传媒公司管理系统岗位职责
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各部门岗位职责
董事会职能
1)执行总公司的诀议;
2)决定公司的经营计划和运营方案;
3)审订公司的年度财务预算方案、决算方案;
4)审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
5)审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案;
6)拟订公司合并、分立、解散清算的方案;
7)聘任或者解聘公司总经理、根据总经理的提名,聘任或解聘公司总经理,
财务负责人,决定其报酬事项;
8)审定公司的基本管理制度;
9)负责对公司运营的监督管理;
10)公司最高决策机构。
一、总经办
总经办:
部门岗位设置2个,人员编制2人。
其中:
总经理岗位:1人
副总经理岗位:1人
总经理
直属上级:CEO
直辖下级:副总经理、市场营销总监、技术运营总监、财务经理、
行政人事经理
岗位职责:
1)领导公司的经营活动,确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司
的发展规划、年度工作计划,实现经董事会批准的预算利润指标;
2)向董事会提出经营预算和费用预算;
3)定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,按规定对公司的重大财务支
出和资金事项进行审核、审批;
4)协调各行政机构的工作,发挥各职能部门的作用,不断全面提高公司管
理水平;
5)不断调整公司的经营方向,不断收集客户的反映,满足市场需求,抓好
企业文化建设,塑造企业形象;
6)组建可行性项目,进行项目的市场调研及定位。项目的整体营销策划、
销售工作计划。决定广告基调,指导广告战略;
7)代表本公司对外开展公关活动;
8)行使法定代表职权。
副总经理
直属上级:总经理
直辖下级:市场营销总监、技术运营总监、财务经理、行政人事经理
岗位职责:
1)在公司总经理的领导下,全面主持公司的各项管理工作;
2)组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护公司的正常经营秩序;
3)组织制定市场营销部和技术运营部内部各项管理制度,根据公司安排及
实际情况制定市场部和技术运营部的各项经营计划并组织实施;
4)负责部门内部人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作;
5)负责对员工思想文化、业务能力的指导教育,提高员工的整体素质,关
心员工生活,做好思想工作并协调好其它部门之间的工作关系;
6)兑现承诺的工作指标,及时向总经理汇报工作;
7)按时完成总经理交办的其它临时性工作。
二、市场营销部
市场营销部:
部门岗位设置4个,人员编制9人。
其中:
市场营销总监:1人
销售经理:6人
企划:1人
文案:1人
市场营销总监
直属上级:总经理
直辖下级:销售经理、文案、策划
岗位职责:
1)协助总经理进行公司市场营销战略规划,制定公司的市场工作计划,提
出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体实施方案;
2)进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及
情报分析,为公司决策提供依据;
3)建立完善市场部工作流程以及制度规范;
4)制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善
激励考核制度;
5)管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
6)建立与优化公司品牌形象、规划,执行公司品牌策略;
7)相关合同签订与管理;
8)按时完成总经理交办的其它临时性工作。
职位要求:
●大学本科以上学历,具备市场营销或相关销售专业知识;
●三年以上营销/市场推广/期刊发行经验,两年以上行销部门管理及制定
组织行销推广经验;
●了解自媒体、新媒体或其他产业行销渠道及运作模式;
●具备较强的市场行销策划、发行推广、市场运作能力,工作执行能力强;
●具备独立完成工作的能力,能够适应频繁出差;
●有工作责任心,具有竞争意识和创新精神,善于沟通,具备一定的文字
功底。能承受工作压力,团队合作意识强。
销售经理
直属上级:市场营销总监
直辖下级:销售专员
岗位职责:
1)负责收集行业公司、个体、企业等的最新动向、市场变动,观察发掘合
作机会;
2)分析客户营运情况,给于对方制定行之有效的线下及线上新媒体营销方
案,并提出合适企业发展的运营方案;
3)各项推广活动之策划、组织、实施及效果评估工作;
4)负责销售业务的商务谈判,参与销售合同具体条款的制定及合同签订,
完成销售目标;
5)搜集相关广告资源进行资源整合;
6)与老客户保持联系并对客户资料进行整理归档,挖掘新的客户来源,跟
踪潜在客户,维系良好关系,协助客户解决企业营销策划问题。
7)按时完成市场营销总监交办的其它临时性工作。
职位要求:
●1年以上销售或客服类工作经验;
●沟通能力强、能从容应对业务洽谈;
●注重效率,能适应高强度、快节奏的工作环境,有激情,有强烈的团队
协作意识;
●具备较强的市场开拓、客户沟通能力,较强的沟通技巧;
●具有深厚的行业资源背景和一定的客户资源,具备敏锐的观察力、分析
判断能力;