物流--特种货物作业标准(9页)
物流运输与配送管理-4章铁路货物运输管理
朱明工作室
第4章目录
授人以鱼不如授人以渔
4.1 铁路货物运输 zhubob@ 5.零担运输 概念——一批货物的重量、体积、性质或形状 一批货物的重量、 (1)概念 一批货物的重量 体积、 不需要一辆铁路货车运送, 不需要一辆铁路货车运送, 而且允许与其他货物配 装的货物 零担货物的分类 (2)零担货物的分类 普通零担货物, ①普通零担货物, 危险零担货物, ②危险零担货物, 笨重零担货物, ③笨重零担货物, 零担易腐货物, ④零担易腐货物, 限制条件: (3)限制条件: 一件零担货物的体积不得小于0 ①一件零担货物的体积不得小于0.02 m3,但如 果一件重量在10kg以上 可以不在此限。 10kg以上, 果一件重量在10kg以上,可以不在此限。
朱明工作室
zhubob@
进货和验收
保管
装车
送票
制票和承运
图4.4 4
集装箱货物发送作业流程图
授人以鱼不如授人以渔
4.2 铁路货物运输管理
朱明工作室
zhubob@
2.货物的途中作业 内容——途中货物的交接和检查、货物的整理 换装、 货物的运输变更、 换装 、 货物的运输变更 、 整个分卸及 运输障碍 处理等。 处理等。 ——此外,零担货物和集装箱货物的中转 作业、 作业 、 易腐货物的途中加冰加盐或控 温作业也 属于货物的途中作业。 属于货物的途中作业。 3.货物的到达作业 内容——车站与车长或列车乘务员所办理的重 车和货运票据的交接、 车和货运票据的交接 、 货物的卸车及 货物的交 付与搬出。 付与搬出。
授人以鱼不如授人以渔
4.2 铁路货物运输管理
朱明工作室
zhubob@
4.2.1 铁路货物运输计划
长远货物运输计划 货物运输计划——通常是 5 年或 10 年的远 通常是5 10年的远 1 . 长远 货物运输计划 通常是 年或10 期规划。 期规划 。 它根据国民经济和社会发展的远期规划进行 编制, 是铁路网发展和技术装备发展规划制定的依据。 编制 , 是铁路网发展和技术装备发展规划制定的依据 。 年度货物运输计划 货物运输计划——计划年度内国民经济发 2.年度货物运输计划 计划年度内国民经济发 展要求铁路完成的运输任务。 展要求铁路完成的运输任务。 铁路月度运输工作计划, 月度运输工作计划 3.铁路月度运输工作计划,是我国铁路现行运输 组织体制下日常运输组织工作的基础。 组织体制下日常运输组织工作的基础。
第2部分-物流师(国际货代)-3级-鉴定要素细目表
3
1
2
4
中国机场的分布
256
3
1
2
5
理论时区和区时的概念
257
3
1
2
6
法定时区和法定时间的概念
258
3
1
2
7
飞行时间计算
3
1
3
航空货运代码
259
3
1
3
1
国家代码
260
3
1
3
2
城市的三字代码
261
3
1
3
3
机场的三字代码
262
3
1
3
4
航空公司的两字代码
263
3
1
3
5
常见航空货运的操作代码
264
3
1
2
3
1
整箱货订舱装船
153
2
3
1
1
整箱货订舱特点
154
2
3
1
2
整箱货出口装船特点
2
3
2
整箱货卸船进口
155
2
3
2
1
整箱货卸船进口操作流程要点
156
2
3
2
2
提取整箱货操作流程要点
2
4
整箱货进出口运输单证
2
4
1
集装箱出口场站收据联单
157
2
4
1
1
集装箱出口场站收据正本联的内容和作用
158
2
4
1
2
集装箱出口场站收据装货单联的内容和作用
50
1
4
1
装 卸 搬 运
装卸搬运设备
2023/2/9
10
一、装卸搬运概述
2.装卸搬运设备分类
(4)专用装卸搬运机械 专用装卸搬运机械是指带专用取物装置的装卸搬运
机械,一般进行专门作业,如托盘专用装卸搬运机械、 集装箱专用装卸搬运机械、船舶专用装卸搬运机械、分 拣专用机械等。
集装箱装卸叉车
2023/2/9
11
例2-14 ——乐购试用永恒力新型锂电池叉车
2023/2/9
13
一、装卸搬运概述
4.装卸搬运作业方式
(1)按装卸搬运的物流设施、设备对象分类 1)仓库装卸 2)铁路装卸 3)港口装卸 4)汽车装卸 5)飞机装卸
2023/2/9
14
一、装卸搬运概述
4.装卸搬运作业方式
(2)按装卸搬运的机械及机械作业方式分类 1)“吊上吊下”方式
即采用各种起重机械从货物上部起吊,依靠起吊装 置的垂直移动实现装卸,并在吊车运行的范围内或回转 的范围内实现搬运或依靠搬运车辆实现小搬运。
2023/2/9
21
二、装卸搬运作业应用
(一)散装货物装卸搬运作业
1.散装货物装卸:即对煤炭、粮食、矿石、化肥、水泥等 块状、粒状、粉状货物所进行的装卸搬运 2.散装货物装卸搬运机械的应用 (1)谷物的装卸搬运 (2)煤炭的装卸搬运
2023/2/9
22
二、装卸搬运作业应用
(二)特种货物的装卸搬运作业
4.装卸搬运作业方式
(3)按装卸搬运的作业特点分类 1)连续装卸
连续装卸主要是针对同种大批量散装或小件杂货, 通过连续输送机械连续不断地进行作业,中间无停顿, 货间无间隔。 2)间歇装卸
间歇装卸有较强的机动性,装卸地点可在较大范围 内变动,主要适用于货流不固定的各种货物,尤其适于 包装货物、大件货物,散粒货物也可采取此种方式。
重大件运输
1重大件货物定义的演变重大件货物是指单件体积过大或过长、重量超过一定界限的货物。
我国港航计费规定,每件超过3吨为重件,长度超过9米为长大件;国际标准规定,每件重量超过40吨为超重件;长度超过12米为超长件,高度或宽度超过3米为超高或超宽件。
在国际贸易运输中,有时也可根据船舶码头的起吊能力作为划分重大件货物的标准,例如,卸货码头上无起吊设备,而船舶克令吊得安全负荷为15吨,这时超过15吨的货物就是重件货物,承运人或他在装货港的代理应该将重量超过15吨的货物情况及时通知卸货港代理,以便卸货港代理联系、安排浮吊等设备进行卸货作业。
在20世纪60年代初,人们习惯定义的重大件通常指的是大约40至60吨重的设备,而到21世纪初,重大件货物已经是指超过150吨的设备和结构件了。
目前国内外物流市场上常见的重大件货物主要是指大型的钢结构货物,例如大型船体分段、船体上层建筑、化工容器、大型集装箱桥吊整机或散件、大型桥面板、石油勘探平台等OFFSHORE设备、卸船机整机或散件等等。
货物轻则上百吨重则上万吨甚至几万吨,体积不仅庞大又多无规则。
这些重大件设备的装卸和运输又涉及到了海洋运输实务、吊装学、海洋力学等多门学科和技术,是国家生产建设和进出口贸易的重要组成部分。
2重大件货盘的分类及特点2.1大型船壳、船体分段、船体上层建筑我国造船产量已经连续10年跻身世界第三位,但我国船舶设备配套率平均仅为40%,也就说,每年国内建造的大量各类船舶中有很大一部分是未完成船舶配套设备舾装甚至未进行主机和管系安装的半成品船和船壳及船体分段。
这其中如此众多的船壳和船体分段的出口运输占我国重大件运输市场相当的份额。
该类货盘的特点是重量大(从几百吨至几千吨不等),体积庞大,外形不规则,对在承载船上绑扎系固的要求非常高,例如以上海至荷兰鹿特丹装运20条内河船壳为例,货物的总重量两万吨左右,用于海上系固的钢结构绑扎件就达七百多吨,接近了货物总重量的百分之四。
第三章物流管理概论装卸搬运
汽车装卸.
3.1 装卸搬运概述——装卸搬运作业方式
二、按运动方向和作业性质划分装卸搬运的作业方式:
吊上吊下方式 叉上叉下方式 滚上滚下方式 移上移下方式 散装散卸方式
3.1 装卸搬运概述——装卸搬运的概念
3.1 装卸搬运概述——装卸搬运的概念
➢ 到集装箱将要回到的堆场倒箱 ——减少占箱时间 ——减少搬运次数
如何减少成本? 装卸搬运有何
影响?
