产品成本计算方法案例
常用的产品成本计算方法
常用的产品成本计算方法一、品种法。
品种法呀，就像是给一群小伙伴按照大类别来算账。
如果企业生产的产品比较单一，或者虽然有多种产品但生产过程比较简单、相似，那品种法就很合适啦。
比如说一家只生产普通水杯的工厂，不管这个水杯是蓝色的、红色的还是绿色的，只要都是这种普通款式的水杯，就可以用品种法来计算成本。
把生产这个水杯过程中用到的原材料，像塑料啦，还有工人的工资、厂房设备的折旧等各种费用都加起来，然后除以生产出来的水杯总数，就得到每个水杯的成本啦。
这种方法简单直接，就像走直线一样，不绕弯子。
二、分批法。
分批法就有趣多啦，它像是给不同批次的小伙伴单独算账。
想象一下，有个服装厂，接到了两批订单，一批是做100套校服，另一批是做50套演出服。
这两批衣服从款式、面料到加工要求可能都不一样呢。
那就要用分批法来计算成本啦。
对于校服这一批，把这100套校服相关的布料费用、裁剪和缝纫工人专门为这100套校服付出的劳动成本、还有为了做这批校服专门使用的机器设备折旧等都算在一起，这就是这批校服的总成本啦，再除以100，就得到每套校服的成本。
而演出服那批也是同样的道理。
分批法很灵活，就像给每个小团队定制专属的计算方案一样。
三、分步法。
分步法呢，就像是爬楼梯，一步一步来计算成本。
这个适合那种生产过程比较复杂，要经过好几个步骤才能生产出最终产品的企业。
比如说汽车制造企业，要先生产车架，再安装发动机，然后装内饰等等好多步骤。
那就先计算车架生产这一步的成本，包括原材料、人工、设备折旧等，这是第一步的成本。
然后车架进入下一个步骤，和发动机等部件组合的时候，又会产生新的成本，再把这些成本加上之前车架的成本，这样一步一步的，最后得到整个汽车的成本。
分步法很细致，就像把一个大工程拆分成一个个小工程来仔细算账。
成本计算基本方法举例公式
成本计算基本方法举例公式成本计算是企业管理中的一项重要任务，准确计算和控制成本对于企业的经营和发展至关重要。
下面将介绍几种基本的成本计算方法，并给出相应的举例和计算公式。
1.总成本法：总成本法是最基本的成本计算方法，它将所有生产过程中发生的费用都计入成本中。
总成本包括直接成本和间接成本两部分。
其中，直接成本是可以直接与产品或服务相关联的成本，间接成本是不能直接与产品或服务相关联的成本。
总成本=直接成本+间接成本=直接材料费用+直接工资费用+间接费用2.差异分析法：差异分析法是通过比较实际成本与标准成本的差异，找出成本控制方面的问题，并采取相应的措施进行调整和改进。
举例：家制造公司制定了一个产品的标准成本，其中直接材料成本标准为10元/个，直接工资成本标准为20元/个。
而实际情况是直接材料成本11元/个，直接工资成本为18元/个。
计算该产品的材料成本差异和工资成本差异。
材料成本差异=实际材料成本-标准材料成本=11-10=1元/个工资成本差异=实际工资成本-标准工资成本=18-20=-2元/个3.面积法：面积法是一种分配间接成本的方法，它根据不同生产部门的面积大小来确定分摊比例，将间接成本按照面积比例分摊到不同的生产部门。
4.作业成本法：作业成本法是针对多种产品或服务同时进行的情况下，根据作业的不同特点来确定成本的分配方法。
举例：家公司同时进行产品A和产品B的生产。
产品A的直接材料费用为1000元，直接工资费用为2000元；产品B的直接材料费用为1500元，直接工资费用为3000元。
该公司的间接费用为5000元。
根据作业成本法，计算产品A和产品B的成本。
产品A的成本=直接材料费用+直接工资费用+分摊给产品A的间接费用=1000+2000+（1000/（1000+1500））*5000≈1000+2000+2500=5500元产品B的成本=直接材料费用+直接工资费用+分摊给产品B的间接费用=1500+3000+（1500/（1000+1500））*5000≈1500+3000+2500=7000元这些例子提供了成本计算基本方法的应用举例和计算公式，不同行业和企业在实际操作中可能会有更复杂的成本计算方法和公式，但基本原理是相通的。
宴会成本计算
宴会成本计算宴会成本计算根据宴会实际成本计算宴会成本计算宴会产品实际成本的方法是:将组成宴会的各种原料成本相加,其总值即为该宴会产吕的成本,用公式可表示为:宴会成本=宴会产品(1)成本+宴会产品(2)成本+宴会产品(N)成本例:某宴会由四类产品组成,其中A组产品,用主料成本240元,辅料成本80元, B组产品,用面粉5000克,(每千克成本2.4元)，黄油800克（每千克成本28元）.其它辅料成本为40元：C组产品，用熟苹果馅3000克（已知苹果进价每千克5元），熟品率为60%，其它原料成本共计85元；D组产品成本为200元，试求此宴会的产品成本。
解：（1）分别计算各组产品成本：A给产品成本=240+80=320元B组产品成本=2.4×5+28X0.8+40=22+40=74.4元C组产品成本=5X3/60%+85=110元：D：组产品成本=200元（2）求宴会产吕总成本：宴会产品总成本=320+74.4+110+200=704元答：此宴会产品的总成本704.4元2.根据客人预定标准计算宴会成本计算公式：宴会成本=宴会标准X宴会成本率例：某公司预定100人自助餐，标准为每人120元，按规定此自助餐的成本率为40%，试计算自助餐的总成本解：自助餐总成本=120X100X40%=4800元答：该自助餐的总成本为4800元餐饮业成本核算方法记得第一次做餐饮时正好碰到一个很有名的总经理，还请来了著名酒店管理专家刘光启老先生．总经理是位女性，但做事风格都是很有大将风范，真是巾帼不让须眉．她的政策：逢单月为服务月，双月为厨房质量月．当然，成本控制也在是双月时进行．关于成本的表格与软件使用应用案例一某酒店库房采用最为粗放型管理方式，全部库存商品参与转存，通过定期转存的方式生成耗用。
