基层员工培训需求调查表(X公司)
员工培训需求调查表【模板】
员工培训需求调查表【模板】背景说明培训对于员工的职业发展和组织的业务成果非常重要。
为了确保培训方案的有效性，我们需要了解员工的培训需求和意见。
以下是员工培训需求调查表的模板，用于收集员工的反馈和建议。
调查表员工信息- 姓名：- 部门：- 职位：- 参加工作的时间：1. 您目前的职位需要哪些专业知识和技能？请在下面列出您认为对于您目前职位至关重要的专业知识和技能。
2. 您希望研究哪些新的专业知识和技能？请在下面列出您希望通过培训获得的新的专业知识和技能。
3. 您认为需要改进的工作技能是哪些？请在下面列出您认为需要改进或提升的工作技能。
4. 您对于现有培训计划的意见或建议是什么？请在下面提供您对于现有培训计划的任何意见或建议。
5. 您对于培训形式有任何偏好吗？请在下面填写您对于培训形式的任何偏好，例如在线培训、面对面培训、小组讨论等。
6. 您希望参加哪些类型的培训活动？请从以下类型中选择您希望参加的培训活动（可以多选）：- 技术培训- 领导力发展- 团队合作培训- 沟通技巧培训- 时间管理培训- 创新思维培训- 其他（请填写）：7. 您希望培训的时间和地点分别是什么？请在下面填写您希望培训的时间和地点。
其他建议或备注：感谢您抽出宝贵的时间填写这份调查表，您的反馈对于我们确定最佳培训方案非常重要。
如有任何问题，请随时联系我们。
注意事项- 请填写完整的信息并提供准确的反馈和建议。
- 调查表的内容将保密，并仅用于培训需求分析和计划制定。
公司员工培训需求调查表
公司员工培训需求调查表
公司员工培训需求调查表
尊敬的员工，
为了不断提升公司的竞争力和员工的专业能力，我们正在进行一项员工培训需
求调查，以了解您对培训的需求和意见。
请您花费几分钟时间填写以下调查表，并将其于[填写截止日期]前提交给人力资源部门。
1. 姓名：
2. 部门：
3. 职位：
4. 在公司工作的时间：
5. 您认为以下哪些培训领域对您的工作发展最有帮助？（请在每个领域前打勾） - 沟通与协作技巧
- 领导与管理技能
- 项目管理
- 销售与客户服务
- 创新与创意思维
- 团队建设与合作
- 职业发展与规划
- 技术与数字化能力
- 其他（请注明）：_________
6. 您希望通过培训获得哪些具体技能或知识？
7. 您希望培训的形式是什么？（请在每个选项前打勾）
- 线下面授课程
- 在线网络培训
- 研讨会或工作坊
- 培训讲座或演讲
- 一对一指导或辅导
- 其他（请注明）：_________
8. 您希望培训的时间安排是什么？（请在每个选项前打勾）
- 工作日上班时间
- 工作日下班时间
- 周末
- 其他（请注明）：_________
9. 您对公司目前提供的培训计划有何建议或意见？
10. 您有其他关于员工培训的想法或建议吗？
感谢您抽出时间填写此调查表，您的反馈对我们的培训计划至关重要。
我们将根据您的意见和需求制定相应的培训计划，并努力满足您的期望。
如有任何疑问，请随时与人力资源部门联系。
谢谢！
人力资源部门。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
尊敬的员工，
为了进一步提高公司员工的技能和知识水平，我们正在进行一项员工培训需求调查。
您的反馈对我们制定和优化培训计划非常重要。
请您在下面的问题中选择适用的选项，并在需要的地方提供详细信息。
1. 您认为您目前的工作职责需要哪些特定的技能或知识？
2. 您对以下培训主题的需求程度是怎样的？（请选择适用的选项）
a. 沟通和协作技巧
b. 领导力发展
c. 时间管理和工作效率
d. 项目管理
e. 技术和软件培训
f. 销售和客户服务技巧
g. 跨文化沟通和多元化
h. 其他（请注明）
3. 您希望通过哪种形式的培训来提高您的技能和知识？（请选择适用的选项）
a. 班级培训
b. 在线培训
c. 独立学习（如自学资料、书籍等）
d. 导师指导
e. 其他（请注明）
4. 您认为培训的最佳时间是什么时候？（请选择适用的选项）
a. 工作时间内
b. 工作时间之外
c. 周末
d. 其他（请注明）
5. 您是否愿意参加公司组织的员工培训活动？
a. 是
b. 否
6. 您是否有任何其他建议或意见，以提高公司的培训计划？
请将填写完毕的调查表于XX日期前提交给人力资源部门。
我们将根据您的反馈和需求，制定并优化公司的培训计划，以更好地满足员工的培训需求。
感谢您的参与和支持！
人力资源部门。
《员工培训需求调查表》
员工培训需求调查表调查目的本调查旨在了解员工在各方面的技能和知识水平，并据此为公司制定更合理、更精准的员工培训计划，提高员工的综合素质和能力，从而更好地适应市场需求。
调查对象本调查对象为公司全体员工，包括管理层、技术人员、销售人员等。