➢ 用集装箱将要回到的堆场下属车队提货,
而非他家车队
❖3.1 装卸搬运概述——装卸搬运的概念
五、如何减少装卸搬运成本: 1、提高物品搬运活性-物品在装卸搬运作业中的方便程
天,装卸时间12天。 ➢ 俄罗斯经铁路运输的货物,装卸搬运的次数少则6次,多的
达几十次,装卸搬运费用占运输总费用的20%-30% ➢ 我国铁路运输中,装卸作业费用占运费的20%左右,船运占
40%左右。 ➢ 据典型调查,我国机械工业每生产1吨产品,平均需进行252
吨次的装卸搬运,搬运成本占加工成本的15.5% 2003年9月30日,许振超桥吊队在接卸“地中海阿莱西亚”轮
日本从澳大利亚进口铁矿石,将矿石破碎、磁选,含铁量 由20%上升到85%,加工成1cm的球状体,外表压滚上焦炭粉 ,形成球团矿。 上海宝钢集团上海建厂,以及近年来我国钢铁企业在沿 海地区建厂布局的发展趋势。
❖3.1 装卸搬运概述——装卸搬运的概念
六、材料搬运系统设计的代表性准则准则 1、搬运和库存设备尽量标准化 2、系统设计成能提供最大的连续的商品流的系统 3、在可移动货物的搬运设备上投资,而不是在固定不动的
特种货物运输
特种货物运输在现代物流业中,特种货物运输是一个重要而复杂的领域。
特种货物通常指的是那些具有特殊属性、敏感性或危险性的物品,例如化学品、易燃物品、生物制品等。
为了确保这些特种货物能够安全、高效地运输,需要采取一系列特殊的措施和程序。
一、运输准备在进行特种货物运输之前,首先需要进行详细的运输准备工作。
这包括确定货物的特性、数量和包装情况,以及评估运输过程中可能遇到的风险和安全措施。
同时,运输商也需要了解相关的法律法规和运输标准,以确保合规操作。
二、包装要求特种货物在运输过程中需要进行严格的包装,以保护货物的安全和完整性。
不同类型的特种货物有不同的包装要求,例如易碎物品需要使用特殊的防震包装材料,化学品需要防漏包装等。
同时,包装必须符合国际质量和安全标准,以确保在运输过程中不会对环境和人员造成伤害。
三、运输设备和工具特种货物的运输通常需要使用专门的运输设备和工具,以确保货物的安全和稳定运输。
例如,气体罐需要专用的运输车辆和固定设备,而温控货物需要使用冷链运输设备等。
此外,还需要配备专业的安全设备,例如火灾报警器、泄漏检测仪等,以应对突发情况。
四、运输路径规划特种货物的运输需要在规划运输路径时考虑一系列因素,例如道路状况、交通管制、天气情况等。
尤其是对于危险货物的运输,需要选择安全的道路,并尽量避开人口密集区和环境敏感区域。
运输商还需要与相关部门和机构合作,获取必要的许可和许可证,以确保合法运输。
五、安全措施和应急预案特种货物的运输中必须严格遵守各项安全措施和规定。
这包括限制货物的存放和装载,确保货物的稳定性和安全性,以及对司机进行必要的培训和指导。
同时,运输商也需要制定详细的应急预案,以应对可能发生的事故、泄漏或其他突发情况,及时采取措施保障人员和环境的安全。
六、监控和追踪特种货物运输中的监控和追踪是确保运输过程的关键环节。
通过使用先进的技术和设备,可以实时监测货物的位置、温度、湿度等重要参数,并在出现异常情况时及时发出警报。
特种设备叉车安全操作
出货集中,进出出货口应避 让,减速,鸣笛
档杆被撞,折断
36
三、叉车出仓作业
2、出仓装货中(叉货上车)
正常:缓慢举升,鸣笛提醒,平稳放置在地牛上,观察后方倒车。 异常问题:边行走边举升,不鸣笛,放置地牛过猛,不观察后方直接倒车。
注意装卸工的脚,应提醒, 平稳放置。
倒车,先扭头看后方,确认 安全,然后倒车!
场(厂)内机动车辆事 故 气瓶事故 31% 压力容器
7%
11%
11%
锅炉事故
大型游乐设施事故 12% 23%
压力管道事故
客运索道事故
注:事故主观原因:事故是由于当事人本身内在因素而引发事故。 1、违反规定:不按要求,不按标准。 2、疏忽大意:精力分散,反应迟钝,措施不当,过分自信。 3、操作不当:技术生疏,经验不足。
31
二、叉车进仓作业
4、叉车载货行驶
正常:摆放不齐及时调整,并下车用手扶正。
异常问题:1、使用其他储位直接靠齐!
2、不调整,直接入库!
√
32
三、叉车出仓作业
1、出仓前准备作业(车牌号核对)
正常:依照出货传票上车牌号、与系统库分信息,与实际装货车辆号比对一致。 异常问题:接单直接装车不核对,或者只核对车牌号后几位数字忽略前面字母。
47
四、资材叉车作业
2、卸货作业(叉货)
注意事项:冷库开启,室内外温差较大,叉车进出应穿棉衣!
48
49
系统、传票与实际车牌号一致。
相似车牌号,注意区分。
33
三、叉车出仓作业
1、出仓前准备作业(车辆卫生检查)
正常:依照《装卸成品车辆检查记录表》对装货车辆进行检查。 异常问题:不检查埋头填表;检查不彻底;有问题不及时采取措施。
特种货物运输法规
特种货物运输法规在现代物流时代,特种货物的运输规范和法规越来越受到重视。
特种货物指的是那些涉及危险品、医疗器械、珍贵物品、冷链品等对运输环境和安全要求较高的物品。
为了保障特种货物的安全运输,各国都制定了相应的法规。
本文将以特种货物运输法规为主题,介绍一些常见的国际法规与标准。
一、危险品运输法规危险品指的是在运输过程中可能对人类、动物、环境或财产造成伤害、损害或损失的物质。
为了确保危险品在运输过程中的安全,国际上制定了危险品运输规则,通常以国际民航组织(ICAO)的《危险品航空规则》和联合国的《危险品运输规则》为主导。
1. 国际民航组织(ICAO)的《危险品航空规则》该规则规定了危险品在航空运输中的分类、包装、标记、标签、运输文件等要求,对航空公司、快递公司等相关企业进行了规范。
2. 联合国的《危险品运输规则》该规则是全球应用最广泛的危险品运输法规,涵盖了各种运输模式,包括公路运输、铁路运输、船运和航空运输。
该规则从危险品的分类、包装、标记、运输文件到应急处置等方面进行了详细的规定。
二、医疗器械运输法规随着全球医疗器械市场的发展,医疗器械的运输也变得越来越重要。
为了确保患者的生命健康和医疗器械的完好性,各国都制定了医疗器械运输法规。
1. 美国食品药品监督管理局(FDA)的《医疗器械运输指南》该指南规定了医疗器械在运输过程中的标签、包装、温度控制、运输文件等方面的要求。
根据不同的医疗器械类别和特性,指南提供了细致的操作指导。
2. 欧洲医疗器械协调组织(EMCD)的《医疗器械运输指南》该指南侧重于欧洲地区医疗器械的运输要求,其中包括温度管理、运输容器的选择和包装材料的要求等方面。
三、珍贵物品运输法规珍贵物品包括艺术品、古董、珠宝、贵金属等,运输这些物品需要特别小心和谨慎,以保证其完好无损。
1. 国际珠宝协会(IGI)的《珠宝运输指南》该指南提供了针对珠宝运输的建议,包括使用封闭的容器、选择合适的保险和跟踪服务等。
物流运输管理-物流运输的组织形式课件
(2)危险货物
(3)鲜活货物
物流运输管理-物流运输的组织形
6
式
三、水路运输生产过程及特点
(一)水路货物运输过程
起运港
到达地
发货人 托运货物
港口作业 水运
货物集结
船舶作业 船舶运行 船舶作业 港口作业
配送船舶 播
船舶签证
疏运 仓储
交付
仓储
靠泊
卸船
联检商检
船舱清理
装船
填制 货运票据
离港
船舶运行
联检 商检
托
受检仓 配
运 人
理验库 载 托过保 装
运送
运磅管 车
到仓 货
收
站库 物
货
卸保 支
人
货管 付
发货站
中转
到达站
图3-11 汽车零担货运作业流程示意图
物流运输管理-物流运输的组织形
32
式
2.零担货物运输的主要特点 (1)货物来源的广泛性和不确定性 (2)组织工作复杂 (3)单位运输成本高 (4)机动灵活
物流运输管理-物流运输的组织形
39
式
铁路运输的技术装备和设施
铁路运输的技术装备和设施主要包括铁路机 车、铁路车辆及铁路线路铁路机车、铁路车辆及 铁路线。
物流运输管理-物流运输的组织形
40
式
是铁路运输的动力装置,包 括蒸汽机车、内燃机车和电力 机车。
是支承列车重量、引导列 车前进的基础,主要由路基和 轨道两部分组成。
公路运输
铁路运输
运输方式 厢式车 散货 集装箱
散货
水路运输 航空运
输 集装箱 散货
管道 运输
运输速度 运输距离
较快 短-长
物流知识-车型运费计算公式与标准
按车辆的不同用途,在基本运价的基础上加成计算。特种车辆运价和特种货物运价两 个价目不准同时加成使用。
6.非等级公路货运运价。 在整批(零担)货物基本运价的基础上加成10%-20%。
7.快速货运运价。 按计价类别在相应运价的基础上加成计算。
8.集装箱运价 (1)标准集装箱运价。 重箱运价按照不同规格箱型的基本运价执行,空箱运价在标准集装箱重箱运价的基础 上减成计算。 (2)非标准箱运价。 重箱运价按照不同规格的箱型,在标准集装箱基本运价的基础上加成计算,空箱运价 在非标准集装箱重箱运价的基础上减成计算。 (3)特种箱运价。在箱型基本运价的基础上按装载不同特种货物的加成幅度加成计算 。
按照车辆长度及重量分类
• 因为车型,车厂的规定不一,仅介绍目前市场主流的物流 车辆
• 2吨车 一般为4米左右,以4.3米的居多 • 3吨车 约为5.5米 • 5吨车 约为6.2米 • 8吨车 约为7.2-8.8米 • 10吨车 约为9.6米 • 12吨或15吨车 一般为9.6-12.5 20吨车 一般为12.5-14.5
4.计时包车运费的计算公式 包车运费(元)=包车运价(元/t·h)×包用车辆吨位(t)×计费时间(h)+货物运输 其它费用(元)
其中,包车运价按照包用车辆的不同类别分别制定。 由以上公路货物运费的计算公式可以看出,计算公路货物运费,关键在于明确公路货物运
输的运价价目、计费重量(箱数)、计费里程(时间)以及货物运输的其他费用。下 面分别介绍上述运费计算因素的确定方法。
车。它用于运输海关的监管货物从一个海关监管区到另一个监管区。如:货物 从国外运到口岸,货物入境时并没有清关,需要运输到货物目的地的海关清关, 就需要这种“海关监管”车。这种车需要向海关申请,在海关注册备案后,才 能承运海关监管货物,装运货物后,由海关关员施关锁(有编号),将货车门 锁上,到目的地,由当地海关检查关锁无误后拆关锁。
物流基础3章题
第三章装卸搬运简答题20题;单选题30个多选题15个;案例题5题简答题(20)1.什么是装卸?国标(GB)对装卸的定义:货物在指定地点以人力或机械装入运输设备或卸下。
2.什么是搬运?国标(GB)对搬运的定义:在同一场所内,对货物进行水平移动为主的物流作业。
3.搬运的“运”与运输的“运”有什么不同?搬运的“运”与运输的“运”,区别之处在于,搬运是在同一地域的小范围内发生的,而运输则是在较大范围内发生的,两者是量变到质变的关系,中间并无一个绝对的界限。
4.装卸搬运机械的应用具有哪些作用?装卸搬运机械的应用是实现装卸搬运机械化、自动化的物质技术基础,是实现装卸搬运合理化、效率化、省力化的重要手段。
5.按其结构、性能不同,起重机械可分为哪些类型?按其结构、性能不同,起重机械可分为轻小型起重设备、桥式起重机、臂架起重机及升降机四种基本类型。
6.什么是输送机械的定义?按照输送机的结构形式有哪些类型?输送机械又称连续输送机械。
连续输送机械是沿着一定的输送路线运输货物的机械。
按照输送机的结构形式则可分为辊式、胶带式、悬挂式多种7.基本的装卸作业有哪些类型?商品货物的"堆码、拆垛"、"分拣、配货"、"搬送、移送"三类基本的装卸作业8.按运动方向和作业性质划分有哪些装卸搬运的作业方式?按运动方向和作业性质装卸搬运的作业方式可分成使用吊车的“吊上吊下”方式,使用叉车的“叉上叉下”方式,使用半挂车或叉车的“滚上滚下”方式,以及“移上移下”方式及散装方式等。
9.什么是“滚装船”?如何运作的方式?主要指港口装卸的一种水平装卸方式。
利用叉车或半挂车、汽车承载货物,连同车辆一起开上船,到达目的地后再从船上开下,称“滚上滚下”方式。
利用叉车的滚上滚下方式,在船上卸货后,叉车必须离船,利用半挂车、平车或汽车,则托车将半挂车、平车拖拉至船上后,托车开下离船而载货车辆连同货物一起运到目的地,再原车开下或拖车上船拖拉半挂车、平车开下。
物流服务标准丰田运输
丰田运输物流服务标准一、作业范围汽车货运主要承担长春地区集合便至天津、天津地区集合便至长春的往返运输任务;1、货物分类货物按性质分为普通货物和特种货物;货物按比重分为普通货物和轻泡货物;货物按承运方式分为整车货物、零担货物;货物按运输的距离分为:短途货物和长途货物;2、货物运输距离此项运输为长春至天津的长途往返运输;长春地区集货至天津、天津地区集货至长春3、装卸安全技术要求1此车辆的额定载质量符合规定,适应货物装卸的要求;2装载要均衡平稳、捆绑牢固,严禁上重下轻;3运载货物前,箱板要关闭严密;4载运货物不准超出车箱的长度和宽度;5装载货物的重量不超出核定总重量;4、货物包装要求1供应厂家要针对货物本身的特点、性能,采用适当的包装形式特殊货物要特殊包装,承运单位才能受理承运;2供应厂家要根据货物的主要性质和运输、装卸等安全要求,在货物包装外标住标准的货物标志,承运人及装卸人员要按货物标志要求运输和装卸;二、驾驶员上岗条件1、机动车驾驶员必须经公安机关考核合格,领取驾驶证、从业人员资格证后方准驾驶准驾车辆;2、驾驶员必须身体健康,在行车过程中按要求穿戴好劳保用品,保持精力旺盛,无不良情绪;3、熟知车辆的性能及构造,能够进行一般的维护,能排除常见故障;能熟练掌握货物装卸的安全技术要求;4、熟知汽车驾驶员安全操作规程;三、汽车运行过程的要求1、运输作业计划按一汽天津丰田技术中心TTCC下达的计划执行;2、运输路线要在保证运输安全的前提下,走费用最省的路线,即最经济的运行路线;102国道、高速公路再定3、运输时间1车辆必须按规定的路线运行;2集货时必须按集货时间或看板集货工作标准的要求按时按量进行作业;3运行时按照规定的时间到达;4恶劣天气能见度在5m以内或道路最大纵坡在60度以上、能见度在10m以内时应停止行驶,与物流本部联系;5车辆行驶以下地点、路段或遇到特殊的限速规定限速地点、路段及情况最高行驶速度有人看守铁路道口、交叉路口,装卸作业、行人稠密地段、设有15km/h警示标志处或转弯掉头时;结冰、积雪、积水的道路,无人看守铁路道口,恶劣天气能见度10km/h在30m以内时;进出厂房、仓库大门、停车场、加油站、危险地段、生产现5km/h场、倒车、拖带损坏车辆时;4、驾驶员操作要求1驾驶员应熟练掌握驾驶技术,精心爱护车辆,严格执行驾驶操作规程,做到安全行车、节油、节胎、合理延长车辆使用寿命;2驾驶操作基本要求行车前,做到预热起动,低档起步;起步时应注意下列事项:a车辆周围和下面有无障碍物