2018年海关工作计划与2018年消化内科护理工作计划汇编.doc
2018年护理工作计划1与2018年护理工作计划2汇编.doc
2018年护理工作计划1与2018年护理工作计划2汇编2018年护理工作计划为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。
今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。
胸外科全体护士讨论制定XX年护理质量工作计划如下：一。
加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教育网收集整理到位，并有监督检查记录。
3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。
实行APN排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。
6.对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7.进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。
消化内科护理工作计划模板
一、指导思想以病人为中心，以护理质量与护理安全为核心，以患者满意为目标，遵循科学管理原则，不断提升护理服务水平，确保医疗护理工作的顺利进行。
二、工作目标1. 提高护理服务质量，确保护理安全，提高患者满意度。
2. 加强护理团队建设，提高护士综合素质，培养专业人才。
3. 完善护理管理制度，优化护理流程，提高工作效率。
4. 积极开展护理科研，提高护理技术水平。
三、具体措施1. 护理质量管理（1）加强护理质量监控，严格执行各项护理操作规程，确保护理质量。
（2）定期对护士进行护理操作技能考核，提高护士的操作水平。
（3）加强护理文件书写管理，确保护理文件完整、规范。
2. 护理安全（1）严格执行无菌操作规程，预防院内感染。
（2）加强患者安全管理，防止跌倒、坠床等意外事件发生。
（3）强化护士安全意识，提高护理安全防范能力。
3. 护理团队建设（1）加强护士培训，提高护士的专业技能和综合素质。
（2）开展护理团队建设活动，增强团队凝聚力。
（3）优化人力资源配置，提高护理工作效率。
4. 护理科研与教学（1）鼓励护士参与护理科研，提高护理技术水平。
（2）加强护理教学，培养高素质护理人才。
（3）开展护理学术交流活动，提高护理学术水平。
5. 患者服务（1）加强患者沟通，了解患者需求，提供个性化护理服务。
（2）开展健康教育，提高患者自我保健意识。
（3）加强病房管理，营造温馨舒适的住院环境。
四、工作计划实施与评估1. 制定详细的工作计划，明确责任分工，确保各项工作落实到位。
2. 定期对工作计划执行情况进行检查，发现问题及时整改。
3. 定期对护理工作进行评估，总结经验，不断改进工作方法。
五、预期效果通过实施本工作计划，提高消化内科护理质量，降低护理风险，提高患者满意度，为医院创造良好的社会效益和经济效益。
六、工作计划调整根据实际情况，对工作计划进行适时调整，确保工作计划的有效性和可行性。
备注：本工作计划仅供参考，具体实施时需结合科室实际情况进行调整。
消化内科护理工作计划
消化内科护理工作计划的编制是非常重要和必要的，因为它为护理人员提供了一种系统化的方法，以确保患者得到高质量的护理和最佳治疗效果。
通过合理地设计和实施计划，护理人员可以减少患者等待时间和痛苦，提高医疗保健服务的效率和效果，以及减少医疗错误和疾病复发率。
下面将详细介绍消化内科护理工作计划的制定。
一、计划目标制定一个全面的护理计划的第一步是了解目标。
护理实践的目标应该是针对患者，而不是医生或护士的意见。
因此，消化内科护理工作计划的主要目标应该是：1.通过采取预防和早期干预措施，降低患者的风险，预防疾病复发。
2.提供个性化的护理，以满足患者的独特需求和问题。
3.改善患者的健康状况，促进康复。
4.优化护理过程，提高护理效率和质量。
5.增强团队协作和沟通，形成协同合作的护理团队。
二、计划实施制定好计划目标后，下一步就是设计实施方案。
消化内科护理工作计划的实施需要考虑以下因素：1.患者数据收集：护理人员需要收集患者相关数据，如病史，生理指标，诊断和治疗计划，以帮助设计个性化的护理计划。
2.制定计划：基于患者数据和目标，护理人员需要制定详细的护理计划，包括治疗、监测和其他专业实践。
这也需要考虑预防措施，如饮食和活动限制，包括咨询营养师和其他医疗机构。
计划的制定应考虑患者的长远需求，并在护理过程中进行评估和调整。
3.责任范围：护理人员应确定自己的责任范围，包括将工作分配到护理团队中。
4.工具和技术：护理人员需要选择适当的工具和技术，如病历记录系统、药品管理系统、生命支持设备和其他辅助设备，以保证高质量和安全的护理过程。
5.特定疾病的护理：对于某些消化道疾病，如溃疡、痢疾和结肠炎，护理人员应了解特定的治疗和护理方法。
6.预防性健康：护理人员应提供预防性健康措施，如健康饮食、锻炼和免疫接种等，以帮助患者预防消化道疾病。