调查方式本调查采用问卷调查的方式，共包含以下几个部分：基本信息请您填写以下基本信息：•姓名：•部门：•职位：•工龄：专业技能针对您所从事的岗位，请您回答以下问题：1.您觉得您目前所从事的工作需要哪些专业技能？2.您在当前岗位上需要加强哪些技能？3.您认为公司可以为您提供哪些专业技能的培训？管理能力针对您在公司内担任的管理岗位，请您回答以下问题：1.您觉得自己在管理方面的优势是什么？2.您在管理方面有哪些短板需要改进？3.您认为公司可以为您提供哪些管理能力的培训？社交技能针对您在工作中需要与他人交往、合作的情况，请您回答以下问题：1.您觉得自己在社交方面的强项是什么？2.您在社交方面有哪些不足需要提升？3.您认为公司可以为您提供哪些社交技能培训？职业发展规划请填写以下内容：1.您对未来三年内的职业规划是什么？2.您认为公司可以为您提供哪些帮助实现职业规划的培训？数据分析与应对策略数据分析将在所有调查完成后进行，公司将根据不同部门、不同岗位、不同职级等因素进行分析，进而制定针对性的培训计划，力求提升员工综合素质和能力，增强市场竞争力。
公司在进行培训的过程中，将注重以下几个方面：1.根据调查结果，针对不同类别的培训需求，制定不同的培训方案，确保培训内容和形式的合理性和适宜性。
2.充分利用外部资源，为员工提供更优质的培训资源和服务。
3.加强培训前期沟通和筹备工作，确保培训效果最大化。
4.建立科学的培训考核机制，及时跟进培训效果，并对培训计划进行优化和调整。
本调查是公司全面了解和满足员工培训需求的重要举措，希望员工们能积极参与，真实反馈自己的想法和需求，为公司的发展壮大做出更多的贡献。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表各位同事：本次培训需求调查结果将为制订公司培训体系提供重要参考和依据，调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会，您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施，为公司的发展奠定坚实的文化基础。
本次调查回收工作在2016年4月30日（周六）结束，希望在此日期之前您将填写完毕的调查表发至人力资源经理张建华处，谢谢。
感谢您对公司培训体系建设提出的宝贵意见，感谢您对人力资源工作的支持和配合！一、基本信息姓名汤代斌部门研发部岗位研发总监入职时间2013年10月二、培训认同度1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：□培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
□业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。
□培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。
□其他看法：5、以往参加的培训是: □自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习三、培训的组织和安排6、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□建立网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□其他：7、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：8、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训内容的实用性□培训组织与服务□培训效果的跟进□培训讲师的授课水平9、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：□实战派知名企业专家，有标杆企业经验□学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博□职业培训师，丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问，丰富的项目经验□本职位优秀员工，对公司业务很了解□其他：10、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？（最多选择三项）□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强，丰富的案例辅助□授课形式多样，互动参与性强□知识渊博，引经据典，娓娓道来□语言风趣幽默，气氛活跃□激情澎湃，有感染力和号召力□其他：11、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任12、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：□一个小时□二个小时□三个小时□半天□无所谓，看课程需要来定□其他：13、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间，如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓，看课程需要来定□其他：14、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：15、您希望的培训地点是：□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他：16、您认为您目前需要培训是因为：□工作碰到瓶颈，须改善方法，提升技能；□突破现工作，准备新知识技能，挑战新目标；□突破常规，改变现有观念或态度；□改善人际关系，适应团队和公司环境；17、您愿意选择的培训方式：□在职，公司内部培训□在职，接受外部培训机构培训□脱产一段时间专门培训□函授□其他：18、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效：□公司内专门培训讲师□公司内部各部门主管□高校教师□培训机构讲师□社会成功人士□公司内业务资深人员□其它_ ___19、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：□增加专业知识??????