国家开放大学建筑工程项目管理形成性考核1试题
国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目招投标与合同管理》形考任务1及4题库答案
国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目招投标与合同管理》形考任务1及4题库答案形考任务1一、判断题（每小题2分，共20分）1.建筑市场的主体是指参与建筑生产交易的各方。
其中包括：发包人、承包人和工程咨询服务中介机构。
（）正确答案：对2.发包人必须承担建设项目的全部责任和风险，对建设过程中的各个环节进行统筹安排，实行责、权、利的统一。
O正确答案：对3.建设工程交易中心的基本功能：信息服务功能、场所服务功能、监督管理职能。
O正确答案：错4.我国建筑市场的资质管理仅是指对从业企业的资质管理。
O正确答案：错5.承发包是一种交易行为，是指交易的一方负责为交易的另一方完成某项工作或供应一批货物，并按一定的价格取得相应报酬的一种交易。
O正确答案：对6.招标是招标人为签订合同而进行的准备，属要约。
投标是投标人相应招标人的要求参加投标竞争，属承诺。
O正确答案：错7.公开招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
O正确答案：错8.公开招标的优点是参加的投标竞争者有限，不仅可以节约招标费用，缩短招标时间，而且提高了每个投标人的中标机会。
O正确答案：错9.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
O正确答案：对10.邀请招标的特点是能有效地防止腐败，为潜在的投标人提供均等的机会，能最大限度地引起竞争，达到节约建设资金、保证工程质量、缩短建设工期的目的。
O二、单项选择题（每小题3分，共30分）11.O是指商品交换关系的总和，除了以建筑产品为交换内容的市场外，还包括与工程建设有关的勘查设计、专业技术服务、金融产品、劳务、建筑材料、设备租赁等各种要素市场以及建筑商品生产过程及流通过程中的各种经济关系。
正确答案：广义的建筑市场12.建筑市场是进行建筑商品和相关要素交换的市场，其主体不包括（）。
正确答案：政府主管部门13.建筑市场的客体是Oo正确答案：建筑产品14.建筑工程交易中心是一种建筑市场有形化的管理模式，但是不具有O功能。
2019年电大《建筑工程项目管理》形成性考核
《建筑工程项目管理》作业1 说明：本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．以下说法正确的是( )。
C A．项目管理的对象就是建设工程 B．建设工程一定要有明确的目标 C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2．投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
C A．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师 3．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
C A．设计 B．设计前准备 C．施工 D．动用前准备 4．项目管理的三大目标是( )。
B A．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量 C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量 5．开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
C A．政府B．承包商C．业主 D．工程师 6．施工方的项目管理工作涉及( )全过程。
AA．设计前的准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段 C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D．设计阶段至保修期7．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。
B A．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部 8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。
A A．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部 9．建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
A A．项目经理 B．设计方C．施工方D．总承包方10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A A．24 B．36 C．48 D．12 二、多项选择题（每小题3分，共18分）1．施工方项目管理的目标包括( )。
ABC A．施工的成本目标B．施工的进度目标 C．施工的质量目标 D．项目的投资目标E．项目的质量目标2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( )。
ABDE A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责3．供货方项目管理的目标包括( )。
(完整版)最新国家开放大学电大《建筑工程项目管理》网络核心课机考形考作业及答案
（完整版）最新国家开放大学电大《建筑工程项目管理》网络核心课机考形考作业及答案一、单项选择题
题目1
建设工程项目管理的三大目标是( )。
选择一项：
a. 投资、进度、质量
b. 范围、费用、进度
c. 范围、投资、质量
d. 费用、进度、质量
题目2
下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。
选择一项：
a. 组织结构模式
b. 组织分工
c. 工作流程组织
d. 项目结构模式
题目3
组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。
选择一项：
a. 命令关系
b. 组织关系
c. 指令关系
d. 逻辑关系
题目4
某城市准备实施一个大型地铁建设项目。
对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。
选择一项：
a. 项目组织结构
b. 事业部组织结构
c. 矩阵组织结构
d. 职能组织结构
题目5
施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项。
国家开放大学工程项目管理形考一
一、单项选择题（每小题2分，共40分）题目1正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干1.我国在基本建设领域进行三项制度改革，最为核心的内容是（）选择一项：A. 国家宏观监督调控B. 项目法人责任制C. 招标投标制D. 建设监理制反馈你的回答正确正确答案是：项目法人责任制题目2正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干2. 根据《建设工程项目管理规范》，工程项目管理时间范畴仅指实施阶段，不包括（）选择一项：A. 决策阶段和使用阶段B. 设计阶段和施工阶段C. 设计阶段和保修阶段D. 设计准备阶段和动用前准备阶段反馈你的回答正确正确答案是：决策阶段和使用阶段题目3正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干3.根据《建设工程项目管理规范》，工程项目管理时间范畴是指（）选择一项：A. 全寿命周期B. 实施阶段C. 决策阶段D. 使用阶段反馈你的回答正确题目4正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干4.根据《建设工程项目管理规范》，工程项目管理时间范畴是指（）选择一项：A. 全寿命周期B. 实施阶段C. 决策阶段D. 使用阶段反馈你的回答正确题目5正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干5.工程项目全生命周期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段,其中，决策阶段过渡到实施阶段的标志是（）。
