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管理沟通考试题及答案

管理沟通考试题及答案

管理沟通考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 在管理沟通中,非语言沟通包括以下哪项?A. 电子邮件的格式B. 会议中的肢体语言C. 报告的封面设计D. 语音邮件的语调答案:B2. 以下哪个不是有效沟通的障碍?A. 信息过载B. 缺乏信任C. 语言障碍D. 信息的及时性答案:D3. 在团队沟通中,哪种方式最有助于建立团队凝聚力?A. 竞争性沟通B. 支持性沟通C. 命令性沟通D. 回避性沟通答案:B4. 管理沟通中的“反馈”是什么?A. 信息的发送B. 信息的接收C. 对信息的回应D. 信息的编码答案:C5. 以下哪项不是非语言沟通的形式?A. 面部表情B. 眼神接触C. 语音语调D. 书面文字答案:D6. 在冲突解决中,哪种沟通策略最为有效?A. 强制B. 妥协C. 回避D. 合作答案:D7. 跨文化沟通中,以下哪项不是文化差异的表现?A. 价值观B. 宗教信仰C. 工作习惯D. 个人爱好答案:D8. 以下哪项不是有效倾听的技巧?A. 全神贯注B. 避免打断C. 过早下结论D. 澄清误解答案:C9. 在管理沟通中,“编码”指的是什么?A. 信息的发送B. 信息的接收C. 信息的组织D. 信息的解码答案:A10. 以下哪项不是沟通的要素?A. 信息源B. 信息内容C. 沟通渠道D. 沟通目的答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 以下哪些因素会影响管理沟通的效果?A. 沟通渠道的选择B. 信息的清晰度C. 沟通双方的情绪状态D. 沟通的时间选择答案:A, B, C12. 在组织内部,有效的沟通可以带来哪些好处?A. 提高决策质量B. 增强团队合作C. 降低员工满意度D. 提升员工的参与感答案:A, B, D13. 以下哪些是管理沟通中常见的障碍?A. 信息过滤B. 信息误解C. 信息过载D. 信息泄露答案:A, B, C14. 在解决冲突时,以下哪些策略是可取的?A. 积极倾听B. 寻找共同点C. 避免责任D. 妥协答案:A, B, D15. 以下哪些属于非语言沟通的范畴?A. 肢体语言B. 环境布置C. 面部表情D. 语音语调答案:A, B, C, D三、简答题(每题10分,共20分)16. 简述管理沟通中“反馈”的重要性及其作用。

管理沟通答案

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1德国媒体分析人士称,也许正是默克尔发型的改变使得她能为德国历史上第一位女总理。

这反映的是身体语言沟通中的哪一类型?( B )A肢体语言沟通B形象语言沟通C面部表情沟通D副语言沟通2根据信息载体的不同,沟通可分为(CD )A正式沟通B非正式沟通C语言沟通D非语言沟通3口头信息沟通的缺点是( D )A耗费时间长B不能及时提供反馈C传递速度慢D信息失真4许多身体语言、姿态语言为全世界大多数人所识别、接受,并被理解为基本一致的含义。

例如握手和微笑就是跨国通行的语言。

这反映的是非语言沟通的哪一特点?( B )A独特性B普遍性C唯一性D特殊性5大拇指翘起来,在美国代表赞扬的意思,但在拉美国家则意味着“一堆狗屎”。

这反映的是非语言沟通的哪一特点?( B )A伴随性B多样性C外在性D内在性6愤怒的顾客在服务台投诉的时候,可能会挥舞着双臂表示自己的不满。

这一描述反映的是非语言沟通的哪一作用?( A )A加强作用B辅助作用C替代作用D否定作用7在许多特定的场合,语言沟通难以起到沟通信息的作用,比如,人们通常用点头表示同意,用摇头表示反对。

这一描述反映的是非语言沟通的哪一作用?( C )A加强作用B辅助作用C替代作用D否定作用8在动物界,大型的动物都有“占山为王”的习性,狮子或老虎会通过在树木、草丛中留下尿液的方式,告知竞争者自己的领地不可侵犯。

这反映了空间距离内涵的哪一项?( A )A表达了“领地”意识B反映了亲疏程度C代表身份和地位D反映个性和文化9非正式沟通的四种形态中,哪种形态是碰到什么人就转告什么人,并无一定中心人物或选择性。

(C )A群体链式B密语链式C随即链式D单线链式10正式沟通的五种形态中,哪一个是纵向沟通网络?(C )A链式沟通B环式沟通CY式沟通D轮式沟通1哪一沟通者策略一般用于沟通者希望就计划执行的行为得到听众的认同,或者沟通者希望通过商议来共同达到某个目的?( C )A告知B说服C征询D参与2哪两种沟通者策略统称为指导性策略?(AB )A告知B说服C征询D参与3听众中有强大影响力的、非正式的个人或团体。

管理沟通习题及答案

管理沟通习题及答案

管理沟通习题及答案(1)个人对待人际冲突的态度不包括( )A回避B对抗C妥协D暴力正确答案:D(2)沟通方式可以细分为不同的类型,而有一种沟通方式显得更加周密、逻辑性强、条理清楚,这种沟通方式是( )A非正式沟通B正式沟通C书面沟通D口头沟通正确答案:C(3)在沟通距离的划定中—0.5属于()。

A社交距离B亲密距离C私人距离D公众距离正确答案:B(4)冲突处理态度中没有自信心且缺乏合作精神的行为是( )A回避B对抗C妥协D合作正确答案:A(5)以下属于横向沟通的策略的是( )A迎合XXX抗B对抗不妥协C妥协纰谬抗D设立沟通官员,制造直线权力压力正确答案:D(6)下列选项中,哪项不属于纵向沟通的障碍()。

A管理者展示的沟通风格与情境不一致B接收者沟通技能上的障碍C猜疑、威胁和惊骇D不善倾听正确答案:C(7)人在一天里精神最兴旺的阶段是()。

A11:00~13:00B7:30~10:30C13:00~15:30D18:00~20:00正确答案:A(8)下列哪种方式不利于会议沟通形成成效()。

A明确会议目的B限制发言时间C对参加人员有选择性D会上分发会议文件正确答案:D(9)有一种类型的沟通,它办理问题的速度十分慢,它的信息精确度十分高,在这种类型的沟通下,职员的士气高昂,工作变化十分具有弹性,这种类型的沟通是( )A全渠道型沟通B正式沟通C身体言语沟通D表情沟通正确答案:A(10)下列选项中,哪个不属于来自接收者的障碍()。