实际成本真实准确，财务核算简单，节省人工成本。
1 直拨类库存商品，例如鲜活鱼、肉、禽、蛋、时令果蔬等，直接验收入库到厨房。
标准成本核算方法举例
标准成本核算方法举例
标准成本核算方法需要企业制定标准成本，即根据产品的设计和生产流程，计算出生产每单位产品所需的材料、人工和制造费用等成本。
以下是一个标准成本核算方法的简单示例：
1. 确定标准成本：假设某企业在生产A产品时，需要使用甲材料，其标准成本为100元。
2. 计算实际成本：在某个月份，企业采购了1000单位的甲材料，实际采购价格为98元/单位。
3. 计算材料成本差异：使用800单位的甲材料，标准成本与实际成本的差异为800×=1600元。
4. 计算人工和制造费用：假设每生产一个A产品需要10小时的人工和10元的制造费用。
5. 计算总成本：总成本为78400+8000+800=87200元。
需要注意的是，在计算产品成本时，企业需要将各种成本按照一定的比例分摊到产品中。
例如，甲材料的成本需要按照使用的数量分摊到A产品中。
同样地，人工和制造费用也需要按照生产的产品数量分摊到产品成本中。
以上信息仅供参考，如需了解更多信息，建议咨询专业会计师或查阅相关书籍文献。
产品成本计算方法举例
产品成本计算方法举例产品成本是指生产一个单位产品所需要的所有成本，包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用和管理费用等。
下面将分别举例说明这些成本的计算方法。
1.直接材料成本的计算方法：直接材料成本是指直接投入到产品中的材料的成本。
其计算方法可以通过以下公式求得：直接材料成本=材料单价×材料用量例如，家制造公司生产一款手表，每个手表的直接材料包括表壳、表带、表扣等。
假设表壳的成本为10元/个，表带的成本为5元/个，表扣的成本为2元/个，每个手表需要1个表壳、1根表带和1个表扣，那么每个手表的直接材料成本为：直接材料成本=(10元/个×1个表壳)+(5元/个×1根表带)+(2元/个×1个表扣)=17元2.直接人工成本的计算方法：直接人工成本是指直接参与产品生产的人员的工资成本。
其计算方法可以通过以下公式求得：直接人工成本=人工单价×人工工时例如，家制造公司生产手表需要组装和调试，每个手表的组装和调试工时为2小时，工人的时薪为20元/小时，那么每个手表的直接人工成本为：直接人工成本=20元/小时×2小时=40元3.制造费用的计算方法：制造费用是指用于产品制造过程中的各种费用，包括设备折旧、电力费、维修费等。
其计算方法可以通过以下公式求得：制造费用=设备折旧+电力费+维修费+其他制造费用例如，家制造公司生产过程中使用了一台设备，该设备每年的折旧费用为5000元，每年的电力费用为2000元，每年的维修费用为1000元，其他制造费用为3000元，那么每个手表的制造费用为：4.管理费用的计算方法：管理费用是指产品生产过程中的各种管理费用，包括工厂管理人员的工资、办公用品费用等。
其计算方法可以通过以下公式求得：管理费用=管理人员工资+办公用品费用+其他管理费用例如，家制造公司每个月需要支付给工厂管理人员的工资为5000元，每个月的办公用品费用为1000元，其他管理费用为2000元，那么每个手表的管理费用为：管理费用=5000元+1000元+2000元=8000元综上所述，产品成本的计算方法包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用和管理费用等。
产品成本核算案例分析.
产品成本核算案例分析【课堂讲解1】某企业生产的甲种产品的原材料在生产开始一次投入，产品成本中的原材料费用所占比重很大。
该种产品本月原材料费用15000元，人工费用3500元，制造费用1000元，本月完工产品150件，月末无在产品。
要求:计算甲产品完工产品成本和单位产品成本。
解答：(1) 完工产品成本＝料+工+费=15000+3500+1000＝19500(元) （2） 完工产品单位成本＝19500／150＝130(元）【课堂讲解2】某企业生产的甲种产品的原材料在生产开始一次投入,产品成本中的原材料费用所占比重很大，月末在产品按其所耗原材料费用计价。
该种产品月初原材料费用2000元，本月原材料费用15000元,人工费用1500元，制造费用1000元，本月完工产品150件，月末在产品50件.要求：按在产品所耗原材料费用计价法分配计算甲产品完工产品成本和月末在产品成本。
解答：（1)原材料费用分配率=（2000+15000）／（150+50）＝85 (2）分配原材料费用：完工产品原材料费用＝150X85＝12750（元) 月末在产品原材料费用＝50X85=4250(元)（3)完工产品成本＝12750+1500+1000＝15250(元)【课堂讲解3】某企业本月甲产品完工60件，月末在产品40件。
原材料开工时一次投入，月初在产品成本50 000元,其中原材料30 000元，工资有福利费10 000元，制造费用10 000元。
本月投入生产费用200 000元，其中原材料130 000元,工资及福利费40 000元,制造费用30 000元。
平均完工程度为50%.要求：采用约当产量法,分别计算在产品和完工产品的原材料费用、工资及福利费和制造费用及其成本。