三、计划实施实施消化内科护理工作计划应该体现系统化、规范化、个性化和全面化的特点。
具体实施方法如下：1.系统化：建立一个完整的护理机制和工作流程，包括定期的数据收集、利用和评估，以及护理记录和沟通，以确保护理人员能够快速和准确地为患者提供护理。
消化内科护理工作计划
消化内科护理工作计划
消化内科护理工作计划：
1.患者评估和监测：对患者进行全面的评估，包括病史、体格检查和相关实验室检查。
监测患者的生命体征、疼痛程度和病情变化。
2.营养支持：根据患者的病情和需求，制定个性化的营养支持计划，包括口服或静脉
注射营养补充剂，并监测患者的营养状况。
3.药物管理：负责给予患者开立的药物，并监测药物的效果和副作用。
确保患者按时
服药，并提供必要的药物教育。
4.病情监测和处理：密切关注患者的病情变化，并及时采取必要的护理措施，如调整
治疗、监测病情并向医生报告。
5.手术患者护理：支持和监测患者在消化内科手术后的恢复过程。
包括口腔护理、呼
吸功能监测、疼痛管理和饮食指导等。
6.感染控制：积极采取措施预防和控制感染的发生。
包括遵守手卫生、采用无菌技术、及时更换患者的垫片和处理废弃物等。
7.教育和支持：为患者和家属提供相关的健康教育和心理支持，帮助他们理解和应对
疾病及治疗过程中可能出现的问题。
8.团队合作：与医生、营养师、物理治疗师和社会工作者等多学科团队合作，共同制
定患者的治疗计划和护理方案，以实现最佳护理结果。
9.记录和报告：准确记录患者的相关信息和护理措施，并及时向医生报告患者的病情和护理效果。
确保团队成员之间的良好沟通和信息交流。
消化内科护理年度工作计划
消化内科护理年度工作计划一、引言消化内科护理是医院中非常重要的一个科室，负责着消化系统疾病的护理工作。
随着医疗技术的不断发展和患者的不断增加，消化内科护理工作面临着新的挑战和机遇。
为了更好地提高护理质量，加强护理队伍建设，特制定本年度工作计划，以期为患者提供更好的护理服务。
二、总体目标1.提高护理质量，降低并发症发生率；2.加强护理队伍建设，提高护理人员的专业水平和综合素质；3.加强医护沟通，提高患者满意度。
三、具体工作计划1.加强护理质量管理1）建立健全病房护理管理规范，规范化护理操作流程，加强护理质量管理；2）加强护理记录的完整性和准确性，及时更新患者的护理病历；3）定期开展护理质量检查，发现问题及时整改，提高护理质量。
2.加强护理队伍建设1）加强新员工的培训，提高其专业水平和服务意识；2）制定护理人员轮岗制度，让护理人员得到更多的锻炼和学习机会；3）定期开展临床护理技能培训和考核，提高护理人员的临床操作水平。
3.加强医护沟通1）定期开展医护交流会议，加强医护之间的沟通和合作，提高护理与医疗工作的协同效率；2）建立健全患者交流制度，及时了解患者的意见和反馈，提高患者满意度。
4.开展健康教育活动1）定期开展病房健康教育活动，向患者宣传消化系统疾病的预防和治疗知识；2）加强患者家属的健康教育，帮助患者家属更好地了解并支持患者。
5.加强感染控制1）加强病房环境的清洁消毒工作，做好感染源的控制；2）严格执行手卫生制度，提高医护人员的手卫生意识；3）加强患者隔离管理，防止院内感染的发生。
6.提高服务意识1）加强患者就诊指导，提高患者的诊疗体验；2）建立健全患者病情跟踪制度，及时了解患者的病情变化。
四、工作措施1.制定专门的工作计划及时间表；2.加强护理质量管理，建立完善的服务质量评价制度；3.加强新员工培训，提高护理人员的综合素质；4.建立健全医护沟通机制，加强医护之间的交流和合作；5.提高服务意识，加强患者的就诊指导和健康教育工作；6.加强感染控制，减少院内感染风险。
2018年消化内科护理工作计划例文与2018年消化内科护理工作计划例文1汇编.doc
2018年消化内科护理工作计划例文与2018年消化内科护理工作计划例文1汇编2018年消化内科护理工作计划例文20xx年优质护理服务工作是在20xx年全院全面开展“优质护理服务”活动的基础上，为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，提升服务水平，持续改进护理质量，在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上，特制定xx年“优质护理服务”工作计划。
一、指导思想我科将全面实施“优质护理服务”的工作方案，以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。
三、工作措施1、修订各种制度、标准严格执行我院护理部修订的各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范、标准以及质量检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。
严格落实《护士条例》，严格执行护士执业准入制度，单独上岗护士有执业证并注册。
2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训，使科室护理人员综合素质及专业能力得到提高。
