自学考试 项目风险管理课后习题及答案
项目风险管理答案分析
项目风险管理1．答案：D解释：负责人就是风险应对者，做风险应对规划时，需要负责人计划应对措施。
参考：PMBOK2004 CH P219。
2．答案：D解释：制定备选方案（替代活动），是在风险发生前，计划的当风险发生时如何应对。
属于应急计划。
3．答案：A解释：风险管理，首先确定风险的严重程度。
4．答案：B解释：选项A是风险管理规划完成的；选项C在风险识别时完成，选项D用于风险定量分析过程，这三个选项都在风险应对规划前，都不是风险应对计划的目的。
参考：PMBOK2004 CH P216。
5．答案：D解释：效用函数，把人分为三种：风险追随、风险回避、风险中立者。
6．答案：C解释：风险量化过程，就是对风险事件的影响进行分析，并就风险分配一个数值。
选项A 和B都是风险识别过程；选项D是风险应对规划过程。
参考：PMBOK2004 CH P211。
7．答案：C解释：Workaround plan不是风险识别过程的输入，权变措施在未知的风险发生时被创建。
参考:PMBOK2004 EN P247 CH P360 11.2.1 P380 权变措施的定义。
8．答案：A解释：本题问得是针对下面哪项内容的一个回顾有助于帮助识别某项目的风险，选项A是风险识别过程的输入属于组织过程资产的一部分。
参考：PMBOK2004 EN P247 CH P205 11.2.1.2 P85 4.1.1.49．答案：A解释：风险识别过程的一个输出是：风险注册表Risk register；选项B 风险事件期望值是风险识别的产物；选项C是风险监控过程的输出；选项D是风险应对规划过程的产物。
参考：PMBOK2004 EN P239 CH P207。
10．答案：C解释：在风险应对规划过程中，采用风险接收的应对策略时的例子：选项C，不改变项目管理计划或者没有能力选择其他风险应对策略；选项B属于风险减轻的例子，选项D属于风险转移。
选项A不太理解。
参考：PMBOK2004 EN P262 CH P218 11.5.2.3。
自学考试 项目风险管理课后习题及答案
项目风险管理答案
(简答7)38．风险按形态可以分为动态风险和静态风险，请解释二者的含义和区别?
(简答8)39．简述风险评价的目的
(7)40．投资A项目可能的盈利10万元，也可能损失5万元；投资B项目可能盈利5万元，也可能损失3万元。
A和B中，盈利和损失的概率都是l／2，哪个风险大?这一风险属于投
机风险还是纯粹风险?
(8)41．一公司计划生产l0000件产品，每件产品的预算价格为30元。
计划每天完成l00个，100天内完成，假设相关的管理验收部门在开工的第10天早晨去测算，取得两个数据：已经生产800件，ACWP=30000元。
试进行费用偏差分析。
42．随着我国国民经济的高速增长和现代化建设的日益加快，工程项目的数量越来越多，规模越来越大。
同时，瞬息万变的社会环境又给工程项目带来了更多的不确定因素，由此产
生的项目风险与日俱增，风险损失也越来越严重。
试描述工程项目的风险特征。
43．如何进行有效的风险识别?。
高等教育自学考试《项目风险管理》真题及答案(二)
《项目风险管理》试卷(课程代码5064)一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．下列属于项目过程区别于其他常规“活动和任务”的基本标志的是【】A．系统性 B.独特性C．明确性D．临时性2．按照形成损失的原因为标准，风险可以分为【】A.静态风险B．自然风险 C.动态风险 D.投机风险3．浓雾天气下，航行中的船舶发生碰撞导致船损人伤，则其中船的碰撞属于【】A．风险因素 B.风险后果 C.风险事件D．风险要素4．用于衡量风险并据以确定风险的大小或高低的主要测算指标是【】A.损失时间B.损失概率C．损失程度D．损失形式5．项目风险识别的依据有【】A.风险管理计划B．风险认知 C.风险主体D．风险排序6．风险识别工作不包括【】A．制定风险对策B．确定风险条件C．描述风险特征 D.确定风险来源7．下列风险识别方法中属于环境分析方法的是【】A．访谈法 B.德尔菲法C．SWOT法D．头脑风暴法8．在三个风险管理规划文件中起控制作用，并说明如何把风险分析和管理步骤应用于项目之中的是【】A．风险管理目标B．风险管理计划C．风险管理行动D．风险管理决策9．属于风险估计中过程机制的是【】A．项目资源B．项目需求C．风险管理计划D．估计方法10．下而属于风险管理的实质性阶段的是【】A．风险衡量B．风险管理效果评价C．风险处理D．风险识别11．属于非财务性风险转移的是【】A．担保 B.外包C．承担D．复制12．把项目从公司管理中分离出来，作为独立的单元，并搁有自己的技术人员和管理人员，项目经理对项目全权负责，这种风险管理组织形式是【】A．职能型B．矩阵型C．项目型D．混合型13．在技术风险管理中，用三点法对活动时间进行估计时，如果乐观估计值为30，悲观估计值为40，最可能估计值为35，则估计结果为【】A．30B．35 C.40 D.4514．在整个项目管理过程中，按既定的衡量标准对风险处理活动进行系统跟踪和评价的过程称为【】A．风险评价B．风险估计C．风险监控D．风险处理15．项目风险管理的基本原则是【】A．相对原则 B.效用原则C．适用原则D．社会性原则16．下列属于风险量化方法的是【】A．头脑风暴法B．SWOT技术C．核对表 D.决策树分析17．当项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也太严重，又无其他策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，这种风险应对策略称为【】A.风险接受B.风险回避C．风险转移D．风险储备18．属于风险监控工具的是【】A.头脑风暴法B．监视单 C.直方图D．决策树分析19．采用费用偏差分析法时需计算、收集三种基本数据，即计划工作的预算费用(BCWS)、已完工作实际费用(ACWP)和已完实际工作量。
全国自考风险管理真题与参考答案
全国自考风险管理真题与参考答案题目：全国自考风险管理真题与参考答案一、选择题1. 风险管理的基本原则是（）。
A.规范性B.积极性C.多样性D.差异性答案：C. 多样性2. 风险管理的目标是（）。
A.最大化风险B.最小化风险C.完全消除风险D.承担风险答案：B.最小化风险3. 以下哪个不是风险管理的基本步骤（）。
A.风险鉴定B.风险评估C.风险治理D.风险消除答案：D.风险消除4. 风险管理的基本方法包括（）。
A.避免风险B.转移风险C.减轻风险D.全部承担风险答案：A.避免风险 B.转移风险 C.减轻风险5. 风险管理的核心是（）。
