外脚手架班组管理制度示范文本
外脚手架安全管理制度范文（4篇）
外脚手架安全管理制度范文第一章总则第一条：为保障外脚手架施工过程中的安全，减少和避免事故发生，制定本管理制度。
第二条：本管理制度适用于本单位的外脚手架施工工程。
第三条：外脚手架施工必须严格遵守国家、行业的相关规定。
第四条：外脚手架施工分为设备选择、搭建、维护和拆除阶段，每个阶段都必须有专人负责管理和监督，并配备足够的人员和必要的设备。
第五条：本单位外脚手架施工必须由特种作业人员进行，且必须持有相关的上岗证件。
第二章外脚手架设备选择第六条：外脚手架设备的选择必须符合国家标准，且经过严格的检测和验收。
第七条：外脚手架设备的使用寿命限制在规定的范围内，超过寿命的设备必须报废。
第三章外脚手架搭建第八条：搭建外脚手架前，必须进行搭建方案的编制和施工组织设计，并报相关部门审核。
第九条：外脚手架的搭建必须按照搭建方案进行，严禁私自调整或更改。
第十条：外脚手架搭建前，必须对搭建材料进行检查，确保其完好无损。
第十一条：外脚手架的搭建必须严格按照操作规程进行，每个节点必须牢固可靠。
第十二条：外脚手架的搭建过程中必须有人员进行监控和检查，确保搭建质量。
第四章外脚手架维护第十三条：外脚手架在使用过程中，必须做好日常维护工作，及时发现并处理异常情况。
第十四条：外脚手架的各个部件必须按照规定周期进行检查和维修，确保其功能正常。
第十五条：外脚手架维护工作必须由专职人员负责，且必须记录维护情况。
第十六条：外脚手架的维护记录必须由专职人员进行核对，并做好存档工作。
第五章外脚手架拆除第十七条：外脚手架拆除必须按照规定的程序进行，严禁私自拆除。
第十八条：外脚手架拆除前必须对拆除的部位进行检查，确保拆除安全。
第十九条：外脚手架拆除必须由专人进行，并配备足够的人员和设备。
第六章安全教育和培训第二十条：外脚手架作业人员必须经过安全教育和培训，具备相关的操作技能。
第二十一条：外脚手架作业人员必须定期进行职业健康体检，确保身体健康。
第二十二条：外脚手架作业人员必须遵守安全操作规程，严禁违章作业。
外架班组管理制度细则范本
一、总则为加强外架班组的管理，提高工作效率，确保安全生产，特制定本制度。
本制度适用于外架班组的各项管理工作。
二、组织机构1. 外架班组设班长一名，负责全面工作；副班长一名，协助班长工作；安全员一名，负责安全管理工作。
2. 外架班组下设若干小组，每组设组长一名，负责本小组的日常管理工作。
三、职责分工1. 班长职责：（1）负责组织、协调、指挥外架班组的各项工作；（2）负责制定本班组的工作计划、进度安排；（3）负责检查、督促、指导本班组各项工作的实施；（4）负责班组人员的培训、考核和奖惩；（5）负责安全生产管理工作，确保安全生产。
2. 副班长职责：（1）协助班长组织、协调、指挥本班组各项工作；（2）负责班组内部事务的协调和处理；（3）负责本班组的物资管理工作；（4）协助班长开展安全生产管理工作。
3. 安全员职责：（1）负责本班组的安全生产管理工作；（2）负责对班组人员进行安全生产教育和培训；（3）负责检查、督促班组各项安全措施落实；（4）负责对班组安全生产事故进行统计分析，提出改进措施。
4. 组长职责：（1）负责本小组的日常管理工作；（2）负责组织、协调、指挥本小组的各项工作；（3）负责本小组人员的培训、考核和奖惩；（4）负责检查、督促本小组各项安全措施落实。
四、管理制度1. 班前会制度：（1）班前会由班长主持，全体成员参加；（2）班前会内容包括：工作任务、安全注意事项、技术交底、人员分工等；（3）班前会时间不超过15分钟。
2. 交接班制度：（1）接班人必须在班前会结束后及时接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班；（2）交接班内容包括：工作进度、设备状况、安全措施、存在的问题等；（3）接班人、交班人必须认真履行交接班手续。
3. 巡回检查制度：（1）班组长负责定期对班组人员进行巡回检查；（2）检查内容包括：设备状况、安全措施、人员操作等；（3）发现安全隐患，立即整改。
4. 安全生产管理制度：（1）严格执行国家有关安全生产法律法规和公司安全生产规章制度；（2）加强班组安全教育培训，提高全员安全意识；（3）加强设备维护保养，确保设备安全运行；（4）严格执行操作规程，杜绝违章作业。
外架班组管理制度范文（3篇）
外架班组管理制度范文1.引言外架班组是承担道路、桥梁等建设项目的重要施工团队，对于顺利完成项目目标具有重要意义。
为了加强外架班组的管理，规范施工行为，提高施工效率和质量，制定本管理制度范本。
2.目的和适用范围本管理制度的目的在于明确外架班组的职责和权限，规范施工流程，确保安全施工和质量管理的有效实施。
本制度适用于公司所有外架班组。
3.外架班组管理原则3.1 安全第一原则外架班组在施工过程中，必须牢记安全第一的原则，严格按照相应的安全操作规范进行施工，确保施工现场安全。
3.2 职责分明原则外架班组成员应知晓自己的岗位职责，并按照职责进行工作，确保施工任务的顺利完成。
3.3 质量为先原则外架班组要始终以提高施工质量为目标，严格按照质量管理制度执行施工任务，确保工程质量达到相关标准。
3.4 制度执行原则外架班组要严格执行各项管理制度，严禁违反制度进行操作，违者将承担法律责任。
4.外架班组的组织机构和职责4.1 外架班组组长4.1.1 外架班组组长是外架施工工地的直接负责人，主要职责包括：- 组织外架班组的日常工作和施工任务的安排；- 负责外架材料和设备的调配和管理；- 监督施工过程中的安全和质量问题，并及时采取措施进行处理；- 指导外架班组成员，提供相关技术支持和培训。
