动漫周边公司商业计划书
动漫商城商业策划书3篇
动漫商城商业策划书3篇篇一动漫商城商业策划书一、执行摘要动漫商城是一个专注于动漫相关产品的在线平台，致力于为消费者提供丰富多样的动漫周边、手办、模型、图书、音像等商品。
通过整合供应链、优化用户体验和加强市场营销，我们相信动漫商城将成为动漫爱好者的首选购物平台，并实现盈利增长。
二、项目背景随着动漫文化的普及和影响力的扩大，越来越多的人开始对动漫相关产品产生兴趣。
然而，目前市场上的动漫产品供应渠道相对分散，消费者难以一站式购买到心仪的商品。
因此，建立一个专业的动漫商城平台具有广阔的市场前景。
三、市场分析1. 目标受众：主要包括动漫爱好者、二次元文化追随者、学生群体以及收藏家和礼品购买者。
2. 市场规模：随着动漫产业的不断发展，动漫周边产品市场呈现出稳步增长的趋势。
根据市场研究机构的数据，预计未来几年市场规模将继续扩大。
3. 竞争态势：目前市场上已经存在一些动漫商城平台，但大多数平台产品种类较为单一，且缺乏特色。
因此，我们的商城平台将通过提供丰富的商品种类、优质的客户服务和独特的购物体验来吸引消费者。
四、商城平台特色1. 商品种类丰富：涵盖了各类热门动漫作品的周边产品，包括手办、模型、图书、音像、服装、饰品等。
2. 品质保证：与正规渠道合作，确保所售商品为正版授权产品。
3. 个性化推荐：根据用户的浏览历史和购买记录，为用户推荐个性化的商品。
4. 活动优惠：定期举办各类促销活动，为用户提供优惠的价格。
5. 社区互动：搭建动漫爱好者社区，用户可以在社区中分享心得、交流经验。
五、商业模式1. 销售分成：与供应商合作，通过销售商品获得分成收入。
2. 广告收入：在商城平台上为相关企业和品牌提供广告位，获取广告收入。
3. 会员服务：推出会员制度，为会员提供专属的优惠和服务。
六、营销策略1. 线上推广：通过社交媒体、搜索引擎、广告投放等方式进行线上推广。
2. 线下活动：举办动漫展览、签售会、cosplay 比赛等线下活动，提高品牌知名度。
动漫商业计划书
动漫商业计划书1. 概述:本商业计划书旨在创建一个动漫相关产业的公司，提供动漫制作、授权、发行和推广服务。
我们的目标是打造一个具有国际竞争力的品牌，为全球动漫爱好者提供优质和多样化的内容。
我们计划通过以下方式实现商业目标：- 制作原创动漫作品：与优秀的创意团队合作开发并制作原创动漫作品，打造独特和有影响力的品牌。
- 寻找与其他领域的合作：与电影、游戏、出版等行业展开合作，提供跨媒体的内容扩展，达到更大的受众规模和商业利益。
- 授权和发行：与相关合作伙伴建立长期合作关系，将动漫作品授权给其他媒体公司制作影视作品、衍生品等，并进行全球发行和推广。
2. 市场分析:当前，动漫行业正呈现出迅猛的增长势头，尤其是在全球范围内的受众规模不断扩大。
同时，动漫作品也开始渗透到其他领域，如电影、游戏、文学等，形成了多元化的内容生态系统。
根据市场研究数据，预计未来几年内，动漫市场将继续保持高速增长，为我们的商业计划提供了充足的机会。
3. 目标客户:我们的目标客户是全球各地的动漫爱好者，包括但不限于以下两个方面：- 动漫观众：喜欢观看动漫作品，欣赏其独特的艺术风格和故事情节。
- 动漫产业合作伙伴: 寻找原创动漫作品、版权授权以及发行推广渠道的相关公司和个人。
4. 产品与服务:我们的产品和服务包括以下几个方面：- 原创动漫作品：与优秀的创意团队合作制作原创动漫作品，并进行全球发行和推广。
- 动漫授权和发行: 将动漫作品的版权授权给其他媒体公司制作影视作品、衍生品等，并进行全球发行和推广。
- 跨媒体合作: 与其他行业合作伙伴展开跨媒体的内容扩展，如电影、游戏、出版等。
5. 市场推广:在市场推广方面，我们计划采取以下策略：- 建立良好的媒体关系，通过媒体渠道进行广告和宣传活动。
- 与动漫展览会、活动等行业展示平台合作，提高品牌知名度。
- 在线营销活动，如社交媒体宣传、博客和视频等。
6. 财务预测:在财务预测方面，我们基于市场分析和商业计划的实施，制定以下财务目标：- 三年内实现盈利，并逐年增加盈利能力。
动漫周边公司商业计划书
联系人：雯雯职务：CEO联系：139 000 000，E mail：xxxxxx.公司.ACGLOVE.次元&爱动漫周边公司商业打算书2022 年12 月31 日须知本商业打算书属商业，全部权属于次元&爱公司。
其所涉及的容和资料只限于本公司主动提交的投资机构使用。
收到本打算书后，收件人应遵守以下的规定：1〕在没有取得次元&爱公司书面或口头同意之前，收件人不得将本打算书全部和/或局部容予以复制、传递、影印、泄露或散布给他人；2〕应当像对待贵公司的资料一样的态度对待本计划书所供给的全部资料。
目录第一章企业介绍... . (3)其次章产品及效劳 (5)第三章行业及竞争分析 (8)第五章战略进展规划 (10)第六章财务状况及推测 (11)第一章公司简介次元& 爱动漫周边公司将致力于将二次元〔ACG〕界的奇特推广向整个三次元世界，宣传二次元中存在的纯爱、真挚、奇特、责任等正面乐观的精神，与全部御宅族共享所爱。
本公司将通过官方(.ACGLOVE.)与ACG 界知名的视频B 站联合，以此来吸引人气，并宣传公司的周边产品：诸如漫画单行本、手办〔模型〕、文具、服装、玩具等。
在公司进展起来后，可以招收作者或收购动漫杂志来创作自己公司独有的作品，使公司成为业一流的动漫及周边产品集团。
1、公司设立背景关于动漫周边定义格外之广，它涵盖了玩耍、玩偶、光碟唱片、服装等各个领域。
而且，关注动漫的人们格外之多，下至幼儿上至上班族，所以动漫周边店的商业围格外广泛。
随着改革开放，人们的思想也随之发生了变化，能够接纳的思想及事物，这也帮助了国动漫周边的进展。
日本及欧美的动漫商品不断涌入国，为国的周边产品供给了竞争时机，带动了国的动漫市场。
次元&爱动漫周边公司将会抓住这一商业时机，在动漫市场上站稳脚跟，并大展宏图，将业务扩展到全国每一个角落。
只要有对二次元的爱，就会有次元&爱公司！2、公司治理团队在申请组建后公司会先且分为两个团队合作经营：查找大学近毕业的网络科技专业学生组成团队来负责，以“颖”和对“二次元的爱”为主旨建立，务必要有自己的特色，初期由股东投资，后期以会员等方式收费支持运营；另一个团队是负责主要盈利业务——贩卖周边为工作目的成立起来，由鄙人——次元&爱公司 CEO 全权负责。
