第一章商务沟通概述

合集下载

第1章 商务沟通概论《商务沟通》PPT课件

第1章 商务沟通概论《商务沟通》PPT课件

环境
沟通发生的地方。环境是对沟通产生重要影响的因素之一
噪声
任何影响、干扰沟通的背景因素。
沟通的环境有哪些?
飞机的轰鸣声汽车马达声喧哗的人声脏乱的地板昏暗的灯光个人的偏见……
第1章 商务沟通概述
明确沟通目的尊重别人的意见和观点考虑沟通对象的差异充分利用反馈机制认真倾听注意非语言信息的传递注意时间和地点选择恰当的语言控制沟通情绪和节奏
请看这幅图
(2)单向 沟通
问题:在你服务客户的时候,客户喊你拿餐巾纸,你没听见,因此客户第二次要你拿。而且客户此时不高兴,大声质问你是否故意装着听不见?这时你最希望怎么解决问题?
首先,向客户道歉;其次,询问客户还有什么需要(在已经拿了餐巾纸后);最后,再次表示歉意,请客户谅解你的欠缺。最后,客户说没事没事,谢谢啦。
信息过滤漏斗
董事长100%总经理63%经理56%40%30%
把信息当权力
把信息当危机
正确的
清楚的
利于形象的
完整的
节省时间的
今年市场情况比去年好多了
看箭头
请您明天中午准时赴约
给英雄的父亲颁奖
视图是最节省时间的
万能用语
第1章 商务沟通概述 1.7 商务沟通的原则
礼貌的
1.8 沟通者应具备的素质
1.8.1 一般素养:(1)外在素质:衣着、妆扮、发饰、姿势等(2)内在素质:1)深厚的文化底蕴2)专业知识和技能3)创造性思维。4)个人品质:自律自重,自尊自爱,有责任感、宽容心等。
1. 8.2 “五三”技能:1.五种工作能力:(1)使用资源能力。(2)人际交往能力。(3)处理信息能力。(4)运用系统能力。(5)解决问题能力。2.三种个人技能和素质:文字表达能力;口头表达能力;个人品质

第一章 商务沟通概述

第一章 商务沟通概述

男士商务礼仪着裝 (美)格罗斯,(美)斯通 中国纺织出版社 2009.7
16.媒介心理学 (美)哈里斯(Harris,R.J.) 社中国轻工业出版社 2007.9
17.商务礼仪 金正昆
北京大学出版社
2005
18.商务宴请礼仪规范 李世化 企业管理出版社 2015.1
11.微博
喻国明 欧亚等 二人、民商日务报会出议版社
2011.3 2011.5
12.商务沟通 彭于寿
北京大学出版社
2010.1
13.组织行为学 李秀娟
清华大学出版社 2010.3
14.卓越的商务沟通 (美)约翰.V.希尔 考特兰.L.博韦 北京大学出版社 2010.
15.跨文化沟通心理学 王伊兰 北京师范大学出版社 2009.9
第一章 商务沟通概述
教学目标
知识目标: 1.沟通及商务沟通 2.商务沟通类型 3.沟通过程的构成要素 4.跨文化商务沟通
第一节 沟通与商务沟通
一、沟通与商务沟通 二、沟通的过程 三、商务沟通的作用标题
第一节 沟通与商务沟通
一、沟通与商务沟通
沟通是指人们在相互交往的过程中,信息的发送者借助某种媒介载 体,将信息传递给接受者,并获取认知和理解,甚至被运用的过程。
新华出版社
2013.4
6.舆论学概论 刘建民 纪忠慧
中国传媒大学出版社 2013.6
7.新新媒介 (美)保罗.
8.卡耐基魅力口才与人际关系 (美)卡耐基 中国文史出版社2013.12
9.融合文化 (美) 亨利.詹金斯
商务印书馆
2012.10
10.商务沟通 黄漫宇
机械工业出版社
二、商务会议
四、商务电信沟通 五、仔细倾听对方的回答

第一章 商务沟通概述

第一章  商务沟通概述

(二)商务沟通的障碍• • 与信息发送者相关的主要障碍在信息传输过程中的主要障碍• 与信息接收者相关的主要障碍
第四节• • 商务沟通的发展趋势商务沟通的范围不断扩大商务沟通的方式更趋多样化• • 跨文化沟通成为商务沟通新亮点商务沟通的团队合作性更趋明显• • 商务沟通技术的“现代性”更为突出商务沟通更加注重共同利益的实现
【思考练习】• 什么是沟通?什么是商务沟通?• 商务沟通的特征与原则分别是什么?• 商务沟通过程中的主要障碍有哪些?• 商务沟通呈现了哪些发展趋势?。