□提高综合素质??? ? □提升实际业务能力? □转变思想改变态度20、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想：(可多选)□与受培训者面谈□问卷调查□心得报告□闭卷考试□座谈会□角色扮演□受培训者直属主管或同事评价□行为观察□绩效考核□其他__ _21、您认为培训是否应纳入绩效考核？□要□不要22、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理：□是否按时参加培训□是否上完规定的培训课时□是否完成规定的培训课程□讲师是否准备有完整培训工具（教材、讲义等）□学员在培训过程的专注度和积极性23、在以下几个要素中，您更关心的是：□培训组织与服务□培训内容和教材□培训时间的安排□培训方式与手段□培训讲师的水平□对实际工作帮助程度□培训时数的长短□其他(请说明):四、培训需求信息24、您认为新进入公司的员工，最急需哪些方面的培训？□公司简介□企业历史□公司文化□商务礼仪□办公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力资源管理制度（如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等）□其它（请注明）___ _25、您认为应如何开展对新进人员的培训？□人事部门单独进行□人事部门与用人部门共同进行□指定专门入职引导人□其他_ ____26、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些（不超过3项）？□通用技能类□专业知识类□人力资源类□财务计划类□采购营销类□生产管理类□生产现场类□管理技能类□资格认证项目□语言发展项目□其他：27、您认为本部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）：（1）公司管理相关制度与工作流程（2）部门专业技能知识鉴定（3）公司质量管理流程与执行28、您最希望参加以下的一项培训内容是：□人际关系与沟通技巧□如何做一个好的管理者，即管理培训□专业技能培训（如销售技能、计算机技能、写作技能、语言技能、谈判技能、会计技能、岗位专业技能等）□如何全面提高个人素质，并有效进行个人管理□其他（请说明）：29、请说明培训对您的工作及您本人的发展的必要性：★培训对于帮助我做好工作非常重要□非常同意□比较同意□同意□不同意□非常不同意★培训对于我作为员工的发展很有帮助□非常同意□比较同意□同意□不同意□非常不同意30、您对公司培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训流程等方面)还有什么期望和建议：※有针对性对各部门与岗位人员作出培训计划与培训内容要求。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表员工培训需求调查表1. 员工信息姓名：部门：职位：入职日期：工作经验：2. 培训需求调查请根据以下培训领域，在每个领域中选择适用的选项或填写具体需求。
2.1 技术培训- [ ] 电脑基础操作- [ ] 办公软件使用（如Microsoft Office）- [ ] 数据分析与报告撰写- [ ] 编程与软件开发- [ ] 网络与信息安全- [ ] 其他（请填写具体需求）：2.2 沟通与协作- [ ] 团队合作与协调- [ ] 冲突管理与解决- [ ] 演讲与表达能力- [ ] 有效沟通技巧- [ ] 跨文化沟通- [ ] 其他（请填写具体需求）：2.3 领导与管理- [ ] 领导力发展- [ ] 团队管理与激励- [ ] 目标设定与绩效管理- [ ] 决策与问题解决- [ ] 变革管理- [ ] 其他（请填写具体需求）：2.4 职业发展与个人成长- [ ] 职业规划与发展- [ ] 时间管理与工作效率- [ ] 压力管理与情绪调控- [ ] 学习与创新能力培养- [ ] 自我领导力与自我管理- [ ] 其他（请填写具体需求）：3. 培训计划请根据您的需求选择以下培训计划。
- [ ] 单次培训课程- [ ] 系列培训课程- [ ] 在职学习- [ ] 外部培训机构- [ ] 其他（请填写具体计划）：4. 培训时间- [ ] 工作时间内- [ ] 工作时间外- [ ] 周末- [ ] 其他（请填写具体时间要求）：5. 培训预算请填写您的培训预算限制（如果有）：6. 其他需求或补充说明请填写其他培训需求或补充说明：感谢您的配合与参与！我们将根据您的反馈和需求，制定相应的培训计划，以提升员工的技能和能力，推动组织的发展。
