2018年度企业综合部工作总结
2017年综合事务部年工作总结
2017年综合事务部工作总结2016年是人文物业发展壮大的一年,也是综合事务部开拓进取的一年。
作为公司的一个重要部门,为配合公司发展目标,综合事务部一年来认真贯彻“关注细节,重视过程,精益求精,追求卓越”的质量方针,坚持“以诚相待,以人为本,服务无限,共创和谐”的企业宗旨,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥综合事务部“参谋、组织、协调、服务”的工作职能,在公司领导的正确指导下,各部门的支持和配合下,基本完成了本部门各项工作任务。
现将主要工作情况汇报如下:第一部分工作回顾一、加强人事管理工作,切实落实相关管理制度,进一步强化人力资源管理工作。
2017年综合事务部首先在人事管理相关制度建设上狠下功夫,根据公司的发展需要建立健全了多项规章制度,并对制度的相关执行人员进行了多次培训、讲解,切实落实管理制度,加快了公司的“制度化管理”进程;其次,综合事务部在人员招聘上投注了很大的精力,加强了招聘力度,根据公司各服务中心的人员编制、实际需求,努力开展多渠道、常定点的招聘方式,基本满足公司的人员需求。
公司的整体管理能力在逐步上升,公司对员工的吸引力和满意度在提升。
再者,为稳定员工工作心态,创造良好的工作环境,综合事务部在有关领导的支持下,完善了公司的社保制度,落实了员工的社保关系和劳动合同的签订,让公司的员工福利制度有了进一步的完善二、加强统筹员工培训及员工业余活动,为公司企业文化建设、精神文明建设夯实基础。
员工培训是综合事务部的重点工作,在一个企业,有好的培训,意味着有好的员工。
包括新员工入职培训、管理制度培训、社保知识培训、各岗位操作技能及专业知识培训等,让员工了解了公司的发展过程,明确了相关的规章制度及操作技能,明白了如何才能成为人文物业公司的一名“好员工”;主要有弱电门禁系统维修的培训,特种设备安全操作培训等,物业管理专业知识提升方面的培训,员工业余活动的举办也是综合事务部重点工作之一。
2016年度,综合事务部共组织举办了“春季体育竞赛活动”,在凤凰城举办“消夏晚会”活动,让我们的员工在工作之余发挥余热,放飞心情,体现了公司人性化管理及对员工的关爱。
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工作总结、计划、汇报、述职PPT模版
公司综合部工作总结ppt 汇报人:XXX
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前言
Qianyan
X月份将要过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我 感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以期把工作做 的更好。同时,我自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的 工作进行简要的总结,并对下一阶段的工作计划进行阐述,请各位领导与同事宝贵意 见及建议。【此处文字可以根据您下载此模版的不同需要更换内容,从而使之适合您 的实际使用需求。】
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01 阶段工作概述 02 工作完成情况 03 项目成果展示 04 工作不足之处 05 下步工作计划
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01 阶段工作概述 02 工作完成情况 03 项目成果展示 04 工作不足之处 05 下步工作计划
02
工作完成情况
01 阶段工作概述 02 工作完成情况 03 项目成果展示 04 工作不足之处 05 下步工作计划
公司综合协调部工作总结范文
公司综合协调部工作总结范文通过工作总结,使零星的,肤浅的,表面的感性认识上升到全面的,系统的,本质的理性认识上来,寻找出工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律.以下是小编给大家带来的几篇公司综合协调部工作总结范文,供大家参考借鉴。
公司综合协调部工作总结范文1一、业绩:1. 调度业务知识学习,制定调度视频会议作业卡,编制问题信息传达表,重新修编调度岗位作业卡,对调度业务建设、调度信息化建设提出各项优化方案,全面提升了调度工作水平。
2. 学习各生产相关专业知识和管理知识,并对学习情况在工作中予以运用,深入一线检查,熟悉情况,预先发现问题,并督促其单位制定措施二、问题与困惑:个人职业规划模糊,发展方向不明确。
三、个人成长与进步:1.通过各方面的学习个人专业素质有了很大的提高,并对工作推行精细化管理,制定超前计划,确保工作的有序开展和个人时间管理的强化。
