小企业管理考试复习题

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《小企业管理》期末复习题1一2(附参考答案)

《小企业管理》期末复习题1一2(附参考答案)

《小企业管理》期末复习题一(附参考答案)“小企业管理”期末复习题一一、解释名词(共20分,每小题4分)1.小企业2.特许经营3.合伙企业4.商业计划5.供应链管理二.单项选择题题(共10分,每小题1分。

)1.下列不可用作小企业界定标准的是( )。

A.资产总额B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额2.不完全市场指的是( )。

A.完全竞争市场B.寡头市场C.完全垄断市场D.垄断竞争市场3.以下不属于风险特征的是( )。

A.普遍性B.偶然性C.盈利性D.消逝性4.企业营业执照的颁发部门是( )。

A.人民法院B.工商行政管理部门C.街道办事处D.税务部门5.小张拥有一项新技术的专利权,他适宜采用( )的形式创业。

A.购买一家现存企业B.创建一家新企业C.购买特许经营权D.加盟连锁店6.创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括( )。

A.财务状况、市场状况以及出售原因B.效益状况、市场状况以及出售原因C.财务状况、产品销售渠道以及出售原因D.企业形象以及出售原因7.下列不属于特许方为被特许方提供的资源是( )。

A.管理模式B.技术设备C.启动资金D.商标8.商业计划的使用者不包括( )。

A.风险投资者B.创业者C.政府管理机构D.供应商9.向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在( )中。

A.附录B.主体内容C.扉页D.封面10.小企业的竞争优势是一种( )。

A.比较优势B.绝对优势C.成本优势D.技术优势三.多项选择题(共20分,每小题2分)1.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有( )。

A.服务性产业B.手工制品业C.大型机械制造业D.原料来源分散的行业2.下列属于创新活动的是( )。

A.生产新产品B.使用新技术C.开辟新市场D.采用新的组织形式3.下列属于创业风险来源的是( )。

A.管理风险B.市场风险C.技术风险D.资金风险4.在我国,公司制企业的类型有( )。

小企业管理期末复习题(己分栏、排序)(知识点复习考点归纳总结参考)

小企业管理期末复习题(己分栏、排序)(知识点复习考点归纳总结参考)

一、不定项选择题。

◆()是人本管理的最低层次。

(B:情感沟通)◆()是有较高知名度且品牌代表一组稳定、独特的利益组合,因而顾客已经形成品牌偏好,通常会优先选择的品牌。

(C:忠诚品牌)◆()方法是小企业在职培训中最直接、最为有效的方法。

(B:师傅带徒弟)◆()是分销渠道的中间机构。

(A:批发商、B:零售商、C:银行、D:仓储公司、E:广告代理)◆()是确认企业的法人资格或营业资格,行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。

(D:企业登记注册)◆()是人本管理的最低层次。

(B:情感沟通)◆()是有较高知名度且品牌代表一组稳定、独特的利益组合,因而顾客已经形成品牌偏好,通常会优先选择的品牌。

(C:忠诚品牌)◆“戴尔”电脑公司既有以工厂化方式提供服务的低成本,又有高的质量。

其服务创新方法是(A:工业化-亲密关系法)。

◆“人力资源的实际潜能是有很大潜力可挖的,可以被开发出来”,这反映的是人力资源的()特点。

(C:无限性)◆“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的()特征。

(B:偶然性)◆“我不是在销售牛排,而是在销售‘咝咝’声”,这里的“咝咝”声应该属于(C:附加产品)◆“小企业的员工都应该是多面手,能够掌握多种技能”体现了小企业人力资源开发战略的()原则。

(D:综合性)◆“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是()的主要观点。

(C:市场缝隙理论)◆A公司是年净收益200万元的小公司.张某打算收购它,于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业,该企业的价格收益比是5,那么由此可以断定A公司的市场价值为()万元.(A:1000)◆CRM是指以下哪种电子商务活动?(A:客户关系管理)◆ ERP发展的第一个阶段是(A:MRP阶段)。

[A]◆爱立信公司曾因上游企业――飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机,被迫退出手机生产领域。

这次危机属于(B:供应危机)。

◆按危机来源划分小企业遇到的危机类型,包括(A:供应危机、B:财务危机、C:品牌危机)。

2020年电大《小企业管理》期末考试题库及答案资料必考重点

2020年电大《小企业管理》期末考试题库及答案资料必考重点

一、单选题1.(企业登记注册)是确认企业的法人资格或营业资格,行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。

2.(集体企业)不属于小企业法定的形式3.(情感沟通)是人本管理的最低层次4.(面试)是小企业选聘人才时最常使用的一种工具5.(交易费用理论)是最有利于节税A.企业间拆借和社会筹资6. 1991年美目经济学家罗纳德?科斯被授予诺贝尔经济学奖,其主要贡献为(B )。

7. A公司是年净收益200万元的小公司,张某打算收购它,于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业,该企业的价格收益比是5,那么由此可以断定A公司的市场价值为(1000 )万元。

8. CRM是指以下哪种电子商务活动. 客户关系管理9. ERP是指以下哪种电子商务活动()企业资源计划10. SCM是指以下哪种电子商务活动(供应链管理)。

11.按危机来源划分小企业遇到的危机类型,其中不包括(品牌危机)。

12.把一种市场同另一种市场相区分的特定标准是(细分变量)。

13.帮助创业者达到事业成功的最佳工具是(制定一份完美的商业计划)。

14.编制(商业计划)是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。

15.编制企业计划时要考虑的因素是:(.时间资金竞争的环境)16.捕捉到了商机,要对它进行分析研究,第一个步骤就是(市场调研)。

17.不是高增长企业特征的是:(销售仅限于本地市场)。

18.不是在销售牛排,而是在销售‘噬噬‘声",这里的州丝噬”声应该属于(形式产品)19.不完全市场指的是(垄断竞争市场)20.不直接影响企业净收益的项目是(会计方法)。

21.不属于利基营销战略的是:(多产品或服务的扩展)。

22.不属于企业家所得的是:(减少工作)。

23.不属于市场营销计划所强调的战略领域是:(生产计划)o24.不属于特许经营合同的特征的是:(因为它是一个简单的文件,故不需要法律顾客)25.不属于特许经营机会诱人方面的因素是:(企业经营独立性)。