从“三基三严”入手，组织培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
(2)提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。
(3)加强护理专业技术操作培训。
建立分层培训机制，按照有关护士岗位技能所规定的训练项目，有计划的对护士进行技能操作培训，要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核，牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底.(4)加强护士礼仪规范学习。
护士礼仪是护士综合素质的体现，是护士在整个护理工作中，为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节，可使患者感到被理解、被尊重，心理上得到安慰，情感上得到愉悦，从而促进疾病的康复。
消化内科护理工作计划
消化内科护理工作计划消化内科是医院中的重要科室之一，负责对各类消化系统疾病进行诊断治疗及护理。
消化内科护理工作计划是指通过合理规划和组织，对科室内的护理工作进行安排和管理，以提高护理质量和效果。
以下是一份1200字以上的消化内科护理工作计划。
一、科室概况：消化内科是医院的重点科室之一，负责接诊和治疗各类消化系统疾病患者。
科室包括消化内科病房和消化内科门诊，配备了先进的医疗设备和专业的医疗团队。
二、护理目标：1.提供优质的护理服务，满足患者的医疗需求。
2.提高患者对治疗方案的遵从性，促进康复。
3.加强与医生的沟通与协作，提升科室综合医疗水平。
4.提高护理团队的专业素质和技术能力。
三、护理策略：1.提高护理质量：（1）制定科室护理操作规范，明确护理程序和标准。
（2）建立护理质量评估和反馈机制，定期开展护理质量评估活动。
（3）加强与医疗设备管理部门的合作，确保设备的正常使用和维护。
（4）积极参加护理学术交流活动，不断学习和更新护理知识。
2.提高患者满意度：（1）开展患者满意度调查，了解患者对护理服务的评价。
（2）通过病房环境整治、人文关怀等方式，提高患者就医体验。
（3）注重与患者的沟通，解答患者疑问，提供必要的心理支持。
3.提高护理团队的专业素质：（1）定期组织护士培训和教育，提升护士的专业素质和技能。
（2）加强与其他科室的合作，开展多学科病例交流和讨论。
（3）组织参加学术会议和研讨会，提高团队的学术水平和专业知识。
4.加强与医生的沟通与协作：（1）建立科室护士与医生的联席会议制度，定期召开会议，沟通和解决护理中的问题。
（2）开展护士和医生间的合作培训，提高团队沟通和协作能力。
（3）建立病情交接制度，确保病情的及时准确传递。
四、工作计划：1.天降洪灾的预防工作：（1）制定洪水预警与避难预案，确保患者和护理人员的安全。
（2）加强巡查工作，保持科室环境整洁和通风，防止感染的发生。
2.提高护理质量：（1）制定科室护理操作规范，明确各项护理工作的流程和要求。
消化内科护理工作计划报告 (2)
消化内科护理工作计划报告消化内科作为医院的重要科室之一，其护理工作至关重要。
为了更好地服务患者，提升护理质量，消化内科需要制定一份全面而具体的工作计划。
本报告将从患者护理策略、护理质量控制、护理安全与风险、护士培训与进修、设备设施管理、护理科研与创新、健康教育与宣传、护理团队建设等八个方面，详细阐述消化内科护理工作计划的具体内容。
一、患者护理策略消化内科护理工作的核心在于为患者提供全面、细致、专业的护理服务。
因此，护理策略的制定应紧紧围绕患者需求，注重个性化护理。
具体包括：根据患者病情制定护理计划，明确护理目标和措施，确保患者得到及时、有效的护理。
加强患者心理护理，关注患者情绪变化，及时给予心理疏导和支持。
强化患者健康教育，帮助患者了解疾病知识，提高自我护理能力。
二、护理质量控制质量控制是提升护理水平的关键环节。
消化内科应建立完善的护理质量控制体系，确保护理工作的质量和安全。
具体措施包括：制定护理质量标准和评估指标，定期对护理工作进行评估和考核。
加强护理流程管理，确保各项护理操作规范、准确、及时。
强化护理文书书写规范，提高护理记录的质量和可靠性。
三、护理安全与风险护理安全是护理工作的重中之重。
消化内科应高度重视护理安全，加强风险管理，确保患者安全。
具体措施包括：建立护理安全管理制度，明确护理安全责任和措施。
加强患者身份识别和安全管理，防止护理差错和事故发生。
定期开展护理安全隐患排查和整改，确保患者安全。
四、护士培训与进修护士是消化内科护理工作的主力军。
加强护士培训和进修，提高护士的专业素养和技能水平，是提升护理质量的重要途径。
具体措施包括：制定护士培训计划，定期组织护士进行专业知识和技能培训。
鼓励护士参加各类学术交流和进修活动，拓宽视野，提高综合素质。
建立护士绩效考核和激励机制，激发护士的工作积极性和创造力。
五、设备设施管理消化内科护理工作离不开先进的医疗设备和设施。
加强设备设施管理，确保设备的正常运行和维护，对于提高护理质量具有重要意义。