3. 通过每周的学习与讨论,做好问题管理,并思考工作的创新,挖掘调度工作潜力。
四、自我评价:回顾一年来的工作情况,个人各方面能力都有很大提高,认真学习业务知识,积极参加培训,学习态度好。
在工作中踏实肯干,善于提出问题,有较强的分析问题能力。
少多大话,多干实事,是我始终遵循的做事原则。
公司综合协调部工作总结范文2综合管理部在项目部班子的正确领导下,严格执行项目部有关规章制度和履行部门职责,认真配合其他职能部门,本着服务于工程、服务于现场的原则,努力做好行政工作、宣传工作和后勤保障工作。
现对综合部工作总结如下:一、认真对待,持续做好项目职工后勤保障工作真正做到“一切走在前面”,一直以来,综合管理部高度重视项目的后勤保障工作。
自项目进场以来,综合管理部就以建设项目驻地入手,深入了解广大职工的工作与生活需求,将大家的衣食住行摆在案头,尽量满足大家的各项合理性要求。
1、项目部的规划建设工作项目部所在驻地按办公区和生产区分开分别规划建设,采用统一的彩钢活动板。
2018-2019-上级业务部门指导方面的总结-范文模板 (14页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==上级业务部门指导方面的总结篇一:部门经理工作总结部门经理工作总结篇一:部门经理>工作总结时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的xx-xx年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。
看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。
我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。
我是于xx-x年xx月份到XX公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。
一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。
对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展XX用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在省XX任务发展中进入前三名。
在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。
总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。
现将xx-xxx年的主要工作情况述职如下:一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。
经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。
回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户>心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。
综合部主要工作总结范文
综合部主要工作总结范文
综合部主要工作总结。
综合部是一个企业中非常重要的部门,它承担着多种职能和责任,为企业的正
常运转和发展提供了重要支持。
在过去的一年里,我们综合部的工作取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战,但我们团结一致,努力工作,最终取得了一定的成绩。
以下是我们综合部主要工作的总结:
首先,我们综合部在过去一年里积极参与了企业的战略规划和决策制定。
我们
深入了解了企业的发展方向和目标,积极为企业提供各种支持和建议,帮助企业制定了一系列科学合理的发展战略和规划,为企业的长远发展提供了有力支持。
其次,我们综合部在人力资源管理方面做了大量的工作。
我们积极参与了人才
招聘和培训工作,为企业引进了一批优秀的人才,并组织了各种培训活动,提高了员工的整体素质和能力,为企业的发展打下了坚实的基础。
另外,我们综合部还在企业文化建设和员工福利方面做了大量的工作。
我们组
织了各种文体活动,丰富了员工的业余生活,增强了员工的凝聚力和归属感。
同时,我们还加强了员工的福利保障,提高了员工的生活质量,为企业营造了良好的工作环境。
最后,我们综合部还积极参与了企业的各项重大活动和项目的策划和组织工作,确保了各项工作的顺利进行,为企业的各项工作提供了有力的支持。