4.2 外架班组成员4.2.1 外架班组成员是外架施工的核心力量，主要职责包括：- 按照外架施工方案进行施工，确保施工按时完成；- 配合外架班组组长进行外架材料和设备的调配和管理；- 遵守安全操作规范，确保施工过程中的安全；- 严格按照质量管理制度要求进行施工，确保工程质量。
5.外架施工流程5.1 施工准备5.1.1 外架班组在开始施工之前，需要进行施工准备工作，包括：- 确认施工地点和范围；- 检查外架材料和设备的准备情况；- 制定施工方案和安全管理计划；- 开展安全培训和技术交流。
5.2 施工执行5.2.1 外架班组按照施工方案和安全管理计划进行施工，主要包括以下步骤：- 搭建外架结构，确保结构稳定；- 安装和调整外架杆件，保证准确无误；- 进行外架的固定和加固，确保施工安全；- 完成相关验收工作，确保外架施工质量。
外脚手架班组管理制度模版
外脚手架班组管理制度模版一、班组组织及管理1. 班组成立a. 班组成立目的是为了统一管理并提高外脚手架工作效率，确保施工安全。
b. 班组由班组长、副班组长和组员组成，班组长为指挥者，副班组长为协助班组长工作。
c. 班组成员应具备相关证书和经验，服从班组长指挥，配合完成任务。
2. 班组职责a. 班组负责外脚手架的搭建、拆除、维修和保养工作。
b. 班组需按照施工计划和设计方案进行工作，确保施工质量和安全。
c. 班组负责对本班组成员进行安全教育和培训，提高员工安全素质。
3. 班组工作流程a. 根据项目需求，班组长制定每日工作计划，明确工作任务和责任分工。
b. 班组成员按照工作计划进行工作，班组长进行指导和监督。
c. 工作结束后，班组长对工作完成情况进行总结和评估，及时反馈给项目经理。
二、安全管理1. 安全责任a. 班组长是安全生产的第一责任人，需确保施工安全。
b. 班组成员要按照规定佩戴完整的安全防护装备，并参加安全培训。
c. 安全问题要及时上报，班组长要对违反安全规定的行为进行处理。
2. 安全教育a. 每月至少组织一次安全教育，包括施工现场安全知识、操作规程等内容。
b. 新入职人员需接受必要的安全培训，熟悉安全规定和操作要求。
3. 安全检查a. 班组每月进行一次安全检查，填写安全检查记录。
b. 安全检查包括脚手架安全、安全防护措施、施工现场秩序等方面。
c. 安全隐患要及时整改，班组长要对整改情况进行跟踪和督促。
4. 安全奖惩a. 安全工作表现突出的成员将获得奖励和表彰。
b. 安全违规行为将纳入班组考核，严重违规行为将进行处罚。
三、质量管理1. 施工质量a. 班组成员要按照设计方案和施工规范进行施工，确保施工质量。
b. 施工过程中要注意监控工作进度，并及时发现和解决施工质量问题。
c. 施工结束后，需按要求进行验收，并保留相关验收记录。
2. 质量控制a. 班组每月进行一次质量检查，填写质量检查记录。
b. 质量检查包括外脚手架结构、强度、平整度等方面的检查。
外脚手架安全管理制度范本
外脚手架安全管理制度范本一、目的和依据（一）为保障外脚手架使用人员的安全，规范外脚手架的搭建和使用，制定本安全管理制度。
（二）本制度依据《建筑工程施工安全生产管理条例》、《建筑施工现场安全技术措施规程》等相关法律法规及标准。
二、适用范围（一）本制度适用于建筑施工现场搭建和使用的外脚手架。
（二）外脚手架搭建和使用单位、相关人员应严格按照本制度执行。
三、安全管理责任（一）外脚手架搭建和使用单位应当设置专职或兼职的外脚手架安全管理人员，并明确其职责。
（二）外脚手架安全管理人员应具备岗位符合要求的证书和经验，并接受相关培训。
（三）外脚手架安全管理人员应当做好外脚手架的检查、维护和事故处理工作，并定期组织安全培训。
四、外脚手架的搭建和拆除（一）外脚手架在搭建前，应编制搭建方案，明确搭建的时间、地点、工艺流程等，并报相关部门备案。
（二）外脚手架搭建过程中，应确保工作面平整、结实，扶手、立杆等部件牢固可靠，严禁有松动或损坏的部件。
（三）外脚手架的拆除应在专职或兼职的外脚手架安全管理人员的监督下进行，严禁违规操作。
五、外脚手架的使用（一）外脚手架搭建完毕后，应进行检测合格后方可使用。
（二）外脚手架使用前，使用单位应对使用人员进行专业培训，掌握操作规程和安全注意事项。
（三）外脚手架在使用过程中，严禁超载、乱堆材料等行为，保持脚手架平稳。
（四）外脚手架使用人员应当佩戴个人防护装备，不得随意下脚手架，并确保脚手架上不停留杂物。
六、外脚手架的维护和检修（一）外脚手架的维护和检修应有专人负责，及时处理脚手架上的松动、断裂等问题。
（二）外脚手架的检修过程中，应使用符合要求的工具和设备。
（三）外脚手架验收合格后方可继续使用，不合格部分应及时整改。
七、外脚手架的安全防护（一）外脚手架使用过程中，应设置防护网、安全带等安全防护设施。
（二）外脚手架搭建和使用单位应设置警示标志，提醒人员注意安全。
（三）外脚手架使用单位应制定疏散预案，并定期组织演练。
外脚手架班组管理制度范文(三篇)
外脚手架班组管理制度范文第一章总则第一条为规范外脚手架班组的管理，提高施工安全、质量和效益，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有的外脚手架班组。
第三条外脚手架班组是指专门从事外脚手架搭设工作的施工班组。
第四条本制度的内容包括班组的组织管理、人员配置、技术要求、安全防护、质量控制、工作纪律和奖惩制度等方面。
第五条外脚手架班组应当按照国家和行业的有关规定，制定符合本单位实际情况的管理制度，并经批准后实施。