A.风险识别B.风险分析C.风险控制D.风险监测答案：C.风险控制二、判断题1. 风险管理是指对已发生的风险进行控制和处理。
答案：错误2. 风险管理的目标是完全消除风险。
答案：错误3. 风险管理的基本步骤包括风险鉴定、风险评估和风险治理。
答案：正确4. 风险管理的基本方法只包括避免风险和转移风险。
答案：错误5. 风险管理的核心是风险控制。
答案：正确三、问答题1. 请简述风险管理的基本原则。
答：风险管理的基本原则是多样性。
这意味着在风险管理过程中，应该采取多种方法和策略来处理和控制风险，而不是仅依靠单一的措施。
通过采取多样性的方法，可以降低风险管理的不确定性，并提高对各种风险的应对能力。
2. 风险管理的基本步骤有哪些？请逐一介绍。
答：风险管理的基本步骤包括风险鉴定、风险评估和风险治理。
- 风险鉴定是指通过对可能存在的风险进行排查和识别，确定在特定环境下可能发生的各种风险。
- 风险评估是指对鉴定出的风险进行综合评估，包括对风险的可能性、影响程度和频率进行定量或定性分析，确定风险的相对重要性和紧迫性。
- 风险治理是指通过制定和实施相应的风险控制策略和措施，以及建立风险管理体系，对已识别的风险进行控制和管理，以减轻和防范风险的出现和发展。
以上是风险管理的基本步骤，通过逐步实施，可以全面、系统地对风险进行管理和控制。
《项目风险管理》试题及答案
厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期《项目风险管理》课程复习题一、单项选择题1．风险管理允许项目经理和项目团队（ E ）。
A．在项目的计划过程中消除大部分风险 B．辨别项目风险 C．辨别不同风险的影响D．计划合适的反应E．只有B、C和D2．最高级别的项目风险和不确定性与以下（ A ）项目阶段有关。
A．概念 B．实施 C．收尾 D．项目后评价 E．只有A和D3．风险可以被定义成（ C ）可能发生的事件。
A．在项目经理身上 B．在项目负责人身上C．项目损害 D．在项目工期上 E．在项目预算4．风险（ B ）。
A．随危害降低，随防卫程度降低B．随危害升高，随防卫程度降低C．随危害升高，随防卫程度升高D．随危害降低，随防卫程度升高 E．不是危害和防卫程度的函数5．以下（ D ）风险通常被认为是无法预测的。
A．商务风险 B．金融风险 C．通货膨胀D．自然灾害 E．税务6．检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是（ A ）。
A．风险识别 B．风险反应 C．总结教训和风险控制D．风险量化 E．以上都不是7．一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利200000美元，0.3的概率损失50000,以及0.2的概率获利和损失平衡。
该项目的期望货币价值是（ C ）。
A．200000 B．150000 C．85000 D．50000 E．以上都不是8．估计一个项目的变化对整个项目产生影响，这被称作（ D ）。
A．项目经理的风险厌恶商数 B．总项目风险C．项目的期望值D．灵敏度分析 E．以上都不是9．下面（ C ）在影响分析中是最有用。
A．箭线图 B．次序图C．决策树 D．直方图 E．因果图10．在做好项目成本结果概率分布后，有15%可能被超过的估算大约（ C ）一个标准差。
A．低于平均数 B．高于中数C．高于平均数 D．高于中数11．当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时，项目经理会考虑对（ D ）产生的影响。
10月5064项目风险管理试题及参考答案
项目风险管理作业2一、单项选择题 (本大题共10小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．就项目而言，“一次性”指【】A．项目必须完成B．每个项目都有明确的起止时间C．项目将在未来不能确定的时候完成D．项目随时可能停止2．不属于风险的基本性质的是【】A．不确定性 B．可变性 C．相列性 D．总体性3．纯粹风险导致的结果是【】A．损失 B．无损失 C．损失或没损失 D．获利4．项目风险管理应该在哪种情况下进行【】A．在开始任何项目之前 B．由项目组的资深成员C．在整个项目生命周期 D．在启动过程中5．下列哪项不是项目风险管理的目的【】A．识别可能影响项目范围、质量、进度和费用的因素B．为所有的已识别风险制定风险应对计划C．保障项目的顺利进行D．通过影响能够被控制的项目因素而减轻风险影响6．属于风险评价方法的是【】A．检查表 B．流程图法 C．决策树法 D．工作分解结构7．风险识别的依据有【】A．风险管理计划 B．项目风险发现形势估价C．风险规避计划 D．风险估价计划8．项目风险管理的基础是【】A．风险识别 B．调查研究 C．风险估计 D．风险规划9．风险管理的过程可以描述为【】A．风险规划风险识别风险估计风险评价风险应对B．风险识别风险规划风险估计风险评价风险应对C．风险规划风险识别风险评价风险估计风险应对D．风险规划风险识别风险估价风险应对风险评价10．德尔菲法是风险识别一项重要的工具和技术，其最重要的特点是【】A．多次有控制的反馈 B．实名性C．小组的统汁回答 D．归纳性11．工作包是一个【】A．在WBS的最低层次的项目可交付成果B．有一个独特的识别符的任务C．需要的报告层次D．能分配给超过一个以上的组织内各部门执行的拄务12．在下列哪种组织形式中项目经理拥有最多的正式权力【】A．传统型 B．职能型 C．项目型 D．矩阵型13．风险预警系统属于【】A．风险识别方法 B．风险监控方法C．风险评价方法 D．风险估价方法14．下列关于定性风险分析的表述，错误的是【】A．定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性B．模拟法属于定性风险分析C．一般来说，技术含量越高的项目风险程度就越高D．定性风险分析工作要形成风险总排队15．下列关于风险处理的陈述中，哪一项是错误的【】A．集中消除那些产生风险的因素B．接受风险也是应别风险的策略之一C．在风险事件发生时接受风险造成的后果D．如果客户处于对缓解风险有利的地位，则将风险留给客户16．建设项目经理在工程施工中为解决施工人员的意外伤亡事件，经常采用【】A．风险自留 B．风险转移 C．风险控制 D．风险等待17．某项目工作的BCWS=18万元，ACWP=19万元，BCWP=17万元，那么【】A．有节余，进度延误 B．超支，进度延误C．超支，进度提前 D有节余，进度提前18．风险处理技术中最简单的一种方法是【】A．风险自留 B．风险控制 C．风险避免 D．风险转移19．技术风险规划的核心是【】A．定义项目组 B．确定风险管理计划C．定义行动方案 D．确定风险基线20．帕累托图主要是用于确定处理问题的顺序，其利学基础是所谓的【】A．80／20法则 B．20／80法则 C． 70／30法则 D．30／70法则二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
