最新(最新)“金花药业”行销企划案

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金花药业1999--2000年行销企划案

金花药业1999--2000年行销企划案
– – – – 产品策略 传播策略 通路策略 活动推广
媒体策略 总年度推广及预算表
KEY POINTS
"金花 金花TF-B(口服液)"+"金花 金花2010生命活性因子(口服液)" 生命活性因子( 金花 (口服液) 金花 生命活性因子 口服液) 亿元: 在1999年--2000年达到销售额 2亿--2.5亿元: 年 年达到销售额 亿 亿元 万元, 金花2010"完成 亿--2亿元. 完成1.5亿 亿元 亿元. "金花TF-B"达到 5000万元,"金花 金花 达到 万元 完成 两种产品的不同定位: 两种产品的不同定位:
提高免疫力的功能符合市场需求. 提高免疫力的功能符合市场需求. 技术上具领先性,是一种高新生物工程制剂. 技术上具领先性,是一种高新生物工程制剂. "金花集团"为上市公司,有利于消费者对产 金花集团"为上市公司, 品产生信任. 品产生信任. 包装,形象具强视觉冲击力. 包装,形象具强视觉冲击力.
40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5%
50 元以下 50元以下 50 - 100 元 50- 100元 101 - 150 元 101- 150元 151 - 200 元 151- 200元 201 - 250 元 201- 250元 250 元以上 250元以上
0%
金花SWOT--优势 分析
二者均统一传递"金花药业"的高科技,专业的形象; 二者均统一传递"金花药业"的高科技,专业的形象; 从市场推广需要,竞争产品态势来看,推广费用不可少于 从市场推广需要,竞争产品态势来看,推广费用不可少于3000万 万 元.
市场,竞争, 市场,竞争,消费者分析

金花提案

金花提案

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上海梅高 1998.12
10
消费者研究
消费者的需求(男性)
90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
14Ê ê Ñ Ó Î Á 15-20Ê ê 21-40Ê ê 41-60Ê ê 60Ê ê Ñ Ó È Î
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•1267个保健食品中,功能性产品最多,•免疫调节类产品已成为功能性保健品 是市场主潮流。 的主导产品。
上海梅高 1998.12
4
保健品发展趋势
1、60年代至今,日本增加50倍,西欧增加30倍,美国增加20倍 2、98年度中、日、美保健品销售对比图(RMB)
40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%
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每月购买的费用

金花调研规划方案

金花调研规划方案

金花药业转移因子口服液
• 定量调查 医生样本抽样框设定原则: 依据医院类别(综合医院、地段医院、专科 医院、中医院等)、性别、科别、从业年限进行 抽样配额设定,具体调查时依据各城市状况实际 调整。 • 定量调查 普通消费者样本抽样框设定原则: 依据普通消费者的年龄、性别、收入、就诊 方式(公、自费)进行抽样的配额设定,具体调 查时依据各城市状况进行实际调整。 • 定性调查抽样框: 依据定量调查的结果,针对假想结论具体设 定抽样框。
(差旅费用不含在以上费用内)
金花药业转移因子口服液
本次调研费用总计:55.1万元
方案一 费用
以上费用含礼品及礼金费用,
预算总计
不含差旅费用。
各地差旅督导人员1——2人, 3星级住宿,飞机往返,费用平 均控制在5000元左右/市/次。
金花药业转移因子口服液
方案二
北京市、上海市、重庆市
按座谈会分组收费,每组每次访谈费 用为人民币0.8万元,三城市共计 0.8万元×(5组/市+5组/市+5组/市) =12万元
定量调查
医生样本 预约式或留置式入户问卷调查
调查方法
普通消费者样本
留置式入户问卷调查 定性调查
消费者样本 非结构式深层次小组访谈
金花药业转移因子口服液
定量调查
分层抽样结合配额抽样,
针对医生和普通消费者作问卷调查
抽样方法 及调查样本
试调查甄别,缩小母体样本,放大概率 具体样本数设定为:
上海 北京 西安 武汉 沈阳 广州 重庆 医生样本数 普通消费者样本数 50 260 50 260 30 140 30 140 30 140 30 50 140 260
抽样框
金花药业转移因子口服液

