医院设备招标投标管理制度

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公立医院招投标管理制度规定

第一章总则第一条为规范公立医院招投标采购行为，提高采购效率，保障医疗资源合理配置，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公立医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公立医院及其所属单位进行的各类招标投标采购活动。

第三条招投标采购活动应当遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保招标投标活动的合法性和合规性。

第二章招标投标范围和方式第四条公立医院招投标采购范围包括但不限于以下内容：（一）药品、医疗器械、卫生材料等医疗用品的采购；（二）建设项目、维修改造项目的招标；（三）信息化建设、设备采购等项目的招标；（四）其他依法应当进行招标的项目。

第五条招投标采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源采购等。

第三章招标投标程序第六条招标投标程序分为以下阶段：（一）项目立项：项目单位根据实际需求，编制项目建议书，经相关部门审核批准后，报招标采购管理部门。

（二）招标公告：招标采购管理部门在相关媒体发布招标公告，明确招标项目、招标范围、投标条件等信息。

（三）资格预审：招标采购管理部门对投标人的资格进行审查，确定合格投标人。

（四）开标、评标、定标：招标采购管理部门组织开标、评标、定标工作，确保评标过程的公平、公正。

（五）合同签订：中标单位与招标单位签订合同，明确双方权利义务。

第四章评标标准和方法第七条评标标准应当遵循以下原则：（一）符合国家法律法规和行业标准；（二）质量可靠、价格合理；（三）售后服务完善；（四）技术先进、性能优良。

第八条评标方法可采用综合评分法、最低评标价法、技术评审法等。

第五章监督管理第九条公立医院招投标采购活动应当接受纪检监察、审计等部门的监督。

第十条招标采购管理部门应当建立健全招投标采购档案，对招标投标活动进行全过程记录。

第十一条招标采购管理人员应当依法履行职责，不得利用职务之便谋取私利。

第六章法律责任第十二条违反本制度，有下列行为之一的，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：（一）泄露招标投标秘密的；（二）串通投标、虚假投标的；（三）滥用职权、徇私舞弊的；（四）其他违反法律法规的行为。

医疗设备采购招标和验收制度

医疗设备采购招标和验收制度第一章总则第一条为规范医疗设备采购招标和验收工作，提高设备采购的透亮度和效益，保障医疗质量和安全，本规章制度依据相关法律法规订立，适用于本医院的全部医疗设备采购招标和验收工作。

第二条医疗设备采购包含但不限于购置、维护和修理、升级、更新、租赁和技术服务等。

第三条医疗设备采购招标和验收的原则：公开、公平、公正、诚实信用、高效节省、质量安全。

第四条医疗设备采购招标和验收涉及的工作部门包含医务部、财务部、设备管理部、采购管理部等。

第二章采购招标程序第五条本医院医疗设备采购招标采用公开招标方式，分为以下程序：（一）需求确认：医务部负责编制设备采购需求计划，并报请设备管理部备案。

（二）采购文件编制：设备管理部负责编制采购文件，包含采购公告、采购文件公示、采购文件以及其他相关附件。

（三）发布公告：设备管理部在医院内部和合法媒体发布采购公告，公告内容包含采购项目的基本信息、招标条件、投标截止时间等。

（四）报名资格审核：设备管理部负责对报名供应商的资质进行审核，包含企业法人资格、经营许可、产品质量认证等。

（五）投标文件递交：报名供应商依据采购文件要求，将投标文件定时递交设备管理部。

（六）开标评标：设备管理部组织开标评标工作，渐渐评审投标文件，并依据评标结果确定中标候选供应商。

（七）中标公示：设备管理部在医院内部和合法媒体公示中标候选供应商名单，并征求相关部门的看法。

（八）中标确定：设备管理部依据评标结果，确定中标供应商，并签订采购合同。

（九）验收：设备管理部负责组织医疗设备采购的验收工作。

第六条医疗设备采购招标需要注意以下事项：（一）采购公告和采购文件应当明确采购项目的基本信息、要求、具体规格和技术要求等。

（二）对于具有特殊技术要求的设备，可以设立专家评审组，对投标文件进行技术评审。

（三）中标供应商需要供应正式的产品说明书、质量保证书、技术服务承诺书等相关料子。

（四）中标供应商需要供应设备安装调试、培训、售后服务等承诺书。

医院公开招标管理制度规定

第一条为加强医院招标采购管理，规范招标投标行为，提高采购效率，确保医院物资、设备、药品等采购工作的公开、公平、公正，根据《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有公开招标采购项目，包括但不限于以下范围：1. 医疗设备、药品、耗材等物资采购；2. 建设工程、装修工程、维修工程等；3. 信息化系统、网络设备等技术服务采购；4. 其他需公开招标的项目。