2008-2011全国高等教育自学考试风险管理试题及答案
2008-2011全国高等教育自学考试风险管理试题及答案第一篇：2008-2011全国高等教育自学考试风险管理试题及答案2008年10月全国自考风险管理真题参考答案一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.容易造成多头领导，出现秩序紊乱的风险管理组织结构是（）A.直线制B.职能制C.直线—职能制D.横线联合制答案：B2.与人的不正当社会行为相关的风险因素称为（）A.道德风险因素B.心理风险因素C.实质风险因素D.有形风险因素答案：A3.样本：3.5，9.7，13，6，2.8的中位数是（）.A.6 B.7 C.7 D.13 答案：A4.当保险人和被保险人对合同的理解不一致时，对合同的解释应有利于（）A.保险人B.被保险人C.受益人D.保险经纪人答案：B5.医生的疏忽对于医疗责任事故是（）A.实质风险因素B.道德风险因素C.财产风险因素D.心理风险因素答案：D第 1 页6.关于团体保险以下说法错误的是（）A.必须体检B.保险金额有上限C.减少了逆选择D.对参加团体的性质有要求答案：A7.一般情况下自杀不可保是因为不符合可保风险的下列条件（）A.必须是纯粹风险B.损失可测定C.风险事故的发生对于被保险人来说是意外的D.有大量风险单位存在答案：C8.大多数纯粹风险属于（）A.经济风险B.财产风险C.特定风险D.静态风险答案：D9.对风险处理手段的适用性和效益性进行分析、检查、修正和评估，就是（）A.风险管理效果评价B.风险衡量C.风险处理D.风险识别答案：A10.直线制组织结构作为企业风险管理组织结构的形式之一，一般只适用于（）A.大型企业B.中型企业C.小型企业D.个人合伙答案：C11.风险管理的必要性除了由于人类的安全需求外更重要的是由于（）A.风险客观存在B.风险发生不确定C.风险的代价D.风险复杂多变答案：C第 2 页12.就全社会而言，一切经济单位均面临火灾风险，但具体到某一家庭或企业，是否发生却不确定，这说明风险具有（）A.可变性B.偶然性C.客观性D.多发性答案：B13.一幢建筑物价值500万元，据测算这幢建筑物约40年会发生一次超过400万元的损失，那么这幢建筑物的最大可能损失与最大预期损失分别是（）A.400万元、400万元B.400万元、500万元C.500万元、400万元D.500万元、500万元答案：C14.专业自保公司与传统商业保险公司相比具有的优点有（）A.业务量较大B.业务质量较好C.财务基础雄厚D.税赋较轻答案：D15.医生在手术前要求病人家属签字同意的行为属于（）A.风险避免B.风险隔离C.风险转移D.风险自留答案：C16.关于非保险转移合同，以下说法正确的是（）A.较灵活，不受法律条文的限制B.格式标准化C.双方理解不易产生分歧D.不存在大量风险单位的集合答案：D17.以下关于保险的特点正确的是（）.A.增加了损失的不确定性，不利于资源合理配置B.补偿损失风险，保障经济生活安定C.减少了道德风险与心理风险第 3 页D.保险经营费用很少第 4 页答案：B18.在一次活动开始前，分析整个系统所存在的风险因素及其类型，估计可能发生的后果，这种风险分析方法是（）A.风险清单分析法B.威胁分析法C.事故树分析法D.风险因素分析法答案：D19.某保险标的实际价值200万元，保险金额100万元，若损失金额为150万元，按照第一危险赔偿方式，保险人应赔偿（）A.50万元B.75万元C.100万元D.150万元答案：C20.在重复保险情况下，甲保险人承保6万元，乙保险人承保7万元，丙保险人承保8万元，今被保险人发生保险损失7万元，按照责任限额分摊制，则乙应赔偿（）A.2.33万元B.2.45万元C.2.5万元D.7万元答案：B二、多项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
项目风险管理---课后测试及答案
项目风险管理课后测试1、风险管理的流程中，第二步是（）（10分）A风险监控B风险识别C风险评估D风险应对正确答案:C1、以下对项目风险的描述，正确的有（）（10分）A项目风险是所有影响项目目标实现的不确定因素集合B项目风险是导致项目无法达成目标或结果的因素及后果C项目风险是在确定时间内，确定程度下的产生的影响D项目风险是在给定情况下和特定时间内，项目可能发生的结果之间的差异正确答案:ABD2、对一个toB项目来说，在标前需要注意管控哪些风险点？（10分）A项目销售指导战略B分包认证策略C功能健全的项目投标组D正确的成本测算、风险分析正确答案:AB3、风险管理整体流程中，识别风险后的分析阶段，可以使用的方式有（）（10分）A积极应对B消极应对C定性分析D定量分析正确答案:CD4、以下哪些选项是风险管理的有效手段？（10分）A消除事件发生原因B降低事件发生的概率C转移事件的后果D减轻事件的后果正确答案:ABCD5、在常规项目中，风险事件可以被分为以下哪些种类？（10分）A技术风险、管理风险B政策法律风险C财务风险、市场风险D其他项目外部风险正确答案:ABCD6、当评估风险不能承受时，可以有哪些处置措施？（10分）A风险转移B风险准备金C风险分散D风险规避E风险预防正确答案:ACDE1、风险的发生可以从两方面衡量，风险发生的概率和风险发生的后果（10分）A正确B错误正确答案:正确2、权变措施指项目管理者在应对风险发生的过程中，要核对目前已有的管理措施和手段是否能够有效控制，判断是否需要做出调整。
（10分）A正确B错误正确答案:正确3、根据对项目成本或收入影响的范围，可将项目风险分为项目级风险和模块级风险。
（10分）A正确B错误正确答案:正确。
第18章《项目风险管理》问答习题(含答案)
第18章《项目风险管理》1、风险识别的原则包括哪些？风险识别的原则包括：（1）由粗及细，由细及粗；（2）严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性；（3）先怀疑，后排除；（4）排除与确认并重。
对于肯定不能排除又不能肯定予以确认的风险按确认考虑；（5）必要时，可作实验论证。
2、识别风险的工具和技术包括哪些？①文档审查②信息收集技术③核对单分析④假设分析⑤图解技术⑥SWORT分析⑦专家判断3、实施定性风险分析是评估并综合分析风险的概率和影响，对风险进行优先排序，为实施定量风险分析奠定基础。