消化内科护理工作计划范文(精选3篇)
消化内科护理工作计划范文（精选3篇）消化内科护理工作计划1一、认真形式，统一思想，坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，坚定信心，努力完成各项目作任务。
我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工同心协力，我们医院一定会成为名副其实的“百佳医院”。
使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念，强化服务意识1、人性化管理：新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。
加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。
科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏向上的团队。
2、改进服务措施：①新入院病人热情接待。
②宣教认真仔细。
③及时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体。
④危重病人立刻处理，5分钟内输上液体。
⑤护送危重病人检查，主管医生，主管护士。
⑥保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日。
⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象。
⑧出院时送出病区，道一声“安康”。
三、各种规章制度，成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。
科室成立：①医疗质量管理小组。
②医疗安全小组。
③合疗管理小组。
④急救应急小组。
⑤病案管理小组。
⑥院感控制小组。
⑦单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。
2018年消化内科护理工作计划 精品
2015年消化内科护理工作计划为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。
今年的护理工作要以提高护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。
消化内科全体护士讨论制定2015年护理质量工作计划如下：一。
加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周三护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素消灭在萌芽状态，并提出整改措施。
以院内、外护理差错为实例讨论、借鉴，使护理人员充分认识差错诱因、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，并有监督检查记录。
3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。
实行弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。
6.对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7.进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。
8.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
消化内科护理工作计划 (2)
消化内科护理工作计划消化内科作为医院内的重要科室之一，承载着对消化系统疾病患者的专业护理与治疗任务。
为了确保护理工作的规范、高效和人性化，特制定以下消化内科护理工作计划。
一、患者接诊与评估患者到达消化内科后，护士应热情接待，详细询问患者病史，了解病情及症状特点。
通过生命体征监测、体格检查及必要的实验室检查，对患者的病情进行全面评估。
评估结果将作为制定个性化护理计划的重要依据。
二、护理诊断与计划基于患者评估结果，护士需做出准确的护理诊断，并根据诊断结果制定详细的护理计划。
计划应涵盖患者的生理、心理及社会需求，确保患者在治疗期间得到全面、细致的照顾。
三、药物治疗与观察消化内科疾病的治疗常涉及多种药物的使用。
护士需确保患者按时服药，并密切观察药物疗效及不良反应。
对于特殊药物，护士需向患者及家属详细解释用药目的、方法及注意事项，确保用药安全有效。
四、营养支持与饮食指导消化内科疾病往往影响患者的食欲和营养吸收。
护士应根据患者病情制定个性化的饮食计划，指导患者选择高热量、高蛋白、易消化的食物。
同时，护士还需监测患者的营养状况，及时调整饮食计划，以满足患者的营养需求。
五、心理护理与情绪支持消化系统疾病患者往往因病情反复发作、疼痛不适等原因而产生焦虑、抑郁等情绪。
护士应关心患者的心理状态，提供必要的心理支持和情绪疏导。
