打造五大旅游景区 提升旅游发展能力
创建5a景区实施方案
创建5a景区实施方案
5A景区是指具有极高的旅游价值和环境保护意识的景区，拥
有全面的旅游资源，以及良好的旅游服务和管理水平。
要实施
5A景区的方案，需要以下几个方面的工作。
首先，需要对景区进行全面的规划和设计。
要考虑景区的自然环境、历史文化、旅游设施等因素，确定景区的主题和定位。
同时，还需要规划景区的基础设施，包括交通、餐饮、住宿、娱乐等，确保游客在景区内有良好的体验和服务。
其次，需要加强景区的环境保护和生态建设。
要制定严格的环境保护措施，保护景区的自然生态，防止资源的过度开发和污染。
可以通过建设生态园林、植被修复等方式，提升景区的生态环境，吸引更多的游客。
再次，需要提升景区的旅游服务和管理水平。
要培训景区的工作人员，提升他们的服务意识和专业素质，为游客提供优质的旅游服务。
同时，还需要建立健全的管理机制，确保景区的安全和秩序，保障游客的权益。
同时，要加强景区的宣传和推广工作。
可以通过打造景区品牌，推出特色主题活动等方式，吸引更多的游客前来参观和游玩。
可以利用互联网和社交媒体等渠道，加大对景区的宣传力度，提升景区的知名度和影响力。
最后，要加强与相关部门的合作和沟通。
可以与交通运输部门、文化遗产部门、旅游部门等合作，共同推动景区的发展和建设。
可以利用政府和企业的力量，提供资金和技术支持，促进景区的建设和运营。
综上所述，要实施5A景区的方案，需要对景区进行全面的规划和设计，加强环境保护和生态建设，提升旅游服务和管理水平，加强宣传和推广工作，加强与相关部门的合作和沟通。
这样才能打造出具有高品质和高价值的5A级景区。
旅游景区升级提升方案
旅游景区升级提升方案随着国内旅游业的快速发展，旅游景区的升级提升已经成为了一个不可避免的趋势。
在提升景区的游客满意度，推动旅游业发展的过程中，景区升级提升方案更是至关重要的一环。
本文将从四个方面介绍旅游景区升级提升方案。
一、景区环境升级景区旅游环境是旅游者感受的核心，景区环境的美观舒适度直接关系到游客对景区的评价。
对于景区环境升级，具体方案如下：1. 提升景区绿化覆盖率绿色植物可以让人们的心情变得愉悦，同时还能净化空气和涵养水源。
因此，景区应该加大对植被的投入，增加绿化面积，并加强绿化管理。
2. 优化景区水系水系是景区的重要组成部分，因此应该加强水系的管理和维护工作。
同时，可以增加彩灯和音乐等元素，营造出夜间景色更加迷人的水系。
3. 增加休息区和无障碍设施景区应该设置更多的休息区和无障碍设施，让游客在游览的同时能够更加舒适自在地休息和移动。
4. 优化停车场和通行设施人们出行参观景区，一定会选择有舒适、方便、稳定的停车场和通行设施的景区更有优势。
因此，景区应该加大停车场和通行设施的改造工作，使之更加符合现代游客的需求。
二、景区服务升级景区服务是旅游品质的关键之一，景区服务的提升可以大大提高游客的游玩体验。
为了提升景区服务，可以采取以下措施：1. 加强人员培训景区人员的素质直接体现出景区服务质量。
培训员工的服务意识和技能，可以为游客提供更加专业优质的服务。
2. 优化景区导游服务景区导游是景区服务的重要环节，优化导游服务质量，提高导游的专业水准可以提升游客体验。
3. 开放自助服务平台现代科技手段可以帮助提升景区服务的效率和质量。
景区可以借鉴电子商务和互联网+,开发自助服务平台，帮助游客自行预订门票、餐饮、旅游产品等，提高服务的便捷性和舒适度。
4. 优化卫生和保洁工作景区环境的干净整洁度可以直接反映出景区服务质量。
因此，景区应该加大卫生和保洁工作力度，把卫生保洁工作纳入景区服务管理的重要组成部分。
三、景区设施升级景区设施升级，可以给游客带来更多的娱乐体验和舒适感。
廊坊市人民政府关于加快发展全域旅游的实施意见-廊政发〔2017〕65号
廊坊市人民政府关于加快发展全域旅游的实施意见正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------廊坊市人民政府关于加快发展全域旅游的实施意见廊政发〔2017〕65号各县（市、区）人民政府，廊坊开发区管委会，市政府各部门：为深入贯彻落实党的十九大精神和省委九届五次全会、市委六届三次全会精神，大力实施《河北省人民政府关于加快创建全国全域旅游示范省的意见》和《廊坊市旅游业“十三五”发展规划》，加快推进我市全域旅游发展，将旅游业打造成战略性支柱产业和人民满意的现代服务业，加快美丽中国建设。
提出以下实施意见。
一、明确全域旅游发展要求牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，围绕打造“京津冀休闲目的地”总体定位，以创建全域旅游示范区为抓手，依托旅发大会平台，大力推进旅游综合改革，促进旅游产业融合发展，丰富旅游产品供给，全面提升旅游基础设施和公共服务水平，强化旅游综合营销，构建“全景打造、全时供给、全业融合、全民共享”的旅游发展新模式，努力把旅游业培育成廊坊市转型升级的战略性支柱产业和人民群众满意的现代服务业。
到2020年，实现年接待游客4000万人次，年均增长15%，其中，过夜游客占游客总量60%以上；全市旅游直接就业人数达到5万；休闲度假产品在整个旅游产品结构中的比重达到70%以上，游客人均消费额度比2015年增长30%以上，旅游业总收入超过500亿元，年均增长20%以上；旅游及相关产业对全市年度GDP的综合贡献率达到10%以上，实现旅游效应最大化。
二、构建全域旅游发展格局根据《廊坊市旅游业“十三五”发展规划》，按照“突破点、贯穿线、整合面”全域旅游发展理念，将廊坊旅游空间格局优化为“一核两带八廊八坊”，构建起由景观“廊”串联产业“坊”的全域旅游发展格局。
旅游景区提升方案
4.管理服务水平提升
（1）加强员工培训：提高员工服务意识、业务技能和安全意识，提升景区整体服务水平。
（2）完善管理制度：建立健全景区管理制度，规范景区运营，保障游客权益。
（3）加强安全管理：加强景区安全巡查，完善应急预案，确保游客安全。
二、目标设定
1.完善景区基础设施，提高游客游览便利性；
2.丰富旅游产品体系，提升游客体验感；
3.加强生态环境保护，实现景区可持续发展；
4.提升景区管理水平，提高游客满意度。