小企业管理期末考试复习资料

小企业管理期末考试复习资料

小企业管理复习一、选择1不可用作小企业界定标准的是(生产产品的类型) ﻫ2不完全市场指的是(寡头市场、垄断竞争市场)3根据产业分工理论,适合小企业发展的行业(服务性产业、手工制品业、原料来源分散的行业)4属于创新活动的是(生产新产品、使用新技术、开辟新市场、采用新的组织形式)5交易费用包括(谈判成本、界定和控制产权成本、监督管理成本、信息成本)6按照管理职能划分,小企业管理分工内容包括(计划、组织、领导、控制) ﻫ7属于风险特征的是(盈利性)8企业划分创业机会的第一部是(市场调研)ﻫ9属于创业风险来源的是(管理风险市场风险技术风险资本风险) 10一个创业者应具有(创新能力专业知识知识背景心里承受能力)11企业营业执照的办法部门是(工商行政管理部门)12小张有一项新技术专利权,他适合采用(创建一家新企业)形式创业13创业者打算购买一家显存企业之前必须全面审查包括(财务状况,市场状况以及出售原因)14对现存企业进行评估,决定价格因素是(企业收益的未来趋势) ﻫ15选择特许经营模式进行创业优势之一是(以上所的都对)16家族企业最显著的特征是(家庭与企业的长远目标和利益的一直性)17创业团队可分为(群体性创业团队有核心主导的创业团队)18小企业法定组织形式有(合伙企业公司制企业个人独资企业)19处置人对企业债务承担有限责任是(公司制企业)20法律规定公司制企业的法人治理结构中包括(董事会股东大会监事会外部董事)21在我国,合伙人的形式有(有限合伙人匿名合伙人普通合伙人)22不属于特许方为被特许方提供资源是(启动资金0 ﻫ23战略联盟各种形式中双方彼此间参与程度最低的是(许可证协议) ﻫ24虚拟企业的运作模式是(虚拟生产人员虚拟职能虚拟策略联盟)25属于商业计划与项目可行性报告共同包括是(技术分析)26商业计划的使用者不包括(政府管理机构) ﻫ27投资者的退出机制有(立即销售兼并) ﻫ28向投资人出具关于本商业就啊的保密须知或守秘协议的内容包含在(扉页)中29小企业的竞争优势是一种(比较优势)30小企业分析宏观环境的方法是(PETS法)31小企业的外部环境可以划分(宏观环境中关环境微观环境) ﻫ32小企业的宏观环境包括(政治法律环境经济环境技术环境社会文化环境)33属于小企业常用的方法(法律手段人本管理与人力资源开发加强外部合作多利基市场营销0 ﻫ34属于“创业家型”经营者有(独立性经营者)ﻫ35小企业的经营理念已经确定是(不断发展变化)的ﻫ36小企业经营者划分为(技37与大企业相比,小企业特点(自主性灵活性冒险性集团性) ﻫ38小企业经术专家型鼓动家型战略家型)ﻫ营方式(利基经营差异化经营)39对小企业行业选择进行分析代表人物(施太来莫斯太田一郎)40我国资产负债表的格式是(报告式账户式)41不属于小企业常用财务报表的是(资产减值准备明细表) ﻫ42不是利润表组成要素(资产)44资产负债表三要素(资43小企业要预测新办一家企业资产需求通常采用(销售百分比法理性推测企业家的自觉) ﻫ产负债所有者权益) ﻫ45现金流量表是以现金为基础编制的,现金指(库存现金银行存款其他货币资金现金等价物)46影响小企业获利水平的因素(经营费用主营业务收入)47小企业的内部财务分析包括(小企业获利能力分析短期偿债能力分析资产管理能力分析长期偿债能力分析) ﻫ48衡量小企业短期偿债能力的比率(流动比率速动比率) ﻫ49反应小企业流动资产管理能力的指标(应收账款周转天数应收账款周转率存货周转天数存货周转率) ﻫ50小企业经营者和所有者在负债和权益之间进行选择时必须考虑因素(企业潜在获利能力筹资的风险表决控制权的问题)52对消费者购买行为的影响最广泛和最潜移51小企业可以获得的商业信用常见的(应付账款商业票据预收帐款) ﻫ默化因素(文化)53购买决策过程第二个阶段(信息收集)ﻫ54当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略(市场改进产品改进营销组合改进)56能够直接产生收入的途径(分销渠道定55“不是在销售牛排,而是在销售咝咝声”,这里的咝咝属于(形式产品)ﻫ价销售促进057企业在指定价格时一般经历六个步骤(选择定价目标确定需求估计成本分析竞争者的成本、价格和提供物选58企业信用策略中的消费者信用包括(为结算帐目信用分期付款信用银行信用卡)择定价法选定最终价格)ﻫ60促销59企业对广告活动管理依照合理的顺序(确定目标设计信息选择媒体编制预算效果衡量和测量)ﻫ61属于广义电子商务功能模块(企业资源计划客户关系管组合包括(广告人员推销销售促进公共关系) ﻫ62电子商务基本过程不包括(电子商务技术架构阶段)ﻫ63网络理初级网络营销电子商务基础供应链管理)ﻫ65客户关系管理渠道基本模式(B—B B—C C—C )ﻫ64ERP指一下那个电子商务活动(企业资源计划) ﻫ基本功能模块(营销管理子系统销售管理子系统客户支持和服务管理子系统数据库及支撑平台子系统)68小企业选聘人才首要原则是(德才兼备)66员工脱产培训和(在职培训0 ﻫ67(情感沟通)是人本管理最低层ﻫﻫ69(面试)是小企业选聘人才时最常用的工具70小企业人才引进遵循原则(适用原则按劳分配原则超前性原则) ﻫ71小企业选聘人才常用渠道(就业服务机构广告招聘内部选拔个人推荐)72职务分析运用人力资源管理包括(员工招聘绩效考评薪酬设计员工培训)74小企业内部人才分为(实干家创新家多面手) 73人力资源特点(战略性稀缺性无限性周期性与磨损性)ﻫﻫ75小企业创新内容(制度创新技术创新管理创新服务创新)76小企业采用技术创新战略有(市场渗透战略市场竞争战略产品或服务开发战略) ﻫ77“售后服务”属于产品(延78企业管理制度创新内容(内部制度创新薪酬制度创新财务制度创新)伸层) ﻫ79小企业工艺技术创新原则(需求推动原则量力而行原则持续创新原则综合效益原则)ﻫ80在企业道德规范中主要考虑(企业文化基本价值取向领导的性质对员工的引导082在税率不变的情况下,如81最有利于节税(企业间拆借和社会筹资向金融机构贷款社会筹资和企业间拆借) ﻫ果物价上涨采用(后进先出)可以使企业期末货存成本降低。

小企业管理试题及答案

小企业管理试题及答案

小企业管理试题及答案一、选择题1.小企业管理的核心是()。

A. 财务管理B. 人力资源管理C. 生产管理D. 市场营销管理答案:B. 人力资源管理2.小企业管理中,最重要的管理者能力是()。

A. 技术能力B. 沟通能力C. 决策能力D. 领导能力答案:D. 领导能力3.在小企业管理中,为了提升员工士气,以下哪个方法最为有效?A. 加薪B. 提供培训机会C. 实施奖惩制度D. 提升职位答案:B. 提供培训机会4.小企业在市场营销中,需要着重关注的是()。

A. 产品质量B. 价格优势C. 市场定位D. 销售技巧答案:C. 市场定位5.小企业的可持续发展需要建立()。

A. 战略合作伙伴关系B. 大客户经营模式C. 低成本生产模式D. 强制性销售目标答案:A. 战略合作伙伴关系二、简答题1.对于小企业来说,人力资源管理的重要性是什么?请简要阐述。

答案:小企业的核心竞争力来自于其员工的素质和能力。

对于小企业来说,人力资源管理是至关重要的,它涉及到员工的招聘、培养、激励和离职等各个环节。

通过科学的人力资源管理,小企业可以吸引和留住优秀的人才,提高员工的工作效率和质量,进而提升企业的竞争力和市场地位。

2.小企业如何进行市场定位?答案:小企业在市场定位时,需要考虑以下几个因素:目标客户群体、产品或服务特点、竞争对手分析和市场需求状况。

首先,小企业需要明确自己的目标客户群体,了解他们的特点、需求和偏好。

然后,通过对产品或服务的特点进行定位,找出与目标客户最匹配的市场定位。

同时,要进行竞争对手分析,了解市场中其他企业的定位策略,以便找到自己的差异化竞争优势。

最后,要不断关注市场需求的变化,及时调整自己的市场定位策略,以适应市场的发展。

三、解析题1.小企业如何提升员工的工作士气和凝聚力?答案:提升员工的工作士气和凝聚力是小企业管理的重要任务。

以下是几种有效的方法:1)提供良好的工作环境:为员工提供舒适、安全、健康的工作环境,包括工作场所的整洁、通风、光线等方面的优化。

2023国家开放大学电大本科《小企业管理》期末试题及答案

2023国家开放大学电大本科《小企业管理》期末试题及答案

国家开放大学电大本科《小企业管理》 2023-2024 期末试题及答案(试卷代号: 1068)一、单项选择题(下列各题选项中有1 个选项是正确的,请将其序号填入括号中。