1、原材料费用分配率=1600406013000030000=++完工产品原材料费用=1600*60=96 000元 在产品原材料费用=1600＊40=64 000元2、工资及福利费分配率=%50*40604000010000++=625完工产品工资及福利费=625*60=37500元 在产品工资及福利费=625＊40*50％=12500元3、制造费用分配率=%50*40603000010000++=500完工产品的制造费用=60*500=30000元 在产品的制造费用=20＊500=10000元完工产品成本=96000+37500+30000=163500元 在产品成本=64000+12500+10000=86500元【课堂讲解4】某企业生产甲、乙两种产品，生产组织属于小批生产，采用分批法计算成本.（1)5月份的产品批号有：9414批号：甲产品10台,本月投产，本月完工6台。
做账实操-分批法计算完工产品成本的实例
做账实操-分批法计算完工产品成本的实例一、案例背景某机械制造企业接受客户订单生产两种不同规格的机械零件，分别为A 零件和B 零件。
采用分批法计算产品成本。
二、A 零件生产情况及成本计算1. 订单信息及生产投入：A 零件订单数量为100 件。
本月为该订单投入原材料费用50,000 元，生产工人工资20,000 元，制造费用10,000 元。
2. 完工情况：本月A 零件全部完工。
3. 成本计算过程：总成本= 原材料费用+ 人工费用+ 制造费用= 50000 + 20000 + 10000 = 80000（元）。
单位成本= 总成本÷订单数量= 80000÷100 = 800（元/件）。
三、B 零件生产情况及成本计算1. 订单信息及生产投入：B 零件订单数量为150 件。
本月为该订单投入原材料费用75,000 元，生产工人工资30,000 元，制造费用15,000 元。
2. 完工情况：本月B 零件完工120 件，月末在产品30 件，在产品完工程度为40%。
3. 成本计算过程：（1）计算约当产量：在产品约当产量= 在产品数量×完工程度= 30×40% = 12（件）。
（2）计算总成本：总成本= 原材料费用+ 人工费用+ 制造费用= 75000 + 30000 + 15000 = 120000（元）。
（3）计算单位成本：单位成本= 总成本÷（完工产品数量+ 在产品约当产量）= 120000÷(120 + 12) = 923.08（元/件）。
（4）计算完工产品成本：完工产品成本= 完工产品数量×单位成本= 120×923.08 = 110769.6（元）。
四、总结通过分批法，该机械制造企业能够准确计算出不同订单产品的成本。
对于A 零件，由于全部完工，直接将投入的成本平均分配到每件产品上得出单位成本和总成本。
对于B 零件，由于存在未完工产品，需要通过计算约当产量来合理分配成本，从而确定完工产品的成本。
产品成本计算方法举例
品种法的成本计算方法举例【例6-1】某厂为大量大批单步骤生产的企业，采用品种法计算产品成本。
企业设有一个基本生产车间，生产甲、乙两种产品，还设有一个辅助生产车间－运输车间。
基本生产车间生产所需材料系生产开始时一次性投入。
该厂2004年5月份有关产品成本核算资料如下：月初在产品成本资料表6-1月初在产品成本2、产量资料3(1)生产甲产品耗用A材料44000元，生产乙产品耗用B材料16000元，甲乙产品共同耗用C材料4480千克，实际单位成本15元，共计67200元。
甲产品C材料定额耗用量为5千克，乙产品C材料定额耗用量为3千克。
产品耗用材料均系生产开始时一次投入。
运输车间耗用材料800元，基本生产车间一般消耗性材料3650元，厂部管理部门耗用材料1200元。
(2)基本生产车间工人工资30000元，基本生产车间管理人员工资8900元，运输车间人员工资2600元，厂部管理人员工资15000元。
按工资总额的14%计提职工福利费。
(3)运输车间固定资产折旧费为3500元，水电费为200元，办公费为80元；基本生产车间厂房、机器设备折旧费为15200元，固定资产修理费为1620元，水电费为3900元，办公费为462元；厂部管理部门固定资产折旧费为8500元，水电费为1200元，办公费为3800元。
(4)甲产品实际耗用工时为3800小时，乙产品实际耗用工时为2200小时。
(5)本月运输车间共完成21000公里运输工作量，其中：基本生产车间耗用6000公里，企业管理部门耗用15000公里。
要求：甲乙产品共同耗用材料按定额消耗量比例分配；生产工人工资按甲乙产品实际耗用工时比例分配；辅助生产费用按运输公里比例直接分配；制造费用按甲乙产品实际耗用工时比例分配；按约当产量法分配计算甲、乙完工产品和月末在产品成本。
(材料系生产开始时一次投入，材料费用按完工产品和月末在产品数量分配，其他费用按约当产量法分配) 采用品种法计算甲、乙产品成本。
成本会计5个案例
管理成本会计课程实验案例资料第一部分：成本会计案例杭州电子科技大学会计学院财务管理教研室案例一纺织厂成本核算案例李明军2011年9月从原来的企业辞职，应聘到一家纺织厂做成本会计员。
财务部老成本会计张师傅向小张介绍了企业的基本情况。
该纺织厂规模较大，共有三个纺纱车间，两个织布车间。
另外，还有若干为纺纱织布车间服务的辅助生产车间。
该厂第一纺纱车间纺的纱全部对外销售，第二纺纱车间纺的纱供第一织布车间使用，第三纺纱车间纺的纱供第二织布车间使用。
纺纱和织布的工序包括清花、粗纺、并条、粗纱、细纱、捻线、织布等工序。
各工序生产的半成品直接供下一工序使用，不经过半成品库。
该厂现行的成本计算模式是，第一纺纱车间采用品种法计算成本；第二纺纱车间和第一织布车间采用品种法计算成本，第三纺纱车间和第二织布车间采用逐步结转分步法计算成本。