4、项目模拟旨在使用一个模型，计算项目各细节方面的不确定性对项目目标的潜在影响。
模拟通常釆用蒙特卡洛技术。
5、敏感性分析有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响。
典型表现形式是龙卷风图。
6、预期货币价值（EMV）分析是当某些情况在未来可能发生或不发生时，计算平均结果的一种统计方法（不确定性下的分析）。
机会的EMV通常表示为正值，而威胁的EMV则表示为负值。
把每个可能结果的数值与其发生的概率相乘，再把所有乘积相加，就可以计算出项目的EMV。
7、消极风险或威胁的应对策略包括哪些？并简要说明。
①规避：如延长进度、改变策略或缩小范围等。
②转移：可以利用合同或协议把某些具体风险转移给另一方。
成本补偿合同可把成本风险转移给买方，而总价合同可把风险转移给卖方。
③减轻：减轻措施的例子包括采用不太复杂的流程，进行更多的测试，或者选用更可靠的供应商。
例如，在一个系统中加入冗余部件，可以减轻主部件故障所造成的影响。
④接受：风险接受是指项目团队决定接受风险的存在，该策略可以是被动或主动的。
最常见的主动接受策略是建立应急储备8、积极风险或机会的应对策略包括哪些？并简要说明。
①开拓：直接开拓包括把组织中最有能力的资源分配给项目来缩短完成时间，或者采用全新或改进的技术来节约成本，缩短实现项目目标的持续时间。
②提高：本策略旨在提高机会的发生概率和积极影响。
自考风险管理试题及答案
自考风险管理试题及答案一、单项选择题1. 风险管理的主要目标是什么？A. 增加企业利润B. 减少潜在损失C. 提高员工满意度D. 扩大市场份额答案：B2. 在风险管理中，哪个过程负责识别和评估潜在的风险？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险融资答案：A3. 以下哪项不是风险管理中常用的风险评估方法？A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 决策树分析D. 头脑风暴答案：D4. 风险管理中的“风险承担”指的是什么？B. 接受风险并继续业务C. 转移风险D. 消除风险答案：B5. 在风险管理中，以下哪项措施属于风险控制？A. 购买保险B. 多元化投资C. 风险规避D. 风险转移答案：C二、多项选择题6. 以下哪些属于风险管理的基本步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险融资E. 风险监控答案：ABCDE7. 风险管理中的风险评估可以包括哪些内容？A. 概率评估B. 影响评估C. 风险接受D. 风险转移答案：ABE8. 在风险管理中，风险转移可以通过哪些方式实现？A. 保险B. 外包C. 风险规避D. 风险共担E. 风险自留答案：ABD9. 以下哪些因素可能影响风险管理的效果？A. 管理层的风险意识B. 企业的风险文化C. 风险管理工具的选择D. 风险管理的成本E. 外部环境的变化答案：ABCDE10. 风险管理中的风险融资通常包括哪些方法？A. 自留风险B. 保险C. 风险规避D. 风险转移E. 风险共担答案：ABE三、简答题11. 简述风险管理在企业中的重要性。
答案：风险管理在企业中至关重要，因为它有助于企业识别、评估和优先处理潜在的风险，从而保护企业资产，确保业务连续性，并支持企业的战略目标。
通过有效的风险管理，企业可以减少不确定性，提高决策质量，增强竞争力，并最终实现可持续发展。
12. 描述风险管理中的风险识别过程。
答案：风险识别是风险管理的第一步，它涉及识别和列出可能影响企业目标实现的所有风险。
《项目风险管理》试题及答案
厦门大学网络教育学年第一学期2012-2013《项目风险管理》课程复习题一、单项选择题）。
1．风险管理允许项目经理和项目团队（EA．在项目的计划过程中消除大部分风险B．辨别项目风险C．辨别不同风险的影响D．计划合适的反应E．只有B、C和D2．最高级别的项目风险和不确定性与以下（）项目阶段有关。
A DA和．收尾D．项目后评价E．只有A．概念B．实施C C）可能发生的事件。
3．风险可以被定义成（．在项目预算．在项目工期上EB．在项目负责人身上C．项目损害DA．在项目经理身上）4．风险（。
B CA．随危害降低，随防卫程度降低．随危害升高，随防卫程度升高B．随危害升高，随防卫程度降低ED．随危害降低，随防卫程度升高．不是危害和防卫程度的函数5．以下（）风险通常被认为是无法预测的。
D．税务．通货膨胀D．自然灾害EA．商务风险B．金融风险C．检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是（A）。
6B．风险反应C．总结教训和风险控制A．风险识别．以上都不是．风险量化ED的概率获利和损0.2的概率获利200000美元，0.3的概率损失50000,以及7．一个承包者预计一个项目有0.5C。
失平衡。
该项目的期望货币价值是（）E．以上都不是．150000C．85000D．50000A．200000 B8．估计一个项目的变化对整个项目产生影响，这被称作（）D。
．总项目风险BA．项目经理的风险厌恶商数．以上都不是C．项目的期望值D．灵敏度分析E）在影响分析中是最有用。
C9．下面（C．决策树D．直方图E．因果图A．箭线图B．次序图15%可能被超过的估算大约（）一个标准差。
C10．在做好项目成本结果概率分布后，有．高于中数C．高于平均数D．高于中数A．低于平均数B）产生的影响。
D11．当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时，项目经理会考虑对（B和B．成本C．质量D．以上皆是E．只有A．工期计划AD）是减少风险的转移方法的一个例子。
19项目风险管理(含课后练习)
信息系统项目管理师（高级）项目风险管理第19课整体管理(指导思想)风险管理(如何对应风险？)范围管理做什么？进度管理什么时段做？成本管理花多少钱？质量管理有什么要求？需要什么资源？人力管理内部资源采购管理外部资源沟通管理如何沟通？干系人管理满足其利益补充考点1、从客户的角度来看，如果没有管理好质量风险，将会造成最长久的影响。
2、风险识别的特点:（1）全员性（2）系统性（3）动态性（4）信息依赖性（5）综合性3、风险识别是一项反复过程。
随着项目生命周期的推进，新风险可能会不断出现。
4、风险应对计划的主要内容:（1）需要应对的风险清单。
（2）形成一致意见的应对措施。
（3）实施所选应对策略采取的具体行动。
（4）明确风险管理人和分配给他们的责任。
（5）风险发生的征兆和预警信号。
（6）实施所选应对策略需要的预算和进度计划活动。