A过度加工B表达模糊C知觉偏差D心理障碍正确答案:B(11)听众一般只注意那些他们熟悉、有兴趣、与他们有关或他们渴望了解的部分,这种行为被称为( )A选择性注意B深入性引导C专业性提问D开放式问题正确答案:A(12)冲突处理策略中基本合作和自信行为,它涉及谈判和让步,这是指( )行为。

A回避B对抗C妥协D合作正确答案:C(13)对于情感性抵触,应采纳何种抵触办理取向()。

A回避式B对抗式C迎合式D合作式正确答案:A(14)有一种沟通方式是通过动态无声性的目光、表情、手势语言等身体运动或者静态无声的身体姿势、空间距离及衣着打扮等等形式来实现沟通的,这种沟通方式是( )A书面沟通B正式沟通C身体语言沟通D表情沟通正确谜底:C(15)重于出研究成果,它包括检索、批评、考证、专题、创造五种浏览手段,特点夸大的是创造性浏览的浏览方式是( )A研究性浏览B广泛性浏览C深入性阅读D目的性阅读正确谜底:A(16)在会见中,面试者需要进行提问,其中有一类问题给受试者更多地自由组织材料、发表见解的机会,面试者仅仅指定话题的范围,这类问题是( )A指导性问题B深入性问题C专业性问题D开放式问题正确谜底:D(17)在写作文稿中,有一种文稿指的是一样平常生活中经常使用的文书,比如介绍信、证明信等,这种文稿常常用来联络信息、互通感情,这种文稿是( )A应用文B议论文C生活文书D正式文书正确谜底:C(18)有一种类型的会议,它具有一种十分明明的长处,那就是通过局部成员的参与,可将企业整个目标体系理清楚,使之更加合理,这种类型的会议是( )A动员全员B分配任务C批示工作D控制进度正确谜底:B(19)抵触处理态度中合作的但不自信的行为是指( )XXX迎合B对抗C妥协D合作正确答案:A(20)冲突处理态度中很具有合作精神和自信心的行为是( )A回避B对抗C妥协D合作正确答案:D(21)冲突处理态度中有自信心但缺乏合作精神的行为是( )A回避B对抗C妥协D合作正确答案:B(22)构造结构中最传统也是最多见的形式是()。

管理沟通试题及答案

管理沟通试题及答案

管理沟通试题及答案一、单选题(每题2分,共10分)1. 管理沟通中,以下哪项不是有效的倾听技巧?A. 保持眼神交流B. 打断对方C. 做笔记D. 反馈理解答案:B2. 在团队沟通中,以下哪项是促进团队合作的关键因素?A. 个人成就B. 团队目标C. 个人利益D. 个人地位答案:B3. 以下哪项是管理沟通中常见的非语言沟通方式?A. 电子邮件B. 肢体语言C. 口头报告D. 电话会议答案:B4. 在沟通过程中,以下哪项是信息发送者的责任?A. 解释信息B. 接收信息C. 编码信息D. 反馈信息答案:C5. 以下哪项是有效的沟通障碍?A. 信息过载B. 信息不足C. 信息正确D. 信息清晰答案:A二、多选题(每题3分,共15分)1. 管理沟通中,以下哪些因素可能影响沟通效果?A. 文化差异B. 个人偏见C. 信息传递的媒介D. 沟通双方的沟通技巧答案:A, B, C, D2. 在组织中,以下哪些方式可以提高沟通效率?A. 明确沟通目标B. 使用适当的沟通渠道C. 定期进行沟通培训D. 减少不必要的会议答案:A, B, C, D3. 以下哪些是有效的跨文化沟通策略?A. 学习对方的文化B. 使用非语言沟通C. 避免使用幽默D. 保持开放的态度答案:A, B, C, D4. 在解决沟通冲突时,以下哪些方法可能有效?A. 倾听对方的观点B. 寻找共同点C. 坚持己见D. 寻求第三方调解答案:A, B, D5. 以下哪些是沟通中常见的非语言沟通元素?A. 面部表情B. 身体姿态C. 语速D. 语调答案:A, B, C, D三、判断题(每题1分,共5分)1. 有效的沟通总是需要面对面进行。

(错误)2. 沟通过程中的反馈是不必要的。

(错误)3. 沟通障碍可以通过适当的沟通技巧来克服。

(正确)4. 沟通技巧是与生俱来的,不需要学习。

(错误)5. 沟通的目的是为了传递信息。

(正确)四、简答题(每题5分,共20分)1. 简述管理沟通的重要性。

管理沟通考试题及答案

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管理沟通考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 管理沟通中,有效沟通的前提条件是:A. 信息发送者的语言能力B. 信息接收者的理解能力C. 信息的准确性和及时性D. 双方的沟通意愿2. 在组织中,以下哪项不是正式沟通的特点?A. 有明确的沟通渠道B. 信息传递速度快C. 信息传递有组织性D. 信息传递有权威性3. 以下哪种沟通方式属于非语言沟通?A. 电子邮件B. 电话C. 肢体语言D. 会议讨论4. 管理沟通中,反馈的作用是:A. 确认信息是否被正确理解B. 增加沟通的复杂性C. 减少沟通的效率D. 阻碍信息的传递5. 沟通障碍中,以下哪项属于文化差异造成的障碍?A. 信息过载B. 语言障碍C. 组织结构障碍D. 非语言信息的误解6. 在团队中,有效的沟通可以:A. 减少团队成员的参与度B. 提高团队的决策效率C. 降低团队的协作能力D. 增加团队内部的冲突7. 以下哪种沟通模式属于单向沟通?A. 会议讨论B. 电子邮件C. 面对面谈话D. 命令与执行8. 在组织中,跨文化沟通的重要性体现在:A. 促进组织内部的团结B. 增强组织与外部的合作C. 提升组织内部的工作效率D. 以上都是9. 沟通过程中,以下哪项不是有效倾听的技巧?A. 避免打断说话者B. 保持眼神接触C. 记录要点D. 立即反驳说话者的观点10. 以下哪项不是有效沟通的原则?A. 清晰性B. 简洁性C. 保密性D. 及时性二、简答题(每题10分,共20分)1. 简述有效沟通的五个基本要素。

答:有效沟通的五个基本要素包括:信息发送者、信息接收者、信息内容、沟通渠道和反馈。

2. 描述在组织中,如何克服沟通障碍?答:在组织中克服沟通障碍的方法包括:提高语言清晰度,使用非语言信号辅助沟通,建立开放的沟通环境,加强团队建设,以及进行跨文化培训等。