第三条医院公开招标采购应遵循以下原则：1. 公开原则：招标信息应公开透明，确保所有潜在投标人有平等的参与机会；2. 公平原则：对所有投标人一视同仁，不得歧视或排斥任何一方；3. 公正原则：招标投标活动应依法进行，确保招标投标结果的公正性；4. 效率原则：提高采购效率，降低采购成本，确保项目按时完成。

第四条医院公开招标采购程序：1. 项目立项：各部门提出采购需求，经相关部门审核后，提交医院招标采购领导小组审批；2. 编制招标文件：招标采购部门根据项目需求编制招标文件，包括招标公告、投标邀请书、投标须知、合同条款等；3. 发布招标公告：在指定的媒体上发布招标公告，公告期不得少于20个工作日；4. 组织投标：潜在投标人根据招标公告要求，在规定时间内递交投标文件；5. 开标、评标：招标采购部门组织开标、评标，评标委员会由相关专家组成，评标过程应公开透明；6. 中标公示：根据评标结果，公示中标候选人，公示期不得少于3个工作日；7. 签订合同：中标人按规定与医院签订合同，明确双方权利和义务；8. 合同履行：双方按合同约定履行合同义务，确保项目顺利实施。

第五条招标采购部门应严格执行以下规定：1. 招标采购部门负责组织实施招标采购工作，确保招标投标活动的合法性、合规性；2. 招标采购部门应建立健全招标采购档案，确保档案完整、规范；3. 招标采购部门应加强对招标投标活动的监督，对违规行为及时制止，并向相关部门报告；4. 招标采购部门应定期对招标采购工作进行总结、评估，不断改进招标采购工作。

医院招标采购管理制度

医院招标采购管理制度医院招标采购管理制度「篇一」为进一步加强医院内部工程，设备物质招标采购的管理，提高医院经济效益和社会效益，确保工程、设备、物质招标采购质量，保证人民群众的身体健康和国有财产安全，特制定医院内部招标采购管理制度。

第一条凡院内自己招标项目 ( 法律、法规允许范围内医院均可采取医院内部邀请招标和议标或询价采购管理规定。

第二条邀请招标，议标或询价采购，能够以信誉好，履约能力强，有抗风险能力，无不良业绩等企业、公司、自然人中选择，但参与招标原则上不少于三家。

第三条对参与招投标公司或自然人有不良业绩者 ( 二年内一律取消招投标资格，招标应遵循公开、公平、公正和诚实信用原则。

第四条医院内部招标采用最低合理价及综合评估法，并结合工程、设备、物质特点以及合同方式等多方面因素选定合理的评分办法。

第五条择优选定的中标人必须照招标人所提出有关条款为依据签订经济责任合同，并按合同条款认真履行义务。

第六条中标人如有不良业绩，为一票否决制，择优选定的中标人报医院备案或有关会议经过方可执行，对投标人的业绩好坏可纳入评定信誉等级和评标依据。

第七条根据招标人的招标性质和内容，为保证招标项目中合同的全面履约，凡中标人应缴纳合同、履约保证金或质量保证金 % 。

1 、从做过的工程或成交的项目中结算收入中余额作为保证金提取。

2 、从每月工程或项目款中扣除。

3 、一次性缴纳。

合同履约金 ( 包括安全生产、工程质量、工资、工期及业主所制定的范围及施方其它款项违反规定者招标人可在此范围内处理并转入中标人。

第八条凡医院内部项目，由主管部门负责组织实施。

( 包括论证报告、资金审查并向院领导或学械物采购委员会报告，经形成决定后对外招标。

第九条因其它原因，凡在中标开标前，招标人要托其它人前期施工的准备工作或临时施工等费用，由招标双方协定办理或签订附加条件说明进入合同。

第十条中标人工程、项目、设备安装竣工或完工后按有关标准应自已进行一次实施性情况综合评定，并报送业主。

医院采购招投标管理制度

一、总则第一条为规范医院采购招投标行为，确保采购活动的公开、公平、公正，提高采购效率和质量，根据《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有采购项目，包括但不限于医疗设备、药品、耗材、工程、服务等。