《商务沟通》PPT课件

《商务沟通》PPT课件

眼神、手势等 观察对方的非语言信息 适当发出自己的非语言信息
h
9
第一章 商务沟通概述
五、商务沟通的类型
2、按沟通对象是否属于同一组织
内部沟通:发生在商务组织内部的沟通
外部沟通:发生在商务组织与外部组织
和个人之间的沟通
h
10
第一章 商务沟通概述
五、商务沟通的类型
3、按沟通目标不同划分
销售沟通
融资沟通
六、商务沟通的障碍
感觉差异
情绪
武断
障碍
缺乏兴趣
成见
缺乏了解
h
13
第一章 商务沟通概述
消除障碍
1、系统思考,充分准备 2、沟通要因人制宜 3、充分利用反馈 4、调整心态 5、积极倾听 6、注意非语言信息
h
14
h
15
h
16
添加文本
点击添加文本
点击添加文本 点击添加文本
点击添加文本
h
17
第一章 商 务 沟 通 概 述
一 、 沟 通 的 定 义
h
18
商务沟通与谈判
h
19
添加文本
点击添加文本
点击添加文本
点击添加文本
h
20
添加文本
点击添加文本
点击添加本
点击添加文本
h
21
商务沟通与谈判
h
1
课程简介
上 篇
商务沟通 (作用、原则、类型)

障跨
碍文
与 对

策沟
h) 通
2
课程简介
下 篇
商务谈判 (作用、原则)





h仪

第一章 商务交流概述

第一章 商务交流概述

第一章 概述
(六)商务交流成为未来企业生存的制胜法宝
信息本身被认为已经取代了资本,成为企业最 为核心和不可或缺的资源之一。而信息的获取 在很大程度上决定于交流功效的实现程度。因 此,信息的获取和交流成了事关企业生死存亡 的大事,商务交流因此在企业管理实践中与资 本、人力资源共同占据着三个最为核心和优先 的位置。从这个意义上来讲,现代企业管理就 是交流,交流的质量决定了未来企业的发展方 向和发展路径。因此,商务交流成为未来企业 生存的制胜法宝。
商务交流电子教案
第一章
概 述
【本章要点】 商务交流的概念 商务交流的类型
商务交流中存在的障碍
商务交流的管理功能 利用PAIBOC分析商务交流中的具体情况 商务交流的发展趋势
第一节 商务交流简介 第二节 商务交流的管理功能 第三节 商务交流的分析工具及其发展趋势
第一章 概述
第一节 商务交流简介
一、商务交流的概念
第一章 概述
第三节 商务交流的分析工具及其发 展趋势 一、利用PAIBOC分析商务交流中的具体情况 PAIBOC分析法 美国商务沟通领域的专家基蒂· O· 洛克提出 PAIBOC分析法用以解决商务交流中的具体情 况。PAIBOC用来分析交流的意图、读者和听 众以及具体情况。
第一章 概述
PAIBOC指标对应的含义
如果交流的双方互不信任,则可能产 生如下结果:一是不愿交流,或者尽 可能减少交流的机会;二是在交流的 过程中对于传递的信息,故意曲解或 者误解,导致沟通障碍。 (五)组织结构的本身属性带来的沟通障碍
在不同的组织结构中,沟通的方式不尽相同, 组织结构本身的属性可能带来功能性障碍。
第一章 概述
第二节 商务交流的管理功能
P(Purpose)交流的目的是什么? A(Audience) 受众是谁? I(Information) 所表达的内容中要包括哪些信息? B(Benefits) 用什么理由或受众利益来支持你的观点? O(Objections) 对方可能会有什么样的抵触心理? C(Context) 所涉及的内容会怎样影响受众的反应?

商务沟通与谈判 第1章 商务沟通概述

商务沟通与谈判 第1章 商务沟通概述

1.2.2 商务沟通的原则
沟通是商务中最为直接的交流方式, 是职场中少不了的沟通交流,因此,要 注意沟通的原则,掌握适当的沟通方法。
准确原则 准确是基本的 原则和要求
真诚务实 原则 真诚务实是沟 通的态度
逐级原则 开展上行沟通或下 行沟通时,应尽量 遵循逐级原则
满足需要 原则 理解清楚沟通 双方的需求
1.2.3 商务沟通的一般流程
沟通必须目的明确、思路清 晰、注意表达方式。在信息交流 之前,发送者应考虑好自己将要 表达的意图,抓住中心思想。任 何商务沟通的行为都不是杂乱无 章进行的,需要按沟通商务沟通 与流程逐步展开,以取得最佳的 沟通效果。
商务沟通的一般流程
1.2.3 商务沟通的一般流程
调查与分 析准备
噪声或干 扰因素
反馈
1.1.4 商务沟通的分类
1、按功能分类
01
OPTION
工具式沟通
指发送者将信息、知识、想法或要求 传递给接收者,其目的是影响和改变接收者 的行为。
02
OPTION
感请式沟通
指沟通双方表达情感 ,获得对方 精神上的理解、支持或认可,最终改 善相互间的人际关系。
1.1.4 商务沟通的分类
1.2.2 商务沟通的原则
沟通是商务中最为直接的交流方式, 是职场中少不了的沟通交流,因此,要 注意沟通的原则,掌握适当的沟通方法。
平等协商 原则 最终使得沟通 求同存异
及时性 原则 信息只有得到及 时反馈才有价值
连续性 原则
完整性 原则 有效沟通需要将 信息完整无缺地 传送给对方
沟通并非通过一次 沟通就可以一劳永 逸地完成沟通任务
级之间)的信息传递,这
种沟通也称为横向沟 通。