如有任何疑问或需要进一步沟通，请随时与我们联系。
员工培训需求调查表
单位/部门：
为使员工的个人发展和公司未来的的战略相适应，了解员工2007年度培训需求与个人的发展方向，希望每位被调查 的员工能认真填写人基本信息 姓名 年龄 直属部门 岗位 职务 司龄
岗位序列
公司内曾获奖励情况
二、提高个人能力/绩效所需的技能 提高个人能力/ 管理 知识 1 2 1 2
专业 技能
辅助 1 技能 等 2 三、个人培训需求 序号 1 2 3 4 5 四、其他对于培训工作的建议： 其他对于培训工作的建议： 培训内容/方面 希望培训时间 希望培训形式 （内培/外培）
五、直接上级意见：同意□ 直接上级意见：同意□ 若不同意， 若不同意，请填写 1、相关原因： 、相关原因：
不同意□ 不同意□
2、认为该员工应增加或减少的培训项目为： 、 认为该员工应增加或减少的培训项目为：
六、直接上级与填表人意见交流反馈 填表人确认签名： 填表人确认签名： 年 月 日 直接上级签名确认： 直接上级签名确认： 年 月 日
公司员工培训需求调查表
公司员工培训需求调查表
公司员工培训需求调查表
尊敬的员工，
为了进一步提升公司的竞争力和员工的综合素质，我们计划开展一系列的员工
培训活动。
为了确保培训内容的针对性和有效性，我们诚挚地邀请您参与本次
员工培训需求调查。
请您根据个人需求和意愿，填写以下调查表，以便我们更
好地了解您的培训需求。
1. 姓名：
2. 部门：
3. 职位：
4. 培训需求：
请您根据以下培训领域选择您感兴趣的项目或者填写您认为有必要的培训需求。
A. 职业技能培训
- 专业知识和技能提升
- 新技术或新工具的学习
- 项目管理
- 沟通与协调能力培养
- 团队合作与领导力发展
B. 软技能培训
- 沟通与表达能力
- 时间管理与工作效率提升
- 决策能力与问题解决技巧
- 创新思维与创业精神
- 增强自信与职业发展规划
C. 职业道德与职业规范培训
- 职业道德与职业操守
- 企业文化与价值观培养
- 职业规范与职业素养提升
D. 健康与福利培训
- 心理健康与压力管理
- 健康饮食与生活习惯
- 运动与体能训练
- 职业病防护与健康保障
E. 其他培训需求（请具体说明）：
请您根据个人实际需求，在以上各项培训领域中选择您最感兴趣的项目或填写
您认为有必要的培训需求。
您也可以在“其他培训需求”中具体说明自己的需求。
非常感谢您的参与和支持！我们将根据您的反馈结果，制定并安排相应的培训
计划，以满足您的需求并提升您的个人能力和职业发展。
请将填写完整的调查表提交至人力资源部，谢谢！
人力资源部。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
1. 姓名：
2. 部门：
3. 职位：
4. 你认为自己在工作中最需要提升的技能是什么？
5. 你对现有的培训计划是否满意？如果不满意，有哪些方面需要改进？
6. 你希望公司在哪些方面增加新的培训课程或活动？
7. 你认为公司在员工培训方面存在哪些不足之处？
8. 你对于培训课程的时间安排有何建议？
9. 你是否愿意参与公司提供的外部培训课程或活动？
10. 你对于公司目前的培训预算是否满意？如果不满意，有何建议？
请尽量详细填写以上问题，你的意见和建议对于我们改进员工培训计划非常重要，谢谢！。
公司员工培训需求调查表
公司员工培训需求调查表
1. 姓名：
2. 部门：
3. 职位：
4. 你对目前公司提供的员工培训满意吗？（满意/一般/不满意）。
5. 你认为公司需要加强哪些方面的员工培训？（技能培训/领导力培训/沟通技巧培训/团队合作培训/其他，请注明）。
6. 你是否有自己希望参加的培训课程？（是/否，如果是，请列出希望参加的课程）。
7. 你认为公司应该如何组织员工培训？（内部培训/外部培训/线上培训/定期培训/不需要培训）。
8. 你对公司未来的员工培训计划有何建议？
感谢您抽出宝贵的时间填写此调查表，您的意见对公司的员工培训规划将非常重要。
基层管理人员培训需求调查表（精选5篇）
基层管理人员培训需求调查表（精选5篇）第一篇：基层管理人员培训需求调查表基层管理人员培训需求调查问卷为了更好地开展公司基层管理人员培训工作，使基层管理人员培训更加具有针对性，同时加快基层管理人员能力与素质的提升，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷及培训需求调查表。
这对您是非常有意义的，我们将在了解员工培训需求的基础上制定基层管理人员培训方案。
问卷对象：华东管理区所有操作主管、操作班长、操作组长。
一、基本信息姓名：所在部门：所在岗位：入司时间：二、问卷题目（请在您要选的选项上打“√”，每题限选一项）1、您认为基层管理人员是否需要培训：□非常需要□需要□一般□不需要2、如果您认为基层管理人员需要培训，那么最需要哪些方面的培训：□基层管理技能□沟通技能□现场作业能力□其它3、您认为目前大部分基层管理人员的工作能力处在怎样的水平：□能力非常强□能力比较强□能力一般□能力较差4、您对自己的工作能力水平满意程度如何：□非常满意□满意□一般□不满意5、您是否期望通过培训得到能力提升：□非常期望□比较期望□一般□不期望6、请将该调查问卷没有列出，但您认为有必要写明的内容写在下面（包括对培训工作的建议，对培训内容的选择等）：三、注意事项：1、填写人应保证填写内容真实、客观，该问卷将作为培训与发展部制定基层管理人员培训方案的依据。
