今天如何做校长

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假如我是校长一名驾校我该做作文

假如我是校长一名驾校我该做作文

假如我是校长一名驾校我该做作文全文共6篇示例,供读者参考篇1假如我是驾校的校长你好,我是小明,今天我想象一下,假如我是驾校的校长,我会怎么做呢?首先,我一定要保证学员们能在驾校学到扎实的驾驶知识和技能。

我会聘请一批最好的教练,他们不仅要对驾驶理论了如指掌,而且实际驾驶经验也非常丰富。

有了优秀的师资队伍,学员们就能系统地学习各种驾驶知识,熟练掌握各种驾驶技巧。

其次,我会采购质量最好的教学设备和训练车辆。

理论课我会配备高科技的多媒体教室,让学员在轻松愉快的环境中学习。

实操课的训练场地要宽敞安全,车辆要保养得当,确保学员能安全舒适地练车。

我也会购买最先进的驾驶模拟器,让学员在模拟环境中熟悉各种复杂驾驶场景。

第三,我会制定科学严格的教学大纲和考核标准。

学员需要通过分阶段的理论和路考,每个阶段的合格标准都很高。

这样能让他们牢牢掌握驾驶知识和技能,毕业时已是一个合格优秀的驾驶员。

对于成绩优秀的学员,我也会给予表彰和奖励,这样可以激励大家的学习热情。

第四,我会十分重视培养学员的道德素质。

驾校不只是传授驾驶技术那么简单,更重要的是要教育学员树立良好的交通意识和道德操守。

我会安排专门的法律法规课程,让学员了解交通规则。

还会邀请交警和伤残人士前来作报告,让学员切身体会违规驾驶的危害。

我相信通过系统的教育,学员们一定能成为文明守法的驾驶者。

最后,我希望我的驾校能成为一所充满人文关怀的驾校。

除了教学,我还会组织学员们做公益活动,比如为残疾人士开展无偿服务,或者参与交通安全宣传等。

让学员们在学习驾驶技能的同时,也培养高尚的品德和爱心。

以上就是我假如当了驾校校长想要做的事情。

培养出一批文质彬彬、技术高超的优秀驾驶员,是我的最大心愿。

当然啦,这只是一个小小的梦想。

不过梦想是美好的,它让我知道了当校长是何等重要和不容易。

我会继续努力学习,将来也许有一天,我就能成为一名优秀的驾校校长了!篇2好耶,我很喜欢写作文!如果我是一名驾校的校长,我会这样做:大家好,我叫小明。

最新校长就职发言稿5篇

最新校长就职发言稿5篇

最新校长就职发言稿5篇给大家带来最新校长就职发言稿,希望大家喜欢!最新校长就职发言稿1尊敬的领导:大家好!首先我要对各位同仁的支持和信任表示诚挚的谢意!向关心和信任我的各位领导表示忠心的感谢!做为一名副校长,这对我来讲既是一种挑战更是一种责任,我为我能有机会为学校的工作尽一点绵薄之力而深感荣幸。

然而,教职员工的信任和希望,对我是一种很大的压力,甚至有一种沉重感。

我觉得,我个人能力有限,我非常担心自己做不好工作,辜负大家的信任。

老实说,心中一直有一种诚惶诚恐的感觉。

有这种感觉的一个原因,是自己缺乏学校管理的经验。

我希望通过调查研究,边学边干,边干边学,实实在在地为实中的明天做些本职工作。

我初步的想法是:(一)加强学习。

向书本学习,向同事们学习,向实践学习。

懂得教育行政管理规律,力争做到干一行、爱一行、钻一行。

(二)加强团结。

注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性,以形成合力。

(三)加强调研。

“没有调查研究,就没有发言权。

”(四)当好参谋和助手。

作为一名副校长,必须做好一把手的助手。

当好配角,重视学校领导班子的团结,做到互相尊重,互相配合,服从组织纪律;当好学校教育工作的服务员,为教育教学中心工作服务、为教学第一线的教师们服务,为广大学生服务。

(五)开拓创新。

必须在学习和继承前任工作的基础上,不断地开拓前进。

总之,在今后的工作中,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,以三个服从严格要求自己。

一是个性服从党性,二是热情服从原则,三是主观服从客观。

努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务师生,当好桥梁。

同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面,请大家一如既往的支持我帮助我。

不当之处,敬请指教!谢谢大家!最新校长就职发言稿2尊敬的各位领导、亲爱的各位老师:大家好!今天站在这里,想先给大家讲一个我自己的小故事,也许和你的一些经历有一点点相似之处,在此郑重声明:本故事绝非虚构,如有雷同,纯属巧合!那是还没有搬入我们这个花园般新校的一年,也是我刚任业务主任的第二年,一个人呢,总是在刚开始做一件事的时候心中充满期待和憧憬,有目标和计划,有各种美好的构想甚至是梦想。

校长岗位职责

校长岗位职责

校长岗位职责
1. 领导学校整体工作,校长是学校的领导者,负责制定学校的发展规划和目标,领导全校教职员工共同努力,推动学校的整体发展。

2. 管理学校日常运营,校长需要负责学校的日常运营管理,包括学生管理、教师管理、财务管理、设施管理等方面的工作,确保学校的正常运转。

3. 促进教育教学改革,校长应积极推进教育教学改革,引领学校教师团队不断提高教学水平,推动学校教学质量的提升。

4. 维护学校声誉,校长是学校的形象代表,需要积极参与社会活动,与社会各界建立良好关系,维护学校的声誉和形象。

5. 推动学校发展,校长需要不断寻求学校的发展机会和资源,与政府、企业等合作,推动学校的发展,提高学校的综合实力。

6. 督促学校安全工作,校长要关注学校的安全工作,确保学生和教职员工的安全,制定并执行安全管理制度。

7. 沟通协调各方利益,校长需要与学生、家长、教师、校董会
等各方进行有效沟通和协调,解决各方利益冲突,维护学校的整体
利益。

总之,校长是学校的领导者,需要在各个方面发挥积极的作用,推动学校的健康发展。

今天我们怎样做校长

今天我们怎样做校长

校长专业化背景下,我们怎样做校长“校长”这个词,在学生眼里,好像是一个很大的官;而在教师眼里,感觉却是一个很讨厌的角色;那么,在我们自己眼里呢,它是一个常常被处于左右为难地位而比较难缠的角色。