21 金花2019-2019企划案-PPT文档资料

21 金花2019-2019企划案-PPT文档资料

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昂立品牌
304
昂立西洋参胶囊
1365
昂立美之知 41
昂立多邦胶囊
2079
昂立1号 8135
竞品价格、功能、广告投入比较
产 品 价 格 日 均 消 费 ( 元 ) 5 .7 7 8 .9 6 4 .8 3 2 .3 3 7 .0 0 诉 求 增 强 免 疫 、 抵 御 疾 病 清 除 体 内 垃 圾 清 除 体 内 垃 圾 , 全 面 增 强 免 疫 力 排 除 体 内 毒 素 、 美 容 提 高 免 疫 力 区 域 全 国 上 海 上 海 全 国 全 国 广 告 投 入 ( 9 6 /6 -9 8 /5 ) ( 万 元 ) 总 投 入 T V N P 养 生 堂 龟 鳖 丸 3 4 .6 0元 /6 0粒 昂 立 一 号 昂 立 多 邦 4 4 .8 0元 2 9元 /4 0粒
保健品市场容量巨大,但危机并存
98年度中、日、美保健品销售对比图
6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 Ð ¹ Ö ú Õ ± È ¾ À ¹ Ã ú
1、60年代至今,日本增加50倍,西欧增加 30倍,美国增加20倍。 2、中国2019年销费量近500亿元,并以12%的速度增长。 3、市场发展前景看好,但竞争将更激烈。 4、大多数产品的生命周期平均仅为3年。
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保健品品种雷同,功能分布失调
• 免疫调节、抗疲劳、调节血脂的产品占了62%, 成为功能性保健品的主导产品。
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0
5
未来前景看好的三大类保健食品
功能因子明确的 第三代产品
中国特色产品

金花活动提案

金花活动提案

亚健康症候群
优势
技术上具领先性,是一种高新生物 工程制剂; “金花集团”为上市公司,有雄厚 的企业背景; 包装、形象具强视觉冲击力。
• 劣势
– 产品没有明显的显效; – “金花”品牌知名度很低; – 产品是什么不易说明白。
• 机会点
– “排毒”的概念符合市场需求; – 市场容量巨大,且呈增长趋势。
To:
金花药业
ห้องสมุดไป่ตู้


行销目标 金花优本目标消费群 金花SWOT 分析 产品定位 品牌概念 创意核心概念 传播概念 上市传播构架方案 媒介策略 工作进程表 总结

“金花TF-B”+“金花优本”在1999年--2000年达到 销售额 2亿----2.5亿元: “金花TF-B”达到 5000万元,“金花优本”完成1.5 亿--2亿元。
只有正确地列出各时期的主体传播人群,根据他们的不同的 媒体接触和信息接收习惯才能制定出有效的传播计划和媒体的使 用组合方案,将知名度集中在最有销售潜力的消费群。否则无法 针对具销售潜力的阶层进行诉求、创造需求,导致购买率低。
传播人群的设定
主体传播人群
产品入市期 市场渗透期 1、大众消费者(无明显的指向性) 2、各级经销商 以保健品的重度使用者为主 35-49的男性、收入高于1500元,学历较高,对产品的功 能理解上不会产生障碍,作为产品的使用者,意见可对 周围人产生影响。 如:1、各类企业的管理者。 2、白领职员等。 1、保健品的重度使用者 2、保健品的购买者和影响者 3、其它品牌保健品的转换者 4、其他有保健需求的人群
市场扩张期
象。
金花TF-B
靠软性广告、POP、专业杂志做渗透性的产品功能传播,并借力由金花优本 建立的品牌印象资产。