通过沟通交流、心理干预等手段，帮助患者树立战胜疾病的信心，积极配合治疗。
六、疼痛管理与症状控制消化内科疾病患者常伴有疼痛及其他不适症状。
护士需定期评估患者的疼痛程度，按照医嘱给予止痛药物或其他缓解措施。
同时，护士还应教会患者疼痛的自我缓解方法，如深呼吸、放松训练等，以减轻患者痛苦。
七、感染预防与控制消化内科患者由于疾病本身及治疗过程中的各种侵入性操作，易发生感染。
护士应严格执行消毒隔离制度，加强手卫生管理，减少医院内感染的发生。
同时，护士还需密切观察患者感染征象，一旦发现感染迹象，应立即报告医生并采取相应措施。
消化内科护理工作发展规划范文
消化内科护理工作发展规划范文随着我国医疗事业的不断发展，消化内科作为医院的重要科室，其护理工作也日益受到重视。
作为一名消化内科护士，我深知自己肩负着为患者提供优质护理服务的重任。
为了更好地规划自己的职业生涯，提高护理水平，我制定了以下消化内科护理工作发展规划。
一、职业目标作为一名消化内科护士，我的职业目标是成为一名具有丰富临床经验、高度责任心和良好沟通能力的护理专家。
在未来的工作中，我将不断提高自己的专业素养，为患者提供更加优质的护理服务。
二、发展规划1. 短期规划（1-3年）（1）熟练掌握消化内科的基础护理知识和技能，熟悉各类疾病的护理要点。
（2）加强业务学习，参加各类护理培训和学术研讨会，提高自己的专业素养。
（3）加强与同事、医生的沟通与协作，提高团队协作能力。
（4）积极参加医院组织的志愿者活动，提升自己的服务意识和服务水平。
2. 中期规划（4-6年）（1）深入研究消化内科护理领域的最新发展动态，掌握先进护理技术。
（2）担任护理小组长或质控员，参与科室护理质量管理，提高护理质量。
（3）担任护理培训师，为新人提供专业培训，传承优秀护理经验。
（4）积极参与科研项目，提高自己的科研能力。
3. 长期规划（7年以上）（1）成为消化内科护理领域的专家，为医院护理事业的发展做出贡献。
（2）担任护理部主任或消化内科护士长，领导科室护理团队，提高护理水平。
（3）参与制定全国性的消化内科护理规范和标准，为我国护理事业的发展贡献力量。
（4）培养一批优秀的护理人才，传承自己的护理理念和经验。
三、实施措施1. 加强业务学习：通过参加各类护理培训、学术研讨会、查阅专业书籍和论文，不断提高自己的业务水平。
2. 提升沟通能力：学会倾听、同理、关爱，提高与患者、家属及同事的沟通能力。
3. 锻炼临床技能：多参与临床实践，熟练掌握消化内科各项护理技术和操作。
4. 加强团队协作：积极参与科室活动，与同事、医生建立良好的合作关系。
5. 提升服务质量：以患者为中心，关注患者需求，提高服务质量。
消化内科护理工作计划范文(精选3篇)
No matter how many friends and connections you have, in fact, you will never meet many people in your life.精品模板助您成功！（页眉可删）消化内科护理工作计划范文（精选3篇）消化内科护理工作计划1一、医德医风和科室建设方面：坚持以人为本，“以三好一满意”活动为平台，牢固树立正确的人生观、价值观，树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，不断提高政治思想觉悟和道德水平，自觉抵制行业之中的不正之风。
全科人员能够自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，工作人员分工明确，各司其职，相互团结，高质量的保证了正常医疗服务的顺利进行。
按照“三级乙等”医院的标准顺利完成了各项临床医疗和教学工作。
认真学习岗位职责，认真落实核心制度，严格按照职责、制度的要求工作，认真开展“三基”训练，“三基”训练全员参加，“三基”考核人人达标。
坚持“合理用药合理检查”，规范抗菌药物的合理使用，较好地完成了院领导交办的各项工作任务。
二、业务技术方面：1、为实现我科成为医院重点科室的发展战略，我们消化内镜，消化介入相互配合、相互协作，在医院领导的大力支持下，消化内科专业的救治水平得到了大幅度的提升。
在工作人员少、重病人多的情况下，全科医护人员，不怕脏、不怕累，以精湛的技术和无私的`奉献精神，赢得到了社会各界及病人家属的高度好评。
消化道大出血病人特点之一是病情重，病情变化快，因消化道大出血的的特殊性，我科已建立了一套颇为完备、高效的诊治方案，及时准确的急诊处理，急诊治疗，开辟了抢救病人的绿色通道。
心电监护仪的常规使用，多参数心电、血压、呼吸、血氧饱和度动态监测，都与国内先进治疗水平相衔接，对于消化道大出血的抢救成功率达93%，达到国内先进水平，较大程度地提高了危重病人的生存率和生存质量，得到了院领导和兄弟科室的一致好评。
2018年内科护理工作计划与2018年内科护理工作计划2汇编.doc