（7）设计好要准备的符合有关当事人风险承受度的用在不可预见事件上的预留时间和费用。
（8）应急方案和要求实施方案的引发因素。
（9）要使用的退出计划，它作为对某个已经发生，并且原来的应对策略已被证明不当的风险的一种反应。
（10）对于特定的风险，如果它们可能发生，为了规定各方的责任，可以准备用于保险、服务或其他相应事项的合同。
5、权变措施:就是随机应变，出现了事先没有计划好的事情，临场处理。
6、项目中常见的风险以及应对措施。
---(论文)风险项产生原因应对措施没有正确的理解业务问题项目干系人对业务问题的认识不足、计算起来过于复杂、不合理的业务压力、不实现的期限用户培训、系统所有者和用户的承诺与参与、使用高水平的系统分析师用户不能恰当的使用系统信息系统没有与组合战略结合、对用户没有做足够的解释、帮助手册写的不好、用户培训工作做的不够用户的定期参与、项目的阶段交付、加强用户培训、完善信息系统文档拒绝需求变更固定的预算、固定的期限、决策者对市场和技术缺乏正确的理解变更管理、应急措施对工作的分析和评估不足缺乏项目管理经验、工作压力过大、对项目工作不满意采用标准技术、使用具有丰富经验的项目管理师人员流动不实现的工作条件、较差的工作关系、缺乏对职员的长远期望，行业发展不规范、企业规模较小保持好的职员条件、确保人与工作匹配、保持候补、外聘、行业规范。
风险管理课后习题及答案
一、单项选择题1、丁丁图书出版有限公司一直以来依靠传统的销售方式，即批发给各地新华书店通过柜台销售。
后来丁丁图书出版有限公司的营销总监通过市场调研发现，现在随着网络的发达，年轻人越来越喜爱网络购物，并且传统销售方式折扣太低，大多数人也没有时间逛书店，为此该公司在短期内成立了，专门从事网络售书，一举取得成功。
从上述案例中我们可以得出的战略定义是（）。
A.战略是一种模式B.战略是一种计谋C.战略是一种观念D.战略是一种定位2、“战略管理”一词最早由哪位学者在1972年提出（）。
A.安索夫B.钱德勒C.安德鲁斯D.波特3、公司战略方法归结为两类：理性方法和应急方法。
以下不属于对应急方法的质疑和批评的是（）。
A.缺乏必要的战略计划，不利于更好地分配团队资源B.期望董事会成员简单放权，并让公司员工按照自己的愿望行事，这是完全不现实的想法C.只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，与大多数企业的实际情况不符D.特定行业企业决策周期较长，已制定的决策必须被采用，否则企业将会陷入混乱4、某公司董事会召开会议，对研究开发部提出了目标要求，即研究开发部经过努力必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品。
对于这一要求，认为下列评价中最有道理是的（）。
A.时间不明确，在实践中缺乏操作标准B.关键市场的提法不具体，很难界定范围C.较高市场份额的标准不清楚，要详细说明D.应综合考虑上述意见所反映的问题5、索尼公司的目标是为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会，这一目标给索尼公司带来了不断前进的动力，索尼公司不断超越自己，不断开发出新产品，并成功成为全世界的一个巨头公司，这说明战略需要（）。
B.具有可持续性C.与获取竞争优势有关D.能利用企业与环境之间的联系6、甲公司是国内一家大型IT企业，主要业务涉及IT、房地产、手机等。
为了确保自身在全球IT市场上的地位，决定并购A企业PC机业务，以应对另外两家IT巨头的竞争压力。
《项目风险管理》试题及答案
厦门大学网络教育 2012-2013学年第一学期《项目风险管理》课程复习题8.估计一个项目的变化对整个项目产生影响，这被称作（ D ）°A.项目经理的风险厌恶商数 B .总项目风险C.项目的期望值D.灵敏度分析 E .以上都不是9 .下面（C ）在影响分析中是最有用。
A .箭线图B .次序图 C.决策树 D .直方图 E .因果图 10.在做好项目成本结果概率分布后，有 15%可能被超过的估算大约（ C ） 一个标准差。
A .低于平均数B .高于中数C.高于平均数 D .高于中数11.当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时，项目经理会考虑对（D ）产生的影响。
A .工期计划B .成本C .质量 D.以上皆是 E .只有A 和B12. 以下（D ）是减少风险的转移方法的一个例子。
A .担保B .公债C .偶发事件计划 13. 以下均主要用于项目控制除了（D ）°A .里程碑分析B.业绩报告 A .风险识别 B .风险反应 C .总结教训和风险控制 D.风险量化 E .以上都不是 18.项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样做的好处的是（B ）°A. 彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响、单项选择题风险管理允许项目经理和项目团队（ E ）° A .在项目的计划过程中消除大部分风险 D.计划合适的反应E .只有B 、C 和D最高级别的项目风险和不确定性与以下（A.概念 B 风险可以被定义成（ A.在项目经理身上风险（B•实施 C C ）可能发生的事件。
B .在项目负责人身上A.随危害降低，随防卫程度降低 D.随危害降低，随防卫程度升高 B.辨别项目风险）项目阶段有关。
收尾D •项目后评价C.项目损害 D B.随危害升高，随防卫程度降低 E .不是危害和防卫程度的函数以下（D ）风险通常被认为是无法预测的。
A.商务风险 B .金融风险 C .通货膨胀 检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是（ A.风险识别 B .风险反应 D.风险量化E.以上都不是 一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利平衡。
风险管理自考试题及答案