商务沟通概论ppt课件

商务沟通概论ppt课件

现代社会,沟通正成为企业和个人谋求生存和发展, 提高竞争优势的重要手段。 从公司外部看,环境变化越来越迅速,竞争越来越激 烈,公司需要利用沟通…… 从公司内部看,公司也需要利用沟通来保证……
16
3.商务沟通能力往往是企业招聘和升迁的重要依 据
很少有工作职位是不需要沟通的。招聘单位在选拔和录 用新员工时,常常也会自觉不自觉地首先考虑应聘者的 沟通能力。良好沟通技能也是获得理想职位的重要条件。 对于已经拥有固定工作的人来说,沟通能力也是决定升 迁机会的重要因素。具有良好沟通能力的人常常能获得 更多的提升机会,而缺乏沟通能力的人往往会痛失提升 职位的机会。随着一个人升迁的层次或级别的提高,沟 通能力就会显得越来越重要。 培养和掌握良好的商务沟通技能是实现人生职业生涯目标 至关重要的手段
9
本章引例告诉我们什么?
何凌一家三口人所面临的问题: 何凌大学毕业找工作; 父亲何伟如何争取顾客,提高业绩; 母亲陆霞如何获得晋升机会。 三人所面临问题的实质都是沟通。
10
1.1 沟通及商务沟通
1.1.1 沟通的含义及其特点
关于沟通定义的两种最主要观点:


一种强调沟通是信息传递过程,把沟通看成是一种程 序。 另一种强调沟通是实现信息共享的过程。共享的观点 更强调信息传递的双向性。


沟通一方即使接收到对方的信息也不一定理解; 即使对方理解了,也许不一定与发送者的完全相同; 即使理解完全相同,对方也不一定同意信息发送者的 观点; 即使同意发送者的观点,对方也不一定会采取信息发 送者所要求的行动。
14
1.1.2 商务沟通的地位和作用
商务沟通是指不同个体或企业在商务活动中围绕 各种信息所进行的传播、交换、理解和说服工作。 商务沟通的地位和作用: 1.商务沟通是实现信息共享的重要手段

第一章 商务沟通概述教案

第一章 商务沟通概述教案

第一章商务沟通概述讲解讲解明知道自己有错,但死不认错,而且一定要想方设法维护自己的错误,自圆其说;不是以理服人,而是以势压人,强迫下属接受自己的观点和做法;从不让下属好好地说话,不让身边的人表达自己的意见。

经理们若想减少管理中的摩擦,实现团队目标,带领团队取得高业绩,必须掌握好管理的主要工具——沟通。

所谓沟通,是人们在交往过程中,将信息借助某种载体和渠道从发送者传递给接受者,并获取理解的过程。

沟通的目标分四个层次:(参1 P4)1、沟通首先是实现信息被对方接收2、信息不仅是被传递到,还要被充分理解3、所传递的信息被对方接受4、引起对方反响沟通的类型:(参1 P6)1、语言沟通(1)口头信息沟通(2)书面信息沟通2、非语言沟通1.1.2沟通的过程经理(信息源)把想法或指令进行整合(编码)而生成信息,通过媒介物(通道)传给业务员(接受者)。

业务员在理解所接收到的信息后,再将自己的反应反馈给经理。

经理整合、传递信息,业务员理解这些想法或指令、及时反馈,以及让经理正确理解自己的想法等过程中,都存在干扰因素。

1、信息策划。

包括确定信息范围、收集信息、信息评估和信息整理与分析2、信息编码。

编码常用的是口头语言和书面语言,借助面部表情、声调、手势等身体语言和动作语言。

不同的文化有其不同的背景,比如全世界都喝酒,但像我们这样子干杯的国家和人越来越少了。

我们认为喝酒干杯是一种人情,认为喝酒干杯是给对方面子,认为喝酒不干杯就是不够热闹。

英、美、法、德以及日本、加拿大、意大利等国,他们也是经常喝酒的,但都是一堆啤酒摆在前面,一人一个杯子,喝多少倒多少,至于要不要干杯,就看你自己了。

可见喝酒是一种文化,而不是大家的习惯。

因此与老讲授法+案例教学法+互动教学法讲授法讲解+板书+案例10分钟2分钟2分钟3分钟2分钟10分钟(2)沟通的传输噪音(3)沟通的接收噪音(4)沟通的系统噪音每个人都炫耀自己的专业素养,所以讲话的时候,那些专有名词就跑出来了。