为了能得到上级和社会的些许肯定,我们需要绞尽脑汁考虑如何和老师们处理好关系,如何才可以将工作有效地落实下去,如何才可以得到上级的肯定。

即使这样常常瞻前顾后地工作,一不小心便会落个上级、社会指责批评,教师背后戳断脊梁的可悲下场。

那么,面对这样一个感觉挺高尚,却需要扮演好几重角色的职位,我们该如何面对,如何做好自己的本职工作,高效地开展好工作,既能受到上级和社会的认可肯定,又能成为教师心目中崇拜而敬仰的形象,的确需要我们有种管理的艺术。

我至今从事校长5年,经验不敢谈,只把自己这5年走来,在一路坎坷和艰辛的路上自己的一点揣摩在这和大家一起聊聊,还希望在座的各位同仁能提出宝贵的意见。

如今,各行各业都在大喊“和谐发展”,我们百姓口中还常说“和气生财”呢,所以,“和谐”在我们现代社会中的确是一个很重要的因素。

学校工作也是如此,那么如何才能让我们的学校在和谐中发展呢,我认为树立“以人为本”的理念才是学校发展的首要任务。

应以“人”为主体,以价值为核心,以文化为引导,以提高教育质量、师生素质及社会效益为目的。

要体现在学校的规章制度、教学科研管理各个环节以及师生的行为方式中。

学校的一切工作,都是一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生,我们的宗旨就是要使学生在德智体美劳诸方面生动活泼地主动发展。

作为教育工作者,我们要关注每一个学生,这个学生对于我们学校来说只是几百甚至几千分之一,对于我们班级来说是几十分之一,而对于这个学生的家庭,对于这个学生本身来说那就是百分之百。

我曾经在教师工作会议上说过这样一句话“我们也曾是学生,用当时我们对老师的渴求来对待自己的学生;我们也都是家长或将会是家长,用家长对老师的要求来做好自己的工作”。

所以,学校安排一切工作,首先要考虑的是我们的孩子需要什么,缺乏什么,制定工作、实施工作要站在为孩子发展的角度,不要将学校工作行政化。

领导干部创新思维

领导干部创新思维

领导干部 创新思维今天我们一起来探讨如何做好一位领导者,特别是做好领导干部,如何提高领导艺术,至关重要。

毛泽东讲,领导者概括起来有两件大事,一是出主意。

作为行政学校校长,责任重大,怎么把行政学校管理好,做好本职工作,这就需要动脑筋,需要创新思维,这就是决策。

二是用干部。

就是把下面人的积极性发挥出来,用人用干部。

这次讲座共有2个专题:一、创新思维 重在决策(一) 创新思维,要打开空间,打开思路。

领导工作的重点就是决策,决策的重点就是做选择,选择一个时机,选择一个地点,选择一个合适的方案,这就是选择。

选择的重点是打开空间,打开思路,得有的选。

做到先策后决,多策少决 注意“策”和“放”的轻重;又策又决 时,重点在决 ,注意“决”和“收”一致。

策要打开空间 避免“霍布森选择”;决要缩小空间 避免“布里丹选择”。

策要“言”,决要“行”。

策要知识,决要胆识. 领导重在决策用人,科学决策重在选择,选择重在打开空间。

领导决策要先策后决、多策少决,“策”要多谋, “决”要善断。

我们强调领导重在抓大事,决策用人重在选择。

一是选择做什么样的事;二是选择合适的人。

同一件事,人选对了,事情就成了,成功,漂亮;人选错,做砸了,失败了.在你的职全范围内,选人选事同时考虑.三是选择角度,一件事角度选对了,事半功倍,势如破竹.四是现在合适的力度,做事没有力度,好事也做不成,对于领导者,注意的力度也很重要,领导力度过大,矛盾.对抗,陷入被动之中;力度不够,没有效果.五是选择合适的方式方法,,这要看对象\看时机.看形势\看任务.决定方式方法.六是做事情要选择合适的时机.时机到了,领导支持,同级配合,下级支持.做什么事容易.(二)怎样当好行政学校校长领导工作是一门科学,也是一门艺术。

在新的历史时期,研究科学领导,讲究领导艺术,使领导工作进一步科学化,对各级领导干部来说具有特别重要的意义。

一个地区、一个部门、一个单位工作的好坏,领导是关键。

今天如何做校长

今天如何做校长
创造 评价 分析
应用
理解 知道
基于课程标准的教案的基本元素
学习目标:将内容标准具体化为学习目标 评价设计:作业(习题或表现任务) 学与教活动的设计:
创设典型问题,收集学生的过程表现, 解释并促进 评价:判断关键目标的落实,引导学生自评
【玄武案例】“目标、上课、作业一致性”的研究
“红笔+白笔”巡察巡批、归纳总结 “黑板+投影”学生演练、投影讲评 “教案+学案”以标导教、以学定教
阿玛的故事……
“想象中的现实”的力量
任何大规模人类合作的根基, 都在于某种只存在于集体想象 中的虚构故事——“想象中的 现实”,共同信念的力量足以 影响世界。
一所学校要有自己的“故事”,用于凝聚全体教职 工。教师认同学校的文化,信念的力量催生共同愿 景的实现。
校长6项专业职责:
一、规划学校发展
愿景策划:用“质量是学校生存的根基”的观念 凝聚全体教职工。让常规成为习惯,向社区宣传学 校办学思想与追求。
团队组织:聘请名师指导,听每位教师的课,对教 师进行培训(备课、上课、作业、辅导、考试等), 改变观念、改进教学行为。 革新激励:与企业(“科利华”软件公司)合作, 争取资金支持(97年就建立计算机房),创办计算机、 英语特色课程,对外展示特色课堂,企业借助学校资 源进行软件开发宣传。
师:实施无偿献血可以减少因输血导致的传染病 ,所以要提倡无偿献血。 生1:为什么? 师:同学们,我们看下面内容。。。 生1:为什么? 师:...... 生1:为什么? 师:这是统计数据得出的结论。 生1:为什么? 师:烦死了,不要问为什么!
【问题剖析】
这样的教师需要怎样的教学研究?
【问题剖析】 教师专业标准
【观点】基于学校发展愿景的文化认同

