品牌延伸风险及对策分析
品牌延伸问题浅析
品牌延伸问题浅析在日益激烈的市场竞争中，众多企业已认识到品牌的重要性，但品牌延伸是一把双刃剑，盲目的品牌延伸会给企业带来各种问题，使之遭受巨大的损失甚至一蹶不振。
本文通过分析国内外企业在实施品牌延伸中存在的诸多问题，据此提出应对策略。
标签：品牌延伸问题对策一、品牌延伸的必要性1.便于消费者认可新产品消费者熟悉一个品牌并接受认可需要了解大量信息，这是一个逐步的、并在使用中不断积累的过程。
在这个过程中，消费者不仅要花费时间可能还要付出一定数量的信息搜索成本。
企业通过运用品牌延伸，可使得消费者可在原有品牌信息的基础上，再做少量的信息搜索即可。
这样，消费者对延伸产品的了解较快，同时基于对原品牌的信任，就愿意试用或购买延伸产品。
2.可降低新产品的推广费用创建新品牌不仅费用高昂而且充满风险。
据统计，在美国、日本、欧洲三个主要市场创建一个全新的消费品品牌约需花费10亿美元，并且就存活率而言，能存活4年的不足50%。
而运用品牌延伸，可以减少创建新品牌所需的巨额费用和规避潜在市场经营风险。
3.易获得经销商支持现代商品种类繁多，即使同一种商品也有许多种品牌。
面对这种状况，企业的产品必须得到经销商的青睐；否则消费者难以见到产品，更谈不上消费了。
相关经验表明，品牌声誉是经销商是否接纳新产品的重要筛选标准，而品牌延伸就是利用原品牌声誉来推出新产品。
二、品牌延伸的问题1.品牌延伸定位不当(1)企业在延伸中不顾核心品牌的定位和兼容性，把同一品牌用在两种性质相冲突的产品上，消费者通过联想可能产生心理冲突。
例如：三九集团成功开创了999胃泰品牌，使消费者视999为胃药的代名词。
但三九集团随后将其延伸至啤酒。
虽然“九九九冰啤酒，四季伴君好享受”，但是消费者在饮用999啤酒时总是联想到胃药，这无疑在提醒消费者少喝酒甚至于不喝酒。
(2)把高档品牌应用于低档产品。
高档产品是人们品位、身份和地位、财富、文化的象征，人们购买它主要是要满足自尊和虚荣心理，向他人炫耀，因此它一般很难兼容低档次的产品。
品牌延伸的利弊
品牌延伸的利弊品牌延伸是指一个已有的品牌通过推出新的产品或者服务，利用原有品牌的知名度和声誉来进入新的市场领域。
品牌延伸可以带来不少好处，但同时也存在一些潜在的风险和挑战。
本文将详细探讨品牌延伸的利弊。
一、品牌延伸的利益1. 提高品牌知名度和认知度：通过品牌延伸，原有品牌可以进入新的市场领域，吸引更多的消费者关注。
新产品或者服务的推出可以为品牌带来更多的暴光机会，提高品牌知名度和认知度。
2. 利用现有品牌的声誉和忠诚度：品牌延伸可以利用原有品牌的声誉和忠诚度，使消费者对新产品或者服务产生信任感。
如果消费者对原有品牌有良好的印象和体验，他们更有可能购买新的延伸产品或者服务。
3. 节省市场推广成本：通过品牌延伸，企业可以节省大量的市场推广成本。
原有品牌的知名度和声誉可以减少新产品或者服务的推广难度，降低市场推广的费用。
4. 扩大市场份额：品牌延伸可以匡助企业进入新的市场领域，扩大市场份额。
通过推出符合消费者需求的新产品或者服务，企业可以吸引更多的消费者，提高市场占有率。
5. 提高产品差异化竞争能力：品牌延伸可以匡助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
通过推出与现有产品或者服务相关但又具有差异化的延伸产品或者服务，企业可以满足不同消费者的需求，提高产品的竞争力。
二、品牌延伸的风险和挑战1. 伤害原有品牌的声誉：如果新的延伸产品或者服务质量不佳或者与原有品牌形象不符，可能会伤害原有品牌的声誉。
消费者对品牌的信任感可能会受到影响，导致原有品牌的市场地位下降。
2. 消费者认知困惑：品牌延伸可能会导致消费者在认知上产生困惑。
如果延伸产品或者服务与原有品牌的定位不一致，消费者可能会对品牌的形象和核心价值产生疑惑，从而降低购买意愿。
3. 品牌扩散效应：品牌延伸可能会导致品牌形象扩散，使原有品牌的定位含糊不清。
如果延伸产品或者服务过于广泛，消费者可能会对品牌的特定领域专业性产生怀疑，从而降低品牌的竞争力。
4. 市场竞争压力：品牌延伸可能会引起激烈的市场竞争。
品牌延伸的问题分析
品牌延伸的问题分析引言概述：品牌延伸是指企业将原有品牌在其他产品或服务领域进行扩展，以期在市场中获得更多的机会和利益。
然而，品牌延伸也存在一些问题和挑战，需要企业谨慎考虑和分析。
本文将从五个方面对品牌延伸的问题进行分析。
一、市场适应性问题1.1 目标市场的需求：品牌延伸需要考虑目标市场对新产品或服务的需求是否与原有品牌相符。
如果目标市场对新产品或服务的需求与原有品牌的定位和形象不一致，可能会导致市场适应性问题。
1.2 竞争环境：品牌延伸需要考虑竞争环境对新产品或服务的影响。
如果竞争环境激烈，市场份额有限，可能会增加品牌延伸的风险。
1.3 市场定位：品牌延伸需要考虑新产品或服务在市场中的定位。
如果定位不准确或与目标市场的需求不匹配，可能会导致市场适应性问题。
二、品牌形象一致性问题2.1 品牌价值观：品牌延伸需要考虑新产品或服务是否与原有品牌的价值观一致。
如果新产品或服务与原有品牌的价值观相悖，可能会破坏原有品牌的形象。
2.2 品牌认知度：品牌延伸需要考虑新产品或服务与原有品牌的认知度是否相符。
如果新产品或服务的认知度较低，可能会影响品牌形象的传递和认可度。
2.3 品牌信誉度：品牌延伸需要考虑新产品或服务是否能够继承原有品牌的信誉度。
如果新产品或服务的品质和信誉度不高，可能会对原有品牌的形象造成负面影响。
三、产品设计与开发问题3.1 技术能力：品牌延伸需要考虑企业的技术能力是否能够支持新产品或服务的设计和开发。
如果企业的技术能力不足，可能会影响新产品或服务的质量和竞争力。
3.2 市场研究：品牌延伸需要进行充分的市场研究，了解目标市场的需求和竞争环境，以便进行产品的设计和开发。
如果市场研究不充分，可能会导致产品设计与开发不符合市场需求。
3.3 创新与差异化：品牌延伸需要考虑如何通过创新和差异化来吸引目标市场的注意。