2、我们在附页列举了一些培训课程内容，请您根据自己的情况选择自己需要培训的内容并填写在《培训需求调查表》上。
3、该调查问卷由培训与发展部进行统一回收，回收时间：。
附页：以下为各类培训课程，请您根据实际情况将相应课程选填在《培训需求调查表》上：1、沟通技能类：□与低学历劳务工的沟通□与具备一定文化员工的沟通□与实习学生的沟通□与储备干部的沟通□与实习办公人员的沟通□与上级沟通（如何有效进行工作汇报）2、管理基础知识：□什么是管理□基层管理者应具备的能力和责任□基层管理者的角色和意识3、管理技能类：□做个受员工尊敬的主管□针对不同员工的管理方法□员工激励□人员管理4、高效执行类：□赢在执行□如何高效指导下属工作5、现场管理类：□安全操作管理□现场管理实务□6S现场管理方法□应急事故管理6、专业知识类（岗位知识）：□转运中心标准化操作流程□如何进行规范化操作□转运中心操作管理实务7、行业知识类：□快递市场发展形势介绍□《快递服务标准》□《新邮政法》8、您认为根据自己实际情况所欠缺的内容□培训需求调查表姓名：所在岗位：所属部门：填表日期：填写要求：1、您可以根据自身实际的需求情况填写相应的需求课程数；2、请在“需求课程名称”处写下您期望的课程名称（可参考附页中罗列的课程，也可自行新增需求课程）；3、请在“培训需求原因”处写明需求原因（工作岗位要求、个人爱好等原因）；4、请在“期望达到的目的、目标”处写明您期望通过培训达到的效果；5、以上内容请尽量填写详细。
基层员工培训需求调查表(XX公司)
员工培训需求调查表各位同事：培训是企业经营管理中不可缺少的重要环节，为了配合企业战略发展需要以及更好的提升公司员工职业技能，公司将组织开展员工培训，请您根据实际情况填写调查问卷，感谢您的配合。
一、基本信息姓名分公司/部门岗位入职时间年月二、培训现状调查（请在您认可的答案“□”内打“√”）1. 今年您参加过几次培训课程(包括公司级和部门级培训)□1-2次□3-4次□5-6次□7-8次□9-10次2. 对于今年各级培训中授课老师水平，您认为：□很高□比较高□一般□比较低□很低3. 对于今年各级培训的频率，您认为：□很高□比较高□一般□比较低□很低4. 对于今年各级培训的时间安排，您认为：□很合理□比较合理□一般□不太合理□不合理5. 通过公司各级的培训，您个人感觉收获如何？□很大□比较大□一般□不大□没有收获6 您对公司培训的整体感觉如何？□很满意□比较满意□一般□不太满意□很不满意7. 你认为目前影响培训效果的因素是什么？（可以多选，限三项）□时间安排不太合适□课程内容对工作无太大帮助□培训师的授课水平有限□形式太单调□员工培训意识未跟上□领导重视不够□其它8. 您认为目前公司培训需要改进的地方是（可多选，限选3项）：□老师的选择□时间的安排□内容的选择□效果的评估□培训的形式三、培训需求调查（请在您认可的答案“□”内打“√”，如选择“其他”请在空格内简要描述）1 您想学哪些课程？□压力管理□职场人际关系□执行力□团队建设□管理技能□班组长管理□生产制度□其他2 您希望参加公司各种培训的频率是：□每周一次□每月两次□每月一次□每两个月一次□每季度一次3 您认为公司培训的讲师来源最好是：□公司内部□部门内部□分公司内部□其他4 您最喜欢的培训方式是：□课堂讲授□案例分析□模拟操作□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他5 您希望培训时段安排在：□工作时间□晚上时间□中午时间□休息时间□其他6 您希望的每次培训时间长度为：□30-60分钟□60-120分钟□120分钟以上□无所谓7 您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑？（请如实填写，可多选！）□工作压力大，有时或经常因工作原因情绪低落{考虑引入《压力与情绪管理》}。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何：□ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视2、 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□ 非常有帮助，希望多组织各种培训 □ 有较大帮助，乐意参加 □多少有点帮助，会去听听□ 有帮助，但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助，不会参加3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切 □比较迫切 □有一些培训需求，不是那么紧迫 □无所谓，可有可无 □没有培训需求4、 关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：□ 培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
□ 业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
