSC的C2级安全标准。
（4）支持行/页/表等不同级别的锁机制，有良好的死锁处理机制，以及阶段提交机制，以保证数据的完整性和一致性。
（ 5 ）支持数据库存储加密、数据传输通道加密等保密机制。
2、安全防护：防火墙＋入侵检测（行为审计）、网络漏洞扫描（服务）;
3、病毒防护：全面的病毒防护要求以上各种保护程序要实时更新。
三、客户端运行环境兼容条件Windows XP 操作系统
IE6.0 以上版本的浏览器
四、设备管理功能要求如下：
1、机电设备管理系统能满足全面的煤炭企业设备管理流程中的信息管理要求。
要求实现包括机电设备台账的建立，从使用计划、安装工程、运行、维护、检修、事故、故障、直至报废处理的所有设备全生命周期的动态跟踪管理功能。
2、机电设备管理系统的详细要求：
（1）建立完整的设备台帐，应包括设备履历、技术参数及运行状况
等基础信息管理功能；主要包括的帐表功能有：设备总台帐、设备
使用台帐、设备维修台帐、设备库存台帐、租赁设备台帐；报废设备台帐等
（2）设备维修综合管理，包括鉴定、派工；维修过程的监督；维修验收；月度维修计划的生成调整、计划未完成情况的提示并具备维修计划考核功能。
具备设备维修档案管理功能。
（3）应具备设备信息综合查询模块，设备动态信息管理，矿上机电事故模块，以及多样的查询和统计，设备“三率”（设备完好率、使用率、待修率）的统计。
通过设备综合查询模块，便于领导掌控到全矿上机电设备的总体情况，做出管理决策。
（4）具备基础信息的维护管理功能，用户权限信息设置，权限组管理，用户权限调整，审批路径的建立维护，操作记录模块等；
（5）设备使用计划管理功能，汇总各生产辅助区队提报的月度设备使用计划，自动核对库存，生成设备维修计划及周转空额提示。
（6）机电设备的库管分析功能，统计生成二维图形报表，实现单项设备的出入库统计及安全库存的自动报警；
（7）设备调拨交接管理，能够生成设备交接档案及相关报表（包括交接整改表及整改情况的考核）、以图表的形式显示单台设备的交接履历；
（8）设备回撤管理功能，能跟踪考核设备回撤工程完成状况，并能统计生成回撤清单。
（9）信息广播（公告）功能，系统内显示各级领导的最新工作安排、设备管理方面的新信息，要求能够控制发送信息的范围。
(10)报表管理功能，应具有设备状况及机电事故表；重要机台巡查表、设备日检月修表、矿主要机电设备综合状况报表、井下生产采掘设备使用状况表、煤矿月末主要设备动态检查报表等，并能根据设定的查询条件自动生成汇总分析图表；
(11)机电管理专业信息管理功能，具备制度、管理信息分类、查询、公告功能；
(12)设备管理基础信息要求具备Web发布功能，能够实现远程浏览查询。
( 13)设备故障考核及设备检查整改表的发布与考核，统计区队设备管理不良记录。
( 14)根据设备的实际分布情况，自动生成井上下设备布置图，具备方便快速地维护、查看功能。
( 15)预留与仓储条码管理系统的数据接口功能，实现与仓库新入库设备条码信息的数据共享。
( 16)特种设备管理功能，制定检定计划，查询检定结果，反馈检定结果，并能设置检定周期报警提示。
( 17)所有的统计、查询结果、单据、报表等，都可以定制打印和导出Excel 报表。
18)具备Excel 表格数据导入功能，便于原始信息的录入及采集。
五、售后服务：
1、提供现场安装调试及培训计划服务。
2、一年的免费服务（包括：使用维护、升级换代、处理解决在使用过
程中出现的各种问题）。
3、协助使用单位完成数据输入工作。
4、协助完成条码管理接口功能。
5、需提供软件的无限用户授权证书。
6、详细提供该软件的随机资料；包括说明书，产品介绍，相关的资质证明；
7、免费的软件技术支持。