网络通信基站施工方案

三、技术部分

目录

第一部分工程概述

第一章工程概况

第二章总体部署

第二部分施工方法与技术措施

第一节施工测量放样工程施工工艺

第二节地面基层找平施工工艺及技术措施

第三节馈线窗安装工程施工的施工方案及注意事项第四节走线架的安装施工的施工方案及注意事

第五节灭火器的安装

第六节汇流排的安装

第八节塔基础工程施工方案

第九节主体工程模板工程施工方案

第十节机房施工及装饰

第三部分质量管理体系与措施

第一章质量保证措施

第一节工程的质量标准

第二节质量保证体系

第三节质量保证措施

第四节工程质量的薄弱环节及预防措施

第五节创优施工的措施

第六节成品保护措施

第七节重点、难点技术分析及解决方案

第四部分安全管理体系与措施

第一章施工安全保证措施

第一节安全作业规范及检查系统

第二节安全管理体系

第三节现场施工的人身安全防护措施

第四节防护设施和劳保用品控制措施

第五节施工用电控制措施

第六节安全生产薄弱环节分析及预控措施第七节紧急情况的处理措施、预案

第—章现场文明施工措施

第一节文明施工管理网络

第二节场容场貌

第三节文明施工管理措施

第五部分工程进度计划与措施

第一章施工进度计划

第一节工期目标

第二节施工段划分

第三节施工进度施工工期保证措施

第二章施工现场维护措施

第一节进场劳动力的管理

第二节进场物资管理

第三节资料管理的配合措施

第六部分资源配备计划与先进性

第一章工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划第一节拟投入的主要施工机械设备表见附表

第二节拟配备本标段的试验和检测仪器设备表见附表第三节机械设备投入说明第二章劳动力计划

第一节劳动力调配计划

第二节劳动力的来源

第三节劳动力计划表

第四节劳动力保证措施

第三章资金需求计划

第七部分施工现场环保措施

第一节噪声的控制措施

第二节大气污染控制措施

第三节水污染控制措施

第四节建筑垃圾处理的管理措施

第五节节能环保措施

第八部分附表

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三：劳动力计划表

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五：临时用地表

第一部分工程概述

本施工组织设计根据中国联合网络通信有限公司重庆市分公司提供的招标文件和设计图纸：联通新建基站一一基站机房、三管塔基础、地面塔基础、H杆，三角支撑架，仿生树及灯杆塔等工程设计图情况，招标人对本工程要求和我公司综合实力进行编制。

第一章工程概况

1、工程名称：2012中国联通重庆移动网配套扩容工程（第一期）土建施工

2、工程位置：重庆地区

3、建设单位：中国联合网络通信有限公司重庆市分公司

5、设计单位：重庆市电信规划设计院有限公司

6、质量标准：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。

7、编制依据

1、中国联合网络通信有限公司重庆市分公司提供的2012中国联

通重庆移动网配套扩容工程（第一期）土建施工招标文件。

2、招标文件中的图纸：联通新建基站基站机房、三管塔基

础、地面塔基础、H忏，三角支撑架，仿生树及灯杆塔等工程设计图

3、《砼接结构工程施工及验收规范》GB50204-2002

4、《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2011

5、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002

6、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010

7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

&《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB503242

9、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

10、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB5030—2001

11、《混凝土结构施工图平面整体表示方法》00G101

12、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94

13、《钢结构设计规范》(GB50017-2003

14、《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001

15、《高耸结构设计规范》(GB50135-2006

16、《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001

17、《移动通信工程钢塔桅结构设计规范》(YD/T5131-2005)

18、钢结构工程质量检验评定标准(GB50205-2001)

19、建筑结构可靠度设计统一标准(GB50028-2001)

20、《建筑安全技术规程》

21、其它现行国家有关施工及验收规范。

22、我公司现有经济、技术综合实力情况。

第二章总体部署

一、施工准备计划

1、进场条件

甲方应提供临时施工用电、用水接驳口，确保顺利施工。

场地移交，准备好仓库等用房。

设计图纸会审完毕。

施工交底完毕。

2、施工准备

一个工程项目要想能够正常顺利地施工，施工现场就必须具备一定的

条件。现场施工准备分内业与资料准备和外业与物质准备两大部分。

2.1施工准备的原则

（1）前期管理的内容

1）施工图的管理；

2）施工组织设计；

3）材料供应计划的制定；

4）项目控制主要文件的收集、整理；

5）外业与物质准备；

6）工程组织规范条例的整理。

（2）施工准备原则

1 ）超前原则：对于新建工程准备工作应在结构施工前期开始着手；

2）关联原则：准备工作不仅需要详细了解工程本身的设计要求，而且要了解与之关联的结构、安装工程的设计要求及其施工情况；

3）覆盖原则：准备的工作应覆盖工程管理的各个方面，包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等等，不留缺口；

4）贯穿原则：准备工作不仅做在施工前，而且要贯穿施工全过程。

2.2内业与资料准备

（1）研究设计图纸，讨论其施工方案可行性。

（2）根据图纸，核对现场尺寸。差别大者应通知总承包方及设计单位。差别不大者可作特别记录及时调整。

（3）计算工程量。按区域、工种、项目计算工程量。

（4）编制施工成本预算。在计算工程量的基础上，参照施工定额，按区域、工种、项目确定工料消耗。

（5）编制施工组织设计。根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件，编制施工组织设计。

（6）编制材料计划。根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格