三、具体措施
1.基础设施优化
（1）交通改善：优化景区内部交通布局，增设观光车道、步行道，提高道路通行能力；
（2）服务设施完善：增设游客服务中心、停车场、休息（1）绿化提升：加大景区绿化投入，提高植被覆盖率，改善生态环境；
（2）污染防治：加强污水处理、垃圾分类等环保措施，降低景区环境污染；
（3）生态修复：对受损生态环境进行修复，恢复生态功能，保护生物多样性。
4.管理水平提升
（1）人才培养：加强员工培训，提高服务意识、业务能力，提升景区整体服务水平；
（3）信息设施升级：完善景区导览系统，推广智慧旅游，提高游客游览便捷性。
2.旅游产品创新
（1）开发特色项目：结合景区资源特色，开发民俗体验、户外运动等多元化旅游产品；
（2）提升观光品质：优化游览线路，增加互动性、教育性项目，提高游客参与度；
（3）创新营销模式：运用互联网、大数据等技术，开展线上线下联合营销，拓展客源市场。
（3）游客中心建设：完善游客中心功能，提供信息咨询、导游服务、投诉处理等服务，方便游客了解景区信息。
（4）公共服务设施完善：增设休息亭、座椅、垃圾桶等公共服务设施，提高游客舒适度。
5a级旅游景区提升服务的具体措施
5A级旅游景区是国家旅游管理部门评定的最高等级旅游景区，它们代表着我国旅游业的最高水平和最好的服务质量。
为了更好地满足游客的需求，提升服务质量，5A级旅游景区需要采取一系列具体措施。
一、提升景区管理水平1. 加强景区内部管理，建立健全的景区管理制度，制定规范的管理流程和标准化的服务程序。
2. 加强景区安全管理，提高安全防范意识，确保游客的人身和财产安全。
3. 提高景区环境卫生管理水平，加强景区清洁工作，保持景区环境整洁美观。
二、加强设施建设和维护1. 加强景区基础设施建设，提升景区的整体形象和品质。
2. 对景区内的设施进行定期维护和更新，确保设施的良好状态。
3. 优化景区交通系统，提高游客进出景区的便利性和安全性。
三、优化服务流程和提升服务水平1. 培训员工，提高员工的专业素质和服务意识，确保员工能够为游客提供优质的服务。
2. 制定完善的服务标准，确保游客在景区内的游览、购物、餐饮等方面能够得到高质量的服务。
3. 加强游掌柜务中心建设，提供一站式的服务，方便游客交流、投诉和报警。
四、加强宣传和营销工作1. 加强景区品牌宣传，提升景区知名度和美誉度。
2. 优化景区营销策略，吸引更多游客前来参观游览。
3. 加强与旅行社、OTA等渠道的合作，拓展销售渠道，提高景区的客流量。
五、加强景区文化建设1. 加强景区文化产品的研发和生产，丰富景区的文化内涵。
2. 加强对景区文化资源的保护和传承，使景区文化得到有效传播和保护。
通过以上具体措施的实施，5A级旅游景区的服务质量将得到有效提升，从而更好地满足游客的需求，提升景区的整体管理水平和经济效益。
这些措施也有助于提升景区的社会形象和文化软实力，对于推动当地经济发展、促进旅游业的健康发展也将起到积极的促进作用。
希望各位景区管理者能够认真对待这些措施，努力提升景区的服务水平，为游客营造更加舒适、愉快、安全的旅游环境。
六、智能化管理与服务1. 引入智能化管理系统，包括智能化门票系统、智能导览系统、智能化导航系统等，提供更便捷、高效的服务体验。
旅游景区的开发的五大路径
旅游景区的开发的五大路径旅游景区的开发是一个复杂而又充满挑战的过程，需要综合考虑多方面的因素，以实现景区的可持续发展和游客的满意度提升。
以下将详细探讨旅游景区开发的五大路径。
一、资源评估与规划旅游景区的开发首先要对当地的资源进行全面而深入的评估。
这包括自然景观、人文历史、民俗风情等方面。
通过详细的调查和研究，了解资源的独特性、稀缺性和市场吸引力。
例如，某地区拥有壮丽的山脉、清澈的溪流和丰富的森林资源，那么在开发过程中可以将其定位为生态旅游景区；如果该地区有着悠久的历史文化和古老的建筑遗迹，则可以打造为文化旅游景区。
在资源评估的基础上，制定科学合理的规划方案。
规划要考虑景区的功能分区、游览线路设计、设施布局等。
功能分区要明确，如游客接待区、核心景观区、休闲娱乐区等，以保证游客能够有序地游览和体验。
游览线路的设计要既能够充分展示景区的精华，又要考虑游客的体力和时间。
设施布局则要方便游客使用，同时不破坏景区的生态和景观环境。
二、设施建设与提升完善的设施是旅游景区吸引游客和提供优质服务的重要保障。
这包括交通设施、住宿设施、餐饮设施、购物设施和娱乐设施等。
交通设施的建设至关重要。
良好的道路交通能够方便游客的到达，同时内部的交通线路要合理规划，如观光车、缆车等的设置，以提高游客的游览效率和舒适度。
住宿设施要多样化，满足不同游客的需求。
可以建设高档酒店、民宿、露营地等，为游客提供多种选择。
餐饮设施要注重特色和品质，提供当地的美食和特色菜肴。
购物设施要有地方特色的纪念品和手工艺品，让游客能够留下美好的回忆。
娱乐设施要根据景区的特点和游客的需求进行设置，如水上乐园、儿童游乐区等。
同时，设施的建设要注重环保和可持续性。
采用节能、环保的材料和技术，减少对环境的影响。
三、品牌塑造与营销在竞争激烈的旅游市场中，品牌塑造和营销是旅游景区脱颖而出的关键。
首先，要确定景区独特的品牌定位。
这需要结合景区的资源特色和目标市场的需求，打造与众不同的品牌形象。
促进旅游业发展的实施方案
促进旅游业发展的实施方案实施方案：促进旅游业发展一、概述旅游业作为一种重要的经济产业，对于促进地方经济发展和增加就业岗位具有重要意义。
为了进一步推动旅游业的发展，提高旅游业对经济社会的贡献，我们制定了以下的实施方案。
二、提升旅游基础设施1. 加强旅游景区和旅游设施的建设，提高旅游资源的质量和可持续发展能力。
完善交通网络，改善交通条件，增加旅游目的地的可达性，提升游客的旅游体验。
2. 加大对旅游景区的保护和修复力度，保护自然和文化遗产。
加强环境保护，提高旅游目的地的可持续发展能力，保护旅游资源的可持续利用。
3. 提升旅游服务设施的水平，提供更加便捷、舒适的旅游服务。
加强对旅游从业人员的培训，提高他们的专业知识和服务意识，提供更加优质的旅游服务。
三、扩大旅游宣传和推广1. 加大对旅游业的宣传力度，提高旅游业的知名度和美誉度。
通过媒体渠道、互联网等手段，向国内外游客介绍旅游目的地的特色和魅力，吸引更多游客来游览。