2024小学校长培训心得体会5篇

2024小学校长培训心得体会5篇

2024小学校长培训心得体会5篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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今天应该怎样做校长

今天应该怎样做校长
事情做好。 校 长要 对 学 校 的 历 史进 行 梳 理 ,对 学 校 的未 来 进 行
创新是校长专业化 的必备素质 。校长要高 瞻远瞩 。
辩证 地看问题 , 有超前 意识 , 有 魄力 , 敢于大胆 地创新 , 只有这样 , 学校工作才能有特色 、 有亮点 。 校 长要 能在 分
中, 那 只 能 闭 门造 车 , 纸 上谈 兵 。所 以 校 长要 充 分利 用 好 “ 三官” 。 首 先要 用 眼 去 “ 看” , 用耳 去“ 听” 。 校 长 在 埋头 拉 车 的 同时 , 更 要 抬 头看 路, 要仰望星空 , 聆 听 窗外 声 音 。随 时 了解 学 校 内外 的教 育 环境 .敏 锐 地领 会 和 把握 教 育 的动向, 学 习 其他 学 校 成 功 的路 径 和 做法 。 走
次, 要用心去“ 想” 。 校长 的威 望来 自于 对 教 师
身处地为教师着想 , 急教师所急 , 视教师为朋
友, 耐 心 倾 听 教 师 的心 声 , 虚心接 受教师的批评与监督 。
对 生活失去 信心 , 工 作 自然 会 呈 现 低 迷 状 态 , 甚 至 还 会 影 响 到其 他 的 教 师 和 学 生 。 2 . 校长要懂管理 、 会 管 理 管 理 是 一 门艺 术 ,是 管 理 者 在 长期 的 领 导 实 践 中 ,
因此 . 校 长 就 要 把 自 己的 人 生 理 想 和 追 求 融
出去与专家名师对话 。请进来给本校把脉问 诊 ,兼容并蓄 ,用审慎而理性的态度开展研 究, 寻找和确立学校可持续发展的路径 。 形成
自己的 管理 风 格 和 特 色 。校 长还 要 多 听 取 教 师 的意 见 和建 议 , 学会倾听 。 多 听 取不 同的 声

校长演讲稿精选6篇

校长演讲稿精选6篇

校长演讲稿精选6篇篇一:校长演讲稿篇一尊敬的各位领导、专家、老师、家长、同学们:大家好早上好!今天感恩、法制、责任教育,我们非常荣幸邀请到感恩教育、法制教育讲师团莅临我校做《教育、法育、责任》演讲报告。

在这里,首先,请允许我代表全校师生、学生家长向各位领导、专家的到来表示热烈欢迎,领导、专家表示崇高的敬意!同时,也向各位家长在百忙之中前来学校聆听演讲表示深深的谢意!“滴水之恩、当涌泉相报”是感恩;“投之以桃、报之以李”是感恩;“羊有跪乳之情、鸦有反哺之义”是感恩;“鞠躬尽瘁,死而后已”也是感恩。

社会上需要我们感恩的人很多,父母,同学,老师、清洁工??生活中我们表达感恩的方式也很多,一件礼物,一句话,一个眼神,一个微??今天的报告会,既是一次唤醒良知、净化心灵的感恩教育活动,又是一次针对性,实效性极强的法制教育活动;既是一次有价值的家庭教育与学校教育培训活动,也是一次学校教育与家庭教育相互沟通,密切配合的教育活动。

相信通过今天的演讲,会唤醒全体学生对父母、对老师、对朋友、对祖国,对身边所有人的感恩之情。

各位老师、同学们,让我们怀抱一颗感恩的心,做一个有心人,让我们的校园,家庭,社会充满爱心与希望。

下面,让我们满怀感恩之心来聆听演讲团专家的精彩演讲。

让我们以热烈的掌声再次欢迎。

篇二:校长演讲稿篇二尊敬的各位领导、各位评委、各位代表:大家好!感谢区委组织部和教育局党委给我这次竞聘校长的机会。

我叫陈刚,xx年11月生,1992年孝感师专政史系毕业,xx年湖北大学本科函授毕业,中共党员,中学高级教师职称。

1993年至20xx年历任校团委书记,办公室主任、教务处主任、总务处主任;20xx年至今任副校长。

工作以来,一直都被评先进教师或优秀党员,20xx年被市教育局聘为“评好课”评委,20xx年被评为“历史学科骨干教师”,20xx年中高晋级后主动退让各种评优、评先表彰奖励活动;1999年曾被教育局作为副县级储备干部报呈组织部备案。

2023年小学校长述职报告完整版

2023年小学校长述职报告完整版

2023年小学校长述职报告完整版2023年小学校长述职报告完整版篇1尊敬的各位领导、各位老师:大家好!转眼间我到工小工作已经半年有余,我与大家从有缘相识、到相知、到愉快合作,这些都给我留下了美好的记忆。