如果新产品或服务缺乏创新和差异化，可能会难以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
四、市场推广与传播问题4.1 市场推广策略：品牌延伸需要制定适合新产品或服务的市场推广策略。
品牌延伸的问题分析
品牌延伸的问题分析品牌延伸是指将一个已经建立起知名度和信誉度的品牌应用于新的产品或服务上的策略。
它是企业发展和增强品牌价值的重要手段之一。
然而，品牌延伸也存在一些问题和挑战，本文将对品牌延伸的问题进行分析。
1. 目标市场的适应性问题品牌延伸需要考虑目标市场对新产品或服务的接受程度。
如果目标市场与原有品牌的消费者群体存在较大差异，那么品牌延伸可能会面临适应性问题。
例如，一家高端奢侈品牌如果延伸到大众消费品市场，可能会遭遇消费者的质疑和不信任，从而影响品牌形象。
2. 品牌价值的稀释问题品牌延伸可能会导致原有品牌的价值稀释。
如果品牌延伸的产品或服务与原有品牌的核心竞争力不一致，消费者可能会对品牌的定位和形象产生疑惑，从而降低品牌的价值。
例如，一家以高质量和高性能著称的电子产品品牌，如果延伸到低价位的产品，可能会损害其高端品牌形象。
3. 市场竞争的压力问题品牌延伸可能会引发市场竞争的压力。
当一个品牌延伸到新的市场时，可能会面临已有竞争对手的挑战。
这些竞争对手可能已经在该市场建立了稳定的市场份额和品牌认知度，对新品牌延伸的进入可能采取各种竞争手段，如价格战、促销活动等，从而对品牌延伸造成压力。
4. 品牌形象的一致性问题品牌延伸需要保持品牌形象的一致性。
如果品牌延伸的产品或服务与原有品牌的形象不一致，可能会导致消费者对品牌的困惑和不信任。
品牌形象的一致性是品牌延伸成功的关键因素之一。
例如，一家环保品牌如果延伸到生产高污染产品，可能会损害其环保形象。
5. 市场需求的变化问题品牌延伸需要考虑市场需求的变化。
市场需求是不断变化的，品牌延伸需要及时把握市场趋势和消费者需求的变化，以保持品牌的竞争力和市场份额。
如果品牌延伸的产品或服务无法满足市场需求，可能会导致品牌延伸的失败。
综上所述，品牌延伸虽然是企业发展和增强品牌价值的重要手段，但也存在一些问题和挑战。
企业在进行品牌延伸时需要充分考虑目标市场的适应性、品牌价值的稀释、市场竞争的压力、品牌形象的一致性以及市场需求的变化等因素，以确保品牌延伸的成功。
品牌延伸的问题分析
品牌延伸的问题分析一、引言品牌延伸是指原有品牌通过推出新的产品或者进入新的市场领域来扩大品牌影响力和市场份额的策略。
然而，品牌延伸也存在一些问题和挑战。
本文将对品牌延伸的问题进行分析，并提供相应的解决方案。
二、品牌一致性问题品牌延伸时，原有品牌的核心价值和形象需要在新产品或者市场中得到传递和延续。
然而，由于不同产品或者市场的特点和需求的差异，可能会导致品牌一致性问题。
例如，当一个高端奢靡品牌延伸到大众市场时，可能会降低品牌形象和价值，影响原有品牌的声誉。
解决方案：1.明确定义品牌核心价值和定位，确保品牌延伸与原有品牌的一致性。
2.进行市场调研和消费者洞察，了解目标市场的需求和偏好，以便在品牌延伸过程中做出合适的调整。
3.建立有效的品牌管理体系，确保品牌延伸的产品或者市场与原有品牌保持一致。
三、市场竞争问题品牌延伸可能会面临激烈的市场竞争，特殊是进入新的市场领域时。
竞争对手可能拥有更强的品牌实力和市场份额，给品牌延伸带来挑战。
解决方案：1.进行竞争对手分析，了解其品牌策略和市场定位，找出差距并制定相应的竞争策略。
2.提供差异化的产品或者服务，以吸引消费者并与竞争对手区分开来。
3.加强市场营销和推广，提升品牌知名度和认可度。
4.建立合作火伴关系，共同应对市场竞争，实现互利共赢。
四、消费者认知问题品牌延伸可能会导致消费者对品牌的认知产生混淆或者不一致。
消费者可能会将延伸产品与原有品牌产生联系或者混淆，从而影响品牌形象和信任度。
解决方案：1.进行消费者教育和沟通，清晰地传达品牌延伸的意图和目的。
2.提供充分的产品信息和品牌背景，匡助消费者理解品牌延伸的逻辑和关联。
3.建立品牌形象的一致性和稳定性，通过品牌标识和视觉元素来加强品牌的可识别性。
五、产品质量问题品牌延伸可能会影响产品质量的控制和保证。
新产品或者进入新市场时，可能会面临供应链管理、生产技术等方面的挑战，导致产品质量下降，从而伤害品牌声誉。
解决方案：1.建立严格的供应链管理体系，确保供应商的质量和可靠性。
品牌延伸的利弊
品牌延伸的利弊一、引言品牌延伸是指一个公司将其已有的品牌应用于新的产品或服务上的策略。
这种策略的使用可以带来一系列的利益，但同时也伴随着一些风险和挑战。
本文将详细探讨品牌延伸的利弊，以帮助企业在决策时做出明智的选择。
二、品牌延伸的利益1. 品牌资产的最大化：通过品牌延伸，企业可以最大限度地利用已有品牌的知名度和好感度，进一步扩大品牌影响力和市场份额。
2. 降低市场推广成本：品牌延伸可以节省企业在新品推广上的成本，因为已有品牌已经建立了一定的市场认知度和忠诚度，消费者更容易接受新品。
3. 提高品牌信任度：通过延伸到新的产品或服务领域，企业可以向消费者传递品牌的可靠性和信任度，进一步巩固品牌形象。
4. 创造新的市场机会：品牌延伸可以帮助企业进入新的市场领域，开拓新的商机，增加销售渠道和收入来源。
三、品牌延伸的风险和挑战1. 品牌价值的损害：如果品牌延伸到不适合的产品或服务领域，可能会损害原有品牌的价值和形象，降低消费者对品牌的认可度和忠诚度。
2. 市场混淆和竞争：品牌延伸可能导致市场混淆，消费者难以区分不同品牌的产品或服务，同时也可能引发与其他竞争对手的直接竞争，增加市场竞争压力。
3. 资源和管理压力：品牌延伸需要额外的资源投入和管理，包括研发、生产、市场推广等方面的资源，企业需要确保能够有效地管理和支持新的品牌延伸。
4. 品牌声誉的风险：如果新的产品或服务质量不达标，可能会对整个品牌声誉造成负面影响，降低消费者对品牌的信任度。