每小题2分,共10分)1. 创业团队组建要以尽可能少的投入获得尽可能多的产出,即必须遵循()原则。

A. 速度B. 效能C. 效率D. 科学2. 它是创业计划格式中必不可少的一项,有了它,计划的使用者就可以快捷地了解和查询计划书中的任何一个部分。

它就是()。

A. 目录B·附录C. 扉页D. 页码3. 下列属于权益融资方式的有()。

A. 商业信用B. 银行借贷C. 资产抵押D. 企业上市4. 小企业在保证质量的前提下,在设计和生产过程中注意原材料的节约使用,从而降低成本获取竞争优势,这就是()的低成本战略。

A. 简化产品B. 节约原材料C. 降低管理费用D. 实行生产创新5. 在以下营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是()。

A. 分销渠道B. 广告C. 销售促进D. 定价二、 多项选择题(下列各题选项中有2-5个是正确的,请将这些序号填入括号中。

每小题2分,共10 分)6. 根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据()等指标,并结合行业特点制定。

A. 从业人员B. 净利润率C. 营业收入D. 资产总额E. 注册资金总额7. 组建创业团队要考虑的关键问题是()。

A. 团队的物质资源B. 团队的财务资源C. 团队的异质性D. 团队的完整性E. 团队的友谊8. 创业设计的内容包括()0A. 人员选择B. 资金来源C. 地点选择D .项目选择E. 组织结构9. 创建新企业的必备条件有()等。

A. 拥有专利技术B. 拥有工作经验C. 拥有合伙人D. 拥有一定量的客户群E. 获得充足的创业资金10. 小企业运营系统设计的主要内容包括() oA. 质量管理B. 设施选址和布置C. 供应链管理D. 产品和服务设计E. 生产计划和工作设计三、 判断正误题(下列各题有对有错,对的打错的打X。

最新国家开放大学电大《小企业管理》期末题库及答案

最新国家开放大学电大《小企业管理》期末题库及答案

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《小企业管理》题库及答案一一、任意选择题(下列各题有1-4个选项是正确的,多选少选均不得分。

每题2分,共30分)1.下列不可用作小企业界定标准的是( )。

A.资产总额 B.员工人数C.生产产品的类型 D.销售额2.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有( )。

A.服务性产业 B.手工制品业C.大型机械制造业 D.原料来源分散的行业3.企业家创业面临的主要压力和劣势包括( )。

A.工作压力大、负担重 B.利润率较低C.管理工作繁杂 D.经营风险大4.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的( )特征。

A.消逝性 B.偶然性C.普遍性 D.灵活性5.资产负债表的三大要素是( )。

A.资产 B.负债C.所有者权益 D.利润6.小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有( )。

A.公司的整体策略B.人才要具有一定的专业知识或基本素质C.外部专家的支持D.整体的协调一致7.小企业为了克服人力资源的限制,可以利用外部的人力资源。

包括( )。

A. 与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系B.聘用兼职专业技术或管理人员C.聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导D.聘请离退休人员8.商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是( ),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。

A.封面 B.扉页C.目录 D.内容9.小企业的宏观环境包括( )。

A.政治法律环境 B.经济环境C.技术环境 D.社会文化环境10.小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展,是小企业的( )。

《小企业管理》期末复习带答案

《小企业管理》期末复习带答案

小企业管理
简答题:
1.经营小企业对于创业者的价值回报 P7
2.影响一个创业团队组建的关键因素 P41
3. 小企业组建管理团队的注意事项P58
4.选择创业项目应注意的问题 P60
5.小企业融资的特点 P89
6.小企业融资应遵循的原则 P97
7.小企业怎样选择适宜的特许经营项目P132
8. 中国小型家族企业的管理原则 P141
9.小企业采用低成本战略的适用条件 P150
10.小企业运营管理具的特征 P174
11.小企业的质量控制方法P189
12.小企业是如何为其产品定位 P207
13.利润表及其作用 P236
14.小企业财务风险控制的方法 P255
15.小企业人员招聘方面的优势与劣势 P265
16.小企业怎样留住人才 P275
17.小企业改善劳动关系的措施 P277
18.小企业应该承担的社会责任 P316
题型及分值:
不定项选择题20(10道)、判断正误题20(10道)、配伍题10(5道)、简答题30(3道)、案例分析题20(1道)。

案例涉及知识点:
竞争战略与市场定位、人力资源管理—用人留人等、小企业的社会责任、竞争优势与竞争战略、创业投资、。

最新国家开放大学《小企业管理》复习资料

最新国家开放大学《小企业管理》复习资料

《小企业管理》试题练习注意:以下题目仅供参考,请各位同学关注题目涉及的考点,可以结合《小企业管理》课程教学大纲和课程考核说明。

一、单选题1.小企业的竞争优势是一种()。

A.技术优势B.比较优势C灵活优势D.创新优势答案:B2.在小企业的经营发展过程中,能够准确地反映它的基本价值观、信念或行为,以及行为准则的观念,就是小企业的()。

A.基本原则B.基本准则C经营理念D基本方针答案:C3.任何企业的资产负债表都是由()三要素构成的。

A.资金、负债和所有者权益B.资产、负债和所有者权益C资产、负债和盈利D.资产、盈利和所有者权益答案:B4.甲企业有较高的利润率,可现金短缺,乙企业利润率较低,可现金富裕。

这一现象可以通过()来解释。

A.资产负债表B.利润表C现金流量表D.资金流量表答案:C5.激励是人力资源管理的核心职能,下列选项()对它的理解是错误的。

A激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动B激励是员工的主动行为,而非被动的C激励就是通过精神或物质的某些刺激,激发人的积极性D.激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导答案:B6.通过对影响小企业经营的政治法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势。

这种外部环境分析方法就是()。

A.PETS法B.SWOT法 C.BCG法 D.竞争力分析法答案:A7.小企业进行产品生产或提供服务的时候,在除成本之外的其他方面与众不同,采用“别具一格”的竞争战略,以获得竞争优势,这是被小企业普遍采用的战略,即()。

A.创新战略 B.差异化战略 C.低成本战略 D.市场细分战略答案:B8.我国企业资产负债表通常采用的格式属于()。

A.报告式 B.垂直式 C.账户式D.矩阵式答案:C9.信用销售对于卖方来说的最大好处是()。

A.增加销售量B.获得短缺的资金 C.增加利润D.利于资金周转答案:A10.小企业管理者给员工升职、颁发奖金,这种激励方法属于()。

小微企业管理题库及答案(精编版)

小微企业管理题库及答案(精编版)

小微企业管理题库及答案一、单项选择题1.一个企业的规模只有在与其他企业比较时才可能确定其大小。

这就是确定企业大中小标准的( B )。

A.绝对性原则 B.相对性原则C.主观性原则 D.客观性原则2.通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为( B )。

A.被动型创业者 B.生存型创业者C.机会型创业者D.主动型创业者3.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分是:( C )。

A.目录 B.管理团队 C.摘要 D.市场分析4.新办一家企业,预测所需筹措的资产需求的起点是( C )。

A.资产需求预测 B.生产成本预测 C.销售预测D.销售增长预测5.当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是( C )。

A.低成本战略 B.无差异战略 C.差异化战略 D.集中化战略1-“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是( A )的主要观点。

A.市场缝隙理论 B.规模经济理论 C.产业分工理论D.不完全市场理论2.下列选项中,哪种方式最有利于小企业进行税收筹划?( B )A.企业间拆借和社会筹资 B.向金融机构借款C.争取财政拨款和补贴 D.企业内部入股或发行股票3.对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是( A )。

A.运营管理 B.财务管理C.市场营销管理 D.战略管理4.当市场上同类产品减少,短期内无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是(B )。

A.渗透定价 B:.撇脂定价C.跟踪定价 D.随行就市定价5.( C )是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。

A.能力测试 B.工作情景模拟C.面试 D.品行鉴定二、多项选择题6.小企业可以获得的商业信用多种多样,常见的有( ACD )。

A.应付账款 B.应交税金 C.商业票据 D.预收账款E.票据贴现7.家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:( ACE )。