风险管理自考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 风险管理的首要步骤是什么？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险融资答案：A2. 在风险管理中，VaR代表什么？A. 风险价值B. 最大损失C. 风险收益D. 风险敞口答案：A3. 下列哪项不是风险管理的目的？A. 保护资产B. 减少不确定性C. 增加利润D. 所有选项都是答案：D4. 哪种风险管理策略涉及到将风险转移给第三方？A. 风险避免B. 风险转移C. 风险保留D. 风险减轻答案：B5. 以下哪个不是风险管理的基本原则？A. 风险应当被识别和评估B. 风险管理应当与组织的目标相一致C. 风险管理应当是独立于其他管理过程的D. 风险管理应当是动态和迭代的答案：C6. 在风险管理中，什么是“黑天鹅”事件？A. 常见且可预测的事件B. 非常罕见且影响巨大的事件C. 完全不可预测的事件D. 经常发生的小事件答案：B7. 风险管理过程中的“控制活动”指的是什么？A. 风险的识别B. 风险的评估C. 风险的监控D. 风险的应对措施答案：D8. 在风险管理中，哪种类型的保险是针对特定事件的？A. 人寿保险B. 火灾和灾害保险C. 健康保险D. 汽车保险答案：B9. 下列哪项不是风险评估的一部分？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险规划D. 风险监控答案：C10. 在风险管理中，什么是“风险矩阵”？A. 风险管理的成本分析工具B. 风险评估和优先级排序的工具C. 风险转移的财务工具D. 风险避免的决策工具答案：B二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 风险管理可以帮助组织实现以下哪些目标？（多选）A. 提高运营效率B. 保护组织声誉C. 增加市场份额D. 遵守法律法规答案：A, B, D12. 在进行风险评估时，通常需要考虑哪些因素？（多选）A. 风险的可能性B. 风险的影响C. 风险的可接受性D. 风险的可预测性答案：A, B, C13. 风险管理的常见策略包括哪些？（多选）A. 风险避免B. 风险转移C. 风险保留D. 风险减轻答案：A, B, C, D14. 在风险管理中，哪些因素可能影响风险的优先级排序？（多选）A. 风险的严重性B. 风险的频率C. 组织的风险承受能力D. 风险的可见性答案：A, B, C15. 风险管理的内部控制包括哪些要素？（多选）A. 控制环境B. 风险评估C. 控制活动D. 信息与沟通答案：A, B, C, D三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述风险管理的重要性。
项目风险管理课程作业及答案1
项目风险管理作业1单项选择题第1题项目与风险之间旳关系尤其敏感由于（）。
A、Murphy法则阐明假如某事有也许变坏则其会变坏B、在某种程度上来说项目都是有单一特性旳C、矩阵整合管理并未被大多数组织所接受D、项目管理工具在项目队伍这一级别不太合用答案：B第2题风险管理旳合适程序包括（）。
A、识别量化制定对策和控制B、识别规划控制和评估C、要素识别缓和管理和对策D、量化回避接受和缓和答案：A第3题负责为新项目概念研究获得资金旳人是（）。
A、项目经理B、总裁C、财务主管D、项目发起人答案：D第4题进行有效旳风险管理旳首要原因是（）。
A、做出决策所需旳清晰可见信息B、被识别出旳风险旳来源C、在项目管理过程中应尽早旳任命项目经理以便对识别出旳风险进行管理D、项目队伍组员通过风险培训并理解其产生旳原因后有助于提议并实行风险缓和方略答案：D第5题在（）项目过程组中不确定原因最高。
A、启动B、规划C、执行D、收尾答案：A第6题在评估限制原因时顾问最初旳行动应是（）。
A、进行概率分析B、风险识别C、确定关键资源D、与项目客户面谈答案：D第7题有两类风险：商务和可保险型，如下哪项可看作可保险型风险？（）A、薪水成本B、有担保旳承包商导致旳损害C、机会成本D、沉淀成本答案：B第8题“决策旳成果预先不懂得”，这是如下哪个概念旳定义？（）A、确定性B、风险C、不确定性D、已知-未知答案：C第9题获得可以减少风险量旳项目信息旳最精确旳措施是：（）。
A、采用头脑风暴技术识别风险B、运用此前类似项目旳历史数据C、敏捷度分析D、Delphi技术答案：B第10题由（）最终负责确定和管理项目风险。
A、项目发起人B、项目经理C、项目团体D、项目经理和项目发起人答案：D第11题有效风险管理旳首要规定是（）。
A、决策所需信息旳透明度高B、风险所有关系明确C、在管理已识别风险旳过程中尽早旳委任项目经理D、受过风险培训并能理解风险起因旳项目团体组员协助创立和实行风险减少方略答案：A第12题项目经理也许意识到不能满足某些协议条款和项目目旳，要到达某些规范既费成本又花时间。
项目风险管理复习含答案
项目风险管理复习（仅供参考）第一章一、选择：1.严格地说，“项目目标”是指项目的（ C ）A.资金B.时间C.结果D.质量2.下列是风险的特征的是（ A ）A.客观性B.单一性C.重复性D.有形性3.下列是项目共性问题的是（D ）A.项目平衡偶尔出现，只能短时间维持B.项目各组成部分之间是线性关系C.组织可以完全掌握项目各组成部分的复杂关系D.项目结果是项目计划的实现4.下列属于项目的基本特征的是（D ）A.项目的单目标性B.项目实施的重复性C.项目的确定性D.项目的临时性5.按风险来源划分，风险可分为（ A ）A.自然风险和人为风险B.可管理风险和不可管理风险C.可预测风险和不可预测风险D.纯粹风险和投机风险6.项目的基本特征不包括（C ）A.项目的多目标性B.项目实施的一次性C.项目的确定性D.项目的开放性7.按风险后果划分，风险可分为（D ）A.自然风险和人为风险B.可管理风险和不可管理风险C.可预测风险和不可预测风险D.纯粹风险和投机风险8.下列有关合同甲乙方的风险管理的叙述中，正确的是（B ）A.项目管理知识体系PMBOK不能完全涵盖甲方风险管理和乙方风险管理B.甲方的风险管理可以实现对乙方的风险管理的监理C.甲方的风险管理和乙方的风险管理有着本质的区别D.乙方的风险管理具有更高的层次9.项目的基本特征是（ A ）A. 临时性 B. 封闭性C. 重复性 D. 确定性10.下列对风险含义的理解，不正确的是（ D ）A. 不与行为联系的风险只是一种危险B. 对相关的客观状态作出科学的预测，是风险管理的前提C. 风险是指可能的后果与目标发生的负偏离D. 实际中只有负偏离11.风险管理问题最先起源于( B )A. 美国B. 德国C. 英国D. 法国12. 项目风险管理与保险和安全管理的区别是（B ）A. 风险管理只是对付纯粹风险的一种方法B. 保险是风险转移的重要方式之一C. 安全管理包括识别和衡量风险之后对风险管理方法进行选择和决策D. 项目风险管理范围小于保险和安全管理13、风险的核心要素是（C）A、风险事件：B、风险因素、C、风险结果E、风险源：14、对项目风险负有全面责任的是（B）A、项目监理总工程师：B、项目经理：C、项目的建设单位：D、项目承包商：15、记录、维护和报告风险的评估、处理分析方案以及监控结果的文件16.下列对风险含义的理解，不正确的是（D ）A. 不与行为联系的风险只是一种危险B. 对相关的客观状态作出科学的预测，是风险管理的前提C. 