动漫周边店SYB计划书
动漫周边店SYB计划书一、项目背景随着动漫产业的蓬勃发展，动漫周边商品的销售量也逐渐增长。
为满足动漫迷们对于周边商品的需求，我们计划开设一家动漫周边店，为顾客提供高质量、多样化的动漫商品和服务。
本计划书将详细阐述动漫周边店SYB的目标、定位、经营模式以及市场营销策略等。
二、项目目标1.提供丰富多样的动漫周边商品，包括但不限于动漫角色扮演服装、手办、海报、饰品、玩偶等。
2.营造一个舒适、温馨的购物环境，吸引动漫迷们光顾。
3.建立起稳定的供应链，确保动漫周边商品的及时供应和质量保证。
4.提供个性化的服务，满足顾客的特殊需求。
5.建立品牌影响力，成为当地动漫迷们心目中的首选动漫周边店。
三、店铺定位动漫周边店SYB的定位是一家以动漫文化为核心，专注于销售动漫相关商品的专业店铺。
我们将打造一个汇聚动漫迷们的聚集地，在这里，顾客不仅可以购买心爱的动漫周边商品，还能与其他动漫迷们交流、分享自己的喜好。
四、经营模式1. 主要产品•动漫周边商品：包括角色扮演服装、手办、海报、饰品、玩偶等。
•动漫书籍和漫画：提供最新的动漫书籍和漫画，满足顾客对于动漫知识的需求。
•活动和聚会组织：定期举办动漫相关的活动和聚会，增强顾客的粘性和参与感。
2. 供应链管理与优质的动漫周边商品供应商建立长期稳定的合作关系，保障商品的质量和及时供应。
同时，根据市场需求进行商品的策略性采购，以确保商品的多样性和新颖性。
3. 服务动漫周边店SYB致力于提供个性化的服务。
我们将聘请热爱动漫的员工，他们将和顾客进行亲切友好的沟通，帮助顾客解答问题，提供购物建议，并且为顾客提供个性化定制服务。
4. 营销策略•地理位置选择：选择在靠近学生区、商业区或动漫流行的区域开设店铺，增加店铺的流量。
•线上推广：通过社交媒体、动漫论坛等网络渠道宣传店铺，吸引潜在顾客关注。
•合作推广：与有影响力的动漫社区、协会、漫展等合作，共同推广店铺。
•优惠促销：定期推出优惠活动、组织团购等，吸引顾客消费，并增加顾客的回头率。
动漫周边店计划书3篇
动漫周边店计划书动漫周边店计划书3篇商业策划书也可以称之为商业计划书，指的是为一个商业发展计划而做的书面文件。
下面是小编我为您准备的动漫周边店计划书，欢迎参考，希望能对您有所帮助。
动漫周边店计划书篇1一、展销会每年各大城市地区都有举办动漫节，它们是非常好的推销产品与提升知名度的机会。
二、市场渗透店面开业初期以提升知名度与口碑为首要目标，采用降价折扣促销，网络虚拟店与实体店同行，举办动漫主题活动等手段渗透市场。
我们的指导老师在金华地区开展第一届动漫文化节时，我们已跟动漫节里个别老板开展深度的合作，为以后进军整个金华市场打下市场计划预热。
三、产品介绍及后续制造（一）产品概念动画衍生产品，即动漫周边。
包括以动漫为主的书籍、音像制品，文具等文化产品，手办模型等玩具、饰品、抱枕，枕套等生活用品这些不同形式的产品，在动漫周围构成了一个庞大的产业链。
在为生产商带来动漫以外丰厚的利润的同时，也能同时促进动漫制作行业等传统行业，使他们紧紧结合在一起，推动着整个产业的向前发展。
（二）主要产品介绍衍生的周边产品建立的前提是动画，而目前许多动画形象已经被顾客们认可，成为深入人心的品牌，所以我们会在店铺开业的初期先主推出一些动漫漫画书籍给广大的动漫迷们，然后在此前提下引进一批最近以及近阶段比较流行的周边产品，结合自己专业的特色并发挥团队中每个同学的自身优势特点对相关的周边产品进行改造，到后期技术成熟后进行一些周边产品领域的DIY特色开发，并且能让更多的顾客朋友们投入到自己动手制作的氛围中，使得广大的动漫爱好者们能够从中感受到动漫给他们带来的乐趣。
手工DIY市场前景分析20xx年十大最值的投资的项目中，手工DIY项目排在第四位。
由于现代都市生活限制了人们的动手的机会，时尚手工也就成了提高我们动手能力的一种手段。
个性手绘：能让顾客画自己喜欢的动漫角色或自己动手创造动漫形象，把这些形象绘制到T恤，帽子，鞋子上，到后期可以根据顾客的喜好绘制情侣服、团体服。
动漫周边商品店创业计划书
动漫周边商品店创业计划书动漫周边商品店是一种以动漫作品为主题，销售相关周边产品的零售店铺。
随着动漫产业的发展和受众群体的不断增长，动漫周边商品也逐渐成为一种受欢迎的商品类型。
本次创业计划旨在打造一家独具特色的动漫周边商品店，为动漫爱好者提供更加多样化、精美化的商品选择，满足他们的消费需求。
二、市场分析1.市场需求分析随着中国动漫产业的迅猛发展，越来越多的人热爱追逐不同风格的动漫作品。
动漫周边商品作为动漫产业的重要组成部分，蕴含了大量的商机。
然而，目前市场上动漫周边商品店数量有限，且产品种类单一，难以满足不同受众的需求。
2.竞争分析动漫周边商品店的竞争主要来自于线上电商平台和实体店铺。
在线上平台购物方便快捷，但产品展示受限，无法让消费者真实感受到商品的精美细节；而实体店铺的优势则在于可以提供更加真实、直观的消费体验，且有机会进行线下活动互动。
3.市场发展趋势随着国内动漫产业的不断壮大，动漫周边商品市场也在逐步扩大。
消费者对于动漫周边商品的需求愈发迫切，尤其是那些独具风格和创意的产品。
因此，打造一家能够提供多样化、具有独特性的动漫周边商品店将成为创业的一大机遇。
三、创业项目方案1.商业定位：本项目将以“提供优质、独具特色的动漫周边商品”为核心竞争力，通过不断推出新品、举办线下活动等方式，吸引更多消费者关注与购买。
2.产品优势：本店将主要销售各类动漫周边商品，包括但不限于手办、文具、服饰、卡通玩偶等。
产品将注重原创性、材质、工艺等方面的提升，确保产品的质量和可玩性。
3.销售渠道：本店将在城市商业繁华地段设立实体店铺，并通过线上电商平台拓展销售渠道，同时利用社交媒体等方式进行产品推广。
4.运营模式：本店将采取自主设计与外包合作相结合的运营模式，通过与国内外优秀设计师合作，不断推出具有独特设计风格的产品。
5.市场推广：本店将通过举办动漫文化展览、线下活动、推出独家合作款式等方式，提升品牌知名度，吸引更多动漫爱好者的关注。
创业计划书动漫周边店