□ 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
□ 基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。
□ 主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。
□ 培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。
□ 其他看法： 5、 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：□ 绰绰有余 □ 足够 □ 还可以 □ 不够 □非常不够6、 您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：□ 非常充分 □ 充分 □ 还可以 □ 不够充分 □ 基本没有分享7、 您目前的学习状态是：□ 经常主动学习，有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间 □有工作需要的时候才会针对需要学习 □很少有学习的念头8、以往参加的培训是: □自己主动提出 □领导指派 □公司要求 □ 自费学习9、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现: □明显提 □稍有提升 □不明显 □基本无效1、 鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□建立网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□其他：2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：3、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训内容的实用性□培训组织与服务□培训效果的跟进□培训讲师的授课水平4、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：□实战派知名企业专家，有标杆企业经验□学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博□职业培训师，丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问，丰富的项目经验□本职位优秀员工，对公司业务很了解□其他：5、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强，丰富的案例辅助□授课形式多样，互动参与性强□知识渊博，引经据典，娓娓道来□语言风趣幽默，气氛活跃□激情澎湃，有感染力和号召力□其他：6、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任7、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：□一个小时□二个小时□三个小时□半天□无所谓，看课程需要来定□其他：8、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间，如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓，看课程需要来定□其他：8、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：9、您希望的培训地点是：□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他：10、您认为您目前需要培训是因为：□工作碰到瓶颈，须改善方法，提升技能；□突破现工作，准备新知识技能，挑战新目标；□突破常规，改变现有观念或态度；□改善人际关系，适应团队和公司环境；11、您愿意选择的培训方式：□在职，公司内部培训□在职，接受外部培训机构培训□脱产一段时间专门培训□函授□其他：12、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效：□公司内专门培训讲师□公司内部各部门主管□高校教师□培训机构讲师□社会成功人士□公司内业务资深人员□其它_ ___13、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：□增加专业知识□提高综合素质??? ? □提升实际业务能力? □转变思想改变态度14、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想：(可多选)□与受培训者面谈□问卷调查□心得报告□闭卷考试□座谈会□角色扮演□受培训者直属主管或同事评价□行为观察□绩效考核□其他__ _15、您认为培训是否应纳入绩效考核？□要□不要16、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理：□是否按时参加培训□是否上完规定的培训课时□是否完成规定的培训课程□讲师是否准备有完整培训工具（教材、讲义等）□学员在培训过程的专注度和积极性17、在以下几个要素中，您更关心的是：□培训组织与服务□培训内容和教材□培训时间的安排□培训方式与手段□培训讲师的水平□对实际工作帮助程度□培训时数的长短1、您认为新进入公司的员工，最急需哪些方面的培训？