鞋厂管理制度
鞋厂车间管理制度大全
鞋厂车间管理制度大全第一章总则第一条为规范鞋厂车间的生产管理秩序，提高生产效率，保障员工的安全和权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于鞋厂生产车间内的管理工作，具体实施内容包括生产计划、质量控制、生产安全、员工管理等方面。
第三条鞋厂车间管理应遵循“安全第一、质量第一、效率第一”的原则，确保生产过程安全、质量稳定、效率高效。
第四条鞋厂车间应加强生产流程、设备维护等培训，提高员工的综合素质和操作技能。
第五条鞋厂车间应建立健全的管理机制，明确责任分工，确保生产任务按时完成。
第六条鞋厂车间要注重沟通，加强与其他部门之间的协作，形成良好的工作氛围。
第七条鞋厂车间应建立健全的安全生产制度，确保员工的生命财产安全。
第八条遵守相关法律法规，不得违反国家、地方相关规定的生产管理制度。
第二章生产计划第九条鞋厂车间应根据客户订单量、市场需求等情况，合理制定生产计划。
第十条生产计划应包括生产任务分配、生产周期、生产进度等内容。
第十一条生产计划应由生产主管审核核准，并定期跟踪执行情况。
第十二条如有客户紧急订单或调整需求，应及时调整生产计划。
第十三条生产计划执行情况应及时记录并汇报，确保生产任务按时完成。
第三章质量控制第十四条鞋厂车间应按照国家相关标准和客户要求，建立健全的质量控制体系。
第十五条生产过程中应定期对半成品和成品进行抽检，确保产品质量符合标准。
第十六条发现质量问题应立即停止生产并进行调查处理，不得擅自销售次品。
第十七条建立质量档案，对每批次产品进行记录并保存，以备查验。
第十八条鞋厂车间应定期开展员工培训，提高员工的质量意识和操作技能。
第四章生产安全第十九条鞋厂车间应加强安全生产教育，定期组织员工参加安全培训。
第二十条安全设施和设备应定期检查维护，确保正常运转。
第二十一条禁止在生产现场吸烟、乱丢杂物、擅自改变设备操作等违规行为。
第二十二条建立安全生产记录，对生产现场的安全隐患及时排查整改。
第五章员工管理第二十三条鞋厂车间应建立健全的员工管理制度，明确员工的权利和义务。
鞋厂管理制度(模板4篇)
鞋厂管理制度(模板4篇)鞋厂管理制度为增强工厂员工的职责感，提高员工的进取性，避免发生安全事故，保证各项工作顺利开展，特制定本制度。
一、入职与选用1、用人原则：重选拔，重潜质，重品德。
2、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄，学历，专业资格等条件，同时具备敬业精神，协作精神，学习精神，创新精神。
3、所有员工都必须签定劳动合同，并遵守公司和国家的各项规章制度、法律法规。
4、所有新进员工，都必须经人事行政部培训，并且在本员工管理制度上签名表示同意遵守公司员工管理制度后，方可上班工作。
5、新进生产线员工入职后1-7天为试工期，试用不合格辞退，无工资发放。
入职后的生产线员工按目标产能制计时，第二个月计件，多劳多得。
非生产线员工试用期为1-3个月。
二、考勤管理1．工作时间：上午：8：00-12：00，午时：12：30-16：30，晚上加班的加班时间依工作资料定。
遇有特殊情景，或者遇时间调整，按工作需要安排。
2．考勤1）打卡制度：①本厂实行指纹识别打卡制度，所有员工必须严格遵守上下班打卡制度。
②漏打卡的，填写补卡申请，部门主管签字证明，由厂长最终签字生效，否则作旷工处理。
遇打卡机故障未能正常打卡，应填写补卡申请，在24小时内交由厂长签字认可，过时不予受理，作旷工处理。
2）迟到，早退与旷工：①迟到早退：上班必须提前10分钟到达岗位，做好工作前的准备，不得迟到早退。
未按时打卡上班算迟到，提前打卡下班算早退。
②迟到早退的处罚：迟到早退每1分钟罚款1元。
迟到早退30分钟以上者，按旷工半天处理。
③旷工：迟到或者早退30分钟（含）以上者算旷工，30分钟以上至4小时算旷工半天，4小时以上者算旷工一天。
旷工半天，扣罚一天半工资；矿工一天扣罚三天工资（计件员工罚款时，按公司标准工资进行扣除），连续旷工三天（含三天）或者累计一个月旷工五天以上者视为自动离职，自动离职者不发工资。
3．请假1）请假程序：请假需本人填写请假单，由工厂授权人员签字同意后，方可生效。
鞋厂管理制度（五篇）
鞋厂管理制度一.目的:更好的管理企业，公司的指令及时有效得到落实，各部门能够按厂规办理事宜，做到办事有据可依。
二.要求:此细则望各部门遵守执行，如有擅自做主不按要求执行者，造成不良影响或损失，后果自负。
三.细则条款:1，行为规范2，库房管理3，物资入库管理4，出库管理5，检验管理6，生产管理7，车间管理8，设备管理9，财务管理1.行为规范第一节职业准则一、基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。
2、员工的一切职务行为，务必以公司利益为重，对社会负责。
不做有损公司形象或名誉的事。
3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。
4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。
二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动:1、以公司名义考察、谈判、签约2、以公司名义带给担保或证明3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息4、代表公司出席公众活动。
第二节行为准则一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。
男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。
二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
三、禁止在办公区内吸烟，随时持续办公区整洁。
四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，____公司”，通话期间注意使用礼貌用语。
如当事人不在，应代为记录并转告。
五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。
六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。
如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。
七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。
严禁将任何办公文具取回家私用。
员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。