第六条外脚手架班组应当以施工安全为首要任务，质量和效益为导向，全面提高施工管理水平和作业安全质量水平。
第七条外脚手架班组的工作人员应当具备相应的技术能力和专业素质，严格按照施工规范和流程进行作业，确保施工质量和安全。
第八条外脚手架班组必须定期开展技术培训和安全教育，提高班组成员的技术水平和安全意识。
第二章组织管理第九条外脚手架班组应当根据施工任务和施工进度，合理安排工作人员，并确保所需的材料和设备的及时供应。
第十条外脚手架班组应当指定一名负责人，统一管理和指导班组的工作，负责与其他相关部门的沟通和协调工作。
第十一条外脚手架班组应当建立健全的工作制度和沟通机制，及时向上级汇报工作进展和存在的问题，并接受上级的指导和监督。
第十二条外脚手架班组应当定期组织班组会议，就工作中存在的问题进行讨论和解决，并对施工质量和安全进行评估。
第十三条外脚手架班组应当保持良好的班组形象，做到文明施工、整洁有序、文明礼貌。
第十四条外脚手架班组应当在施工现场设立明显的标识和警示标志，保障施工安全和人员流动的顺畅。
第三章人员配置第十五条外脚手架班组的人员配置应当根据施工任务的复杂程度和时间要求进行合理安排。
第十六条外脚手架班组应当配备具备相应资质和经验的工程师和技术人员，负责技术指导和质量监控工作。
第十七条外脚手架班组的作业人员应当具备相应的技能和证书，严格按照作业规范和要求进行作业。
第十八条外脚手架班组的作业人员应当定期进行技术培训和安全教育，提高技术水平和安全意识。
外架班组管理制度范文(三篇)
外架班组管理制度范文第一章总则第一条为规范外架班组的管理，提高工作效率，确保工作质量和安全生产，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本管理制度。
第二条外架班组是本单位的重要工作组织形式，负责本单位的外架工作。
外架工作是指在建筑、桥梁等工程施工过程中，搭设和拆除脚手架的工作。
第三条班组长是外架班组的负责人，负责外架工作的组织、安排、指导和监督。
第四条外架班组应当依法依规操作，严格执行安全生产标准，严禁违反国家法律法规和本单位的相关规定。
第五条外架班组应当注重团队合作，严禁个人行为对工作造成不利影响，要注重集体荣誉，互相协作，共同完成工作任务。
第六条外架班组应当积极主动地学习新知识、新技术，不断提升自身素质，改进工作方法，提高工作效率。
第二章组织架构第七条外架班组的组织架构如下：1. 班组长：负责外架工作的组织、安排、指导和监督，确保工作的顺利进行。
2. 班组员工：按照班组长的安排和要求，参与外架工作，保证工作质量和安全。
第八条外架班组应当根据工作任务和人员数量进行科学合理的分工，确保工作的有序进行。
第三章工作职责第九条外架班组的工作职责如下：1. 按照项目计划和任务书的要求，组织外架工作的安排和实施。
2. 负责外架材料的采购、验收和管理，确保材料的质量和数量满足工作需要。
3. 组织外架搭设和拆除工作，确保施工现场的安全和顺利进行。
4. 负责外架设备的维护和保养，确保设备的正常运行。
5. 指导和培训班组员工，提高他们的技能和综合素质。
6. 监督和检查班组员工的工作，及时发现和解决问题。
7. 负责统计和汇报外架工作的完成情况，提出相关建议和改进措施。
第四章工作安全第十条外架班组应当严格执行国家有关安全生产的法律法规和本单位的相关规定，加强工作安全管理。
第十一条外架班组在搭设和拆除外架过程中，应当做好以下安全工作：1. 组织员工参加安全培训，掌握安全操作要点和事故处理方法。
2. 严格按照外架搭设和拆除的技术要求进行操作，确保工作安全。
外架施工班组管理制度（3篇）
外架施工班组管理制度为进一步提高班组安全基础管理和安全生水平，确保在各阶段的施工过程中的安全生产和文明形象，创标准化工地，在保证工期和质量满足合同的要求下，加强工地范围管理，项目部特对外架班作如下规定：一.施工程序：首先明确搭设方案(安全工长技术交底记录)→挑架搭设→水平硬防护→架管搭设→安全网→隔层水平防护网→班组自检合格→通知安全工长验收并形成签字记录→交与相关作业班组检查验收。
二.管理制度：1.外架作业必须熟悉施工图，并在各栋工长的指导下，考虑各层的装饰线条等作业面，按外架施工操作规程认真布置立杆间距，在保证安全不违反规程的情况下考虑节约材料的有效措施进行作业。
2.按照项目部外架施工专项方案，排出立杆平面布置图，按立杆平面图根据进度要求提出材料计划交材料员。
3.外架搭设必须满足施工进度要求，尤其是楼层施工模板支撑架之前，必须将外架提前搭设超过作业面____米高，并系好安全网，作业层必须铺满脚手板。
若跟不上进度安全要求，罚____元/层；未搁置硬防护架板罚____元/层。
4.临边防护，凡在施工图中的所有洞口安全防护必须及时到位，能搭设钢管脚手架，并同时拉好水平防护网。
水平防护网必须拴牢固，并请安全工长检查验收并做好签字记录。
未及时请安全工长验收的罚款____元/处。
5.不能采用钢管架做安全防护的洞口(除放线孔、水电套管洞口外)，必须搁置水平防护板，并用水泥钉固定牢固，固定好后经安全工长验收并形成签字记录方能投入使用。
未经验收投入使用的罚____元/处。
6电梯口安全防护采用木板和膨胀螺栓固定，并满足____米高全封闭。
未及时封闭的罚____元/层。
____楼梯临边防护，如未及时封防火墙的按项目部的方案搭设。
未及时搭设的罚____元/层。
8.所有的安全防护部位必须安全工长验收形成签字记录，未经验收的通通处罚。