2. 结合地方文化和历史，举办各类旅游文化活动，增加旅游的吸引力。
比如举办旅游节、民俗展示等活动，丰富旅游产品，提高旅游的可玩性和参与性。
3. 加大对旅游业的投资力度，扶持旅游企业的发展。
鼓励企业增加开展旅游业务的投资，提高旅游设施和服务的水平，为游客提供更加多元化、个性化的旅游产品。
四、加强旅游业发展的管理和监管1. 完善相关法律法规和政策，加强旅游业监管，提高管理的科学性和规范性。
建立健全旅游业协会和监管机构，加强对旅游企业的监管，保护游客的合法权益。
2. 加强与其他行业的合作，提供更加全面的旅游产品和服务。
与酒店、交通、美食等相关行业开展合作，打造全方位、一体化的旅游产品和服务供应链。
3. 加强对旅游市场的研究和监测，及时了解市场需求和旅游业态的变化，调整和优化旅游产品和服务。
建立旅游数据中心，收集、分析和发布相关旅游统计数据，指导旅游业的发展。
五、加强国际旅游合作和交流1. 加强与其他国家和地区的旅游合作，扩大旅游市场的覆盖面。
内蒙古五大任务学习心得
内蒙古五大任务学习心得内蒙古自治区是全国新型城镇化建设的重点区域之一，也是中央积极推进地区协调发展的重点领域，确立了发展新型城镇化、推进脱贫攻坚、实现振兴中华文明、打造旅游之都和加快全区绿色发展五大任务。
今年内蒙古自治区组织了一次“五大任务”学习讨论会，以形成全社会为实现“五大任务”凝聚共识、共同努力的强大力量。
新型城镇化建设是实现内蒙古社会经济发展的重要引擎。
完善的城镇化建设是促进内蒙古脱贫攻坚的有力保障，也是推动内蒙古振兴中华文明的重要措施。
首先，要全面贯彻国家新型城镇化的指导思想，重视城乡融合发展，积极加快城市发展步伐；其次，要沿着规划意图，推进城乡一体化、均衡发展，做大做强支撑内蒙古可持续发展的能力；再次，要坚持绿色新型城镇化，采取有效措施提高城镇功能、促进环境改善；最后，要加快开发报建制度改革，提高新型城镇化建设运行效率。
推动脱贫攻坚，消除贫困，实现全社会共同富裕是内蒙古社会经济发展进入新阶段的重要内涵，也是做好新型城镇化建设的必要保障。
在贯彻落实脱贫攻坚工作方针的基础上，要积极推进城乡融合发展；要采取多种措施改善贫困家庭的住房条件，改善贫困家庭的生活状况；要充分发挥民间团体的作用，大力发展社会组织，加强贫困群众的经济文化素质；要坚持“发展是关键”，挥发贫困机会，推动改变贫困者自身状况；要积极推行科学发展观，采取相应政策措施，促进脱贫攻坚胜利实现。
实现振兴中华文明是当前内蒙古社会发展的重大任务，也是把握新型城镇化建设和脱贫攻坚的重要步伐。
要贯彻文化强调发展的方针，全面深化文化改革，提高文化品位、建设社会主义文化发展体系；要全面推进中华优秀传统文化传承发展，实施民族特色文化品牌建设工程；要加强文化基础设施建设，引导社会关注文化事业；要加快文化产业发展，促进多元文化发展，引领文化与经济结合；要加强文化建设，提高文化素质，普及文化知识，建设文明和谐内蒙古。
打造旅游之都是内蒙古全方位开放发展的重要举措，也是为新型城镇化建设和脱贫攻坚提供强力支撑的重要措施。
让生态旅游花开遍地--壮大大丰区西部花海文旅产业融合发展
让生态旅游花开遍地--壮大大丰区西部花海文旅产业融合发展近年来，大丰区坚持走生态优先、绿色发展之路，牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，大力推进文旅融合发展，不断推出优质旅游项目，文旅产业串点成面、连片成景，形成斗龙港、黄海湿地、串场河文化、城市商贸休闲、美丽乡村的五大旅游集聚区发展格局，生动诠释全域旅游发展“大丰模式”的魅力。
一、大丰区西部花海生态文旅产业发展现状1、不断优化空间布局。
西部以荷兰花海、梅花湾为轴线，形成斗龙港生态组团，是连接盐城大市区和大丰城区的重要节点，对推动我区全域旅游高质量发展具有龙头带动作用。
西部以花为“媒”，立足生态，不断推动产业融合，实现了花卉、旅游、婚庆、文化、康养等产业竞相发展的态势。
2、着力打造特色项目。
西部花海主要有荷兰花海、梅花湾两个景区，均为国家4A级旅游景区。
其中，荷兰花海目前已是国内种植郁金香面积最大、品类最全、业态最美的中国郁金香第一花海。
成功承办省文旅厅“水韵江苏·有你会更美”文旅消费推广季开幕式活动，举办“上海人游北上海”江苏大丰（上海）旅游推介会，全面叫响“花里大丰相约美好”郁金香文化月品牌，开展梅花湾文化节等系列文旅活动，不断提升“多彩湿地花里大丰”品牌影响力和远程号召力。
3、持续促进文旅融合发展。
文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体，由著名导演王潮歌打造的《只有爱戏剧幻城》项目，在荷兰花海景区落地2年多，“戏剧+”“文旅+”双向破壁的精彩演绎，不仅提升了游客的沉浸式体验感，也成为长三角地区文旅融合的典范之作。
我区加快传统旅游项目转型升级，探索微旅游新产品，瞄准夜间“黄金四小时”，举办梅花湾烟花秀、灯光节、荷兰花海音乐节等“月光”品牌，丰富了我区夜间经济业态，荷兰花海创成首批省夜间文化和旅游消费集聚区。
二、大丰区西部花海生态文旅产业发展存在问题分析在西部花海呈欣欣向荣发展态势背后，尤其近几年疫情因素的影响，以花为主的西部花海旅游品牌受大环境影响，核心作用发挥不完全，产品结构不平衡，文创产品吸引力不够等问题也日益凸显，距离满足游客各类消费需求、距离高质量发展要求仍有一定差距。
乡村节庆旅游的五大提升路径
乡村节庆旅游的五⼤提升路径节庆活动是在固定或不固定的⽇期内，以特定主题活动⽅式，约定俗成、世代相传的⼀种社会活动。
我国节庆种类很多，从节庆性质可分为单⼀性和综合性节庆；从节庆内容可分为祭祀节庆、纪念节庆、庆贺节庆、社交游乐节庆等；从节庆时代性可分为传统节庆和现代节庆。
节庆活动是在不同国家、不同民族、不同区域的长期⽣产、⽣产活动实践中产⽣的⼀种特定的社会现象，是在特定时期举办的、具有鲜明地⽅特⾊和群众基础的⼤型⽂化活动，它是该国家、民族或区域历史、经济以及⽂化现象的综合体现。
正因为如此，⼤多数节庆都有着丰富的历史、经济和⽂化。
历史层⾯，不少是由农祀、祭典活动演变⽽来，具有神圣、神秘、神奇的⽂化⽓息；⽂化层⾯，传统节庆⼤都有丰富多彩的⽂化活动⽀撑，蕴含着独具地域⾊彩的习俗，具体体现在吃喝玩乐⽅⾯；这必然带动经济活动的繁荣。
