《成本管理会计》第四章关键词汇
成本会计学--关键术语
《成本会计学》关键术语第1章总论1．成本的经济实质：是生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现，也就是企业在生产经营中所耗费的资金的总和。
2．成本会计的职能：是指成本会计在经济管理中的功能，成本会计具有反映和监督两大基本职能。
3．成本会计的反映职能：是从价值补偿的角度出发，反映生产经营过程中各种费用的支出以及产品成本和期间费用的形成情况，为经营管理提供成本信息的功能。
4．成本会计的监督职能：是按照一定的目的和要求，通过控制、调节、指导和考核等，监督各项生产经营耗费的合理性、合法性和有效性，以达到预期的成本管理目标的功能。
5．成本会计的任务：是成本会计职能的具体化，也是人们期望成本会计应达到的目的和对成本会计的要求。
具体来说，包括成本的预测、决策、计划、核算、控制、考核和分析等容。
6．集中工作方式：是指企业的成本会计工作，主要由厂部成本会计机构集中运行，车间等其他单位的成本会计机构或人员只负责原始记录和原始凭证的填制，并对它们进行初步的审核、整理和汇总，为厂部成本会计机构进一步工作提供基础资料。
7．分散工作方式：是指成本会计工作中的计划、控制、核算和分析分散由车间等其他单位的成本会计机构或人员分别进行；成本考核工作由上一级成本会计机构对下一级成本会计机构逐级进行；厂部成本会计机构除对全厂成本进行综合的计划、控制、分析和考核以及汇总核算外，还应负责对各下级成本会计机构或人员进行业务上的指导和监督。
成本的预测和决策工作一般仍由厂部成本会计机构集中进行。
第2章工业企业成本核算的要求和一般程序1．成本核算：就是按照国家有关的法规、制度和企业经营管理的要求，对生产经营中实际发生的各种劳动耗费进行计算，并进行相应的账务处理，提供真实、有用的成本信息。
2．费用要素：就是费用按经济容的分类。
3．产品生产成本项目：简称产品成本项目、成本项目，就是生产费用按经济用途分类核算的项目。
中级会计财务管理第四章知识点
中级会计财务管理第四章知识点第四章主要内容:一、成本管理的基本概念和目标1.成本管理的概念：成本管理是企业为实现最佳利润和竞争力而进行的各种策略和措施的总称。
它通过对企业成本的全面管理，以实现成本控制、成本优化和效益最大化等目标。
2.成本管理的目标：包括成本控制、成本降低、成本优化和效益最大化等。
二、成本管理的方法与措施1.成本控制的方法与措施：(1)成本责任核算：通过设立成本责任中心，明确成本责任人，并建立成本核算制度，实行分级的成本控制。
(2)追踪成本：及时掌握各项成本支出的情况，并进行成本核算。
(3)设立成本预算：根据企业的目标和战略，进行成本预算编制，控制成本支出。
(4)成本分析：通过成本分析，找出成本过高的原因，采取相应的控制措施。
2.成本降低的方法与措施：(1)合理配置资源：通过进行资源配置的合理规划，降低成本。
(2)优化流程：分析企业运营过程中的瓶颈和低效环节，优化流程，降低成本。
(3)控制企业规模：适当控制企业的规模和经营范围，避免资源过度配置和浪费。
(4)降低单位成本：提高生产效率和经营效益，降低单位成本。
三、成本分析与成本指标1.成本分析的方法：成本分析是通过对成本的分解和分析，找出成本构成中的问题，为成本控制和优化提供依据。
(1)按照功能进行成本分类：将企业的成本按照功能进行分类，如生产成本、销售成本、管理费用等。
(2)按照行为进行成本分类：将企业的成本按照变动成本和固定成本进行分类。
(3)按照时间进行成本分类：将企业的成本按照直接成本和间接成本进行分类。
2.成本指标的应用：成本指标是衡量和评价企业成本管理效果的重要工具。
常用的成本指标有：平均成本、单位成本、季度成本、产品成本、人工成本等。
四、投资决策与成本管理1.投资决策的基本概念：投资决策是指企业通过对各种投资项目进行分析和比较，选择最佳投资项目的过程。