第1章 商务沟通概述

第1章 商务沟通概述

“海尔”品牌世界知名,请问:其名牌的 树立与沟通有哪些关系? ——广告;CEO张瑞敏多次接受访谈;公 众媒体(央视)的新闻报到;成为2008 年奥运会的合作伙伴等。 (5)良好的沟通可以激发个人的创造能 力 “头脑风暴”——闭门造车 “三个臭皮匠赛过诸葛亮”
(6)良好的沟通能力可以创造价值 (有形、无形),被社会认可,实现 利益最大化。 如义乌善款; 合肥卷烟厂(皖烟)、蚌埠卷烟厂( 一品黄山)、芜湖卷烟厂(迎客松) 的卷烟先后获得部优称号,为此省人 民政府发出贺信。这也是一种沟通方 式,通过产品形象与社会沟通,创造 出价值。
沟通的三个行为:说、听、问
1.3.2 沟通的层次 (1)无效沟通——阻断与抗拒 这种现象就是沟通失败。沟通双方完全陷 于自己的理解范围,或从心理上直接排斥 对方任何意见,形成双方交流的阻断与抗 拒,导致沟通无效。 1+1=? 数学家? 人口学家? 管理学家?
(2)单向沟通——“鸿沟”现象 沟通本身应是双向的,但在这种情况下,往往 变成单向行为,一方说,一方被动地听,双方处 在不对等的地位。这种沟通层次,易形成理解不 透彻,或表面顺从内心抗拒而达不到理想的沟通 效果。 说===听 说 听
15.2 按沟通双方的关系分 (1)上行沟通——下级向上级汇报、请示,提建议等 。其沟通渠道多样化。 (2)下行沟通——上级想下级传达命令、指示,发布 通知等;其渠道一般为书面和口头两种。 (3)平行沟通——同一层次组织人员之间的交流,沟 通渠道多样:开会、谈心、娱乐活动等 1.5.3 按沟通的组织关系分 (1)内部沟通——沟通双方处于同一组织内部,在级 别上有上中下三种。 (2)外部沟通——沟通双方处在不同的组织系统中。
商务沟通
第1章
商务沟通概述
问题讨论: 1.请同学简单描述自己的职业生涯规划。

第一章商务沟通概述

第一章商务沟通概述

教学方法与考核形式
教学方法:
课堂讲授、案例研讨、模拟训练。
考核形式:
考勤10%、模拟训练30%、考试70%。
教材与参考书目:
教材: 王皓白:《商务沟通》,浙江大学出版社,2011。 主要参考资料: 徐宪光《商务沟通》双语版,外语教学与研究出版社,2001. 魏江、严进《管理沟通》(2),机械工业出版社,2010. 程艳霞主编:《管理沟通》,武汉理工大学出版社。 [美]查尔斯·E·贝克.管理沟通——理论与实践的交融.中国人民大学
第一章商务沟通概述
教学目的
沟通是经营管理和商务活动的基本手段, 是管理者的日常活动,也是企业内外联系的唯 一桥梁。通过对商务沟通的学习、研究和训练, 使同学们重视沟通在商务活动与管理中的地位 和作用,掌握商务沟通的过程、内容、方法、 原则要求和排除障碍的技巧;尤其是通过案例 分析和模拟训练,提高同学们倾听与交谈、阅 读与写作、演讲与谈判、接待与会议及非言语 沟通、现代电子沟通等实际沟通水平。
合的处理方法。请尽快回答,不要遗漏。
1.你的一位上司邀请你共进午餐。餐后 你回到办公室,发现你的另外一个上司 对此颇为好奇,此时你会:
A.告诉他详细情况 B.不透露持会议,又一位下属一直以不 相干的问题干扰会议,为此你:
A.要求所有的下属先别提出问题,直到你 把正题讲完。 B.纵容下属提问 C.告诉下属在预定的议程完成之前先别提 出问题
一、沟通的含义和特征 二、沟通的过程 三、沟通的要素 四、沟通的基本类型 五、有效沟通的原则
第一节 沟通的基本原理
一、沟通的含义和特征
沟通是指为了达到一定目的,将信息、思想和情 感在个人与群体间进行传递、理解与交流的过程。 它具有目的性、信息传递性和双向交流性的特点。