创业计划书动漫周边店一、创业背景随着动漫产业的迅速发展，动漫周边产品也成为了动漫爱好者们的必备品。
而在市场上，动漫周边产品种类繁多，风格各异，满足了不同用户的需求。
然而，依然存在着因产品过于分散、质量不过硬等问题，导致用户体验和满意度不高的情况。
因此，我们计划打造一个以“高品质、专业服务”的动漫周边店，以满足用户对于精美、有品质的动漫产品的需求。
二、商业模式1.产品设计与开发：我们将策划自有品牌动漫周边产品，涵盖动漫主题、明星明星、游戏等多个领域，并与知名动漫IP合作，设计开发出高质量的动漫周边产品。
2.产品销售：店内销售自有品牌动漫周边产品和其他知名动漫品牌的周边产品，满足不同用户的需求。
同时，我们将通过线上渠道拓展销售范围。
3.会员服务：建立会员制度，为会员提供更优质的服务和购物体验，还可定期推出会员专属福利和活动。
4.线下体验：店内提供动漫相关主题举办线下活动，如动漫展览、签售会、主题派对等，提高用户粘性和参与度。
5.社群经营：建立动漫爱好者社群，通过微信、微博等社交平台分享动漫资讯、互动、用户反馈等，提高品牌曝光和用户黏性。
三、市场分析目标人群：18-35岁的青年群体，尤其是动漫爱好者、二次元文化爱好者等。
市场需求：随着二次元文化的普及，动漫周边产品的市场需求也在逐渐增长。
消费者对于动漫周边产品的需求呈现出多元、个性化、高品质的特点。
竞争分析：目前市面上存在着许多动漫周边产品店铺，但大部分产品质量良莠不齐，价格不透明，售后服务较差。
我们将以高品质、专业服务作为竞争优势，吸引更多消费者选择我们的产品。
四、运营策略1.产品策略：坚持以用户需求为导向，精心设计、开发自有品牌动漫周边产品，保证产品品质和创新性。
2.价格策略：合理定价，打造高性价比的产品，在保证质量的情况下提供优惠价格，吸引更多消费者。
3.渠道策略：将线下实体店与线上平台相结合，提升产品覆盖面，满足用户的线上线下购物需求。
4.品牌推广：通过线下活动、社交平台、合作推广等方式，扩大品牌知名度，吸引更多目标用户。
动漫店策划书范本3篇
动漫店策划书范本3篇篇一动漫店策划书范本一、前言随着动漫文化的普及，动漫店作为动漫爱好者的聚集地，具有广阔的市场前景。
本策划书旨在为开设一家动漫店提供详细的指导和建议。
二、店铺概述1. 店名：[动漫店名]2. 定位：以动漫周边产品为主，提供动漫主题服务的综合性动漫店。
3. 目标客户：动漫爱好者、学生、年轻人。
4. 店铺特色：丰富的产品种类、独特的装修风格、优质的客户服务。
三、市场分析1. 目标市场动漫爱好者：对动漫周边产品有较高的需求和购买能力。
学生：学生群体是动漫店的主要目标客户之一，他们对动漫周边产品的需求较大。
年轻人：年轻人对动漫文化有较高的兴趣，也是动漫店的潜在客户。
2. 市场需求随着动漫产业的发展，动漫周边产品的市场需求逐年增加。
消费者对动漫周边产品的品质和种类要求越来越高。
动漫主题服务如 cosplay 摄影、动漫主题派对等也具有较大的市场潜力。
3. 竞争分析竞争对手：分析周边动漫店的分布、产品种类、价格等情况。
竞争优势：强调本店的特色和优势，如独特的产品、优质的服务等。
四、产品与服务1. 产品种类动漫周边产品：包括手办、模型、文具、服装、饰品等。
动漫书籍：漫画、小说、杂志等。
动漫音像制品：CD、DVD、蓝光碟等。
动漫主题服务：cosplay 摄影、动漫主题派对、动漫讲座等。
2. 产品采购与各大动漫品牌和供应商建立合作关系，确保产品的质量和多样性。
定期关注动漫市场动态，及时更新产品种类。
3. 服务内容提供优质的客户服务，解答顾客的疑问，推荐适合的产品。
举办动漫主题活动，如漫展、cosplay 比赛等，增加店铺的知名度和人气。
提供定制化服务，满足顾客的特殊需求。
五、店铺选址与装修1. 店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、学校周边等。
考虑周边竞争对手的分布情况，尽量选择竞争较小的地段。
2. 店铺装修打造动漫主题的装修风格，营造出浓厚的动漫氛围。
注意店铺的空间布局，合理陈列产品，方便顾客浏览和购买。
动漫ip商业策划书3篇
动漫ip商业策划书3篇篇一《动漫 IP 商业策划书》一、项目概述本策划书旨在打造一个具有强大影响力和商业价值的动漫 IP。
我们将深入挖掘动漫IP 的潜力，通过创新的内容创作、多元化的商业运营模式以及广泛的市场推广，将其打造成一个备受喜爱的文化品牌。
二、市场分析（一）动漫市场现状（二）目标受众我们的动漫 IP 主要面向青少年和年轻群体，他们对新鲜、有趣、富有创意的内容具有较高的关注度和接受度。
同时，也会考虑拓展到家庭观众和动漫爱好者群体。
（三）竞争分析目前动漫市场竞争激烈，存在众多优秀的动漫 IP。
我们将通过独特的创意、优质的内容和差异化的营销策略，突出重围，树立自己的品牌优势。
三、动漫 IP 定位（一）主题与风格确定动漫 IP 的主题和风格，使其具有鲜明的个性和独特的魅力。
可以是冒险、奇幻、科幻、喜剧等多种类型，以满足不同受众的需求。
（二）角色设定精心设计富有吸引力的角色形象，包括主角、配角和反派等。
角色的性格特点、外貌特征和行为举止要符合主题和故事设定，能够引起观众的共鸣和喜爱。
（三）价值观传递在动漫 IP 中融入积极向上的价值观，如友情、勇气、正义、梦想等，通过故事的讲述和角色的行为来引导观众树立正确的人生观和价值观。
四、内容创作（一）动漫剧集制作高质量的动漫剧集，包括动画剧集、漫画等。
剧集内容要具有丰富的情节、精彩的打斗场面和感人的情感表达，吸引观众持续关注和追番。
（二）衍生产品开发根据动漫 IP 开发相关的衍生产品，如玩具、文具、服装、饰品、游戏等。
通过与知名品牌合作或自主开发，扩大动漫 IP 的商业价值。
（三）线上线下活动举办线上线下的活动，如动漫展览、粉丝见面会、cosplay 比赛等，增强粉丝的参与感和粘性，提高动漫 IP 的知名度和影响力。
五、商业运营模式（一）版权授权将动漫 IP 的版权授权给相关企业进行商业开发，如影视制作、游戏开发、玩具生产等，获取版权收益。
（二）广告合作与品牌商进行广告合作，在动漫剧集、衍生产品中植入广告，实现广告收入。
动画周边公司创业计划书