风险是指可能的后果与目标发生的负偏离D. 实际中只有负偏离17、项目的基本特征是（ A ）A. 临时性B. 封闭性C. 重复性D. 确定性18、下列有关合同甲乙方的风险管理的叙述中，正确的是（B ）A.项目管理知识体系PMBOK不能完全涵盖甲方风险管理和乙方风险管理B.甲方的风险管理可以实现对乙方的风险管理的监理C.甲方的风险管理和乙方的风险管理有着本质的区别D.乙方的风险管理具有更高的层次19、作为风险核心要素的是（D）A、风险因素：B、风险事件：C、风险源：D、风险后果：20、按风险后果划分，风险可分为（ D ）A.自然风险和人为风险B.可管理风险和不可管理风险C.可预测风险和不可预测风险D.纯粹风险和投机风险21.对项目各个方面的风险和关键性技术过程的风险进行辨识和分析的过程是指（B ）A.风险规划B.风险评估C.风险监控D.风险处理22、对风险进行辨识、评价、选定并适时应对方案的过程，是指（D）A.风险规划B.风险评估C.风险监控D.风险处理23、在整个项目管理过程中，按既定的衡量标准对风险处理活动进行系统跟踪和评价的过程是指（C）A.风险规划B.风险评估C.风险监控D.风险处理２４、下列属于项目的基本特征的是（D ）A.项目的单目标性B.项目实施的重复性C.项目的确定性D.项目的临时性2５.按风险来源划分，风险可分为（ A ）A.自然风险和人为风险B.可管理风险和不可管理风险C.可预测风险和不可预测风险D.纯粹风险和投机风险２６、风险管理的基础工作是（Ａ）Ａ、风险识别：Ｂ、风险监控：Ｃ、风险估计：Ｄ、风险规划：27、存在着项目凝聚力不够、项目资源不够集中等缺点的风险管理形式是（A ）A.直线制风险管理形式B.职能制风险管理形式C.矩阵式风险管理形式D.项目式风险管理形式二、多项选择1、风险管理原则主要有（BCD）A.组织原则B.经济性原则C.“二战”原则D.满意原则2、风险的相对性特征是指（ABCD）A、随人们的风险承受能力变化：B、随人们在活动中投入的大小而变化：C、一定能够条件下风险的性质变化：D、、一定能够条件下风险的结果的变化：E、风险不能被准确的描绘和刻画：3、风险管理尤其适用于下列项目（BCD）A、中小型项目：B、研究开发型项目：C、大型现代工程项目：D、国际承包项目：E工业工程项目：4、项目风险管理侧重研究的是（BCE）A、经济风险;B、自然风险：C、组织风险：D、政治风险：E、技术风险：5、风险识别包括的内容有（AC）A、确定风险来源：B、确定风险出现的概率大小：C、风险的种类：D、各种风险发生的的先后顺序：E、风险的损害程度：6、项目风险管理与项目管理的目标一致性是指（ABC）A、工期：B、质量：C、成本：D、组织：E、技术：7、风险管理的基础是（ABCD ）A、实验B、试验：C、收集资料D、调查研究E、决策：8、风险管理尤其适用于以下项目（CDE）A、工业项目：B、民用项目; 才、研究开发项目：D、现代大型工程项目：E、国际承包工程项目：9、尤其应该进行风险管理的项目包括（ABCD）A、创新项目：B、不确定因素多的项目：C、投资数额大的项目：D、合作关系复杂的项目：E、国家行为的项目：10、美国一些大型企业在风险管理中往往采用（ C ）风险管理形式A. 直线制B. 职能制C. 矩阵式D. 项目式11、三．填空题：（每空1分，本大题共10分）1.项目风险管理是指项目管理组织对项目可能遇到的风险进行规划、识别、估计、评价、应对、监控的过程。
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第六章 项目风险监控 ...................................................................................................... 34 客观题答案汇总.............................................................................................................. 34 一、 判断题.............................................................................................................. 34 二、 单选题.............................................................................................................. 34 三、 多选题.............................................................................................................. 35 四、 简答题.............................................................................................................. 36
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《项目风险管理》课后习题答案
第一章 项目风险管理概述
客观题答案汇总
章节 题型 1
2
3
4567源自判断 √ √ × √ × × √
第 1 章 单选 B
A
B
A
C
多选 ABCD ABD ABCD ABC ABCD
一、 判断题
1. 不确定性又可以分为可衡量的不确定性和不可衡量的不确定性。 P4
2. 某一事件处于风险状态还是不确定性状态并不是完全由事件本身的性质决定的，有 时很大程度上取决于决策者的认知能力和所拥有的信息量。