八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。
九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。
鞋厂如何管理制度
鞋厂如何管理制度一、生产管理制度鞋厂生产管理制度是指鞋厂为了保证生产安全、提高生产效率、保证产品质量等方面所制定的一系列规章制度。
包括生产计划制定、生产流程管理、生产设备维护和保养、产品质量管理等方面。
1. 生产计划制定：鞋厂应根据市场需求和生产能力，合理安排生产计划。
要根据产品的特点、生产周期和销售预期等因素，科学制定生产计划，并确保生产计划的准确性和可操作性。
2. 生产流程管理：鞋厂要建立完善的生产流程管理制度，确保生产流程的顺利进行。
生产部门要明确各个生产环节的责任和要求，建立标准化的生产操作流程，加强生产现场管理，提高生产效率。
3. 生产设备维护和保养：鞋厂要建立设备维护和保养制度，定期对生产设备进行检查和维护，确保设备的正常运转和安全性。
要对生产设备进行定期的维护和保养，及时清理设备周围的杂物，确保设备的正常运转。
4. 产品质量管理：鞋厂要建立完善的产品质量管理制度，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
要加强对原材料的检验和入库管理，严格执行生产工艺标准，建立完善的产品追溯体系，及时发现和纠正产品质量问题。
二、安全管理制度鞋厂安全管理制度是指鞋厂为了保障员工生命安全和身体健康，减少安全事故的发生，保护企业财产安全等方面所制定的一系列规章制度。
包括生产安全管理、设备安全管理、消防安全管理等方面。
1. 生产安全管理：鞋厂要建立健全的生产安全管理制度，加强对生产现场的安全管理，确保员工的生命安全和身体健康。
要对生产场所进行定期的安全检查，发现并纠正安全隐患，做好事故预防工作。
2. 设备安全管理：鞋厂要建立设备安全管理制度，确保生产设备的安全运转。
要加强对设备的维护和保养，规范设备操作流程，严格执行设备安全操作规程，保障员工的人身和财产安全。
3. 消防安全管理：鞋厂要建立消防安全管理制度，做好消防设施的检查和维护工作，加强员工的消防知识培训，提高员工的消防意识，确保一旦发生火灾能够及时处置。
三、质量管理制度鞋厂质量管理制度是指鞋厂为了提高产品质量，满足客户需求，提升企业竞争力等方面所制定的一系列规章制度。
鞋厂生产管理规章制度
鞋厂生产管理规章制度第一章总则第一条为了规范鞋厂生产管理，保障生产秩序，提高生产效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于鞋厂内各生产线的生产管理工作。
第三条鞋厂生产管理应遵循“安全第一，质量至上，效率优先”的原则。
第二章生产计划第四条鞋厂生产计划由生产部门负责制定，根据市场需求、原材料供应情况等因素确定。
第五条生产计划应当包括生产任务、生产周期、生产数量、生产设备等内容。
第六条生产计划应当及时调整，根据实际情况灵活安排。
第三章生产过程管理第七条生产过程管理应当严格按照生产计划进行，确保生产任务按时完成。
第八条生产过程中，应当做到生产有序，设备正常运转，工人配合密切。
第九条各生产线之间应当协调配合，确保生产顺利进行。
第四章质量管理第十条鞋厂生产应当严格按照质量标准进行，保证产品质量。
第十一条进行生产过程中，应当进行严格把控，对不合格产品及时处理。
第十二条生产出的产品应当进行质量检验，达到合格标准后方可出厂。
第五章安全管理第十三条鞋厂应当建立健全的安全管理制度，确保生产过程安全无事故。
第十四条鞋厂应当加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
第十五条发现安全隐患，应当及时报告、处理，防止事故发生。
第六章设备管理第十六条鞋厂设备管理应当合理规划，定期检修，保证设备正常运转。
第十七条使用设备的工人应当经过培训，了解设备操作规程和安全操作程序。
第十八条发现设备异常情况，应当停机检修，确保设备安全。
第七章管理制度第十九条鞋厂生产管理人员应当严格执行管理制度，不得私自调整生产计划。
第二十条鞋厂生产管理应当进行规范化、制度化，建立健全的管理档案。
第二十一条鞋厂生产管理人员应当加强自身学习，不断提高管理水平。
第八章违纪处分第二十二条鞋厂生产管理人员如违反本规章制度，经查实，应当受到相应处分。
第二十三条对于严重违纪的人员，鞋厂有权予以解聘。
第九章附则第二十四条本规章制度由鞋厂生产管理部门负责解释。
第二十五条本规章制度自颁布之日起生效。
鞋厂员工管理制度
第一章总则第一条为加强本厂员工管理，提高工作效率，确保生产秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有员工，包括生产工人、技术人员、管理人员等。
第三条本制度旨在规范员工行为，促进员工与企业共同发展，实现企业经济效益和社会效益的双丰收。
第二章入职与离职第四条新员工入职前需经过面试、体检等程序，合格者方可签订劳动合同。
第五条员工入职后，应接受岗前培训，熟悉工作流程、安全操作规程及企业规章制度。
第六条员工因故离职，需提前向人力资源部门提出书面申请，并办理相关离职手续。
第七条离职员工应将工作交接清楚，确保工作连续性。
第三章工作时间与休息第八条员工实行标准工作时间，每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
第九条员工享有国家规定的法定节假日、休息日及年休假。
第十条因生产需要，经人力资源部门批准，可实行加班制度，加班工资按国家规定支付。
第四章工资与福利第十一条员工工资根据岗位、技能、绩效等因素确定，每月按时发放。
第十二条员工享有国家规定的各项社会保险和福利待遇。
第十三条员工在工作中表现突出，可享受晋升、奖金、福利等激励措施。
第五章岗位职责与培训第十四条员工应明确自身岗位职责，遵守工作纪律，确保工作质量。
第十五条厂方定期对员工进行技能培训、安全教育和职业道德教育。
第十六条员工应积极参加各类培训，提升自身综合素质。
第六章奖惩制度第十七条对表现优秀的员工，给予表扬、奖励及晋升机会。
第十八条对违反规章制度、工作失误或造成经济损失的员工，给予批评、罚款、降职或解除劳动合同等处罚。
第十九条奖惩标准由人力资源部门制定，并报厂部批准。
第七章安全生产第二十条员工应严格遵守安全生产规章制度，确保自身及他人安全。
第二十一条厂方定期进行安全生产检查，发现安全隐患及时整改。
第二十二条员工在工作中发生安全事故，应立即报告，并积极配合调查处理。
第八章附则第二十三条本制度由人力资源部门负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
鞋厂管理规章制度（通用6篇）
鞋厂管理规章制度（通用6篇）鞋厂管理规章制度一、什么是管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