总的来说,我们综合部在过去的一年里取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战。
我们将继续团结一致,努力工作,为企业的发展做出更大的贡献。
相信在公司领导的正确领导下,我们综合部一定能够取得更好的成绩,为企业的发展贡献自己的力量。
子公司向集团汇报公司领导班及成员年度考核结果的请示
子公司向集团汇报公司领导班及成员年度考核结果的请示各部门:集团领导们:2019年,是公司承上启下的关键一年,也是至关重要的一年。
在面对严峻复杂的市场环境和经济形势,广大干部职工始终保持着奋发向上、锐意进取的精神状态,充分发挥自身优势,扎实工作,努力拼搏,创造了一个佳绩。
公司全体员工上下一心、团结一致,把2019年作为“跨越发展年”和全年工作“项目攻坚年”,圆满完成各项经营目标和任务。
现将各部门2018年度在上级领导监督指导下、各位同事的工作情况汇报如下:为了加强对各部门2018年及2019年的工作完成情况总结和分析,全面梳理各部门执行上级指示、安排部署的情况和完成程度以及存在问题和不足。
一、生产部门生产部门是公司的后勤保障机构,负责公司生产运行、后勤保障、设备维护等各项管理工作。
截止2019年12月31日,公司各生产岗位人员总数为165人,其中各类专业技术人员56人,专业技术工人42人,其他管理人员5人,班组长22人。
员工平均年龄为54.64岁,公司人均月工资为4197元。
公司员工平均工资达到企业职工平均工资标准4.42万元,同比增长2.76%。
由于生产车间员工均为80后,年龄偏大,员工身体健康状况较差,员工子女就学问题比较突出。
在生产运营过程中,公司实行了“员工考核”机制,员工有出勤情况、有加班情况进行考核,且对加班多者进行“加班费”发放,鼓励员工主动加班,并将生产一线工人月工资和实际出勤挂钩。
在生产管理过程中,该部门还加强了车间员工劳动纪律管理工作,加强了车间员工的思想教育工作,要求各生产岗位人员坚持安全第一,严禁违章作业行为发生﹔严格遵守车间规章制度,保持员工精神面貌良好向上。
在设备维护、设备保养上更是“一马当先”,努力提高生产效率和质量﹔严格控制生产过程中员工因私心操作和情绪波动而发生的事故﹔加强车间员工思想工作,保证职工思想稳定﹔加强员工考勤管理落实到人等多方面,切实保证安全生产和员工队伍稳定.二、财务部门财务人员是公司最大的成本和利润的管理者。
【2018-2019】201X最新上半年工作总结-范文word版 (21页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==201X最新上半年工作总结201X上半年行政工作总结范文回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系,办理公司有关证件。
公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。
我利用自己在XX部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。
通过多方努力,我只用了月余时间,办好了XXX证书、项目立项手续XXXX产权证产等。
充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解XXXXX情况,为领导决策提供依据。
作为XXXXX企业,土地交付是重中之重。
由于XXX的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。
我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到XX、XX拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了XXXXXX及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。
综合管理办2018年下半年OGSM汇报最终版
1 1
财务部小计
2
2
2
2
2
2
2
2
2
人事行政总监
1
1
1
1
1
1
1
1
1
行政人事部
人事行政主管 人事专员
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
行政前台
1
1
1
1
1
1
1
1
1
行政人事部小计
4
4
4
4
4
4
4
4
4
企划部小计
5
5
5
5
5
5
5
5
5
媒介部
媒介主管 媒介执行
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
人际关系网罗
S
M
对行业内人员进行关系维护,包括面试未 添加所有面试人员或自我发展的行业内人员微信或QQ,每月
成功或未到岗人员,可以在此类人中获得 至少更新一次易启秀招聘薪资,每周至少更新两次文字或图片