小企业管理复习题

小企业管理复习题

小企业管理复习题一.填空题1.企业家应具有的特征是:强烈的成功欲望、适度的冒险精神和;2.最广泛用来衡量企业规模大小的标准是;3.由个人所有和经营的企业是企业;P14.创造者对利用个人的聪明才智创造的作品具有唯一的复制、出版、表演、展示或销售的权利,这种权利称之为;5.教科书中将那些只接受过技术教育、有技术工作经历,但缺乏很好的交流技能的人称为;P196.社会经济状况越好,就越能为新企业提供;7.购买企业的价格是通过谈判确定的;8.随着小企业发展壮大,企业家对企业的个人影响力会;9.购买一家现成企业的一个理由是为了某些不确定性和未知因素的影响;10.小企业的破产对业主个人的会产生极大的伤害;11.特许经营的优点是可以获得培训、资金的帮助和;12.在评估特许经营机会时,三个最基本的信息来源是:、现存的或先前的特许经营企业和独立的第三方机构;13.特许经营形式的三个缺陷是:特许经营的成本、其合同对企业发展的限制和企业的丧失;14.合同中最重要的条款之一是特许经营权的和转让;15.家庭企业在延续过程中,最后、也经常是最复杂的一步是;16.在家庭企业领导权继承过程的阶段,子女在企业任董事长,但有些决策仍依靠父母;17.企业家和组成一个团队,肩负着使家庭和家族企业都能走向成功的使命;18.家族企业的文化结构组成包括企业模式、家庭模式和;19.制定企业计划的两个原因是:1制定一个供外界人士参考的;2提供一个供内部人员使用的企业目标和战略思路;20.提供如何生产产品或如何提供服务的计划是;21.编制一份企业计划不仅需要时间,而且需要;22.要创建并保持企业的竞争优势,最重要的策略是;23.一切市场营销活动的起点和归宿都应是;24.常见的两种最基本的竞争优势战略是成本优势战略和;25.估算在一定的时期内,一个给定的市场内会有多少产品或服务被购买称做;26.迄今为止,企业在经营中出现过三种营销观念:销售导向观;;顾客导向观;27.小企业使大企业更能有效发挥作用的职能是:、供应功能和服务功能;28.任何一个合伙人死亡,丧失行为能力或撤资,都将,该企业必须清算或重组;29.在全面质量管理中,改进质量与同时起步;30.要区分欺诈的授权和合法的授权,则必须仔细地调查公司及其;31.小企业广泛采用的组织形式是、合伙制和公司制;32.公司的决策机构是;33.对于一个特定的企业来说,其厂房的条件通常应与经营有关的相适应;34.企业选择城市时,必须根据条件、可利用的支持服务等因素进行分析对比;35.所有者权益的投资报酬率是与所有者的投资之比;36.一个好投资机会取决于能否创造和满足顾客需求的产品和服务;37.一般讲,只要企业资产的回报率比借款成本高,借款越多,的投资回报率就会越高;38.适当的资本化比率是以和这些盈利在未来的预测增长率为基础的;39.风险报酬率等于所要求的投资回报率减去;40.从销售收入中减去产品销售成本,就是;41.企业已经发生,但尚未支付的费用称为;42.资产负债表主要提供有关企业在一定日期的信息;43.在同银行商谈贷款时,必须解决的问题是:利率、贷款到期日、还款日程和;44.企业要获得银行贷款,则需要银行的支持和;45.预测所需资产的关键在于理解和所需资产之间的关系;46.税收对小企业的有直接影响;47.在开办新企业时,是最常用的权益资金的来源;48.许多业主在筹资时,宁愿选择负债筹资而不选择,是为了避免失去企业的控制权;49.企业家早期的三个筹资渠道是个人积蓄、和其他个人投资者;50.企业发展资金的主要来源是;51.企业将经营过程中不用的财产出售所产生的收益或损失叫做;52.评价一个企业状况的两个基本步骤是:1检查财务状况和;2并对该企业做出分析评价;53.买方期望购买安全、可靠、耐用和诚实广告的产品,这些期望是被称为运动的核心;54.具有独特的企业运营形象,并具有价值的各种要素总和,一般称之为;55.企业创立者或管理者的对企业行为品格的影响是相当大的;56.小企业的经营者必须认识到,他们必须履行企业的社会义务和;57.小企业基本的法律文件主要有、代理协议和可转换票据等;二.判断题1.教育和经历是企业家成功的关键因素;2.人们身上存在着不同程度的成就欲望;3.很高的成就欲望基本上都表现为强烈的赚钱欲望;4.根据教科书解释,进入商界的理解年龄是介于40~50岁之间;5.其小企业倒闭的企业家会损失其投资,同时也常会感到失去自尊;6.小企业在刺激经济竞争方面发挥着重要作用;7.最广泛用于衡量企业大小的标准是资产规模;8.小企业所产出的能力的集合超过了大企业;9.为了在当今的市场上赢得竞争,新企业主必须认识到:获取成功的基本要素是成本控制和降低价格;10.根据教科书上的定义,小企业的资金是由个人或小团体提供的;11.企业退休领导人员个人的爱好和习惯很容易萌发再创办企业的意念;12.创办企业时,律师和注册会计师的建议应严格遵照执行;13.买断现成企业的一个最好理由是有机会进行讨价还价;14.通过讨价还价而获得的价格总是意味着一个良好的购买企业机会;15.自己开办一个企业通常并不很困难;16.许多企业的开办是源于类型B的创意,即向顾客提供某一产品或服务,这一产品或服务在其他地方的市场上已存在,而在其本地市场尚未出现过;17.清算价值可以作为评估小企业的基础;18.特许经营比开办一个独立的企业需要更多的资金;19.特许经营者在签订特许合同前不需聘请法律顾问;20.购买一项特许经营权与新创办一家企业相比,其前者企业的成功率要低得多;21.特许经营有吸引力是由于它能提供培训、资金和经营业务上的支持;22.成为特许经营者的一个好处是可以与特许授权人一起分享利润;23.在家庭企业的早期阶段,家庭关系比专业技能更为重要;24.家族企业的发展壮大和领导权的变更不会引起家庭文化的改变;25.家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家族成员;26.家族企业的主要职能通常是与照顾和养育好家庭成员密切相联的;27.在企业处于艰难时期,家族成员往往会牺牲自身利益,去维持企业的经营;而非家族成员则会离开企业;28.如果企业要生存,就不能过份地损害企业利益来满足家庭愿望;29.小企业在分销职能、供应职能和服务职能方面比大企业更有效;30.客户、供货商或投资者是看不到企业计划的;31.企业计划能够提供明确的企业目标和发展战略;32.企业计划是一个筹集所需资金的法律文件;33.如果一个企业在一个充满激烈竞争的环境中经营,其制订的计划应尽量简洁些;34.模仿竞争对手可使企业获得竞争优势;35.在实现顾客满意方面,小企业可能会比大企业处于更有利的地位;36.一般来说,投资者多数是产品导向型的而非市场导向型的;37.市场优势战略要求企业必须是市场上最低成本的生产者;38.市场细分就是将市场根据不同的需求分成不同组群;39.个人电脑行业在其历史早期就实行了市场细分战略;40.在编制正式的市场营销计划中,一般不考虑现有的竞争企业;41.利基营销在国内市场和国际市场都是一种有效的市场战略;42.当今,分销是市场营销的本质;43.在潜在市场的预测中,最简单的预测方式是间接预测;44.市场调研是一个需要较大花费而且非常复杂的过程,所以对小企业来讲是不可行的;45.成本因素是小企业忽视市场调研的原因之一;46.只有在其产品或服务获得充足的市场时,小企业才获取成功;47.企业的顾问委员会是管理企业活动的决策机构;48.在各种组织形式的小企业中,合伙制是最流行的;、49.如果所有者死亡,业主制企业在法律上也将终止;50.合伙人之间总是平均分享利润,平均承担损失的;51.对于所有者来说,采取公司组织形式的一个缺点是:他们要承担无限责任;52.在确定一个企业的地点时,个人爱好总是最重要的考虑因素;53.如果经营地点选得特别差,即使拥有合适的财源和管理能力,企业也难以运转;54.