四、品牌延伸的成功案例1. 苹果公司：苹果公司成功地将其品牌延伸到多个产品领域，如iPhone、iPad、MacBook等，通过共享品牌价值和用户体验，取得了巨大的市场成功。
2. 耐克公司：耐克公司将其品牌延伸到运动服装、鞋类、配件等领域，通过品牌的运动和激励内涵，赢得了广大消费者的喜爱和忠诚度。
3. 谷歌公司：谷歌公司通过品牌延伸进入云计算、智能家居等领域，通过品牌的技术创新和用户友好性，赢得了市场的认可和领先地位。
品牌延伸的问题与对策
品牌延伸的问题与对策，不少于1000字品牌延伸是一种将品牌在不同产品和服务领域中进行扩展的策略，以便利用既有品牌知名度和信誉来进一步推动销售和利润增长。
品牌延伸是一个通常在市场上取得了成功的方法，但同时也是存在风险和挑战的。
品牌延伸的潜在问题1. 消费者困惑：当品牌延伸到不同的产品和服务领域时，消费者可能会感到困惑，并且不知道是否应该信任新产品或服务。
这种困惑可能导致消费者逃离品牌，寻找其他更为熟悉且不会带来风险的品牌。
2. 历史负担：品牌的历史、传统和声誉可能会成为品牌延伸的负担。
如果延伸产品或服务不能与品牌的历史和声誉相匹配，那么品牌延伸可能会损害品牌的信誉和价值。
3. 市场饱和：品牌延伸可能会导致市场饱和，这会使产品或服务在市场上的份额变得更少，并且与其他品牌的竞争更激烈。
如何解决品牌延伸的问题1. 保持品牌价值的一致性：为了避免消费者困惑和品牌向不适宜的领域延伸，品牌必须保持一致的价值观。
品牌延伸的新产品或服务必须与品牌原有的产品或服务相匹配，并且应该符合品牌的核心价值观和品牌形象。
2. 评估市场机会：品牌延伸必须考虑市场的机会和市场规模。
如果市场已经饱和或延伸到过于竞争激烈的领域，则品牌延伸可能会失败。
因此，必须进行市场调查，评估产品或服务的需求和潜在客户数量。
3. 不断创新：创新是品牌延伸的关键因素。
品牌需要不断地研发新产品或服务，以保持竞争优势和品牌价值。
品牌必须随时根据市场需求，更新并改进其产品和服务。
4. 认真考虑品牌风险：品牌延伸的决策必须慎重考虑各种风险。
必须评估市场风险、消费者接受度以及潜在的竞争和法律问题。
只有仔细评估品牌延伸的风险，才能对品牌的声誉和价值进行保护。
综合来看，品牌延伸是一种重要的营销策略，能够帮助企业创建一种稳定的品牌知名度和信誉。
要避免品牌延伸时出现问题，品牌必须始终保持一致的价值观，并评估市场机会，不断创新，认真考虑品牌风险。
只有这样，品牌延伸才能取得持续的成功。
品牌延伸的问题分析
品牌延伸的问题分析一、引言品牌延伸是指将已有品牌的知名度、信誉和品牌价值延伸到新的产品或服务领域，以扩大市场份额和提高品牌价值。
然而，品牌延伸也存在一些问题和挑战。
本文将对品牌延伸的问题进行分析，并提出相应的解决方案。
二、品牌延伸的问题1. 品牌定位模糊品牌延伸可能导致品牌定位模糊，消费者难以准确理解品牌的核心价值和特点。
例如，一家以高端奢侈品为主要产品的品牌，如果延伸到低价位市场，可能会使消费者对其品牌形象产生困惑，影响品牌价值。
2. 品牌价值损害品牌延伸失败可能会对原有品牌的价值造成损害。
如果延伸的产品或服务质量不符合消费者期望，可能会导致消费者对原有品牌的失望和不信任，进而影响品牌形象和市场地位。
3. 市场竞争加剧品牌延伸可能会引起市场竞争的加剧。
当一家品牌延伸到其他领域时，可能会与原有竞争对手产生直接竞争，导致市场份额的争夺加剧。
同时，新进入的竞争对手也可能借助品牌延伸的机会进入市场，增加市场竞争的不确定性。
4. 消费者接受度不高消费者对品牌延伸的接受度可能不高。
一些消费者可能更倾向于购买专注于某一领域的品牌，而对于品牌延伸到其他领域的产品持保留态度。
这可能导致延伸产品的销售不理想，影响品牌延伸的效果。
三、解决方案1. 确定清晰的品牌定位在进行品牌延伸之前，必须明确品牌的核心价值和定位。
通过市场调研和消费者洞察，了解消费者对品牌的认知和期望，确保延伸产品与品牌的核心价值相符合，避免品牌定位模糊的问题。
2. 保持品牌一致性品牌延伸时，要保持品牌的一致性，确保延伸产品与原有品牌在质量、形象和服务等方面保持一致。
通过控制产品质量和提供优质的售后服务，保护和提升品牌的价值，避免品牌价值损害的问题。
3. 建立差异化竞争优势在面对市场竞争加剧的情况下，品牌需要建立差异化的竞争优势。
通过产品创新、技术升级、市场营销等手段，区别于竞争对手，提升品牌的吸引力和竞争力，以应对市场竞争的挑战。
4. 做好市场推广和教育为了提高消费者对品牌延伸产品的接受度，品牌需要进行有效的市场推广和消费者教育。
品牌延伸的问题分析
品牌延伸的问题分析一、背景介绍品牌延伸是指企业将已有品牌在原有产品线外进行扩展，推出新的产品或者进军新的市场。
品牌延伸有助于提升企业的知名度、增加市场份额、降低市场推广成本，并能够利用已有品牌的信誉和忠诚度来推动新产品的销售。
然而，品牌延伸也存在一些问题和风险，本文将对品牌延伸的问题进行分析。
二、品牌延伸的问题1. 品牌价值损耗：品牌延伸可能导致原有品牌价值的损耗。
如果新推出的产品与原有品牌形象不符，或者质量、服务等方面不达标，会对原有品牌的信誉造成负面影响，降低消费者对品牌的认可度和忠诚度。
2. 品牌定位混淆：品牌延伸可能导致品牌定位的混淆。
如果企业在不同的市场推出过多不相关的产品，消费者可能会对品牌的定位感到困惑，无法准确理解品牌所代表的价值和特点，从而影响消费者的购买决策。
3. 市场风险：品牌延伸进军新的市场可能面临市场风险。
不同的市场有不同的消费者需求和竞争环境，如果企业没有充分了解目标市场，可能无法满足消费者的需求，产品销售不佳，甚至失败。
4. 渠道冲突：品牌延伸可能引起渠道冲突。
原有渠道商可能对新产品的推出表示不满，认为新产品与原有产品竞争，从而导致渠道冲突，影响产品的销售和市场推广。
5. 品牌形象失真：品牌延伸可能导致品牌形象失真。
如果新推出的产品与原有品牌形象差异较大，消费者可能会对品牌的真实性产生疑问，从而对品牌产生负面印象，影响品牌形象的塑造和维护。