宣传推介
招聘信息
OGSM——SM
乐动在线2018年下半年度招聘计划推进表
序号 招聘岗位 所属部门 1 行政前台 人事行政部
外部考察
公司安排
交流研讨
公司安排
书籍阅读 资格认证
个人选择 个人选择
毕业证
培训总结/公司转训 考察报告/公司转训
现场交流 读书心得 提交资格证书
导师辅导 (C)
一带一 高层交流
工作历练/轮岗
行动学习 (T)
公司综合部工作报告范文
公司综合部工作报告范文尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司综合部的负责人,今天我在这里向大家汇报我们部门近期的工作情况。
首先,我要对综合部全体员工表示感谢和肯定。
在过去的一季度里,综合部团结协作、积极努力,充分发挥了配套服务、协调管理、信息策划等多个职能的作用。
大家共同努力,为公司的发展贡献了自己的力量。
在完成公司各项既定任务的同时,我们也积极推动了一些重要的项目。
首先,综合部与各业务部门紧密合作,深入研究、分析市场需求和行业发展趋势,为公司决策提供精准的信息支持。
我们制定并执行了一系列市场调研计划,提供了可靠的数据基础,为公司战略调整和业务发展提供了决策依据。
同时,我们也在市场营销方面积极创新,全面推进数字化转型,提升了公司的品牌影响力和市场竞争力。
其次,综合部还积极推动了公司各项管理工作的改进。
我们与人力资源部合作,优化了内部岗位职责和工作流程,提高了工作效率和质量。
我们与财务部协作,对现有的财务体系进行优化,并建立了一套完善的成本管理和绩效评估机制。
我们还与技术部开展合作,推动了信息化系统的升级与优化,提升了工作效率和信息安全。
在未来的工作中,综合部将继续积极响应公司的发展需求,做好与各部门的沟通和协作工作,提供更加高效的支持和服务。
我们将继续加强对市场信息的研究和分析,及时提出关于公司战略、产品发展、营销策略等方面的建议。
我们还将持续改进内部管理和流程,提升各项工作的效率和质量。
最后,我要感谢公司领导对综合部工作的大力支持,感谢各个部门的合作与配合。
我们相信,只有全员齐心协力,才能取得更好的成绩。
希望在未来的工作中,综合部能够继续发挥协调管理的优势,为公司的发展助力。
谢谢大家!。
XXXX2018年工作总结及2019年工作计划
XXX2018年工作总结和2019年工作计划2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。
今年以来,孝义市煤委办紧紧围绕服务全市经济社会发展这条主线,以采煤沉陷区治理安置区建设为重点,充分发挥涉煤社会事务处理职能作用,抢抓机遇、攻坚克难,扎实推进年度各项工作顺利完成。
现将我办2018年工作总结和2019年工作计划汇报如下:一、2018年工作总结2014年以来,我市累计铺开实施了涉及46个村10982户30206人的搬迁安置工程。
截止目前,23村5318户实现入住(2014年度11村2676户,2015年度12村2642户)。
2017年4月25日在晋城市泽州县召开的全省采煤沉陷区综合治理现场推进会上,我市被省采煤沉陷区综合治理领导组授予“搬迁安置先进县”的荣誉称号。
(一)2014年度项目2014年度涉及柱濮镇11村2894户7845人,概算投资11.33亿元,完成投资8.7亿元。
项目位于梧桐街以北、朝阳街以南,湖滨路以西、山体公园以东,分如孟、西六村和西景濮新苑一期三个小区,总建筑面积43.89万平米,共建设- 1 -86幢住宅楼1所幼儿园。
目前如孟、西六村小区80幢楼1所幼儿园(建筑面积33.2万平米)已完工,可安置2676户,柱濮镇已分房到户并部分入住。
西景濮新苑小区一期,主要建设4幢6层楼和2幢9层楼,目前6幢楼主体封顶,开始二次结构和室内外装修。
(二)2015年度项目基本情况2015年度涉及6个乡镇23个村4914户13579人,概算投资17亿元,完成投资11.3亿元,12村2642户(韩家沿190户)搬迁入住,2村260户具备入住条件,2村414户进入室内外装饰装修阶段,2村304户主体封顶,6村1484户正在全力推进。
具体为:1、柱濮镇的大青河(223户)、贺家庄(203户)2村搬迁安置项目,选址于西南安置片区(梧桐街以北、朝阳街以南,湖滨路以西、山体公园以东),项目实际建设用地面积24.75亩,总建筑面积5.66万平米,概算投资1.65亿元。
2018年工业不间断电源企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构2
二、部门主要职能2
1、综合部2
2、技术部3
3、财务部3
4、采购部3
5、制造部3
6、销售部3
7、品质部4
二、部门主要职能
1、综合部
负责员工招聘、培训、员工考核及员工关系等人力资源工作;负责公司文件收发、办公用品管理、车辆管理、物业管理、后勤保障、监督安全生产等行政事务。