二、鞋厂管理规章制度（通用6篇）随着社会一步步向前发展，人们运用到制度的场合不断增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我们该怎么拟定制度呢？下面是小编帮大家整理的鞋厂管理规章制度（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
鞋厂管理规章制度11.公司全体员工，特别是管理干部、品检员、应该努力学习国家关于质量的政策、法律、法规、强化质量意识，坚持产品质量高于一切的思想，坚持树立产品质量是企业的生命，是企业利益和自身利益保障的思想；2.优秀的产品质量是靠精心制作出来的，而不是靠检查出来的，在作业过程中，必须严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行动作，按照技术标准和客商的特殊要求进行一丝不苟的制作；3.进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料，必须经品管组检验后方可使用；4.每位工序操作者，必须认真仔细的抽查自己制作的产品质量怎么样，发现问题，立即调整造成质量的原因并及时纠正；(1)因设备调整不到位或有问题，应请维修师傅及时调整到位。
(2)因自己操作技能、方式、方法、姿势、手势不正确，要虚心请教操作技能高的同事或组长、课长、技术人员，让他们帮助自己，改正和提高自己的操作技能，总之，必须坚持自己对自己制作的产品进行自检一遍。
5.前道工序流转到后道工序的制作品，后道工序操作者检查存在的质量问题，按下列办法处理：(1)经品检员确认的返修品，开具返修单，如果该工序操作者的返工率超过一定比率，那么，现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处罚单。
(2)经品检员确认的报废品，则由品检员开具报废单，那么现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单。
鞋厂管理规章制度
鞋厂管理规章制度《鞋厂管理规章制度》一、员工上岗制度1.1 严格执行员工考勤制度，迟到早退需扣除工资。
1.2 员工上岗需着装整洁，统一工作服。
1.3 严格遵守工作时间安排，严禁私自加班或擅离岗位。
二、安全生产规定2.1 遵守安全操作规程，如有违反需接受责任追究。
2.2 定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。
2.3 严禁私自加工或更改设备，如需维修须有相关资质人员进行。
三、生产质量管理3.1 严格执行生产操作规程，确保产品质量。
3.2 定期进行产品检测，发现问题及时处理。
3.3 严格控制原材料采购，确保原材料品质符合要求。
四、员工管理4.1 根据工作情况进行员工考核，给予相应奖惩。
4.2 搞好员工关系，解决员工工作中的问题。
4.3 严格管理员工福利，确保员工权益。
五、产品包装规定5.1 严格按照产品包装要求进行包装作业。
5.2 包装作业人员需保持操作台整洁，确保产品卫生安全。
5.3 严格禁止擅自更改包装或私自抽取产品。
六、环保管理规定6.1 严格执行环保政策法规，杜绝产生环境污染。
6.2 提倡节能减排，合理使用资源，降低企业能耗。
6.3 做好环境保护宣传教育，提升员工环保意识。
七、客户服务规范7.1 提倡顾客至上理念，提高服务态度。
7.2 严格控制产品质量，确保客户满意。
7.3 严禁泄露客户信息，保护客户隐私。
综上所述，鞋厂管理规章制度的实施能够提高企业生产效率，提高产品质量，保障员工权益，为客户提供更好的产品和服务，有助于企业良性发展。
鞋厂的安全生产管理制度
一、总则第一条为加强本厂安全生产工作，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家安全生产法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有员工、承包商及临时用工。
第三条本厂安全生产工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现安全生产与文明生产。
二、安全生产责任第四条厂长对本厂的安全生产工作全面负责，分管安全生产的副厂长负责安全生产工作的具体实施。
第五条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任，部门员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
第六条员工应严格遵守本制度，自觉维护安全生产秩序，发现安全隐患及时报告。
三、安全生产管理第七条安全生产领导小组负责本厂安全生产工作的组织、协调、监督和检查。
第八条安全生产领导小组下设办公室，负责日常安全生产管理工作。
第九条安全生产管理制度包括：（一）安全生产教育培训制度：对新员工、转岗员工、复岗员工进行安全生产教育培训，确保员工掌握安全生产知识和技能。
（二）安全生产检查制度：定期对生产现场、设备设施、安全防护设施等进行检查，发现问题及时整改。
（三）事故报告处理制度：发生事故时，立即上报，及时采取措施，防止事故扩大。
（四）应急救援预案：制定应急救援预案，确保事故发生时能够迅速、有效地进行救援。
（五）安全操作规程：明确各岗位的操作规程，确保员工按照规程操作。
四、安全生产措施第十条加强安全生产教育培训，提高员工安全意识。
第十一条定期对设备设施进行维护保养，确保设备设施安全可靠。
第十二条配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，并定期检查、更换。
第十三条做好现场安全管理，确保生产现场整洁、有序。
第十四条加强消防安全管理，定期进行消防演练。
第十五条严格执行危险作业审批制度，确保危险作业安全进行。
五、奖励与处罚第十六条对在安全生产工作中表现突出的个人和部门给予奖励。
第十七条对违反安全生产规定，造成事故的责任人，依法依规追究责任。
六、附则第十八条本制度由安全生产领导小组负责解释。
鞋厂生产管理制度
鞋厂生产管理制度第一章总则第一条为规范鞋厂生产管理行为，提高生产效率，保障产品质量，制定本管理制度。
第二条本制度适用于鞋厂生产管理工作，所有生产管理人员必须遵守本制度。
第三条鞋厂生产管理应遵守国家法律法规，注重环保、安全生产，保护职工合法权益。
第四条生产管理应遵循科学、合理、高效的原则，提高工作效率，降低成本。
第五条生产管理人员要严格执行生产安全、环保、质量管理制度，确保生产过程安全、环保，产品质量合格。
第六条鞋厂生产管理应强调团队协作，提倡共同发展，激励员工潜能，提高员工投入度。
第二章生产计划管理第七条生产计划应结合市场需求、生产条件、原材料情况进行科学合理安排。
第八条生产部门应及时了解订单情况，及时安排生产任务。
第九条生产任务分配应合理，各部门协同配合，确保生产计划的顺利执行。