为了加强企业的成本管理，厂财务部对各车间生产的半成品均要进行考核；另外，主管部门还要对半成品成本情况进行评比和检查。
张师傅问李明军，我厂成本计算方法的选择是否合理?如果不合理应如何改进?同时，张师傅还向小李提供了本企业三个生产车间的生产成本资料，让小李熟悉企业的成本计算过程。
有关资料如下：某产品经过三个生产步骤。
第一步骤生产的半成品直接转入第二步骤；第二步骤生产的半成品，直接转入第三步骤，在第三步骤生产出产成品。
各步骤产品成本明细账见表1至表3：[思考题]1、要求：根据上述资料采用逐步结转分步法(按实际成本结转法)计算成本并将计算结果填人相应表中。
2、该厂成本计算方法的选择是否合理?如果不合理应如何改进?案例二 BBC公司全部成本计算法与变动成本计算法案例①共同成本即为共同制造费用总共40000美元，在两种产品之间平均分配。
②共同固定性销售费用总共50000美元，在两种产品之间平均分配。
本年的预计固定性制造费用与实际固定性制造费用相等，为130000美元。
固定性制造费用按照以预计直接人工130000小时为基础计算的全厂分配率进行分配。
举例说明作业成本法
举例说明作业成本法举例说明作业成本法作业成本法是一种用于计算产品成本的方法，它在管理会计领域中得到广泛应用。
在作业成本法中，成本直接与产品的生产过程相关联，通过将成本分配到不同的作业中心或作业订单上，可以准确计算出每个作业的成本，并最终计算出整个产品的成本。
本文将通过几个具体的例子来说明作业成本法的应用。
例1：ABC 餐厅制作汉堡包ABC 餐厅是一家快餐连锁店，它以制作汉堡包为主要业务。
为了计算每个汉堡包的成本，ABC 餐厅使用作业成本法。
它将整个生产过程划分为几个作业步骤，包括面团制作、烘烤、肉饼煎煮、配料准备和包装。
每个作业步骤都会产生一些成本，例如原材料费用、人工费用和能源费用。
ABC 餐厅根据每个作业步骤的成本来计算每个汉堡包的成本，从而确定合理的销售价格。
例2：汽车制造公司生产小轿车一家汽车制造公司使用作业成本法来计算每辆小轿车的成本。
该公司将生产过程划分为不同的作业中心，包括车身制造、发动机制造、座椅制造、电气设备制造等。
每个作业中心都会产生一些直接和间接成本，如原材料费用、人工费用、设备折旧费用等。
通过将这些成本分配到每辆小轿车上，该公司可以计算出每辆小轿车的成本，并用于定价和业绩评估。
例3：建筑公司建造一座大楼一家建筑公司使用作业成本法来计算建造一座大楼的成本。
在这个案例中，作业指的是各个施工阶段，如地基施工、结构施工、装饰施工等。
每个施工阶段都会产生一些成本，包括材料费用、人工费用、机械设备使用费用等。
建筑公司根据每个施工阶段的成本来计算整个大楼的成本，并与客户达成合适的合同金额。
例4：制药公司生产一种药物一家制药公司使用作业成本法来计算生产一种药物的成本。
该公司将生产过程划分为几个作业步骤，包括原料采购、研发、生产、包装等。
每个步骤都会产生一些成本，如原材料费用、研发费用、劳动力费用等。
通过将这些成本分配到每种药物上，该公司可以计算出每种药物的成本，并在市场上制定合理的定价。
案例8：一般分批法下的成本计算案例
案例8：一般分批法下的成本计算案例背景介绍在生产过程中，通常会出现批量生产的情况。
对于批量生产，为了更加准确地计算产品成本，我们可以采用分批法进行成本核算。
分批法是指将批次按照相同的成本传递方式进行分组，然后计算每个分组的成本，最后将每个分组的成本加总，即可得出产品的总成本。
分批法的计算方式一般分批法是指将生产成本按照变动成本和固定成本进行分批，计算每个批次的总成本，再将每个批次的总成本加总，得到产品的总成本。
变动成本是指随着产量增加而增加的成本，比如直接材料、直接工资等，固定成本则是指不随着产量增加而变化的成本，比如租金、保险等。
分批法的计算公式如下：总成本 = 变动成本 × 产量 + (固定成本 ÷ 产量) × 产量其中，第一部分是变动成本和产量的乘积，表示变动成本随着产量增加而增加的部分；第二部分是固定成本和产量的乘积，表示固定成本在每一批次中所占的部分。
案例分析某公司生产一种产品，产量为5000个。
该产品的变动成本为每个7元，总固定成本为30000元，要求采用一般分批法进行成本核算。
实际情况中，这种产品的生产过程中，每2500个为一批。
根据分批法的计算公式，我们可以先计算出每个批次的总成本，再将每个批次的总成本加总，得到产品的总成本。
第一批次第一批次的产量为2500个，根据计算公式，总成本为：总成本 = 变动成本 × 产量 + (固定成本 ÷ 产量) × 产量 = 7 × 2500 + (30000 ÷ 5000) × 2500 = 17500 + 15000 = 32500元第二批次第二批次的产量也为2500个，根据计算公式，总成本为：总成本 = 变动成本 × 产量 + (固定成本 ÷ 产量) × 产量 = 7 × 2500 + (30000 ÷ 5000) × 2500 = 17500 + 15000 = 32500元总成本将每个批次的总成本相加，即可得到产品的总成本：总成本 = 第一批次总成本 + 第二批次总成本 = 32500 + 32500 = 65000元因此，该公司生产这种产品的总成本为65000元。
成本会计案例及答案
绪论【资料】某企业为进行生产耗用全部外购原材料30 000元，辅助材料14 000元，低值易耗品8 000元。
其中，生产产品耗用外购材料36 000元，耗用自制材料10 000元，基本生产车间消耗材料6 000元。
本月应计入产品成本的生产工人工资20 000元，基本生产车间管理人员工资4 000元，行政管理部门人员工资6 000元。
按工资14%的比例提取应付福利费。