2、技术部
负责新产品开发,以及对原有产品进行升级换代,对生产部门、售后服务管理、会计核算、对外融资等工作。
4、采购部
负责生产计划和采购计划的制订,组织产、供、销、研协调会议。
5、制造部
负责生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制及执行;负责编制年、季、月度作业计划和设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核;负责按照生产计划制定生产作业计划,控制生产进度,确保按时交货;负责编制生产工艺流程,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额;负责各车间之间的生产协调工作。
6、销售部
负责公司品牌形象策划,广告投放,公司官网的更新、维护,了解同行产品开发方向和营销策略;负责产品销售工作,包括了解终端客户需求、提供客户技术服务方案、参与招投标并最终签署销售合同,渠道商的开发与维护,向公司生产部、采购部及时反馈客户的需求和意见。
7、品质部
负责进货检验、过程检验、成品检验与控制;负责检验状态的标识和可追溯性的管理;负责对不合格品、环境的不符合项和职业健康安全的事故、事件进行控制,针对存在的问题组织相关部门采取纠正及预防措施并跟踪验证。
【全网精选】综合管理部体系运行总结
员工入职管理
根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
招聘 管理
人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点,随着公司产能的提升,工作量加 大,一线生产人员的招聘难度加大,为打破僵局,行政人事部采用多元化招聘手
段,建立了合理的招聘渠道,目前保持与10多家职业中介机构有往来,免费注册
的招聘网站有6个;建立了公司的招聘和面试管理流程,2018年度累计招聘人数 为72人,目前新进人员留岗数为55人,新进人员的留岗率为80%。
PART 2
两个体系的管理 6S现场管理的推进 安全管理体系的管理 环保管理
段和管理方式。
企业文化建设
企业独有的企业文化是企业向 心力的源泉。本年度公司初步 建立了“以人为本,科技为先”
的企业文化,希望能够结合优
越的工作环境,宽松、人性化 的管理氛围,同事间的友善热 情,形成公平向上的企业精神。 2018 年 度以 来, 行政人事部 利用黑板报和宣传栏作舆论重 地,加大企业文化修整及宣传 力度,起到了良好的精神效果, 使全体干部员工出现了良好的 精神风貌和高尚的道德情操。
800万台增加25%,超额完成了2018年度集团公司下达的年度经营目标。 过去的一年,行政人事部在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各 项工作有了一定的进展,为2019年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经
验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将2018年工作总结作汇报。
源管理体系,初步建立了公司人 力资源6大管理模块的框架,从真 正意义上把公司的人力资源管理 从以前人事管理提升到目前的人 力资源管理的角度。行政人事部 的角色也从以前单一的行政、人 事管理的控制、改善演变到目前 的服务和协助各部门管理的角度, 完成了从人事管理—人力资源管 理—人力资本的逐步演变。
综合管理办2018年下半年OGSM汇报最终版
2 文案策划
企划部
3 销售经理
新兵营
4 销售总监 5 销售总监
商业部 金融部
6 销售经理 大客户部
7 销售经理
房产部
8 销售经理 综合事业部
9 媒介购买
媒介部
10 资源销售 合计
资源部
招聘要求 形象气质佳 具有一定的行政前台经验 具有亲和力,学习力强 具有行业内文案策划经验 提报方案能力强 具有一定的行业敏感度与自主学习能力 行业内有经验或有销售经验 能吃苦耐劳,用于拓展 具有行业内5年以上销售经验 团队管理能力强,具有行业前瞻性 具有行业内5年以上销售经验 团队管理能力强,具有行业前瞻性 行业内有经验或有销售经验 能吃苦耐劳,用于拓展 行业内有经验或有销售经验 能吃苦耐劳,用于拓展 行业内有经验或有销售经验 能吃苦耐劳,用于拓展 具有行业内媒介购买经验 吃苦耐劳,后期能够接受出差
OGSM——SM
加强人才建设-外部引进
常规招聘
S
1.线上招聘
网站招聘 新媒体招聘
2.线下招聘
M
要求每天电话邀约不得少于30个,前来面试人员不得少于8个;每周入职人员不得少于 2人(具体要求会随着公司人员需求进行调整) 网站招聘岗位每天定时刷新,简历每天定时查看,网站主页内容定期修改更新