动画周边公司创业计划书一、背景和市场分析动画周边产品是近年来市场上备受瞩目的一种产品，它包括了各种以动画IP为主题的周边商品，比如玩偶、T恤、文具等。
随着电影、电视剧、动漫等娱乐内容的不断涌现，动画周边产品市场也在不断扩大。
消费者对于周边产品的需求不断增长，成为了这一市场的主要推动力。
另一方面，随着互联网的普及和电子商务的发展，动画周边产品的销售渠道也被拓展到了线上，为创业者提供了更多的商机。
然而，由于市场上的产品同质化严重，许多产品在设计、品质、价格等方面缺乏竞争力，因此如何在激烈的市场竞争中脱颖而出成了动画周边公司面临的一大挑战。
二、公司简介我公司将以动画周边产品为主要业务方向，主要经营范围包括了玩偶、T恤、文具、饰品等多种产品，并将开拓线上线下双渠道销售。
公司将在产品的设计、品质、宣传等方面下足功夫，以求在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、市场定位公司的市场定位主要是针对年轻一代动画爱好者、学生群体和喜爱动漫文化的消费者。
这部分人群对动画周边产品有着较高的需求水平，而且他们在消费时更加重视产品的设计、品质和个性化。
四、创业项目我公司主要创业项目包括了以下几个方面：1.产品设计我们将聘请一批资深的设计师团队，致力于为消费者提供有独特设计、高品质的产品。
同时，我们将与各大动画IP或明星进行合作，开发独家产品。
这将有助于提升公司的品牌形象和竞争力。
2.产品生产公司将与一些有实力的生产厂家合作，以确保产品的品质和交货的及时性。
同时，我们将加强对产品生产过程的监督，确保产品符合安全、环保标准。
3.销售渠道我们将构建起线上线下双渠道的销售网络，以满足不同消费者的购买需求。
线上销售将通过官方网站、淘宝、京东等平台进行，线下则通过一些有潜力的实体门店合作。
4.市场宣传公司将通过社交媒体、网络广告等多种途径加大市场宣传力度，提升品牌知名度。
与此同时，我们还会在一些动漫展会、文化活动中开设展位，以增加产品的曝光度。
创业计划书动漫周边店铺
创业计划书动漫周边店铺一、创业概述动漫文化在当今社会已经成为了一种全民娱乐文化，而动漫周边产品更是备受年轻人追捧，因为它不仅可以满足人们对动漫角色的热爱，还可以装饰自己的生活环境。
因此，我计划开设一家动漫周边店铺，以满足人们对动漫文化的热爱，为他们提供更多选择和更好的购物环境。
二、市场分析1.需求分析随着动漫产业的逐渐兴起，动漫市场的需求也在不断增加。
尤其是在青少年和年轻人群体中，对动漫周边产品的需求更加强烈。
他们不仅希望通过购买动漫周边产品来表达自己对动漫的热爱，还希望通过动漫产品来装饰自己的生活环境，使之更符合自己的口味和习惯。
2.竞争分析动漫周边市场目前已经相当饱和，竞争对手众多，主要包括一些大型商场内的专卖店、线上动漫专卖网站等。
这些竞争对手都有着丰富的产品种类和良好的售后服务，因此对我们的创业计划提出了一定的挑战。
3.发展趋势随着社会的不断发展，人们对动漫文化的理解和热爱也愈发深入。
因此，动漫市场的需求将会持续增加，而且在未来的发展中，动漫文化产品的种类也将会更加多样化和丰富化。
这为我们提供了一个良好的商机和发展空间。
三、产品定位我们的动漫周边店铺将主要以出售动漫相关产品为主，包括动漫手办、动漫周边玩具、动漫周边文具、动漫服装等。
此外，我们还将定期引进一些独特的、限量的动漫周边产品，以吸引更多的动漫爱好者前来购买。
同时，我们还会积极配备一些动漫周边定制服务，为顾客提供更加个性化的选择。
四、经营模式1.店铺地点选择我们将以商业繁华地区的人流密集地带为主要选址，以确保店铺的客流量和销售量。
2.产品策略我们将注重产品的多样性和独特性，引进并销售一些独特的、限量的动漫周边产品，以吸引更多的顾客前来购买。
同时，我们还将提供定制服务，根据顾客的要求，为他们定制独特的动漫周边产品。
3.市场营销策略我们将通过线上线下的方式开展市场营销活动，包括在社交媒体平台上进行宣传推广、参加各类动漫展会和活动等，以扩大店铺的知名度和影响力。
动漫公司商业策划书3篇
动漫公司商业策划书3篇篇一动漫公司商业策划书一、执行摘要动漫行业在全球范围内持续增长，具有巨大的市场潜力。
本商业策划书旨在创立一家创新型动漫公司，提供高质量的动漫内容，并通过多种渠道实现盈利。
公司将注重原创作品的开发，与国内外合作伙伴合作，打造知名动漫品牌。
通过有效的市场营销和业务拓展，我们期望在未来几年内成为行业的领军企业。
二、公司概述公司名称：[动漫公司名称]公司类型：有限责任公司公司宗旨：通过创新和高质量的动漫内容，为观众带来娱乐和启发。
三、市场分析1. 目标市场：主要面向年龄在 8-35 岁的观众，包括儿童、青少年和年轻人。
2. 市场需求：随着动漫文化的普及，观众对高质量、多样化的动漫内容的需求不断增长。
3. 竞争情况：目前动漫市场竞争激烈，需要有独特的创意和优质的内容才能脱颖而出。
四、产品和服务1. 原创动漫系列：公司将投入资源开发原创动漫系列，包括动画电影、电视剧和网剧等。
2. 授权和合作：将授权动漫形象用于商品销售、主题公园等领域的合作，实现多元化收入。
3. 动漫周边产品：生产和销售与动漫相关的周边产品，如玩具、文具、服装等。
4. 动漫培训：提供动漫制作培训课程，培养动漫人才，为行业输送专业力量。
五、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、视频分享平台等进行宣传和推广。
2. 线下活动：举办动漫展览、签售会、粉丝见面会等活动，增强与观众的互动。
3. 合作与赞助：与相关企业合作，进行产品推广和品牌宣传。
4. 会员制度：建立会员制度，提供优惠和特权，增加观众黏性。
六、运营管理1. 制作团队：建立专业的动漫制作团队，包括编剧、导演、画师、声优等。
2. 版权管理：加强版权保护，维护公司的知识产权。
3. 风险管理：制定风险应对策略，降低潜在风险对公司的影响。
七、财务计划1. 初始投资：预计初始投资为[X]万元，用于设备购置、制作团队组建、市场推广等方面。
2. 营收预测：预计在第[X]年实现盈利，之后逐年增长。
漫画周边店创业计划书
漫画周边店创业计划书随着动漫产业的快速发展，漫画周边商品成为了广大动漫迷们追逐的热门商品。