三、案例分析题(每题30分,共30分)案例:某公司市场部经理李华在准备新产品发布会的过程中,需要与设计部、生产部和销售部进行紧密的沟通。

大工20秋《管理沟通》在线作业1答案

大工20秋《管理沟通》在线作业1答案

(单选题)1: 根据沟通时是否出现信息反馈,可以把沟通分为单向沟通和()。

A: 言语沟通B: 深层沟通C: 双向沟通D: 群体沟通正确答案: C(单选题)2: 管理沟通的主体通常包括()信息的组织或个人。

A: 发送B: 接收C: 编辑D: 反馈正确答案: A(单选题)3: 有效沟通的“7C”原则中,“clarity”意为()。

A: 正确性B: 完整性C: 具体化D: 清晰正确答案: D(单选题)4: 一个人自己与自己进行信息、知识、思想和情感等方面的交流,称为()。

A: 自我反思B: 自我沟通C: 管理沟通D: 人际沟通正确答案: B(单选题)5: “链式沟通”沟通模式的特点不包括()。

A: 机制复杂,信息传递速度慢B: 有明确领导人,适合等级结构C: 任一环节出现问题,就会导致沟通失败D: 失真度高正确答案: A(多选题)6: 属于“双向沟通”方式的有()。

A: 讨论B: 面谈C: 电话通知D: 书面指示正确答案: A,B(多选题)7: 人际吸引的一般规律包括()等。

A: 接近吸引律B: 互补吸引律C: 互惠吸引律D: 魅力吸引律正确答案: A,B,C,D(多选题)8: 心态要素包括()三个层次的心理活动。

A: 态度B: 激情C: 信念D: 个性正确答案: A,B,C(多选题)9: 自我沟通的方法包括()等。

A: 静思B: 学习心得C: 自我聊天D: 找朋友倾诉正确答案: A,B,C(多选题)10: 个人的竞争力主要包括个人的心态、个性、知识、智能和()等六个大的方面。

A: 本能B: 技能C: 创新D: 悟性正确答案: B,C(判断题)11: “己所不欲,勿施于人”是人际沟通“白金法则”的观点。

A: 对B: 错正确答案: F(判断题)12: 没有足够的、充足的信息必然会影响沟通。

A: 对B: 错正确答案: T(判断题)13: 全通道式沟通是现代管理沟通模式中的一种。

A: 对B: 错正确答案: F(判断题)14: 有效沟通是一个受诸多因素影响的且十分复杂的交流过程。

管理沟通答案

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管理沟通JG212014—试卷C单项选择题1、自我沟通的方式主要包括( )。

(2 分)A.自我认知B.自我批判C.自我分析D.自我调适我的答案:B得分:2分2、人人都有评估和判断所接收信息的天生倾向。

我们往往选择那些我们爱听、熟悉,有兴趣、喜欢听的部分,漏掉很多有用的东西。

这是( )。

(2 分)A.生理差异B.排斥异议C.心理定势D.选择倾向我的答案:D得分:2分3、要有效地倾听,不需要完成( )单独步骤。

(2 分)A.反馈B.分析C.接收D.理解我的答案:B得分:2分4、( )提出的是一项特殊的沟通挑战,因为你要说服受众去给予、行动或者改变,无论是为了捐助慈善、购买产品还是改变信仰或态度。

(2 分)A.负面信息B.日常信息C.正面信息D.劝说性信息我的答案:D得分:2分5、下列( )不属于三步写作法部分组成。

(2 分)A.写作B.结尾C.完成信息D.计划我的答案:B得分:2分6、( )较为传统,大家在制作时可以使用模板,一般来说这类型的幻灯片都有共同的元素,要求较为严格,遵循的基本格式会贯穿整个演示文稿。

(2 分)A.自定义幻灯片B.图片型幻灯片C.结构化幻灯片D.文本型幻灯片我的答案:C得分:2分7、演讲者主要以口头语言传递信息,同时,还用其他形式,如动作、手势、姿态、表情等传递非语言符号的辅助信息,甚至演讲者的( )等也对传递信息有影响。

(2 分)A.发型B.衣着装束C.语言D.装饰品我的答案:B得分:2分8、( )是指针对对方的答复重新措辞,使对方证实或补充原先答复的一种提问。

(2 分)A.澄清式提问B.强追选择式提问C.借助式提问D.婉转式提问我的答案:A得分:2分9、( )是指谈判双方不但希望在谈判中得到各自所期望的利益,更希望通过这次谈判开拓长期合作关系而进行的谈判。

(2 分)A.合作性谈判B.对抗性谈判C.竞争性谈判D.“零和”谈判我的答案:A得分:2分10、当你在构思面谈指南的时候,你还需要注意问题的顺序,即它们将怎样结合,( )从一般性问题开始,然后移向特殊性问题。

管理沟通实务试题及答案

管理沟通实务试题及答案

管理沟通实务试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1. 管理沟通的主要目的是()A. 提高个人表达能力B. 促进组织内部信息流通C. 增强团队协作D. 以上都是2. 在管理沟通中,非语言沟通包括()A. 面部表情B. 身体语言C. 语调变化D. A、B和C都是3. 哪种沟通方式最能有效避免信息在传递过程中的失真?()A. 口头沟通B. 书面沟通C. 非正式沟通D. 电子沟通4. 在团队管理中,为了提高沟通效率,应采用哪种沟通网络结构?()A. 轮型结构B. 链型结构C. 圆型结构D. 全通道结构5. 下列哪项不是有效倾听的障碍?()A. 先入为主的观念B. 情绪化的反应C. 环境噪音D. 反馈二、多项选择题(每题3分,共15分)6. 管理沟通中,影响沟通效果的因素包括()A. 沟通渠道的选择B. 沟通双方的个人特质C. 沟通信息的组织D. 沟通环境的设置7. 下列哪些属于正式沟通的特点?()A. 结构化B. 非个性化C. 有明确的目的和程序D. 灵活性高8. 在组织内部,有效的管理沟通可以带来以下哪些好处?()A. 提高决策质量B. 增强员工满意度C. 减少误解和冲突D. 提升组织文化9. 为了提高沟通的有效性,管理者应该()A. 明确沟通目的B. 使用清晰、简洁的语言C. 选择合适的沟通媒介D. 忽略非语言信号10. 在处理冲突时,有效的沟通策略包括()A. 积极倾听对方观点B. 避免情绪化的言辞C. 坚持己见,不妥协D. 寻求共同利益和解决方案三、简答题(每题10分,共20分)11. 简述管理沟通中“反馈”的重要性及其在实际工作中的应用。