□公司简介□企业历史□公司文化□商务礼仪□办公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力资源管理制度（如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等）□其它（请注明）___ _2、您认为应如何开展对新进人员的培训？□人事部门单独进行□人事部门与用人部门共同进行□指定专门入职引导人□其他_ ____3、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些（不超过3项）？□通用技能类□专业知识类□人力资源类□财务计划类□采购营销类□生产管理类□生产现场类□管理技能类□资格认证项目□语言发展项目□其他：4、根据本部门员工在201１年上半年的业绩表现，您认为本部门员工2011年下半年培训需求重点在于哪个方面：□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：5、作为管理者，您认为您本人2018年下半年的培训需求重点在于哪个方面：□领导艺术□管理理念□沟通协调□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员岗位技能□其他：6、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进行描述。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
尊敬的员工，
为了更好地满足员工的培训需求，提升员工的工作能力和职业发展，我们需要您的帮助和参与。
请您认真填写以下调查表，以便我们了解您的培训需求和意愿，从而为您提供更加个性化和针对性的培训计划。
1. 姓名：
2. 部门：
3. 职位：
4. 目前工作年限：
5. 您对现有工作的满意度（1-5分）：
6. 您希望通过培训提升哪方面的能力？（可多选）
a. 技术技能
b. 沟通与协作能力
c. 领导与管理能力
d. 创新与问题解决能力
e. 职业规划与发展
f. 其他，请具体说明：
7. 您对以下培训方式的偏好程度（1-5分）：
a. 线下面授培训
b. 在线自学课程
c. 线上直播培训
d. 内部导师指导
e. 外部专家讲座
f. 其他，请具体说明：
8. 您希望培训的时间安排为（可多选）：
a. 工作日上班时间
b. 工作日下班时间
c. 周末
d. 其他，请具体说明：
9. 您对培训的预算期望为（可多选）：
a. 公司全额承担
b. 公司部分承担，个人自费
c. 个人全额承担
10. 您还有其他关于培训需求的建议或意见吗？
感谢您的配合和参与！我们将根据您的反馈，制定出更加贴近您实际需求的培训计划，帮助您在职业发展中取得更大的成就。
如有任何疑问，请随时与我们联系。
人力资源行政专家
日期：。
员工培训需求调查表
□ 外派人员参加培训
□由
部门进行内部培训；
□ 外聘讲师进Leabharlann 培训；□ 外派人员参加培训
部门意见
签名： 日期：
备注
员工培训需求调查表
记录顺序号：
填报人
所属部门
填报日期
序号
培训主题
培训理由
培训方式
拟参加人员
拟参加时间
□由
部门进行内部培训；
□ 外聘讲师进行培训；
□ 外派人员参加培训
□由
部门进行内部培训；
□ 外聘讲师进行培训；
□ 外派人员参加培训
□由
部门进行内部培训；
□ 外聘讲师进行培训；
□ 外派人员参加培训
□由
部门进行内部培训；
培训需求调查表(基层人员)
2009年度培训需求调查
1、基本信息
2、调查对象信息
调查问卷
1、2008年您曾参加过哪些培训（请尽量填写培训课程名称）：
2、在2009年，您最希望参加如下什么课程（可选择多项）：
□企业文化□公司规章与行为规范□公文写作
□职业礼仪□时间管理□地产开发环节与运作流程□组织协调□财务管理知识□人力资源管理知识
□组织运作与设计□危机管理□企业战略管理
□组织发展规划□工程管理
□其他（以专业类课程为主）：
3、选择以上课程，您希望通过学习达到的效果是什么：
□增进专业知识□拓展知识领域□增进解决实际问题的能力
□其他：
4、你个人能够接受的单次培训时间是多久（请不要考虑领导同意与否等因素）：
□半天□1天□2天□3天□3天以上
5、您认为最合适的培训频次（不考虑单次培训时间）：
□1周1次□半月1次□1月1次□2月1次□1季度1次
6、您认为在整个培训中哪种培训对您帮助最大：
□导师指导□部门培训□人力资源培训□集团培训□其他培训
7、就您个人而言，比较喜欢的培训方式是：
□课堂讲授□多媒体教学□远程视频□案例分析□互动研讨□户外实践8、本年度您在自我进修方面有何计划，期望公司提供哪些帮助：
9、您对公司2009年度培训工作有哪些建议：
10、非常感谢您的参与，祝您在新的一年中有更长足的发展！。
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□一般□不大□没有收获
6
您对公司培训的整体感觉如何？
□很满意□比较满意
□一般□不太满意□很不满意
7.