;b仪表显示是否正常,制动气压是否达到规定值;c货物装载、捆绑是否稳固;行驶中,注意观察水温,平缓加速,控制车速,适当换挡,爬坡自如,行驶平稳;拖带挂车时,注意检查主车、挂车之间的连接机构,制动及安全装置,保持直线行驶,避免摇摆、冲击,注意转弯,安全礼让,尽量避免超车;驾驶作业标准按汽车驾驶员安全操作规程执行;四、质量责任1、驾驶员对下列情况负责1不按要求进行日常维护和一级维护,不执行“三检”制度造成的不良后果;2违章驾驶造成货物损坏及其他一切不良后果;3违反调度指令,不按规定出车造成的不良后果;4违反调度指令,正常情况下不按规定时间到达造成的不良后果;5未按要求确认货物装载、包装及部品纳品书是否符合有关规定,起车运输造成的一切不良后果;2、分公司对下列情况负责1由于管理不善,货物逾期到达或错交收货人的;2未遵守双方商定的运输条件和特约事项条款的;3经核实确属承运单位造成用户损失的;3、有下列情况之一的,承运单位不承担质量责任1不可抗力;2货物包装完整无损而内部货物短损;3货物的自然损耗和性质变化;4托运人错报匿报造成的损失;5有押运人且不属承运人责任的;6托运人违反国家法令,货物被有关部门查处的;7包装质量不符合标准而从外部无法发现的;8其他经查证非承运人责任所造成的损失;4、供应厂家托运方对下列情况负责1托运方未按合同或申报的用车时间要求准备好货物和应提供的装卸条件,以及货物运达后无人收获或拒绝收货,从而造成的车辆延滞及其他损失,托运方应付违约或延滞责任;2由于托运方发生下列过错造成车辆、设备损坏或人身伤亡,以及第三者损失的,由托运方给予补偿:在普通货物中夹带危险品或其他违反危险品运输规定的行为;错报、匿报货物的重量、规格和性质;包装质量不符合标准而从外部无法发现;包装图示标志错误;五、辅助生产过程1、分公司加强车辆技术管理工作,保持车辆技术状况良好,充分发挥运输车辆的效能,降低运行消耗,保证安全生产;2、车辆的技术管理工作按运输车辆技术管理规定执行;3、车辆的维护必须贯彻预防为主和技术经济相结合的原则,按里程强制维护,维护作业严格按汽车维护制度执行;4、车辆修理贯彻视情为主的原则,根据国家和省级主管部门的有关规定和技术标准进行,确保修理质量;六、生产服务过程1、调度工作合理组织运输生产,恰当地安排各项工作,充分利用公司的人力、物力、财力,协调各项工作之间的衔接和配合,使运输过程在高效率、高质量、低成本地进行;1调度原则先重点后一般的原则;及时、准确地按用户需求分配车辆;组织运输时,按供应厂家的装车顺序进行集货;明确货物的种类,合理调派车辆;2生产指挥依据生产作业计划,掌握可靠的生产活动、生产变化的信息,统一调度、指挥运输生产,协调各部门关系,使每一个环节有条不紊、均衡地进行;生产指挥的要求:充分利用人力、物力、财力,使运输过程效率高、质量好、成本低;组织运输生产过程应符合连续性,运输过程的各个环节、各项作业之间,在时间上应紧密地衔接和连续地进行,不应发生各种不合理的中断现象;组织运输生产过程应符合平行性,运输过程的各个环节、各项作业之间,在时间上应可能平行地进行,加速车辆的运转;组织运输生产过程应符合协调性,运输过程的各个环节、各项作业之间,在生产能力上要保持适当的比例关系,所配备的驾驶员、维修商、车辆、机械设备的生产能力,必须互相协调,不应发生配套不平横、相互脱节的现象;组织运输生产过程应符合均衡性,运输过程的各个环节在相同的时间内,完成相等的工作量;3质量责任调度员接到任务后,漏登、错派或派车不合理造成的不良后果由调度员负责;调度员有责任向上级主管部门汇报车辆动态;监督车辆的作业情况,及时反馈信息;根据用户需求和运行条件合理分配运输车辆;2、物资管理和供应1物资管理的范围包括原材料、燃料、轮胎、零配件、工具等,物资供应要以满足运输生产,切合运输生产的实际需要为原则;2物资的采购和保管工作按物资管理标准执行;3严格汽车燃油的管理和供应,实行按公里定额供应;4物资的供应按物资供应管理制度执行;七、货物装卸与交接1、货物装卸1承运人按规定的顺序到供应厂家和输送地进行集货、卸货;2承运人应在规定的时间内把车辆开到指定的集货、卸货区,供应厂家和用户应在规定的时间内装卸完毕;3货物在装卸过程中,承运人对货物的装卸进行监督检查;发现以下问题及时与用户沟通:货物装载不符合要求,可能导致货物损坏的;不符合装载安全技术条件的;货物应加盖防尘罩或塑料部而未加盖或加盖不严的;货物外观质量有问题的;2、货物交接1用户与承运人双方均须严格履行交接手续;2货物起运前,承运人要认真核对货物的品名、规格、数量与部品纳品书是否相符,包装是否完好,发现不符合规定的不可起运;由于包装轻度破损,短时间修复、调换有困难,用户要求装车起运的,需经供应厂家、承运人确认同意后,双方做好记录,方可装运,其后果由供应厂家负责;3货物运达输送地,经收货人查验无误签字后,运输任务完毕;如发现货损,双方交接人员做好记录并签字确认;收货人不得因货损拒绝收货;4货物交接时,收货人与承运人双方对货物如有异议,均可提出查验,如有不符,按有关规定处理;。
物流学考点整理(完整版)
物流学考点整理第一章物流概念1.物流的概念?美国物流管理协会定义:物流是供应链运作中,以满足客户要求为目的,对货物、服务和相关信息在产出地和销售地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。
我国国标定义:物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。
2.物流系统的概念、目标?概念:物流系统是指在一定的时间和空间里,由所需位移的物质资料于包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员及通信联系等若干要素所构成的具有特定功能的有机整体目标:(5s)服务目标(Service):物流是后勤、供应、服务性行业、连接着生产与消费,有着很强的服务性。
节约目标(Save):节约是经济领域的重要规律。
快速而及时目标(Speed):不仅是服务性的延伸,也是商品流通对物流提出的要求。
规模适当化目标(Scale Optimization):在流通领域要讲究规模效益。
库存调节目标(Stock Control):物流系统通过本身的库存来实现各企业和消费者的需求保证。
3.物流管理的定义和内容?(GB/T 18354-2001)定义:在2001年颁布的中华人民共和国国家标准《物流术语》中,物流管理是指为了以最低的成本达到客户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、指挥、协调与控制。
内容:对物流活动过程诸要素的管理。
包括诸如运输、储存等七大功能要素环节的管理。
对物流各活动过程中诸要素的管理。
即对其中人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理。
对物流活动中具体职能实施的管理。
主要包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理等。
第二章物流理论1.商物分离、黑大陆学说、第三利润源、冰山学说、效益背反都指什么?•商物分离:所谓商物分离,是指流通中的商业流通和实物流通各自按照自己的规律和渠道独立运动。
•黑大陆学说:著名管理学权威P·F·德鲁克曾经讲过:“流通是经济领域里的黑暗大陆”.德鲁克泛指的是流通,由于流通领域中物流活动的模糊性尤其突出,是流通领域中人们更认识不清的领域,所以“黑大陆”说法现主要针对物流而言。
特种货物物流的风险与注意事项
特种货物物流的风险与注意事项以特种货物物流的风险与注意事项为题,本文将从特种货物物流的定义、特点、风险因素和注意事项等方面进行阐述。
一、特种货物物流的定义和特点特种货物物流是指那些具有特殊性质、特殊要求或特殊运输方式的货物的物流活动。
特种货物包括危险品、易腐品、高值物品、冷链产品等。
特种货物物流具有以下特点:1. 高风险性:特种货物往往存在较高的安全隐患和风险,一旦发生事故或损失,后果可能十分严重。
2. 特殊要求:特种货物的运输通常需要符合一系列的法律法规和标准,包括运输条件、包装要求、车辆设备等。
3. 运输成本高:由于特种货物的特殊性质和要求,其运输成本通常较高,包括运输设备的投入、人员培训和保险费用等方面。
4. 运输时间紧迫:部分特种货物对运输时间有着较高的要求,尤其是冷链产品和医药商品等。
二、特种货物物流的风险因素特种货物物流的风险主要包括以下几个方面:1. 安全风险:特种货物往往具有较高的安全风险,如危险品的泄漏、易腐品的变质、高值物品的丢失等,一旦发生事故,可能导致人员伤亡和财产损失。
2. 法律法规风险:特种货物的运输通常需要遵守一系列的法律法规和标准,如危险品运输的《联合国危险品运输规则》、冷链产品的贮存和运输条件等,一旦违反规定,可能面临罚款、责任追究等法律风险。
3. 环境风险:特种货物的运输可能会对环境造成污染和破坏,如危险品的泄漏、化学品的排放等,一旦发生,可能对生态环境和人类健康造成严重影响。
4. 经济风险:特种货物的运输成本较高,一旦发生事故或损失,可能导致经济损失、赔偿责任等经济风险。
5. 健康风险:特种货物中的一些物质可能对人体健康造成危害,如化学品、放射性物质等,如果不符合安全要求进行运输,可能对人员和公众的健康产生威胁。
三、特种货物物流的注意事项为了保证特种货物物流的顺利进行,需要注意以下几个方面:1. 了解法规:特种货物的运输需要遵守一系列的法律法规和标准,运输企业和从业人员应该了解并遵守相关规定,包括运输条件、包装要求、车辆设备等。
物流运输实务
PPT文档演模板
物流运输实务
§ 铁路货物运输业务
铁路运输
铁路货物运输即铁路货物运输按我国铁路技术条件,现行的铁路货物运 输种类分为整车、零担、集装箱三种。整车适于运输大宗货物;零担适
于运输小批量的零星货物;集装箱适于运输精密、贵重、易损的货物。
PPT文档演模板
PPT文档演模板
物流运输实务
运输方式
包括6种运输方式:
1、铁路运输; 2、公路运输; 3、水路运输; 4、航空运输; 5、管道运输; 6、其他几种特殊的运输方式(多式联运、集装箱、散装、托盘)。
PPT文档演模板路运输的特点(6大优点,7大缺点)
§ 受天气影响少;安全;中长距离货运价廉;运输批量 § 大;速度快;节能等。 § 不宜短距离运输;途中作业时间长;运费没有伸缩性 § 不能门对门运输;车站固定;货物滞留时间长;不宜紧急运输等。
PPT文档演模板
物流运输实务
3、运输供给
运输供给是指在一定时期和价格水平下,运输生产 者愿意而且能够提供的运输服务的数量。影响运输 供给的因素有:技术、运输成本、政策与管理
PPT文档演模板
物流运输实务
4、运输供给的条件
运输供给在市场中的实现,必须同时具备两个条件: 1、运输生产者有出售运输产品或提供运输服务的愿望。 2、运输生产者有提供某种运输产品或提供运输服务的能 力。
§ 六、保护环境 § 七、创造社会效益和附加价值
PPT文档演模板
物流运输实务
例:物流过程
提货
成品进入 企业仓库
上托盘
搬运
上托盘 包装
生产物流
原材料 生产
辅材
J
a 标准件 30°C 40°C 60°C 95°C
第二章铁路货物运输(4)铁路集装箱运输管理PPT课件
• 目前开行有天津-乌兰贝托、天津-新西伯利亚、呼和浩 特-法兰克福、连云港-阿拉木图等国际集装箱班列,以 及伊利、蒙牛奶制品、广州本田汽车等有特色的国内集 装箱班列。
• 2004年开行集装箱班列 6758列,其中双层集装箱班列
160列;特种箱班列245列;国际箱班列2 477列。2005
年上半年,开行集装箱班列4 561列,同比增开2 343列,
应具备的条件: 场地、计量称重和安全检测条件、装卸机械和吊 具、计算机管理和与全路联网的条件,满足自动化 管理和信息传输的需要。配备相关工作人员。
目前铁路办理集装箱运输业务的车站已发展到400多个,遍
及全路各个铁路局。
2021
21
山西省 集装箱办理站
大同 古店 原平 阳泉 榆次 鸣李 北营 太原东 朔州 忻州 口泉 太原西 古交 太谷 洪善 平遥 介休 临汾北 侯马 运城 永济 长治 晋城北 孝西
• (5)不断加大集装箱装备投入,2004年新增了190 辆 双层集装箱专用车及一批大型箱和专用箱,对集装箱装 卸机械和专用平车进行了更新改造,20英尺国际标准箱 保有量达到13.3万箱,40英尺及以上集装箱8 300箱。
2021
8
2.4.1铁路集装箱运输概述
1、我国铁路集装箱运输的发展
(6)集装箱班列开行成效显著,完成运量大幅 度增加。集装箱铁路运输班列是公司的运输精品, 特点是“安全、准时、方便、快捷”。
通用箱
十吨箱 二十英尺 四十英尺
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
【物流】特种货物作业标准(含超限集重大件箱)
【物流】特种货物作业标准(含超限集重大件箱)本标准规定了特种货物、超限集重大件集装箱操作的安全要求,本标准适用于集装箱码头作业。
2 引用标准下列标准包含的条文,通过在本规程中引用而构成本规程的条文。
《GB11602-89 集装箱港口安全作业规程》《JT/T2028-93 港口重大件装卸作业技术要求》3 定义3.1 特种货物集装箱在平板式集装箱、台架式集装箱(框架箱、开顶箱)载有超高、超宽、超长与超重的集装箱。
3.2 超限集重大件箱以散装形式进行船舶装卸的机器、设备、车辆等笨重长大货物;或者因在特种集装箱上积载,使整箱的重量超过集装箱吊具下、吊钩下的额定负荷量,与因货物物理特征不能连同特种集装箱一起装卸,而需进行分体卸/装的货物。
4 操作标准4.1 确认重大件范围超限特种箱、重大件属于下列情况之一者,均应事先予以确认:a.所装载的货物长度大于12m,或者宽度大于等于3m,或者高度大于集装箱端壁/端框锁孔平面高度1.6m的台架式集装箱(框架箱、开顶箱)。
b.所装载的货物长度大于12m,或者宽度大于等于3m,或者高度大于集装箱锁孔平面高度1.6m的平板式集装箱。
c.集装箱整箱的重量超过集装箱的额定负荷量,或者集装箱单箱重超过45吨,或者超过集装箱吊运机械的额定负荷量。
e.积载偏心,其纵向与横向的重心偏心率达10%以上(既40’集装箱偏离重心大于1.2m,20’集装箱偏离重心大于0.6m)的特种集装箱。
f.以散装形式装载于船舶的设备、车辆等重大件。
4.2 装卸工艺方案与安全措施的确定4.2.1 所涉集装箱(或者重大件)的装卸参数(重量、外形尺寸、重心位置、起吊位置),视下列不一致作业条件,确定装卸机械与装卸工属具,如下表。