三、解决品牌延伸问题的策略1. 品牌价值保护：企业在进行品牌延伸时，应确保新产品与原有品牌的形象、核心价值相符合，保持一致的品牌风格和品质标准。
同时，建立有效的质量控制和售后服务体系，确保新产品能够达到消费者的期望，保护原有品牌的信誉和价值。
2. 品牌定位明确：企业在进行品牌延伸时，要明确新产品的定位和目标市场，避免过多不相关的产品推出，保持品牌的一致性和清晰性。
通过市场调研和消费者洞察，了解目标市场的需求和竞争环境，制定合适的品牌延伸策略，确保新产品能够满足消费者的需求。
品牌延伸风险及对策
品牌延伸风险及对策提要品牌延伸是一把双刃剑，盲目进行品牌延伸不仅无助于新产品或业务的推广，甚至可能伤害原有的品牌资产。
在此背景下，探索和研究品牌延伸风险及对策具有重要的现实意义。
关键词：品牌延伸；风险；对策随着市场竞争程度的加剧和企业广告费用的日益增长，开发、研制新产品及新产品导入已面临着越来越大的风险。
解决上述问题的有效途径之一就是充分利用已有品牌的名称和品牌资产，在确立品牌地位的基础上，通过品牌延伸转移到新产品或服务上，从而期望在成功品牌的光环下来减少新产品进入市场的风险，大大降低新产品进入市场的壁垒，以更少的营销成本获得更大的市场回报。
但是，品牌延伸也可能会使企业遭遇风险，造成经济损失，企业在延伸品牌时要多方面考虑，并制订可行的方案，谨慎行事。
因此，研究在品牌延伸过程中企业可能面临的风险及其应对措施，为企业的品牌延伸提供指导，就具有重要的意义。
一、品牌延伸的含义目前，国内外营销学界对品牌延伸的概念尚未形成统一、完整的理论阐述。
在颇具权威的营销学词典《营销术语的概念、解释及其他》中，对品牌延伸的定义是这样的：“品牌延伸是指将已被市场接受的品牌延伸使用到公司的其他品牌上，目的是改变原有品牌（产品）的形象，但这种策略必须和其他营销策略配合使用才能具有较好的效果。
”凯文·莱恩·凯勒对品牌延伸的定义是：“一个公司利用一个已建立的品牌推出一个新产品。
”卢泰鸿等认为，品牌延伸是指借助原有的已建立的品牌地位，将原有品牌转移使用于新进入市场的其他产品或服务（包括同类的和异类的），以及运用于新的细分市场之中，达到以更少的营销成本占领更大市场份额的目的。
总的来说，我们可以把品牌延伸的定义归结为一句话：品牌延伸是指利用已建立的品牌将品牌所标识的对象范围扩大，而利用已建立的品牌包括使用与原品牌名有联系的新品牌名。
二、品牌延伸的风险（一）品牌延伸有可能损害原有品牌的形象和声誉。
产品品牌是产品独特性的代表。
品牌延伸的问题分析
品牌延伸的问题分析一、引言品牌延伸是指一个已有的品牌通过推出新的产品或者服务，进入新的市场领域或者扩展现有市场的策略。
在品牌延伸过程中，企业需要面对一系列的问题和挑战。
本文将对品牌延伸的问题进行分析，并提出解决方案。
二、品牌一致性问题品牌延伸的成功与否很大程度上取决于品牌的一致性。
如果新推出的产品与原有品牌形象不一致，消费者可能会感到困惑，导致品牌形象受损。
因此，企业在进行品牌延伸时需要确保新产品与原有品牌的核心价值和形象相符。
解决方案：1. 品牌定位：企业需要明确新产品的定位，并确保与原有品牌的定位相一致。
通过市场调研和消费者洞察，了解目标市场的需求和偏好，以便确定新产品的定位。
2. 品牌形象传递：在推出新产品时，企业需要通过有效的宣传和营销手段，将原有品牌的核心价值和形象传递给消费者。
可以利用广告、公关活动和社交媒体等渠道，强化品牌形象的一致性。
三、市场竞争问题品牌延伸往往会面临激烈的市场竞争。
新产品进入市场后，很可能会遇到来自现有竞争对手的挑战，甚至可能引起价格战。
此外，还有可能面临新竞争对手的涌入，增加市场份额争夺的难度。
解决方案：1. 竞争优势：企业需要明确新产品的竞争优势，并在市场推广中突出这些优势。
可以通过独特的产品特点、创新的营销策略或者提供更好的客户体验来与竞争对手区分开来。
2. 市场调研：在推出新产品之前，企业需要进行充分的市场调研，了解目标市场的竞争格局和消费者需求。
通过分析竞争对手的产品定位、价格策略和市场份额，制定相应的市场策略。
四、消费者接受度问题品牌延伸的成功与否还取决于消费者的接受度。
如果消费者对新产品持怀疑态度或者拒绝接受，品牌延伸可能会失败。
因此，企业需要解决消费者接受度问题，提高新产品的市场占有率。
解决方案：1. 市场教育：企业可以通过广告、宣传和促销活动，向消费者传递新产品的优势和价值。
同时，提供充分的产品信息和使用指导，匡助消费者更好地了解和接受新产品。
品牌延伸的问题分析
品牌延伸的问题分析1. 引言品牌延伸是指原有品牌在现有市场以外的新市场上推出新产品或服务的战略。
它可以帮助企业扩大市场份额、提高品牌知名度和增加销售收入。
然而，品牌延伸也存在一些问题和挑战。
本文将对品牌延伸的问题进行分析，以帮助企业更好地制定品牌延伸策略。
2. 市场需求和竞争环境在进行品牌延伸之前，企业需要对目标市场的需求和竞争环境进行深入分析。
了解目标市场的消费者需求、竞争对手的产品定位和市场份额等信息，可以帮助企业确定是否有足够的市场机会来支持品牌延伸。
3. 品牌价值和品牌认知品牌延伸的成功与否与品牌的价值和认知密切相关。
如果企业的品牌在目标市场上具有较高的品牌价值和广泛的品牌认知度，那么品牌延伸的成功率将更高。
因此，在进行品牌延伸之前，企业需要评估自身品牌的价值和认知度，并确定是否具备进行品牌延伸的基础。
4. 品牌延伸的一致性品牌延伸必须与原有品牌的核心价值和品牌形象保持一致。
如果品牌延伸的产品或服务与原有品牌的定位和形象不一致，可能会导致消费者对品牌的混淆和失去信任。
因此，在进行品牌延伸之前，企业需要确保新产品或服务与原有品牌的一致性，并通过市场调研和消费者反馈来验证品牌延伸的可行性。
5. 市场推广和宣传品牌延伸需要进行有效的市场推广和宣传，以提高新产品或服务的知名度和认可度。
企业可以利用广告、促销活动、社交媒体等多种渠道来宣传品牌延伸，并与消费者建立积极的互动和沟通。
此外，企业还可以与相关的合作伙伴进行合作，共同推广品牌延伸，扩大市场影响力。