第三条采购招投标工作应遵循以下原则：1. 公开原则：采购信息应公开透明，招标过程应接受社会监督。

2. 公平原则：所有投标人应享有平等的权利，不得歧视或排斥任何投标人。

3. 公正原则：招标机构应依法公正地处理招标投标活动中的争议。

4. 效率原则：提高采购效率，缩短采购周期。

二、组织机构第四条成立医院采购招投标领导小组，负责采购招投标工作的决策、监督和协调。

第五条设立医院采购招投标办公室，负责采购招投标的具体实施。

三、采购招投标程序第六条采购项目立项。

各部门根据实际需求，编制采购项目计划，经审批后报医院采购招投标领导小组。

第七条招标公告。

医院采购招投标办公室根据采购项目计划，发布招标公告，明确招标项目、投标要求、投标截止时间等信息。

第八条投标。

投标人根据招标公告要求，在规定时间内提交投标文件。

第九条开标。

医院采购招投标办公室组织开标会议，公开宣布投标文件，并邀请评标委员会进行评审。

第十条评标。

评标委员会根据招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行评审，提出评标报告。

第十一条中标公示。

根据评标结果，确定中标候选人，并在医院公示栏进行公示。

第十二条中标通知书。

中标候选人公示无异议后，医院采购招投标办公室向中标人发出中标通知书。

第十三条签订合同。

中标人应在规定时间内与医院签订合同，明确双方权利和义务。

四、监督管理第十四条医院纪检监察部门负责对采购招投标工作进行监督，确保招标投标活动依法进行。

第十五条任何单位和个人对违反本制度的行为，有权向医院纪检监察部门投诉。

第十六条对违反本制度的行为，视情节轻重，给予警告、通报批评、取消投标资格等处理。

五、附则第十七条本制度由医院采购招投标领导小组负责解释。

医院招投标管理制度

医院招投标管理制度一、总则1.1 制定目的为了加强医院招投标管理，规范招投标行为，提高招投标工作效率，确保医院利益，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本制度。

1.2 适用范围本制度适用于医院所有招投标活动，包括医疗设备、药品、耗材、后勤服务、信息化建设等项目的招标采购。

1.3 基本原则（1）公平、公正、公开原则：确保招投标活动在阳光下进行，公平竞争，公正评审，公开结果。

（2）合规、合法原则：遵循国家法律法规，严格执行医院招投标政策。

（3）成本效益原则：充分考虑项目成本和效益，合理确定招标范围和标准。

（4）诚信原则：参与招投标的各方应诚实守信，遵守招投标纪律。

二、招投标组织机构2.1 招投标领导小组招投标领导小组是医院招投标工作的最高决策机构，负责对招投标活动进行领导和监督。

2.2 招投标办公室招投标办公室是医院招投标工作的日常管理机构，负责组织实施招投标活动。

2.3 招投标评审小组招投标评审小组负责对投标文件进行评审，提出评审意见。

三、招投标程序3.1 招标准备（1）项目立项：根据医院发展需求，确定招标项目，并报招投标领导小组审批。

（2）编制招标文件：招标文件应包括项目背景、招标范围、招标条件、投标要求、评审标准等内容。

（3）发布招标公告：通过医院官方网站、公告栏等渠道发布招标公告。

3.2 投标（1）报名：投标单位在规定时间内向招投标办公室报名。

（2）递交投标文件：投标单位按照招标文件要求，递交投标文件。

3.3 评审（1）初步评审：招投标办公室对投标文件进行初步评审，筛选出符合招标条件的投标单位。

（2）详细评审：招投标评审小组对投标文件进行详细评审，提出评审意见。

3.4 中标根据评审结果，确定中标单位。

中标单位应在规定时间内与医院签订合同。

四、招投标纪律4.1 招投标活动应遵循公平、公正、公开的原则，任何单位和个人不得干预招投标活动。

4.2 招投标办公室和评审小组应严格遵守招投标纪律，不得泄露投标信息。

医疗器械采购招投标管理制度

医疗器械采购招投标管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为规范医院医疗器械采购招投标活动，保障医疗器械采购的科学性、透亮度和公正性，订立本制度。