在后续的其它工序需要拆除的必须通知安全工长同意，并及时修复。
否则将罚责任班组____元/处。
外脚手架安全管理制度范文(3篇)
外脚手架安全管理制度范文一、目的和依据（一）为保障外脚手架使用人员的安全，规范外脚手架的搭建和使用，制定本安全管理制度。
（二）本制度依据《建筑工程施工安全生产管理条例》、《建筑施工现场安全技术措施规程》等相关法律法规及标准。
二、适用范围（一）本制度适用于建筑施工现场搭建和使用的外脚手架。
（二）外脚手架搭建和使用单位、相关人员应严格按照本制度执行。
三、安全管理责任（一）外脚手架搭建和使用单位应当设置专职或兼职的外脚手架安全管理人员，并明确其职责。
（二）外脚手架安全管理人员应具备岗位符合要求的证书和经验，并接受相关培训。
（三）外脚手架安全管理人员应当做好外脚手架的检查、维护和事故处理工作，并定期组织安全培训。
四、外脚手架的搭建和拆除（一）外脚手架在搭建前，应编制搭建方案，明确搭建的时间、地点、工艺流程等，并报相关部门备案。
（二）外脚手架搭建过程中，应确保工作面平整、结实，扶手、立杆等部件牢固可靠，严禁有松动或损坏的部件。
（三）外脚手架的拆除应在专职或兼职的外脚手架安全管理人员的监督下进行，严禁违规操作。
五、外脚手架的使用（一）外脚手架搭建完毕后，应进行检测合格后方可使用。
（二）外脚手架使用前，使用单位应对使用人员进行专业培训，掌握操作规程和安全注意事项。
（三）外脚手架在使用过程中，严禁超载、乱堆材料等行为，保持脚手架平稳。
（四）外脚手架使用人员应当佩戴个人防护装备，不得随意下脚手架，并确保脚手架上不停留杂物。
六、外脚手架的维护和检修（一）外脚手架的维护和检修应有专人负责，及时处理脚手架上的松动、断裂等问题。
（二）外脚手架的检修过程中，应使用符合要求的工具和设备。
（三）外脚手架验收合格后方可继续使用，不合格部分应及时整改。
七、外脚手架的安全防护（一）外脚手架使用过程中，应设置防护网、安全带等安全防护设施。
（二）外脚手架搭建和使用单位应设置警示标志，提醒人员注意安全。
（三）外脚手架使用单位应制定疏散预案，并定期组织演练。
外架施工班组管理制度范本
外架施工班组管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强外架施工班组管理工作，提高施工质量和安全生产水平，保障工人权益，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位内外架施工班组的管理工作。
第三条外架施工班组负责人应遵循本管理制度的要求，履行管理职责，确保施工安全和质量。
第四条外架施工班组成员应严格遵守本管理制度的规定，服从管理，做好相关工作。
第五条本管理制度由本单位负责人负责解释和修改。
第二章外架施工班组的构成和管理第六条外架施工班组根据工程实际需要，由负责人提前组织和调配工人。
第七条外架施工班组负责人应具备相应的专业技术和管理能力。
第八条外架施工班组负责人应确保施工人员的安全培训和技术培训，提高工人的素质和技术水平。
第九条外架施工班组负责人对施工人员进行岗前安全教育，保证施工人员了解所在工程的危险性和安全操作规范。
第十条外架施工班组负责人应对施工人员进行劳动纪律教育，严禁违章作业和擅自调动工作部署。
第三章外架施工班组的安全管理第十一条外架施工班组应按照相关规定使用符合安全标准的材料和设备，确保施工安全。
第十二条外架施工班组应进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工安全。
第十三条外架施工班组应建立安全交底制度，保证施工人员了解安全操作规程和防护要求。
第十四条外架施工班组应加强安全教育，提高施工人员的安全意识和风险防范能力。
第十五条外架施工班组负责人应做好防护措施的落实，确保施工人员的身体健康和生命安全。
第四章外架施工班组的质量管理第十六条外架施工班组应按照设计要求和施工规范进行施工，保证施工质量。
第十七条外架施工班组负责人应对施工人员进行质量培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。
第十八条外架施工班组应建立质量检查制度，发现问题及时整改，保证施工质量。
第十九条外架施工班组应保证施工过程中的关键环节进行质量检查，确保施工质量。
第二十条外架施工班组应建立质量记录和档案，做好施工过程和质量控制的记录工作。
外脚手架搭设安全管理范本（二篇）
外脚手架搭设安全管理范本一、安全管理组织1. 建立外脚手架安全管理小组，由项目经理担任组长，安全员、施工员、作业员等相关人员组成。
2. 安全管理小组负责外脚手架搭设安全管理的组织、协调与实施。
3. 安全管理小组每周召开一次会议，总结上周工作，提出改进建议，并安排下周的安全工作。
4. 严格遵守相关法律法规和企业安全生产管理制度。
二、安全管理制度1.编制并完善外脚手架搭设的安全管理制度、操作规程和技术规范，并进行宣传培训，确保所有从业人员能够正确操作和使用外脚手架。
2.明确责任分工，明确各个岗位的安全管理职责和要求，建立安全生产责任追究制度。
3.实行安全警示条幅、标志牌的设置，以及警示标识的刷红，提醒人员注意安全。
三、人员培训与考核1. 所有从业人员需参加正规的外脚手架搭设安全培训，获得相应的培训合格证书。
2. 定期组织外脚手架搭设人员进行安全操作培训，提高从业人员的安全意识和动手能力。
3. 对从事外脚手架搭设的人员进行安全知识考核，并定期进行岗位安全知识考试。
四、安全技术措施1. 严格按照设计要求搭设外脚手架，确保结构稳定和安全可靠。