6. 品牌延伸的风险管理品牌延伸存在一定的风险，如消费者对新产品或服务的接受度不高、竞争对手的反击等。
因此，企业需要制定风险管理策略，包括监测市场反馈、及时调整品牌延伸策略、保护品牌声誉等。
同时，企业还可以通过市场调研和消费者洞察来降低风险，提前预测潜在问题，并采取相应措施进行应对。
7. 成功案例和经验教训在进行品牌延伸之前，企业可以研究成功的品牌延伸案例，了解其成功的原因和经验教训。
品牌延伸策略的风险及对策分析
品牌延伸策略的风险及对策分析品牌延伸策略的风险及对策分析摘要：品牌延伸是企业实施品牌管理的一个重要手段。
然而，任何事物都有它的两面性，品牌延伸蕴含着巨大的风险。
本文分析了品牌延伸的风险，并对企业发展品牌延伸提出建议。
关键词：品牌延伸；风险；对策一、品牌延伸策略的风险品牌延伸策略是指企业利用其成功的卓著的品牌声誉不断推出改良产品或全新产品的策略。
品牌延伸是企业品牌管理的一个重要组成部分，也是企业常用的营销手段。
然而品牌延伸并不是无所不能的灵丹妙药，若延伸不当将会给企业带来如下风险：1.淡化品牌特性。
品牌延伸可能导致消费者认识上的混乱，一个产品品牌在市场上取得成功后，在消费者心目中就有了特殊的形象定位，消费者的注意力便集中到该产品的功能、质量等特性上，如果企业用同一品牌推出功能、质量等相差无几的同类产品，就容易造成消费者认识上的混乱，进而导致品牌淡化或品牌稀释。
2.影响原有品牌的市场定位。
不合理的品牌延伸将会造成消费者的心理混乱，扰乱原有品牌的市场定位。
一个品牌的成功过程同时也是消费者心中产生的对该品牌特定的心理定位过程，如果企业把强势品牌延伸到与原品牌不相容的产品上，就会有悖于消费者的心理定位。
3.容易产生此消彼长的“跷跷板”现象。
当一个名称代表两种甚至更多有差异的产品时，必然会导致消费者对产品认知的游离或模糊化。
当延伸的产品在市场竞争中处于绝对优势时，消费者就会把核心品牌的类别定位在延伸产品上，也就是说，如果品牌延伸的成功是以降低原品牌的优势地位为代价的，延伸品牌的销售额上去了而原品牌的销售客源额却下降了，那么，这种品牌延伸就得不偿失。
4.损害原有品牌的形象。
品牌延伸策略下的几种产品，倘若有一种产品在市场经营中失败，就可能波及其他产品的声誉，影响其他产品在消费者心目中的地位，甚至导致消费者对原强势品牌产品的“全盘否定”，这就是“城门失火，殃及池鱼”。
二、如何规避品牌延伸的风险首先，品牌延伸切忌将原来的品牌个性稀释。
品牌延伸的问题分析
品牌延伸的问题分析一、引言品牌延伸是指企业将已有的品牌价值和知名度延伸到新的产品或服务上，以实现市场扩展和业务增长的战略举措。
然而，品牌延伸也存在着一些问题和挑战。
本文将对品牌延伸的问题进行分析，并提出相应的解决方案。
二、品牌一致性问题品牌延伸的成功与否取决于消费者对品牌的认知和信任。
如果品牌延伸后的产品与原有品牌形象不一致，消费者可能会对新产品产生疑虑，从而影响销售和市场份额。
解决这一问题的关键在于保持品牌一致性。
解决方案：1.明确品牌核心价值观：企业应明确品牌的核心价值观和品牌定位，确保所有延伸产品都能体现出品牌的独特性和价值观。
2.合理选择延伸产品：企业在选择延伸产品时，应考虑产品与原有品牌的相关性和互补性，避免与原有品牌形象相悖的产品延伸。
3.有效的市场沟通：企业应通过广告、宣传等方式向消费者传递品牌延伸的信息，强调延伸产品与原有品牌的关联性和共同价值。
三、品牌价值稀释问题品牌延伸可能会导致品牌价值的稀释。
当一个品牌延伸到过多的产品领域时，消费者可能会感到困惑，无法准确理解品牌所代表的核心价值，从而降低对品牌的认知和忠诚度。
解决方案：1.精细化品牌延伸策略：企业应根据市场需求和消费者洞察，精心选择延伸产品，避免过度延伸，保持品牌的专业性和专注性。
2.差异化定位：企业应通过差异化的产品定位和市场定位，使延伸产品在市场中具备独特的竞争优势，从而增强品牌的价值和吸引力。
3.品牌故事传递：企业可以通过讲述品牌的故事和历史，向消费者传递品牌的价值观和独特性，增强消费者对品牌的认知和情感连接。
四、市场竞争压力问题品牌延伸可能会引发市场竞争的加剧。
当一个品牌延伸到新的产品领域时，可能会面临来自现有竞争对手和新进入者的竞争，从而增加市场营销和品牌推广的难度。
解决方案：1.市场调研和竞争分析：企业应进行充分的市场调研和竞争分析，了解市场需求和竞争格局，制定相应的市场营销策略，以应对竞争压力。
2.创新产品设计：企业应注重产品创新，提供与竞争产品差异化的特点和功能，以吸引消费者的注意和忠诚度。
品牌延伸的问题分析
品牌延伸的问题分析一、背景介绍品牌延伸是指原有品牌在某一领域或产品线上进行扩展，以进一步满足消费者需求并增加市场份额。
然而，品牌延伸也存在一些问题和挑战。
本文将对品牌延伸的问题进行分析，并提出相应的解决方案。
二、问题分析1. 品牌价值的损耗：品牌延伸可能导致原有品牌的价值被稀释，消费者对品牌的认知和信任度下降。
2. 目标市场的错配：品牌延伸时，若目标市场与原有品牌的定位不一致，可能导致消费者的困惑和拒绝。
3. 品牌形象的不一致：品牌延伸带来的新产品或服务与原有品牌形象不相符，可能引发消费者的不满和负面口碑。
4. 市场竞争的加剧：品牌延伸可能引起竞争对手的模仿和追赶，进一步加剧市场竞争。
5. 市场需求的不确定性：品牌延伸时，对市场需求的准确把握是关键，若预判不准，可能导致投入产出不平衡。
三、解决方案1. 品牌定位的明确：在进行品牌延伸之前，必须明确品牌的核心价值和定位，确保延伸的产品或服务与原有品牌相符。
2. 市场调研的重要性：在品牌延伸前进行充分的市场调研，了解目标市场的需求、竞争情况和潜在机会，以避免目标市场的错配和竞争风险。
3. 品牌形象的一致性：延伸的产品或服务必须与原有品牌形象保持一致，包括品质、设计风格、文化内涵等方面，以保持消费者的认同感和信任度。
4. 建立品牌联想：通过与原有品牌相关的联想，加强消费者对延伸品牌的认知和信任，提高市场竞争力。
5. 渐进式延伸策略：采取渐进式的品牌延伸策略，逐步扩展产品线，以减少市场风险和消费者的困惑。