2.本制度依据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》以及相关法规、规章进行。

第二条适用范围本制度适用于医院对医疗器械进行采购的招投标活动。

第二章组织机构第三条采购管理委员会1.医院成立医疗器械采购管理委员会，负责订立和执行医院医疗器械采购的政策、规定和制度，对医疗器械采购招投标活动进行监督和管理。

2.采购管理委员会由医院领导和相关职能部门负责人构成，设主任1名，副主任若干人。

3.采购管理委员会成员的任职期限为两年，可以连续任职一次。

第四条采购管理办公室1.医院设立医疗器械采购管理办公室，负责具体实施医疗器械采购的招投标工作。

2.采购管理办公室由负责医疗器械采购工作的专职人员构成，分为采购规划组、招标组、评标组等。

3.采购管理办公室的职责包含但不限于：–订立医院医疗器械采购规划；–组织医疗器械采购招标活动；–负责评标工作，确保评标过程公正、透亮；–监督和管理医疗器械供应商的履约情况；–供应医疗器械采购相关咨询和服务。

第三章采购招投标流程第五条采购需求确认1.就医院各科室对医疗器械采购需求进行调查和确认。

2.在医疗器械采购计划的基础上，订立采购需求确认报告，提交采购管理委员会审批。

第六条招标准备1.采购管理办公室订立招标准备文件，包含招标公告、招标文件、技术规格要求、合同模板等。

2.招标准备文件需符合相关法规和规章的要求，保证招标过程公开、公平、公正。

第七条公告和发布招标文件1.采购管理办公室发布招标公告，并在医院网站、公共媒体等渠道发布。

2.医疗器械供应商可以通过预定的途径取得招标文件，并提交投标文件。

第八条评标和中标确定1.采购管理办公室组织评标工作，成立评标委员会，进行评标。

2.评标委员会依据招标文件的要求和评标标准对投标文件进行评审，确定中标供应商。

医院医疗设备采购招投标管理制度

医院医疗设备采购招投标管理制度第一章总则第一条为了规范 XX 医院医疗设备采购招投标活动，确保投资、质量、工期控制目标的实现，根据《招标投标法》、《XX 市招标投标条例》以及其他有关规定，结合 XX 医院医疗设备采购的实际，制定本制度。

第二条 XX 医院大型医疗设备招投标采购活动合用本制度。

大型医疗设备限定:单件医疗设备价值大于 20 万元币。

成套医疗设备价值大于 100 万元币。

利用国际组织贷款、贷(拨)款以及面向社会市场公开招标的医疗设备，其招标活动，按、地方及有关部门法律、法规的规定执行。

法律或者对必须进行招标的医疗设备的范围有规定的，依照其规定。

第三条 XX 医院大型医疗设备采购招投标活动遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

第四条 XX 医院大型医疗设备采购原则上都必须通过招标确定医疗设备承制单位。

符合下列情况之一的项目，由总公司设备采购招投标管理委员会统组织进行招投标：(一)医疗设备采购估算价格在 300 万元(含 300 万元)币以上的；(二)重点医疗设备采购合同估算价格在 200 万元(含 200 万元)币以上的；(三)上述规定额度以上的特殊、重大医疗设备采购项目或者因设备采购全部具备条件后再进行招投标对工期有重大影响的项目，需经总公司设备采购招投标管理委员会授权，方可自行组织招投标。

第五条任何单位和个人不得将必须进行招标的医疗设备化整为零或者以其他方式规避招标。

第六条符合下列条件之一，并经设备采购招投标管理委员会批准，在保证投资、质量、工期控制目标的前提下，可以直接发包：(一)医疗设备采购涉及安全、秘密或者事故抢修而不适宜招标的；(二)医疗设备主要技术采用特定的专利或者专有技术的；(三)受技术条件限制，惟独少数投标人可供选择的，不能形成有效竞争的；(四)法律、行政法规规定的其他情形。

第二章招标和投标第七条招标医疗设备依据有关规定需要履行医疗设备采购审批手续，取得批准。

(一)项目立项，可行性研究报告批准、概算经总公司审定后，方可以进行招标准备工作。

医院招标管理制度

医院招标管理制度一、总则第一条目的与意义医院招标管理制度是为了加强医院招标采购管理，规范招标行为，提高医疗服务质量和资金使用效益，保障患者权益，根据国家有关法律法规和医院实际情况制定。