在这半年里,学校在明光市教育局领导的关怀和指导下,通过全体教师的共同努力,学校的各项工作进展顺利,教育教学质量稳步提升。

成绩的取得归功于全体师生的奋力拼搏,在此,对市局领导、全体教师给予我工作的指导、帮助和大力支持、配合,表示衷心的感谢!下面我就20__年度本人及学校的工作,从以下五个方面,客观地、真实地向各位领导和老师作一汇报,请大家予以评议:一、以人为本,把教师的发展放在第一位,管理上践行“制度+情感”的管理模式。

学校的发展要靠教师,教师是学校的办学之本。

半年来,我们重视对教师的政治思想教育、职业道德教育,要求大家要爱岗敬业,转变工作作风,做好本职工作,从小事做起,把小事做好、把简单的事做好,最起码能够凭良心做事。

重视对教师的业务培训,提高教师的业务水平。

对于校长来说,我认为:学校管理的落脚点是学生的成长和发展,关注学生的发展首先应该从关注教师开始,应该把教师的发展放在第一位。

因此,我们从6个方面力促教师的发展。

1.加强学校内部管理,用制度规范教师行为。

工作中,我们坚持现代管理理念与学校实际相结合的原则,对原来的工作制度进行了进一步的修改、完善。

主要有《教学常规管理考核细则》、《工小师生十个好习惯》、《教师奖励性绩效工资考核方案》、《班主任工作考核方案》、《学校安全教育工作管理制度》、《教师值班制度》等,对教师的教育教学工作、行为举止提出了更细致、更严格、更明确的要求,规范了教师的从业行为和习惯。

2.立足校本教研培训,促进教师专业化发展。

主要是立足校内,坚持以“同课异构”的校本教研培训为主,中青年教师每人一节优质观摩课,全体教师参加听课、评课;研讨过程中,大家交流心得,同伴互助,共同提高;同时,积极组织教师参加市内教育局组织的各类培训、教研、课题活动,促教师发展。

对校长的意见和建议

对校长的意见和建议

对校长的意见和建议对校长的意见和建议(一)在文明世界中,校长是一个十分重要的职位。

这是因为在现代国家,教育在经济发展、社会的进步方面发挥着越来越重要的作用。

今天,我们置身于建设现代国家的努力之中,您能够成为校长,是一种幸运,是一种福份,是您的天赋和努力的结果,相信您能够非常地珍惜。

校长要有成为全校师生精神偶像的自我期许,要有成为全校师生他们生命中的贵人的自觉追求。

这也就是我们校长非常宝贵的“自重意识”,它会使得我们的立身行事更具品位。

作为校长,在今天需要经常思考这样一个问题:我们的学校教育为什么会使得“学生苦、教师累、家长难、社会怨”?造成这样的原因究竟在哪里?如何使学校摆脱困境而走上一条洒满阳光的康庄大道?当然,出现种种问题并不完全是我们学校的原因,更不完全是我们校长的原因,我认为整个社会都要对此负责。

但是我们单纯的把这样一些问题都归咎于外部原因是不明智的,也是对社会不负责任的。

我们是教育的专业人员,我们是这个社会中负责教育的一群人。

在这些方面,我们可以作出哪些积极的努力?这是作为一个称职的校长一定会去关注和探索的问题。

在校长们探索的路途上,我愿意成为你们当中的一个同道、一个互助者,在真诚交流与分享中国共产党同成长。

在这里,给校长们一些建议,希望能给您以信心和希望,因为这些都是您完全可能做得到而又十分有意义的。

1、重视理论的学习,着力提高理论修养。

所谓“理论”就是对于事物的描述、解释和预言。

理论的修养会使我们变得思路开阔、思考缜密、思想丰富。

如果你觉得理论“没用”,那是因为你没有去用。

理论与实践之间的距离就是我们主体能动性发挥的空间2、学校应该是一个充满公平与正义的地方,不要把机会和荣誉过分集中在少数人的身上。

一个好的社会,应该是充满公平与正义,学校尤其应该如此。

因为学校是人与人的心灵接触最微妙的地方,是用每一个教师的心态、人格、个性去工作的。

假如一个老师没有受到公平的对待,他觉得学校是乌烟瘴气、能者多捞、没有公平和正义的,他即使也在那里教学,但是他内心就不可能那么心安理得,就会感到委屈,而不利于这个教师去创造真诚的、温暖的、积极的课堂。

小学家长学校校长发言稿(3篇)

小学家长学校校长发言稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我们在这里隆重举行小学家长学校开学典礼。

首先,请允许我代表学校向各位家长表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢大家一直以来对学校工作的关心、支持和配合。