无论是漫画书籍、手办、周边衍生品等，都受到了广大消费者的热捧。
因此，开设一家漫画周边店已经成为了一个非常具有发展前景的商机。
二、市场分析1. 消费趋势：随着互联网的普及，人们对动漫的热爱程度不断增加，动漫市场前景广阔。
2. 竞争对手：目前市场上已经涌现出了一些漫画周边店，竞争比较激烈。
因此，需要通过特色化经营来吸引消费者。
3. 潜在顾客：目标顾客主要是青少年和年轻人，他们是漫画文化的主要受众群体。
三、项目定位1. 漫画周边店主要销售各种动漫相关商品，如手办、明信片、T恤等，且凭借着丰富的产品线和独特的设计风格，吸引消费者。
2. 漫画周边店兼具线上线下销售，通过线上渠道提升品牌知名度，搭建完善的售后服务。
四、经营模式1. 采购渠道：与漫画制作公司、国内外供应商建立长期合作关系，保证货源的新鲜和独特性。
2. 营销策略：通过社交媒体、店铺促销、活动策划等方式，吸引顾客关注，提升销售额。
3. 售后服务：建立专业的客服团队，快速解决顾客问题，提升购物体验。
五、运营方案1. 开店选址：选择人流量较大的商圈，以便吸引更多的顾客。
2. 人员招聘：招聘专业的销售人员和客服团队，提供专业的服务。
3. 店内陈列：精心设计店铺陈列，引导顾客浏览购物，并增加购买欲望。
4. 促销活动：定期进行促销活动，吸引顾客，提升消费量。
六、财务规划1. 初期投资：店铺租金、装修费用、货品采购成本等。
2. 预期收益：根据市场情况和经营水平，预计店铺在开业后半年内实现盈利。
3. 资金回报：根据销售额、成本等数据，及时调整经营策略，确保财务状况良好。
七、风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，需要不断创新，吸引顾客。
2. 财务风险：经营不善、成本控制不当等都会导致财务风险。
3. 经营风险：管理团队不稳定、员工素质参差不齐等问题也会影响经营风险。
八、总结与展望通过本次漫画周边店的创业计划，为了提供更好的消费体验、吸引更多的消费者、扩大市场占有率，公司将不断优化经营策略、提升服务质量，稳步发展，预计未来会出现健康的增长态势。
动漫周边店铺创业计划书
动漫周边店铺创业计划书一、项目背景及市场分析随着动漫产业的蓬勃发展，动漫周边产品已成为人们购物消费的热点之一。
动漫周边产品不仅可以满足粉丝的购买需求，还可作为一种文化符号展示个人兴趣爱好。
因此，我们计划开设一家动漫周边店铺，提供各种动漫相关的衍生产品，包括玩偶、T恤、书籍、文具等。
市场分析:1. 动漫市场规模庞大，受众广泛。
据统计，我国动漫市场年度销售额已超过千亿，且呈逐年增长趋势。
2. 动漫周边产品齐全，消费者需求旺盛。
不同类型的动漫作品吸引了不同类型的消费者，他们对于相关周边产品的需求也有所不同。
3. 周边店铺经营者数量有限，市场竞争程度低。
虽然市场上开设动漫周边店铺的数量不少，但大部分店铺在产品种类和服务上存在不足，因此我们有开拓空间。
二、项目定位及核心竞争力我们的动漫周边店铺将以“精品特色、种类齐全”的经营模式为主，旨在打造一家集购物、娱乐、社交于一体的综合性动漫文化店铺。
我们的核心竞争力主要体现在以下几个方面：1. 产品种类齐全: 我们将从各大动漫品牌中选取最受欢迎的产品，包括玩偶、T恤、书籍、文具等，满足不同消费者的需求。
2. 产品质量保障: 我们将选择正规渠道采购产品，并对每一件产品进行严格质量检验，确保产品质量过关。
3. 互动体验式购物: 我们店铺将设立专门的展示区域，供消费者体验产品，增加购物的趣味性。
4. 定期举办活动: 我们将组织各类与动漫相关的活动，如签售会、cosplay比赛等，吸引更多动漫粉丝。
三、市场营销策略针对目标消费群体，我们将采取多种市场营销策略，提高品牌知名度和美誉度。
1. 线上宣传推广: 我们将在各大动漫社区、论坛、微信、微博等平台建立官方账号，通过发布文章、活动、视频等形式吸引粉丝关注。
2. 线下宣传推广: 我们将通过海报、传单、宣传册等形式在周边区域进行宣传，吸引目标消费群体的关注。
3. 社交媒体活动: 我们将定期举办各种与动漫相关的活动，如粉丝见面会、线下签售会等，增强与消费者的互动。
动漫周边店商业计划书
动漫周边店商业计划书篇一：大学生创业计划书动漫周边店创业计划书动漫周边店创业计划计划人：xxx 班级：xxx 2012-12-2 时间：所谓周边产品，就是指与所有和行业内容密切相关，但是又在行业本身之外的有形或虚拟的产品，其实质就是行业文化在生活中的渗透。
一、动漫周边店概况1.本店发属于饰品服务行业,名称为“洛樱动漫天堂”,是个人独资店铺。
主要为人们提供扭蛋、模型、食玩、积木人、bjd娃娃（ball joint doll 球型关节人偶）、景品、可动人型、手办、gk、杂志、光碟、手表、抱枕、小挂坠等产品。
1.2.竞争对手:根据调查结果得知学校旁比较正规的动漫周边比较少，所以这样对于我们也很有利。
四、经营计划1.对开店后的顾客的年龄、收入、性别、职业、消费倾向、地域性、作息规律等因素有个明确的判断。
然后依据这些原则开设店铺。
2.首先开业的半年内应该和各种批发商及生产厂家做好沟通，在价格及产品质量方面做到优势；随后配合动漫游戏的进度进行同期宣传，使得周边产业能够与动漫游戏行业本身并驾齐驱；其次，积极和周边开发商合作，沟通产品类型和市场销售定位；做到全部了解产品的生产流程和出厂模式。
3.动漫周边连锁店要充分利用其本身所可利用的任何媒介，加强向消费者的宣传，以激起消费者的消费与购买欲望。
尤其是过路人一眼就可以看到的店面，在设计时一定更要吸引人。
店铺的店内通道设计，是店铺装潢布置的最基本要件。
最为理想的是尽量采取最单纯的做法，不要有过多的回旋环绕。
要让顾客能在无意之中，顺路参观完所有的商品。
4.开业行销：开业前到各大院校进行宣传，形式为卡牌发放，得到卡牌者可以在开业前三天内以8折优惠价格购买产品。
到各客流量大的地方发放传单，对象是青少年群体，凭传单首次进店可以享受8.5折优惠。
传单有编码，复印无效。
开业当天所有进店消费人员均赠送动漫或者游戏主题日历牌一个。
（或其他实用小型物品价值不超过5元）5.而良好的服务态度，建立起属于自己的顾客群体。
动漫周边公司创业计划书