HR负责每周进行招聘信息更新,公司全员转发微信朋友圈 公司新媒体定期更新招聘信息,媒体运营人员将信息反馈至人事部 网络社交平台的合理利用
15
10
8
4
1
1
7月31日
为后持期续工招作聘储,备
进行人员淘汰优
35
25
18
10
2
2
7月31日
化
325
225
综合部经理述职报告工作总结与工作展望PPT
04
工作存在不足之处
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点击输入标题内容
25
点击输入标题文本
详写内容……点击输入本栏的具 体文字,简明扼要的说明分项 内容,此为概念图解,请根据 您的具体内容酌情修改。
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详写内容……点击输入本栏的具 体文字,简明扼要的说明分项 内容,此为概念图解,请根据 您的具体内容酌情修改。
2020
述职报告工作总结PPT模板
框架完整的年终总结、工作汇报、述职报告PPT模板
前言/PREFACE
岁月流转,时光飞逝,转眼间2018年的工作又接近尾声。
回首过去一年的工作,经过全体领导及员工的共同努力,公司经营业绩保持良好,行 业地位、社会形象日渐提升,各项工作全面发展。
新起点、新希望。站在2019年的起点,我们将继承和发扬过去工作中存在的优点,
16
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结论一:详写内容……点击输入本栏 的具体文字,简明扼要的说明分项内 容,此为概念图解,请根据您的具体 内容酌情修改。
结论二:详写内容……点击输入本栏 的具体文字,简明扼要的说明分项内 容,此为概念图解,请根据您的具体 内容酌情修改。
结论三:详写内容……点击输入本栏 的具体文字,简明扼要的说明分项内 容,此为概念图解,请根据您的具体 内容酌情修改。
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35% 80% 95% 25% 14% 23%
综合科2018年个人工作总结
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------综合科2018年个人工作总结忙忙碌碌,又是一年。
但与去年相比,情况已大有好转。
一是业务科工作减少了,二是综合科工作熟悉了。
业务科主要工作:月初的业务资料统计、业务资料报表,月末的资料台账归集、月度工作小结和计划,期间打印一些业务检查通报等材料,二次业务本底资料调整。
综合科主要工作:一是常规的,一年一度的年度考核、晋升薪级工资、岗位变动或逢年限工资调整,事业单位法人年检、主办单位变更,组织机构代码证年检,社会保险登记证年检、社保缴费基数申报、用人单位劳动保障书面审查,增员、减员、退休审批,工伤申请,保险理赔,公积金缴存、房贴调整,劳动统计季报,工资年报,人事年报,事业人员工资台账,职称、工考报送,继续教育培训,人事档案整理,二次年度工作总结等。
二是日常的,人事劳资重点规范编外用工管理,如病事假审批、协管员绩效工资考核办法、编外用工录用辞退规定,文字工作如信息摘编、通信报道、合同文本、计划小结、会议纪要、发文通知、申报材料等,做好办公室工作,如配合服务其它部门、完成领导或上级条线交办的各项任务。
今年工作体会:能及时完成各项工作,但工作的积极性、主动性还不够,缺乏上进心。
明年工作思路:要能做事,也要能管事。
1 / 11随着暑期社会实践大幕的拉开,我们宣传组的工作也随之展开。
我很荣幸被挑选为宣传组的一员。
7月2日,学院召开了暑期社会工作小组第一次会议。
在会上,学院蔡书记、侯老师、张老师亲临会议对工作小组的工作做了具体的安排和部署,对工作小组的工作进行了分工。
会上学院领导和老师讲了社会实践工作的要求和重要性。
我们充分感受到了学院领导和老师对暑期社会实践工作的关心和重视。
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年度企业综合部工作总结阴似箭,一眨眼忙碌的一年就要过去了,新的一年即将到来。
经过一年的工作,公司的面貌有了很大的变化,办公室综合部(以下简称综合部)各项工作也能秩序井然的得到开展,我也深深地知道这离不开公司领导及同事对我们工作的支持,作为我本人也在工作中得到了锻炼和学习,能够认真做好公司下达的各项工作任务,与各部门搞好协调,但在工作中也有不少的不足之处。
综合部紧紧围绕服务公司,强化管理不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,充分发挥好综合部工作承上启下,联系左右,协调内外、沟通四方的枢纽,综合部工作无小事,事事处处都代表着公司的形象,现将主要工作情况汇报如下:一、工作回顾(一)强化自身建设,规范内务管理,促进综合部工作规范有序运转。