【要求】（1）计算生产费用要素：外购材料、工资、应付福利费的金额。
（2）计算产品成本项目：原材料、工资和福利费、制造费用的金额【资料】某公司有两个基本生产车间，分别生产甲、乙两种产品。
为简化核算，在进行产品成本核算过程中，只将为生产产品发生的直接材料费用、直接人工费用，按其发生的地点和用途分别计入各相关产品生产成本，对于发生的其他各项生产费用和经营管理费用全部计入“管理费用”账户中。
本会计期间内计入“管理费用”账户的各有关项目包括：各生产车间机器设备折旧费用44 000元，其中：第一车间20 000元，第二车间24 000元；办公设备折旧费5 000元；支付各生产车间管理人员工资8 000元，其中：第一车间和第二车间分别为3 000元和5 000元；支付厂部管理人员工资12 000元；第一车间经营性租入固定资产发生修理费用4 000元；本期支付水电费8 600元，其中第一车间和第二车间分别为4 600元和3 000元，其余1 000元为厂部耗用；本期为推销产品支付广告宣传费34 000元；支付各项办公用品费5 200元；计提坏账准备3 000元；本期预提长期借款利息2 500元；本期摊销印花税1 000元；专设销售机构发生经费支出15 000元。
【要求】根据上述资料，对该企业的会计处理进行评价，并说明理由。
第二章【资料】某小型冶金设备生产企业Y，主要产品为A型毛坯。
由于建厂之初，工作人员没有成本管理的经验，没有形成一套完整的管理体制。
目标成本法计算案例
目标成本法计算案例目标成本法是一种管理会计方法，用于制定产品定价和控制成本，以实现企业盈利目标。
它基于预定的目标利润率，通过逆向计算出可以接受的成本，然后再根据这个成本制定产品的售价。
目标成本法的核心思想是在产品设计阶段就考虑成本，从而提高产品的竞争力和盈利能力。
下面是以目标成本法计算案例为题的一些例子：1. 汽车制造业：某汽车制造公司要推出一款新型电动汽车，根据市场调研和竞争对手定价，公司确定目标售价为30万元。
然后，根据企业的目标利润率和预计销量，逆向计算出每辆汽车可以接受的目标成本为20万元。
在产品设计和生产过程中，公司需要精确控制成本，并寻找降低成本的方法，以确保产品的盈利能力。
2. 服装行业：一家服装公司计划推出一款高端男士西装，目标售价为5000元。
根据公司的目标利润率和预计销量，计算出每套西装可以接受的目标成本为3000元。
为了降低成本，公司需要优化设计，选用成本更低的材料和生产工艺，并与供应商协商降低原材料价格，以实现目标成本。
3. 电子产品行业：某手机制造商计划推出一款新型智能手机，目标售价为3000元。
根据企业的目标利润率和预计销量，计算出每部手机可以接受的目标成本为2000元。
为了降低成本，手机制造商需要优化设计，降低生产成本，提高生产效率，并与供应商协商降低零部件的价格。
4. 食品行业：一家饼干制造公司要推出一款新品牌的饼干，目标售价为10元。
根据公司的目标利润率和预计销量，计算出每包饼干可以接受的目标成本为5元。
为了降低成本，公司需要优化生产流程，提高生产效率，并与原材料供应商协商降低成本。
5. 家具行业：一家家具制造商计划推出一款高档实木家具，目标售价为10000元。
根据企业的目标利润率和预计销量，计算出每件家具可以接受的目标成本为6000元。
为了降低成本，家具制造商需要优化设计，选用成本更低的材料，降低生产成本，并与供应商协商降低原材料价格。
6. 医药行业：某医药公司要推出一种新型药品，目标售价为500元。
成本计算材料12：产品成本计算方法例题
成本计算材料十二：产品成本计算方法习题习题一：产品成本计算的分批法（一）资料：某工厂生产甲、乙两种产品，生产组织属小批生产，成本计算方法采用分批法。
本月（7月份）的生产情况和生产费用资料如下：1、本月份生产的产品批号有：9416批号甲产品10台，6月投产，本月完工9417批号甲产品6台，本月投产，完工4台，未完工2台9427批号乙产品5台，本月投产，计划下月完工，月末提前完工1台2、本月份的成本资料为：1）9416批号甲产品的月初在产品费用：原材料8000元，动力费1000元，工资4500元，制造费用6500元。
3）9417批号甲产品完工数量较大，完工产品与月末在产品之间采用约当产量比例法进行分配。
在产品的完工程度为50％。
原材料在生产开始时一次投入。
4）9427批号乙产品完工数量少，可按计划成本结转。
每台计划成本为：原材料1000元，动力费300元，工资1600元，制造费用2100元（二）要求：根据上述资料，采用分批法计算出各批甲、乙产品的完工产品成本和月末在产品费用。
答案：产品成本明细账X年7月投产时期：6月批号：9416 产品名称：甲批量10台完工时期：7月产品成本明细账X年7月投产时期：7月批号：9417 产品名称：甲批量6台完工时期：本月完工4台产品成本明细账X年7月投产时期：7月批号：9427 产品名称：乙批量5台完工时期：本月完工1台习题二：简化的分批法（一）资料：某工业企业生产组织属于小批生产，产品批数多，而且月末有许多批号未完工，因而采用简化的分批法计算产品成本。
1、9月份生产批号有：9420号：甲产品5件，8月投产，9月20号全部完工9421号：乙产品10件，8月投产，9月完工6件9422号：丙产品5件，8月末投产，尚未完工9423号：丁产品6件，9月初投产，尚未完工2、各批号9月末累计原材料费用（原材料在生产开始时一次投入）和工时为：9420号：原材料18000元，工时9020小时9421号：原材料24000元，工时21500小时9422号：原材料15800元，工时8300小时9423号：原材料11080元，工时8220小时3、9月末，该厂全部产品累计原材料费用68880元，工时47040小时，薪酬费用18816元，制造费用28224元。