选择一项：A. 批准项目建议书B. 设计完成C. 项目招标D. 项目立项反馈你的回答正确题目6正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干6.关于业主方自行管理模式说法不正确的是（）选择一项：A. 随时采取措施保障业主利益的最大化B. 组织机构庞大、建设管理费用高C. 对于缺少连续性项目的业主而言，有利于其管理经验的积累D. 充分保障业主方对工程项目的控制反馈你的回答正确正确答案是：对于缺少连续性项目的业主而言，有利于其管理经验的积累题目7正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干7.国际上设计任务一般仅指（）选择一项：A. 概要设计B. 施工图设计C. 技术设计D. 招标设计反馈你的回答正确题目8正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干8.工程总承包单位的工作程序的最后一步是（）选择一项：A. 设计阶段B. 材料采购C. 合同收尾D. 项目管理收尾反馈你的回答正确题目9正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干9. 下列关于“施工总承包管理模式”说法不正确的是（）选择一项：A. 与施工总承包模式的工作开展程序不同B. 分包合同均由施工总承包管理方与分包单位签订C. 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，可以缩短建设周期D. 如果由业主直接支付工程款，需要经过施工总承包管理单位的认可反馈你的回答正确正确答案是：分包合同均由施工总承包管理方与分包单位签订题目10正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干10.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）选择一项：A. 目标规划B. 目标比选C. 目标论证D. 目标控制反馈你的回答正确正确答案是：目标控制题目11正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干11.业主方项目管理的目标包括项目的（）选择一项：A. 投资目标、质量目标、安全目标B. 投资目标、进度目标、成本目标C. 进度目标、投资目标、安全目标D. 投资目标、进度目标、质量目标反馈你的回答正确正确答案是：投资目标、进度目标、质量目标题目12正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干12.在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务不包括( )选择一项：A. 施工成本控制B. 施工合同管理C. 施工信息管理D. 建设项目与外部环境的协调反馈你的回答正确正确答案是：建设项目与外部环境的协调题目13正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干13.设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（）选择一项：A. 材料供应方的利益B. 建筑公司的利益C. 项目的整体利益D. 工程监理方的利益反馈你的回答正确正确答案是：项目的整体利益题目14正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干14.在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )选择一项：A. 管理职能分工表B. 工作任务分工表C. 项目结构图D. 组织结构图反馈你的回答正确题目15正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干15.组织结构模式反映是一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）选择一项：A. 组织关系B. 指令关系C. 分工关系D. 逻辑关系反馈你的回答正确题目16正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干16.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令宜采用( )选择一项：A. 直线性组织结构B. 混合制组织结构C. 矩阵制组织结构D. 职能制组织结构反馈你的回答正确正确答案是：直线性组织结构题目17正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干17.工程项目策划的目的是（）选择一项：A. 实现项目建设决策和实施的增值B. 保障项目的安全生产C. 缩减项目工程进度D. 提高项目管理效率反馈你的回答正确正确答案是：实现项目建设决策和实施的增值题目18正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干18.建设工程目标动态控制纠偏措施类型中，最重要的措施是（）选择一项：A. 管理措施B. 组织措施C. 经济措施D. 技术措施反馈你的回答正确正确答案是：组织措施题目19正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干19. 工程监理活动应遵循的原则（）。
2020年国家开放大学电大《建筑工程项目管理》形成性考核
《建筑工程项目管理》作业1 说明：本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．以下说法正确的是( )。
C A．项目管理的对象就是建设工程 B．建设工程一定要有明确的目标 C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2．投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
C A．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师 3．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
C A．设计 B．设计前准备 C．施工 D．动用前准备 4．项目管理的三大目标是( )。
B A．范围、费用、进度B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量5．开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
C A．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师 6．施工方的项目管理工作涉及( )全过程。
A A．设计前的准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期 7．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。
B A．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部 8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。
A A．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部 9．建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
A A．项目经理 B．设计方C．施工方D．总承包方10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A A．24 B．36 C．48 D．12 二、多项选择题（每小题3分，共18分）1．施工方项目管理的目标包括( )。
ABC A．施工的成本目标B．施工的进度目标 C．施工的质量目标 D．项目的投资目标E．项目的质量目标2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( )。