商务沟通概述

商务沟通概述

8
一、沟通的定义
沟通是同周围环境进行信息互换的一个 多元化过程。
沟通是为了实现预先设定的目标,由信 息发送者选择一定的工具,采取一定的 方式,通过一定的程序与渠道将经过编 码的信息传递给信息接收者,再由信息 接收者将接收到的信息进行翻译和解释, 并反馈到信息发送者那里的过程。
15.08.2020
掌握不同文化之间的差异,可以在沟通 的过程中减少不必要的摩擦和麻烦,从 而提高工作效率。
15.08.2020
精品课件
25
第四节 商务沟通发展的新趋势
15.08.2020
精品课件
26
组织结构扁平化与员工普遍参与管理
团队工作的普遍采用所带来的沟通问题
15.08.2020
精品课件
27
经济全球化给跨文化沟通带来难题 沟通技能成为测评员工能力的重要项目 商务沟通日益面临道德约束问题
沟通
商务
南京航空航天大学金城学院 杨海苑
15.08.2020
精品课件
115.08.2020精品 Nhomakorabea件2
15.08.2020
精品课件
3
15.08.2020
精品课件
4
15.08.2020
精品课件
5
课程结构
第一部分:商务沟通理论 第二部分:商务沟通实务 第三部分:商务沟通中的礼仪和文化
15.08.2020
精品课件
9
二、商务沟通的定义
什么是商务 商务的内涵包括三个层次:
商务组织最基本的商务活动 为生产和购销服务的商务活动 战略性的商务活动
15.08.2020
精品课件
10
商务沟通的定义:
顾名思义,商务沟通是指商务组织或个 人在商务活动中发生的沟通。

第1章:商务沟通概论

第1章:商务沟通概论

第1章:商务沟通概论第一部分商务沟通第1章:商务沟通概论沟通的目标与类型(1)沟通的含义沟通是人们在交往过程中,通过借助某种载体和渠道将信息从发送者传递给接收者,并获取理解的过程。

沟通的目标1.沟通首先是实现信息被对方接收沟通首先是意义上的传递。

如果信息和想法没有被传递到,则意味着沟通没有发生。

也就是说,说话者没有听众或写作者没有读者都不能构成沟通。

2.信息不仅是被传递到,还要被充分理解有效的沟通,应该是信息经过传递后,接收者感知到的信息应与发送者发出的信息完全一致。

3.所传递的信息被对方接受这是沟通目标的更高层次。

4.引起对方反响沟通的目的不是行为本身,而在于结果。

如果对方在接收、理解、接收我们所传递信息的基础上,能够改变行为或态度,那么沟通可以产生预期的结果,这样沟通的整体目标可以得到最完美的实现。

以上四个目标能够在沟通活动中全部实现是比较困难的,因为这不仅仅只与沟通技能相关,它还取决于其他一些主、客观因素的影响。

但是如果我们未能实现以上四个目标中的任何一个目标,则意味着沟通的失败。

沟通的类型依据不同的划分标准,可以把沟通分成不同的类型。

如根据信息载体的不同,沟通可分为语言沟通和非语言沟通两种类型。

1.语言沟通语言沟通建立在语言文字的基础上,又可细分为口头信息沟通和书面信息沟通两种形式。

(1)口头信息沟通人们之间最常见的沟通方式就是交谈,也即口头信息沟通。

口头信息沟通方式灵活多样,既包括演讲、正式的一对一讨论或小组讨论,也包括非正式的讨论以及传闻或小道信息传播等。

口头信息沟通是所有沟通形式中最直接的方式。

它的优点是快速传递和即时反馈。

在这种方式下,信息可以在最短时间内被传递,并在最短时间内得到对方回复。

如果接受者对信息有疑问,迅速的反馈可使发送者及时检查其中不够明确的地方并进行改正。

但是,口头信息沟通也有缺陷。

信息从发送者一段段接力式传送的过程中,存在着巨大的失真的可能性。

每个人都以自己的偏好增减信息,以自己的方式诠释信息,当信息经长途跋涉到达终点时,其内容往往与最初的涵义存在重大偏差。

商务沟通概述ppt课件

商务沟通概述ppt课件

浅层沟通——在管理工作中必要 的行为信息的传递与交换,如管 理者将工作安排传达给部属,部 属将工作建议告诉主管等。
深层沟通——管理者和部属为了
有更深的相互了解,在个人情感、
态度、价值观等方面较深入地相
互交流。
04.08.2020
精品课件
19
二、双向沟通和单向沟通
单向沟通——没有反馈的信息沟 通,例如电话通知、书面指示等 等。
沟通
商务
南京航空航天大学金城学院 杨海苑
04.08.2020
精品课件
1
04.08.2020
精品课件
2
04.08.2020
精品课件
3
04.08.2020
精品课件
4
04.08.2020
精品课件
5
课程结构
第一部分:商务沟通理论 第二部分:商务沟通实务 第三部分:商务沟通中的礼仪和文化
04.08.2020
言语沟通——建立在语言文字的基础 上,又可细分为口头沟通和书面沟通 两种形式。
非言语沟通——通过某些媒介而不是
04.08.2020 讲话或文字来精传品课递件 信息。
22
五、个体沟通、群体沟通、组织沟通
按照沟通主体不同,可以分为 ➢ 个体沟通 ➢ 群体沟通 ➢ 组织沟通
04.08.2020
精品课件
“伟大的事业需要一颗真诚的心与人沟 通。”
04.08.2020
精品课件
15
小资料
NBA梦之队——芝加哥公牛队的黄金 搭档乔丹和皮蓬在接受采访时候说: “我们在场上的沟通相当重要,我们 相互从对方的眼神、表情和手势中获 得对方的意图,于是我们传、切、突 破、得分,如果我们失去彼此之间的