服装商店的地点选择比油漆商店的地点选择更为重要;55.多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开; 56.利润表所反映的是企业在某一时点上的财务状况;57.许多新办企业要采取租赁方式,其中一个原因是可避免支出大量现金; 三.单项选择题1.下列符合企业家定义的是——;a.大型股份公司的拿薪金的经理b.小企业里的财务经理c.买断了一个企业的业主经理d.a、b、c全部2._________企业家所接受的教育只局限于技术培训;a.机会型b.特许授权者c.创立型d.工匠型3.那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个____________; a.“外在控制中心”b.良好授权能力c.“内在控制中心”d.过份的自信心4.成为企业家的途径不包括____________;a.创办新企业b.开办特许经营企业c.进入家族企业d.为一家大企业工作5.不属于企业家所得的是:______________;a.获取利润b.减少工作c.独立性d.满意的生活方式6.在开办自己的企业时,企业家不承担的风险是______________;a.财务风险b.职业风险c.心理风险d.失去独立的风险7.用来衡量小企业规模的标准不包括____________;a.销售额b.资产价值c.存款量d.企业类型8.下列中不属于突发事件的是:____________;a.工作晋级b.工作终止c.工作不满意d.未预料的机会9.某企业倒闭了,该业主一遇见了解其企业的人就感到抬不起头,这种失去自尊是一种____________的表现;a.突发事件b.社会和经济损失c.公司避难者损失d.心理损伤10.造成小企业过大的破产比例原因很多,但不构成其原因的是:__________; a.因为盈利太少而停业b.企业搬迁c.企业已亏损若干年d.企业所有权改变11.在下列哪个行业中,小企业会比大企业显得更为重要____________; a.通讯b.公用事业c.运输d.建筑12.下列职能中,哪个小企业不如大企业发挥得更有效:______________; a.分销b.供应c.汽车制造d.服务13.小企业在与大企业竞争中,最不具优势的方面是:_________;a.价格b.员工素质c.对机会的迅速反应能力d.顾客服务14.在评价企业时,下列中哪一个不是应考虑的非量化因素:__________; a.回报率b.法律责任c.工会协议d.未来社区发展15.代理人对委托人应负的责任是:——;a.代理人必须接受委托人的指令b.代理人要忠实地履行代理职责c.代理人要小心谨慎地执行代理职责d.a、b、c全部16.与在经济低速时期的企业破产比例相比,在经济繁荣时期的企业破产比例会——;a.较高b.较低c.相同d.不知道17.小企业倒闭的主要原因是___________;a.财务b.经济因素c.灾难d.欺诈18.由于销售额不足,较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭,一般被认为在__________方面存在着问题;a.市场营销b.经营管理c.广告宣传d.质量控制19.高速增长企业不具有的特征是———;a.其业务仅限于本地市场b.创办者拥有公司的部分所有权c.其资金较为充足d.具有团队精神20.企业倒闭的重要原因是:——;a.财务b.经济因素c.灾难d.欺诈21.设立公司须经过___________的批准;a.董事会b.股东c.政府部门d.公司领导22.在美国要获取准公司的身份,企业必须满足的条件不包括:____________;a.必须是国内企业b.必须只发行一种股票c.必须拥有50人以上的股东d.不允许有暂居的外国股东23.企业家常常关注企业开创之初的___________;a.有利方面b.负面影响c.可能出现的失误d.a、b、c全部24.打算创办企业的企业家必须把注意力放在___________上;a.现金b.利润c.市场份额d.销售额25.新办企业应该最好在___________开始;a.家里b.企业扶植机构c.租赁的房屋d.a、b、c任何一个26.一位年轻大学毕业生投资办了一家企业,不久就倒闭了;他认为他获得了很有价值的经验,并急于期待再开办一家企业,他最大的损失是___________;a.资金损失b.心理的伤害c.在别人眼里的自尊伤害d.社会损失27.判断是否是一个好的投资机会,必须考虑的基本因素不包括:___________;a.恰当的时机b.大量的竞争c.较高的利润率d.企业家与机会的适应性28.开办新企业是要创办一新型的企业、利用其理想的地理位置,并要避免现存企业的_________;a.营销程序b.不合需要的政策c.财务稳定性d.现有的客户29.所有创办企业的意念来源中,创意价值最大的是___________;a.以前工作经验b.个人兴趣和爱好c.偶然机会d.周密研究30.对一个企业进行评价中,从外界寻求最有帮助的渠道是___________;a.会计师和银行b.会计师和律师c.供货商和顾客d.银行和律师31.李明刚从大学毕业,没有工作经验,他对自己想成为一名特许经营者感到很担心,这主要是因为:___________;a.缺乏培训b.会限制企业发展c.反感60小时工作周d.企业独立性会提高32.成为特许授权者的缺点是:___________;a.加速企业扩张b.减少企业控制c.资本需求减少d.管理动力提高33.对于潜在特许经营者,首要要获取信息的来源是——;a.要评价的授权企业b.授权企业的供货商c.现在和先前的特许经营人d.独立的第三者34.企业采取特许经营形式的缺陷不包括____________;a.特许经营成本b.增长的限制c.企业独立性的丧失d.缺乏市场营销支持35.哪一个不是出售特许经营权的缺陷:———;a.减少控制权b.分享利润c.加速企业扩张d.增加运作支持费用36.不属于特许经营机会诱人方面的因素是:——;a.培训b.资金的帮助c.经营利益d.企业经营独立性37.一种广泛使用的特许经营类型,即生产者或创造者是特许授权人,零售商是特许经营人,该类型是___________;a.类型A b.类型B c.类型C d.类型D38.不属于特许经营合同的特征的是:___________;a.含有特许经营权终止和转让的条款b.因为它是一个简单的文件,故不需要法律顾客c.是由多页组成的复杂性文件d.要求特许经营人聘请法律顾问39.在推荐子女为家族企业领导者时,一般不需考虑的问题是:__________;a.家庭给子女进入企业的压力b.子女选择自己事业的权力c.家庭成员对子女能力的认识d.推荐方便40.家庭所关心的和企业的利益之间的重叠性,使得家庭企业的管理过程_____________;a.简单化b.消除冲突c.没有区别d.复杂化41.在家庭企业里,家庭所关心的与企业因素之间的密切关系,一般被称为___________;a.产业所有权分离b.代沟c.血浓于水d.重叠42.在家庭企业里,企业决策___________;a.有时是家庭决策b.从不是家庭决策c.很少是合理决策d.由家庭成员与非家庭成员之间协商所做的决策43.在家族企业的所有关系中,_________的关系是最敏感,最麻烦的;a.丈夫与妻子之间b.父母与子女之间c.儿子与女儿之间d.孙子与孙女之间44.在家族企业中,作为企业家的配偶,不应担当的角色是_________;a.良好的听众b.企业家事业的支持者c.企业家事业的担忧者d.企业家与子女关系的调解者45.下列中哪个是家庭企业的优点——;a.与合伙人一起工作的需要b.可在家里消遣c.提供了兼顾业务活动和照料家庭的机会d.可专心从事业务活动46.某企业主对银行人员说:“我想让你见见我的小孩,他将帮我盘点存货”,此家族企业领导权继承阶段是属于_________;a.接触期b.介绍期c.