第十条生产计划执行过程中，如有特殊情况需与生产经理沟通协商，及时调整生产计划。
第十一条生产计划执行结果应进行及时评估，为下一阶段的生产计划提供参考。
第三章车间管理第十二条车间管理应落实生产计划，确保生产任务按时完成。
第十三条车间负责人要做好生产设备、场地保洁工作，保障生产场地整洁、安全。
第十四条生产设备保养维护工作要做到标准化、规范化，确保设备运行畅通。
第十五条车间负责人要站在公司整体利益上，合理调配人力物力，提高生产效率。
第十六条车间管理要重视人员培训，提高员工技能水平，不断提高产品质量和生产效率。
第四章质量管理第十七条质量管理是鞋厂生产的核心，生产管理人员必须时刻关注产品质量。
第十八条从原材料采购到成品出厂，每一道工序都必须严格按照质量管理要求执行。
第十九条质量管理人员要建立健全的质量管理制度，确保产品合格率100％。
第二十条质量问题发现后，必须立即停产，排查问题原因，及时解决。
第二十一条质量管理人员要及时总结质量管理经验，不断提高产品质量。
第五章生产安全第二十二条生产安全是鞋厂生产管理的首要任务，必须置于首位。
第二十三条车间要制定安全操作规程，严格执行操作规程。
鞋厂管理制度(优秀8篇)
鞋厂管理制度（优秀8篇）在当下社会，需要使用制度的场合越来越多，制度是要求大家共同遵守的做事规程或行动准则。
拟定制度的注意事项有很多，你确定会写吗？读书破万卷下笔如有神，下面本店铺为您细心整理了8篇《鞋厂管理制度》，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。
鞋厂管理制度篇一一、坚守工作岗位，不得擅离职守，不得干与工作无关的事项。
二、熟悉业务、认真研讨、提高业务水平、礼貌值班，用心妥当处理好职责范围内的一切业务工作。
三、遇重点、紧急事件和超出职责范围的'业务，应适时向上级领导漏报、请示，并妥当做好相应处理工作。
四、加强安全职责意识，不得向无关人员泄露公司内部及各厂家以经营情形和商业资料，维护厂家和公司利益。
五、遇有特别情形需换班或代班务必向上级主管领导请示，未经上级领导同意，私自换、代班按违纪处理，在此期间发生事故职责自负。
六、按规定时间交接班，不准迟到早退，执行好值班、交接班及清场签字制度。
鞋厂管理制度篇二1、设备维护和修理与保养制度：1）正确使用，细心保养，顺手关闭设备或机台电源，定次上油润滑机器，清除设备沉积的垃圾；2）严格执行“安全技术操作规程”，实际定检定人操作；3）设备必需专人使用、专人保养、若设备或机台显现技术性能故障，应适时通知专业技术人员修理；4）保障设备结构的完整，不得任意拆卸或自行维护和修理、不得调换其它设备或机台上的零件；2、设备事故与处理1）设备因非正常损坏或正常磨损之故障，致使停产修理或耽搁生产降低效能者，均为事故2）无论及事故大小，一旦发生设备故将，操立刻切断电源，并适时报告干部和维护和修理人员抢修；3、设备或机台维护和修理保养规定1）设备或机台必需顺从部门管理人员指派，专人使用、专人保存、专人保养、不得任意调换，违者予以作警告处分处理；2）不得私自动用或调换他人设备或机台，违者予以作记小过处理；3）设备机修技术人员，要定期进行设备表面的清洁，定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾，保障设备的`最佳性能；4）设备或机台操作人员，离开工作台，应顺手关闭电源，削减机械运转，磨损或意外事故的发生，违者作警告处分处理。
5s鞋厂管理制度
5s鞋厂管理制度第一章总则第一条为了规范鞋厂的管理活动，提高管理水平，保障生产安全和产品质量，保障员工合法权益，制定本规定。
第二条本条所称鞋厂，是指生产各种款式鞋子的厂家。
第三条鞋厂管理制度是鞋厂依据国家相关法律法规及本厂实际情况制定的规章制度。
所有员工必须遵守本规定。
第四条本规程所称管理制度是指对鞋厂生产、质量、安全环保、成本控制等方面的管理办法、规定和要求。
第二章生产管理第五条鞋厂的生产管理需遵守国家相关法律法规，保证生产过程中的合法合规。
第六条鞋厂生产计划由生产部门负责制定，并将计划下达到各车间和岗位。
第七条鞋厂的生产车间应遵守安全生产操作规程，保障员工人身安全，生产设备的正常运行。
第八条鞋厂质量管理应严格按照ISO9001质量管理体系执行，确保产品符合国家标准。
第九条鞋厂生产过程中应强调节约用能，降低能源消耗。
第十条鞋厂生产过程中应强调环保，防止废弃气体、废水对环境造成污染。
第三章安全管理第十一条鞋厂要严格遵守国家相关安全法律法规，建立健全安全生产管理制度。
第十二条鞋厂要开展安全教育培训，提高员工对安全生产的知晓和重视。
第十三条鞋厂要定期开展安全检查，对存在的安全隐患及时整改。
第十四条鞋厂发生安全事件后，要及时报告，采取有效措施，确保再次发生。
第十五条对于违反安全规定的员工，鞋厂将给予相应的处理。
第四章质量管理第十六条鞋厂要建立健全质量管理体系，确保产品质量。
第十七条鞋厂要求制定产品质量标准，制定产品质量抽检方案。
第十八条正式生产的鞋子需经过质量检验合格后方可包装。
第十九条对于发现的质量问题鞋子，鞋厂要进行追溯与返工。
第二十条鞋厂要及时处理客户投诉，并追踪投诉问题。
第五章人力资源管理第二十一条鞋厂要建立健全人力资源管理制度，招聘、培训、晋升、离职等都应有明确的制度。
第二十二条鞋厂要建立绩效考核制度，对员工的工作表现进行评定，提供晋升或奖励。
第二十三条鞋厂要推行员工安全生产教育和技能培训，提高员工技术水平。
鞋厂管理制度
鞋厂管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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鞋厂管理制度与职责
鞋厂管理制度与职责一、管理制度1. 人事管理制度鞋厂人事管理制度是指对员工的招聘、培训、晋升、评聘、奖惩、劳动报酬和福利等方面所作的一系列有关规定与制度。
在鞋厂人事管理制度中应当包括以下内容：（1）招聘规定鞋厂应当建立完善的招聘规定，明确招聘的条件、程序和标准。
招聘时应当公开招聘，不得因种族、性别、年龄、宗教信仰等非业务原因进行歧视和限制。
（2）培训制度鞋厂应当建立员工培训制度，包括新员工培训、岗位培训、专业技能培训等。
通过培训，提高员工的工作能力和综合素质。
（3）晋升评聘规定鞋厂应当根据员工的工作表现和绩效，合理评定员工的晋升和职称，并根据相应的标准和程序进行奖励和提拔。
（4）奖惩办法鞋厂应当建立奖励和惩罚的规定，对于表现优秀的员工进行奖励，对于违反公司规定和工作纪律的员工进行惩戒。
（5）劳动报酬和福利制度鞋厂应当按照国家规定，合理确定员工的工资水平和福利待遇，保障员工的合法权益。
2. 生产管理制度鞋厂生产管理制度是指对生产设备、生产流程、生产人员、产品质量、生产安全等方面的管理规定。
在鞋厂生产管理制度中应当包括以下内容：（1）生产流程和作业规范鞋厂应当明确生产流程和作业规范，保证每一道工序的质量和效率。