2. 制定搭设外脚手架的施工方案，明确安全措施和操作要求。
3. 建立安全警戒线、警示标识等安全防护措施，确保行人和作业人员的安全。
4. 配备必要的安全防护设备和工具，如安全带、安全帽、手套等，并进行定期检查和更新。
5. 加强对外脚手架搭设过程中的监督和检查，确保施工符合安全规范和标准。
五、事故应急处理1. 建立事故应急预案，明确各项应急措施和分工，及时应对各种突发情况。
2. 配备专业的急救药品和急救设备，培训员工进行急救知识和技能的培训。
3. 发生事故后，立即启动应急预案，做好事故现场的控制和处理，并及时向有关部门报告。
六、安全检查与整改1. 安全管理小组定期进行安全检查和隐患排查，对存在的安全隐患及时进行整改。
2. 安全检查包括外脚手架搭设、安全设施使用和从业人员操作等方面的内容。
外架班组管理制度范文
外架班组管理制度范文第一章总则第一条为规范外架班组的管理，提高工作效率，确保工作质量和安全生产，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本管理制度。
第二条外架班组是本单位的重要工作组织形式，负责本单位的外架工作。
外架工作是指在建筑、桥梁等工程施工过程中，搭设和拆除脚手架的工作。
第三条班组长是外架班组的负责人，负责外架工作的组织、安排、指导和监督。
第四条外架班组应当依法依规操作，严格执行安全生产标准，严禁违反国家法律法规和本单位的相关规定。
第五条外架班组应当注重团队合作，严禁个人行为对工作造成不利影响，要注重集体荣誉，互相协作，共同完成工作任务。
第六条外架班组应当积极主动地学习新知识、新技术，不断提升自身素质，改进工作方法，提高工作效率。
第二章组织架构第七条外架班组的组织架构如下：1. 班组长：负责外架工作的组织、安排、指导和监督，确保工作的顺利进行。
2. 班组员工：按照班组长的安排和要求，参与外架工作，保证工作质量和安全。
第八条外架班组应当根据工作任务和人员数量进行科学合理的分工，确保工作的有序进行。
第三章工作职责第九条外架班组的工作职责如下：1. 按照项目计划和任务书的要求，组织外架工作的安排和实施。
2. 负责外架材料的采购、验收和管理，确保材料的质量和数量满足工作需要。
3. 组织外架搭设和拆除工作，确保施工现场的安全和顺利进行。
4. 负责外架设备的维护和保养，确保设备的正常运行。
5. 指导和培训班组员工，提高他们的技能和综合素质。
6. 监督和检查班组员工的工作，及时发现和解决问题。
7. 负责统计和汇报外架工作的完成情况，提出相关建议和改进措施。
第四章工作安全第十条外架班组应当严格执行国家有关安全生产的法律法规和本单位的相关规定，加强工作安全管理。
第十一条外架班组在搭设和拆除外架过程中，应当做好以下安全工作：1. 组织员工参加安全培训，掌握安全操作要点和事故处理方法。
2. 严格按照外架搭设和拆除的技术要求进行操作，确保工作安全。
外架班组管理制度范文（二篇）
外架班组管理制度范文一、概述外架班组管理制度是为了规范外架班组的管理行为，保障工作的顺利进行，提高工作效率和管理水平而制定的。
本制度旨在明确班组组织结构、班组成员的职责与权益，规范班组工作流程与工作纪律，加强对班组工作的监督与管理。
二、组织结构1.班组长：负责班组的日常管理和协调工作，具体职责如下：(1) 指导和管理班组成员的工作，确保工作按时完成；(2) 参与人员招聘、培训和评价，提高班组成员的工作能力；(3) 组织班组例会，及时传达公司信息和工作安排；(4) 负责填写和上报班组工作日志，反馈班组工作情况。
2.副班组长：协助班组长管理班组，具体职责如下：(1) 辅助班组长完成工作任务，做好各项准备工作；(2) 接替班组长的工作职责，处理班组内部事务；(3) 参与班组例会和公司会议，汇报班组工作情况；(4) 协助班组长进行人员管理和培训。
3.普通组员：按时完成工作任务，服从班组长的指挥和调度，参与班组例会，积极提出工作建议。
三、班组成员的职责与权益1.班组长职责与权益：(1) 负责组织和指导班组成员的工作，确保工作按时完成；(2) 参与人员招聘、培训和评价，提高班组成员的工作能力；(3) 组织班组例会，及时传达公司信息和工作安排；(4) 负责填写和上报班组工作日志，反馈班组工作情况；(5) 对班组成员进行奖惩和激励，提高工作积极性；(6) 享受公司提供的相应福利和待遇。
2.副班组长职责与权益：(1) 协助班组长完成工作任务，做好各项准备工作；(2) 接替班组长的工作职责，处理班组内部事务；(3) 参与班组例会和公司会议，汇报班组工作情况；(4) 协助班组长进行人员管理和培训；(5) 享受公司提供的相应福利和待遇。
3.普通组员职责与权益：(1) 按时完成工作任务，服从班组长的指挥和调度；(2) 参与班组例会，积极提出工作建议；(3) 提高个人工作能力，提升薪资待遇；(4) 享受公司提供的相应福利和待遇。
外架班组管理制度模版(2篇)
外架班组管理制度模版一、在搭外架的立管时必须到底部，不能有掉脚杆钢管，要做到横平竖直，如没有做到每次处罚____元。
二、在搭设大棚槽钢四大角和中间必须要用钢丝绳14-12，两头必须要用三至四颗绳扣，经项目部验收合格才能使用，如安全员没验收合格每次处罚____元。
三、用钢管调外架只能六层以下，底部用硬防护密封，在上一层用网子再兜一层，外面的网子要做到横平竖直，再用彩带围一圈。
经安全员验收合格才能使用，如安全员没验收合格处罚____元。
四、四口多棱边的搭设必须要做到正规，不然会造成安全隐患，必须要做到安全验收合格后才能使用，如没有经过验收合格每次处罚____元。