2018年内科护理工作计划与2018年内科护理工作计划2汇编2018年内科护理工作计划一、指导思想：我院将以科学发展观为指导，深化"以病人为中心"的服务理念,以"提升职业素质、优化护理服务"为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标：以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。
进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。
三、工作措施：1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。
继续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。
2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
从"三基三严"入手，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
(2)加强护士礼仪规范学习。
(3)采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
3、加强管理，确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。
抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。
(2)加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投诉的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。
(3)加强科室管理。
每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量控制4、夯实基础护理(1)切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。
消化内科护理工作计划
消化内科护理工作计划一、指导思想我科将全面实施“优质护理服务”的工作方案，深化“以病人为中心”的服务理念，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。
三、工作措施1、修订各种制度、标准严格执行我院护理部修订的各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范、标准以及质量检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。
严格落实《护士条例》，严格执行护士执业准入制度，单独上岗护士有执业证并注册。
2、全面提升职业素质、优化护理服务（1）加强基础理论知识的培训，使科室护理人员综合素质及专业能力得到提高。
从“三基三严”入手，组织培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
（2）提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。
（3）加强护理专业技术操作培训。
建立分层培训机制，按照有关护士岗位技能所规定的训练项目，有计划的对护士进行技能操作培训，要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核，牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底。
（4）加强护士礼仪规范学习。
护士礼仪是护士综合素质的体现，是护士在整个护理工作中，为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序；护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节，可使患者感到被理解、被尊重，心理上得到安慰，情感上得到愉悦，从而促进疾病的康复。
（5）采取各种形式的学习培训，以提高全科护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
3、加强管理，确保护理安全（1）加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。
消化内科护理工作计划
消化内科护理工作计划消化内科护理工作是一项需要高度专业性和责任感的医疗工作。
它要求护士具备扎实的医学知识、熟练的护理技能以及良好的沟通技巧。
为了提升消化内科护理工作的质量，我们需要制定一份全面而细致的工作计划。
本计划将从患者评估与管理、药物治疗与教育、饮食与营养指导、疼痛管理与舒适护理、感染预防与控制、心理健康教育、团队协作与沟通以及持续学习与提升等方面进行详细规划。
一、患者评估与管理在消化内科，患者的评估与管理是护理工作的基础。
护士需要全面了解患者的病史、病情、生活习惯等信息，以便为患者提供个性化的护理服务。
在评估过程中，护士要关注患者的心理状态、营养状况、疼痛程度等方面，及时发现并解决患者的问题。