（2）生产设备管理鞋厂应当建立设备管理制度，对生产设备进行定期检查、保养和维护，确保生产设备的正常运转。
（3）产品质量控制鞋厂应当建立产品质量控制体系，对原材料、半成品和成品进行严格的质量检验和控制，保证产品的质量符合标准。
（4）生产安全管理鞋厂应当建立生产安全管理制度，对生产过程中存在的安全隐患进行排查和整改，确保员工的生产安全。
3. 财务管理制度鞋厂财务管理制度是指对资金的使用、收支的管理、财务报表的编制、财务合规等方面的管理规定。
在鞋厂财务管理制度中应当包括以下内容：（1）资金使用管理鞋厂应当建立资金使用管理制度，合理安排、科学分配和审慎使用资金。
（2）收支管理鞋厂应当做好资金的收支管理工作，建立完善的收支流程和制度，确保资金的安全和合理性。
鞋厂的安全生产管理制度
第一章总则第一条为加强本厂安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高安全生产水平，根据国家有关安全生产的法律、法规和标准，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有员工、承包商及外来人员。
第三条本厂安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第四条本厂安全生产管理工作实行逐级负责制，各部门、各岗位应明确安全生产责任。
第二章组织机构及职责第五条建立安全生产委员会，负责本厂安全生产工作的全面领导和管理。
第六条安全生产委员会下设安全生产办公室，负责安全生产的具体实施和监督。
第七条各部门、各车间应设立安全生产管理小组，负责本部门、本车间的安全生产管理工作。
第八条各级安全生产管理人员应具备相应的安全生产知识和技能，经过培训考核合格后方可上岗。
第九条各级安全生产管理人员的职责：（一）认真贯彻执行国家安全生产法律法规和本厂安全生产管理制度；（二）组织本部门、本车间安全生产教育培训；（三）开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；（四）对违反安全生产规定的行为进行制止和纠正；（五）组织事故调查处理，落实事故责任；（六）其他安全生产管理工作。
第三章安全生产教育培训第十条新员工入职前，必须接受安全生产教育培训，考试合格后方可上岗。
第十一条定期对全体员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第十二条对特种作业人员进行专项培训，取得特种作业操作资格证书后方可上岗。
第四章安全生产检查与隐患排查第十三条定期开展安全生产检查，包括日常检查、专项检查和综合检查。
第十四条安全生产检查内容：（一）安全生产责任制落实情况；（二）安全生产规章制度执行情况；（三）设备设施安全运行情况；（四）劳动防护用品配备及使用情况；（五）安全标志设置及警示标志完好情况；（六）消防安全设施及疏散通道情况；（七）其他安全生产事项。
第十五条对检查中发现的安全隐患，应立即整改，落实整改责任人、整改措施和整改期限。
鞋厂公司管理制度
鞋厂公司管理制度第一章总则第一条为了规范鞋厂公司的管理制度，提高生产效率和质量，维护员工权益，保证公司的长期稳定发展，特制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于鞋厂公司全体员工，包括管理人员、生产人员、销售人员等。
第三条鞋厂公司要坚持以人为本、以质量求生存、以管理促发展的理念，全面推进企业管理工作，不断提高管理水平和员工的素质。
第四条鞋厂公司要遵循国家法律法规，遵守职业道德，恪守公司章程，积极履行社会责任，不断提升品牌形象。
第五条员工应当严格遵守公司的各项规章制度，服从管理，恪守岗位职责，积极发挥自己的职能。
第六条公司领导要带头履行管理职责，严格要求自己，模范遵守公司规章制度，以身作则，做好管理示范。
第二章组织架构第七条鞋厂公司的组织架构包括董事会、监事会、经理层。
1. 董事会负责对公司重大经营决策进行审议和决策，监督公司经营管理状况。
2. 监事会负责对公司财务和经营运作进行监督，对公司领导层进行监督。
3. 经理层负责公司的日常经营管理工作，制定决策，实施管理。
第八条公司设立总经理办公会，由公司经理层成员组成，协助总经理制定经营计划，对重大决策进行讨论和决策。
第九条公司设立生产管理部、销售管理部、人力资源部、财务管理部等部门，分工明确，各负其责，协同配合。
第十条公司设立绩效考评制度，每年对全体员工的工作表现进行考核，激励优秀员工，发现和纠正不足。
第三章员工管理第十一条公司要建立健全的员工招聘、培训、管理、激励等制度，吸引和留住优秀人才，提高员工的整体素质。
1. 招聘：公司要根据自身发展需要，制定招聘计划，严格按照招聘程序选拔人才。
2. 培训：公司要定期组织员工培训，提升员工技能和知识水平，适应市场需求。
3. 管理：公司要建立健全的员工管理制度，规范员工行为，激励员工积极性，塑造良好企业文化。
4. 激励：公司要建立绩效考核和奖惩机制，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行处罚和培训。
第十二条员工要严格遵守公司的各项规章制度，听从领导安排，恪守岗位职责，保证生产安全和质量。
鞋厂厂区安全管理制度
第一章总则第一条为加强本厂区安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高安全生产水平，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂区所有员工、外来施工人员以及临时来访人员。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保厂区安全生产无事故。
第二章安全组织与管理第四条厂区成立安全生产委员会，负责全厂区的安全生产管理工作。
第五条安全生产委员会下设安全管理办公室，负责日常安全生产管理工作的具体实施。
第六条各部门、车间设立安全员，负责本部门、车间安全生产工作的监督和管理。
第七条定期组织安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第八条加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
第三章安全生产责任制第九条厂长对本厂区的安全生产工作全面负责。
第十条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任。
第十一条安全管理人员负责安全生产的监督、检查、指导和协调工作。
第十二条员工对本岗位的安全生产工作负直接责任。
第四章安全生产措施第十三条厂区应配备必要的安全设施，如消防器材、安全标志、防护用品等。
第十四条定期对厂区进行安全检查，确保安全设施完好有效。
第十五条加强电气设备管理，防止电气火灾事故的发生。