4.2.2 在装卸工艺方案中,对机械、工属具与人员的配备,应具体明确,所有参加作业的人员对货物的性质、形状、件重、特殊要求及操作工艺应事先明确,工属具配备要明确具体的规格;安全措施应具体且针对性强,不能以通常安全要求来替代具体的工艺方案及安全措施。
物流专业术语
物流专业术语范围本标准确定了物流活动中的基本概念术语、物流作业术语、物流技术装备与设施术语、物流管理术语及其定义.本标准适用于物流及相关领域的信息处理和信息交换,亦适用于相关的法规、文件;引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文;本标准出版时,所示版本均为有效;所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性;GB/T 1992--1985 集装箱名词术语neq ISO 830:1981GB/T 4122;1--1996 包装术语基础CB/T 集装箱运输术语中文索引AABC分类管理....................................安全库存.......................................B班轮运输.......................................搬运...........................................包装...........................................保管...........................................保税仓库....................................... 报关........................................... 报关行......................................... C仓库........................................... 仓库布局........................................ 仓库管理....................................... 叉车........................................... 储存........................................... 船务代理....................................... D大陆桥运输..................................... 单元装卸....................................... 第三元物流..................................... 电子订货系统................................... 电子数据交换................................... 订货处理周期................................... 定量订货方式................................... 定牌包装....................................... 定期订货方式................................... 定制物流....................................... 堆码...........................................F发货区......................................... 废弃物物流..................................... 分拣........................................... G公路集装箱中转站............................... 供应链......................................... 供应链管理..................................... 供应商库存..................................... 供应物流....................................... 共同配送....................................... 国际多式联运................................... 国际货物运输保险............................... 国际货运代理................................... 国际铁路联运................................... 国际物流....................................... H海关监管货物................................... 换算箱......................................... 回收物流....................................... 货场........................................... 货垛...........................................J集货........................................... 集装化......................................... 集装箱......................................... 集装箱货运站.................................... 集装箱码头..................................... 集装箱运输..................................... 集装运输....................................... 计算局付诸订货系统............................. 监管仓库....................................... 拣选........................................... 检验........................................... 进出口商品检验................................. 经常库存....................................... 经济订货批量................................... 军事物流....................................... K控湿储存区...................................... 库存........................................... 库存控制....................................... 库存周期........................................快速反应....................................... L冷藏区......................................... 冷冻区......................................... 冷链........................................... 理货........................................... 立体仓库....................................... 联合运输....................................... 连续库存补充计划............................... 料棚........................................... 零库存技术...................................... 流通加工....................................... 绿色物流....................................... M门到门......................................... P配送........................................... 配送需要计划................................... 配送中心....................................... 配送资源计划................................... 拼箱货.........................................Q企业物流....................................... 企业资源计划................................... 前置期或提前期.............................全集装箱船..................................... S散装化......................................... 社会物流....................................... 生产物流....................................... 收货区......................................... 输送区......................................... 甩挂运输....................................... T特种货物集装箱................................. 条码........................................... 铁路集装箱...................................... 托盘........................................... 托盘包装....................................... W温度可控区..................................... 无形损耗....................................... 物料需要计划...................................物流成本........................................ 物流成本管理.................................... 物流单证....................................... 物流管理....................................... 物流活动....................................... 物流技术....................................... 物流联盟....................................... 物流模数....................................... 物流企业....................................... 物流网络....................................... 物流信息....................................... 物流战略....................................... 物流战略管理.................................... 物流中心....................................... 物流资源计划.................................... 物流作业....................................... 物品........................................... 物品储备. (X)箱式车......................................... 销售包装.......................................虚拟仓库....................................... 虚拟物流....................................... Y业务外包....................................... 有效客户反应................................... 有形损耗....................................... 运输........................................... 运输包装........................................ Z增值物流服务................................... 整箱货......................................... 直达运输....................................... 直接换装....................................... 制造资源计划................................... 