6. 市场测试的重要性：在正式推出延伸产品或服务之前，进行市场测试，收集消费者的反馈和意见，及时调整和优化，以确保满足市场需求。
7. 建立品牌保护机制：加强品牌的知识产权保护，防止竞争对手的模仿和侵权行为，维护品牌的独特性和竞争优势。
四、案例分析以某知名饮料品牌为例，该品牌在市场上推出了多款不同口味的茶饮料，取得了良好的市场反响和口碑。
为了进一步满足消费者的需求，该品牌决定进行品牌延伸，推出了一款新的咖啡饮料。
品牌延伸的利弊
品牌延伸的利弊品牌延伸是指企业将已有的品牌在不同的产品或者服务领域进行扩展，以进一步利用品牌的知名度和信誉度来推广新的产品或者服务。
品牌延伸可以带来一系列的利益，但也存在一些潜在的风险和挑战。
本文将详细探讨品牌延伸的利弊。
一、品牌延伸的利益1. 增强品牌知名度：通过品牌延伸，企业可以将已有的品牌知名度延伸到新的产品或者服务领域，进一步扩大品牌的暴光度和认知度。
2. 提高品牌信誉度：若企业的已有品牌在市场上享有良好的声誉和信誉度，品牌延伸可以将这种信誉度转移到新的产品或者服务上，从而增加消费者对新产品的信任和好感。
3. 减少市场推广成本：品牌延伸可以借助已有品牌的知名度和认知度，减少新产品的市场推广成本。
消费者在购买新产品时，会因为已有品牌的认可而更容易接受和信任新产品。
4. 增加销售机会：通过品牌延伸，企业可以将已有品牌的忠诚消费者引导到新的产品或者服务上，从而增加销售机会。
忠诚消费者对品牌的信任和好感会促使他们更愿意尝试新的产品。
5. 提高企业竞争力：品牌延伸可以使企业在市场上树立更强大的竞争优势。
通过将品牌知名度和信誉度延伸到新的产品或者服务上，企业可以与竞争对手形成差异化，吸引更多消费者选择自己的产品。
二、品牌延伸的风险与挑战1. 伤害品牌形象：若品牌延伸到的新产品或者服务质量不佳，或者与原有品牌形象不符，可能会伤害原有品牌的形象和信誉度。
消费者会将负面的体验与原有品牌联系在一起，从而对整个品牌产生负面印象。
2. 品牌扩散效应：品牌延伸可能会导致品牌的定位含糊，消费者对品牌的认知和理解变得含糊不清。
这会使品牌在市场上失去特色和竞争优势，从而影响企业的市场地位和销售业绩。
3. 产品关联风险：品牌延伸到新的产品或者服务领域时，可能会面临产品关联风险。
例如，某品牌的成功与其原有产品的特点和消费者需求密切相关，若延伸到与原有产品领域差异较大的新产品上，可能无法满足消费者的期望，导致销售不佳。
4. 品牌价值下降：若品牌延伸过于频繁或者不合理，可能会导致品牌的价值下降。
品牌延伸有哪些风险
品牌延伸有哪些风险品牌延伸策略运用得当，自然能为企业营销活动带来许多方便和利益，倘若品牌延伸策略把握不准或运用不当，会给企业带来诸多方面的危害。
那么品牌延伸有哪些风险?下面小编给大家讲解一下。
品牌延伸风险：损害原有品牌形象当某一类产品在市场上取得领导地位后，这一品牌就成为强势品牌，它在消费者心目中就有了特殊的形象定位，甚至成为该类产品的代名词。
将这一强势品牌进行延伸后，由于近因效应(即最近的印象对人们认知的影响具有较为深刻的作用)的存在，就有可能对强势品牌的形象起到巩固或减弱的作用。
如果运用不当的品牌延伸，原有强势品牌所代表的形象信息就被弱化。
例如施乐美国公司收购了一家电脑公司，把它改名为“施乐资料系统”。
然而“施乐”在顾客心中意味着复印机，他们不接受不能复印的“施乐”电脑，由此，施乐美国公司损失了8400万美元。
品牌延伸风险：有侼消费心理一个品牌取得成功的过程，就是消费者对企业所塑造的这一品牌的特定功用、质量等特性产生的特定的心理定位的过程。
企业把强势品牌延伸到和原市场不相容或者毫不相干的产品上时，就有侼消费者的心理定位。
这类不当的品牌延伸，不但没有什么成效，而且还会影响原有强势品牌在消费者心目中的特定心理定位。
品牌延伸风险：“跷跷板”现象当一个名称代表两种甚至更多的有差异的产品时，必然会导致消费者对产品的认知模糊化。
当延伸品牌的产品在市场竞争中处于绝对优势时，消费者就会把原强势品牌的心理定位转移到延伸品牌上。
这样，就无形中削弱了原强势品牌的优势。
这种原强势品牌和延伸品牌竞争态势此消彼长的变化，即为“跷跷板”现象。
品牌延伸风险：株连效应将强势品牌名冠于别的产品上，如果不同产品在质量、档次上相差悬殊，这就使原强势品牌产品和延伸品牌产品产生冲击，不仅损害了延伸产品，还会株连原强势品牌。
当把高档产品品牌用在低档产品上就有可能产生灾难性后果。
美国“派克”钢笔以其质优价昂闻名于世，被誉为“钢笔之王”，然而该企业1992年上任的总经理为扩大销售额，决定进军低档笔市场，将“派克”品牌用在仅售3美元的低档笔上，结果形象声誉大受影响，非但没有在低档笔市场上站住脚，高档市场也被竞争对手夺去很大一块份额。
品牌延伸存在的问题及对策分析
毕业论文(设计)题目品牌延伸存在的问题及对策分析系管理系专业、年级 2006级工商企业管理专业学生##指导教师职称论文字数 3348完成日期 2009 年 4 月 10 日品牌延伸存在的问题及对策分析摘要品牌延伸就是利用原有知名品牌的影响力推出新产品，是企业品牌经营的重要策略。
本文分析了品牌延伸普遍存在的问题，主要包括：目标市场定位模糊；子品牌过多、过滥；脱离企业和品牌实际盲目延伸；对市场竞争格局缺乏认识；品牌延伸过于宽泛几个方面。
并根据问题提出了相应的对策如：保持延伸产品与原有品牌核心价值一致；采用关联延伸；使用副品牌；把握市场竞争状况；根据企业实际需要决定是否进行品牌延伸等。
在现代企业品牌运营的经济中, 品牌是战略性资产和核心竞争力的重要源泉, 企业必须树立品牌意识。
关键词：品牌品牌延伸品牌内涵目录摘要1一、品牌延伸的概述2（一）什么是品牌2（二）什么是品牌延伸2（三）品牌延伸的作用3二、品牌延伸普遍存在的问题31.子品牌过多、过滥32.品牌延伸过于宽泛，以至于什么都不能代表33.脱离企业和品牌实际盲目延伸44.对市场竞争格局缺乏认识45.目标市场定位模糊4三、进行品牌延伸的有效对策41.保持延伸产品与原有品牌核心价值一致52.采用关联延伸53.使用副品牌54.把握市场竞争状况55.根据企业实际需要决定是否进行品牌延伸6参考文献：6市场竞争日益激烈，新产品的市场导入面临着越来越大的风险，众多新产品因为不被消费者接受和过高的市场初期导入费用而失败。