第十六条严格实行易燃易爆物品的管理制度，确保储存、使用安全。
第十七条定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全操作技能。
第十八条加强机械设备的维护保养，防止设备故障导致事故。
第十九条建立健全应急救援预案，定期组织应急演练。
第五章安全生产奖惩第二十条对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
第二十一条对违反安全生产规定，造成安全事故的，依法追究责任。
第二十二条对安全生产责任制不落实，导致事故发生的，严肃处理。
第六章附则第二十三条本制度由安全生产委员会负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
第七章应急处理第二十五条遇到突发事件或事故，立即启动应急预案，组织人员迅速处置。
鞋厂车间安全管理制度
第一章总则第一条为了加强鞋厂车间的安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，预防事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于鞋厂车间的所有生产、施工、维修等作业活动。
第三条鞋厂车间安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保车间安全生产。
第二章组织机构与职责第四条鞋厂成立安全生产委员会，负责全厂安全生产工作的领导和协调。
第五条安全生产委员会下设安全管理部门，负责以下工作：1. 负责制定、修订和完善车间安全管理制度；2. 负责组织实施安全生产检查和隐患排查；3. 负责组织安全生产培训和宣传教育；4. 负责处理安全生产事故和调查分析；5. 负责安全生产的日常管理工作。
第六条各部门、车间、班组应设立安全员，负责本部门、本车间、本班组的安全管理工作。
第三章安全生产责任制第七条鞋厂实行安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
1. 厂长对本厂安全生产工作全面负责；2. 主管安全生产的副厂长负责组织实施安全生产工作；3. 安全管理部门负责安全生产的具体实施；4. 各部门、车间、班组负责人对本部门、本车间、本班组的安全工作负总责；5. 所有员工应遵守安全生产规章制度，执行安全生产操作规程。
第八条安全生产责任制包括以下内容：1. 安全生产目标责任制；2. 安全生产岗位责任制；3. 安全生产责任追究制。
第四章安全生产管理措施第九条安全设施与设备管理1. 车间内所有安全设施、设备必须符合国家规定标准，并定期进行检查和维护；2. 安全设施、设备应设有明显的安全警示标志；3. 安全设施、设备操作人员应经过专业培训，持证上岗。
第十条安全生产教育培训1. 新员工入职前必须进行安全生产教育培训，合格后方可上岗；2. 定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能；3. 安全管理部门负责安全生产教育培训的组织和实施。
第十一条安全检查与隐患排查1. 定期进行安全生产检查，发现问题及时整改；2. 建立隐患排查治理制度，对隐患及时进行整改；3. 对重大隐患实行挂牌督办，确保整改到位。
鞋厂各项管理制度
鞋厂各项管理制度一、综述鞋厂的各项管理制度是为了规范各项管理工作，提高生产效率，确保产品质量和生产安全。
本文对鞋厂的各项管理制度进行细致的分析和说明，旨在为鞋厂的管理工作提供指导。
本文主要包括鞋厂的生产管理制度、质量管理制度、安全管理制度和人力资源管理制度四大方面。
二、生产管理制度1.生产计划制度鞋厂每月初制定生产计划，按照订单情况和生产能力确定生产计划量，保证订单及时生产。
2.生产流程管理制度鞋厂建立标准的生产流程，明确各个环节的工艺和操作程序，确保生产流程的连贯性和高效性。
3.生产设备管理制度鞋厂对生产设备进行定期的检测和维护，确保设备处于良好状态，保障生产的正常进行。
4.原材料管理制度鞋厂建立严格的原材料管理制度，对原材料进行严格的把关和检验，确保原材料符合生产标准和质量要求。
三、质量管理制度1.质量控制制度鞋厂建立完善的质量控制制度，对产品的各个环节进行全面监控，确保产品的质量符合标准。
2.产品检验制度鞋厂对产品进行全程的检验，确保产品的合格率和合格品率，避免次品和废品的出现。
3.不良品处理制度鞋厂对不合格品进行及时处理，分析不良原因，做出相应的改进措施，防止同类问题再次发生。
4.客户投诉处理制度鞋厂建立客户投诉处理制度，对客户投诉进行及时的处理和回复，及时解决问题，维护客户关系。
四、安全管理制度1.生产安全制度鞋厂建立生产安全管理制度，对生产车间和生产设备进行安全检查和评估，保障员工的生产安全。
2.职业健康制度鞋厂对员工的职业健康进行监控和关怀，提供健康保健服务，确保员工的身体健康。
3.安全生产培训制度鞋厂对员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保生产过程中的安全。
五、人力资源管理制度1.招聘管理制度鞋厂建立招聘管理制度，根据生产需要确定招聘计划，严格按照招聘程序和标准进行招聘。
2.员工考核制度鞋厂对员工进行全面的考核，评选出优秀员工和拓展潜力员工，做出相应的奖惩措施。
鞋厂安全管理制度
第一章总则第一条为加强本厂安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高生产效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有员工、管理人员及外来工作人员。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章安全责任第四条厂长对本厂安全生产负全面责任，分管安全生产的副厂长负责安全生产的具体实施。
第五条各部门负责人对本部门安全生产负直接责任，负责本部门安全生产的组织、实施和监督。
第六条所有员工必须遵守本制度，自觉履行安全生产职责。
第三章安全生产管理第七条安全生产教育1. 新员工入职前必须接受安全生产教育和培训，考核合格后方可上岗。
2. 定期组织员工进行安全生产知识学习和事故案例分析。
3. 对特殊工种人员进行专项安全培训。
第八条安全设施与设备1. 安全设施和设备必须符合国家标准，定期进行检查、维护和保养。
2. 禁止使用未经检验、检测或超过使用期限的安全设施和设备。
3. 定期对安全设施和设备进行检查，确保其正常运行。
第九条安全操作规程1. 员工必须严格按照操作规程进行作业，不得擅自改变操作程序。
2. 严禁违章操作、冒险作业。
3. 设立操作规程培训，确保员工熟悉并遵守。
第十条安全检查1. 定期进行安全生产检查，发现问题及时整改。
2. 建立安全生产检查记录，确保检查工作的落实。
第四章事故处理第十一条事故报告1. 发生安全事故时，当事人应立即停止作业，保护现场，并立即报告相关部门。