中性包装....................................... 中转运输....................................... 装卸........................................... 准时制......................................... 准时制物流..................................... 自动导引车..................................... 自动化仓库.....................................租船运输.......................................组配...........................................英文索引AABC classification...................................... Article................................................. Article reserves........................................ Assembly................................................ Automatic guided vehicle AGV ......................... Automatic warehouse...................................... BBar code................................................ Boned warehouse......................................... Box car................................................. CCargo under custom's supervision........................ Chill space............................................. Cold chain.............................................. Combined transport...................................... Commodity inspection.................................... Computer assisted ordering CAO ....................... Container...............................................Container freight station CFS ........................ Container terminal...................................... Container transport..................................... Containerization........................................ Containerized transport................................. Continuous replenishment program CRP ................. Conveyor................................................ Cross docking........................................... Customized logistics.................................... Customs broker.......................................... Customs declaration..................................... Cycle stock............................................. D Distribution............................................ Distribution center..................................... Distribution logistics.................................. Distribution processing................................. Distribution requirements planning DRP ............... Distribution resource planning DRP II ................ Door-to-door............................................ Drop and pull transport................................. EEconomic order quantity EOQ .......................... Efficient customer response ECR ...................... Electronic data interchange EDI ...................... Electronic order system EOS .......................... Enterprise resource planning ERP ..................... Environmental logistics................................. Export supervised warehouse............................. External logistics......................................FFixed-interval system FIS ............................ Fixed-quantity system FQS ............................ Fork lift truck......................................... Freeze space............................................ Full container load FCL ..............................Full container ship..................................... G Goods collection........................................ Goods shed.............................................. Goods shelf............................................. Goods stack............................................. Goods yard.............................................. HHanding/carrying........................................Humidity controlled space (I)In bulk................................................. Inland container depot.................................. Inspection.............................................. Intangible loss......................................... Internal logistics...................................... International freight forwarding agent.................. International logistics................................. International multimodal transport...................... International through railway transport................. International transportation cargo insurance............ Inventory............................................... Inventory control....................................... Inventory cycle time.................................... JJoint distribution...................................... Just in time JIT ..................................... Just-in-time logistics.................................. L Land bridge transport................................... Lead-time .............................................. Less than container load LCL .........................Liner transport......................................... Loading and unloading .................................. Logistics............................................... Logistics activity...................................... Logistics alliance...................................... Logistics center........................................ Logistics cost.......................................... Logistics cost control.................................. Logistics documents..................................... Logistics enterprise.................................... Logistics information................................... Logistics management.................................... Logistics modulus....................................... Logistics network....................................... Logistics operation..................................... Logistics resource planning LRP ...................... Logistics strategy...................................... Logistics strategy management........................... Logistics technology.................................... MManufacturing resource planning MRP II ............... Material requirements planning MRP ...................Military logistics...................................... NNeutral packing......................................... OOrder cycle time........................................ Order picking........................................... Outsourcing............................................. PPackage/packaging....................................... Packing of nominated brand.............................. Pallet.................................................. Palletizing............................................. Production logistics.................................... QQuick response QR ....................................RRailway container yard.................................. Receiving space......................................... Returned logistics...................................... SSafety stock............................................ Sales package...........................................Shipping agency......................................... Shipping by chartering.................................. Shipping space.......................................... Sorting................................................. Specific cargo container................................ Stacking................................................ Stereoscopic warehouse.................................. Storage................................................. Storehouse.............................................. Storing................................................. Supply chain............................................ Supply chain management SCM .......................... Supply logistics........................................ T Tally................................................... Tangible loss........................................... Temperature controlled space............................ Third-part logistics TPL ............................. Through transport....................................... Transfer transport...................................... Transport package....................................... Transportation..........................................Twenty-feet equivalent unit TEU ......................UUnit loading and unloading..............................VValue-added logistics service...........................Vendor managed inventory VMI .........................Virtual logistics.......................................Virtual warehouse.......................................W Warehouse............................................... Warehouse layout........................................ Warehouse management....................................Waste material logistics................................ZZero-inventory technology...............................3.基本概念术语3.1 物品 article经济活动中涉及到实体流动的物质资料3.2 物流 logistics物品从供应地向接收地的实体流动过程;根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合;3.3 物流活动 logistics activity物流诸功能的实施与管理过程;3.4 物流作业 logistics operation实现物流功能时所进行的具体操作活动;3.5 物流模数 logistics modulus物流设施与设备的尺寸基准;3.6 物流技术 logistics technology物流活动中所采用的自然科学与社会科学方面的理论、方法,以及设施、设备、装置与工艺的总称;3.7 物流成本 logistics cost物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现;3.8 物流管理 logistics management为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制;3.9 物流中心 logistics center从事物流活动的场所或组织,应基本符合以下要求:a 主要面向社会服务;b物流功能健全;c完善的信息网络;d辐射范围大;e少品种、大批量;f存储\吞吐能力强;g物流业务统一经营、管理;3.10 物流网络 logistics network物流过程中相互联系的组织与设施的集合;3.11 物流信息 logistics information反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称;3.12 物流企业 logistics enterprise从事物流活动的经济组织;3.13 物流单证 logistics documents物流过程中使用的所有单据、票据、凭证的总称;3.14 物流联盟 logistics alliance两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作;3.15 供应物流 supply logistics为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时,物品在提供者与需求者之间的实体流动;3.16 生产物流 production logistics生产过程中,原材料、在制品、半成品、产成品等,在企业内部的实体流动; 3.17销售物流 distribution logistics生产企业、流通企业出售商品时,物品在供与需方之间的实体流动;3.18 回收物流 returned logistics不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动;3.19 废弃物物流 waste material logistics将经济活动中失去原有使用价值的物品,根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等,并分送到专门处理场所时形成的物品实体流动; 3.20 绿色物流 environmental logistics在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资料得到最充分利用;3.21 企业物流 internal logistics企业内部的物品实体流动;3.22 社会物流 external logistics企业外部的物流活动的总称;3.23 军事物流 military logistics用于满足军队平时与战时需要的物流活动;3.24 国际物流 international logistics不同国家地区之间的物流;3.25 第三方物流 third-part logistics TPL由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式;3.26 定制物流 customized logistics根据用户的特定要求而为其专门设计的物流服务模式;3.27 虚拟物流 virtual logistics以计算机网络技术进行物流运作与管理,实现企业间物流资源共享和优化配置的物流方式;3.28 增值物流服务 value-added logistics service在完成物流基本功能基础上,根据客户需要提供的各种延伸业务活动;3.29 供应链 supply chain生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构;3.30 条码 bar code由一组规则排列的条、空及字符组成的,用以表示一定信息的代码;同义词:条码符号bar code symbolGB/T 中3.31 电子数据交换 electronic data interchange EDI通过电子方式,采用标准化的格式,利用计算机网络进行结构数据的传输和交换;3.32 有形消耗 tangible loss可见或可测量出来的物理性损失、消耗;3.33 无形消耗 intangible loss由于科学技术进步而引起的物品贬值;物流作业术语4.1 运输 transportation用设备和工具,将物品从一地点向另一地点运送的物流活动;其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作; GB/T 中4.2 联合运输 combined transport一次委托,由两家以上运输企业或用两种以上运输方式共同将某一批物品运送到目的的运输方式;4.3 直达运输 through transport物品由发运地到接收地,中途不需要换装和在储存场所停滞的一种运输方4. 4中转运输 transfer transport物品由生产地运达最终使用地,中途经过一次以上落地并换装的一种运输方式;4.5 甩挂运输 drop and pull transport用牵引车拖带挂车至目的地,将挂车甩下后,换上新的挂车运往另一个目的地的运输方式;4.6 集装运输 containerized transport使用集装器具或利用捆扎方法,把裸装物品、散粒物品、体积较小的成件物品,组合成为一定规格的集装单元进行的运输;4.7 集装箱运输 container transport4.8 门到门 door-to-door4.9 整箱货 full container load FCL4.10 拼箱货 less than container load LCL4.11 储存 storing保护、管理、贮藏物品; GB/T 中4.12 保管 storage对物品进行保存及对其数量、质量进行管理控制活动;4.13 物品储存 article reserves储存起来以备急需的物品;有当年储存、长期储存、战略储备之分;4.14 库存 inventory处于储存状态的物品;广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物4.15 经常库存 cycle stock在正常的经营环境下,企业为满足日常需要而建立的库存;4.16 安全库存 safety stick为了防止由于不确定性因素如大量突发性订货、交货期突然延期等而准备的缓冲库存;4.17 库存周期 inventory cycle time在一定范围内,库存物品从入库到出库的平均时间;4.18 前置期或提前期 lead time从发出订货单到货物的时间间隔;4.19 订货处理周期 order cycle time从收到订货单到将所订货物发运出去的时间间隔;4.20 货垛 goods stack为了便于保管和装卸、运输,按一定要求分门别类堆放在一起的一批物品; 4.21 堆码 stacking将物品整齐、规则地摆放成货垛的作业;4.22 搬运 handing/carrying在同一场所内,对物品进行水平移动为主的物流作业;4.23 装卸 loading and unloading物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或卸下; GB/T 中4.24 单元装卸 unit loading and unloading用托盘、容器或包装物见小件或散装物品集成一定质量或体积的组合件,以便利用机械进行作业的装卸方式;4.25 包装 package/packaging为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售,按一定技术方面而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称;也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动; GB/T 中4.26 销售包装 