12. 描述在跨文化管理沟通中可能遇到的挑战,并提出相应的解决策略。

四、案例分析题(25分)13. 案例背景:某跨国公司在中国设立了分公司,由于文化差异,管理层与当地员工在沟通上出现了障碍,导致工作效率低下。

请分析该问题产生的原因,并提出改善建议。

五、论述题(30分)14. 论述在全球化背景下,管理者如何利用沟通技巧来提升团队的多元文化整合能力。

《管理沟通实务》章节习题答案(大学期末复习资料).doc

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第一章管理沟通概论一、复习思考题1.请简述沟通的含义及类型。

答:沟通是指信息发送者遵循一系列共同规则,凭借一定媒介将信息发给信息接收者,并通过反馈达到理解的过程。

沟通的根本目的是传递信息,信息的传递过程就是沟通,沟通的内容就是信息。

简言之,沟通是一项活动,是形成人际关系的重要方法。

根据沟通途径的不同,沟通可分为正式沟通与非正式沟通。

根据沟通信息流向的不同,沟通可以分为纵向沟通、横向沟通和斜向沟通三种。

根据沟通是否进行反馈,沟通可以分为单向沟通和双向沟通。

2.社会交往过程中,管理与沟通的关系有哪些?答:管理与沟通密切相关,良好的沟通会促进有效的管理,成功的管理必定要依赖有效的沟通。

这里从管理职能与沟通以及管理者的沟通角色两方面来研究管理与沟通的关系,通常,管理职能被划分为四大类:计划、组织、领导和控制。

3.简述管理沟通的影响因素及对策答:影响因素(1)自身因素。

自身因素,也可以说成是管理者的主观能力因素。

其主要包括语言表达能力、口头讲演能力、书面沟通能力、运用新技术的能力、“身体语言”能力等。

(2)社会环境因素。

营造良好的沟通环境主要包括合理设定沟通目标、选择畅通有效的沟通渠道、运用影像视听媒介和信息传播技巧、净化沟通环境,减少噪音干扰、了解文化差异,熟悉沟通者的传统、习惯、提高语言水平,准确理解沟通者的语言表意等。

沟通的对策(1)沟通主体策略。

沟通主体,又称为沟通者或发送者,是管理沟通最基本的要素之(2)沟通客体策略。

沟通客体又称为沟通对象或接受者。

制定沟通客体策略是沟通策略的第二个重要的环节。

(3)信息策略。

制定信息策略是沟通策略的重要环节,一个成功的沟通者在注重沟通主体策略与沟通客体策略构筑的同时,还应非常重视信息策略的构筑。

信息策略主要是解决两个关键的问题,即怎样强调信息以引发客体的注意和兴趣,如何组织策略性信息以保证客体兴趣的保持。

(4)渠道策略。

渠道策略是指对沟通话动中信息传递的媒介选择,即通过自我沟通和换位思考,选择最有效的沟通渠道以实现沟通的目标。

管理与沟通-答案

管理与沟通-答案

管理与沟通-答案一、【问题】:1、吕莉处理问题的诀窍是什么,回答:吕莉处理问题的诀窍在做到了“知人、识人、用人”,通过:1、识别能力,对员工的特点、优势、特长以及成熟度有比较深入的了解,对蕴涵在员工身上的潜能进行预测和判断;2、优势使用,用人之长,尽可能安排员工做自己擅长做的事,为其发挥优势创造条件;3、3、激励能力,观察注意员工愿望需要、性格特点,有针对性为员工创造解决问题的发展空间和机遇。

正是因为识别和发掘员工的优势与潜能越有深度,用人之长处理问题,因人之性对应管理,用起来才会越得心应手。

很多下属员工用起来很吃力,根源在于管理者对其认识的不够,对于人才管理,管理者首先必须做到“人尽其才,物尽其用”,要对人才有合理分配和调度艺术。

面对更复杂化的环境,领导者只有广泛地汇集各方才是解决处理问题之道,所谓“集合众智,无往不利”,吕莉的诀窍正在于此。

面的人才,2、她对员工打交道有哪些方法,回答:吕莉通过对员工的性格特点、工作方式等方面进行划分,达到了针对不同类型员工进行有效的人力资源管理。

吕莉作为一名管理者,在与员工沟通时不搞“一刀切”,而是根据不同员工的性格特点,因人而异地选择不同的沟通方式,实现最终的管理目的,其与员工打交道的方法主要为:1、对员工性格及心理方面的诉求、物质方面的需求、进行较为准确的了解和较为充分的准备工作;2、针对不同工作方式和性格特点的员工,确定不同的沟通应对态度,找出相对容易实施领导权的部分进行管理,达到信息传递和管理执行目的;3、与不服从者进行沟通的时候,恩威并重,在肯定的同时要求员工服从管理;4、适时的自我总结、反省自身缺点及导致管理不能有效执行的原因。

对管理者来说,与员工进行有效沟通是至关重要,因为管理者要做出决策就必须从员工那里得到相关的信息,而信息只能通过与下属之间的沟通才能获得;同时,管理要得到实施,又要与员工进行沟通。