任职高级职员期d.继承适应期47.要将企业传递给子女的企业创立者,通常要考虑的是______________;a.将孩子介绍给外界,如银行b.寻找企业内对儿女适合的职位c.安排从兼职工作向全日制工作过渡d.决定子女是否具有必要的气质和能力48.在家族企业所有权移交中,一般不需考虑的问题是:——;a.纳税考虑b.全部子女的公平对待c.将所有权的移交推迟到创建者死亡时d.所有权移交的计划49.在家族企业中,家庭的利益与企业的利益之间一般被描述为——;a.冲突的b.重叠的c.同步的d.相互无关系50.作为市场这一顾客群体或潜在的顾客,必须具有___________;a.购买能力b.营销能力c.未满足的需求d.a和c 51.正式的市场营销计划中的最详细的部分是___________;a.竞争分析b.营销战略c.市场分析d.消费者分析52.企业计划一般应是:预计企业最初___________的财务和经营等方面的规划;a.6个月b.1年c.3—5年d.7年53.企业计划的首要外部使用者是___________;a.供货商b.投资者和借款人c.客户d.政府机构54.编制企业计划时要考虑的因素是:——;a.时间b.资金c.竞争的环境d.a、b、c都是55.下列中谁会对一个新创办企业的企业计划最感兴趣——;a.客户b.银行c.企业基层管理者d.税务局56.企业战略计划应当是——;a.摘要而总体性的b.将其编入企业经营计划,以保证这种战略决策过程的完成c.非正式的d.无需为随后的计划奠定基础57.在企业计划中的财务计划部分,主要反映的是企业的财务报表,其中最重要的报表是——;a.盈亏临界分析b.预计退货和折让c.工资费用报表d.现金流量表58.能够引起投资商对新企业投资的兴趣不包括_________;a.顾客接受企业产品或服务的证据b.以专利和版权所表示的所有权地位c.财务预测与公认行业标准不一致d.侧重有限的产品或服务的证据59.为保持竞争优势应采取的正确策略是_____________;a.对环境变化做出反应,而不主动去应对b.即使环境发生变化,也不改变计划c.不对资源的管理进行协调d.集中关注那些有最大影响力的资源60.市场调研过程的第一步是——;a.选择数据收集方法b.收集原始数据c.确定信息的需求d.进行初步的信息搜集61.哪种类型的战略要求企业成为市场上的最低成本制造商:___________;a.价格优势b.营销优势c.效率优势d.成本优势62.小企业在最初的市场营销活动中所采用的最差战略是:___________;a.不细分战略b.利基战略c.单目标市场战略d.目标市场战略63.不属于市场营销计划所强调的战略领域是:——;a.促销计划b.分销计划c.定价计划d.生产计划64.估算在确定的时期内的某一市场会有多少产品和服务能被购买是指________;a.市场预测b.市场分析c.销售预测d.销售分析65.除了______以外,其余都是外部第二手数据资源;a.期刊b.政府出版物c.公司记录d.贸易协会66.市场调研的职能不包括——;a.收集数据b.提出数据c.处理数据d.解释数据67.顾客满意战略适用于——;a.消费品b.服务c.生产资料产品d.a、b、c都是68.当一个企业将整个市场作为其目标市场时,它所采取的战略是________; a.单目标市场战略b.不细分战略c.多方位细分战略d.细分战略69.不属于利基营销战略的是:__________;a.集中一种产品或服务的优势b.注重单目标市场c.强调某一地域经营d.多产品或服务的扩展70.下列中哪一个不是竞争性质和程度的决定因素:__________;a.替代品的威胁b.新竞争者的威胁c.行业吸引力d.买方讨价还价能力71.市场细分、市场调研和销售预测是通常所称的__________的构成要素; a.营销组合b.市场分析c.第二手数据d.组合过程72.企业的营销组合由_________活动组成;a.定价、促销和分销b.产品、定价和促销c.产品、促销和分销d.产品、定价、促销和分销73.把一种市场同另一种市场相区分的特定标准是___________;a.利益变量b.人口统计变量c.细分变量d.不细分变量74.市场营销计划主要组成部分一般不包括___________;a.市场分析b.人力资源c.竞争情况d.营销战略75.与小企业市场营销没有直接关系的活动是____________;a.明确目标市场b.生产产品c.确定潜在目标市场d.提供一系列满足目标市场的活动76.下列哪种筹资方式对企业具有更大的风险性:——;a.接受投资b.增加权益c.举债d.a、b、c全部77.小企业在资金运用方面的一般问题是:其流动资产与——的比例失调;a.存货资产b.固定资产c.应收帐款d.应计费用78.下列中哪个是权益:——;a.现金b.所有者财产净值c.应计费用d.抵押债券79.营运资本包括——;a.应收账款b.租赁财产c.股东权益d.机器设备80.某小企业正常的净收入是180,000元,所有者正常薪水为40,000元,评价专家认为的资本化比率为20%,如采用收益能力评估法,该企业的价值应为___________;a.90万b.70万c.14万d.22万81.某企业税后收益是20万元,目前可比较公司的价格收益比是5,该企业的市场价值应是_________;a.40万b.100万c.4万d.120万82.流动比率是流动资产与_____________之比;a.总负债b.固定资产c.总权益d.流动负债83.适当的_________比率是由盈利风险和这些盈利在未来的预期增长率所决定的;a.报酬b.现行c.资本化d.负债84.不直接影响企业净收益的项目是_________;a.所得税b.利息费用c.会计方法d.销售额85.一个企业的偿债能力________;a.常常用其流动资产与流动负债的比率来衡量b.对企业的寿命并不重要c.反映企业迅速销售其产品的能力d.是对自动筹资的衡量86.企业的净利润取决于——;a.销售金额b.经营费用c.交纳的税金d.a 、b、c全部87.制造业对劳动力的要求取决于其______________的性质;a.生产过程b.税收政策c.原材料d.市场远近88.新企业管理队伍的管理能力和专业技术能力可以通过使用_________的帮助来得到补充;a.外部b.内部c.员工d.a、b、c都不是89.对公司债务负有责任的主体是___________;a.股东b.董事会c.公司本身d.公司总裁90.小企业所采取的最流行的组织形式是__________;a.合伙制b.股份公司c.有限合伙d.业主制91.下列哪一种布置方式会使企业对空间利用率低,但却有利于展示商品,并能使顾客在场内自由的向任何方向移动——;a.工艺专业化方式b.对象专业化方式c.棋盘式d.开放式92.个人独资企业的业主__________;a.拥有企业b.不承担风险c.是企业的员工d.分享利润93.从小企业成功的环境条件看,其决定因素不包括___________;a.良好的企业经济状况b.区域内小企业比例高c.合理而稳定的税收体制d.要保持竞争所需要的资源短缺94.企业在经营场所地点选择时,不是考虑的关键因素是——;a.个人爱好b.环境条件c.接近顾客的能力d.人口稠稀情况95.给予新企业或准备开办企业的个人提供可供租赁场所的组织是:——;a.企业顾问团b.企业扶植机构c.企业代理机构d.会计师事务所96.王女士打算专为年轻职业妇女开办一家时尚服装商店,她知道其商店所需的装置摆设应当___________;a.经济节俭b.精致文雅c.讲究实用d.充满女性97.教科书中,对于获得“准公司”身份的合法条件中,要求股东人数不超过——;a.6人b.18人c.25人d.35人98.两个或两个以上的人以盈利为目的、自愿结合、共同经营企业的组织形式是:——;a.股份公司b.合伙企业c.业主制企业d.有限合伙99.成本优势战略——;。