改⾰开放以来，为繁荣经济和⽂化，各级各地政府⾰故⿍新，推出了许多⼤场⾯的现代节庆。
不过，相对于传统节庆，少了些接地⽓的活动。
景区节庆活动应该更注重历史，挖掘传承传统⽂化，譬如：农村传统庙会的纷杂、⽆序、原真、醇厚，多了⼏分热闹和风情，吃喝玩乐，各有千秋，这恰恰是旅游者喜欢的，也是景区应该借鉴吸纳的。
民族的就是世界的，民俗的就是⼤众的，民间的就是市场的。
当然也要吸纳⼀些现代时尚的、为年轻旅游者所乐于追逐、喜闻乐见的⽂化娱乐活动。
随着旅游业的快速发展，乡村节庆旅游的规模和数量也随之增加，现在已经发展为旅游业不可或缺的⼀部分。
乡村节庆旅游主要以⽥园风光和传统⽂化为基础，开发更多的娱乐项⽬，将娱乐、休闲、观光融为⼀体⽽产⽣新的旅游项⽬，在发展的同时应遵循其应有的性质为其可持续发展做好相应的⼯作，通过节庆旅游最⼤效益的去推动乡村振兴战略的健康发展。
⼀什么是乡村节庆旅游乡村节庆旅游是指因乡村节庆⽽引起的旅游现象，是乡村旅游的重要组成部分。
为了更好地理解乡村节庆的概念，需要把握以下⼏点：⼆乡村节庆旅游的作⽤1、弥补乡村旅游的“淡季”需求的不⾜季节性问题⼀直是乡村旅游⾮常困惑的问题，从现在旅游经济发展实践来看，已经有许多乡村通过对乡村资源、民俗风情等因素的优化融合，举办别出⼼裁的、丰富多彩的乡村节庆旅游活动，⼀⽅⾯可以吸引游客，为游客提供新的旅游选择；另⼀⽅⾯，可以调整旅游资源结构，为乡村旅游的发展提供新的机会，并能较好地解决乡村旅游淡季市场需求不⾜的问题。
新疆旅游业行动计划
新疆旅游业行动计划新疆旅游业发展三年行动计划（2013-2015年）为深入贯彻落实自治区党委、自治区人民政府《关于推进旅游业跨越式发展的意见》（新党发〔2011〕10号），落实工作任务，实现发展目标，特制定本行动计划。
本行动计划的期限为2013年-2015年。
一、总体目标（一）指导思想按照“加快由旅游资源大区向旅游产业强区跨越，把旅游业培育成为国民经济的战略性支柱产业、改善民生的重要富民产业和人民群众更加满意的现代服务业，把新疆建设成为我国重要的旅游目的地”的总体要求，坚持改革创新、科学跨越、精品发展、文化引领的基本原则，将市场主体培育、产品体系完善、基础设施建设、服务要素提升、旅游文化结合、旅游市场拓展、产业融合发展、旅游环境优化等发展任务落到实处，遵循规律，适度超前，力争用三年时间，推动旅游产业规模、质量和效益综合指标达到旅游大省（区）水平。
（二）战略布局全面推进“三带四轴五区七线”产业发展空间布局，培育优化三大旅游产业带，提升完善五大旅游区，积极打造七条旅游精品线。
三大旅游产业带：（1）天山廊道世界遗产旅游产业带（2）丝绸之路帕米尔历史民俗文化旅游产业带（3）阿尔泰山千里画廊生态旅游产业带四轴：G312国道、G314国道、G217国道、G218国道五区：乌—昌—吐中心旅游区、伊犁草原生态旅游区、喀什克州民俗文化旅游区、阿勒泰生态旅游区、巴州特种旅游区七线：（1）乌鲁木齐—天池—吐鲁番环天山黄金旅游线（2）乌鲁木齐—天池—可可托海—喀纳斯—克拉玛依—乌鲁木齐环准噶尔生态旅游线（3）乌鲁木齐—赛里木湖—霍尔果斯—伊宁—特克斯—喀拉峻—那拉提草原民俗文化旅游线（4）乌鲁木齐—吐鲁番—库车—阿克苏—喀什—塔什库尔干县丝绸之路历史民俗文化经典旅游线（5）乌鲁木齐—独山子—乔尔玛—那拉提—巴音布鲁克—库车穿越天山精品旅游线（6）乌鲁木齐—吐鲁番—库尔勒—塔中—民丰—和田沙漠绿洲旅游线（7）乌鲁木齐—吐鲁番—哈密—敦煌丝路风光旅游线（三）发展目标2013年—2015年，全区旅游经济总量增长速度高于全国平均水平，可持续发展能力明显增强，服务质量显著提高，市场秩序和发展环境进一步优化，经济效益和社会效益大幅提升。
创建5a景区实施方案
创建5A景区实施方案一、背景和目标1. 背景随着旅游业的快速发展，越来越多的地方开始关注如何将自然风光和人文景观有效地打造成旅游景区，从而吸引更多的游客和促进地方经济的发展。
其中，5A景区是指具有极高的风景景观价值、知名度和影响力的景区，它们通常具备得天独厚的自然资源、卓越的生态环境、优秀的游览设施和优质的服务。
2. 目标本实施方案的目标是创建一个5A级别的景区，推动地方旅游业的发展，提高景区的知名度和竞争力，实现经济效益最大化。
二、实施步骤和措施1. 确定景区位置和范围为了打造一个5A级别的景区，首先应选择一个地理位置优越、自然资源丰富、适合旅游业发展的地区作为景区的基地。
在确定基地后，需要进一步勘察和界定景区的具体范围，确保包含高品质的自然景观和人文遗址。
2. 保护和修复自然环境创建5A景区需要重视自然环境的保护和修复。
制定环保政策和措施，限制人类活动对自然环境造成的影响。
同时，积极推动植被恢复、水域净化等生态工程，保护和改善景区的自然生态系统。
3. 提升景区的基础设施和服务水平为了提升景区的游览体验，需要加强景区的基础设施建设和服务水平。
包括但不限于修建便捷的交通网络、完善的游览设施、舒适的住宿条件、便利的餐饮和购物场所等。
此外，培训景区员工，提高他们的服务意识和综合素质。
4. 开展宣传和市场推广活动为了提高景区的知名度和吸引力，需要加大宣传和市场推广力度。
开展各类宣传活动，包括线上线下的宣传推广，利用互联网和社交媒体等新媒体进行广告投放和营销活动，并与旅行社、OTA等合作，推出优惠套餐和特色旅游产品，吸引更多游客到访。
5. 定期评估和改进创建5A景区是一个持续改进的过程，需要定期评估景区的运营情况和游客满意度，并根据评估结果制定改进措施。
对于存在的问题和难题，要及时解决，确保景区的持续发展和提升。
三、预期效果和成本分析1. 预期效果通过实施以上措施，预计可以达到以下效果：•景区知名度提升：通过宣传推广活动，提高景区的知名度和影响力，吸引更多的游客。
推进全域旅游发展实施方案
推进全域旅游发展实施方案为加快镇全域旅游发展，规范辖区内旅游业的经营、管理、建设、服务和发展，加快镇旅游建设，完善旅游综合配套服务功能，提高旅游服务质量和综合管理水平，特制定本实施方案。