2.投资决策与成本管理的关系：投资决策需要考虑项目的成本，成本管理的任务就是通过对企业成本的管理，为投资决策提供准确的成本信息。
《管理会计基础课》第四章 成本管理
变动成本法和作业成本法。
管理会计基础—第四章 成本管理
4
4.1如何理解成本管理
大家都很困惑？
管什么？ 怎样管？ 工具方法选择依据？
工具方法选择依据？ 企业成本管理战略 企业生命周期及产品生命周期
管理会计基础—第四章 成本管理
5
企业成本管理工具方法的选择
管理会计基础—第四章 成本管理之变动成本法
15
总成本
产品成本
直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用
生产成本
期间成本
销售费用 管理费用 财务费用
非生产成本
完全成本法的成本构成ห้องสมุดไป่ตู้
管理会计基础—第四章 成本管理之变动成本法
16
02-2变动成本计算法的理论基础
变动成本法的理论依据：
固定制造费用与特定会计期间相联系，和企 业生产经营活动持续经营期的长短成比例，并 随时间的推移而消逝。
管理会计基础—第四章 成本管理之变动成本法
27
[例4-2]承接例4-1所示的表4-3资料，假设产品售价为600元/件，分别按两种成本 计算方法编制损益表。
表4-7
损益表
单位：元
传统式损益表
贡献式损益表
销售收入（600×40）
24 000 销售收入（600×40）
24 000
减：销售成本 期初存货成本
单位产品成本
220 50 30
300
220 50 30
2400/60
340
管理会计基础—第四章 成本管理之变动成本法
23
• 表4-5两种成本法下期间费用的比较
成本项目
固定性制造费用 管理费用 销售费用
财务成本管理各章重点
财务成本管理各章重点第一章：财务成本管理介绍本章主要介绍了财务成本管理的定义、目的、原则、作用等方面。
财务成本管理是企业为了实现利润最大化而对成本进行管理的过程，其目的是不断提高企业的效益。
其中，成本管理原则包括透明、精益、科学、有效等，需要结合企业实际情况进行具体实施。
第二章：成本控制本章介绍了成本控制的概念、作用、程序、方法和技巧。
成本控制是企业实现成本管理的一项重要手段，需要通过合理的控制程序和方法，以及灵活的技巧手段，来对成本进行控制。
其中，成本控制的方法包括预算控制、标准成本控制、差额分析控制、投资回收期控制等。
第三章：成本核算本章主要介绍了成本的概念、种类、计算方法及核算过程。
成本核算是指对企业生产经营活动中的各项费用进行核算和分析的过程，通过对成本的详细核算，可以帮助企业了解成本的组成和变化情况，从而更好地实现成本管理。
其中，成本种类包括直接成本、间接成本、固定成本和可变成本等。
第四章：成本控制与绩效管理本章主要介绍了成本控制和绩效管理的关系以及成本控制在绩效管理中的应用。
成本控制在绩效管理中发挥着重要作用，可以帮助企业实现收支平衡、提高利润、优化资源配置等目标。
在实际应用中，需要结合绩效管理的各项指标进行具体操作，例如成本控制指标、绩效评估指标、财务指标等。
第五章：成本分析本章主要介绍了成本分析的意义、方法、应用以及实现步骤。
成本分析是一种对成本信息进行整理和分析的过程，其目的是为了研究成本变化的规律，以及了解成本构成的具体情况，进而优化成本管理。
成本分析的方法包括成本构成分析、成本动态变化分析、成本与收入关系分析等。
第六章：成本管控的标准体系本章主要介绍了成本管控的标准和体系。
成本管控的标准体系是指按照一定标准和规范来实现成本管控的过程和体系。
其中，成本管控的标准主要包括财务管理、内部管理、成本计算、成本控制、成本分析等。
成本管控的体系包括成本管控层次、成本管控组织、成本管控流程等方面。
成本管理会计课件 第四章
• 辅助生产成本明细账（供电车间）表4—9
日期 摘要 原材料
工资福利费
单位：元
制造费用 合计
材料费用分配表1