动漫周边公司创业计划书1.1 项目背景及市场需求分析随着动漫产业的快速发展，动漫周边产品作为一个重要的衍生品市场，也得到了越来越多的关注。
随着动漫IP的普及和深入人心，人们对于周边产品的需求也在不断增加。
因此，我们计划创办一家专门从事动漫周边产品设计、生产和销售的公司，致力于为广大动漫爱好者提供更多优质的周边产品。
1.2 项目定位及市场前景分析本项目定位于以动漫为主题的周边产品设计、生产和销售公司。
我们将专注于动漫IP的开发和运营，打造一个集动漫文化、设计创意、产品制造和销售于一体的动漫周边产品企业。
随着动漫市场的快速发展和消费者对动漫周边产品的需求增加，我们相信本项目在未来将有很大的市场前景。
1.3 项目目标及核心竞争力本项目的目标是建立一个以动漫周边产品为核心的创意设计品牌，打造一批优质的动漫周边产品，为广大动漫爱好者提供更多新颖、有趣的产品。
我们将通过不断创新和优质服务，打造我们自己的核心竞争力，使我们的产品在市场上更具竞争力，赢得消费者的青睐。
二、市场分析2.1 动漫周边产品市场现状目前，中国动漫周边产品市场呈现出持续增长的趋势，消费者对于动漫周边产品的需求量持续增加。
各大知名动漫IP都将其人气角色授权给周边厂商，推出各种周边产品，受到众多动漫爱好者的追捧。
2.2 市场需求及前景随着90后、00后等新一代消费群体的崛起，他们更加喜欢追求个性化、独特的产品，对于动漫周边产品的需求量逐渐增多。
未来几年，动漫周边产品市场将继续保持增长态势，市场前景广阔。
2.3 竞争分析动漫周边产品市场竞争激烈，各大动漫IP都在积极开发周边产品市场。
目前市场上存在很多动漫周边产品生产和销售公司，竞争相当激烈。
但是大多数公司只是提供普通的周边产品，缺乏创新和设计感，我们将通过不断创新和优质服务，使我们的产品在市场上更具竞争力。
三、项目经营模式3.1 产品设计和开发我们将建立专业的设计团队，与知名动漫IP合作，针对不同的动漫角色和题材，设计出多样化、有创意的周边产品。
syb创业计划书动漫周边
syb创业计划书动漫周边一、项目背景随着动漫产业的迅猛发展，动漫周边产品也逐渐受到消费者的追捧，成为了一项热门的商品。
然而，现阶段市场上的动漫周边产品种类繁多，但质量良莠不齐，消费者在选择时常常受到困扰。
因此，我们决定创立一家专门生产高质量动漫周边产品的公司，以满足消费者的需求。
二、市场前景分析1. 目标市场：动漫爱好者、二次元群体、学生群体等。
2. 市场需求：消费者对于优质动漫周边产品的需求持续增长。
3. 竞争分析：目前市场上动漫周边产品众多，但高质量产品仍然稀缺，我们的竞争优势在于制作精良、质量可靠。
4. 发展方向：未来随着动漫产业的不断发展，动漫周边产品市场将会越来越广阔，我们的公司有望在这个领域取得长足发展。
三、产品定位1. 产品形态：定制化动漫周边产品，涵盖各种材质制品。
2. 产品风格：偏向于二次元风格，注重个性化设计。
3. 产品定价：中高档，注重质量和价值。
四、市场营销策略1. 定位策略：围绕动漫爱好者和二次元群体展开宣传，吸引目标客户群体。
2. 宣传策略：通过社交媒体平台、线下活动等方式进行宣传推广。
3. 价格策略：采取一定的溢价定价策略，注重产品的品质和独特性。
4. 销售策略：开设线上商城和线下实体店，提供多种购买渠道。
五、运营管理方案1. 供应链管理：建立稳定的供应链体系，确保产品质量和交货准时。
2. 物流管理：建立高效的物流管理系统，保障产品的及时配送。
3. 售后服务：建立完善的售后服务体系，提供及时的客户支持。
4. 团队建设：招聘专业人才，建立一支高效的团队，确保公司的长期发展。
六、财务计划1. 初期资金：启动资金预计为XX万元，主要用于产品开发、宣传推广和团队建设。
2. 预期收益：初期运营不产生盈利，但预计第二年开始盈利，并逐年递增。
3. 投资回报：预计在第三年实现投资回报，并开始盈利。
七、风险及对策1. 市场风险：市场竞争激烈，产品创新不足导致市场份额下降。
2. 财务风险：资金链紧张，导致公司正常经营受影响。
创业计划书动漫周边店面
创业计划书动漫周边店面一、项目背景及概述动漫周边是指在动漫作品的基础上制作的相关产品，如周边漫画、周边文具、周边服饰等。
随着动漫产业的飞速发展，动漫周边市场也越来越受到年轻人的喜爱和追捧。
因此，开设一家动漫周边店面已成为一个具有吸引力的创业项目。
我们计划在市中心开设一家专门销售动漫周边产品的店面，为周围的动漫爱好者提供一个购买各种动漫产品的场所，满足他们对动漫的热爱和收藏需求。
我们将不仅提供各种经典动漫作品的周边产品，还会引进一些新颖有趣的动漫产品，吸引更多的顾客。
二、市场分析1.市场需求动漫周边产品作为一种时尚潮流，受到了越来越多年轻人的喜爱和青睐。
随着动漫产业的不断壮大，动漫周边市场也呈现出良好的增长态势。
据统计，目前我国动漫市场规模已经达到数千亿元，未来还有很大的发展空间。
2. 竞争分析虽然动漫周边市场发展迅速，但也存在一定的竞争压力。
目前，市面上已存在一些专门销售动漫周边产品的店面，他们的产品种类丰富，深受顾客喜爱。
因此，我们需要在产品的质量和服务上下功夫，提高竞争力。
三、经营策略1.产品选择作为一家专门销售动漫周边产品的店面，我们将为顾客提供多样化的产品选择，包括动漫周边漫画、周边文具、周边服饰等。
我们还会根据市场需求和顾客喜好，不断引进新品，开发独具特色的动漫周边产品，提升品牌价值。
2. 价格策略我们的产品价格将定位在中档，既保证了产品的质量，又满足了大部分顾客的购买能力。
我们还将定期进行促销活动，吸引更多消费者，增加销售额。
3. 服务理念我们将严格把控产品质量，确保产品符合国家标准，让顾客购买放心。
同时，我们将提供优质的售后服务，及时解决顾客的问题和投诉，建立良好的顾客关系，提高顾客的满意度。
四、市场推广1. 传统广告我们将通过在公交车站、地铁站，张贴宣传海报和悬挂横幅的方式，向市民宣传我们的店面和产品，增加知名度。
2. 社交媒体我们将建立官方网站和社交媒体平台，上传最新产品信息和促销活动，吸引更多的粉丝关注。
动漫周边syb创业计划书
动漫周边syb创业计划书一、企业简介动漫周边syb（暂定名）是一家致力于动漫周边产品设计、制造和销售的企业。
我们的目标是推广和推动国产动漫周边产品的发展，满足广大动漫爱好者对于周边产品的需求。