金花提案

金花提案

6
消费者研究
重要观点
发现一:消费需求 消费者最常在身体不适时或分季节服用保健品,增强体质成为第一需求。 发现二:消费观念 消费者接受提高免疫力的概念,并将免疫力等同于增强体质和提高健康水平。 发现三: 媒介接触——消费者接受保健品的最大认知途径是电视 购买习惯——最多场所是药房 消费承受——每月愿承受的消费量集中在100—150元之间
金花转移因子’99行销策划案
客户:金花企业(集团)股份有限公司 提案:上海梅高创意咨询有限公司 日期:1998年12月
最新修正版
1
引言------一个全球最大的转移因子生产基地该采取何种市场占位?
药品市场? • 要求产品疗效显著且价格低 ,医生信任才向消费者推荐。
• 进入处方市场,符合国家及地方医药机构的规定。
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•1267个保健食品中,功能性产品最多,•免疫调节类产品已成为功能性保健品
是市场主潮流。
的主导产品。
最新修正版
4
保健品发展趋势
1、60年代至今,日本增加50倍,西欧增加30倍,美国增加20倍
2、98年度中、日、美保健品销售对比图(RMB)
• 市场培养期长,一般在三年左右。 保健品市场?
• 相对政策较宽松。 • 消费者健康需求逐年上升,市场潜力大。 • 建立品牌知名度、可信度的周期短,风险大但可能快速成功。
非药品非保健品市场!
创造一个超越保健品的全新概念,进入保健品的消费市场。
最新修正版
2
保健品市场综述
•重大发现一: 消费者对保健品概念混淆,同时具有强烈的保健需求
最新修正版

金花转移因子企划案

金花转移因子企划案

在2、3级城市的医院中,用高回报的扣率鼓励医生开入处方; 用被允许的方式在医院增加产品和品牌展示,例如:灯箱、海报、医生 桌面的年历/文具等。 在药房,设置可放在柜台上的冰柜,并带有明显的产品/品牌的形象。


在药房的销售中,“金花转移因子”与“金花2010”可成为互补,统 一传递“金花生物工程”的高科技形象; 同时,“金花转移因子”作为治疗免疫力低下引起的疾病的药物, 是对“金花2010”提高免疫力的效果承诺的有利保证。
核心创意:生化高科技(理性中充满活力),口服 调节免疫力(人性化) →免疫核子
包装
•以“免疫核子”为主 画面。 •色彩,版面上充满活 力,体现高科技同时 表现亲和力。
CF
平面
•以“免疫核子”的幻 •与CF形象统一。 化为表现延伸,形成 •以儿童为代言人 与人的结合。 •感性号召,理性说服。 •理性说明成份居多。



要求药品疗效显著且价格低,医生信任才 向消费者推荐。 进入处方市场,符合国家及地方医药机构 的规定。 99年6月起,处方药与OTC药通路分明。



专业人士理性、自我,受医学流派影响,相对 而言,较接受专业人士及书籍的理性教育。 医生很少使用转移因子,认为其无显著疗效, 只适: 30’&15’CF
* 创造产品知名度的最佳媒体,最大程度达到不同年龄 层的人群。 * 树立金花产品/品牌的良好形象,增加消费者及医生对 产品的认知与信心。
报纸 NP
* 协助制造知名度。 * 有充分的空间宣传转移因子是什么,增加消费者 及经销商的信任度、美誉度。
建议:投放省级电视台的高收视时段。
硬广告
TV NP
软广告
MG
PR
最大限度达到目标消费群

金花药业新品上市媒体案

金花药业新品上市媒体案

“金花”上海媒体组合
电视 TV
主要媒体:创造知名度
报纸 NP
功能诉求软硬兼施、 活动期间配合宣传
•上海电视1台(STVI.)新闻时段 •上海有线1套(SCTVI.)电视剧前后
•新民晚报 •解放日报 •申江服务导报
电台 Radio
辅助媒体:协助创造知名度
•上海东方电台综合频道/上海交通台 •滚动套装播出
上海梅高创意咨询有限公司
广告费用分配原则
总额 RMB 3000万元 / 1999年8月---2000年12月
上海占40%,即:RMB1200万元 北京占26%,即:RMB 800万元 其他占26%,即:RMB 800万元
(其中江浙市场 500万元,北方其他市场 300万元)
各项广告制作费:RMB 200万元
单价
彩色整版
1
黑白半版
22
黑白通栏
1111111
发行量185万*12次*3人(传阅率)=6660万人,每千人成本:14元
彩色半版
1
1/4版
11
1
软性广告
11
1
1
1
发行量150万*10次=1500万人,每千人成本:20元
彩色半版
1
黑白通栏
1
1
1
软性广告
11
11
11
发行量35万 * 11次 * 2人(传阅率) =770万人,每千人成本:14.7 元
(CF、DM、海报、平面菲林、户外广告、赠品等)
上海梅高创意咨询有限公司
“金花优健”&“金花TF-B”广告投入比例
报纸硬广告数量:
“金花优健”:“金花TF-B”=5:1
报纸软性文章:

金花转移因子’99行销策划案共41页

金花转移因子’99行销策划案共41页
金花转移因子’99行销策划 案
41、实际上,我们想要的不是针对犯 罪的法 律,而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民,就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律,法律受制于情 理。— —托·富 勒
45、法律的制定是为了保证每一个人 自由发 挥自己 的才能 ,而不 是为了 束缚他 的才能 。—— 罗伯斯 庇尔
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
Thank

金花转移因子推广企划案

金花转移因子推广企划案
•* 可有详细的产品功能诉求。
•建议:全国发行的,具权威性的健康类杂志。
•* 在医院视可行性,展示金花转移因子的产品及品牌形象, 以提醒医生及病人,促进医生的推荐及病人的指名要求。
•*在完成销售的最终环节,清晰、有效的传递产品的形象及 功能,帮助消费者识别与选购 。
•建议:在医院安置产品灯箱、特制年历文具让医 生置于桌面等;在药房放置冰柜、立牌、DM、灯 箱等。
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金花转移因子推广企划案
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
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2020/12/20
金花转移因子推广企划案
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金花转移因子推广企划案
市场分析--药品市场综述
z 要求药品疗效显著且价格低,医生信任才 向消费者推荐。
z 进入处方市场,符合国家及地方医药机构 的规定。
z 99年6月起,处方药与OTC药通路分明。
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金花转移因子推广企划案
专业人士(医生)研究
z 专业人士理性、自我,受医学流派影响,相对 而言,较接受专业人士及书籍的理性教育。
z 医生很少使用转移因子,认为其无显著疗效, 只适合用来辅助治疗。
z 对药品的价格敏感度高,习惯接受通路回扣。
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金花转移因子推广企划案
品牌策略
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金花转移因子推广企划案
产品定位
z “金花转移因子”是用高科技制成的天然生物工程制药。 z 功能:
y 一种可提高人体免疫力,治疗免疫功能紊乱性的疾病和霉菌、 细菌及病毒感染性疾病的药物。
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金花转移因子推广企划案
金花转移因子的SWOT
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• 新品牌进入市场的缝隙很大, 抢占1%的市场占有率完全有机会。
条件是: 1、行销策略(4P:产品、价格、通路、推广)从消费者出发,
而非企业主观导向。 2、对广告的依赖很强,尤其 “金花2010”是新概念、不显效,
用整合传播手段创知名度 、树信任感至关重要。 3、需要起码半年的对消费者高压投入期,30%的目标销售额
1、“龟鳖粉”已属传统型的保健品形 态; 2、产品科技附加值不大,不符合保健 品市场的现代化潮流。
1、“排毒养颜”的功能正好切合现代人 的健康需求;
2、功能显效,人际传播的口碑力度较强;
1、包装形象不佳; 2、“排毒养颜”功能可能流行一时,但 不一定会长久。 3、无企业形象/背景作为长期依托。
市场竞争总论
总投入 TV
NP
7535
6765
770
89.8%
10.2%
8135
6471
1664
80%
20%
2079
1733
346
83.3%
16.7%
5518
4176
1342
76%
24%
0
0
0
竞争品牌优劣势比较
优势
劣势
昂立1 号
养生堂龟鳖丸 云海盘龙 排毒养颜胶囊
1、上海交大的科技权威背景;
1、一直以来以上海市场为主;
5%
0%
50元以下 50-100元 101-150元 151-200元 201-250元 250元以上
金花SWOT--优势 分析
• 提高免疫力的功能符合市场需求。 • 技术上具领先性,是一种高新生物工程制剂。 • “金花集团”为上市公司,有利于消费者对产
品产生信任。 • 包装、形象具强视觉冲击力。
用于培育期、15%的销售额用于维持常态性宣传。
消费者功能需求总体近似
• 男性消费者前五位: • 女性消费者前五位:
1. 增强体质 2. 调节人体机能 3. 预防疾病 4. 促进生长发育 (14--20岁为主) 5. 治疗疾病
1. 增强体质 2. 调节人体机能 3. 延缓衰老 4. 预防疾病 5. 促进生长发育 (14--20岁为主)
2、广告投入巨大;
2、包装不佳;
3、“清除体内垃圾”的概念已广为消费 3、广告纯功能诉求,品牌形象不整合;
者接受;
4、面临产品生命的衰退期,后继产品
4、多年来的品牌资产积累,美誉度较佳。 从概念上、功能上并无领先性。
1、企业知名度、美誉度较高; 2、广告投入巨大,且表现力较强; 3、“龟鳖粉”的功效已被广泛的认同。
视友纸 生售台学点 外售
广介广 推点
刊S
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消费者购买支出有限
• 消费者用于保健品的平均 40%
每月支出约在100元左右。 35%
(人们的期望值)
30%
25%
• 消费者一般会一次购买够 20% 半月至一个月服用的量。
15%
• 保健品作为礼品赠送,其 10%
价格150--200元。
金华SWOT--威胁点 分析
• “药改方案”的出台将使“金花TF-B”失去原销 售主渠道,进入基础较差的OTC通路。
• “免疫力”功能产品多,竞争激烈。 • 大众的消费观念日趋成熟、理智:
识别保健品与广告宣传的辨别力越来越强。
金华SWOT--机会点 分析
金花SWOT--劣势 分析
• “2010”的名称不容易记忆,功能提示力不强; • 产品没有明显的临床显效,若失去强有力、持续
的心理支持,重复购买可能性不大; • “金花”品牌知名度很低; • 按现有价格,每月支出200多元,高于老百姓的
期望; • 消费者对“转移因子”、“高新生物工程制剂”
概念的陌生,将影响消费者对产品的信任感。
消费者购买便利性为主
• 考虑可信度及品种选择 60%
余地,消费者首选药房 50%
作为购买保健品的场所。 40%
• 超市因其便利性及价格 30%
优惠,是消费者喜欢的 20% 第二购买场所。
10%
0% 药