工资福利费分配表2 折旧分配表3 其他费用分配表4 合计 交互分配转入表6
550
1140 400 630 500 1140 1030 150
550
1140 400 630 2720 150
交互分配转出表6
根据各车间、部门的工资计算凭证，编制工资及福利费分配表如下：
表4—2
分配对象 总帐 一车间生产工人 二车间生产工人 小计 机修车间人员 供电车间人员 一车间管理人员 二车间管理人员 行政管理人员 合计 辅助 生产 成本 机修车 间 供电车 间 一车间 二车间 基本 生产 成本 明细账 甲产品 乙产品
表4—1
分配对象 甲产品 乙产品 小计 一车间耗用 二车间耗用 制造费用 制造费用 应借科目 总帐科目 生产成本 生产成本
材料费用分配表
明细科目 甲产品 乙产品 一车间 二车间
单位：元
原料及
主要材料
成本 项目
直接材料 直接材料
辅助 材料
600 300 900 700 240
燃料
合计 40600 20300 60900
• 一、企业基本情况简介 • 假定某工业企业设有第一、第二两个基本生产 车间。一车间生产甲产品，二车间生产乙产品， 其工艺过程属于单步骤生产。该企业另设有机 修、供电两个辅助生产车间，为基本生产车间 及其他部门提供产品和服务。根据生产特点和 管理要求，确定采用品种法计算甲乙两种产品 成本。 • 按成本管理要求，该企业的产成品成本只设置 “直接材料”、“直接人工”和“制造费用” 三个成本项目，辅助生产部门不设置制造费用 科目。
管理会计课堂笔记第四章
管理会计课堂笔记第四章管理会计课堂笔记第四章第四章变动成本法第一节变动成本法与完全成本法的区别变动成本法与完全成本法相比较主要有以下三个方面的区别：一、产品成本的组成不同其主要的区别在于对固定成本的处理不同。
在完全成本法中，产品成本包括直接材料、直接人工、变动性制造费用和固定性制造费用；而在变动成本法中，产品成本只包括直接材料、直接人工、变动性制造费用，固定性制造费用不计入产品成本，而是作为期间成本，全额列人损益表，从当期销售收入中扣减。
二、在“产成品”与“在产品”存货估价方面的不同按照完全成本法，不论是已销产品，还是库存产成品、在产品，均“吸收”了一定份额的固定性制造费用，即各会计期末的产成品和在产品都是按全部成本计价。
而按照变动成本法，不论是已销产品，还是库存产成品、在产品，其成本都只包含变动成本，因此，期末存货是按变动成本计价的。
由此可见，由于两种成本计算法对存货的估价不同，完全成本法的存货计价必然高于变动成本法的存货计价。
三、在盈亏计算方面的区别由于两种成本计算法对固定成本的处理不同，从而对分期损益产生了以下两方面的影响：产销平衡时，两种成本计算法确定的分期损益相同。
表示如下：当本期生产量＝销售量时，按完全成本法所确认的净收益＝按变动成本法所确定的净收益产销不平衡时，两种成本计算法确定的分期损益不同。
(1)当本期生产量＞销售量时，按完全成本法所确认的净收益＞按变动成本法所确定的净收益(2)当本期生产量＜销售量时，按完全成本法所确认的净收益＜按变动成本法所确定的净收益第二节对变动成本法与完全成本法的评价一、对变动成本法与完全成本法的评价对完全成本法的评价完全成本法的优点体现在以下两点:(1)可以大大刺激企业提高产品生产的积极性。
(2)有利于企业编制对外报表。
其缺点是：由于按完全成本法计算的产品成本，掺杂了人为计算上的因素，使得利润的多少和销售量的增减不能保持相应的比例，因此，用该种方法计算的分期损益难于为管理部门所理解。
2020美国管理会计师(CMA) P1 第四章 成本管理 第3讲