再好的想法,再有创见的建议,再完善的计划,离开了与员工的沟通都是无法实现的空中楼阁。

管理沟通形考答案

管理沟通形考答案

管理沟通形考作业一、单项选择题(共10 道试题,共20 分。

)1. 嘴的动作也可以反映人的内心,紧咬下唇,表示()。

A. 惊愕B. 忍耐C. 鄙视D. 气急2. 以下哪种握手使人感到无情无义,受到冷落。

()A. 死鱼式握手B. 双握式握手C. 直臂式握手3. 团队成员的对领导权不满以及团队中人际关系紧张的问题一般出现在团队发展的()阶段。

A. 成立阶段B. 震荡阶段C. 规范化阶段D. 调整阶段4. 人们在沟通时,由于价值观的差异,往往会按照自己的观点对信息进行筛选,这样会产生沟通的()。

A. 认知障碍B. 态度障碍C. 情绪障碍D. 人格障碍5. 一般来说,小型团队的人数应以()人为团队的绝对标准。

A. 3--9人B. 20--40人C. 8--10人D. 10--30人6. 当人们进行非正式的个人交谈时最经常保持的距离是()。

A. 亲密距离B. 人际距离C. 社会距离D. 公共距离7. 办公室环境的颜色影响着员工和顾客的心理和感情,()使人安详、平和。

B. 橙色C. 黄色D. 淡绿色8. 经常用拇指和食指作圆圈表示“OK”的是哪个国家的人?()A. 美国人B. 日本人C. 希腊人D. 德国人9. 眼睛是面部最富于表现力的器官,在交际过程中过多的()会让对方觉得你心不在焉。

A. 注视B. 侧视C. 扫视D. 闭眼10. 对同一信息,有的人接收后作这样的解释,而有的人会作那样的解释,这样会产生()。

A. 文化程度障碍B. 表达障碍C. 经验障碍D. 语义障碍二、多项选择题(共10 道试题,共30 分。

)得分:301. 爱德华.霍尔德通过观察和访谈,发现北美人与他人沟通时有以下几个空间距离()。

A. 亲密距离B. 人际距离C. 社会距离D. 公共距离E. 群体距离2. 非语言沟通的形式包括()。

A. 身体语言B. 副语言C. 空间语言D. 环境语言E. 书面语言3. 沟通时眼睛的表情包括()。

A. 注视C. 侧视D. 斜视E. 闭眼4. 团队沟通障碍中的社会因素障碍主要有()。

管理沟通参考答案

管理沟通参考答案

参考答案:1、名词解释:沟通:是人与人之‎间运用信息媒‎介,进行信息传‎递和反馈,以相互理解‎协调关系的‎全过程。

管理沟通:是组织内部‎或组织之间‎为达到相互‎理解、协调关系,实现组织目‎标,而进行的信息交‎流过程。

非正式沟通‎:是组织内部‎不根据正式‎层级结构,信息传递媒‎介和线路没‎有事先的正‎式安排,有较强的随‎意性和自发‎性的沟通类‎型。

通常被称为‎“传闻”或“小道消息”。

自我沟通:是指个人接‎受外部信息‎并在人体内‎部进行信息‎处理的活动‎,是在主我和‎客我之间进‎行的信息交‎流。

所谓人际关‎系是指:在人类社会‎生活实践活‎动中,作为个体的‎人为了满足‎自身生存和‎发展的需要‎,通过一定的‎交往媒介而‎与他人建立‎和发展起来‎的、以心理关系‎为主的一种‎现在的社会‎关系人际沟通:是两个人面‎对面地直接‎进行信息传‎播,或借助如信‎件、电报、电话等简单‎传播工具进‎行信息传播‎的沟通的活‎动,是个体与个‎体之间面对‎面地进行信‎息交流的行‎为。

情商:理解他人及‎与他人相处‎的能力。

说话:指管理人员‎在经营实践‎中,为了实现管‎理目标而有‎效地运用口‎头语言表情‎达意以实现‎管理目标的‎活动。

倾听:是指接收口‎头信息和非‎语言信息、确定其含义‎和对此作出‎反应的过程‎。

是指不通过‎口头语言和‎书面语言,而是通过其‎他的非语言‎沟通技巧,如声音、非语言沟通‎:眼神、手势、空间距离、等进行沟通‎。

2、简答(1)口头沟通与‎书面沟通的‎优劣各体现‎在哪些方面‎?答:口头沟通的‎优劣优点:直接、深入、成本低、效率高,便于使用身‎体语言。

是人际沟通‎基本方式。

缺点:易受个人情‎感和人际系‎的干扰,不易保存,商务活动中‎往往不具有‎法律效力书面沟通的‎优劣优点:准确、易于传递、传播范围广‎、可以长期保‎存、具有法律效‎力,在商务活动‎中,占有90%的比例。

缺点:难于处理情‎感沟通,不易使用身‎体语言。

《管理学》习题第十二章 管理沟通(参考答案)

《管理学》习题第十二章 管理沟通(参考答案)

第十二章管理沟通(练习与思考)一、单项选择题1. 在沟通中必不可少的是( )。

A. 共同的目标B. 信息C. 计划D. 信任2. 语言沟通更擅长传递的是( )。

A. 思想B. 情感C. 思路D. 信息3. 沟通带有强制性,下列比较规范、约束力强的沟通渠道是( )。

A. 正式沟通渠道B. 非正式沟通渠道C. 语言沟通渠道D. 非语言沟通渠道4. 课堂上有学生不认真听讲,和其他同学在讲话,老师用严厉的目光盯着他以示警告。

这属于( )。

A. 非正式沟通B. 非语言沟通C. 口头沟通D. 面试5. “忠言逆耳”指的是影响有效沟通的障碍中的( )。

A. 人际因素B. 个人因素C. 结构因素D. 技术因素6. 吴总经理出差一个星期回到公司,许多中层干部及办公室人员马上围拢过来。

大家站在那里,七嘴八舌形成了一个热烈的自发办公会。

有人向吴总汇报今日工作进展情况,另有人向吴总请求下一步工作的指示,还有人向吴总反映公司内外环境中出现的新动态。

根据以上情况,你认为下列说法中哪一种最恰当地反映了该公司的组织与领导特征( )。

A. 链式沟通、民主式沟通B. 轮式沟通、集权式沟通C. 环式沟通、民主式沟通D. 全通道式沟通、集权式沟通7. 企业规定,职工在休探亲假时必须写一份探亲地的市场调查报告,否则不予报销来回车票。

这种通过报告形式而提供信息是一种( )。

A. 正式沟通B. 平行沟通C. 下行沟通D. 上行沟通参考答案:1.B; 2. B; 3.A; 4.B; 5.A; 6.B; 7.D;二、多项选择题1. 正式沟通的信息流向包括( )。

A. 自上而下的沟通B. 自下而上的沟通C. 自内而外的沟通D. 自外而内的沟通E. 横向沟通2. 以下( )属于自下而上的沟通。

A. 意见箱B. 管理者公开电子邮箱C. 上访制度D. 员工手册E. 座谈会3. 下列关于非正式沟通说法正确的是( )。

A. 非正式沟通代表个人B. 形式繁多且无定型C. 往往能表露人的真实思想和动机D. 非正式沟通应该加以根除E. 不能过于依赖非正式沟通4. 下列沟通方式中属于非语言沟通的是( )。

云班课管理沟通测试答案解析

云班课管理沟通测试答案解析

云班课管理沟通测试答案解析第一章单元测试
1、单选题:行为科学理论下的管理研究有什么特征:()选项:A:强调沟通的技能和技巧B:强调沟通的理论和技巧C:
强调沟通的思想和理论D:强调沟通的思想和技巧答案: 【强调
沟通的思想和理论】
3、判断题:管理沟通的本质是换位思考。