五、卸料平台搭设，首先用钢丝绳14-12，在卸料平台耳朵上拴好，再用绳卡三-四颗固定，再网上一层往下传穿，每根钢丝绳用卡扣把钢管固定，安全员验收合格后才能使用，如没经过安全与验收每次处罚____元。
六、电梯井的搭设用四根钢管穿通墙面45角的门前必须要用钢管扣件固定好，必须要做到三层硬防护两层软防护，由安全员验收合格后才能使用，如安全员未验收每次处罚____元。
七、外架必须跟上作业面以上，如没跟上每次处罚____元。
八、花园洋房和别墅要根据实际情况来搭设外架，采取项目安全员的意见，如不服从每次处罚____元。
九、如管理人员发现工人有盗窃钢管扣件的行为，每次处罚班组____元，并更换班组。
外架班组管理制度模版（2）第一章总则第一条为规范外架班组的管理，提高工作效率，保障工作安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有外架班组的管理工作。
第三条外架班组负责人是指负责外架工作的组长或项目负责人等。
第四条外架班组应遵守国家法律法规和相关规定，严格按照本制度执行。
第五条外架班组应当注重团队精神，加强沟通与协作，共同推动工作的顺利进行。
第二章成立与解散第六条外架班组的成立必须经过上级主管部门的批准。
第七条外架班组的解散必须经过上级主管部门批准，并按照规定的程序进行。
外脚手架班组管理制度（4篇）
外脚手架班组管理制度外脚手架班组管理是指对外脚手架施工工地上的各个班组进行管理、协调和监督，以确保工程按照要求顺利进行，保障施工安全和质量。
外脚手架班组管理制度是指对外脚手架班组进行管理的一系列规章制度，其中包括组织机构、安全管理、质量管理、人员管理等方面的具体内容。
以下是一份关于外脚手架班组管理制度的模板，供参考：第一章总则第一条为了加强外脚手架施工工地上的班组管理，提高施工工地的安全性和质量，保护工人的安全健康，制定本制度。
第二条本制度适用于所有外脚手架施工工地上的班组管理。
第三条外脚手架班组应严格按照本制度的要求进行管理，并接受相关部门的监督和检查。
第四条外脚手架班组管理应遵守国家法律法规和相关标准，确保施工工地的安全和质量。
第五条外脚手架班组管理应强调安全第一，质量第一的原则，切实保障工人的安全和施工工程的质量。
第六条外脚手架班组管理应注重技术培训，提高工人的技能水平和安全意识，确保施工质量。
第七条外脚手架班组管理应加强与其他施工单位的协调和沟通，确保施工工程的顺利进行。
第二章组织机构第八条外脚手架班组应设立相应的管理岗位，明确职责和权限。
第九条外脚手架班组管理岗位包括班组长、安全员、质检员等。
第十条外脚手架班组长是班组的负责人，负责安全、质量、进度等管理工作。
第十一条安全员负责外脚手架施工的安全管理，制定安全措施和应急预案，并监督执行。
第十二条质检员负责施工工程的质量检查，对施工过程和材料进行监督和抽检。
第十三条外脚手架班组应设立一个班组管理委员会，由班组长、安全员、质检员等组成。
第三章安全管理第十四条外脚手架班组应制定和实施安全管理制度，包括安全标准、安全措施和安全培训等。
第十五条外脚手架班组应进行安全风险评估，确定施工工地上的安全风险点和控制措施。
第十六条外脚手架班组应配备必要的安全设施和安全防护用品，确保施工工地的安全。
第十七条外脚手架班组应定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
外架班组管理制度模版（四篇）
外架班组管理制度模版第一章总则第一条为规范外架班组的管理，提高工作效率，保障工作安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有外架班组的管理工作。
第三条外架班组负责人是指负责外架工作的组长或项目负责人等。
第四条外架班组应遵守国家法律法规和相关规定，严格按照本制度执行。
第五条外架班组应当注重团队精神，加强沟通与协作，共同推动工作的顺利进行。
第二章成立与解散第六条外架班组的成立必须经过上级主管部门的批准。
第七条外架班组的解散必须经过上级主管部门批准，并按照规定的程序进行。
第八条外架班组解散后，应及时清理外架设备和材料，并做好相关工作交接。
第三章组织与管理第九条外架班组负责人应具备相应的资质和技能，负责统筹、组织、协调和控制外架施工过程。
第十条外架班组负责人应定期组织班组成员进行安全教育培训，掌握安全生产知识和技能。
第十一条外架班组负责人应监督和检查班组成员的工作进展和质量，及时发现和解决问题。
第十二条外架班组应根据工作需要，合理安排人员和资源，确保施工进度和质量。
第四章工作程序第十三条外架班组负责人应按照工程要求，制定详细的施工方案和工作计划。
第十四条外架班组负责人应组织班组成员准备工作材料和设备，并按照安全操作规程进行组装和调试。
第十五条外架班组负责人应指导班组成员进行施工作业，并及时处理工作中的问题和难题。
第十六条外架班组负责人应定期召开班组会议，交流工作经验和做法，促进班组成员之间的学习和进步。
第五章安全与保障第十七条外架班组应严格遵守安全操作规程，确保施工过程的安全和质量。
第十八条外架班组负责人应定期开展安全技术交底和应急演练，提高班组成员的安全意识和应变能力。
第十九条外架班组负责人应配备必要的安全防护设备和工具，确保施工过程中的安全性和稳定性。
第二十条外架班组负责人应加强对工人的岗前培训和安全教育，提高工人的安全意识和自我保护能力。
第六章资料管理第二十一条外架班组负责人应妥善保管各类施工资料和档案，并按要求进行归档和备份。
外脚手架班组管理制度范本（2篇）