sales package又称内包装,是直接接触商品进入零售网点和消费者或用户直接见面的包装;4.27 定牌包装 packing of nominated brand买方要求卖方在出口商品/包装上使用买方指定的牌名或商标的做法; 4.28 中性包装 neutral packing在出口商品及其内外包装上都不注明生产国别的包装;4.29 运输包装 transport package以满足运输贮存要求为主要目的的包装;它具有保障产品的安全,方便储运装卸,加速交接、点验等作用; GB/T 中4.30 托盘包装 palletizing以托盘为承载物,将包装件或产品堆码在托盘上,通过捆扎、裹包或胶粘等方法加以固定,形成一个搬运单元,以便用机械设备搬运; GB/T 中4.31 集装化 containerization用集装器具或采用捆扎方法,把物品组成标准规格的单元货件,以加快装卸、搬运、储存、运输等物流活动;4.32 散装化 containerization用专门机械、器具进行运输、装卸的散装物品在某个物流范围内,不用任何包装,长期固定采用吸扬、抓斗等机械、器具进行装卸、运输、储存的作业方式;4.33 直接换装 cross docking物品在物流环节中,不经过中间仓库或站点,直接从一个运输工具换载到另一个运输工具的物流衔接方式;4.34 配送 distribution在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动;4.35 共同配送 joint distribution由多个企业联合组织实施的配送活动;4.36 配送中心 distribution center从事配送业务的物流场所或组织,应基本符合下列要求:a 主要为特定的用户服务;b 配送功能健全;c 完善的信息网络;d 辐射范围小;e 多品种、小批量;f 以配送为主,储存为辅;4.37 分拣 sorting将物品按品种、出入库先后顺序进行分门别类推放的作业;4.38 拣选 order picking按订单或出库单的要求,从储存场所选出物品,并放置指定地点的作业; 4.39 集货 goods collection将分散的或小批量的物品集中起来,以便进行运输、配送的作业;4.40 组配 assembly配送前,根据物品的流量、流向及运输工具的载质量和容积,组织安排物品装载的作业;4.41 流通加工 distribution processing物品在从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称;4.42 冷链 cold chain为保持新鲜食品及冷冻食品等的品质,使其在从生产到消费的过程中,始终处于低温状态的配有专门设备的物流网络;4.43 检验 inspection根据合同或标准,对标的物品的品质、数量、包装等进行检查、验收的总称;物流技术装备与设施术语5.1 仓库 warehouse保管、储存物品的建筑物和场所的总称;5.2 库房 storehouse有屋顶和围护结构,供储存各种物品的封闭式建筑物;5.3 自动化仓库 automatic warehouse由电子计算机进行管理和的控制,不需人工搬运作业,而实现收发作业的仓库;5. 4立体仓库 stereoscopic warehouse采用高层货架配以货箱或托盘储存货物,用巷道队垛起重机及其他机械进行作业的仓库;5.5 虚拟仓库 virtual warehouse建立在计算机和网络通讯技术基础上,进行物品储存、保管和远程控制的物流设施;可实现不同状态、空间、时间、货主的有效调度和统一管理; 5.6 保税仓库 boned warehouse经海关批准,在海关监管下,专供存放未办理关税手续而入境或过境货物的场所;5.7 出口监管仓库 export supervised warehouse经海关批准,在海关监管下,存放已按规定领取了出口货物许可证或批件,已对外买断结汇并向海关办完全部出口海关手续的货物的专用仓库;5.8 海关监管货物 cargo under custom's supervision在海关批准范围内接受海关查验的进出口、过境、转运、通关货物,以及保税货物和其他尚未办结海关手续的进出境货物;5.9 冷藏区 chill space仓库的一个区域,其温度保持在0'C~范围内;5.10 冷冻区 freeze space仓库的一个区域,其温度保持在0'C以下;5.11 控湿储存区 humidity controlled space仓库内配有湿度调制设备,使内部湿度可调的库房区域;5.12 温度可控区 temperature controlled space温度可根据需要调整在一定范围内的库房区域;5.13 收货区 receiving space到库物品入库前核对检查及进库准备的地区;5.14 发货区 shipping space物品集中待运地区;5.15 料棚 goods shed供储存某些物品的简易建筑物,一般没有或只有部分围壁;5.16 货场 goods yard用于存放某些物品的露天场地;5.17 货架 goods shelf用支架、隔板或托架组成的立体储存货物的设施;5.18 托盘 pallet用于集装、堆放、搬运和运输的放置作为单元负荷的货物和制品的水平平台装置;GB/T 中5.19 叉车 fork lift truck具有各种叉具,能够对货物进行升降和移动以及装卸作业的搬运车辆; 5.20 输送机 conveyor对物品进行连续运送的机械;5.21 自动导引车 automatic guided vehicle AGV能够自动行驶到指定地点的无轨搬运车辆;5.22 箱式车 box car除具备普通车的一切机械性能外,还必须具备全封闭的箱式车身和便于装卸作业的车门;5.23 集装箱 container是一种运输设备,应满足下列要求:a 具有足够的强度,可长期反复使用;b 适于一种或多种运输方式运送,途中转运时,箱内货物不需换装;c 具有快速装卸和搬运的装置,特别便于从一种运输方式转移到另一种运输方式;d 便于货物装满和卸空;e 具有1立方米及以上的容积;集装箱这一术语不包括车辆和一般包装; GB/T 1992-1985中5.24 换算箱 twenty-feet equivalent unit TEU又称标准箱;Twenty-feet equivalent unit TEU以20英尺集装箱作为换算单位;5.25 特种货物集装箱 specific cargo container用以装运特种物品用的集装箱; GB/T 中5.26 全集装箱船 full container ship舱内设有固定式或活动式的格栅结构,舱盖上和甲板上设置固定集装箱的系紧装置, 便于集装箱左翼及定位的船舶;GB/T GB/T5.27 铁路集装箱场 railway container yard进行集装箱承运、交付、装卸、堆存、装拆箱、门到门作业,组织集装箱专列等作业的场所;GB/T GB/T5.28 公路集装箱中转站 inland container depot具有集装箱中转运输与门到门运输和集装箱货物的拆箱、装箱、仓储和接取、送达、装卸、堆存的场所;GB/T GB/T5.29 集装箱货运站 container freight station CFS拼箱货物拆箱、装箱、办理交接的场所;5. 30 集装箱码头 container terminal5.31 国际铁路联运 international through railway transport使用一份统一的国际铁路联运票据,由跨国铁路承运人办理两国或两国以上铁路的全程运输,并承担运输责任的一种连贯运输方式;5.32 国际多式联运 international multimodal transport按照多式联运合同,以至少两种不同的运输方式,由多式联运经营人将货物从一国境内的接管地点运至另一国境内指定交付地点的货物运输;5.33 大陆桥运输 land bridge transport用横贯大陆的铁路或公路作为中间桥梁,将大陆两端的海洋运输连接起来的连贯运输方式; 5.34 班轮运输 liner transport在固定的航线上,以既定的港口顺序,按照事先公布的船期表航行的水上运输方式;5.35 租船运输 shipping by chartering根据协议,租船人向船舶所有人租凭船舶用于货物运输,并按商定运价,向船舶所有人支付运费或租金的运输方式;5.36 船务代理 shipping agency根据承运人的委托,代办与船舶进出有关的业务活动;5.37 国际货运代理 international freight forwarding agent接受进出口货物收货人、发货人的委托,以委托人或自己的名义,为委托人办理国际货物运输及相关业务,并收取劳务报酬的经济组织;5.38 理货 tally货物装卸中,对照货物运输票据进行的理点数、计量、检查残缺、指导装舱积载、核对标记、检查包装、分票、分标志和现场签证等工作;5.39 国际货物运输保险 international transportation cargo insurance 在国际贸易中,以国际运输中的货物为保险标的的保险,以对自然灾害和意外事故所造成的财产损失获得补偿;5.40 报关 customs declaration由进出口货物的收发货人或其代理人向海关办理进出境手续的全过程; 5.41 报关行 customs broker专门代办进出境保管业务的企业;5.42 进出口商品检验 commodity inspection确定进出口商品的品质、规格、重量、数量、包装、安全性能、卫生方面的指标及装运技术和装运条件等项目实施检验和鉴定,以确定其是否与贸易合同、有关标准规定一致,是否符合进出口国有关法律和行政法规的规定;简称"商检";物流管理术语6.1 物流战略 logistics strategy为寻求物流的可持续发展,就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略;6.2 物流战略管理 logistics strategy management物流组织根据已制定的物流战略,付诸实施和控制的过程;6.3 仓库管理 warehouse management对库存物品和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动;6. 4仓库布局 warehouse layout在一定区域或库区内,对仓库的数量、规模、地理位置和仓库设施、道路等各要素进行科学规划和总体设计;6.5 库存控制 inventory control在保障供应的前提下,使库存物品的数量最少进行的有效管理的技术经济措施;6.6 经济订货批量 economic order quantity EOQ通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算,以实现总库存成本最低的最佳订货量;6.7定量订货方式 fixed-quantity system FQS当库存量下降到预定的最低的库存数量订货点时,按规定数量一般以经济订货批量为标准进行订货补充的一种库存管理方式;6.8 定期订货方式 fixed-quantity system FIS按预先确定的订货间隔期间进行订货补充的一种库存管理方式;6.9 ABC分类管理 ABC classification将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存A类、一般重要的库存B类和不重要的库存C类三个等级,然后针对不同等级分别进行管理与控制;6.10 电子订货系统 Electronic order system EOS不同组织间利用通讯网络和终端设备以在线联结方式进行订货作业与订货信息交换的体系;6.11 准时制 just in time JIT在精确测定生产各工艺环节作业效率的前提下按订单准确的计划,消除一切无效作业与浪费为目标的一种管理模式;6.12 准时制物流 just-in-time logistics一种建立在JIT管理理念基础上的现代物流方式;6.13 零库存技术 zero-inventory logistics在生产与流通领域按照JIT组织物资供应,使整个过程库存最小化的技术的总称;6.14 物流成本管理 logistics cost control对物流相关费用进行的计划、协调与控制;6.15 物料需要计划 material requirements planning MRP一种工业制造企业内的物资计划管理模式;根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工日期为时间基准倒排计划,按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序;6.16 制造资源计划 manufacturing resource planning MRP II从整体最优的角度出发,运用科学的方法,对企业的各种制造资源和企业生产经营各环节实行合理有效地计划、组织、控制和协调,达到既能连续均衡生产,又能最大限度地降低各种物品的库存量,进而提高企业经济效益的管理方法;6.17 配送需要计划 distribution requirements planning DRP一种既保证有效地满足市场需要,又使得物流资源配置费用最省的计划方法,是MRP原理与方法在物品配送中的运用;6.18 配送资源计划 distribution resource planning DRP II一种企业内物品配送计划系统管理模式;是在DRP的基础上提高各环节的物流能力,达到系统优化运行的目的;6.19 物流资源计划 logistics resource planning LRP以物流为基础手段,打破生产与流通界限,集成制造资源计划、分销需要计划以及功能计划而形成的物资资源优化配置方法;6.20 企业资源计划 enterprise resource planning ERP在MRP II 的基础上,通过反馈的物流和反馈的信息流、资金流,把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起,体现完全按用户需要进行经营管理的一种全新的管理方法;6.21 供应链管理 supply chain management SCM利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制;6.22 快速反映 Quick response QR物流企业面对多品种、小批量的买方市场,不是储备了"产品",而是准备了各种"要素",在用户提出要求时,能以最快速度抽取"要素",及时"组装",提供所需服务或产品;6.23 有效客户反映 efficient customer responseECR以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则,能及时做出准确反应,使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理战略;6.24 连续库存补充计划 continuous replenishment program CRP利用及时准确的销售时点信息确定已销售的商品数量,根据零售商或批发商的库存信息和预先规定的库存补充程序确定发货补充数量和配送时间的计划方法;6.25 计算机付诸订货系统 computer assisted ordering CAO基于库存和客户需要信息,利用计算机进行自动订货管理的系统;6.26 供应商管理库存 vendor managed inventory VMI供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营、库存信息,对下游客户的库存进行管理与控制;6.27 业务外包 outsourcing企业为了获得不单纯利用不、内部资源更多的竞争优势,将其非核心业务交由合作企业完成;。