第二条适用范围本制度适用于医院所有招标采购活动，包括医疗设备、药品、医用耗材、后勤服务、信息化建设等。

第三条基本原则1. 公开、公平、公正原则：招标活动应公开进行，确保参与者享有平等的竞争机会。

2. 科学、合理原则：招标文件应科学合理，确保招标项目的质量和效益。

3. 质量优先原则：在同等价格条件下，优先选择质量好、信誉高的供应商。

4. 节约资金原则：通过招标采购，降低成本，提高资金使用效益。

二、组织机构第四条招标工作领导小组医院设立招标工作领导小组，负责招标工作的领导、协调和决策。

招标工作领导小组由以下成员组成：1. 院领导担任组长；2. 各相关职能科室负责人担任成员；3. 法律顾问、财务专家等担任顾问。

第五条招标办公室招标办公室是招标工作领导小组的常设机构，具体负责招标工作的组织实施。

招标办公室主要职责如下：1. 制定招标方案和招标文件；2. 组织招标文件的发售和接收；3. 组织开标、评标、定标工作；4. 负责招标过程的资料归档和查询；5. 对中标单位进行履约监督。

三、招标程序第六条招标方案制定1. 招标办公室根据医院需求，制定招标方案，包括招标范围、招标方式、招标程序等；2. 招标方案报招标工作领导小组审批。

第七条招标文件编制1. 招标办公室根据招标方案，编制招标文件；2. 招标文件应包括以下内容：（1）招标项目名称、数量、规格型号、技术参数、质量要求等；（2）招标方式、招标程序、投标截止时间等；（3）投标保证金金额及退还条件；（4）评标标准和方法；（5）合同条款及违约责任；（6）其他有关事项。

第八条招标文件发售1. 招标办公室将招标文件公开发售；2. 投标人购买招标文件时，应提供有效证件，并签订保密协议。

第九条投标1. 投标人按照招标文件要求，提交投标文件；2. 投标文件应包括以下内容：（1）投标保证金；（2）投标报价；（3）相关资质证明文件；（4）项目实施方案；（5）合同履行承诺书；（6）其他有关材料。

医院设备招标投标管理制度

第一章总则第一条为了规范医院设备采购招标投标活动，提高采购效率，保障医院设备采购的公开、公平、公正，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有设备采购招标投标活动。

第二章招标投标原则第三条医院设备招标投标应遵循以下原则：1. 公开原则：招标投标活动应当公开进行，接受社会监督。

2. 公平原则：招标投标活动应当公平竞争，不得歧视任何投标人。

3. 公正原则：招标投标活动应当公正执行，确保招标投标结果合法有效。

4. 诚实信用原则：招标投标活动各方应当遵循诚实信用原则，履行合同义务。

第三章招标投标程序第四条医院设备招标投标程序分为以下几个阶段：1. 招标准备：由设备采购部门负责，包括编制招标文件、确定招标方式、发布招标公告等。

2. 投标报名：投标人根据招标公告要求，在规定时间内提交投标文件。

3. 开标：由招标委员会负责，按照招标文件规定的时间、地点和程序进行。

4. 评标：由评标委员会负责，根据招标文件规定对投标文件进行评审。

5. 确定中标人：评标委员会根据评标结果，确定中标人。

6. 签订合同：中标人与我院签订采购合同。

第四章招标投标要求第五条招标文件应当包括以下内容：1. 招标公告：包括招标项目名称、内容、数量、技术要求、投标资格、报名方式等。

2. 招标文件：包括招标项目的技术规格、质量标准、服务要求、投标报价、合同条款等。

3. 投标须知：包括投标文件的编制要求、投标文件的提交方式、开标时间、地点等。

第六条投标人应当具备以下条件：1. 具有独立法人资格，注册资金在人民币500万元（含）以上。

2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

3. 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。

4. 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。

第七条招标投标活动各方应当遵守以下规定：1. 严格遵守法律法规，诚实守信，不得有欺诈行为。

2. 不得泄露招标投标活动中的商业秘密。

医院招标管理制度

医院招标管理制度第一章总则第一条为了规范医院招标采购行为，提高采购效率和质量，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于医院采购药品、医疗器械、医用耗材、工程和服务等项目的招标活动。

第三条医院招标采购应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保采购过程的合法性、合规性和效益性。

第四条医院招标采购活动应建立健全内部控制机制，明确各部门的职责和权限，确保招标采购活动的顺利进行。

第五条医院招标采购应实行集中管理，由招标采购管理部门负责组织、协调和监督招标采购活动。

第二章招标采购组织机构与职责第六条医院招标采购组织机构应包括招标采购管理部门、招标文件编制部门、招标评审部门和招标监督部门等。

第七条招标采购管理部门的职责：（一）制定招标采购计划和方案；（二）组织招标文件的编制和审查；（三）组织招标公告的发布和投标邀请；（四）组织招标文件的澄清和修改；（五）组织投标文件的接收和保管；（六）组织开标、评标和定标活动；（七）处理招标采购过程中的投诉和争议；（八）建立健全招标采购档案和信息管理系统。