()选项:A:
错B:对答案: 【对】
4、判断题:管理沟通和其他类型沟通本质区别是绝妙的
息是最为关键的。

()选项:A:对B:错答案: 【错】
5、多选题:下列哪些属于管理沟通的策略()选项:A:
沟通客体策略B:沟通主体策略C:沟通息策略D:沟通文化策略
答案: 【沟通客体策略;沟通主体策略;沟通息策略;沟通文化策略】第二章单元测试
3、判断题:向上级汇报时,应尽量不带有突出个人、自
我评价的色彩,以避免引起上级的反感。

()选项:A:对B:
错答案: 【对】
4、判断题:与下属商讨问题的时候要注意倾听,多发问
和使用鼓励性的言辞,多做指示和评价并自己下结论。

()
选项:A:错B:对答案: 【错】。

管理沟通习题与答案

管理沟通习题与答案

1、沟通的循环A.信息传递者→编码→译码→中介渠道→信息接收者→信息传递者B.信息传递者→中介渠道→编码→译码→信息接收者→信息传递者C.信息传递者→编码→中介渠道→译码→信息接收者→信息传递者D.信息传递者→译码→中介渠道→译码编码→信息接收者→信息传递者正确答案:C2、沟通受众认为任务较难时,何种措施不能缓解他们的畏难情绪?A.提供标准化、程序化的清单和检核单B.什么也不做C.反复强调该行动对于受众的利益D.将要求(问题)细化正确答案:B3、在西方文化中,耸肩表示A.好的,没问题B.很棒C.开心D.我不知道正确答案:D4、当举起双手,且手心向下时,这通常是领导()的手势A.投降B.占主导地位C.很棒D.强势5、应当按照()顺序修改文稿时A.战略问题→宏观问题→微观问题→正确性B.战略问题→微观问题→宏观问题→正确性C.正确性→宏观问题→微观问题→战略问题D.战略问题→正确性→宏观问题→微观问题正确答案:A6、序言标准式结构应当是A.疑问(Q)→情境(S)→冲突B.冲突(C)→情境(S)→解决方案C.情境(S)→冲突(C)→解决方案D.解决方案(A)→情境(S)→冲突正确答案:C7、沟通的循环过程是A.感知→预测→解码→评价→行动B.预测→感知→解码→评价→行动C.预测→评价→解码→感知→行动D.预测→解码→感知→行动→评价正确答案:B8、危机发生时,对内的沟通对象应当是:A.顾客B.员工C.政府职能部门D.公众媒体9、以下()不能帮助演讲者机智的应答听众A.停顿和思考B.把问题分类C.进行一问一答而被观众的问题难住D.仔细倾听正确答案:C二、多选题1、沟通元素包括:A.非语言B.观察C.语言D.倾听正确答案:A、B、C、D2、非语言沟通包括以下A.肢体动作B.文字表达C.沉默D.面部表情正确答案:A、B、C、D3、管理沟通的特征包括A.以建立双方有效互动为目标的沟通B.有明确的沟通策略C.有明确的沟通中介渠道D.以管理目标为导向的沟通4、沟通受众分为以下几类A.主要受众B.最初对象C.守门人D.关键决策者正确答案:A、B、C、D5、沟通地位的决定因素包括A.专业知识B.外表形象C.共同价值D.身份地位正确答案:A、B、C、D6、手放在胸口(心上),且上身微微前倾,表达出的是A.谦卑B.真诚C.开心D.强势正确答案:A、B7、在职场沟通中,肢体语言的误区包括A.背手交流B.过分点头C.使用切的手势D.身体过分倾斜8、人在恐惧时,有以下特点A.眉毛上扬,眉头紧锁B.上眼皮上扬,下眼皮紧绷C.嘴唇周围的肌肉紧绷D.双眼瞪大,瞳孔下方的眼白清晰可见正确答案:A、B、C9、倾听的意义包括A.帮助发言人理清思路B.倾听是表达对他人认可和激励的方式C.倾听是避免矛盾改善人际关系的重要手段D.倾听是获取信息的重要渠道正确答案:A、B、C、D10、倾听障碍中的自身因素包括A.选择偏好B.心理定势和偏见C.打断别人说话D.厌倦情绪正确答案:A、B、C、D11、高效倾听的技巧有A.听出逻辑B.搁置判断C.提问D.专注12、以下()方式可以帮助我们更加专注的倾听A.适当重复发言,消化信息,选择适当时机提问B.记笔记C.边听边分析对方观点D.听出弦外之音正确答案:A、B、C、D13、写作过程包括A.收集资料和组织观点B.分析沟通策略和评估策略风险C.提炼材料D.起草文章、修改文稿正确答案:A、B、C、D14、金字塔原则包括A.任何一个层次上的思想都必须是其下一层次思想的概括。

管理沟通课程阶段练习三参考答案第一章——第三章.doc

管理沟通课程阶段练习三参考答案第一章——第三章.doc

《管理沟通》课程阶段练习三参考答案(第八章——第十一章)二、判断题(正确打√,错误打X)三、问答题1、组织沟通有何特点?有明确目的,其目的是影响组织中的每一个人的行为,使之与实现组织的整体目的相符,并最终实现组织目标.其活动是按照预先设定的方式,沿着即定的轨道、方向、顺序进行,作为一种管理的日常活动而发生。

与公司规模有关(大—规范—过程长;小—不够规范—过程短—效果容易控制).其活动作为管理的一项日常功能,组织对信息传送者有一定的约束.2、什么是上行、下行、横向和斜向沟通?1、上行沟通是指在组织中信息从较低的层次流向较高层次的沟通.2、下行沟通是指在组织中信息从较高的层次流向较低层次的沟通.3、横向沟通是指在组织中同一层次不同部门之间的沟通。

4、斜向沟通是指在组织中不同层次的不同部门之间的沟通.3、下行沟通有哪3种主要形式?书面的(指南、声明、公司政策、公告、报告、信函、备忘录等),面谈的(口头指示、谈话、电话指示、广播、各种会议、评估会、通知性质会议、咨询会、批评会、小组演示乃至口头相传的小道信息),电子的(闭路电讯系统新闻广播、电话会议、传真、电子信箱等).4、下行沟通的目标是什么?告知员工企业重大活动:市场兼并、劳资关系、利润状况、销售状况、市场份额、新产品计划、技术革新等.突出企业对员工的创造力、努力和忠诚度的重视态度。