商务沟通第一章 商务沟通概述

商务沟通第一章 商务沟通概述

图1-4:沟通主要障碍因素
1.感觉差异
人们对于词汇的理解在很大程度上取决于过去的经验。由于人们
在年龄、国籍、文化、教育、职业、性别、个性等方面具有不同的背
景,因此每种因素都可能引起感觉差异和对情境的不同认识。感觉方
面的差异往往也是产生许多其他交流障碍的根源。
2.武断判断
人们往往观其所想看的和闻其所想听的,而不是客观事实,因而
深层沟通
接收
理解
认同
改变
图1-1: 沟通效果图
1.1.3 沟通的类型
沟通类型
语言沟通
非语言沟通
口头
书面
身体语言
时间
空间
图1-2:沟通类型
1. 语言沟通 是指建立在语言文字基础上的沟通。包括口头信息 沟通和书面信息沟通。
(1)口头信息沟通
它是最常见,且最直接的沟通方式。
特点:灵活多样
优点:快速传递和即时反馈
4.接受者
接受者是发信者的信息传递对象。 接受者的态度——积极受众、中性受众还是消极受众;感兴趣受众 还是低兴趣受众;关键受众还是非关键受众;直接受众还是间接受 众;潜在受众还是显在受众。
5.反馈
反馈是接收者接收发信者所发出的信息,通过消化吸收后,将 产生的反应传达给发信者的过程。 沟通是个过程,而不是一个简单的行为或目标。由于要面对不同 的受众,有的是支持的,有的是漠不关心的,有的是反对的,因此在 沟通过程中要尽量可能地考虑可能出现的各种结果,并予以反馈。
6.噪音
噪音是沟通过程中的干扰因素,它是理解信息和准确解释信 息的障碍。 噪音发生在发送者和接收者之间,分为外部噪音、内部噪音 和语义噪音等。
1.2.2沟通过程的障碍因素分析
心理背景 • 情绪 • 态度 • 性格 物理背景 • 场所 • 杂音 社会背景 • 关系 • 需求 • 第三方影响 文化背景 • 教育水平 • 价值观

商务沟通PPT 第一章 商务沟通概述

商务沟通PPT  第一章 商务沟通概述

• (6)沟通干扰
• 人们在沟通的过程中都可能面临 一些干扰因素。这些干扰因素可 能来自于沟通者本身,也可能来 自于外部环境。
沟通的目标
• 沟通的目标根据沟通的深度和难 度的不同,可以分为:
1、传递 2、理解 3、接受 4、行动
沟通的原则
• 为了更有效地进行沟通,在沟通 过程中必须遵循一些原则:
• 二、沟通具有推动组织创新的功能 • 三、沟通可以稳定员工的情绪并改善
组织人际关系 • 四、沟通能使组织扩大对外交往,提
升组织形象 • 五、沟通是组织吸引人才和稳定人才
的重要手段 • 六、有效的沟通能帮助组织度过危机
第三节 商务组织的沟通类型
• 由于人们从不同的研究视角对沟 通进行了定义,因而对于沟通的 分类也是多种多样的。
无法有效形成和表达信息。
信息策划障碍包括:思维能力上 的障碍、表达能力上的障碍、文 化背景的障碍、个人兴趣的障碍 等方面。
• 2、信息接收障碍
信息接收障碍指影响信息接收者 完整、准确接收信息的障碍。
信息接收障碍主要包括信息传播 技术障碍和自然环境障碍。
• 3、信息理解障碍 记忆能力方面的障碍 诠释能力方面的障碍 文化背景方面的障碍 思维能力和方式方面的障碍 个人背景方面的障碍 个人兴趣方面的障碍
• 4、信息接收障碍 信息接收障碍指影响信息接收者
认同、赞成所理解信息的障碍。 造成信息接收障碍的因素包括: 文化背景 思维能力和方式 个人背景 个人兴趣
(二)如何减少沟通障碍
• 1、时刻反省沟通的对象是谁 • 2、牢记沟通的目的和动机是什么 • 3、选择最佳时间和地点传递信息 • 4、选择接收者容易理解、接受、
• (3)信息的传输
信息传输,即通过一定的传输媒 介将信息从一个主体传递到另一 个主体。