自2018年3月30日公司搬迁(京师大厦)以来,公司综合部首先在制度建设上下功夫,认真抓好内务管理,提高内务管理水平。
一是建立了《公司综合部内部管理制度》,包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度,来客接待等实行归口管理,电话办公费定额管理制度等,着力压缩了公务开支。
二是树立高度的服务意识,并自觉地落实到各项工作的细节之中。
综合部都能顾全大局、服从大局、服务大局。
1 / 9(二)对内对外加强调查研究,做好领导参谋,及时为领导决策提供信息服务。
围绕公司中心工作,加强了对内对外的调查研究,敏感捕捉信息,善于抢抓机遇;对内以合理化建议征集,在关系公司和员工利益的重大问题上,综合整理分析后提出了大量建设性意见和建议。
对公司下一步工作将会起到积极的促进作用。
二、主要工作(一)学习经验,不断提高自身素质。
公司进行了部门调整,进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。
综合部的工作涉及面广,具体有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等,日常事务琐碎,管理难度大,这就要求我部门认真学习其他部门的经验,规范本部门的办事程序,学习文书档案管理的先进方法,注重平时积累,严格履行发文办事程序,使本年度的工作有条不紊。
(二)规范发文办事程序,不断提高工作质量和效率。
自部门调整后,根据公司领导指示,拟定了《公司有关办公程序的管理规定》,坚持规范有序的运作,改进服务方式,提高各项工作的质量和效率。
1.从严要求,认真做好文秘工作。
2.加强文印管理。
无论是用印、用件还是开介绍信,都要办理登记,并由领导审批,在确认领导签字后方可加盖公章、使用公司证件、开信函,从而严肃印信管理,完善印信制度。
3.认真做好文书档案管理。
安排了专人负责,认真做好文书资料的收---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 集、整理、归档、立卷,做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。
并按照保密制度的要求,认真做好档案借阅、利用工作,全年没有发生文件丢失和泄密事件。
(三)完成了总裁主持的工作会议的安排,做了会务准备工作。
(四)根据领导安排,对一些工作抓了督促落实。
(五)热情接待外来办事人员,做到热情礼貌,让外来人员有宾至如归的感觉,体现教育空间网以诚为本的待客之道,为公司树立良好的社会形象。
(六)协助领导策划整体工作布局和阶段性工作方案,理顺工作思路,同时参与了公司对外交往活动中的洽谈工作。
三、存在不足一是部门刚规范,有些职能有待继续确定,二是部门工作纷繁复杂,三是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。
1、加强学习,提高自身素质,提高工作效率,当好领导的参谋助手。
2、加强协调,提高服务质量,更好地服务于全体同事。
3、加强制度建设,健全公司各项管理制度,使公司工作上台阶、上档次。
4、加强工作人员的培养教育工作,建立一个朝气蓬勃,富有战斗力的工作集体。
5、加强公司机构合理配置,从领导工作的实际需要出发,合理调整3 / 9现有机构,使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。
与本篇【2018年度企业综合部工作总结】内容有关的:【返回部门工作总结栏目列表】**,男,现年24岁,于2000年毕业于云南财贸学校,同年10月底分配至下关供电局变电运行工区操作队从事变电运行工作。
在此期间,在站长和班长的指导及全站人员的帮助下,他认真学习变电运行技术的理论知识,并很快熟悉和掌握对一次、二次设备的现场实际操作,运行设备的异常、事故的判断和处理,以及作为一名变电运行值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程,为干好运行工作打下了扎实的基础。
该同志在平时对待工作勤勤恳恳、兢兢业业。
作为一名团员,他时时刻刻以一名团员的标准严格要求自己,对于团支部的工作他一向都是持积极认真的态度,对……《[推荐]团员申请材料2003年,我校党总支、行政在县委和县委机关党委的领导下,在上级业务部门的关心支持下,坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕发展---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 第一要务,坚持不懈地解放思想,坚持理论联系实际,面向社会办学,与时俱进,改革创新,出色完成了工作任务。