2. 及时向当地安全生产监督管理部门报告。
第十二条事故调查1. 事故发生后，成立事故调查组，进行调查处理。
2. 事故调查应查明事故原因、责任和损失，提出处理意见。
第十三条事故处理1. 依据事故调查结果，对责任人进行处罚，包括经济处罚、行政处分等。
2. 对事故造成的损失进行赔偿。
3. 对发生事故的部门或个人进行警示教育。
第五章附则第十四条本制度由厂安全生产委员会负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
注：本制度可根据实际情况进行修订和补充。
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鞋厂管理制度一、鞋厂设备工作管理制度1、设备维修与保养制度:1)正确使用,精心保养,随手关闭设备或机台电源,定次上油润滑机器,清除设备沉积得垃圾;2)严格执行“安全技术操作规程”,实际定检定人操作;3)设备必须专人使用、专人保养、若设备或机台出现技术性能故障,应及时通知专业技术人员修理;4)保障设备结构得完整,不得随意拆卸或自行维修、不得调换其它设备或机台上得零件; 2、设备事故与处理1)设备因非正常损坏或正常磨损之故障,致使停产修理或延误生产降低效能者,均为事故2)不论及事故大小,一旦发生设备故将,操作者立即切断电源,并及时报告干部与维修人员抢修;3、设备或机台维修保养规则1)设备或机台必须服从部门管理人员指派,专人使用、专人保留、专人保养、不得任意调换,违者予以作警告处分处理;3JKDBiA。
2)不得私自动用或调换她人设备或机台,违者给予作记小过处理;3)设备机修技术人员,要定期进行设备表面得清洁,定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部得污垢与垃圾,保障设备得最佳性能;64XOmTC。
4)设备或机台操作人员,离开工作台,应随手关闭电源,减少机械运转,磨损或意外事故得发生,违者作警告处分处理。
Z7ZuVRb。
二、产品质量管理制度1、公司全体员工,特别就是管理干部、品检员、应该强化质量意识,坚持产品质量高于一切得思想;2、优秀得产品质量就是靠精心制作出来得,而不就是靠检查出来得,在作业过程中,必须严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行操作;natEjBr。
3、进厂得原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料,必须经品管组检验后方可使用;4、因设备调整不到位或有问题,应请维修师傅及时调整到位5、前道工序流转到后道工序得制作品,后道工序操作者检查存在得质量问题,按下列办法处理:1) 经品检员确认得返修品,开具返修单,现场生产干部根据返修单得超额比例就务必开出相应得处罚单。
2)经品检员确认得报废品,则由品检员开具报废单,那么现场干部根据报废单所报废得数量开具补料单。
3)造成返修品、废品流转到下通工序得品检员,处于操作者相同得处罚金额4)造成返修品、废品流转到下通工序得组长,处于操作相同得处罚金额6、操作者在制作过程中,必须对领到得配件或材料进行认真仔细得检查,不合格得严禁使用,如果不认真负责,对返修品、废品继续使用加工,所造成得损失,除对前通工序处罚外,也会对本工序操作者进行更严厉得处罚。
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7、严格质量检查纪律,坚持三检制度,即首件必检,中间抽查,逐件检验与自检、互检、专检,对不合格品决不放过得原则。
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8、品管在检验过程中,对检验出得质量问题,应现场询查,分析就是否因工艺流程错误,设备就是否运转正常或调试不正确,操作技术达不到,操作人员精神状态不佳等原因造成得,根据造成质量不良品得原因,应立即报告给组长或课长,采取有效措施迅速解决。
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9、坚决做到,对待质量问题公正无私,对返修品及时开出返修单,对报废品立即开出处罚单,以利及时补料。
10、各车间新款型体得鞋子上线生产前,根据样品鞋、色卡制作工艺流程单得要求,达到熟练得掌握,以利严把质量点,对于难点、重点加强巡视检查,把容易产生质量问题得地方消化在生产过程中。
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11、对于常见得易发质量问题,必须制定解决易发生质量问题得分析会,总结制定出相应得操作方式、动作,应注意得事项等,把问题消化在生产过程中。
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12、对于一个鞋型普遍存在得制作质量问题,必须立即召开现场分析会或直接请板师,技能人员到现场解决问题,杜绝批量事故。
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13、生产过程中出现严重得质量问题,应立即命令停止生产,并迅速召开质量问题现场分析会,找到解决得办法后再行生产,发现个别操作者得操作技能达不到该工序工艺之要求得,有权要求组长更换其工序工作岗位,确保生产出高质量得产品。
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14、品检员必须认真作好每位操作者得日质量检验记录,为分析,解决质量存在得问题,加强质量工作得管理提供强有力得依据,为产品质量优秀者提供表彰得依据,为产品质量劣差者提供批评处罚得依据。
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15、对于处罚过程得接近合格能使用得产品,回用时,必须呈报领导,方可流入工序继续生产。
16、品检员在作业现场抽查质量时,切实担负起兼职工艺流程,操作规程督导员得职责。
三、开发部管理制度1、遵照业务部与生产部得生产计划安排,坚决服从开发部制定得日工作进度安排得工作量,每人每天必须完成任务。
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2、根据业务部,生产部下达得工作计划,制定本部门得月设计制作计划,日工作量得进度安排,制定得原则就是:1)首先必须优先保证客商订单所要得样品、确认鞋,斩刀试作样品鞋得完成时间2)其次安排根据市场流行要求,公司开发得新型体、新款式、新配色得品种。
3)安排二次开发得品种,如:重新配色,配大底等。
3、开发部制定得设计,制作月计划与日工作量进度表,月中调整计划与日工作量进度表,编制完成后交业务部、生产部、以利各部门追踪进度与生产材料购进情况。