ABDE A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责3．供货方项目管理的目标包括( )。
国开电大工程项目管理形考作业1参考答案
题目1.1.我国在基本建设领域进行三项制度改革，最为核心的内容是（）
A. 国家宏观监督调控
B. 项目法人责任制
C. 招标投标制
D. 建设监理制
【答案】：项目法人责任制
题目 2.2. 根据《建设工程项目管理规范》，工程项目管理时间范畴仅指实施阶段，不包括（）
A. 决策阶段和使用阶段
B. 设计阶段和施工阶段
C. 设计阶段和保修阶段
D. 设计准备阶段和动用前准备阶段
【答案】：决策阶段和使用阶段
题目3.3.根据《建设工程项目管理规范》，工程项目管理时间范畴是指（）
A. 全寿命周期
B. 实施阶段
C. 决策阶段
D. 使用阶段
【答案】：实施阶段
题目4.4.根据《建设工程项目管理规范》，工程项目管理时间范畴是指（）
A. 全寿命周期
B. 实施阶段
C. 决策阶段
D. 使用阶段
【答案】：实施阶段。
国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务形考作业1网考题库及答案
国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务形考作业1网考题库及答案一、判断题(25道小题，每小题2分，共计50分)1.由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。
()正确答案：对2.建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
()正确答案：对3.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
()正确答案：错4.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量。
()正确答案：对5.施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。
()正确答案：错6.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。
()正确答案：错7.项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。
()正确答案：对8.影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。
()正确答案：对9.控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。
()正确答案：对10.组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，其中，组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系，工作流程是一种静态的组织关系。
()正确答案：错11.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程组织与协调等。
建筑工程项目管理形成性考核试题及答案
建筑工程项目管理形成性考核试题及答案建筑工程项目管理形成性考核试题及答案一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．利用工程网络计划编制进度计划，必须( C )。
A．明确整个项目的承包形式B．确定项目经理部的组成人员C．必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D．了解各个工序的资金使用情况2．在双代号时标网络计划中，关键路线是指( C )。
A．没有虚工作的线路B．由关键结点组成的线路C．没有波形线的线路D．持续时间最长工作所在的线路3．网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的( A )。
A．最早开始时间与该工作最早完成时间之差B．最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C．最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D．最早开始时间与该工作最迟完成时间之差4．单代号网络图中，一项工作必须有( B )。
A．唯一的一个结点和一条箭线B．唯一的一个结点和相应的一个代号C．唯一的一个箭头结点和箭尾结点D．唯一的一个名称和一条箭线5．工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( D )。
A．资源有限条件下的最短工期安排B．资源使用的合理安排C．满足要求工期的计划安排D．工程总费用最低的工期安排6．单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有( C )个。
A．2 B．3 C．4 D．5 7．下述提法中正确的是( B )。
A．双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B．当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C．若某工序的FF=2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位D．虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中8．在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（ D ）。
A．逻辑关系B．关键线路C．总时差D．自由时差9．双代号网络图中，虚箭线表示（ C ）。
A．资源消耗程度B．工作的持续时间C．工作之间逻辑关系D．非关键工作10．已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。
建筑工程项目管理形成性考核册
《建筑工程项目管理》作业1参考答案《建筑工程项目管理》作业1一、单项选择题（每小题2分，共20分）1—5CCCBC 6—10ABAAA二、多项选择题（每小题3分，共18分）1．ABC 2.ABDE 3.ABC 4.ABDE 5.AD 6. CE三、简答题（每小题5分，共计40分）：1．简述项目和项目管理的含义。
答：项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。
过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。
项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。
2．简述施工总承包方（GC）和施工总承包管理方（MC）的区别。
答：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任；施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。
3．国家规定哪些工程必须实行监理?答：（1）国家重点建设工程；（2）大中型公用事业工程；（3）成片开发建设的住宅小区工程：（4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（5）国家规定必须实行监理的其他工程。
4．政府对建设工程质量监督的职能包括哪些方面？答：一是监督工程建设的各方主体；二是监督检查工程实体的施工质量。
5．职能式组织结构有什么优缺点?答：优点：由于将项目委托给企业某一部门组织，不需要设立专门的组织机构，所以项目的运转启动时间短；职能专一，关系简单，便于协调；有利于充分发挥资源集中的优势；。
缺点：由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱；由于在项目和客户之间存在多个管理层次，容易造成对客户的响应迟缓；不利于调动参与项目人员的积极性；跨部门的交流沟通有时比较困难。