成本会计共五个案例
管理成本会计课程实验案例资料第一部分：成本会计案例杭州电子科技大学会计学院财务管理教研室案例一纺织厂成本核算案例李明军2011年9月从原来的企业辞职，应聘到一家纺织厂做成本会计员。
财务部老成本会计张师傅向小张介绍了企业的基本情况。
该纺织厂规模较大，共有三个纺纱车间，两个织布车间。
另外，还有若干为纺纱织布车间服务的辅助生产车间。
该厂第一纺纱车间纺的纱全部对外销售，第二纺纱车间纺的纱供第一织布车间使用，第三纺纱车间纺的纱供第二织布车间使用。
纺纱和织布的工序包括清花、粗纺、并条、粗纱、细纱、捻线、织布等工序。
各工序生产的半成品直接供下一工序使用，不经过半成品库。
该厂现行的成本计算模式是，第一纺纱车间采用品种法计算成本；第二纺纱车间和第一织布车间采用品种法计算成本，第三纺纱车间和第二织布车间采用逐步结转分步法计算成本。
为了加强企业的成本管理，厂财务部对各车间生产的半成品均要进行考核；另外，主管部门还要对半成品成本情况进行评比和检查。
张师傅问李明军，我厂成本计算方法的选择是否合理?如果不合理应如何改进?同时，张师傅还向小李提供了本企业三个生产车间的生产成本资料，让小李熟悉企业的成本计算过程。
有关资料如下：某产品经过三个生产步骤。
第一步骤生产的半成品直接转入第二步骤；第二步骤生产的半成品，直接转入第三步骤，在第三步骤生产出产成品。
各步骤产品成本明细账见表1至表3：[思考题]1、要求：根据上述资料采用逐步结转分步法(按实际成本结转法)计算成本并将计算结果填人相应表中。
2、该厂成本计算方法的选择是否合理?如果不合理应如何改进?案例二 BBC公司全部成本计算法与变动成本计算法案例①共同成本即为共同制造费用总共40000美元，在两种产品之间平均分配。
②共同固定性销售费用总共50000美元，在两种产品之间平均分配。
本年的预计固定性制造费用与实际固定性制造费用相等，为130000美元。
固定性制造费用按照以预计直接人工130000小时为基础计算的全厂分配率进行分配。
产品成本计算的三种方法
产品成本计算的三种方法一、品种法。
咱先来说说品种法。
这品种法啊，就像是给一群小伙伴按照大的种类来算账。
它比较简单直接，适合那种大量大批单步骤生产的产品。
比如说生产馒头，就那么几个步骤，把面粉、水、酵母一和，发酵，蒸出来就成了。
在这种方法里，成本计算对象就是产品的品种。
你就把生产这个品种所花费的各种成本，像原材料啊、工人工资啊、设备折旧这些，都一股脑儿地算到这个品种头上。
它的成本计算期呢，一般是定期于每月月末进行。
就好像每个月月底要给馒头这个品种来个成本大盘点，看看这个月做馒头到底花了多少钱。
二、分批法。
接着就是分批法啦。
这个分批法就有趣多啦，它像是给一群孩子按照不同的小团体来计算成本。
它适用于单件、小批生产的产品。
比如说定制衣服，每一批订单的要求可能都不一样，有的要丝绸的，有的要棉麻的，样式也千差万别。
这里的成本计算对象就是产品的批别。
每一批产品都有自己独特的成本。
从开始生产这一批到结束，这期间发生的成本都归到这一批里。
它的成本计算期是不固定的，啥时候这一批产品完工了，啥时候才计算成本。
就像定制衣服，这一批衣服都做好了，才来仔细算这一批到底花了多少布料钱、工钱之类的。
三、分步法。
最后就是分步法啦。
分步法感觉像是带着产品一步步走，边走路边算账。
它适用于大量大批多步骤生产的产品。
比如说汽车制造，从零部件生产到组装，那可是好多步骤呢。
分步法的成本计算对象是各个生产步骤。
每个步骤都要计算成本，然后再汇总起来得到产品的总成本。
它还分逐步结转分步法和平行结转分步法。
逐步结转分步法就像是接力赛，上一步的成本要结转到下一步，一直到最后产品完工。
平行结转分步法呢，就像是每个步骤各自跑自己的，最后再汇总起来。
而且分步法的成本计算期也是定期于每月月末进行的。
这就好比每个月都要看看汽车制造的各个环节成本控制得咋样，最后加起来看看整辆车的成本情况。
这三种产品成本计算方法各有各的妙处，就看产品的生产特点适合哪种啦。
在产品成本按年初固定数计算方法
在产品成本按年初固定数计算方法
在产品成本按年初固定数计算，是对各期末在产品成本按年初固定数计价，然后倒挤出完工产品成本的一种方法。
完工产品成本计算如下：
完工产品成本＝期初在产品成本＋本期发生的生产费用－年初固定数
若每年的固定数相同，则：完工产品成本＝本期发生的生产费用。
这种方法主要适用于各期期末在产品结存数量较少，或者虽然结存数量较多，但各期期末在产品数量稳定、起伏不大的企业。
需要注意的是，采用此方法，每年年末需根据实际盘存出的在产品数量，具体计算在产品的成本，作为下一年度的固定数。
【例2－7－2】某企业主要生产B产品，其生产较为稳定，各月月末在产品数量平稳，变动不大，故企业采用在产品按年初固定数计价法计算B产
品成本。
经测定，企业各月月末在产品总固定成本为9 800元，其中直接材料5 000元，直接人工3 200元，制造费用1 600元。
20×8年8月，月初在产品90件，本月投产800件，本月完工805件。
本月发生生产费用为91 907元，其中直接材料63 525元，直接人工20 532元，制造费用7 850元。
B产品成本计算单如表2－7－2所示。
表2－7－2 产品成本计算单
结转完工产品成本的会计分录为：。
食品企业销售成本的计算(案例解析)
食品企业销售成本的计算(案例解析)概述本文档旨在解析食品企业销售成本的计算方法，并以一个案例为例进行详细说明。
食品企业销售成本的准确计算对于企业管理和盈利能力的评估至关重要。