小企业管理期末复习资料

小企业管理期末复习资料

2016年12月《小企业管理》复习资料一、不定项选择题 (10*2=20分)1。

一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。

这就是确定企业大中小标准的( B )。

A.绝对性原则B. 相对性原则C. 主观性原则D.客观性原则2。

“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是( C )的主要观点.A.产业分工理论 B。

规模经济理论 C.市场缝隙理论 D。

不完全市场理论3。

美国学者威廉·布里奇斯将创业者的资格要求归纳为( ABCE )。

A.欲望 B。

能力 D。

学历 C.资本 E.气质4.常见的创业计划格式包括如下内容:( ABCDE )。

A。

封面 B。

扉页 D。

目录 C。

内容 E。

附录5.一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业,进行一次性的前期投资,这种资金筹措的方式是( B )。

A.风险投资 B.天使投资 C.私募融资 D.商业信用6.创建新企业的必备条件有( ABDE )。

A.拥有专利技术 B.拥有工作经验 C.拥有合伙人D.拥有一定量的客户群 E。

获得充足的创业资金7.以下不属于特许人向受许人提供的支持是( D ).A.广告宣传 B.产品商标 C.人员培训 D.经营自主权8。

根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?(ABDE )A.竞争对手的未来目标 B.竞争对手的自我评价和产业的评价C.竞争对手的员工培训方式 D.竞争对手的现行战略 E.竞争对手的潜在能力9.某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是( A ).A.集中化战略 B.差异化战略 C.分散经营战略 D.低成本战略10.影响小企业设施选址的主要因素有(ABCD )。

A.成本因素 B.市场位置因素 C.人力资源因素D.基础设施因素 E.企业的信用因素11。

创业团队有( ABCE )等模式。

A。

资金主导型的创业团队 B。

《小企业管理》期末复习题1一2(附参考答案)

《小企业管理》期末复习题1一2(附参考答案)

《小企业管理》期末复习题一(附参考答案)“小企业管理”期末复习题一一、解释名词(共20分,每小题4分)1.小企业2.特许经营3.合伙企业4.商业计划5.供应链管理二.单项选择题题(共10分,每小题1分。

)1.下列不可用作小企业界定标准的是( )。

A.资产总额B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额2.不完全市场指的是( )。

A.完全竞争市场B.寡头市场C.完全垄断市场D.垄断竞争市场3.以下不属于风险特征的是( )。

A.普遍性B.偶然性C.盈利性D.消逝性4.企业营业执照的颁发部门是( )。

A.人民法院B.工商行政管理部门C.街道办事处D.税务部门5.小张拥有一项新技术的专利权,他适宜采用( )的形式创业。

A.购买一家现存企业B.创建一家新企业C.购买特许经营权D.加盟连锁店6.创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括( )。

A.财务状况、市场状况以及出售原因B.效益状况、市场状况以及出售原因C.财务状况、产品销售渠道以及出售原因D.企业形象以及出售原因7.下列不属于特许方为被特许方提供的资源是( )。

A.管理模式B.技术设备C.启动资金D.商标8.商业计划的使用者不包括( )。

A.风险投资者B.创业者C.政府管理机构D.供应商9.向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在( )中。

A.附录B.主体内容C.扉页D.封面10.小企业的竞争优势是一种( )。

A.比较优势B.绝对优势C.成本优势D.技术优势三.多项选择题(共20分,每小题2分)1.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有( )。

A.服务性产业B.手工制品业C.大型机械制造业D.原料来源分散的行业2.下列属于创新活动的是( )。

A.生产新产品B.使用新技术C.开辟新市场D.采用新的组织形式3.下列属于创业风险来源的是( )。

A.管理风险B.市场风险C.技术风险D.资金风险4.在我国,公司制企业的类型有( )。

2024年6月份 2064小企业管理 复习题

2024年6月份  2064小企业管理 复习题

《小企业管理》期末复习题1、下列不可用作小企业界定标准的是( )。

A、生产产品的类型B、员工人数C、资产总额D、销售额答案: A2、创业团队组建的第一步是( )。

A、经营概念及实施需求决策B、资源供给决策C、对选择新成员的标准决策D、对潜在伙伴来源决策答案: A3、核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看,企业核心能力的基础是( )。

A、企业资源B、服务质量C、产品性能D、产品质量答案: A4、有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在( )中。

A、附录B、封面C、扉页D、正文答案: C5、下列属于权益融资方式的有( )。

A、企业上市B、资产抵押C、商业信用D、银行借贷答案: A6、小企业经营的经济价值体现在( )几个方面。

A、培育企业家的摇篮B、国民经济的重要组成部分C、促进市场竞争和市场经济的基本力量D、增加就业的主要渠道E、保持经济增长及稳定的重要来源答案: BCE7、小企业实施国际化经营战略的主要路径有( )。

:A、许可合同交易战略B、直接投资战略C、跨国连锁经营D、出口战略E、跨国兼并答案: ABD8、著名的创业学者蒂蒙斯认为,创业是一个高度动态的过程,创业过程最重要的驱动因素有( )。

A、从事的行业B、资源C、拥有专利D、创业团队E、商机答案: BDE9、组建创业团队要考虑的关键问题是( )。

A、团队的异质性B、团队的财务资源C、团队的友谊D、团队的物质资源E、团队的完整性答案: ACE10、创业者通过对环境的分析来规避创业风险,提高创业成功率。

其中创业的宏观环境分析包括( )。

A、技术环境B、社会文化环境C、行业竞争者D、法律与政策环境E、经济环境答案: ABDE11、常见的创业计划格式包括如下内容:( )。

A、扉页B、封面C、附录D、内容E、目录答案: ABCDE12、创业者在选择项目时可以着重考虑和注意以下几个方面。

( )A、把握市场上热销商品背后隐藏的机会B、把握生活方式、环境变化产生的需求C、从“问题”中寻找机会D、满足不同顾客的需求特点E、重视日常生活用品和服务项目的开发答案: ABCDE13、负债融资的主要渠道有( )。

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《小企业管理》期末复习题单项选择题A1.爱立信公司曾因上游企业――飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机,被迫退出手机生产领域。

这次危机属于(B )。

A、宏观环境制约型危机B、供应危机C、品牌危机D、产品质量危机B1.不完全市场是指(D )。

A、完全竞争市场B、寡头市场C、完全垄断市场D、垄断竞争市场2.捕捉到了商机,要对它进行分析研究,第一个步骤就是(C )。

A、寻找合伙人B、资料整理C、市场调研D、数据分析3.帮助创业者达到事业成功的最佳工具是(B )。

A、制定一份完美的工作计划B、制定一份完美的商业计划C、制定一份完美的发展计划D、制定一份完美的战略计划4.编制(C )是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。

A、战略计划B、战术计划C、商业计划D、长期计划C1.产品组合中某一产品线内的产品品目数就是( C)。

A、宽度B、长度C、深度D、关联度2.产品的市场尚未饱和,产品还有改进空间且所需成本不高,有利于提高企业的经济效益的情况下,适宜采取的产品创新类型为(B)。

A、模仿型B、改进型C、换代型D、全新型D1.当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式是(B )。

A、战略联盟B、特许经营C、虚拟企业D、合资企业2.对中小企业的划分没有(D )的限制。

A、行业B、规模C、人数D、所有制3.对于小企业而言,创新难度大,需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是(D )产品创新。

A、模仿型B、改进型C、换代型D、全新型4.当可以投入的费用较少,又有一定的科研技术基础,外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下,企业适宜采用的产品创新策略是(C)。

A、自主开发型B、紧跟型C、引进消化型D、差异化E1.ERP 指以下哪种电子商务活动(B )。

A、客户关系管理B、企业资源计划C、供应链管理D、企业网络营销2.ERP 发展的第一个阶段是( A)。

A、早期 MRP 阶段B、闭环 MRP 阶段C、MRP Ⅱ阶段D、CRM 阶段G1.购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,(D )项不属于审查范围。

A、财务状况B、市场状况C、出售原因D、员工知识结构2.公司制企业的所有权归股东所有,决策权最终由(B )共同控制。

A、股东大会B、股东C、董事会D、监事会3.个人独资企业最显著的特点是(A )。

A、组建和终止快捷B、创建成本低C、税后利润归个人所有D、决策权集中4.根据自身发展的客观要求, 通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位, 弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略 (A )。