第四章成本管理第三讲辅导课件知识点总结：1.联产品和副产品的成本分配方法（1）分离点销售价值法（2）毛利率法（3）可变现净值法（4）物理指标法2.分批法制度下的成本核算（1）确认批次（2）追溯该批次的直接成本（直接材料、直接人工）（3）确认和批次相关的间接成本集库（间接费用）（如：将间接人工作为一个集库统一按人工工时分摊，将机器设备的折旧作为一个集库统一按机器工时分摊）（4）选择成本分摊基础（成本动因）（人工工时、机器工时等）（5）计算各成本分摊基础的单位分摊率公式：实际间接成本分摊率=间接成本集库中的实际总成本/成本动因的实际总数量（6）加总所有直接成本和间接成本以得到总成本分批成本法的优点和局限性1.边际贡献是收入减去（）A.销售成本B.制造成本C.直接成本D.所有变动成本【答案】D【解析】边际贡献是收入减去所有变动成本（包括制造和非制造变动成本）2.以下哪种成本法考虑固定间接费用的影响（）A.完全吸收成本法.B.边际成本法C.直接成本法D.变动成本法【答案】A【解析】完全吸收成本法将固定间接费用作为产品成本。
因此，存货和销售成本中包括固定间接成本3.假设一个管理会计师要最小化报告的净利润，以下哪种成本法可以在增加期末存货时，显示最低的净利润?A、吸收成本法B、正常成本法C、标准成本法D、变动成本法【答案】D【解析】当生产量大于销售量时，变动成本法比吸收成本法有更低的净利润，这是因为变动成本法将更多的成本放在产品销售成本中，而不是存货中。
产品销售成本更高导致更低的净利润4.这是Bethany公司刚刚生产完一种新产品的第一个月，产品还没有被装运。
这种产品发生的变动、固定制造成本分别为$5,000,000和$2,000,000；变动、固定销售费用为分别为$1,000,000和$3,000,000。
若公司采用变动成本法对存货计价，则这种新产品存货的价值是多少？A、$5,000,000B、$6,000,000C、$8,000,000D、$11,000,000【答案】A【解析】变动成本法将所有变动生产成本计入存货价值。
企业成本管理会计第4章
三、人工成本——员工报酬
（二）员工薪酬
• • • • • • • • 计时工资 计件工资 佣金 费用 额外福利 激励计划 闲暇时间 劳动力周转
薪酬计划 （即，薪酬制度）：
主要有
三、人工成本——员工报酬
1、计时工资：
用于支付按工作时间计算的员工工资 （超时工作可获超时报酬）。
具体形式：
计时工资制的优点：
发出订单～收到订货的最大时间间隔
二、材料成本——存货控制系统
2）最低（缓冲）持有量：
指为避免缺货允许存货持有的最低水平。
计算方法：
最低（缓冲）持有量 =再订货点-（平均耗用量×平均间隔时间）
二、材料成本——存货控制系统
3）最高持有量：
指存货持有量达到了造成企业资源潜在浪费的水平。 它与企业储备能力的增加有关，会导致额外成本的增加。
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第四章 成本要素
Contents
一、概述 二、材料成本 三、人工成本 四、间接费用与完全成本法 五、边际成本
一、成本要素概述
直接材料
成本要素：
直接人工
间接费用
二、材料成本——存货
企业存货
•原材料 •在产品（即没有完工的产品） •闲置的零部件或消耗材料 •完工产品
二、材料成本——存货控制系统
2.）特殊的期末估价（谨慎原则）
成本与可变现净值孰低法
二、材料成本——存货计价方法
先进先出法
2.发出存货的计价
后进先出法 加权平均法 其他存货计价方法
பைடு நூலகம்
二、材料成本——存货计价方法
1）先进先出法
所有发出的存货都是按照最先购 买的最先发出。
例： 某企业9.3日购进单价为4元，数量为100单位的存货； 9.7日购进单价为5元，数量为150单位的存货； 9.14日购进单价为6元，数量为200单位的存货； 9.21日购进单价为7元，数量为250单位的存货。 企业要用这些存货生产产品，于9.30日向生产部门发出260单位 的存货，使用先进先出法进行计价，发出存货的成本为多少？
2020美国管理会计师(CMA) P1 第四章 成本管理 第1讲