你认为目前影响培训效果的因素是什么？（可 以多选，限三项）
□时间安排不太合适□课程内容对工作无太大帮助
□培训师的授课水平有限□形式太单调
□员工培训意识未跟上□领导重视不够□其它
8.
您认为目前公司培训需要改进的地方是（可多 选，限选3项）:
1、
2、
3、
四、培训建议（如您对公司的培训有任何好的建议，请您在下表中提出，谢谢！！ ！）
冲突管理》｝。
□个人感觉工作已经努力， 但目标仍无法完成，或领导有时感到不满意｛考虑引入《目标管理与执行力》｝。 □日常活动中，个人的有些行为不知是否恰当，是否合乎礼仪要求｛考虑引入《商务礼仪》｝。
□其它（请详细说明）
1、
2、
3、
9
在专业知识、理论方面，结合您个人的职业发展规划，请列出您个人感觉最需要提高的三个方面：
□老师的选择□时间的安排□内容的选择
□效果的评估□培训的形式
三、培训需求调查（请在您认可的答案“□”内打“/,如选择“其他”请在空格内简要描 述）
1
您想学哪些课程？
□压力管理□职场人际关系□执行力
□团队建设□管理技能□班组长管理
□生产制度□其他
2
您希望参加公司各种培训的频率是：
□每周一次□每月两次□每月一次
□120分钟以上□无所谓
7
您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑？（请如实填写，可多选！）
□工作压力大，有时或经常因工作原因情绪低落｛考虑引入《压力与情绪管理》｝。
□工作任务个人感觉多，总是感觉忙不过来｛考虑引入《时间管理》｝。
□和同事合做时，感觉沟通不够顺畅｛考虑引入《团队协作与沟通管理》｝。
□工作中和冋事发成意见分歧时，有时不知如何处理，或处理后感觉效果不好｛考虑引入《人际关系与
员工培训需求调查表
各位同事:
培训是企业经营管理中不可缺少的重要环节，为了配合企业战略发展需要以及更好的提升公
司员工职业技能，公司将组织开展员工培训，请您根据实际情况填写调查问卷，感谢您的配合。
一、基本信息
姓名
分公司/部门
岗位
入职时间
年月
二、培训现状调查（请在您认可的答案“□”内打“2”）
1.
今年您参加过几次培训课程（包括公司级和部 门级培训）
□每两个月一次 □每季度一次
3
您认为公司培训的讲师来源最好是：
□公司内部□部门内部
□分公司内部□其他
4
您最喜欢的培训方式是：
□课堂讲授□案例分析□模拟操作
□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会
□其他
5
您希望培训时段安排在：
□工作时间□晚上时间□中午时间
□休息时间□其他
6
您希望的每次培训时间长度为：
□30-60分钟口60-120分钟
□0次
2.
对于今年各级培训中授课老师水平，您认为：
□很高□比较高
□一般□比较低□很低
3.
对于今年各级培训的频率，您认为：
□很高□比较高
□一般□比较低□很低
4.
对于今年各级培训的时间安排，您认为：
□很合理□比较合理
□一般□不太合理□不合理
5.
通过公司各级的培训，您个人感觉收获如何？