销售成本的定义销售成本是指食品企业在销售产品时产生的全部成本，包括直接成本和间接成本。
直接成本是与产品直接相关的成本，如原材料成本、直接人工成本和直接制造费用。
间接成本是与产品间接相关的成本，如间接人工成本、间接制造费用和销售管理费用。
案例解析假设某食品企业在某一销售周期内，销售了1000箱产品。
下面是相关成本信息：- 原材料成本：每箱产品需要100元的原材料成本。
- 直接人工成本：每箱产品需要20元的直接人工成本。
- 直接制造费用：每箱产品需要10元的直接制造费用。
- 间接人工成本：每箱产品需要5元的间接人工成本。
- 间接制造费用：每箱产品需要8元的间接制造费用。
- 销售管理费用：每箱产品需要6元的销售管理费用。
根据以上信息，我们可以计算出该食品企业的销售成本：- 直接成本 = 原材料成本 + 直接人工成本 + 直接制造费用- 间接成本 = 间接人工成本 + 间接制造费用 + 销售管理费用- 总销售成本 = 直接成本 + 间接成本- 单位销售成本 = 总销售成本 / 销售数量根据上述公式，可以计算出该食品企业的销售成本如下：- 直接成本 = 100元 + 20元 + 10元 = 130元/箱- 间接成本 = 5元 + 8元 + 6元 = 19元/箱- 总销售成本 = 130元/箱 + 19元/箱 = 149元/箱- 单位销售成本 = 149元/箱结论以上案例解析了食品企业销售成本的计算方法，并通过一个具体案例进行了说明。
销售成本的准确计算对于食品企业的经营管理非常重要，可以帮助企业评估盈利能力，制定合理的销售策略和定价策略。
成本导向定价法的案例
成本导向定价法的案例
成本导向定价法是一种常见的定价方法，它以产品的成本为基础，加上一定的利润来确定最终价格。
下面是一个关于成本导向定价法的案例：
某家小型咖啡店刚刚开业，为了确保利润，店主决定采用成本导向定价法来制定咖啡的价格。
店主首先计算出每杯咖啡的成本，包括咖啡豆、牛奶、糖等原材料，以及租金、工资和其他运营成本。
然后，他根据成本加上一定的利润率，计算出每杯咖啡的售价。
为了吸引顾客并提高销售额，店主还推出了不同的促销活动，例如买一送一、打折优惠等。
这些促销活动也考虑到了成本和利润，以确保最终的定价仍然符合成本导向定价法的原则。
通过采用成本导向定价法，该咖啡店成功地确保了利润，并且在市场上获得了一定的竞争力。
虽然其他竞争对手的价格可能更低，但该咖啡店的产品质量和服务态度吸引了大量的顾客，从而实现了稳定的销售和盈利。
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【案例4】产品成本计算方法案例
【案例1】小李刚大学毕业,就到某家啤酒生产企业从事成本会计核算工作。
小李通过一段时间得学习,归结出该公司啤酒生产过程为:啤酒生产工艺流程可以分为制麦工序、糖化工序、发酵工序、包装工序四个工序。
从而就可以完成整个得生产流程。
根据掌握得资料,小李认为该啤酒生产企业就是典型得分步骤生产,因此将其成本核算方法设计为分步成本计算法。
这种分析设计就是否科学合理？就是否还有其她反嘎可供选择？实际核算工作中又应怎样去实施呢？
【案例2】某汽车生产企业就是新成立得股份制企业,主要生产低排量得小汽车,汽车得所有零部件都就是由自己生产,而且使每一种零部件都就是在一个独立得生产车间生产。
所产零部件大多就是企业自己使用,也有部分对外出售;各零部件生产车间生产完成后都移交进入半成品库,最后由装配部门从半成品库领取组装成产品对外出售。
根据该企业生产特点,可以采用哪一种或哪几种产品成本计算方法？请说明理由。
【案例3】品种法下得成本计算
一、[资料]海西集团下属得北方公司20×7年8月生产甲、乙两种产品,本月有关成本计算资料如下:
1.月初在产品成本。
甲、乙两种产品得月初在产品成本如下,见表91。
表91 甲、乙产品月初在产品成本资料表
20×7年8月
100 000小时;乙产品本月完工200件,月末在产品40件,实际生产工时50 000小时。
甲、乙两种产品得原材料都在生产开始时一次投入,加工费用发生比较均衡,月末在产品完工程度均为50%。
3.本月发生生产费用如下:
(1)本月发出材料汇总表,见表92。
表92 发出材料汇总表
料得比例进行分配。
(2)本月工资结算汇总表及职工福利费用计算表(简化格式),见表93。
表93 工资及福利费汇总表
元,市内交通费65元;供电车间负担得市内交通费145元;机修车间负担得外部加工费480元;厂部管理部门负担得办公费1 360元,材料市内运输费200元。
(4)本月以银行存款支付得费用为14 700元,其中基本生产车间负担得办公费1 000元,水费2 000元,差旅费1 400元,设计制图费2 600元;供电车间负担得水费500元,外部修理费1 800元;机修车间负担得办公费400元;厂部管理部门负担得办公费3 000元,水费1 200元,招待费200元,市话费600元。
(5)本月应计提固定资产折旧费22 000元,其中:基本生产车间折旧10 000元,供电车间折旧2 000元,机修车间折旧4 000元,厂部管理部门折旧6 000元。
(6)根据“待摊费用”账户记录,本月应分摊财产保险费3 195元,其中供电车间负担800元,机修车间负担600元,基本生产车间负担1 195元,厂部管理部门负担600元。
二、[品种法得成本计算程序]
1.设置有关成本费用明细账与成本计算单
按品种设置基本生产成本明细账(见表910、表911)与成本计算单(见表921、表922),按车间设置辅助生产成本明细账(见表912、表913)与制造费用明细账(见表914),其她与成本计算无关得费用明细账,如管理费用明细账等,此略。