一、加强政治学习,不断提高思想水平1、加强政治理论学习我们以创建学习型领导班子活动为载体,引导班子成员树立紧跟时代、终身学习的意识,不断提高领导能力和执政水平。
紧紧围绕党的十六大和十六届三中全会精神、四川丘区会和发展民营经济会议精神,认真组织全体教职工学习讨论。
学习做到了三点:一是时间保证。
全体教职工隔周至少集中半天时间进行政治学习,并另行规定了自学内容,全年集中学习时间超过20天。
二是要求具体。
不论是集中学习还是自学,都有具体要求,强调要按时参加,按规定内容学习,重要内容还要写学习心得体会,并在理解和运用上下功夫。
三是奖惩逗硬。
凡集中学习缺席、迟到都按规定给予了处罚,并进行批评教育。
同时,校领导积极参加县中心组学习。
2、积极开展普法学习学校根据“四五”普法的安排,及时制定了县委党校“四五”普法教育实施意见,并定期组织教职工学习所安排的法律、法规。
坚持了集中学和个人自学相结合的方式,每次学习都作笔记,并要求各位教师要将所学的法律知识与教学内容联系起来,有机地贯穿到教学过程之中,做到既当学员又当教员,还当普法宣传员。
二、加强团结协作,起好带头作用5 / 9领导班子始终把团结协作、共谋发展放在第一位。
班子成员互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解,都为一个共同目标努力拼搏。
一是狠抓了班子团结协作,坚持了民主集中制原则,对全局性工作以及重要问题坚持集体研究决定。
二是坚持班子成员职责明确,各管一片,以身作则,对分管部门的工作,坚持勤指导、勤检查、勤督促,并注意扑下身子抓落实。
三是坚持了党的群众路线,充分尊重群众的首创精神,群策群力,推进了党校事业向前发展。
三、集中精力干事业,使工作不断上台阶学校始终坚持围绕经济建设,县委、县府的目标任务以及社会政治、经济发展需要开展工作,不断奋斗,不断创新,不断争取新成绩。
1、深化内层机构改革,加强内部规范管理年初,学校领导班子根据县委、县府有关精神,将原有科室进行了重组,中层干部竞争上岗,教职工实行双向选择、优化组合。
学校给了各部门用人权和部分利益权,给了职工择岗权。
这样,极大地调动了部门工作和岗位工作的积极性、主动性、创造性。
中层干部和职工竞争上岗后,学校进一步完善建章立制,实施规范管理。
一是工作任务实行合同化。
各部门负责人与学校签订工作目标责任书,职工与部门签订工作责任书,使各项工作有部门管,部门内各项工作有具体人负责。
年终,按照目标任务完成情况逗硬实行奖惩。
二是建立健全各种管理制度。
今年,学校补充完善和新制定了20多个管理制度,在制度面前人人平等,用制度管人管事,省力又省时。
实行改革后,一部分同志走上了新的工作岗位,承担了新的工作责任。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 为了让他们尽快熟悉工作方法,圆满完成年度目标任务,学校采取了如下措施:一是领导班子成员分管部门工作,必须作具体指导和督促检查;二是班子集体定期研究部门工作,提出指导性意见指导部门工作;三是放权放利于部门,让部门管理有职有权,有利可图;四是加强综合协调,具体协作、支持部门工作;五是奖勤罚懒,对工作目标任务完成好的部门和个人实行奖励和表扬,对差的实行处罚。
2、积极办好长短班,努力为[]的发展提供智力支持办好短训班。
按照县委干训计划,我校成功举办了村支部书记短训班和妇女干部短训班。
根据社会发展需要,举办了2期党政岗技能培训班,为广电局、地税局、蜀通公司、财产保险公司等单位举办了5期计算机培训班。
为适应社会青年成才需要,我们坚持常年招收计算机操作技能和等级证书考试培训班。
同时,我们还坚持深入到机关、企事业单位和乡镇举办党建、法律、市场经济、现代管理、WTO知识和政治理论培训班,今年共举办了各类培训班12期,培训学员800多人。
巩固了党函教育。
今年完成了党函90名大专生,209名本科生的毕业社会调查、论文指导、答辩工作。
新招本、专科学员207人。
现在党函在校生达733人。
发展了电大教育。
已完成151名学员的毕业工作,新开辟了生源,新招电大本、专科生200人,现电大在校学生380人。
拓展电视中专教育,成立职业介绍所。
我们广开办学门路,面向社会、7 / 9面向基层办学。
今年与金华、东岳、香山、广兴、瞿河、官升、碧庄等中学联办了计算机、英语专业中专班7个,招收中专学生460人。
新成立了党校职业介绍所,为大、中专毕业生扩大就业门路。
通过上述多种形式办学,为本县培养了大批信得过、用得上、留得住的实用型人才,受到了上级领导和社会各界的好评。
四、加强廉政建设,保持清正廉洁学校班子坚持理想信念,坚持廉洁从政,艰苦奋斗,勤俭办学。