同时，护士还要与患者建立良好的沟通关系，了解患者的需求和期望，提高患者的满意度。
二、药物治疗与教育药物治疗是消化内科常见的治疗方法之一。
护士需要熟练掌握各种药物的使用方法、剂量、不良反应等信息，确保患者用药的安全有效。
在给药过程中，护士要向患者详细解释药物的作用、用法、注意事项等，提高患者的用药依从性。
此外，护士还要关注患者的药物反应，及时发现并处理药物不良反应，保障患者的生命安全。
三、饮食与营养指导消化内科患者的饮食与营养状况对疾病的恢复有着重要影响。
护士需要根据患者的病情、营养需求等因素，为患者制定个性化的饮食计划。
在饮食指导过程中，护士要向患者介绍食物的营养成分、烹饪方法、食用量等知识，帮助患者养成健康的饮食习惯。
同时，护士还要关注患者的进食情况，及时发现并解决患者的饮食问题。
四、疼痛管理与舒适护理消化内科患者常常伴有疼痛症状，护士需要掌握疼痛评估方法，为患者提供有效的疼痛管理。
在疼痛护理过程中，护士要关注患者的疼痛程度、疼痛部位等信息，及时给予药物或物理止痛措施。
同时，护士还要为患者提供舒适的护理环境，如调整病房温度、光线、声音等，提高患者的舒适度。
五、感染预防与控制消化内科患者的免疫力较低，容易发生感染。
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2018年海关工作计划与2018年消化内科护理工作计
划汇编
2018年海关工作计划
**海关在XX年的工作中，将认真总结和巩固去年综合治税的成功经验和做法，继续优化综合治税运行机制，切实将综合治税措施制度化，形成税收决策、执行、监督控制、评估考核的完整工作链条。
进一步完善审单作业制度，创新审单作业机制，构建智能化的审单作业平台，提高审单作业的整体效能。
完善税收监控体系，全面推行以抽样考核为主的税收绩效考核机制，不断提高依法征管、科学征管的水平。
1、**海关将会继续完善对进出境货物、物品、运输工具、海关监管场所的管理。
加强对监管现场的监控。
努力增强查验的针对性，提高查验能力和水平，进一步加强对物流的实际监控。
2、在强化风险分析实战能力的基础上，***海关将着力开展对重点税源商品、重点行业的专项稽查。
充分利用各类信息资源，提高稽查有效率。
完善企业分类管理制度，健全企业信息综合管理系统，规范企业经营行为，引导企业守法自律。
3、***海关将进一步提高反走私整体效能，重点打击行业性走私和“体外循环”走私，适时组织开展反走私专项行动。
严厉打击各类非涉税物品走私，加大对货运、旅客行李、邮件、快件渠道毒品走私查缉力度。
加大打击危险品、野生动植物等非法进出口的力度，有效履行海关在反恐、维稳、禁毒、环保等边境执法中的职责。
在推进贸易便利化方面，海关将积极发挥国际海关合作的平台作用，改善对企业开拓国际市场的指导、协调和服务。
认真落实国家自贸区战略，做好相关原产地、海关手续与贸易便利化谈判工作。
统筹口岸建设和管理，切实加强口岸“大”和电子口岸建设，深化与周边国家和地区口岸事务交流与合作。
密切海关与商界的合作伙伴关系，尽快开通全国统一的“12360”海关公益服务电话号码，拓宽企业及社会各界与海关的沟通渠道。
建立与企业生产过程相适应的加工贸易管理体系，完善保税货物帐册管理，继续推进加工贸易内销便利化，引导国内企业进入加工贸易产业链，鼓励企业利用保税加工方式进行生产。
XX年**海关还将加大支持地方经济发展的力度。
针对不同地区经济发展的特点，继续做好与各省(区、市)合作备忘录的签署和落实工作。
积极研究各地区经济发展的新情况新问题，及时调整海关支持地方经济发展的措施，帮助解决好遇到的实际问题。
将海关特殊监管区域整合发展与落实国家区域发展总体战略、促进区域协调发展、推动产业转型升级等结合起来，实现有效整合、科学发展。
提高海关特殊监管区域信息化管理水平，促进口岸物流与保税物流无缝对接。
认真落实国家支持区域经济发展的各项税收优惠政策。
推动地方电子口岸建设。
切实加强对西藏、新疆等西部边疆、民族地区经济社会发展的支持和服务工作。
2018年消化内科护理工作计划
一、认真形式，统一思想，坚定信心努力完成各项工作
新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有 700 多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的“百佳医院”。
使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念，强化服务意识
1、人性化管理：
新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。
加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。
科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏向上的团队。
2、改进服务措施
①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在 5 分钟内，30 分钟内输上液体④危重病人立刻处理，5 分钟内输上液体⑤护送危重病人检查，主管医生，主管护士⑥保持病区干