2.要素费用得分配
根据各项生产费用发生得原始凭证与其她有关资料,编制各项要素费用分配表,分配各项要素费用。
(1)分配材料费用。
其中:生产甲、乙两种产品共同耗用材料按甲、乙两种产
品直接耗用原材料得比例分配。
分配结果,见表94、表95。
表94 甲、乙产品共同耗用材料分配表
借:基本生产成本——甲产品 826 000
——乙产品 616 000
辅助生产成本——供电车间 1 000
——机修车间 1 200
制造费用——基本生产车间 2 100
管理费用——修理费 1 600
贷:原材料 1 433 400
包装物 14 000
低值易耗品 500
(2)分配工资及福利费用。
其中:甲、乙两种产品应分配得工资及福利费按甲、乙两种产品得实际生产工时比例分配。
分配结果,见表96。
工资及福利费用分配表
表96
借:基本生产成本——甲产品 280 000
——乙产品 140 000
辅助生产成本——供电车间 8 000
——机修车间 7 000
制造费用——基本生产车间 20 000
管理费用——修理费 40 000
贷:应付工资 495 000 借:基本生产成本——甲产品 39 200
——乙产品 19 600
辅助生产成本——供电车间 1 120
——机修车间 980
制造费用——基本生产车间 2 800
管理费用——修理费 5 600
贷:应付福利费 69 300 (3)计提固定资产折旧费用及摊销待摊费用。
分配结果见表97、表98。
表97 折旧费用计算表
借:制造费用——基本生产车间 10 000
辅助生产成本——供电车间 2 000
——机修车间 4 000
管理费用——折旧费 6 000
贷:累计折旧 22 000
表98 待摊费用(财产保险费)分配表
借:制造费用——基本生产车间 1 195
辅助生产成本——供电车间 800
——机修车间 600
管理费用——财产保险费 600
贷:待摊费用——财产保险费 3 195
(4)分配本月现金与银行存款支付费用。
分配结果见表99。
表99 其她费用分配表
借:制造费用——基本生产车间 7 315
辅助生产成本——供电车间 2 445
——机修车间 880
管理费用——财产保险费 6 560
贷:现金 2 500
银行存款 14 700
(5)根据各项要素费用分配表及编制得会计分录,登记有关基本生产成本明细账(表910、911)、辅助生产成本明细账(表912、913)与制造费用明细账(表914)。
表910 基本生产成本明细账
产品名称:甲产品
产品名称:乙产品
车间名称:供电车间
车间名称:机修车间
车间名称:基本生产车间
(1)根据各辅助生产车间制造费用明细账汇集得制造费用总额,分别转入该车间辅助生产成本明细账。
本例题供电与机修车间提供单一产品或服务,未单独设置制造费用明细账,车间发生得间接费用直接记入各车间辅助生产成本明细账。
(2)根据辅助生产成本明细账(表912、913)归集得待分配辅助生产费用与辅助生产车间本月劳务供应量,采用计划成本分配法分配辅助生产费用(表915),并据以登记有关生产成本明细账或成本计算单与有关费用明细账。
本月供电与机修车间提供得劳务量见表915。
每度电得计划成本为0、34元,每小时机修费得计划成本为3、50元;成本差异全部由管理费用负担。
按车间生产甲、乙两种产品得生产工时比例分配,其中:甲产品得生产工时为100 000小时;乙产品得生产工时为50 000小时。
分配记入产品成本计算单中“直接材料”成本项目,分配结果见表917。
660+1 020=15 680(元)
表917 产品生产用电分配表
(1)结转辅助生产计划成本
借:辅助生产成本——供电车间 1 400
——机修车间 1 020
基本生产成本——甲产品 6 120
——乙产品 3 060
制造费用——基本生产车间 12 540
管理费用 7 250
贷:辅助生产成本——供电车间 15 640
——机修车间 15 750
(2)结转辅助生产成本差异,为了简化成本计算工作,成本差异全部计入管理费用
借:管理费用 1 055
贷:辅助生产成本——供电车间 1 125
——机修车间
4.分配制造费用
根据基本生产车间制造费用明细账(表914)归集得制造费用总额,编制制造费用分配表,并登记基本生产成本明细账与有关成本计算单。
本例题按甲、乙两种产品得生产工时比例分配制造费用,分配结果见表918。
表918 制造费用分配表
车间名称:基本生产车间
借:基本生产成本——甲产品 37 300
——乙产品 18 650
贷:制造费用——基本生产车间 55 950
5.在完工产品与在产品之间分配生产费用
根据各产品成本计算单归集得生产费用合计数与有关生产数量记录,在完工产品与月末在产品之间分配生产费用。
该企业本月甲产品完工入库500件,月末在产品100件;乙产品完工入库200件,月末在产品40件。
按约当产量法分别计算甲、乙两种产品得完工产品成本与月末在产品成本。
月末在产品约当产量计算情况见表919与920。
表919 在产品约当产量计算表
产品名称:甲产品
产品名称:乙产品
品得完工产品与月末在产品之间分配生产费用。
编制成本计算单如下,见表921、922。
表921 产品成本计算单
产品名称:甲产品产成品:500件
产品名称:乙产品产成品:200件
根据表921、922中得分配结果,编制完工产品成本汇总表(表923),并据以结转完工产品成本。
表923 完工产品成本汇总表
生产成本。
编制会计分录如下:
借:库存商品——甲产品 1 187 050
——乙产品 799 000
贷:基本生产成本——甲产品 1 187 050
——乙产品 799 000。