一、指导思想深入贯彻党的十八大全会精神，坚持“绿水青山就是金山银山”战略指导思想，围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，将推进全域旅游发展作为新常态下转变发展思路的重要新引擎，深化镇文旅融合，以街为核心，以光尊寺、卧佛寺等文保单位和乌铜走银、百年老茶馆等非物质文化遗产为依托。
在激活古镇历史文化、民俗文化、饮食文化等元素的同时，将文化、旅游、康养、饮食等产业与旅游相融合，打造出集“吃、住、玩、游、购、娱”于一体的综合体，逐步形成全域发展、全产融合、全民参与的美丽旅游模式。
二、工作目标按照市、区两级的决策，全域旅游发展要求，沿袭以街为主骨架的传统街区格局，保留、恢复重建部分有历史文化价值的古建筑、古戏台、古民居；在现有河道基础上穿插引导，再现昔日小桥流水，结合布置绿化恢复旧时外八景之一的“北津烟柳”、“梅花古渡”等景观；正确处理保护与更新，把古镇打造成为一个独具特色的“南方丝绸之路”上的重要驿站，重现“南方丝绸之路”的辉煌，力争成为国家历史名镇；利用北庙水库周边优美的自然环境，应旅游市场需求，结合现有的龙王塘、孟官温泉、乌龙社区的草莓采摘、西番莲采摘等景点，开展乡村休闲游。
将古镇打造成市中心城市的后花园，建构望得见山，看得见水，融美食、田园采摘的田园旅游，建成集商贸、观光休闲、文化体验等多功能为一体的历史文化旅游商贸区。
1. 旅游基础设施镇有320 国道及大保高速公路沿镇政府驻地由北向南贯穿全境，并设有高速路进出口，交通高速便捷。
镇域内道路硬化率较高，交通便利；人畜饮水水质水量达标；邮政通行便捷齐全；环卫制度落实严格且保持良好；医疗集中便捷高效2. 旅游管理镇在旅游管理方面，成立工作小组，就旅游定位做研究，同时开发新的旅游线路，做好旅游服务人员的管理和培训，收集游客意见。
推进全域旅游推动全面发展加快建设国际旅游城市实施意见(最新)
推进全域旅游推动全面发展加快建设国际旅游城市实施意见为认真践行中央“五大发展”新理念，认真贯彻省委“一个指引、两手硬”新思路，认真落实市委“两个全面”、县委“三个瞄准”新目标，苦干三年，转型升级，切实推进建设国际旅游城市步伐，制定如下实施意见。
一、总体思路（一）发展定位X古城作为世界文化遗产、国家历史文化名城、国家AAAAA级旅游景区，X具有建成国际旅游城市的资源基础，全县上下应当切实坚定发展的信心和决心，积极应对经济下行压力加大、旅游市场竞争加剧的复杂局面，主动适应经济发展新常态，着力转变发展方式，发力供给侧改革，以“大美古城，小康X，国际旅游城市”战略目标为指引，以加强古城保护为基础，以体制机制改革为突破，走出一条文化旅游产业创新发展的X模式，引领全省、全市旅游转型升级方向，全面推进国际旅游城市建设步伐。
（二）发展路径1、以古城保护为基础。
在保护中实现经济效益和社会效益“双效”的目的，要坚决守住“两条底线”：一是保护底线。
保护是X古城内外一切工作的前提红线，申请修订《X古城保护条例》，依照《条例》保护好古城；二是规划底线。
严格落实、不断完善《X古城保护控制性详细规划》，依照《规划》利用好古城。
聘请国内顶尖专家牵头，修订完善《X旅游目的地发展规划》，编制《X县全域旅游发展规划》，引领未来X旅游发展方向。
2、以体制机制改革为突破。
按照省市关于A级景区管理体制改革要求，认真研究当前制约X旅游发展的根本性问题，从县域经济和社会发展顶层设计的高度理顺遗产保护与旅游发展，政府管理与市场经营，部门监管与企业主体责任等各方面的关系，着眼发展大局，冲破利益羁绊，下定决心落实各项改革措施。
在景区管理体制改革、古城门票和旅游电瓶车运行机制改革等方面取得突破性成效。
3、以三个中心建设为抓手。
在全省旅游大盘中建设“三个中心”，以打造X文化旅游产业的集聚区。
一是以全域旅游为引导，做强“五大板块”，用好用足太原X都市圈的区位、商贸、人文、服务等综合优势，让国内外游客到X旅游首选X、住在X、消费在X，让全省百姓假日出游逛在X、吃在X、欢乐在X，成为X旅游线路中心；二是巩固提升X在XX商旅游板块中的核心地位，挖掘内涵，打好品牌，塑造X商文化形象，汇聚X商文化精粹，打造以X为核心，辐射周边的X商文化中心；三是以全面改革为引领，做大“七个融合”，汇聚文化旅游创造、融资平台创立、上市公司创投等多条通道，成为X文化旅游创新中心。
打造旅游产品集散中心 推动旅游产业发展
打造旅游产品集散中心推动旅游产业发展1. 引言1.1 引言旅游业是一个不断发展壮大的产业，对于一个国家或地区的经济发展和社会进步起着至关重要的作用。
如何提升旅游业的竞争力，推动旅游产业的发展，已经成为当前各地政府和旅游从业者共同关注的焦点。
在这样的背景下，打造旅游产品集散中心成为了一种新的发展模式和方向。
旅游产品集散中心是指集中整合多种旅游资源，包括景点、住宿、餐饮、交通等各种服务，为游客提供一站式的旅游服务。
通过建设旅游产品集散中心，可以将各种优质旅游资源集聚在一起，为游客提供更加便捷、高效的旅游体验。
通过推动各个环节的协同发展，可以促进旅游产业的融合发展，提高旅游业的综合竞争力。
本文将重点探讨如何通过打造旅游产品集散中心，推动旅游产业的发展，提升旅游业的核心竞争力，实现经济持续增长。
希望通过对这一主题的探讨和分析，为各地政府和旅游从业者提供一些启发和借鉴，共同推动旅游产业的健康发展，实现经济的可持续增长。
2. 正文2.1 建设旅游产品集散中心旅游产品集散中心是旅游产业的重要组成部分，它可以起到汇聚资源、整合服务、提升旅游体验的作用。
建设旅游产品集散中心不仅可以带动当地经济发展，更可以吸引更多游客，促进旅游产业的融合发展。
一个成功的旅游产品集散中心需要有完善的基础设施和服务配套，如交通便利、住宿餐饮等。
也需要有各种类型的旅游产品和景点资源，满足不同游客的需求。
建设旅游产品集散中心还需要考虑到文化传承和保护，保持地区特色和历史魅力。
在建设过程中，可以利用先进的科技手段，如大数据、人工智能等，提升服务水平和管理效率。
还可以加强与其他旅游景区和企业的合作，实现资源共享和互补，形成合力。
2.2 集聚优质旅游资源集聚优质旅游资源是打造旅游产品集散中心的重要环节之一。
优质的旅游资源可以吸引更多游客的到来，增加旅游收入，提升地区的知名度和影响力。
在集聚优质旅游资源方面，可以采取以下措施：要开展资源调查和评估工作，全面了解本地区的旅游资源情况。