第四章成本管理第一讲辅导课件知识点总结：1.变动成本和固定成本直接材料——变动成本直接人工——变动成本变动间接费用（水电）间接费用固定间接费用（折旧）变动销管费用（运费、薪酬）销管费用固定销管费用（广告费）2.总成本Y=a+bX以单位变动成本为b，以固定成本为a，以产量为X，以总成本为Y，3.产能理论产能≥实际产能≥正常产能利用≥总预算产能利用4.成本动因作业成本动因关注于营运包括生产或服务作业，如机器安装、机器使用、包装、收银笔数等。
数量成本动因关注于产出，包括总量尺度，如产品数量、人工工时数。
结构性成本动因关注于企业战略（长期计划），包括：规模（如建了多少个商店，拥有多少个员工）、复杂性（企业产品越标准化成本越低，如麦当劳，反之企业产品结构越复杂成本越高）、经验水平（企业对该行业经验的高低决定成败的小或大）、技术（技术投入越大成本越低，反之越高）。
执行性成本动因关注于短期营运，包括：员工参与（员工越参与成本控制，成本越低）、生产流程设计（关注某些生产流程耗用了多少成本，能否通过简化流程来降低成本）、供应商关系1.下面哪一项可能不会归入生产成本。
A冰淇淋制造厂商用的奶油B冰淇淋制造厂商的厂房财产税C汽车制造商支付的销售佣金.D汽车制造商的轮胎成本【答案】C【解析】选项A不正确。
冰淇淋制造厂商用的奶油应计人直接材料成本。
选项B不正确。
冰淇淋制造厂商的厂房财产税应计入制造费用。
选项C正确。
汽车制造商支付的销售佣金不属于生产成本，属于销售费用，其他三项都属于生产成本。
选项D不正确。
汽车制造商的轮胎成本应计入直接材料成本。
2.什么是酌量成本（）A、受某一经理控制的成本B、由过去基于战略产能投入的成本，并且只随着资本的改变有小幅度变化C、经理为实现公司制定的目标而发生的成本与客户的订单量无关.D、不能由经理控制的成本【答案】C【解析】A选项错误，因为受某一经理控制的成本既可能是固定成本也可能是变动成本，而酌量成本首先应该是一种固定成本；B选项错，因为属于既定成本的定义，和产能有关，又是前期的投入引起的；C选项正确，因为其与订单量无关，说明其为固定成本，同时又是经理为实现公司制定的目标而发生的，说明是取决于管理层决定的，所以符合酌定固定成本的定义。
《成本会计学第四章》PPT课件
平行结转分步法使用的关 键
• 如何将每一步骤的生产费用在完工产品与广义的在产品之间进行分配是平行结转分步法 使用的关键。
• 实际工作中常用的方法是采用定额比例法或约当产量法。
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例题6-10：定额比例法 基本生产成本——第一车间（乙产品）
期初：材料79800（定额80000） 直接人工54000（定额工时6000） 制造费用49000 本期：材料424200（400000） 直接人工516000(54000) 制造费用401000
• 在产品成本：不计算。
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简化分批法例题6-3
基本生产成本——2010甲 7月建账 7月31日：材料5800（工时5430） 8月31日：材料1130（工时8870） 9月30日：材料1210（工时16700）
合计：8140（工时31000）
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简化分批法例题6-3
基本生产成本——2011甲 8月建账 8月31日：材料9840（工时19070） 9月30日：材料2980（工时42080）
1、根据各要素费用分配表编制相应会计分录； 2、对在产品进行财产清查，对清查结果作出处
理； 3、辅助生产费用的归集和分配； 4、制造费用的归集和分配； 5、登记产品成本明细账，计算完工产品及在产
品成本 12
2、 分批法
• 分批法按产品批别归集生产费用，计算产品成本。 • 主要适用于：小批、单件，管理上不要求按生产步骤计算成本的多步骤生产。
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逐步结转分步法——分项结转法