同时,也要感谢各位老师的辛勤付出,为孩子们的成长保驾护航。

作为小学家长学校的校长,我深感责任重大。

家长学校是连接家庭和学校的桥梁,是家庭教育与学校教育相结合的重要平台。

今天,我想借此机会,与大家共同探讨家庭教育的重要性,以及如何做好家庭教育。

一、家庭教育的重要性家庭教育是人生教育的起点,是孩子健康成长的基础。

一个和谐的家庭环境,能够培养孩子健全的人格、良好的品质和积极的人生态度。

以下是家庭教育的重要性:1. 塑造孩子的人格。

家庭教育是培养孩子良好性格、习惯和道德品质的重要途径。

家长的一言一行都会对孩子产生深远的影响。

2. 培养孩子的兴趣爱好。

家庭教育可以帮助孩子发现自己的兴趣和特长,为其未来的发展奠定基础。

3. 提高孩子的综合素质。

家庭教育注重全面发展,培养孩子的思维能力、创新能力、实践能力等,有助于提高孩子的综合素质。

4. 促进家校合作。

家长学校作为家校沟通的桥梁,有助于加强家校之间的联系,共同关注孩子的成长。

二、如何做好家庭教育1. 树立正确的家庭教育观念。

家长要认识到家庭教育的重要性,树立正确的家庭教育观念,关注孩子的全面发展,而非只注重学习成绩。

2. 营造良好的家庭氛围。

和谐的家庭氛围有利于孩子的健康成长。

家长要关注孩子的心理健康,多与孩子沟通交流,尊重孩子的意见。

3. 注重家庭教育方法。

家长要根据孩子的年龄特点、性格特点,采取恰当的教育方法。

以下是一些有效的家庭教育方法:(1)身教重于言传。

家长要以身作则,为孩子树立良好的榜样。

(2)耐心倾听。

家长要耐心倾听孩子的想法,关注孩子的内心世界。

(3)鼓励与支持。

家长要鼓励孩子勇敢尝试,支持孩子的兴趣爱好。

(4)合理引导。

家长要引导孩子树立正确的人生观、价值观。

4. 加强家校沟通。

今天,我们做怎样的校长

今天,我们做怎样的校长
文 传 统 ,科 技 主 义 、丁 具 理性 占 了教 育 主导 地 位 。 从 而 导 致 上 世 纪 八 十 年 代 ,部 分 青 年 学 子 的道 德 观 念 淡 薄 ,政 治 方 向模 糊 ,理 想 信 念 迷 茫 ,引 起 了教 育 的 大
反 思 和 大 讨 论 。 也 就 是 从 那 个 时候 开 始 ,我 国开 始 全
学 生 共 性 的 基 础 .还 有 某 种 个 性 特 长 ,或 在 某 个 方 面
育 占 了上 风 ,人 文 教 育 边 缘 化 的 后 果 是 价 值 观 的 扭 曲 和社 会 道 德 的 退 步 。马 克 思 高 瞻 远 瞩 ,提 出 “ 的 全 人
面发 展 ” 应 扩 充 到 “ 切 人 ” 一 ,马 克思 主 义 以人 为 本 、
功 能 则 被 统 治者 异 化 成培 养 自 己 的传 人 和 臣仆 , 导致 科 技 教 育 在 人 才 选 拨 的各 级 考 试 中淡 化 。 近代 因 科 技
落 后 挨 打 的 教 训 ,促 进 了 对 教 育 的反 思 ,但 也 只 是 使 人 文教 育 与科 技 教 育 机 械揉 合 。 建 围 初 期 , 因 为 片 面 学 习 苏 联 模 式 ,摈 弃 民 族 人
・决 策 研 究 ・
今 天 ,我 们 做 怎 样 的 校 长
任 泽 贵
( 湖南 省澧县 教育局 副局长 、中学数 学高级 教 师)


做 一 名有 思 想 的校 长
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
四个方 面 的基 础 :培养 浓 厚 的学 习兴 趣 、树立 勤 奋 的学 习 态度 、养 成 良好 的 学 习 习惯 、掌 握 科 学 的 学 习方 法 。
( ) 素 质 教 育要 使 学生 具备 的素 质 二

今天,我们怎样做校长

今天,我们怎样做校长

2011年全区教育系统领导干部读书会交流材料今天,我们怎样做校长凤凰镇中心学校陶行知先生说过,“校长是学校的灵魂。

有什么样的校长就有什么样的学校。

”可见,校长对于学校的重要性,因此,作为校长,我深感责任重大。

随着时代的发展,教育形势也在不断变化。

在新的形势下,做什么样的校长,办什么样的学校,是每一个校长必须面对的问题。

下面,结合自身实际,我同大家交流一下自己对于如何做好校长的粗浅认识,不当之处请批评指正。

一、校长必须重视自身素质的提高,练就过硬的政治素质和精湛的业务素质作为新时代的校长,肩负着为国家培养人才的历史使命。

能否更好的完成这样的使命,则取决于学校的规范管理,学校的管理水平则取决于校长自身的素质,其中最重要的素质就是政治素质和业务素质。

政治素质是校长的核心素质,一个校长如果缺乏基本的政治素质,那么就容易偏离为师生服务的方向。

校长的政治素质主要体现在:首先,要有坚定的政治立场,要坚定不移地贯彻执行党的教育方针政策;其次,要敢于并善于抵制各种形式的不正之风,廉洁治校;第三,要有严明的组织纪律,崇高的道德品质;第四要恪尽职守,勤奋工作,认真履行校长职责,努力实现学校的工作目标。

业务素质是校长基本素质,教育是一个专业性很强的行业,作为校长如果把握不准教育规律就无法引领一个学校发展。

苏霍姆林斯基曾说过:学校的领导,首先是教育思想的领导,然后才是行政的领导。

因此作为校长,必须要具备精湛的业务素质,也就是说,校长不但要有先进的教育理念、熟知教育教学规律,而且要能够亲自指导学校的教育教学工作,引领学校不断提高教育教学质量。

二、校长必须重视学校制度文化建设,实现依法治校与以德立校的有机结合如何使一个学校秩序井然,教师团结一心,这就需要制度。

而建立科学的制度体系,形成良好的人际关系,就是制度文化。

因此,作为校长,必须重视学校制度文化的建设。

首先,校长要建立一套符合规范化要求的规章制度,充分发挥制度应有的约束力,突出一个“严”字,狠抓一个“实”字,通过制度的落实,确保学校的规范运转,从而实现依法治校。

今天,我们如何做校长

今天,我们如何做校长

今天,我们如何做校长作者:杨荣来源:《云南教育·视界》2008年第10期“今天,我们如何做校长”这个话题,是个我们必须直面的深沉而严肃的命题:在社会迅速发展的今天,经济全球化,科技信息化,改变了世界共存发展的方式;“人本的思想”先导下的教育公平性,强化了对生命的尊重与呵护,挑战了传统的教育价值观;将沉重人口总量转化为巨大的人力资源,实现综合国力跨越式发展,突出创新人才的培养,对教育过程提出新要求。