第八条招标文件编制部门的职责：（一）根据招标项目的要求，编制招标文件；（二）对招标文件进行审查和修改；（三）提供招标文件的解释和技术支持。

第九条招标评审部门的职责：（一）组织评审专家的抽取和培训；（二）组织评审会议，负责评审的组织和协调；（三）根据评审标准和办法，对投标文件进行评审；（四）提出评审报告和中标候选人。

第十条招标监督部门的职责：（一）对招标采购活动进行全程监督；（二）处理招标采购过程中的违规行为；（三）对招标采购结果进行备案和公示。

第三章招标采购程序第十一条招标采购程序分为招标前准备、招标发布、投标、开标、评标、定标和中标后管理等阶段。

第十二条招标前准备：（一）根据采购需求，编制招标计划和方案；（二）进行市场调查和分析，确定招标范围和方式；（三）成立招标采购组织机构，明确各部门的职责和权限；（四）制定招标文件编制方案，确定招标文件的内容和要求。

医院招标管理制度

医院招标管理制度第一章总则第一条为了加强医院招标采购工作的规范化管理，保障医院经济活动的合法性、合规性，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有招标采购活动，包括货物、工程、服务类招标。

第三条医院招标采购工作应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保招标过程的透明度和竞争性。

第二章组织机构与职责第四条医院设立招标采购工作领导小组，负责领导、协调和监督医院招标采购工作。

第五条招标采购工作领导小组下设招标办公室，具体负责招标采购的日常工作。

第六条招标办公室职责：（一）组织编制招标文件，发布招标公告；（二）组织招标评审工作，协助招标工作领导小组确定中标单位；（三）负责招标过程的资料归档和备案工作；（四）对中标单位进行履约监督和合同管理；（五）协调解决招标过程中的问题，维护招标秩序。

第七条各相关部门职责：（一）财务部门：负责审核招标预算，参与招标文件的编制，监督招标资金的支付；（二）审计部门：对招标过程进行审计，确保招标活动的合规性；（三）监察部门：对招标活动进行监督，查处招标过程中的违规行为；（四）其他相关部门：根据招标项目的性质，提供相关技术支持和业务指导。

第三章招标程序第八条招标项目审批（一）各相关部门根据医院年度工作计划和预算，提出招标项目需求；（二）招标办公室对招标项目进行审核，报招标采购工作领导小组批准；（三）招标采购工作领导小组对招标项目进行审批，确定招标范围、方式、预算等。

第九条招标文件编制（一）招标办公室根据招标项目的特点和需求，组织编制招标文件；（二）招标文件应包括：招标公告、招标邀请书、投标须知、招标文件、投标保证金收取标准、投标保证金退还条件等；（三）招标文件应确保内容完整、准确、清晰，不得含有歧视性条款。

第十条招标公告发布（一）招标办公室在指定媒体上发布招标公告；（二）招标公告应包括：招标项目名称、招标范围、招标方式、招标预算、投标截止时间、投标地点等内容。

医院招标采购管理制度

医院招标采购管理制度第一章总则第一条为规范医院的招标采购活动，保障医院资金使用的合理性、公平性和效益性，依据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，订立本制度。