将各步骤所耗上一步骤半成品成本 ，按成本项目分项转入各该步骤产 品成本明细账的各个成本项目中。
结转时，一般按实际成本分项结转 ，以减轻计算的工作量。
46
对分项结转法的评价
成本管理会计第四章-作业知识讲稿
其他因素
如设备故障、人力资源变动等不 可预见因素，也可能导致实际执 行与预算产生差异。
改进措施及建议
加强作业动因分析
提高对作业动因的识别和分析能力，以更准 确地预测作业量和成本。
建立动态预算调整机制
根据市场变化和企业实际情况，及时调整预 算，提高预算的灵活性和适应性。
强化成本控制
针对实际执行中出现的成本超支问题，深入 分析原因，采取有效措施降低成本。
作业预算与成本控制将实现智能化
随着大数据、人工智能等技术的发展，作业预算与成本控制将实现智能化，提高管理效率 和准确性。
THANKS
非增值作业定义
不直接增加产品或服务价值，但在现有制造过程中难以避免的作业， 如检验、搬运等。
识别方法
通过价值链分析，将制造过程中的各项作业与产品或服务的价值创 造联系起来，识别出增值与非增值作业。
消除或减少非增值作业方法
消除浪费
01
通过精益生产等方法消除生产过程中的浪费，如减少不必要的
检验、搬运等环节。
实施绩效管理
建立科学的绩效管理体系，对增值作业的完成情况进 行监督和考核，激励员工提高工作效率。
04
作业预算编制与差异分析
基于作业预算编制流程
确定作业中心
识别并确定企业中的关键作业中心，如生产、销售、采 购等。
编制作业预算
根据历史数据和市场预测，为每个作业中心编制预算， 包括预计的作业量和相应的成本。
选取制造业、服务业等多个行业的企业案例，对比分析它们在实施作业成本法过程中的异同点，突出行业特性对作业 成本法应用的影响。
跨行业应用作业成本法的挑战与机遇
探讨企业在跨行业应用作业成本法时可能面临的挑战，如行业差异、数据获取等，同时分析其中蕴含的机遇，如经验 借鉴、方法创新等。
成本管理会计课程cb=4
预测销售量（Q）=660/12=55（吨） 该法算法简单，一般适用于销售量
比较稳定，季节性变动很小的产品。
2、指数平滑法
在考虑上期预测值的基础上，导入平滑指数来 预测未来销售量的一种方法。其公式为：
预测销售量（Q） =ａQ（n-1）实＋（1-ａ）×Q（n-1）测
ａ为平滑指数 0<ａ<1 ａ在0.3～0.7之间, ａ越大, 近期实际销售情况对预测结果影响越大,在此范围内 预测值较平稳。
4．测算生产增长超过管理费用而增加形 成的节约。
公式：生产增长超过管理费用增加影响 成本降低率=管理费用占成本的比重*[1（1+管理费用增加的%）/（1+生产增长 的%）]
5．测算废品率降低而形成的节约。 公式：废品损失减少影响的成本降低率
=废品损失占成本的比重*废品损失减 少的%
[例4] 中盛公司预测期的目标成
经营杠杆率=基期贡献毛益总额/基期利润 目标利润=基期利润*（1+销售变动率*经营杠杆率）
[例7] 某企业今年利润为100000元，预计 明年的销售量变动率为20%，经营杠杆系数为2 ，则明年的利润变动率和预计利润是多少？
解：明年利润变动率=20%*2=40%
预计明年利润=100000*（1+40%）
=140000（元） 当然，如果已经知道经营杠杆系数和 预计的利润变动率时，也可以求得这时的 销售量变动率
原来每个杠杆都不 简单——综合杠杆
第五节 资金需求量预测
筹资，即筹集资金，是指企业为了满 足生产经营的需要，从不同的资金所有者 那里筹措和集中资金的财务活动。
资金需要量预测的方法——销售百分比法 公式：预测需要追加的资金额
=ΣQi/n
成本管理会计第四章下
完工产品该项费用=完工产品数量*费用分配率
在产品该项费用=在产品约当产量*费用分配率
（3）在产品成本合计=原材料费用+其他费用
完工产品成本合计=原材料费用+其他费用
约当产量法