“今天,我们如何做校长”话题,是一个具体而敏感的改革命题:学校是精神文明的高度(传播者),是先进文化的积极贡献者,学校对社会的责任已经超越知识的简单传承,学校教育的功能被延伸;学校是未来人才的培养场所,是先进生产力的孕育地,学校教育关注的是以人格铸造为核心的“人”的培养;学校发展是历史发展的结果,校长在感恩时代机遇中赢得教育的成功变革,“传承与发展”成为校长的职业境界又一标杆。

“今天,我们如何做校长”话题,面对中国特色社会主义建设的特殊发展阶段,是一个两难而棘手的命题:教师难“管”,教师们已经不为生存而从事工作,于是有的希望急切的专业发展要求,有的停滞于长期的职业倦怠,使社会对教师职业颇有“微词”,让校长很难面对。

学生难“教”,孩子是家庭的“至上”。

过度的保护已经影响到学校,在学生幸福观的下面,不迁就孩子的弱点,又能张扬其个性,直接拷问着教育的艺术性,让教师在谨小慎微中实施教育工作。

校长难“做”,以人为本,在人人发展中,求得事业的发展,在人人满意中,营造学校的和谐,校长圈子中的“围城”现象,发人深省。

虽然我们面对太多,也许我们承受更多,但我们生逢其时,回答“今天,我们如何做校长”话题具有特别的价值与意义。

一、直面命题,需要我们有广阔的视野1.国际视野,世界各国校长的职业已经成为令人羡慕的职业,同时拟定了相关的职业标准,对“知识基础”、“气质和个性”、“工作表现”作了明确规定,同时把“对未来的预见性”作为校长面临的最大挑战,在东西方教育兼容并蓄的潮流中,我们无从藏身!2.时代视野,教育是讲环境与条件的,今天的校长已经不再是“象牙塔”精灵了,信息化、全球化前提下,法律、社会、家庭、生命都将在教育的滋养下,绚丽多姿,教育的内涵与外延不断地被丰富与延展,全新的支撑与凭借下,教育创新已时不我待!3.专业视野,教育是科学,科学是有规律的,心理的、学科的,教育世界的包罗万象,无数教育家的成功事例证明,一个合格的教育工作者,他至少是知晓心理学、哲学、医学等多个领域,因为人不是单一“学科”、简单的做事,而是综合的、复杂的生命综合体,面对人的发展,教育责无旁贷!二、破解命题,需要专业高度的引领教育家的理想,“教育家”标志着教育的品质,是教育文化的核心元素,他们对事件的敏锐选择与适度超前的价值判断,他们把理想与每件教育小事精心关联,他们勇扼时代潮头,面对困难的不懈破解,自成一家,独树一帜,泽及学子与社会,是教育工作者的榜样与终极目标,我们心驰神往!教育者的良知,教育最理想的状态应该是让人活得更快乐,让心灵更自由。

今天如何做校长

今天如何做校长

今天如何做校长济水一中卫强一个校长的领导水平和素质直接决定着学校的发展水平。

英国首相布莱尔曾经说过:“在英国,没有任何比学校校长更为重要的工作。

”陶行知先生很早就说过,“校长是学校的灵魂。

有什么样的校长就有什么样的学校。

”随着教育形势的发展,校长在不同的教育时期,教育阶段,被时代赋予不同的使命,工作也有不同的侧重,扮演的角色会有不同的变化,但是,不论教育形势如何变化,有一点是不会改变的----就是当校长就要当追求卓越、追求和谐、追求成功的校长,当有思想、有个性、有创新精神、有办学绩效的校长。

在长期的教育教学实践中,我深深体会到,做校长,不仅要做一个读书学习的校长,务实创新的校长,还要做一个富于爱心、富于人格魅力的校长。

在此,我结合自身特点和本校教育教学管理的实际,从这三个方面同大家交流一下自己的感受和认识。

一、做一个学习型校长,大兴读书学习之风随着终身学习时代来临和学习型社会的构建,做一个学习型校长,才能引领师生大兴读书学习之风,才能走在建设学习型社会的时代前列。

如何做一个学习型校长,首先要读书学习,建设一个学习型班子去引领全校师生投身书香校园建设。

读书学习首先是提高自身素质的需要。

读书学习是提高思考水平的捷径。

没有经常性的、广泛的专业阅读和学习,就没有教育教学业务上的“精度”,没有扎实的学科教学基本功和教科研能力,校长失去的不仅仅是科学决策能力和非权力影响力,就连做管理最厚实的“家底”也将失去。

读书学习就是以文化点燃我们的灵性。

广博的文化知识,具有和扎实的本体性知识同样重要的地位,对教师如此,对校长也一样。

校长的知识结构,应如金字塔,既要有精度、高度,更要有宽度、厚度。

我们可以成为某一方面的专家,却不可能成为方方面面的专家,但我们一定要知道方方面面的专家是谁。

这就是读书学习。

读书学习是校长团结带领全体教职员工,建设书香校园,实现学校健康持续发展的需要。

我们学校与其它学校不一样,位于商业闹市,既有自身独特的区位优势、历史文化、优良传统和发展规律,也面临诸多不利因素的挑战和困扰,从某种角度分析:我们学校所面临的事情更多,要承受的工作难度和压力更大,所要学习思考的问题也更多。