净、明亮适舒，坚持周二卫生日⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区，道一声“安康”。
三、各种规章制度，成立各种管理组织
按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉 15 种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。
科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③ 合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。
四、医疗质量
医院质量是重中之重，是立院之本。
是医院生存生命线，重点抓内涵建设。
1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，特别是年轻医生，年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素质差，爱发脾气，工作责任心不强，科室抓，杀一儆百。
2、抓基层质量，抓年轻医生综合能力提高培养全科医生。
3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，科主任、二线医生对所管的病人心中有数，查房后签字。
4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗 3 日诊断不清科内讨论，1 周诊断不请院内讨论。
5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，二线医生对每日危重病人心
中有数，新入院病人一一过目，消除潜在隐患，操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书，上对科室负责，下对。
职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反馈。
并作处罚、奖励。
五、抓医疗安全不放松
科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定安全责任书，科室与每个同志签好安全责任书，责任明确，安全措施到位，增强防范意识，认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，贵重药品，毒麻特殊药品及财产专人保管，特别要加强医患沟通每月对医疗安全进行一次自查，将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。
减少和避免一般差错及误诊纠纷。
六、加快人材培养
随着社会进步与发展，疾病也在不断变化，知识更新较快，有些专业前沿性知识很多，但由于自身处基层，外出学习机会太少，知识更新较慢，科主任每年 1-2 次外出短期学习或培训，了解前沿性知识，开展新业务，才能做好学科带头人，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，规范医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。
提高业务能力，今年计划选 1 名医生，1 名护士学习气管镜，力争下半年开展工作，主治医师每人每年要求发表一篇论文。
七、开展新项目，拓宽服务范围
消化专业：
1、争取要回胃境室在 1-2 年内完成内境下食管硬化及套扎
术;2、开展亚临床肝性脑病诊断及早期;3、药物早期干预治疗肝硬化;4、与外科协作腹腔镜下腹膜活检，提高腹水诊断准群率。
呼吸专业：
1、开展胸膜活检术提高胸水诊断率。
2、肺癌化学+放疗，提高肿瘤患者生存率。
3、开展纤支境，提高呼吸道疾病诊断率。
4、COPD，哮喘、肺间质性疾病诊治上。
> 八、完善考核方案，体现多劳多得
科室将医疗质量，安全服务，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按 1、技术职务; 2、工作年限;3、工作能力三方面结合制定考核方案，分配按 5 年以下，10 年以下档次，中级职称，一个档次;4、奖勤罚懒，a、对无故推诿拒收病人， 1 次扣 30-50 元，b、与患者发生争吵无论对与错，扣当事人 10-20 元，造成恶劣影响者扣除当月奖金 c、差错一次扣 5-10 员，重大差错扣除当月奖金。
d、发生纠纷及投诉科主任根据事实情节具体决定处罚金额，对科室名誉造成影响即当月奖金，e 发生医疗事故，当事人承担一定赔偿，金额并扣除对当月奖金，1、每季度组织一次质量服务，卫生等综合检查考评。
九、勤俭节约，反对铺张浪费
科室材料由护士长亲自抓管，建立帐目，有进有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室帐目清楚，定期公布。
争收节支，才有益。