二、市场分析1. 市场需求随着动漫产业的快速发展，动漫市场日益壮大。
动漫周边产品作为动漫产业的重要组成部分，市场需求也在不断增加。
尤其是在青少年及年轻群体中，对于动漫周边产品的追捧更是持续增加。
2. 市场竞争目前国内动漫周边产品市场存在着众多竞争对手，其中包括知名的动漫IP授权商、专业的动漫周边制造商等。
他们拥有丰富的资源和经验，具有一定的市场竞争力。
3. 市场机会尽管市场竞争激烈，但随着国产动漫IP的不断崛起，国产动漫周边产品市场仍然存在巨大的发展机会。
同时，消费者对于个性化、定制化的需求也逐渐增加，这为动漫周边产品的创新和发展提供了机会。
三、产品定位动漫周边syb将致力于打造具有个性化、创意性和高品质的动漫周边产品。
我们将以原创IP为基础，设计和制造多样化的周边产品，包括但不限于玩偶、文具、服饰、饰品等。
我们还将引入定制化服务，满足消费者个性化的需求。
四、创业规划1. 资金需求初期我们需要筹集资金用于公司注册、产品研发和生产制造等方面的支出。
预计所需资金为50万元。
2. 人才招聘我们将招聘技术人员、设计师、销售人员等各方面的人才，组建一个专业的团队。
3. 生产与销售我们将寻找合适的生产制造合作伙伴，确保产品质量和生产效率。
同时，我们将借助线上线下的销售渠道，将产品推广至各大动漫展会、电商平台和实体店铺。
4. 品牌推广我们将通过社交媒体、线下活动等方式，和动漫爱好者建立紧密的联系，提升品牌知名度和影响力。
五、盈利模式1. 产品销售通过销售动漫周边产品获取销售利润。
2. 定制化服务提供个性化定制服务，收取定制加工费用。
3. IP授权将自有IP进行授权，获取品牌授权费用。
六、风险分析1. 市场前景不确定性动漫周边产品市场需求受到多种因素的影响，市场前景不确定性较大。
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珠海次元&爱动漫周边公司商业计划书2010年12月31日保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于次元&爱公司。
其所涉及的内容和资料只限于本公司主动提交的投资机构使用。
收到本计划书后，收件人应遵守以下的规定：1）在没有取得次元&爱公司书面或口头同意之前，收件人不得将本计划书全部和/或部分内容予以复制、传递、影印、泄露或散布给他人；2）应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
目录第一章企业介绍 (3)第二章产品及服务 (5)第三章行业及竞争分析 (8)第五章战略发展规划 (10)第六章财务状况及预测 (11)第一章公司简介珠海次元&爱动漫周边公司将致力于将二次元（ACG）界的美好推广向整个三次元世界，宣传二次元中存在的纯爱、真挚、美好、责任等正面积极的精神，与所有御宅族分享所爱。
本公司将通过官方网站()与ACG界有名的视频网站B站联合，以此来吸引人气，并宣传公司的周边产品：诸如漫画单行本、手办（模型）、文具、服装、玩具等。
在公司发展起来后，可以招收作者或收购动漫杂志来创作自己公司独有的作品，使公司成为业内一流的动漫及周边产品集团。
1、公司设立背景关于动漫周边定义非常之广，它涵盖了游戏、玩偶、光碟唱片、服装等各个领域。
而且，关注动漫的人们非常之多，下至幼儿上至上班族，所以动漫周边店的商业范围非常广泛。
随着改革开放，人们的思想也随之发生了变化，能够接纳新的思想及事物，这也帮助了国内动漫周边的发展。
日本及欧美的动漫商品不断涌入国内，为国内的周边产品提供了竞争机会，带动了国内的动漫市场。
珠海次元&爱动漫周边公司将会抓住这一商业机会，在动漫市场上站稳脚跟，并大展宏图，将业务扩展到全国每一个角落。
只要有对二次元的爱，就会有次元&爱公司！2、公司管理团队在申请组建后公司会先且分为两个团队合作经营：寻找大学新近毕业的网络科技专业学生组成团队来负责网站，以“新颖”和对“二次元的爱”为主旨建立网站，务必要有自己的特色，初期由股东投资，后期以会员等方式收费支持网站运营；另一个团队是负责主要盈利业务——贩卖周边为工作目的成立起来，由鄙人——次元&爱公司CEO全权负责。
3、公司发展目标商业目标：在众多动漫周边连锁店中打响名号，并制作自己的招牌动漫掌握独有的版权，以此获得更大利润，最终成为动漫周边业的龙头老大。
文化目标：投入金钱、吸纳人才，制作属于中国的动画，重新登上世界动画强国的宝座，改变国产动画不景气的现状，宣扬对二次元的爱与正义。
4、公司组织结构公司实行董事会领导下的总经理负责制。
由投资股东选举产生股东会，股东会是公司最高权力机构。
股东会成员3人：A，B，C。
股东会日常工作由A负责，总经理B，公司监事C。
具体组织结构图见下页网络部主要负责官方网站的维护和创新，致力于建设独特的网站，以宣传对二次元的爱为目标，吸引潜在购买者。
营销部主要负责网站的广告联系、网站与其他视频网站的合作以及购买/进口动漫周边等业务。
市场部负责调查市场，搜集热门动漫视频等发现潜在购买力，将报告汇总给营销部由营销部决定是否购买/制造相应周边；此外市场部还要研究二次元的流行风向，并将资料交给动漫部来制造公司独有的动漫产品。
地区销售部顾名思义，负责各地实体店的经营与连锁加盟。
财务部负责管理公司财务，每月上报监事会，每季度上报董事会，每半年上报股东会。
动漫部吸纳动画专业、绘画专业的应届毕业生以得到最新鲜最有创造力的人才，自主进行动漫创作，每制作出一部网络人气大于10万的作品就会有奖金下发进行激励。
虽说初期也许不见成效，但这才是次元&爱真正的核心部门所在，也是振奋国产动漫行业的重点所在，一旦成长起来可以迅速甩开其他行业同僚，进而独霸龙头，因此即使需要大量资金技术支持也必须坚持下来。
人事部，主管人事。
第二章产品及服务【相关资料介绍】游戏周边是个比较广义的概念，是指以游戏为载体，对其周边的潜在资源进行挖掘。
包括以游戏为主概念的玩具、食品、饰品、服装等等实物，同时也包括音乐、图象、书籍等文化产品。
这些不同形式的产品，在游戏周围构成了一个庞大的产业链。
在为游戏厂商带来游戏以外丰厚的利润的同时，也把游戏同制造业等传统行业紧密的结合在一起，推动着整个产业的向前发展。