第二条本制度适用于医院内全部招标采购活动，包含设备、药品、料子、工程等。

第三条医院招标采购活动应遵从公开、公平、公正、透亮的原则，确保资金使用的合规性和效益性。

第四条医院招标采购活动应遵从经济效益最大化和合理采购本钱的原则，确保采购品质和服务的质量。

第二章招标采购程序第五条招标采购应事先订立采购计划，明确采购需求及预算，于医院网站、相关专业网站等公开途径发布招标公告，并向法定媒体发布招标公告。

第六条招标文件应明确采购项目的技术要求、数量、质量标准、交货时间、费用预算等内容，并规定各招标人应供应的资格条件。

第七条招标文件应在招标公告发布后5个工作日内供应给有心参加招标的供应商，供应商应于招标截止日期前提交投标文件。

第八条投标文件应依照招标文件要求提交，并附带供应商的营业执照副本、税务登记证明等相关资质证明文件。

第九条医院应设立评标委员会，由相关部门的代表构成，负责评审投标文件，依据评标标准对投标人进行评分。

第十条评标委员会应以透亮、公正的原则对投标人进行评分，确保评审结果的客观性和有效性。

第十一条医院应依据评标结果，选定中标人并公布中标结果，同时通知其它参加投标的供应商。

第十二条中标人应履行中标合同，签订供货协议并依照商定供货时间和质量要求进行供货。

第三章评标标准第十三条招标采购项目的评标标准应包含技术本领、价格、服务水平等要素，并予以相应的权重。

第十四条技术本领评分应依据供应商的专业资质、技术方案等进行评估。

第十五条价格评分应依据供应商的报价与预算预算的差距进行评估。

第十六条服务水平评分应依据供应商的售后服务、产品质量保证等进行评估。

第十七条招标采购项目的评标标准应依据具体项目订立，并在招标文件中明确告知投标人。

第四章中标和履约第十八条中标人通过签订中标合同、供货协议等形式与医院达成供货意向。

医院招投标管理制度

医院招投标管理制度一、总则第一条为了规范医院招投标行为，维护公平竞争的市场秩序，保障医院合法权益，提高医院资金使用效益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有招投标活动，包括但不限于药品、器械、设备、工程、服务等方面的采购。

第三条医院招投标活动应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保招投标过程的合法性、合规性。

二、招投标管理机构第四条医院设立招投标工作领导小组，由院长担任组长，分管副院长、相关职能部门负责人为成员。

领导小组负责对医院招投标工作进行领导、协调、监督。

第五条医院设立招投标办公室，作为招投标工作的日常管理机构，负责组织实施招投标活动，并对招投标文件进行审核。

第六条招投标办公室应配备具备相应资质的专业人员，负责招投标文件的编制、审核、发布等工作。

三、招投标程序第七条招投标项目应按照以下程序进行：（一）项目立项：各部门根据医院发展规划和实际需求，向招投标办公室提出项目立项申请。

（二）项目审批：招投标办公室对项目立项申请进行审核，报院务会审批。

（三）编制招标文件：招投标办公室根据项目特点，编制招标文件，包括招标公告、招标条件、招标程序、评标标准等。

（四）发布招标公告：招投标办公室通过医院官方网站、公共资源交易平台等渠道发布招标公告。

（五）购买招标文件：潜在投标人按照招标公告要求购买招标文件。

（六）投标：潜在投标人按照招标文件要求，提交投标文件。

（七）开标：招投标办公室按照招标文件规定的时间和地点组织开标。

（八）评标：评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人。

（九）中标结果公示：招投标办公室将中标结果在医院官方网站进行公示。

（十）签订合同：中标人与医院签订采购合同。

四、招投标文件第八条招标文件应包括以下内容：（一）招标公告；（二）招标条件；（三）招标程序；（四）投标截止时间；（五）投标文件格式及要求；（六）评标标准和方法；（七）合同主要条款；（八）其他需要说明的事项。

医院招标采购管理制度

招标采购管理制度第一章总则第一条为了加强中心药品、医疗器械、后勤物资、基建维修工程项目的管理，维护中心利益，提高经济效益，确保物品购置及基建工程质量，规范其购销行为，遏制购销环节中的不正之风，根据《中华人民共和国招标投标法》等有关文件规定制定本制度。

第二条招标投标应当遵循公开、公平、公正、择优和诚实守信的原则，坚持质量第一和质量价格比最优相统一，科学评估，集体决策，依法接受监督。

第二章组织管理第三条中心成立招标委员会，人员由中心领导，有关职能科室代表，职工代表及有关专家组成，负责对招标事项进行决策。

第四条中心成立监督委员会，人员由纪委、工会、支部书记代表组成，主要职责负责招投标监督工作。

第五条根据国家有关规定和我中心认为必要的，委托招标代理机构进行招标，尽量减少自行招标。

第三章招标范围第六条凡是利用中心资金采购的药品、医疗器械、后勤物资、基建及维修工程、信息设备、广告宣传、印刷品、印刷制作等超过一定金额的高值项目均应纳入招标采购范围，招标金额限定如下:(一)药品类:除参加政府集中招标采购的以外，纳入城镇职工基本医疗保险目录、临床应用普遍、采购量比较大的西药及中成药及使用量较大的化学试剂。