6．施工项目管理组织机构设置的原则答：目的性原则；集权与分权统一的原则；专业分工与协作统一的原则；管理跨度与层次的原则；系统化管理的原则；弹性结构原则；精简高效原则7．项目经理素质要求有哪些？施工项目经理有哪些职、权、利？（参考书本P54）8．基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别?答：施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间，各有自己的全寿命周期和阶段划分，因此它们是各自独立的。
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国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核1试题
一、单项选择题
1.以下说法正确的是( )。
A．项目管理的对象就是各参建单位
B．每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤
C．项目管理是以项目经理为中心的管理
D．项目管理应实施静态管理
2.项目管理的三大目标是( )。
A．范围、费用、进度B．费用、进度、质量
C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量
3.项目的目标控制是项目管理的（）任务。
A. 关键
B. 核心
C. 基本
D. 主要
4.风险管理的工作流程首要环节是（）。
A．风险辨识B．风险分析
C．风险控制D．风险转移
5.下面属于项目经理权限的是（）。
A．组织项目经理部编制施工项目管理实施规划
B．对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理
C．搞好组织协调，解决项目实施中出现的各种问题
D．参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权
6．某公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（）。
A．风险规避B．风险自留
C．风险分散D．风险转移
7.项目的实施阶段包括（）。
A．设计阶段、施工阶段和保修期
B．设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段
C．设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期
D．设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。
A．风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
B．风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
C．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
D．风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
9.按照我国的招投标法,以下项目不需采用招标的方式（）。
A．大型基础设施项目；
B．全部或者部分使用国有资金投资的项目
C．使用国际组织或者外国政府资金的项目
D．农民自建的低层住宅工程
10.在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是（）。
A．大小写不一致的以小写为准
B．单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准
C．标书正本和副本不一致的，则以副本为准
D．单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准
二、多项选择题
1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（）。
A．施工的成本目标B．施工的节材目标
C．施工的进度目标D．施工的管理目标
E．施工的质量目标
2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是（）。
A．企业自建的厂房附属工程B．杭黄铁路某特大桥工程
C．某学校教学楼项目D．某农村水污分流项目
E．北京新机场项目
3.政府对建设工程质量监督的主要职能有（）。
A．监督管理职能B．监督工程建设的各方主体的质量行为
C．财务监督职能D．监督检查工程实体的工程质量
E．监督工程各方的腐败行为
4.项目管理职能分工中，属于业主决策D，检查C的内容有（）。
A．选择中总包设计单位B．选择分包设计单位
C．设计认可与批准D．招标、评标
E．合同的签订
5.施工项目管理程序可以分为（）阶段。
A．投标与签订合同阶段B．施工准备阶段
C．施工阶段D．验收、交工与结算阶段
E．用后服务阶段
6.施工项目完成后，需要考虑项目的保修问题，一般情况下各项目工程保修费的比例为（）。
A．室外工程1%B．住宅工程2%-5%
C．公共建筑3%-6%D．市政工程2%-5%
E．框架结构工程1.5%
7.《招标投标法》规定，招标分（）方式。
A．公开招标B．议标
C．邀请招标D．竞争性谈判
E．指定招标
8.如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步的澄清或修，必须依据的原则有（）。
A．招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时问至少20日前发出
B．所有澄清文件必须以书面形式进行
C．全面：所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人
D．招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时问至少15日前发出
E．应召集所有招标文件收受人一同签字确认后，予以公布
9.评标分为( )等过程。
A．评标的准备B．初步评审
C．详细评审D．编写评标报告
E．公布评标结果
10.根据住建部《招标文件范本》的规定，中标单位收到中标通知书后，按规定提交履约担保，并在规定日期、时间和地点与建设单位进行合同签订。
中标的投标单位向建设单位提交的履约担保可以是：（）。
A．可由在中国注册的银行出具银行保函，银行保函为合同价格的30%
B．可由具有独立法人资格的经济实体企业出具履约担保书，履约担保书为合同价格的40%~50%
C．可由在中国注册的银行出具银行保函，银行保函为合同价格的10%
D．可由具有独立法人资格的经济实体企业出具履约担保书，履约担保书为合同价格的30%~50%
E．可由自然人提供押金担保，担保金额与履约保证金等额
三、简答题
1.项目管理有哪些特征？
2.政府管理职能机构与监理机构在工程项目管理上有何异同点？
3.建立施工项目经理部基本原则
4.基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别?
5.简述建设工程施工招标应该具各的条件包括哪些？
四、综合分析题
1.绘制项目式组织结构和职能式组织结构图，并说明二者有何区别?
2.某重点工程项目计划于2015年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。
于2015年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。
该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。
招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。
评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。
评标委员会于10月28日提出了评标报告。
B、A企业分别综合得分第一、第二名。
由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。
（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。
（2）C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。
（3）请指出开标工作的不妥之处，说明理由。
（4）请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。