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4、板房经理根据技术人员得分工职责,合理分解工作计划任务到每个人,建立个人考核办法。
5、板房技术人员必须绝对得服从上级干部得安排,遇客人紧急情况,需作任务得临时调整时,技术人员应积极得配合,以保证灵活得机动性,确保工作计划得顺利完成。
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6、接到业务部转来得客商得有关资料后,立即先开出材料采购单。
7、当制板房接到样品制作单、指令单时,首先应制作模具纸板后,再制作其全纸板。
8、设计、制板、拆板、放板、定额、工艺文件,模具要有明确得分工与合作,对样鞋全套资料作业完成后,师傅、板房经理应严格审查,签发后负全责。
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9、制定工艺流程制作单时,应将重要部位技术难点作明确特别标记,并加注文字说明与局部图时,以利生产过程得控制,从而达到保证质量得目得。
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10、开发部应及时得与业务部,生产部,加强开发前一阶段得信息,情况得交流,沟通,如材料斩刀、大底施始进度等建立行之有效得联络通道。
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11、积极有效得做好国际、国内同行业得新得材料、型体款色、配色、技术、工艺、模具等资料情报得收集、整理建档存放。
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16、努力作好以开发或生产得“纸板、色卡”得归类建档存放工作、确保二次开发得有效性。
17、板房之一切技术资料,设计工具,仪器不准拿出生产区,不能使用时,以旧换新。
四奖罚条例1、对员工向公司提出得合理化建议,经采购确实行之有效,给公司带来明显经济效益得,视其程度给予(30—200元)奖励。
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2、管理有方或工作表现突出者,给予作(10—100元)奖励。
3、本人操作之工序,质量保持较稳定者(10—30元)奖励。
4、凡未经书面批准请假而缺勤者,视为旷工,旷工一天罚50元,月累计旷工三天,视为自动离职处理,公司将扣发其本人尚未发放得全部工资。
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5、思想不集中,粗心大意而导致她人受伤或财产受损得罚30—100元/次。
6、非正当理由而拒绝上级分配任务得,罚50元/次以上严重者开除。
7、在禁烟区内吸烟者,罚20元/次。
8、下班后不清洁工作岗位或不按要求摆整齐工具者罚10元/次。
9、人离开工作岗位,机动电器(针车机、截断机、前邦机等)之电源未关者罚10元/次10、盛胶水、天燃水、白电油等物品时,桶未上好盖者罚30元/次。
11、凡发现拿铁锤或其它工具敲打有装白电油,天然水等易燃物品之桶罚100元/次。
12、在上班时间内,个人工作区域物品未能有序摆放者乱扔乱丢物品者(成品鞋、鞋面、工具等),罚10元/次。
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13、个人工件区域(台面、地面)卫生较脏者5—10元/次。
14、未经批准留宿她人或上班时间留外来人员在公司宿舍者,罚50元/次。
15 拿灭火器玩耍者,罚50元/次。
16、发现前道工序有明显之问题,而继续操作者,罚10—30元处理。
17、鞋面上、成品鞋上发现有针尖与尖锐金属者,罚50元/次。
18、用错胶水、处理水者,罚30元/次。
19、大、小包装:装错颜色、鞋号、码数、单脚、箱数,罚30元/盒。
、,20、指令单、联络函之内容出差错者,罚50元/次制鞋工艺要求一、裁剪工艺1、当接到样单及样鞋时应严格按客人要求准备材料。
2、纸样板上得点、线、牙缺等应全部画清于所画得材料上,画时应与纸样板吻合。
3、剪裁时应注意剪曲线剪得流畅,无缺口、且画线要剪掉。
4、画料时禁止使用圆珠笔、钢笔等不易擦掉得笔,作业时不能出现涂改现象,保持材料清洁度。
5、应注意排版准确、省料、材料方向,以免影响成型后得效果。
排版应先画大板,后画小板,节省材料。
6、有高频、电绣部件、左右方向要各多裁3-4片。
高频部件一定要裁高发泡。
7、剪好得材料要用橡皮筋扎好、放入塑料袋内,塑料袋上标得货号、客户、鞋楦、尺码等,然后与样单、样鞋一齐流入下道工序。
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8、做好自检,保证流入下道工序得半成品质量。
二、针车工艺1、每天按时擦干净机器、保养好机器。
2、车样前先瞧懂样品单,检查高频、电绣就是否与样单相符,了解原样鞋得结构与车法,察瞧纸板,有问题应提前发现,及时解决,绝不允许事后解决。
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3、应对准点、线、车盖点线不超过0、8 – 1mm。
4、包边要结实、细、不出现粗糙、松等现象。
5、针距3 – 3、5针/cm,边距1、2 – 1、5mm、行距2-2、0mm。
6、车鞋舌与后方里布时边要顺着样板得形状车,不能出现变形现象,白里布要加PE塑料保护膜,且车线要与材料同色。
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7、车织带前应用火把两头烤固,免出现撕裂现象,要长短错开车。
8、包海棉时,海棉要凸出围口5mm,围口不要拉太紧,要显得饱满结实,曲线流畅,必要时加高发泡等材料,绝不允许海棉下掉。
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9、前头港宝贴于离边跑4mm,刚好第二道线压边处。
这样就不会出现前头容易变形现象,后港宝贴于离帮脚12mm处,且后港宝上口半圆要削边。
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10、鞋头里布网脚开口处要拼缝。
拼缝针3、5 – 4针/mm。
11、PU,皮鞋削皮对接处要擦胶敲平,不能出现凹凸现象。
12、中帮网脚线顺边脚距离2mm。
13、边肚出现空得情况要擦胶贴合牢固。
14、反毛皮、PU牛巴大面积得要加切片补强,以免出现皱折。
15、遇到有庇点、色差、坏料,禁止使用,不合格得高频、绣花等杜绝流入生产。
16、车好得帮面要重新检查一遍,干净线头,同样单、鞋一并交给管理。
17、要做好工序间得互检,保证产品质量。
三、成型工艺1、当收到样品鞋面及鞋底等材料时,应及时安排作业。
2、网鞋带应穿到合适位置:男鞋穿到第三、四孔鞋眼处,童鞋穿到第三孔处。
3、要配对好鞋楦得号码,按要求确认无误后才可放行上线。