探讨员工在企业里的职责、成就和地位问题.考察员工所享受的各种福利待遇。

了解一些社会活动,政府活动和政治事件对企业的影响。

了解企业对社会或公益事业所做出的贡献。

让家属了解企业以加强企业与员工的凝聚力。

使新加入的员工了解企业发展的生动足迹。

让员工了解不同部门发生的各种活动。

鼓励员工利用公司出版物作为各抒己见的论坛.外界了解企业发展的窗口.5、下行沟通有何策略?制定沟通计划;“精兵简政”,减少沟通环节;“去繁从简”,减轻沟通任务;授权的加盟;言简意赅,提倡沟通内容简洁明了;启用反馈;多介质组合.6、上行沟通有何作用?提供员工参与管理的机会,减少员工因不能理解下达的信息而造成的误失,营造开放式氛围,提高企业创新能力,缓解工作压力.7、上行沟通有何策略?建立信任;走动管理,鼓励非正式的上行沟通(如共同进餐、四下走动、深入工地、娱乐活动);改革管理体制,让员工参与。

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1德国媒体分析人士称,也许正是默克尔发型的改变使得她能为德国历史上第一位女总理。

这反映的是身体语言沟通中的哪一类型?( B )A肢体语言沟通B形象语言沟通C面部表情沟通D副语言沟通2根据信息载体的不同,沟通可分为(CD )A正式沟通B非正式沟通C语言沟通D非语言沟通3口头信息沟通的缺点是( D )A耗费时间长B不能及时提供反馈C传递速度慢D信息失真4许多身体语言、姿态语言为全世界大多数人所识别、接受,并被理解为基本一致的含义。

例如握手和微笑就是跨国通行的语言。

这反映的是非语言沟通的哪一特点?( B )A独特性B普遍性C唯一性D特殊性5大拇指翘起来,在美国代表赞扬的意思,但在拉美国家则意味着“一堆狗屎”。

这反映的是非语言沟通的哪一特点?( B )A伴随性B多样性C外在性D内在性6愤怒的顾客在服务台投诉的时候,可能会挥舞着双臂表示自己的不满。

这一描述反映的是非语言沟通的哪一作用?( A )A加强作用B辅助作用C替代作用D否定作用7在许多特定的场合,语言沟通难以起到沟通信息的作用,比如,人们通常用点头表示同意,用摇头表示反对。

这一描述反映的是非语言沟通的哪一作用?( C )A加强作用B辅助作用C替代作用D否定作用8在动物界,大型的动物都有“占山为王”的习性,狮子或老虎会通过在树木、草丛中留下尿液的方式,告知竞争者自己的领地不可侵犯。

这反映了空间距离内涵的哪一项?( A )A表达了“领地”意识B反映了亲疏程度C代表身份和地位D反映个性和文化9非正式沟通的四种形态中,哪种形态是碰到什么人就转告什么人,并无一定中心人物或选择性。

(C )A群体链式B密语链式C随即链式D单线链式10正式沟通的五种形态中,哪一个是纵向沟通网络?(C )A链式沟通B环式沟通CY式沟通D轮式沟通1哪一沟通者策略一般用于沟通者希望就计划执行的行为得到听众的认同,或者沟通者希望通过商议来共同达到某个目的?( C )A告知B说服C征询D参与2哪两种沟通者策略统称为指导性策略?(AB )A告知B说服C征询D参与3听众中有强大影响力的、非正式的个人或团体。

这是听众的哪一类型?(D )A主要听众B次要听众C守门人D意见领袖E关键决策者4沟通者和最终听众之间的“桥梁听众”是指(C )A主要听众B次要听众C守门人D意见领袖E关键决策者5通过阅读这一备忘录,员工们将了解公司现有的福利项目。

在此沟通目标下沟通者策略适用(A )。

A告知B说服C征询D参与6应如何激发听众的兴趣?(ABC )A通过明确听众利益激发兴趣B通过可信度激发听众C通过信息结构激发听众D听众的期望和偏好7间接靠入主题的信息策略有哪些优点?(ABC )A增进对全部信息的掌握B循序渐进,以理服人C缓和因观点不同可能引起的冲突D有利于节省时间8对于咨询性沟通下的目标确定,要考虑以下哪三个方面的问题?(ACD )A注意灵活原则B听众对沟通者观点的接受C明确主导目标D界定好总体目标、战略、策略和任务之间的关系9影响渠道选择的因素有哪些?(ABCD )A信息量B记录和保存C传递速度D成本10哪一国家的典型文化特点是教科书?( C )A中国B美国C英国D日本1环境主要从两方面施加对倾听效果的影响:(AC )A干扰信息传递B用心不专C影响沟通者的心境D选择性倾听2倾听中的反馈是双向反馈,其具有的基本特征是(ABD )A语义明确B探究咨询C树立可信度D心灵相通3影响倾听效果的环境因素包括(ABD )A封闭性B氛围C时间D对应关系4前美国议员哈亚卡瓦曾说:“我们都倾向于把他人的讲话视为打乱我们思维的烦人的东西。

”这句话所反映的是倾听者障碍中的哪一种?(B单BCD双)A用心不专B急于发言C排斥异议D心理定势5只有让说话者觉得自己的话有价值,他们才会愿意说出更多有用的信息。

称职的倾听者还会使对方思维更加灵活敏捷、启迪对方产生更深入的见解,使双方皆受益匪浅。

这反映的是倾听的哪一重要性?( D )A获取重要信息B掩盖自身弱点C善听才能善言D激发对方谈话欲6“沉默是金”和“言多必失”告诉我们在倾听过程中要做到( C )A获取重要信息B掩盖自身弱点C善听才能善言D获得友谊和信任7如果在听人说话时东张西望,双手交叉抱在胸前,翘起二郎腿,甚至用手不停地敲打桌面。

这些动作反映了倾听者障碍中的哪一种?( B )A感到厌倦B消极的身体语言C生理差异D选择倾向8通过手势、面部表情或者声音等反馈,控制讲话者的表达内容。

这是倾听过程中的哪一层次?( C )A不予理睬B佯装倾听C控制D第一印象9倾听的哪一层次是全神贯注的聆听、对讲话者所传递的信息内容进行准确解码和客观评价,并作出积极反应?AA尊重B换位思考C激励D把握别人的倾听投入程度10如何克服倾听中的误解障碍是(ABCD )A不要自作主张地将认为不重要的信息忽略B消除成见,克服思维定势的影响,客观地理解信息C考虑对方的背景和经历D简要复述一下对方的内容,让对方有机会更正理解错误之处1写作需具备的三个条件是(ABC )A写作的表现形式是文字B写作具有一定的创新性C写作是一种意识的活动D写作需要较强的写作能力2统计表明,企业中高层领导的大部分时间花在文件审阅、传送及拟定上面,或者说他们的大部分时间在与书面语言打交道。