五大连池风景区旅游环境综合治理实施方案
五大连池风景区旅游环境综合治理实施方案清晨的阳光透过窗帘，洒在笔记本的键盘上，我开始构思这个方案。
五大连池，这个名字在我脑海中回荡，仿佛能感受到那里的蓝天、碧水和宁静。
好吧，那就从这里开始吧。
一、总体目标我们要明确五大连池风景区旅游环境综合治理的总体目标：提升景区整体环境质量，优化旅游服务设施，增强游客体验感，实现可持续发展。
二、具体措施1.景区绿化提升（1）增加绿化面积。
对景区内的空白地带进行绿化，提高绿化覆盖率，让游客置身于绿意盎然的环境中。
（2）种植特色植物。
引入五大连池当地的特色植物，打造独具特色的植物景观，提升景区的观赏价值。
2.旅游设施优化（1）完善交通设施。
加强景区内部的交通连接，提高游客出行便利性。
同时，增加景区外部交通的接入，方便游客前来游览。
（2）提升住宿条件。
对景区内的住宿设施进行提档升级，满足不同游客的需求。
（3）丰富餐饮选择。
引入多样化餐饮服务，让游客在游览过程中品尝到地道的美食。
3.环保措施（1）垃圾分类。
加强景区内部的垃圾分类处理，提高垃圾处理效率，减少环境污染。
（2）节能减排。
推广使用清洁能源，降低景区的能耗和碳排放。
4.文化挖掘（1）传承民间艺术。
组织举办民间艺术展览、演出等活动，让游客深入了解五大连池的民间文化。
（2）开发特色文创产品。
结合五大连池的自然风光和民间文化，开发独具特色的文创产品，提升景区的文化内涵。
三、实施步骤1.调研评估。
对景区现状进行详细调研，分析存在的问题和潜力，为后续治理提供依据。
2.制定方案。
根据调研结果，制定具体的治理方案，明确责任主体和实施时间节点。
3.组织实施。
按照方案要求，有序推进各项治理措施的实施。
4.监督检查。
设立专门的监督小组，对治理过程进行全程监督，确保各项措施落实到位。
四、预期成果1.景区环境质量得到显著提升，游客满意度提高。
2.旅游服务设施得到优化，游客体验感增强。
3.景区可持续发展能力得到提升，为五大连池的明天注入新的活力。
全域旅游示范区创建工作导则
全域旅游示范区创建工作导则第一章总则1.1 为深入贯彻总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念、新思想、新战略，认真落实党中央、国务院关于全域旅游的决策部署，按照“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局和创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，推动旅游业转型升级、提质增效、科学发展、全面发展，持续增加旅游有效供给，切实满足人民群众不断增长的旅游需求，指导和规范全域旅游示范区（以下简称示范区）创建工作，特制定本导则。
1.2 全域旅游是指将一定区域作为完整旅游目的地，以旅游业为优势产业，进行统一规划布局、公共服务优化、综合统筹管理、整体营销推广，促进旅游业从单一景点景区建设管理向综合目的地服务转变，从门票经济向产业经济转变，从粗放低效方式向精细高效方式转变，从封闭的旅游自循环向开放的“旅游+”转变，从企业单打独享向社会共建共享转变，从围墙内民团式治安管理向全面依法治理转变，从部门行为向党政统筹推进转变，努力实现旅游业现代化、集约化、品质化、国际化，最大限度满足大众旅游时代人民群众消费需求的发展新模式。
1.3 示范区创建工作坚持“注重实效、突出示范，宽进严选、统一认定，有进有出、动态管理”的方针，成熟一批、命名一批，并建立相应的管理和退出机制。
1.4 示范区创建工作按照地方申报、审核公布、创建实施、评估监测、考核命名、复核督导的程序进行。
其中，示范区创建由所在地人民政府提出申请，由省级旅游行政管理部门或省级人民政府向国家旅游局推荐申报，国家旅游局审核公布；创建工作日常指导、评估监测、复核督导由国家旅游局或国家旅游局委托省级旅游行政管理部门负责；考核命名工作由国家旅游局统一组织实施。
1.5 本导则适用于国家旅游局公布的所有全域旅游示范区创建单位，包括相关的省（自治区和直辖市）、市（地州盟）和县（市区旗）。
第二章创建原则2.1 突出改革创新。
将发展全域旅游作为旅游业贯彻落实五大发展理念的主要途径，始终把改革创新作为创建工作的主线，坚持目标导向和问题导向，针对旅游发展中的重大问题，形成适应全域旅游发展的体制机制、政策措施、产业体系等，构建全域旅游发展新局面。
甘肃省甘南州城市发展与规划
州”的发展思路，切合甘南州实际。
甘南州合作市城市发展
• 1《规划》分析了甘南州生态旅游区发展的环境和条件，遵循保
护优先、示范带动、突出特色、适度超前、效益综合、有序开发 等原则，系统提出了甘南州生态旅游区发展战略、发展目标、总 体布局、总体形象和景区项目建设要点，强调旅游资源、生态环 境、民族文化的保护，强调自然与人文的融合，强调游客体验和 环境教育。《规划》也体现了甘南州“生态立州、旅游兴州、文 化撑州、产业富州、稳定安州”的综合发展思路
土地资源与矿产资源
甘南有草原面积4084万亩，其中 可利用草场面积3848万亩， 80%的天然草场联片集中， 53%的草场是草质优良的亚高 山草甸草场，载畜能力比全国 平均水平高一倍多，属青藏高 原和甘肃省天然草场中自然载 畜能力较高、耐放牧性最大的 草场；主要畜种有闻名遐迩的 河曲马、甘加羊、欧拉羊，还 有独特猪种合作蕨麻猪；甘南 有林地1382万亩，占全省森林 资源总面积的30%，森林蓄积 量占全省总量的45%甘南地下 矿藏贮量丰富，现已探明有金、 铜、铁、锑、硅石、铅、锌等 各种矿产地270处，探明矿种24 种，其中14个矿种贮量居全省 前五位，黄金产量居全省第一 位。
甘南州合作市城市规划
• 根据合作市2010版城市总体规划拟定的打 造“甘、青、川交界处藏区中心城市，甘 南州政治经济文化中心及交通枢纽，以发 展旅游服务、商业贸易和教育科研为主的 高原生态旅游城市”，合作市城市规划确 定了“一带两心四轴五区”的空间结构布 局、道路路网布局和具体地块的规划技术 控制指标。
这里大地辽阔蓝天高原云霞清朗这里碧草连绵大漠雄浑长风浩荡这里奶茶飘香民情淳朴而隽永这里文明古老欢歌热舞如海洋这里就是甘南大草原我的家乡
甘肃省甘南藏族自治州