郑州轻工业大学物流管理专业2019-2020学年第一学期物流管理概论多选题
郑州轻工业大学物流管理专业2019-2020学年第一学期物流管理概论多选题基本信息:[矩阵文本题] *1. 流通活动的内容包含( )。
*商流(正确答案)物流(正确答案)资金流(正确答案)信息流(正确答案)流通辅助性活动(正确答案)2. 生产系统的两个支柱是( )。
*加工活动(正确答案)物流活动(正确答案)物流商流信息3. 商流物流的分离,有哪些好处( )。
*商物分离能更好地解决生产者与消费者的矛盾(正确答案)商物分离解决了生产与消费在时空上的矛盾(正确答案)商流物流的分离,解决了生产者生产产品与消费者消费产品在数量和质量上的商流物流的分离,解决了资金流的问题。
矛盾(正确答案)4. 按照物流活动的空间范围分类,物流可以分为( )。
*地区物流(正确答案)供应物流销售物流国内物流(正确答案)国际物流(正确答案)5. 按照物流系统的作用分类,物流可分为( )。
*供应物流(正确答案)销售物流(正确答案)生产物流(正确答案)回收物流(正确答案)废弃物物流(正确答案)6. 按照企业物流的垂直结构属于作业层的内容有( )。
*发货与进货运输(正确答案)装卸搬运(正确答案)用料管理(正确答案)系统控制流通加工(正确答案)7. 企业物流合理化的途经有( )。
*各种设施生产空间的合理布置(正确答案)合理控制库存(正确答案)合理配置和使用物流机械(正确答案)均衡生产(正确答案)健全物流信息系统(正确答案)8. 包装按功能分为( )。
*运输包装(正确答案)防湿包装储藏包装(正确答案)销售包装(正确答案)外包装9. 包装的作用( )。
*保护产品(正确答案)方便储运(正确答案)促进销售(正确答案)增加附加值10. 为使包装对环境的影响降到最低,应促进生产部门采用尽量简化的、以及由可降解材料制成的包装;在流通过程中应采取措施实现包装的合理化与现代化,具体包括:( )。
*包装模数化(正确答案)包装的大型化和集装化(正确答案)包装多次、反复使用和废弃包装的处理(正确答案)开发新的包装材料和包装器具(正确答案)11. 包装合理化的要素包括:( ) *防止包装不足(正确答案)防止包装过剩(正确答案)从物流管理角度,用科学方法确定最优包装(正确答案)包装的美观12. 按照包装在流通中的作用,分为( )。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
当前文档修改密码:83628391 范围本标准规定了特种货物、超限集重大件集装箱操作的安全要求,本标准适用于集装箱码头作业。
2 引用标准下列标准包含的条文,通过在本规程中引用而构成本规程的条文。
《GB11602-89 集装箱港口安全作业规程》《JT/T2028-93 港口重大件装卸作业技术要求》3 定义3.1 特种货物集装箱在平板式集装箱、台架式集装箱(框架箱、开顶箱)载有超高、超宽、超长和超重的集装箱。
3.2 超限集重大件箱以散装形式进行船舶装卸的机器、设备、车辆等笨重长大货物;或因在特种集装箱上积载,使整箱的重量超过集装箱吊具下、吊钩下的额定负荷量,和因货物物理特征不能连同特种集装箱一起装卸,而需进行分体卸/装的货物。
4 操作标准4.1 确认重大件范围超限特种箱、重大件属于下列情况之一者,均应事先予以确认:a.所装载的货物长度大于12m,或宽度大于等于3m,或高度大于集装箱端壁/端框锁孔平面高度1.6m的台架式集装箱(框架箱、开顶箱)。
b.所装载的货物长度大于12m,或宽度大于等于3m,或高度大于集装箱锁孔平面高度1.6m的平板式集装箱。
c.集装箱整箱的重量超过集装箱的额定负荷量,或集装箱单箱重超过45吨,或超过集装箱吊运机械的额定负荷量。
e.积载偏心,其纵向和横向的重心偏心率达10%以上(既40’集装箱偏离重心大于1.2m,20’集装箱偏离重心大于0.6m)的特种集装箱。
f.以散装形式装载于船舶的设备、车辆等重大件。
4.2 装卸工艺方案和安全措施的确定4.2.1 所涉集装箱(或重大件)的装卸参数(重量、外形尺寸、重心位置、起吊位置),视下列不同作业条件,确定装卸机械和装卸工属具,如下表。
4.2.2 在装卸工艺方案中,对机械、工属具和人员的配备,应具体明确,所有参加作业的人员对货物的性质、形状、件重、特殊要求及操作工艺应事先明确,工属具配备要明确具体的规格;安全措施应具体且针对性强,不能以一般安全要求来替代具体的工艺方案及安全措施。
4.2.3 装卸超限特种箱、重大件要配备足够的操作人员,应确保每一个吊点有一个作业人员,并明确其分工和责任。
船边装卸,和船上一样也应配备4名操作人员+1名指挥手;大型或精密设备可根据具体情况酌情增加相应的操作人员和指挥人员。
场地轮胎吊作业应配备4名操作人员加一名指挥手。
加一名监控人员。
4.3 作业4.3.1 作业前的确认作业前由承运方或货主应书面提供以上信息内容并书面承诺提供信息的准确性。
作业部门必须在作业前对以上信息进行确认,方可组织作业工艺方案的制定。
4.3.1.1 工艺及安全措施的落实工前,工艺员应在工前会上详细布置工艺方案及安全措施,使所涉及的指挥和操作人员(包括司机)详细了解货物情况、操作工艺及安全要求。
4.3.1.2 作业时间的确定疑难超限特种箱、重大件一般应安排在白天进行。
情况特殊,需在夜间进行的,应在确保能见度和安全的前提下方可进行。
在风速达到或超过六级风,应停止吊运迎风面大的散装重大件;在风速达到或超过七级风,应停止吊运所有超限特种箱或一般重大件。
4.3.1.3 指挥人员的确定a.所有特种箱(框架箱、平板箱和开顶箱)吊运的指挥,均应由指挥岗位资质人员指挥。
b.不超限的特种箱,应由船舶指挥员负责吊运指挥,安全员监督。
c.一般超限的特种箱和一般重大件应由值班经理负责吊运指挥,安全员、工艺员监督。
d.疑难超限特种箱或重大件,应由操作主管负责吊运指挥,安全主管监督。
对装卸机械有特殊要求的(如拆吊架、采用吊钩或滑轮吊架),除了上述a-d款规定外,应在码头技术部机械主管的监控下进行吊运。
4.3.2 作业前的检查4.3.2.1 在作业前,根据所吊集装箱、重大件的特性,由负责指挥的人员,指派相应人员,对各类吊具、集装箱的箱体和锁孔以及在集装箱上的重大件设备等进行检查。
4.3.2.2 集装箱整箱检查a.同外理、船方对集装箱的箱体和装载在集装箱上的货物的检查箱体检查包括箱体各部件(指锁孔、框和梁等构件无变形),应保持其良好。
集装箱上的货物检查,包括其外观及其外包装,均应良好。
裸装货物应检查各构件有否变形、锈蚀、破损和碰擦等损害。
箱装货应检查底道木或箱板有否受损。
b.对加固情况的检查运前,应检查超限箱上货物加固是否牢靠(包括加固用的钢丝绳、索具螺旋扣等材料的强度),所加固的方法是否有移动趋势,如图1所示。
c.整箱重心偏离情况的检查性质不清。
d.被吊特种箱重量的核查应根据资料提供的集装箱总重,与集装箱上所示的最大额定总重、装卸机械和装卸工属具的允许起重能力相核对,如果集装箱总重超过集装箱承载能力或机械的起重能力时,不能超载吊运。
4.3.2.3 分体吊运重大件和散装重大件装卸的专项检查a.对加固情况的检查 分体卸载的货物,应检查用于固定货物的加固是否完全拆除。
特别要检查货物底部和集装箱顶面之间所连接的固定装置是否拆除。
b.对重大件的重心标记、起吊标记和货物重量进行检查上述内容不详者,不准操作。
如货主、船方可提供上述标记的,要他们明确划定,并要求以书面的形式予以确认以明确其责任。
c.对重大件连接状况的检查吊运以车轮为起吊点的车辆,应检查车辆在起吊时,车轮是否会转动或转向,如有转动或转向的趋势,不准操作。
吊运以托盘承载的货物(如游艇等),应检查货物与托架是否连接牢固,应在加固后方可吊运。
d.对吊运工艺方案的检查检查所选用的工属具能否确保吊钩垂直线对准货物的重心,能否达到货物起吊时的平衡。
检查货物在起吊时,吊索具是否有损于导线、油管和易损壳体等。
不采取防护措施,不准作业。
检查超长件在起吊时,应符合下列要求:超长件是否有碰撞装卸机械支腿的可能。
超长件的两端离邻近支腿的安全距离应大于50cm 。
吊运其长度超过支腿净距的超长件应在两支腿间或后伸距的范围内,将超长件转向成对角线状,转向时也应确保超长件与机械支腿有50cm 以上的安全距离。
吊运超长件不留有安全距离不准作业。
是否系扣稳关绳,稳关绳是否系扣牢靠,系扣的部位是否会有损于货物的本体。
e.选用吊具的检查检查所选用的工属具是否在其强度的允许范围内。
吊运重心不居中的重大件,除了采取偏载重大吊运工艺措施外,还要检查装卸机械吊架上的各个吊耳所受的作用力是否在其允许的载荷范围内。
4.3.2.4 工属具的检查 对使用的钢丝绳、卸扣和吊架应按工属具检查的内容详细检查,对不符合安全使用技术图1 拴固正确和错误的方式要求的,不准使用。
a.对过高排或普通集装箱吊架,应对开闭锁的功能进行检查,四个转锁头在开锁或闭锁的状态时,是否能达到全开或全闭的状态。
并应检查吊架的结构梁是否变形,连接钢丝绳和卸扣是否处于良好连接状态。
过高排的上部连接孔应无变形和裂缝,不符合要求,不准使用。
b.由货主或船方提供的专用工属具,应由其书面确认工属具使用安全的责任,在未经确认前不准盲目使用。
c.对过高排适用性的检查过高排中间部分净高1.6m,两端部分净高1m,考虑到吊架在连接时可能出现的左右前后的倾侧,对装载在特种集装箱上货物的超限高度作如下规定:装载在框架箱或平板箱上的货物如位于中间,其适用性分别为:——货物为箱装货,其超出锁孔端面(平板箱为箱平面)的高度,应不大于1.5m;——货物为裸装货,其超出锁孔端面(平板箱为箱平面)的高度,应不大于1.4m;——货物为裸装精密设备或易碎品,其超出锁孔端面(平板箱为箱平面)的高度,应不大于1.3m。
装载在框架箱或平板箱上的货物,其两端可能碰到过高排两端支腿的三角撑板,其适用性分别为:——货物为箱装货,其超出锁孔端面(平板箱为箱平面)的高度,应不大于0.9m;——货物为裸装货,其超出锁孔端面(平板箱为箱平面)的高度,应不大于0.8m;——货物为裸装精密设备或易碎品,其超出锁孔端面(平板箱为箱平面)的高度,应不大于0.7m。
4.3.2.5 机械状况的检查吊运机械应经空载和重载吊运试验,确认机具包括称重装置处于良好的技术状态,特别要检查机械在水平或升降吊运时,其制动是否有效,延时是否在规定的技术指标内。
4.3.2.6 通讯联络的检查使用无线电对讲机,在正式指挥前,应排除通讯的干扰,指挥者应与司机统一频道。
在指挥者发出指令后,司机应以对答的方式确认;在未听清指令的情况下,不能盲目操作。
4.3.3 吊运作业4.3.3.1 吊具的连接a.置有吊具的装卸机械,在吊具提升至足够高度后,将大车行驶至装卸的集装箱BAY 位,行大车时应注意在大梁移动的范围内无船具等障碍物,然后将吊具移至所吊运的集装箱或重大件的上方,严防吊具(包括钢丝绳)碰撞或勾带所吊货物或相邻的货物。
b.在吊具送落至离特种箱或重大件最高点0.8m高度时,应暂停。
由指挥人员指挥司机调整机械和吊具的位置,在吊具的四个转锁头对准集装箱四个锁孔后(使用吊钩时为吊钩垂直线对准货物重心),指挥人员应指挥司机以1—2档缓速松放吊具,使转锁头准确地进入锁孔孔(使用钩头吊运应使钢丝绳达到勾挂位置),在进行连接时,司机应仔细听清指挥手的指挥口令,不准盲目操作。
在吊具处于晃动的情况下,不准随意松放,待停稳后方可松落连接。
c.货物起吊后稳关绳才起作用。
d.重大件的工属具的连接应正确套在起吊标记处。
4.3.3.2 起吊a.吊运超限特种集装箱、重大件应由操作熟练的正式司机担任。
b.在确认吊具连接后,缓速起吊离地0.3m时,应暂停。
检查吊具的使用是否正常。
对重大件、车辆等结构件在起吊离地后,应停顿1—2分钟,检查被吊货物在停顿的时间内是否有异常情况发生(因为重大件等结构件如存在隐藏的原残,在动态和载重的情况下暴露的可能性较大),如有异常发生,应轻放着地,停止吊运,并通知船方、理货等有关方面,对被暴露的隐藏的原残予以确认。
c.在暂停确认无疑后方可继续吊运。
4.3.3.3 吊运a.吊运时,慢速起吊,严禁突然制动,因为部分偏移重心的集装箱在加速起动或急停时,会出现较大幅度的转动,重大件的吊索加大负荷,这是很危险的。
b.吊运途经的区域应无障碍物,集装箱和重大件必经的集装箱箱顶面、船舷、舱口围板以及集装箱装卸桥的横梁等处,离开的高度应不小于0.8m。
4.3.3.4 摘钩集装箱、重大件在吊运至码头或接运车辆的上方,应缓速下降,在离着落处1~1.5m处应暂停。
集装箱装集卡,应对准集卡的转锁头或导位板后,再低速降落;重大件接运车辆,应由作业人员通过牵拉稳关绳的方式,待停稳后,低速轻放在接运车辆上。
外来集卡装车,在松放装车前,应司机指定位置后再进行装车,以明确装车的责任。
摘除吊索等工属具,应在货物放平后方可进行。
摘除吊索具,一般应用人力抽拉,如人力抽拉有困难而需要用机械抽拉,要特别注意防止勾带重大件的突出部位,以免损坏甚至倾翻被吊设备。
4.3.4 拖运4.3.4.1 拖运前,应检查牵引车与拖挂车连接是否牢靠,车辆各轮胎的充气是否符合标准,装载是否符合要求(包括货物的重心是否偏侧),加固是否牢靠,确认安全无疑后,方可拖运。