例：某企业生产乙产品，本月完工750件，月末在 产品150件，在产品完工程度60%；月初在产品和 本月原材料费用共计45，000元，工资及福利费等 加工费用为21，000元。原材料实在生产开始时一 次投入，原材料费用按照完工产品和月末在产品 数量比例分配，工资及福利费等加工费用按照完 工产品数量和月末在产品约当产量的比例分配。
完工产品负担的原材料费用=完工产品数量*原材料分配率 在产品负担的原材料费用=在产品约当产量*原材料分配率
约当产量法
（2）某项费用的计算： 在产品约当产量=在产品数量 * 完工率
某项费用 完分 工配 产 该 率 品 项 在 实 费产 际 约 用品 数 当 总量 产 额量
完工产品该项费用=完工产品数量*费用分配率
完工产品负担的制造费用=80*152=12，160（元） 在产品负担的制造费用= 80*48=3,840（元）
（4）完工产品成本和在产品成本的计算： 完工产品成本=材料费用+工资费用+制造费用 =15,200+6,080+12,160 =33，440（元） 在产品成本=材料费用+工资费用+制造费用 =8,000+1,920+3,840 =13,760（元）
定额比例法
3、适用范围：
定额管理基础比较好，各项消耗定额或费用定额比较
准确、稳定，各月末在产品数量变动较大的产品。
MAT管理会计师初级成本管理重点讲义
第一章总论第一节成本会计概述一、成本含义：商品经济产物、商品价值的主要组成部分成本：生产产品、完成某项目、做成某件事的代价、发生的耗费总和、对象化费用。
费用：指获取当期收入的过程中、拥有或控制资产的耗费，是会计期间与收入想配比的成本。
未耗成本：可在未来会计期间产生收益的支出财务会计中已耗成本：本会计期间内已经消耗费用是成本的基础，没有发生费用就不会形成成本。
按对象归集的费用构成成本，其发生期与补偿期并非完全一致。
支出成本：过去、现在、未来现金流出成本分两种类型机会成本：因选取一个最优方案而放弃次优方案上的收益二、成本会计的产生和发展（一）成本会计的产生和发展1、早期成本会计阶段：1988—19202、近代成本会计阶段：1921—19453、现代成本会计阶段：1946—19804、战略成本管理阶段：1981年以后（二）成本会计、管理会计与财务会计的关系财务会计：投资者、债权人、政府机构以及其他的企业外部使用者提供经营成果、财务状况及其变动信息。
管理会计：企业内部各阶层管理人员提供预算和其他预测信息成本会计：通过处理企业获取和消耗资源的成本及其相关信息，从而向财务会计和管理会计提供必要数据。
成本会计师以管理为重心。
（三）新经济环境与成本会计1、全球竞争的加剧2、产业结构的变化3、生产环境的进步4、适时生产系统的出现5、全面质量管理的要求6、作业基础成本法的应用三、成本会计的职能与信息质量要求成本预测成本有关各种数据、技术经济因素、采用方法、对未来推测成本决策制定目标成本计划根据目标成本完成计划期内降低成本、费用成本会计的职能成本控制实际发生的成本、费用进行审核、控制成本核算实际发生的成本、费用按一定的对象和标准、归集分配成本分析成本考核最基本的职能制定决策和计划的信息成本信息知道和控制经营活动的信息业绩评价和激励的信息评价企业竞争地位的信息准确性相关性成本信息质量要求可理解性及时性效益性第二节成本会计的基本原理一、成本术语及其分类生产性企业：生产性企业1、按经营目标不同分类服务型企业：服务型企业变动成本发生总额随业务量（产量、人工、机器小时）变动而变动如：材料、人工、计件工资2按成本与业务量的关系分类固定成本不随业务量变化混合成本兼有半变动成本和半固定成本直接成本（可追溯成本）产品、劳务、）直接联系3、按成本与特定对象的关系分类间接成本（共同成本）无直接联系财务成本购储成本、生产成本、期间成本4、按成本在经济工作中的作用分类管理成本付现成本：将来用流动资产的成本沉入成本：过去的付现成本两个备选方案之间预计成本差异：差量成本原始成本：实际发生支出计算变动成本，业务量变动即变动：边际成本重置成本：同资产现价与所持资产成本（红色字体）决策相关：相关成本专属成本：明确某东西的成本（蓝色字体）决策无关：非相关成本共同成本：共同负担的成本可控成本：考核对象发生成本能控制保证所做方案最优考虑的成本：机会成本如：生产部门材料消耗可以控制不可控成本：考核对象成本不能控制为保证提高质量而支付的费用：质量成本如：采购成本生产部无法控制谁负责、谁承担：责任成本可避免成本：改变决策方案可免发生成本不可避免成本：无论哪种决策都需发生成本不着急可有可无：可延缓成本着急对企业有验证影响：不可延缓成本二．