外脚手架班组管理制度范本一、引言本管理制度主要是为了规范外脚手架班组的管理工作，明确各项工作责任，提高施工效率，确保施工安全，保护工人合法权益。
现将外脚手架班组管理制度的相关内容予以规定，以供参考。
二、班组组建1. 班组成员应具备相应的脚手架搭建和拆除技能，且持有相关的上岗证件。
2. 班组组长应具备较强的组织和沟通能力，能够合理安排工作任务，并负责组织班组成员完成任务。
三、岗位职责1. 班组组长的职责：a. 负责安排和组织班组成员的日常工作，确保按时完成任务。
b. 负责向施工单位汇报工作进展和问题。
c. 负责检查和维护脚手架设施的安全性。
d. 负责进行日常的安全教育和培训。
2. 班组成员的职责：a. 遵守工作纪律，服从班组组长的安排。
b. 按照标准操作规程完成脚手架搭建和拆除工作，保证施工安全。
c. 定期检查脚手架设施的安全性，如发现问题及时上报并进行维修。
d. 参与安全教育和培训，提高安全意识和技术水平。
四、作业规范1. 所有人员必须穿戴好安全防护用品，严禁穿拖鞋、长裙、长发等不适宜作业的服装。
2. 禁止在脚手架上堆放杂物，以免影响施工安全。
3. 搭建和拆除脚手架时，必须按照标准操作规程进行，不得违规搭建或拆除。
4. 使用脚手架时，应按规定的负荷限制进行，不得超载使用。
五、施工安全1. 在搭建和拆除脚手架过程中，必须设置专人监护，确保施工安全。
2. 原则上，脚手架的搭建和拆除应在白天进行，避免夜间操作。
3. 在使用脚手架过程中，应加强安全巡查，及时发现并消除安全隐患。
六、应急预案1. 班组组长应制定脚手架应急预案，并进行相应的培训和演练。
2. 如发生脚手架坍塌、人员受伤等突发事件，应及时报警，并按照预案进行紧急处置。
七、工时管理1. 班组成员的工作时间应按照国家法律、法规和劳动合同的规定执行。
2. 禁止超时工作，如有特殊情况，需事先向施工单位提出申请，并得到批准。
八、奖惩制度1. 对表现优秀的班组成员和班组组长，可以给予奖励，如奖金、荣誉称号等。
外架班组管理制度(3篇)
外架班组管理制度第一章总则第一条为加强外架班组管理，规范外架施工作业，提高安全生产水平，保护工人合法权益，制定本管理制度。
第二条外架班组是指从事外架施工作业的人员组成的工作团队，负责外架的搭建、拆除、维护及相关安全工作。
第三条外架施工是指为了进行高空作业，搭建临时性的脚手架结构，提供工作平台，以保证施工人员的安全。
第四条外架班组的管理原则是安全第一、预防为主、综合施策、合理配置，确保外架施工工作的安全、质量和高效。
第五条外架班组管理实施责任制，班组长是班组的责任人，负责班组成员的安全教育、技术培训和施工管理。
第二章外架班组的组建第六条外架班组的组建需满足以下条件：（一）具有相应的资质证书，如脚手架搭建等相关证书；（二）有一定的工作经验和技能，了解脚手架的搭建、拆除和维护；（三）有一定的管理能力和组织协调能力；（四）具备相关的安全保障措施，如安全带、安全网等。
第七条外架班组的组建需进行人员调配，班组成员应当了解各自的职责和工作任务，明确班组管理要求和操作规范。
第八条外架班组的组建应根据工地情况和工作量的大小进行合理配置，确保施工工作的顺利进行。
第三章外架班组的管理第九条外架班组管理应当遵守国家有关外架施工的法律法规和标准规范，确保施工工作的合法合规。
第十条外架班组管理应加强安全教育和技术培训，提高班组成员的安全意识和技术水平。
第十一条外架班组应进行定期的安全检查和维护，确保外架结构的完好稳固，避免发生安全事故。
第十二条外架班组应按照施工计划进行工作组织，合理安排作业顺序和施工流程，确保施工工作的高效和质量。
第四章外架班组的权益保障第十三条外架班组享有同等的劳动权益，包括工资福利待遇、劳动保险、休息休假等。
第十四条外架班组有权参与工地安全管理和技术改进，提出工作建议和意见。
第十五条外架班组成员有权拒绝违反安全规定和操作规程的工作任务，保障自身安全。
第五章外架班组的安全保障第十六条外架班组在施工作业过程中应严格遵守安全操作规程，正确使用安全设备和工具。
外架施工班组管理制度范文（2篇）
外架施工班组管理制度范文第一章总则第一条为统一外架施工班组管理，规范施工班组行为，保障工作安全，提高工作质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于外架施工班组的各项工作活动。
第三条外架施工班组应遵守本管理制度，并按规定履行相应的责任。
第二章班组的组建和管理第四条外架施工班组的组建应遵循以下原则：（一）班组人员应具备相应的技术能力和岗位要求；（二）班组应根据项目需要确定班组规模和组织结构；（三）班组负责人应具备一定的管理能力和经验。
第五条外架施工班组应有健全的管理制度和规章制度，并按规定进行班组成员的培训。
第六条外架施工班组应进行合理的岗位划分和责任分工，并建立相应的工作台账和档案。
第七条外架施工班组负责人应做好人员招聘和激励工作，并对班组成员进行岗前培训和岗位操作指导。
第三章班组的安全管理第八条外架施工班组应建立健全的安全管理体系，确保施工过程的安全。
第九条外架施工班组负责人应组织开展安全教育培训活动，提高班组成员的安全意识和技能。
第十条外架施工班组应按照工程安全计划要求，落实相应的安全防护措施，切实保障施工安全。
第十一条外架施工班组负责人应加强施工现场管理，及时发现和解决安全隐患。
第十二条外架施工班组应定期进行安全检查和评估，及时整改存在的问题。
第四章班组的质量管理第十三条外架施工班组应遵守施工组织设计和施工方案，确保施工质量。