商务沟通概述

商务沟通概述

每天都是美好的一天,新的一天开启 。20. 11.19 20.1 1.190 9:45 09:45 :230 9:45:23Nov-20
人生不是自发的自我发展,而是一长 串机缘 。事件 和决定 ,这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。 2020 年11月 19日 星期四 9时45 分23 秒Thur sday, November 19, 2020
1.5.3 按沟通双方的关系分 (1)内部沟通——沟通双方处于同一组织内部,在级
别上有上中下三种。
(2)外部沟通——沟通双方处在不同的组织系统中。
1.5.4 按信息传递的方式分
沟通
语言
非语言(肢体语言)
口头 书面
声音 语气
肢体 语言
身体 动作
语言更擅长 沟通的是信
息。
肢体语言更 善于沟通的是 人与人之间的 思想和情感。
商务沟通的意义
决定业绩的三方面
态度
知识
Attitude
你在工作中的 态度将决定着 你的业绩 。
Knowledge
知识是我们每一个人通过小 学、中学、大学等系统的教 育,掌握那些能够用嘴说出 来或者用笔写出来的内容。 如:MBA、项目管 理、……
技能
Skill
一个人在工作 中能够表现出 来的习惯行为。
商务沟通——在商业经济活动中,不 同个体、不同组织之间,相互传递思 想、信息、情感并最终达成共识的过 程。
要有一个明确的目标
达成共同的协议
沟通信息、思想和情感
这次我找你的目的是 ——
非常感谢你,通过刚 才交流我们现在达成 了这样的协议,你看 是这样的一个协议吗

事实上我们在沟通过 程中,传递更多的是 彼此之间的思想,情

《商务沟通》

《商务沟通》
语言沟通
非语言沟通
.
第一章 商务沟通概述
语言沟通
建立在语言文字的基础上
非语言沟通
(不是通过讲话或文字)
口头信息沟通(交谈)
优点:快速传递和即时反馈 缺点:失真的可能性
眼神、手势等
书面信息交流(信函、报告等) 优点:有形展示、长期保存、
更加周密、调理清楚、 易于复制、传播 缺点:耗费时减长、 不能即时提供信息反馈
观察对方的非语言信息 适当发出自己的非语言信息
.
第一章 商务沟通概述
五、商务沟通的类型
2、按沟通对象是否属于同一组织
内部沟通:发生在商务组织内部的沟通 外部沟通:发生在商务组织与外部组织
和个人之间的沟通
.
第一章 商务沟通概述
五、商务沟通的类型
3、按沟通目标不同划分
销售沟通
融资沟通
采购沟通
咨询沟通
投资沟通
媒体沟通
.
第一章 商务沟通概述
五、商务沟通的类型
4、按沟通对象是否属于同一文化
同文化沟通:文化背景、商务礼仪、惯例相似
跨文化沟通:不同文化背景、习惯等
随着经济发展,各国企事业单位的交往活动频繁, 跨文化沟通会遇到很多障碍:
语言差异 价值观差异 生活和工作方式差异
.
第一章 商务沟通概述
六、商务沟通的障碍
沟 通 是一种信息的传递,
其目的就在于
是一种思想的传播, 是价值观的碰撞。
通过与他人交流来影响 他人的观点、感觉和价值观。
.
第一章 商务沟通概述
一、沟 通 的 定 义
主、客 体
媒介
(人)
(语言、非语言)
有内容 (双向的)
目的 (促进了解、合作)
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
商务沟通
1
本课程考核方式
1、考勤+课堂模拟训练30% 2、期末考试70%
2
沟通:不可或缺的领导和管理才能 使人拥有迈向卓越成功的力量
成功的因素
85%
沟通与人际关系
15%
专业知识和技术
使思想一致、产生共识
减少摩擦争执与意见分歧 疏导员工情绪、消除心理困扰 使员工了解组织环境、减少变革阻力 使管理者洞悉真相、排除误解 增进人员彼此了解、改善人际关系 减少互相猜忌、增强团队凝聚力
信息; 4、沟通的目的在于信息被对方接收并相
互理解。
13
二、商务沟通的概念
(一)商务沟通的定义
商务沟通是关于商业活动中的沟通,具 体是指两个或两个以上的从事商务活动的 组织或个人,为了满足自身经济利益的需 要,借助于共同的符号系统(包括语言和 非语言符号),获得、传递和交流信息、 思想和情感的个人和社会互动行为。
22
WHAT--何事
“何事”是沟通的主题。主题是沟通活动紧密围 绕的核心问题或话题。
主题分析: 我到底想谈什么? 我需要讲什么? 他们需要了解什么? 哪些信息可以省略? 哪些信息必须采用,可以做到清楚、有建设性、简 明扼要、正确、有礼貌、完整。
23
HOW--如何
有效的组织和实时沟通,需要考虑以下因素: 信息的表现形式是什么,如文字、图片、多媒体、身体语言、标志符号
14
(二)商务沟通的过程
5. 反 馈 传 递 至 发送者
1.发送者有 某种意图
2. 发 送 者 对信息编 码
3. 信 息 在 渠 道中传递
6.可能向接收者 提供的再反馈
4.接收者对 信息进行 解码
Hale Waihona Puke 15背 传编码意图
发送者
反 环
通道
嘈音
通通道道
递景
接受者
接收