2023假如我是校长演讲稿5篇

2023假如我是校长演讲稿5篇

2023假如我是校长演讲稿5篇假如我是校长演讲稿篇1一个优秀的老师只有热爱自己的本职工作,才是最好的老师,热爱远远胜过责任感,伴你走向成功。

那么,是什么使我,一个平凡而普通的教育工作者,今天站在这里做这次演讲呢?无疑是源自内心深处对我所从的教育事业的热爱。

假如我是校长,我该如何去做呢?假如我是校长,我要全心全意地热爱自己的学校;时刻牢记,一位好校长,就是一所好学校。

在工作中,我要注重工作经验的积累,学会运用科学的思维方式,系统、深入地思考问题,努力提高自己的观察能力和判断能力,增强决断问题的信心。

我深知作为一名校长,绝不仅仅是一个决策的制定者,更为重要的是一个教育的管理者和实践者。

假如我是校长,我首先注重的是对教师的管理,我要学会“开发教师”,将教师作为重要的教育资源,通过培训、科研等方式,提升教师的价值;再者,以“学习型组织”的建设为目标:将“学习激励”纳入学校管理机制,通过实施校本管理、校本培训、校本研究、校本评价等措施,加大师资建设力度,引领教师走专业化道路。

促进教师的自我发展,提高教师队伍的整体素养,使之充分发挥主观能动性,体味到教育创造的无穷乐趣。

假如我是校长,我就要把学校建设成具有现代化办学特色的学校。

我会把教育教学改革放在首当其冲的位置,信任教师,依靠教研,将新理念,新思路,新方法,新手段运用于教育教学,使我们的教学工作能稳步提高,使我们的孩子能在快乐中成长,在知识的海洋里自由翱翔。

假如我是校长,我要让每一位教师都有自己的发展空间;我要让我的每一位学生都能获得成功的感受,享受到学习的快乐。

假如我是校长要不断开拓创新。

在尊重教育规律的同时,大胆地去开创具有特色的学校教育。

要扬长避短,高瞻远瞩,在传统与未来之中抉择,办出有自己特色的学校,在激烈的竞争之中打拼,树立起独树一帜的学校形象。

依托各种有效载体,展示学校成果,彰显学校办学特色,以提高学校的社会知名度,提升学校的竞争水平。

假如我是校长,我要让我们的学校富有朝气,让我们的校园处处散发着文化的气息,让我们的学生眼中闪动着灵性的光芒,而不是走进学校就开始了沉重而又遥遥无期的学习征程。

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我们学校的实际,我认为,要突出抓好这样三个方面的工作:
1、抓好教师队伍建设。

教师是支撑学校教育大厦的基石。

校长必须树立“教师发展学校”的意识,必须科学规划教师专业成长蓝图,并通过“名师工程”等活动搭建平台实来确保培养目标的实现。

为了建设一支高素质的教师队伍,近年来,我们先后建立了教师成长档案、业绩档案,推行“德育导师制”,成立教师读书研修团队,开展教师专业成长三年规划,设立“周末大讲堂”,为教师读书学习搭建平台;通过改进教师评价机制,开展评选“教学能手”“功勋班主任”、“文明教师”、“三级优质课”,网络教学教研先进个人、现代教育技术教学能手、最具成长力的教师等活动,以点带面,有力促进了教师专业成长。

我们提出“把平凡的事情做到极致”,致力于打造学习型、专家型名师团队。

在常规教育教学工作,在实施新课程改革中、在开展网络教研、校本研修过程中、在“科研兴校”活动中,不断为教师搭建成长的平台。

通过建立“导师制”,实施“青蓝工程”“名师工程”,开展“送课下乡”“网络研修”“师徒结对”,举办“教学模式探讨”、“教师团组报告”等活动,让教师在多种平台锤炼自己,形成“读书、学习、研究、创新、成长”的氛围以及“轻负、优质、快乐、高效”的教学风格,有效促进了教师专业成长,同时为学校中心工作的高质量完成奠定了坚实的基础。

2、抓好课堂教学质量。

教育质量是学校的生命线。

课堂是提高教育质量的关键。

校长必须牢固树立课堂教学质量意识和科学的教育质量观,并坚持以此科学指导学校中心工作的开展。

随着新课程深入推进,课堂已经成为教师学生共同学习成长的主要阵地,在一定程度上它也是学校内涵发展的主战场,因为在课堂上课程改革的成果得以体现,教师与学生的交往形态得以反映,学校改革与发展的成效得以显现。

不涉及课堂教学改革的学校内涵发展是不存在的,没有引发课堂行为变化的学校内涵发展是浅表化的。

从当今来看,学校内涵发展需要把注意的焦点进一步转向课堂,借助于课堂教学改革,使新课程理念转化为课堂教学理念,使课堂教学理念转化为具体的课堂教学行为,使课堂教学行为提炼转化为课堂教学智慧和课堂文化。

长期以来,我们把抓好教育质量作为抓住学校中心工作的核心。

由于我们坚守科学的质量观,我校的教育教学质量综合评估始终稳居全市领先地位,质量是大家公认的我们的办学特色之一。

实施新课程改革以来,我们围绕“三环自主”课堂教学进行的改革创新,为课堂教育教学质量的提升奠定了新的基础。

我们认真落实并围绕“自学、互动、反馈”的教学理念,坚信“只有教不好的学生,没有学不好的学生”,加快课堂教学改革步伐,已经初步形成了“三环自主式”课堂教学模式。

我们以新课程倡导的“自主学习、合作交流、探究反馈”为理念统领“三环自主”课堂教学的实践,让教师摆脱传统模式的羁跘,自主设计教学方法,
自主构建教学步骤,形成了不同学科,不同课型的教学模式。

“三环自主”课堂教学改革消灭了满堂灌、改变一言堂,教师观念新了,备课活了,课堂效率高了;学生作业少了,负担减轻了,学习兴趣高了。

学生由“学会”变成“会学”,教师由“教会”变成了“会教”。

“要我学”变成了“我要学”。

学生真正成为了学习的主人。

推行“三环自主课堂教学模式”,在打造高效幸福课堂的过程中,我们培养了一大批适应新课程的新一代教师群体,在提高教师队伍的综合素质,提高教师实践新课程理念的能力和意识过程中,我们也提高了教育教学质量。