成本对象及成本分配方法（一）成本对象1、成本对象指需要对其进行成本计量和分配的项目。
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福师《成本管理会计》第四章分批制度与分步制度关键词汇
1、简单生产：也称单步骤生产
特点：工艺过程不间断；工作地点集中；产品生产周期较短；通常没有自制半成品或其它中间产品；一个企业独立完成。
典型企业：发电、采掘企业
2、复杂生产：多步骤生产
特点：生产工艺间断；工作地点集中或分散；生产周期较长；存在半成品或中间产品；产品品种不单一；可以协作完成。
（1）连续式复杂生产：加工步骤存在先后顺序，比如钢铁、纺织。
（2）装配式复杂生产：各个步骤平行加工，然后再组装，比如机床、汽车企业。
3、大量生产
特点：不断重复生产；产品品种较少；产量较大；专业化水平较高；专用设备生产
典型企业：纺织、采掘、冶金
4、成批生产
特点：预先确定产品批别和数量
（1）大批生产：类似于大量生产，比如：服装
（2）小批生产：类似于单件生产，比如：机床
5、单件生产
特点：品种多；每一定单产品少；通用设备生产；专业化程度不高
典型企业：造船、重型机械
6、成本计算对象
成本计算对象是指企业为了计算产品成本而确定的归集和分配生产费用的各个对象，即成本费用的承担者。
7、品种法
品种法是以产品的品种为成本计算对象，归集费用，计算产品成本的一种方法。
品种法的适用范围：
简单品种法：大量大批单步骤生产的企业，比如：发电、采掘企业
典型品种法：大量大批多步骤生产的企业或车间，但管理上不要求按照生产步骤计算产品成本，比如：砖瓦厂、造纸厂、小型水泥厂。
8、分步法
分步法是按照产品的生产步骤归集生产费用，计算各种产品及其各步骤成本的一种方法。
应用范围：连续式复杂生产企业，比如：冶金、纺织、造纸、化工、水泥等规模较大、大量大批装配式复杂生产企业。
9、联产品
联产品是指使用同种原料，经过统一加工过程而同时生产出来的具有同等地位的主要产品。
例如：奶制品加工厂可以同时生产出牛奶、奶油等等。
较典型的是炼油厂，通常是投入原油后，经过某个加工过程，可以生成各种联产品，如催化原油经过催化，可以生产出汽油、轻柴油、重柴油和汽体四种联产品。
联产品还可以根据各联产品之间的产量增减关系分为补充联产品或代用联产品。
10、系数分配法
系数分配法就是将各种联产品的实际产量按事前规定的系数折算为相对生产量，然后将联产品的联合成本按各联产品的相对生产比例进行分配。
11、实物计量法
实物计量法是以产品在分离点处相应的产出份额为基础来分配联合成本，它采用一个普通的实物计量，如每种产品总产量的重量或容积。
它又可以分为简单平均单位成本法和加权平均单位成本法。
后者类似于我国普遍采用的系数分配法，将重量换算成相对重量后再按比例分配各联产品的总成本，最后算得单位成本。
12、预计可实现净值法
预计可实现净值法是以产品相应的预计可实现净值（企业在正常情况下预计最终销售价值减去预计的生产和营销的可分属成本）为基础分配联合成本。
13、分离点处的销售价值法
分离点处的销售价值法是根据各产品会计期内总产量在分离点处的相对销售价值来分配联合成本。
如某奶制品加工厂在分离牛奶时，奶油的销售价值200元，脱脂牛奶的销售价值为300元，然后我们将每种产品销售价值占总销售价值的百分比作为它们各自的权数分配成本。