A、联合竞争型经营战略B、依附型经营战略C、产业结构导向型经营战略D、“夹缝”发展型经营战略识5.根据小企业的经验,速动比率在(A )是最佳的。

A、1B、2C、0.5D、36.供应链设计应以 ( B )为起点。

A、核算利润B、顾客需求C、降低物流成本D、缩短运输时向7.根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和( A)。

A、在职培训B、新招聘员工上岗前培训C、对老员工的培训D、轮岗培训J1.经调查研究表明,小企业创立的最主要和最直接的动力是(A )。

A、争取更高的利润B、争取更大的自由C、获得个人成功的满足感D、按照个人意愿做事2.家族企业最显著的特征是(D )。

A、创业成本较低B、创始人是企业主要决策者C、心理契约成本较低D、家庭与企业在目标和利益上的一致性3.竞争优势就是(D )。

A、一种绝对优势B、成本领先C、标新立异D、相对竞争对手而言的M1.美国学者( C)将企业可以控制的主要营销管理手段分为产品、价格、促销、地点。

A、波特B、菲利浦·克特勒C、麦卡锡2.美国“假日旅馆”一改传统的建造摩天大厦的建筑风格,在郊外建起一幢幢开阔式的农家小院,这种使人耳目一新的创新方法是(D )。

A、服务质量创新法B、无形服务和有形展示相结合法C、服务内容加减法D、个性化服务法N1.纳税人通过合法的手段以纳税最优化为目的,在纳税决策中所作的决策称为(C)。

A、税收B、避税C、节税D、逃说Q1.企业成长的过程类似树木成长的过程。

小企业是沿着“工人-小企业-大企业”这一过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。

这一理论是(A )。

A、经济进化论B、不完全市场理论C、规模经济理论D、产业分工理论2.企业营业执照的颁发部门是(B)。

A、人民法院B、工商行政管理部门C、街道办事处D、税务部门3.企业伦理与企业法规的关系体现在(B )。

A、法律、道德体现了强制性和外在性B、道德与法律在内容上相互渗透C、道德可以作为维护法律的威慑力量D、法律对不道德行为予以追究4.企业内部专门从事法律事务的工作人员是(D )。

A、副总经理B、总会计师C、总经济师D、法律顾问R1.日本经营学家认为在现代市场中,永远存在市场的盲点。

由此提出了(C )。

A、经济进化论B、不完全市场理论C、市场缝隙理论D、规模经济理论S1.私营企业申请开办获准后,应该在获准后的(D )日内提出开业申请。

A、15B、20C、72.(D )是确认企业的法人资格或营业资格,行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。

A、企业法人登记B、营业登记C、开业申请D、企业登记注册3.商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是(B ),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。

A、封面B、扉页C、目录D、内容4.市场退出有广义和狭义之分。

广义的退出是指企业的一种收缩行为,包括修剪、规模收缩和范围收缩。

其中(C )是公司的一种业务重组。

A、修剪B、规模收缩C、范围收缩D、市场收缩T1.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的(B )特征。

A、消逝性B、偶然性C、普遍性D、灵活性2.通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析,从而获取企业竞争优势的分析方法属于(C )。

A、PETS法B、BCG法C、SWOT法D、麦肯锡法3.通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略,一般适用于(B )小企业。

A、劳动密集型B、资本密集型C、生产型D、贸易型4.通常,小企业创立期面临的最主要危机是(A )。

A、资金短缺B、人才危机C、资源危机D、战略危机W1.我国目前在工商局注册登记的中小企业占全部注册企业总数的( A)以上。

A、90%B、93%C、95%D、99%2.我国界定小型企业的标准是采用( C)方法。

B、定性C、定量和定性相结合D、以上三种都不是3.我国资产负债表的格式是(C )。

A、报告式B、多步式C、账户式D、单步式4.我国会计制度规定的利润表采用( C)结构。

A、账户式B、报告式C、多步式D、并列式X1.下列不可用作小企业界定标准的是(C )。

A、资产总额B、员工人数C、生产产品的类型D、销售额2.小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用( B )的形式创业。

A、购买一家现存企业B、创建一家新企业C、购买特许经营权D、加盟连锁店3.选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是( B )。

A、可以无偿使用特许经营企业的品牌和商标B、可以得到特许经营企业系统的管理培训和指导C、可以独立自主地行使经营管理权力D、以上说法都不对4.下列不属于特许方为被特许方提供的资源是(C)。

A、管理模式B、技术设备C、经营自主权D、商标5.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的(B )。

A、替代性B、互补性C、交叉性D、独立性6.小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中,(D )是最好的方法。

A、同样的质量,较低的价格B、同样的质量,同样的价格C、同样的质量,更好的价格D、更好的质量,较低的价格7.小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求,专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动,这就是小企业的(A )。

A、专门化战略B、市场细分战略C、目标市场战略D、地区化战略8.小企业在创业阶段更为适用的战略是(C )。

A、不细分战略B、多方位细分战略C、单一细分战略D、组合细分战略9.下列经营者类型中属于“创业家型”的有(D)。

A、“技术专家型”经营者B、“鼓动家型”经营者C、“战略家型”经营者D、独立型经营者10.小企业的经营理念是(B)的。

A、一成不变B、不断发展变化C、跳跃性发展D、不断退化11.下列指标中,( C)是用来反映小企业短期偿债能力的指标。

A、资产负债率B、产权比率C、速动比率D、利息周转倍数12.下列不是利润表组成要素是(A )。

A、资产B、收入C、费用D、利润13.小企业在负债筹资或权益筹资之间进行选择时,有些因素必须考虑除了( C)。

A、潜在获利能力B、筹资风险C、合适的银行D、表决控制权14.下列营销组合因素中, 能够直接产生收入的途径是(D )。

A、分销渠道B、广告C、销售促进D、定价15.消费者购买决策过程的第一个阶段是(C )。

A、问题认识B、信息收集C、购买决策D、方案评估16.信用销售对于卖方来说的最大好处是(A )。

A、增加销售量B、获得短缺的资金C、增加利润D、利于资金周转17.小企业选聘人才时最常使用的一种工具是 ( C )。

A、能力测试B、工作情景模拟C、面试D、品行鉴定18.小企业选聘人才的首要原则是(C )。

A、内部优先B、知人善任、择岗定人C、德才兼备D、不拘一格,能力至上19.小企业处于导入阶段,可以采取的技术创新战略有(A )。

A、新市场战略B、市场渗透战略C、市场竞争战略D、产品或服务开发战略20.下列各选项中,(A )最有利于节税。

A、企业间拆借和社会筹资B、向金融机构贷款C、争取财政拨款和补贴D、企业内部入股改造股票Y1.由于各种原因使结果与预期发生背离而导致的利益损失的可能性就是(A )。

A、风险B、危机C、灾害D、效果2.以下关于风险特征的描述,不准确的选项是(D )。

A、风险是可测量的B、风险是相对的和变化的C、风险是无法回避的D、风险与收益成反比例变动3.以该公司未来的盈利水平为基础对预售小企业进行的价值评估称为(C)。

A、市场价值评估法B、资产价值评估法C、盈利能力评估法D、现金流量折现技术4.一个企业家在创业的实质性阶段首先要面对的问题是(C )。

A、在市场中求生存B、提出明确的目标和方向C、选择企业的所有制形式D、建立部门的工作分派和劳动分工5.以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是(B )。

A、合伙企业B、公司制企业C、集体企业D、个人独资企业6.英文的商业计划一般以30—50页为宜,中文的商业计划以(D)为宜。

A、10-20B、30-60C、20-60D、20-357.一家小企业利用锯屑、木片等为原料开发出一种可以替代普通木料的“压缩木料”,并取得同样的效果,但成本却只有普通木料的一半。

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