消费者购买--家庭为主
• 消费者一般均为自己购买 保健品。
50% 45% 40%
• 功能性产品占62%左右的总保健品销售份额,约300 亿元;
• 即使是年销售额达15亿元的最大品牌,亦不过占5% 的市场份额;
• 保健品生命周期很短,各大竞争者各领风骚3、5年; • 一些企业用产品线延伸,推出新产品的手段,维持市
场地位与销售; • 几乎所有大品牌均投入巨额广告推广产品.
市场竞争总论
• 人际间的口碑宣传是产品 传播的第二大有力的媒体-产品/品牌的美誉度对销售 起关键作用。
• 其他建立知名度的最有效 大众媒体为:报纸。
• 从重度消费群集中的角度 考虑:POP、医学杂志、 售点SP宣传也是较有效的 媒体。
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0% 电 朋 报 医 销 电 医 售 户 销
单位:RMB万元
0
130000
60000
11924
7535
5518
昂立
养生堂龟鳖丸
盘龙云海排毒养颜胶囊
昂立品牌 304
昂立美之知 41
昂立西洋参胶囊 1365 昂立多邦胶囊 2079
销售额 广告投入
昂立1号 8135
竞品价格、功能、广告投入比较
产品
价格
日均消费 (元)
养生堂龟鳖丸 34.60元/60粒 5.77
• 其中:
35%
– 26--45岁的女性是保健品 30%
的重度购买者。
25%
– 35--65岁的中壮年人是保 20%
健品的重度服用者。
15%
– 36--45岁的消费者则是购 10%
买多,服用少。
5%
0% 自
















消费者认知渠道集中
• 电视是消费者认知与了解 新产品的最主要媒体。
(最新)“金花药业”行销 企划案
“金花” 行销方案包括:
• KEY POINTS • 市场、竞争、消费者分析 • 整合行销传播策略
– 产品策略 – 传播策略 – 通路策略 – 活动推广
• 媒体策略 • 总年度推广及预算表
主要竞品广告投入比较(1998年1月--12月)
140000 120000 100000 80000 60000 40000 20000
诉求 增强免疫、抵御疾病
昂立一号
44.80元
昂立多邦 29元/40粒
排毒养颜胶囊 69.8元/60粒
8.96 4.83 2.33
清除体内垃圾
清除体内垃圾,全面增强免疫 力
排除体内毒素、美容
金花2010
35元/5支
7.00
提高免疫力
区域 全国 上海 上海 全国 全国
广告投入(96/6-98/5) (万元)
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