第二章 项目风险管理规划................................................................................................. 6 客观题答案汇总................................................................................................................ 6 一、 判断题................................................................................................................ 7 二、 单选题................................................................................................................ 7 三、 多选题................................................................................................................ 8 四、 简答题................................................................................................................ 9 五、 案例分析 .......................................................................................................... 11
《项目风险管理》课后习题答案
《项目风险管理》课后习题答案
第一章 项目风险管理概述................................................................................................. 2 客观题答案汇总................................................................................................................ 2 一、 判断题................................................................................................................ 2 二、 单选题................................................................................................................ 2 三、 多选题................................................................................................................ 3 四、 简答题................................................................................................................ 4
第五章 项目风险应对规划............................................................................................... 27 客观题答案汇总.............................................................................................................. 27 一、 判断题.............................................................................................................. 27 二、 单选题.............................................................................................................. 27 三、 多选题.............................................................................................................. 28 四、 简答题.............................................................................................................. 29 五、 案例分析 .......................................................................................................... 32
第四章 项目风险分析 ...................................................................................................... 19 客观题答案汇总.............................................................................................................. 19 一、 判断题.............................................................................................................. 20 二、 单选题.............................................................................................................. 20 三、 多选题.............................................................................................................. 21 四、 计算题.............................................................................................................. 22 五、 简答题.............................................................................................................. 24