5a景区规划
5a景区规划景区规划是对一个景区进行系统性的规划和设计，以实现景区的合理开发和利用。
景区规划需要考虑景区的自然环境、人文历史、交通设施等方面的情况，以及游客的需求和体验。
首先，景区规划需要充分利用景区的自然资源。
例如，如果景区位于山脉之间，可以规划多条登山步道，让游客可以欣赏到不同的风景。
如果有湖泊或河流，可以规划游船和垂钓区，提供水上活动和休闲娱乐。
其次，景区规划还需要考虑到景区的人文历史。
如果景区有丰富的历史文化背景，可以规划文化广场和历史展览馆，让游客可以了解和学习当地的历史文化。
同时，可以举办一些传统文化表演和展览，给游客带来更多的旅游体验。
再者，景区规划还需要考虑游客的需求和体验。
可以规划多个景点和游玩路线，以满足游客的不同需求。
例如，对于喜欢自然风光的游客，可以规划一条环湖徒步路线，让他们可以近距离接触到湖泊的美景。
对于喜欢刺激和冒险的游客，可以规划一些勇敢的项目，如攀岩、漂流等。
此外，景区规划还需要考虑交通设施的布局和配套设施的建设。
例如，如果景区交通不便，可以规划建设一些停车场和公共交通线路，方便游客的到达。
同时，还可以规划建设一些餐饮、住宿和购物场所，满足游客的基本需求。
最后，景区规划还需要注重环境保护和可持续发展。
规划时可以在自然保护区或重要生态区设立保护区，加强生态环境的保护和修复工作。
在建设景区设施时，可以选择环保材料和节能设备，降低对环境的影响。
充分发挥景区的资源优势，保持景区的原生态和文化特色，实现景区可持续发展。
综上所述，景区规划需要充分考虑自然环境、人文历史、游客需求和体验，并注重交通设施和配套设施的布局，同时注重环境保护与可持续发展。
通过合理的规划，可以让景区更具吸引力，提高游客的满意度，推动当地旅游业的发展。
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打造五大旅游景区提升旅游发展能力长宁县委常委、县政府副县长范建平当前，经济全球化对旅游的影响已经显现，旅游业发展呈现出旅游大众化、出行散客化、文化多元化、产品创新化、营销网络化和服务品质化的趋势。
新的形势下，旅游业如何才能适应经济全球化的要求？对长宁来说，提升旅游发展能力极为关键。
一、发展现状长宁县地处四川盆地南缘，云、贵、川、渝黄金旅游带的中心位置，靠近川南三个重要城市宜宾、自贡、泸州，距川、渝中心城市成都、重庆仅300余公里，区位优越，交通便捷。
全县幅员面积1000.2平方公里，辖10镇8乡，人口44万。
县境内山清水秀，风景优美，旅游资源得天独厚，拥有国家重点风景名胜区、国家AAAA级旅游区、全国旅游胜地四十佳、中国生物圈保护区蜀南竹海，国家AA级旅游区、全国农业旅游示范点佛来山，国家AA级旅游区梅硐竹石林，葡萄井、翡翠峡、淯江、蜀南竹海氡温泉、竹海世外桃源等“长宁八景”，以及其它一些品位较高、组合性较好的自然、人文旅游资源。
此外，长宁独具特色的竹文化与川南民俗文化也受到广大旅游者的青睐。
自20世纪80年代初蜀南竹海景区对游客开放以来，长宁旅游经过近30年的发展，接待能力、接待水平，知名度、美誉度得以全面提升。
尤其是2006年四川省第四届旅游发展大会在宜宾的召开，作为主会场承办地的长宁以此为契机，集中力量强化旅游基础设施、景区景点、配套要素等的建设，旅游产业发生了翻天覆地的变化，各主要景区（点）的公路主干道全面实现“黑色”化，铁路、水路、公路、航空立体交通网络基本形成，竹工艺品、竹食品等旅游商品生产企业不断涌现，新建五星级旅游接待场所1处，形成了吃、住、行、游、购、娱相配套的旅游体系。
全县接待旅游人次及旅游收入以年均20%以上的速度递增。
2009年，全县接待中外游客190.5万人次，实现旅游总收入18.2亿元，取得了较好的经济效益和社会效益。
二、存在问题（一）资源丰富，品质较高，但布局零散。
长宁旅游资源类型多样、品种齐全，涵盖了自然景观、人文景观等旅游基本类型；品质较高，有很大的开发价值；分布面广，涉及很多乡镇、街道和村落。
虽然长宁处处有资源，但相对来说布局较为零散，给产业化开发、成链成片成规模打造带来了困难。
（二）资源闲置多，开发利用少。
现有的旅游资源，已经开发为较为成型且初具规模的风景旅游区的只有蜀南竹海，虽等级较高，但数目太少。
旅游资源的利用率较低，有大量的优质旅游资源处于闲置状态，许多珍稀且有历史文化价值的旅游资源急盼开发；部分旅游资源由于缺少保护，受到不同程度损毁，造成了旅游资源的破坏和浪费。
（三）现有景区功能比较单一。
以蜀南竹海风景区为例，该景区主要以旅游观光为主，集休闲度假旅游、文化旅游、商贸购物旅游等为一体的旅游综合开发格局尚未形成。
景区功能的单一，加之旅游线路短、范围小，难以吸引游客驻足长宁消费，难以吸引游客驻足深入了解长宁，难以带动吃、住、娱、购等配套产业的突破性发展，阻碍了长宁旅游知名度、美誉度和品牌影响力的迅速提升，制约了长宁旅游经济的又好又快发展。
（四）旅游发展的现代要素不足。
目前，长宁的旅游还停留在满足游客观光、吃饭、睡觉的基本旅游需求层面上。
满足于游客“到过了”，不能让游客用心去感受，是一种匆忙的、跑马观花式的旅游，不能满足游客休闲、体验、参与、博知、养身等的需求。
因此，当前长宁发展生态文化型、度假休闲型、互动参与型、体验感受型等多种形式的现代旅游十分必要。
三、发展对策目前，长宁旅游业面临的主要任务是切实提高旅游发展软实力,发展现代旅游业，实现由旅游资源大县向旅游经济大县进而向旅游经济强县的转变，切实将资源优势转化为发展、竞争和经济优势，促进县域经济社会又好又快发展，为打造四川丘区县域经济社会发展明珠作出积极的贡献。
（一）科学规划，整合资源，全力打造五大旅游景区。
坚持规划先行，资源整合，全局统筹，从发展和立体的视角来考虑和处理长宁旅游业发展问题，全力以赴抓好五大旅游景区建设。
1.以蜀南竹海景区为主要节点，打造以观光、游览为一体的蜀南竹海旅游景区。
配套完成蜀南竹海观光车停车场等旅游重点建设项目。
扎实推进蜀南竹海大酒店五星级改造、君子宾馆改造等宾馆饭店改造项目和竹海镇新生村美丽乡村建设项目。
加快宜宾特产总汇项目建设，将购物中心融入景区发展规划。
2.以竹海世外桃源度假酒店为主要节点，打造以度假、会议为一体的竹海世外桃源旅游景区。