理解

(三)沟通的七大要素
沟通意图 发送者和接收者 信息 渠道 反馈 编码与译码 噪音,环境,背景
人类最伟大的成就来自沟通 最大的失败,来自不愿意沟通
关于沟通的小故事之一:
一对夫妻相亲相爱,彼此体贴入微, 两人有一个共同的爱好就是吃鱼。每次吃 鱼的时候,丈夫总会第一时间将鱼头夹给 妻子,妻子也会第一时间将鱼尾夹给丈夫 ,幸福洋溢在彼此的脸上……
几十年过去了,他还是给她夹鱼头, 她还是给他夹鱼尾。
关于沟通的小故事之二:
这是一个关于越战结束后一士兵的故事。 他打完仗回到国内,从旧金山给父母打了一个电话, “爸爸,妈妈,我要回家了。但我想请你们帮我一个忙 ,我要带我的一位朋友回来。” “当然可以。”父母回答道,“我们见到他会很高兴 的。” “有些事情必须告诉你们,” 儿子继续说,“他在战斗中受了重伤,他踩着了一个 地雷,失去了一只胳膊和一条腿。他无处可去,我希望 他能来我们家和我们一起生活。”
、模型等。 采取怎样的沟通媒介。主要分为口头和书面两大类形式。口头形式包括
又过了许多年,白发苍苍的他先走了一步,看着丈 夫留下来的红色日记本,妻子发现了这样一段话:“亲 爱的又给我夹了鱼尾,看着她津津有味地吃着我夹给她 的鱼头,我感到满足,幸福。虽然鱼头很好吃,但只要 她喜欢,我愿意一辈子吃鱼尾。”
妻子这才发现:丈夫最爱吃鱼头,却一辈子吃着她 夹给的鱼尾。而她也珍藏了一个秘密:那就是她最爱吃 鱼尾,却一辈子吃着他夹给的鱼头。两人虽然幸福地度 过了一生,但发现这个秘密后,她心里还是感到一些遗 憾,觉察到他们过去的生活中似乎缺少了一些什么东西 。
9
“我很遗憾地听到这件事,孩子,也许我们可以帮他另找 一个地方住下。”
“不,我希望他和我们住在一起。”儿子坚持。
“孩子,”父亲说,“你不知道你在说些什么,这样一个 残疾人将会给我们带来沉重的负担,我们不能让这种事干扰 我们的生活。我想你还是快点回家来,把这个人给忘掉,他 自己会找到活路的。”
就在这个时候,儿子挂上了电话。
17
(四)沟通的基本内容
概括起来,沟通的基本内容可以分为: 为什么(WHY) 何人(WHO) 何地(WHERE)何时(WHEN) 何事(WHAT) 如何(HOW)
18
WHY--为什么?
“为什么”也就是沟通的目标和目的。沟通的目标是沟通 的灵魂。如果目标不明确,整个沟通就会南辕北辙。沟通 的目标首先要确定沟通各方的底限,包括沟通双方的沟通 理解能力、态度转变、行动能力和意愿的空间,在谈判过 程中也称之为谈判空间。
20
WHERE--何地
地点是沟通活动发生的空间范围,包括 地理区域、特定场所和室内布置等。
场景分析: 他们将在何地收到我的信息? 我的信息将会在何地出现?我准备回答
他们已经提出的问题,还是就此问题提供 前所未有的信息?
21
WHEN--何时
时间沟通效果的影响非常复杂,是多方面的: 1、不同的人在作息时间上存在很大的差异 2、不同的人具有不同的时间观念 3、时间的长度对沟通的效率也有很大的影响 4、不同时间段会影响人们对信息的理解
目的分析: 我为什么要进行沟通? 我写作或讲话的真正原因是什么? 通过沟通,我希望得到接收者的什么反应行动? 我的目的:告知、说服、影响、教育、慰问、娱乐、劝导、
解释、刺激,还是启发?
19
WHO--何人
“何人”是指沟通的对象。 受众分析:
沟通的对象是谁?属于哪一类人? 他们的性别、年龄、种族、民族、受教育程度、地 位、身份、经历如何? 沟通对象对沟通信息了解多少? 沟通对象对沟通本身和沟通信息的内容持什么态度 ?欢迎还是排斥?会如何反应?
父母再也没有得到他们儿子的消息。然而过了几天后,接 到旧金山警察局打来的一个电话,被告知,他们的儿子从高 楼上坠地而死,警察局认为是自杀。
悲痛欲绝的父母飞往旧金山。在陈尸间里,他们惊愕地发 现,他们的儿子只有一只胳膊和一条腿。
第一章 商务沟通概述
本章主要内容: 商务沟通的概念 商务组织的沟通职能 商务组织的沟通类型 商务沟通的发展的新趋势
11
第一节 商务沟通的概念
一、沟通的定义
沟通是指为了设定的目的,人们借助于共同的 符号系统(包括语言和非语言符号),获得、传递 和交流信息、思想和情感的个人和社会互动行为。
12
对于沟通含义的理解
1、沟通专指人与人之间的沟通; 2、信息媒介包括信息符号和信息通道; 3、信息包括事实信息、观念信息和情感
相关文档
最新文档