3、抓好教育活动开展。

陶行知说,要解放孩子的头脑、双手、脚、空间、时间,使他们充分得到自由的生活,从自由的生活中得到真正的教育。

教育活动是落实教育目标的有效载体。

我们坚持落实活动育人的思想,围绕学校中心工作,通过开展丰富多彩的活动,培养和发展了学生多方面的兴趣、素质和特长。

一是抓常规活动,培养良好的行为习惯。

初一入学时的军训和行为规范养成周,给学生上好入学第一课;平时的点滴渗透和周评月比,不断强化和巩固行为规范养成成果;常规教育,培养了学生严格的规则意识、顽强的意志品质和良好的精神面貌。

常规活动还帮助学生及时调整学习态度、学习策略,形成适合自己的学习方法和文明习惯。

二是重实践活动,强化非智力因素开发。

社会实践活动“课程化,系列化”,成为“一种不知不觉的教育”,潜移默化地影响学生。

为了让学生积极投身社会实践,我们在学生中开展“魅力济源行——纪念改革开放30周年”社会实践活动,让学生走向社会,同时磨练意志,培养坚强的品质;在全国卫生城市、全国文明城市创建中,组织宣讲团,深入街道、社区,向市民进行劝导宣传;在推进大课间“阳光体育”运动中,自编的校园集体舞《活力青春》《阳光校园》等,让每个学生参与一项体育锻炼,发展一项兴趣特长。

种种活动虽然不能给予学生系统的知识,但开发了学生的非智力因素,给予了学生一颗坚强的心灵和自我约束的习惯。

这些在学生人生的关键时期形成的记忆,就象一幢高楼的基石一样,为学生一生的发展奠基。

三是重特色活动,提升综合素质能力。

“活动”在我们的理解中,不只是一种方式或途径,而是一种教育的理念。

我用这种理念去创新教育方式,丰富教育内涵,提高学生的自主能力。

上学期,我们开展的“五星班级创建”、“阳光体育天天练、学生才艺周周演、班级风采月月展”系列活动,在丰富校园文化内涵的过程中,锻炼了学生多方面的素质和能力,深受学生欢迎;我们2008年成功举办了校园文化节,以校园文化节、校园读书节等大型活动,为学生提供展示平台。

目前,2009年校园文化节正在积极筹备之中,我们相信,通过这样丰富多彩的活动,必将丰富学生道德体验,强化思想道德教育,全面提高学生的综合素质和能力。

三、做一个有爱心的校长,营造和谐的氛围。

没有爱就没有教育。

陶行知说“捧着一颗心来,不带半根草去。

”做校长要有一颗仁爱、博爱之心。

学校教育群体和谐共处,愉快生活,才能使师生的内动力和合作精神充分发挥。

近年来,我们在丰富自身内涵同时,坚持从凝聚学校精神入手,修炼教师形象,精炼教师生活,锤炼教师专业, 塑造教师灵魂,满足教师的精神需求,提升教师的职业认同感和幸福感,精心打造和谐育人的团队,实现情感管理和制度管理的最佳结合,营造了和谐发展的教育氛围。

一是以人为本,人性化管理。

在要努力改校园环境的同时,认真实践“情感管理,造就成功”的教育理念。

教师、学生身患重病,需要大笔医疗费用,校长带头,积极动员师生为他们捐款治病,使他们在最困难的时候得到了亲人般的关心和帮助。

节日,都要通过短信、电子频幕等方式,向教师学生表达学校的关心和祝福。

每个教师过生日,学校除了送去生日祝福,还要送一份生日的礼物,从物质和精神方面表达对教师的关心和爱护。

无论哪一个教师,无论是本地还是外地,无论路途多么遥远,只要家里有事,学校校长都亲自带领班子前去探视慰问。

二是激发活力,让校园成为家园。

活力源于教师的教育心态,教育追求。

活力就像激情,需要用激情点燃。

一次次“爱岗、爱生、爱校”主题演讲,不仅点燃教师的激情,而且增强教师的向心力和凝聚力;定期举办的“学校是我家,发展靠大家”座谈会和“学校管理大家谈”等活动,让老师们感到自己是学校的主人,也让学生和家长在参与中认识到学校发展与自己息息相关。

重大节日和纪念日,举办的趣味运动会和健身游戏活动,让教师释放工作的疲惫。

活力管理,以人为本,培养了教师对学校的认同感和归属感,使学校成为教师和学生共同的精神家园和心灵居所。

三是内力驱动,营造和谐氛围。

内动力源于凝聚力,凝聚力源于团队精神。

济水一中教师善于合作的团队精神、爱岗敬业的奉献精神、追求卓越的拼搏精神和敢为人先的创新精神在各种活动中得到充分展现。

特别是团队合作精神,使教师受益更多。

一节节优质课的背后,是全组人的辛勤付出;一次次大型活动的开展,是许多人的整体配合;老教师毫无保留的传、帮、带,新教师不遗余力的赶、帮、超。

协同作战,真正形成了“大家好才是真的好”的和谐氛围。

现在,每个教研组、备课组已经形成自己的团组作风:浸润书香的语文组、团结拼搏的数学组、和衷共济的政史地组等,都成为无声的教育力量。

苏霍姆林斯基说“一名好校长,就是一所好学校。

”其实,当什么样的校长,都要立足学校实际,和学校共生发展。

学校是校长立业之基、成长之本。

离开学校,校长就成为无本之木,无源之水。

校长成功之花植根于学校内涵发展、特色发展与和谐发展的沃土之中。

当什么样的校长,就要如陶行知先生所说的,“做整个的校长”,“不做命分式的校长”。

校长要有一种精神,“捧着一颗心来,不带半根草去”。

以人为本、善于学习、务实创新、执著追求、积极奉献、全身心地投
入,做一个学习型校长,务实型校长,更要做一个富有人格魅力和爱心的校长,引领全体师生在不断推进学校内涵发展、特色发展、和谐发展的征程中,在成就师生幸福人生中成就自己的教育人生。

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