配套完善竹海世外桃源度假酒店配套设施，启动周边重点关联项目，加快推进以蜀海温泉为龙头，龙头镇氡温泉、川南盐卤温泉和竹海三江湖温泉为重点的温泉群落建设，丰富温泉旅游产品类型，并通过招商引资建设森林体育健身公园，开发康体、养生、疗养旅游产品，与竹海三江世外桃源度假酒店形成资源共享、优势互补的良好格局。
3.以梅硐竹石林AA级景区为主要节点，打造以观光、红色旅游为一体的梅硐竹石林旅游景区。
配套完成梅硐场镇至景区旅游公路建设和景区内宾馆改造及其它基础设施，并以梅硐镇泽鸿村为重点，打造红色旅游景点，将梅硐竹石林创建为国家AAAA级旅游区。
4.以佛来山农业旅游示范点为主要节点，打造以生态观光农业和佛教文化为主题的佛来山旅游景区。
配套建设农家客栈群落，全面提升农家乐档次，拓展景区覆盖范围，初步形成以开佛乡佛梨村为重点，带动辐射开佛乡、长宁镇、古河镇相关重点村的观光生态农业示范片区，充实观光、休闲、养生、农耕参与体验等旅游元素及功能，完善配套基础设施。
5.以县城区为主要节点，打造以休闲、餐饮、娱乐为一体的县城和淯江河旅游景区。
围绕吃、住、行、游、购、娱六要素，逐步完善县城旅游功能，配套相关旅游设施，推进石鹿沟酒店和君子宾馆改造升级，进一步提升宾馆、饭店及其它旅游接待场所服务水平。
总之，通过科学规划，有效整合旅游资源，切实解决各旅游资源点开发利用不足和布局散乱、功能单一等问题，着力打造新亮点，增加新看点，推出新卖点，全面提升全县旅游景区（点）的质量和水平。
（二）强力挖掘，苦练内功，全力提升旅游发展软实力。
1.强力挖掘，丰富长宁旅游的文化内涵。
独特的、具有吸引力的文化本身就是软实力的象征，要强力挖掘和发展长宁民间文化、民俗文化、本土文化、传统文化、红色文化、生态文化、美食文化、酒文化，继续办好龙舟节、龙灯节、美食节、梨花节、春笋节等节庆活动，为长宁特色旅游产品注入文化灵魂。
2.用好品牌，提升长宁旅游形象。
大打“竹海牌”，充分利用大竹海旅游已创立的品牌优势和全国乡村旅游示范点、全省乡村旅游示范县、全省乡村旅游重点推介线路等品牌积聚效应和影响力，增加长宁旅游的知名度、美誉度和吸引力、竞争力，促进长宁旅游形象提升。
3.以人为本，提高长宁旅游服务质量。
不断提高个性化服务水平，大力发展生态文化型旅游、度假休闲型旅游、恢复疗养型旅游、参与体验型旅游、充电学习型旅游、释放解压型旅游、情感沟通型旅游、社交交友型旅游，满足不同需求层次旅游者的需要。
在吃、住、行、游、购、娱旅游六要素的整合和配套上，要以标准化服务为基础，以满足旅游者基本需求为出发点，以客人满意为最高标准，不断强化人性化、个性化理念，切实提高旅游服务水平。
4.科学管理，不断提高旅游产业经济效益。
景区管理部门、经营企业、旅行社、宾馆酒店等行业，要引进采取科学的盈利模式、营销手段、管理模式，完善激励和约束机制，调动旅游从业者用心、用情、用智慧，尽心尽力地做好自己的职业。
总结经验和教训，控制成本，提高经营管理水平，调动各方面的积极性，创造更大的经济效益。
认真研究长宁旅游的优势和特色，研究游客的特点和需要以及旅游的主题和卖点，找准利润增长点，提高经济效益。
5.改善环境，提升旅游发展软实力。
软实力需要软环境，这个软环境包括政府的服务，包括党风政风和社会风气，以及一个地方的美誉度、行政资源、技术资源、法律资源、文化宣传资源。
所谓银杯不如金杯，金杯不如口碑，旅游者的口碑，对长宁旅游的影响非常重要。
涉及旅游的各行业以及当地群众都要从自身的言谈举止做起，切实为游客着想，提供会心的服务，共同营造良好的环境，让游客口口相传长宁旅游，让更多的人对长宁旅游产生好感和向往，切实推进长宁旅游新发展。
（三）细分游客，把脉市场，全力发展现代旅游业。
现代旅游是对传统旅游的一种继承、创新和提升，这个过程是一个渐进的过程。
发展现代旅游，提升旅游软实力是旅游发展的方向和趋势。
1.建立符合现代旅游业发展的体制环境。
创新政府服务理念，建设亲民政府，以服务意识、民主作风认真贯彻“政府主导、行业自律、企业自主”的产业管理模式，向科技要管理、向管理要效益，构建现代旅游业可持续发展的长效动力机制，构建长宁现代旅游业发展模式。
依法加强规划的执行和管理，加强对旅游资源的保护；完善旅游行政管理部门的公共职能，发挥行业协会的积极性和主动性，实现行业管理的社会化；加快国际标准化服务体系建设步伐，引导景区、饭店等旅游接待部门积极参与星级宾馆、星级农家乐、“A”级景区评定和ISO9000、ISO14000体系认证；积极引进国际知名的旅游大公司、大集团，通过兴办中外合资旅行社、外商独资旅行社、合作进行旅游开发等方式，引进更多的外资进入长宁旅游市场；逐步建立政府为主导、法制为基础、政府调控市场、市场引导企业、企业自主经营的符合国际惯例的产业模式。
2.构建现代旅游业产业体系，提升旅游业整体素质。
做足竹文化、竹生态文章，以先进文化拓宽现代旅游业发展思路和空间，延伸旅游产业链；以先进文化提升旅游产业整体素质，加快旅游产业转型增效、协调发展。
大力推动重点旅游项目建设，加快旅游产品升级换代，以配合蜀南竹海创建国家AAAAA级景区为契机，培育一批品牌景区。
加快新生村养生养老社区建设，发展健康休闲旅游，创造条件建设1至2个规模大、档次高的富有特色的中医保健和康复疗养中心。
塑造大竹海旅游品牌，依托宜宾“五粮液”、“哪吒故里”、“中国优秀旅游城市”等品牌，完善旅游交通设施、卫生设施、安全措施和旅游信息系统，充分提高长宁旅游在国际国内市场上的吸引力和竞争力。
围绕旅游业服务“三农”这一主题，以旅助农，以农促旅，巩固全国农业旅游示范点、全省乡村旅游示范县创建成果，尽快发挥市场效应；发挥旅游业对三大产业的带动、影响和促进作用，处理好旅游产业内部“六大”要素协调发展的关系，增强旅游产业发展的后劲。
借助外部优势平台，推动长宁现代化旅游发展，对全国性、区域性的各种大型活动进行研究分析，从中筛选一些目标活动进行申办。
全面革新运行机制，按照统分结合的原则，变政府主唱为政府主倡，逐步形成政府当导演，协会、企业当演员的格局。
积极寻求战略合作伙伴，包括专业化、国际化的旅游营销媒体联盟、文化传媒公司联盟、国际品牌联盟等，调动一切积极因素推动旅游产业发展。
3.把脉国际市场,加快长宁旅游国际化进程。