这反映了写作是(A)A写作是一种重要的沟通方式B写作是一种特殊的沟通方式C写作是一个不断发展的概念D写作是一种意识的活动3写作的ABC原则是指(ABD )A准确B清晰C完整D简洁4在电话或是当面交谈时,常常会遗漏很多想要交流的事项,这反映了写作4C原则的哪一项?(C )A正确B清晰C完整D简洁5写文章时并不完全靠逻辑,还需要创造力。

如果一个字想不起来,不妨留个空白在那里;如果不能在两个词之间做取舍,不妨将两个词都写下来。

这是起草文章阶段需注意事项的哪一项?(B)A不要在乎写作顺序B不要边写边改C使用打印体D安排时间间隔6哪一商务信函的主要目的在于向读者提供好消息,便于读者正确理解,消除负面影响,即同意做某事、答应某个要求。

(B)A说明性信函B肯定性信函C负面性信函D劝说性信函7哪一商务信函的基本结构是陈述主要观点;提供背景资料;列举有关细节;结尾表明友善及乐意提供帮助?(A )A说明性信函B肯定性信函C负面性信函D劝说性信函8哪一商务信函包括拒绝信、纪律警告或处分信、不良业绩评估信、解雇信、开除信等?(C )A说明性信函B肯定性信函C负面性信函D劝说性信函1一个好的演讲者应做到(ABCD )A善于表达自己的思想B培养自己的自信心C学会认识自己D学会与他人相处2按演讲者与听众的关系,演讲可分类为(BCD )A介绍式演讲B单向式演讲C互动式演讲D引导式演讲3按演讲者的目的不同,演讲类型中的哪一类是影响听众的态度或习惯的转变,使听众改变其原有的态度和习惯而转向自己建议的方法。

( B )A介绍型演讲B劝说型演讲C娱乐型演讲D辩论型演讲4管理心理学认为:如果你想要人们相信你是对的,并按你的意见办事,那就首先需要人们喜欢你。

否则,你的尝试就会失败。

这反映了演讲听众的哪一心理特点?( C )A听众对信息的接受具有选择性B独立意识与从众心理的矛盾统一C名片效应与自己人效应D首因效应和近因效应5罗伯特·莫兰说:“有效的演讲者必须学会根据听众的期望改写演讲稿。

”他要求演讲者应当考虑各国文化的差异。

这说明演讲者在演讲过程中很可能会遇到( C )。

A上级听众B不友好听众C国际听众D班组听众6演讲稿的开场技巧中哪一项是采用游戏开场,让听众动起来,借助游戏热身,打破僵局。

(C)A发问法B故事法C活动法D开门见山法7演讲的哪一结尾方式是在笑声中结束的,给听众留下一个愉快、轻松的印象,也使演讲更富有趣味。

(A )A幽默式结尾B故事式结尾C道具式结尾D高潮式结尾8参加演讲的听众中有一部分是为了一睹名人风采,一般不太计较演讲的水平,这反映了听众的哪一心理特点。

( D )A不得不来B娱乐而来C捧场而来D慕名而来9暗示自己没有退路了,还是放开胆子去说吧;准备很充分了,一定会成功。

这所反映的是演讲情绪控制技巧的哪一种?( C )A放松状态,注意转移B适度走动,缓和焦虑C心理暗示,坚定信心D目光接触,眼神交流E充分准备,适当排练10下列哪些是处理忘词的应变技巧?(CD )A对演讲的内容或主旨影响不大甚至无关紧要事,可不予理睬。

B以自问自答的形式自圆其说。

C创造思索回忆的机会,巧借重复和停顿。

D从哪里记起就从哪里接着讲。

1谈判中的哪一要素是指参与谈判的当事人?(A )A谈判主体B谈判客体C谈判目标D谈判结果2下列表述符合对抗性谈判中谈判者的是(AC )A不信任谈判对手B视谈判对手为问题解决者C对谈判对手施加压力D探寻共同利益3(D )是指谈判双方不但希望在谈判中得到各自所期望的利益,更希望通过这次谈判开拓长期合作关系而进行的谈判。

A对抗性谈判B零和谈判C竞争性谈判D合作性谈判4对于对抗性谈判下列说法正确的是(AC )A强调短期B倾向于相信对方C让步越少越小越好D把时间看做解决问题的手段5一些大型的经贸谈判,由于需要洽谈的问题千头万绪,双方谈判人员不应该也不可能介入全部谈判,往往要分成若干等级进行多次谈判。

此时应选择哪一种谈判入题方法?( C )A迂回入题B先谈细节,后谈原则性问题C先谈一般原则,后谈细节问题D从具体议题入手6在跨文化谈判中,符合日本人谈判风格的是(BC )A自信心强,自我感觉良好B集体决策C讲究礼仪,爱面子D灵活性差填空1沟通要素包括沟通者、听众、(信息)、渠道、(背景)、(反馈)和(沟通目标)。

2非语言沟通的类型有(身体语言包)、(副语言)和(环境语言)。

3环境语言沟通中的空间距离有四类分别是(亲密距离)、(私人距离)、(社交距离)和(公众距离)。

4按照信息流向正式沟通可以分为(上行沟通)、(下行沟通)和(平行沟通)。

5影响可信度的因素的有(身份地位)、(良好意愿)、(专业知识)、(外表形象)和(共同价值)。

6沟通者策略的四类是(告知)、(说服)、(征询)和(参与)。

7沟通信息的四维度是(内容)、(情感)、(关系)和(行为)。

8编码和解码策略中的组织障碍有(信息泛滥)、(时间压力)、(组织氛围)、(信息过滤)和(缺乏反馈)。

9文化差异对沟通影响的三个方面是(文化迁移)、(文化定势)和(逆文化迁移)。

10倾听的三种类型是(内容倾听)、(批判性倾听)和(同理心倾听)。

11倾听的层次包括不予理睬、(佯装倾听)、(控制)、(第一印象)、(尊重)、(换位思考)、(激励)和把握别人的倾听投入程度。

12提高倾听效果的技巧有(投入)、(理解)、(记忆)和(反馈)。

13商务信息的四类是(日常信息)、(肯定信息)、(否定信息)和(劝说性信息)。

14中文商业信函由(开头)、(正文)、(结尾)、(署名)和(日期)。

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