具体招标品种目录由药事委员会根据政府有关药品招标的规定、山东省医保目录及中心临床用药具体情况确定。

(二)医疗器械类:单台金额大于2万元的医疗仪器设备:单品种年用量大于2万元的卫生材料及低值易耗品:单台次年维修保修费大于2万元的医疗设备。

(三)后勤物资类:单品种年用量大于2万元的后勤物资、大宗家具、办公用品、印刷品、被服、水、电、暖设备及配件、油、消防器材。

(四)基建工程类:经中心批准立项，项目金额2万元以上的各类基建工程及维修项目。

(五)信息设备:单台次、一次性总额招标超过及年使用量大于2万元的计算机及网络设备及耗材、电教及通讯。

(六)单项5000元以上的广告设计、发布及各类劳务技术服务项目。

(七)其它由招标委员会决定的招标项目。

医院设备招标投标管理制度

医院设备招标投标管理制度一、总则为规范医院设备招标投标行为，提高招标投标的透明度和公正性，制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于医院设备的采购招标和投标活动。

三、招标程序1.招标准备阶段(1)确定招标方式和范围，制定招标公告；(2)编制招标文件，明确招标内容、技术要求、投标文件要求等；(3)制定采购预算，并设立招标保证金。

2.招标公告阶段(1)发布招标公告到各大媒体和医院官方网站；(2)向潜在投标人提供招标文件及相关资料；3.投标阶段(1)投标人根据招标文件要求，准备投标文件；(2)投标截止日前交付投标文件，并按要求提供招标保证金。

4.评标阶段(1)成立评标委员会，由具有相关专业知识和资质的人员组成；(2)对投标文件进行评审，评定技术、质量、价格等指标；(3)对符合标的投标人进行综合评估，并确定中标单位。

5.中标公示阶段(1)公示中标结果，公布中标单位的名称和中标金额；(2)对未中标的投标人进行通知，并返还其保证金；(3)对中标单位进行合同谈判和签订合同。

6.履约管理阶段(1)监督中标单位履行合同义务，确保按时交付设备；(2)对中标单位作出不履约的处理，保障医院利益；(3)对合同执行过程进行监督和管理，确保质量和技术要求得到满足。

四、投标文件要求1.投标文件的组成投标文件包括但不限于以下内容：(1)投标书，包括公司背景介绍、技术方案、设备价格等；(2)资质证书，包括企业营业执照、生产许可证等；(3)技术规格书，包括设备的技术参数和性能指标；(4)设备样品，供评标委员会评估设备质量。

2.投标文件的提交时间和要求(1)投标文件必须在规定的时间内提交；(2)投标文件必须按照规定的格式和要求进行提交；(3)投标文件提交后，不得进行修改或更改。

五、评标标准评标委员会将根据以下指标对投标文件进行评审：1.技术方案的先进性和可行性；2.设备的质量和性能指标；3.设备的价格和后续维护费用；4.供应商的信誉和服务能力；5.其他相关因素。

大型医院设备招标管理制度

第一章总则第一条为规范大型医院设备招标采购工作，提高设备采购质量和效率，确保医院设备的安全、可靠、高效运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有大型医院设备的招标采购活动。

第三条招标采购工作应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，严格执行国家有关法律法规和医院相关规定。

第二章招标范围与条件第四条招标范围：1. 医院医疗设备、医疗器械、医疗耗材等；2. 医院附属设施设备、办公设备、信息化设备等；3. 医院环境、安全、消防等设施设备。

第五条招标条件：1. 供应商应具备独立法人资格，具有合法、有效的营业执照；2. 供应商应具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3. 供应商应具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；4. 供应商应具备良好的售后服务体系；5. 供应商应满足国家有关法律法规和行业标准的要求。

第三章招标程序第六条招标组织：1. 成立招标领导小组，负责招标采购工作的组织、协调和监督；2. 招标领导小组下设招标办公室，负责招标采购的具体实施。

第七条招标公告：1. 招标办公室在招标公告平台上发布招标公告，明确招标范围、条件、时间、地点等；2. 招标公告应包括招标文件、投标须知、投标文件要求等内容。

第八条投标：1. 供应商按照招标公告要求，在规定时间内递交投标文件；2. 投标文件应包括投标报价、技术方案、售后服务等内容。

第九条开标与评标：1. 招标办公室组织开标，公开唱标；2. 评标委员会根据招标文件要求，对投标文件进行评审，确定中标候选人。

第十条中标与合同签订：1. 招标领导小组根据评标委员会的评审结果，确定中标供应商；2. 中标供应商与医院签订合同，明确双方权利义务。

第四章监督与责任第十一条招标采购工作应接受医院纪检监察部门、审计部门和社会公众的监督。

第十二条招标工作人员应严格遵守招标纪律，严禁泄露招标信息、收受贿赂、徇私舞弊等行为。

第十三条供应商应按照招标文件要求，提供真实、准确的投标文件，严禁弄虚作假。