在此情况下，如何对现有名牌进行开发和利用，更好地发挥名牌效应，是企业经营战略中不可或缺的课题。
随着我国市场经济的发展和名牌战略的实施,人们对品牌的认识和接受程度越来越深,企业也在努力做足品牌,使之能发挥最大效益,于是就进行品牌延伸,然而,很多企业也正是在做品牌延伸上出了很多问题,本文就对品牌延伸中出现的问题展开了探讨。
一、品牌延伸的概述（一）什么是品牌所谓品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是来辨别某一个销售者，或某一群销售者的产品及服务，并使之与竞争对手的产品和服务区别开来。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
北京师范大学珠海分校本科生毕业论文论文题目品牌延伸风险及对策分析—以东鹏陶瓷为例学院特许经营学院专业特许经营管理学号1212010058学生姓名胡晓渊指导教师姓名肖永添指导教师单位北师大珠海分校特许经营学院2016年04 月15 日北京师范大学珠海分校学位论文写作声明和使用授权说明学位论文写作声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。
除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。
对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。
本声明的法律结果由本人承担。
论文作者签名：日期：年月日学位论文使用授权说明本人完全了解北京师范大学珠海分校关于收集、保存、使用学位论文的规定，即：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的的前提下，学校可以将学位论文编入有关数据库,提供网上服务。
（保密论文在解密后遵守此规定）论文作者签名：导师签名：日期：年月日品牌延伸风险及对策分析---以东鹏陶瓷为例摘要中国加入WTO之后，国内企业需要面对多种多样、来自国内外的挑战，采取多元化经营是大多企业应对挑战的一种方式。
越来越多的企业开始意识到企业中最有价值的资产不是有形资产，而是企业依托于品牌所建立的无形资产，21世纪，消费者在面对铺天盖地的各种商品信息时，常常难以选择，无所适从，而品牌尤其是强势品牌往往成为消费者选择判断的依据之一。
因此，企业如何创建更具个性且受消费者喜爱的品牌形象，显得尤为重要，也是企业是否能形成核心竞争力并保持持续发展的关键。
品牌影响力对企业的发展起到举足轻重的重要作用，并且是一个企业市值的一个重要组成部分。
经济发展不断进步，催生了越来越多的中小企业，因此市场细分越来越完善，进入任何一个领域都需要面对更稳严峻的竞争，但是为了转嫁单一产品的市场风险，众多企业纷纷拓展企业产品链宽度，对企业的品牌进行横向延伸。
在品牌延伸方面做的越成功的且，越不容易因为某一产品在市场竞争中处于劣势而导致整个企业一蹶不振。
然而，进行品牌的横向延伸也不是万全之策，在品牌延伸拓展过程中，也要面临各种风险。
本文以研究对象佛山东鹏陶瓷生产、销售有限公司为例，分析品牌延伸拓展需要注意的问题及相关的应对策略，并对该公司在瓷砖、清洁用品领域进行品牌延伸的效果进行总结分析。
关键词：品牌延伸；品牌延伸问题；品牌延伸策略Brand extension problems and countermeasures in the process of analysisABSTRACTWith the development of economic globalization, diversity management is becoming more common in the domestic and foreign enterprises, the market competition is increasingly fierce.More and more enterprises began to realize that the most valuable asset is not tangible assets, but the enterprise relies on the brand of intangible assets, the 21st century, consumers in the face with a variety of commodity information is often difficult to choose, uncertain, and the brand, especially strong brand tend to become one of the basis of consumer preference judgment.Therefore, the enterprise how to create a more personal and popular with consumers brand image, is particularly important, also is enterprise can form core competitiveness and maintain the sustainable development of the key.Brand represents the image of the enterprise, is the enterprise important intangible assets.In the market competition is increasingly fierce, the