第十四条外架施工班组应严格按照质量管理要求，完成各项施工任务，并做好施工记录和整理。
第十五条外架施工班组负责人应对施工人员进行技术培训和技能考核，提高施工质量。
第十六条外架施工班组应建立健全的质量监督和控制机制，确保施工质量达到标准要求。
第十七条外架施工班组应建立质量保证档案，并定期进行回顾和评估。
第五章班组的文明施工第十八条外架施工班组应加强文明施工，树立良好的形象。
第十九条外架施工班组应按规定佩戴工作服和安全帽，并定期进行卫生保洁。
第二十条外架施工班组应严禁违反职业道德和社会公德的行为，如抽烟、酗酒等。
外架班组管理制度范文（二篇）
外架班组管理制度范文1.引言外架班组是承担道路、桥梁等建设项目的重要施工团队，对于顺利完成项目目标具有重要意义。
为了加强外架班组的管理，规范施工行为，提高施工效率和质量，制定本管理制度范本。
2.目的和适用范围本管理制度的目的在于明确外架班组的职责和权限，规范施工流程，确保安全施工和质量管理的有效实施。
本制度适用于公司所有外架班组。
3.外架班组管理原则3.1 安全第一原则外架班组在施工过程中，必须牢记安全第一的原则，严格按照相应的安全操作规范进行施工，确保施工现场安全。
3.2 职责分明原则外架班组成员应知晓自己的岗位职责，并按照职责进行工作，确保施工任务的顺利完成。
3.3 质量为先原则外架班组要始终以提高施工质量为目标，严格按照质量管理制度执行施工任务，确保工程质量达到相关标准。
3.4 制度执行原则外架班组要严格执行各项管理制度，严禁违反制度进行操作，违者将承担法律责任。
4.外架班组的组织机构和职责4.1 外架班组组长4.1.1 外架班组组长是外架施工工地的直接负责人，主要职责包括：- 组织外架班组的日常工作和施工任务的安排；- 负责外架材料和设备的调配和管理；- 监督施工过程中的安全和质量问题，并及时采取措施进行处理；- 指导外架班组成员，提供相关技术支持和培训。
4.2 外架班组成员4.2.1 外架班组成员是外架施工的核心力量，主要职责包括：- 按照外架施工方案进行施工，确保施工按时完成；- 配合外架班组组长进行外架材料和设备的调配和管理；- 遵守安全操作规范，确保施工过程中的安全；- 严格按照质量管理制度要求进行施工，确保工程质量。
5.外架施工流程5.1 施工准备5.1.1 外架班组在开始施工之前，需要进行施工准备工作，包括：- 确认施工地点和范围；- 检查外架材料和设备的准备情况；- 制定施工方案和安全管理计划；- 开展安全培训和技术交流。
5.2 施工执行5.2.1 外架班组按照施工方案和安全管理计划进行施工，主要包括以下步骤：- 搭建外架结构，确保结构稳定；- 安装和调整外架杆件，保证准确无误；- 进行外架的固定和加固，确保施工安全；- 完成相关验收工作，确保外架施工质量。
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外脚手架班组管理制度示
范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
外脚手架班组管理制度示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
为了保证项目工程安全、质量、进度的顺利推进，对
外架班组制定如下制度：
一、外架施工
1、外架作业必须熟悉施工图，并在项目部的指导
下，考虑各层的装饰线条等作业面，按外架施工方案、外
脚手架规范认真布置立杆，控制好外墙与架体之间距离。
2、外架搭设必须满足施工进度要求，尤其是楼层施
工模板支撑架之前，必须将外架提前搭设超过作业面1.2米
高，并系好安全网，作业层必须铺满钢笆片。
若跟不上进
度安全要求，罚1000元/层。
3、电梯井、风井安全防护采用钢管搭设满堂架，并
满足进度要求。
未及时搭设的罚500元/层。
4、每层楼在模板拆除后及时搭设楼梯临边防护，未及时搭设的罚200元/层。
二、文明施工
1、所有属于外架班组的作业区，作业完后的钢管、扣件、安全网等余剩的材料要及时堆放到指定的地点，并堆放整齐。
若因不能及时移走，项目部有权请别的班组处理，处理费用由外架班组出，并视情节轻重，对架工班作相应处罚，处罚金额不少于500元。
2、应设专人负责对脚手架进行经常检查和维修，破埙或污染的安全网及时更换。
3、如在堆放钢管、扣件等材料时损坏项目部材料，或造成别的班组重新返工的除照价赔偿外。
并视情节轻重给予相应处罚。
三、安全管理
1、现场严禁赤膊，穿拖鞋，不带安全帽,若违反每人
每次每项处100元罚款，不戴安全带，按200元/人/次处罚。
酒后作业每人每次按500元处罚，同一人再次发生，以上次罚款的2倍处罚。
2、施工区安全防护，安全设施严禁私自撤除，否则，除勒令立即整改外，按500元/次处罚。
3、六级以上大风等天气严禁进行脚手架搭设、拆除工作。
4、现场严禁打架，斗殴，甚至群体械斗。
发生时班组每次按2000～5000元罚款，参与工人驱逐出场。
情节严重的移交公安部门并追究相关刑事责任。
5、本项目严禁任何形式的偷盗行为，诸如电缆、钢筋、钢管、扣件等，发生时除追偿相关损失外，对责任人及班组处以5000～10000元罚款，并驱逐出场。
情节严重的还得承担法律责任。
6、生活区及施工现场严禁聚众赌博，否则按200元/
人/次处罚。
注：1、以上条款自签字之日生效
2、损失和罚款从班组进度款中扣除。
3、一式贰份，外架班组和项目部各一份。
外架班组长：项目部：
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