游戏周边是游戏的延伸，也是游戏文化的一种延伸。
周边产品将游戏形象定格，然后栩栩如生的制作出来。
这给玩家带来的是惊喜；给厂家带来则是利润，赚钱是必然的。
国内几家大的网络游戏运营厂商都已经注意到了游戏周边市场。
盛大、天晴等携手网天、维泰等进军周边市场。
而细观几家周边厂商的产业模式来看，确又是另番不同。
同理，动漫周边也是漫画、动画的一种延伸，也是漫画、动画文化的一种延伸。
动漫周边的产品也同样涉及到生活的方方面面。
1、产品主要销售对象因为动漫周边的产品范围太广，我公司设立初期不可能每种商品都兼顾营销，因此，公司设立先期为了快速吸纳资金，将会推出主要面向在校学生及40岁以下青年人的商品，而这两种人群的商品选择也少有差别：面向在校学生的商品主要是新颖、经济的热门动漫游戏的周边产品；而面向已经工作的青年人的商品则是要精致、独特、可以价格偏高，最好是带有年代气息的一些动漫作品的周边商品，能够唤醒他们对于童年的回忆，就能够激起他们的购买欲望。
2、产品主要销售方法本公司成立初期，产品主要通过以下途径销售：（1）实体店经营，通过组织cosplay秀来吸引人气，贩卖店内的动漫周边及单行本，并宣传网站。
（2）网站经营，模仿淘宝网店的经营模式，在自家官方网站上挂出限量版的动漫周边产品贩卖。
（3）网站经营，连载的优秀漫画、视频收取网站LOVE币，LOVE币主要获取途径是通过现实金钱以与人民币的兑换比例：50:1进行兑换；此外还可以通过每日签到、制作高人气视频、发布高人气帖子、宣传网站/实体店、在实体店内购买商品等方式来获得。
3、产品核心竞争力产品种类齐全，花样繁多，涵盖各种国产进口动漫游戏种类，面向大众，主要吸引喜欢爱好动漫或游戏的群体，更设立精品区，专业销售限量版和珍藏版产品，吸引广大收藏爱好者。
4、具体产品及服务（1）动漫游戏类：即动漫游戏原作，包括：热门动画DVD光盘，以往高人气动画精装收藏，漫画单行本，漫画杂志，游戏光盘，游戏攻略，游戏点卡、密保卡、密码锁，掌机、游戏软体等。
（2）周边类：包括模型、服装、视频和其他，具体内容见下页表格。
（3）主体餐厅等：在公司具有一定规模后，可以开办主题餐厅、冷饮店、书吧等连锁餐饮业服务，可以参考“女仆餐厅”的经营模式，比如店内工作人员全要cosplay的打扮，提供特色菜单及饮食，并且店内出售动漫单行以及小型周边产品。
这些主题餐厅的开设尽量都选址在周边实体店的附近为最佳。
第三章行业及竞争分析1、行业背景分析（1）、动漫行业背景：·2001年1月中国历史上第一次动漫COSPLAY在广州海印广场举办以来，各地各种形式的动漫COSPLAY逐渐登场。
·2004年8月份北京动漫嘉年华胜利召开。
为期六天，观众达12万之多。
举办了全国COSPLAY炫风星秀大赛并邀请了30多位到场签名的动漫名家大师。
参展厂商销售总额超过100万元。
·行销全球20多个国家的国际卡通动漫产品HAPPYSHOW进入中国市场，并且在2004年内落户北京。
·四川成都某大学国际动画学院院长李晓寒2004年6月透露，该校计划投入1000万元以上，建设一座成都动漫基地。
·2005年中国最大城市上海上演12场动漫展，场地均不小于4000平方米。
（2）、游戏行业背景：· 1999年，中国游戏走出低靡，当年市场规模1.5亿元人民币。
·2000年7月第一款网络游戏《万王之王》诞生。
·2001年，中国游戏出版市场规模约5亿元人民币，其中网络游戏占3.1亿元，首次超过了单机版游戏(电子游戏出版物)市场规模。
·2002年末，中国网络游戏出版市场实际销售收入当年达9.1亿元，网络游戏出版运营商近90家，网络游戏出版物近100种。
·2003年9月，科技部正式将"网络游戏通用引擎研究及示范产品开发"、 "智能化人机交互网络示范应用"两个项目纳入国家863计划，这也是我国首次将网络游戏技术纳入国家科技计划，并向有关技术研发企业投入500万元科研资金,这将极大的促进中国民族网络游戏自主研发水平的提高。
·2004年5月13日，盛大互动娱乐有限公司在美国纳斯达克挂牌上市，最终确定每股发行价为11美元。
这是中国首个在美国纳斯达克上市的网络游戏公司·2004年中国网络游戏市场规模为24.7亿元人民币，比2003年增长47.9%。
预计2009年中国网络游戏出版市场销售收入将达到109.6亿元，2004年到2009年的年复合增长率为34.7%。
·2005年1月20日，由中华人民共和国新闻出版总署支持的第一届中国游戏产业年会在广州隆重开幕。
（3）、综合分析周边前景：看过两个行业的背景，相信任何一个人都可以从中得到这样一个信息：中国动漫和游戏两大行业的发展正如火如荼，前景不可限量。
但是这只是两大行业本身，现在需要提出和关注的一个新的产业——周边，动漫周边和游戏周边。
所谓周边产品，就是指与所有和行业内容密切相关，但是又在行业本身之外的有形或虚拟的产品，其实质就是行业文化在生活中的渗透。
中国有13亿人口，其中有将近4亿青少年，据不完全统计，80年代以后出生的人群中62.3%是在动漫教育下长大的，这其中又有37%的群体深受着日本动漫的影响。
进入二十世纪90年代，网络开始普及之后，游戏又逐渐成为中国青少年的主要娱乐项目。
但无论是动漫还是游戏产业，作为知识经济时代的一座富矿，其意义远远不止停留在文化传播层面。
中国动画学会秘书长张松林曾表示：“市场经济条件下的成熟动漫产业包含了动画片电视播放、卡通图书及音像制品发行、衍生产品推广3个层次，而且后一个层次比前一个层次的周期更长，经济利益更显著。
”他举例说，迪斯尼每年以10亿美元的速度增长，迄今已是拥有700多亿美元资产的世界巨无霸；日本动画已经打入美国市场，其出口额是钢铁产业的4倍以上。
同样的道理也可以用在游戏行业，当游戏文化深入中国网民人心的时候，其潜在市场规模应该是现在24.7亿的十几倍以上。
2、竞争分析（1）、有利条件分析：·政治优势：我国政府越加重视动漫产业发展，政治法律均有利于产业发展。
【1996年3月，新闻出版署根据国务院《出版管理条例》授权，颁布了《电子出版物管理规定》，这对于发展和繁荣我国电子出版物包括电子游戏出版物出版事业，加强对电子游戏出版物管理，规范经营和市场秩序，促进社会主义物质文明和精神文明建设，起到了积极的促进和推动作用。