product import risk rising today, brand extension has become one of the many enterprises priority strategy.Successful brand extension can reduce risk, reduce cost, increase the brand value.But in reality a lot of brand extension of failure cases prove that the implementation of brand extension strategies also need to take risks.In this paper, the problems existed in the before and after the brand extension system analysis, and put forward the related countermeasure.Key words: brand expropriation; compensation system; just compensation目录1绪论 -------------------------------------------------------------------- 11.1课题背景---------------------------------------------------------- 11.1.1国内外研究现状 ----------------------------------------------- 11.2课题意义---------------------------------------------------------- 11.3研究方法---------------------------------------------------------- 2 2品牌延伸基本概述 -------------------------------------------------------- 22.1品牌概念---------------------------------------------------------- 22.2品牌延伸概念------------------------------------------------------ 32.3品牌延伸的分类---------------------------------------------------- 32.4品牌延伸的策略---------------------------------------------------- 42.5品牌延伸的意义---------------------------------------------------- 42.5.1降低新产品进入市场风险 --------------------------------------- 52.5.2减少新产品进入市场成本 --------------------------------------- 52.5.3积累品牌价值 ------------------------------------------------- 52.5.4借助品牌延伸，提升品牌形象与价值。
--------------------------- 5 3品牌延伸存在的问题与对策分析 -------------------------------------------- 63.1品牌延伸存在的问题------------------------------------------------ 63.1.1原品牌强势度判断失误 ----------------------------------------- 63.1.2使消费者产生心理冲突 ----------------------------------------- 73.1.3损害原品牌高品质形象 ----------------------------------------- 73.1.4延伸成功，却打垮了自己原有的品牌。
--------------------------- 73.1.5过度的品牌延伸弱化了原品牌的影响 ----------------------------- 83.2品牌延伸对策分析-------------------------------------------------- 83.2.1企业进行品牌延伸时，应充分考虑现有品牌的定位及其适应范围 ----- 83.2.2是否进行品牌延伸，要看原品牌产品与新产品的关联程度 ----------- 93.2.3在进行品牌延伸之前，准确评估品牌资产价值。
------------------- 93.2.4为减少株连效应，可采用新颖独特的方式将原品牌挂上次品牌或副品牌9 4东鹏陶瓷品牌延伸案例分析 ----------------------------------------------- 104.1广东东鹏控股股份有限公司简介------------------------------------- 104.2东鹏陶瓷品牌延伸------------------------------------------------- 104.2.1东鹏瓷砖和东鹏洁具品牌地位不同 ------------------------------ 114.2.2产品线延伸增强东鹏的影响力和竞争力 -------------------------- 114.2.3东鹏洁具借势东鹏瓷砖，迅速开拓市场 -------------------------- 114.3东鹏陶瓷品牌延伸启示--------------------------------------------- 124.3.1要注重品牌资产积累。