年度评优评先管理办法
教师评优评先工作管理办法
教师评优评先工作管理办法教师评优评先工作是一个重要的管理工作,其目的在于激发教师的积极性和创造性,提高教师队伍的整体素质和水平。
下面将从不同的角度对教师评优评先工作的管理办法进行探讨。
一、定期开展评优评先活动定期开展评优评先活动是教师评优评先工作的基础。
学校应该制定明确的评优评先周期,例如每学期或每年进行一次评选。
同时,评优评先的标准和内容也需要明确,以确保评选的公平性和科学性。
二、建立公正公平的评选机制评优评先工作的公正性和公平性是其核心价值。
学校应该建立健全的评选机制,确保评选过程的公开透明,避免个别评委的主观偏见和任意行为。
同时,评选结果也应该及时公布,让全体教师和相关人员有机会了解和发表意见。
三、提供充足的申报材料和证明教师在评优评先工作中需要提供充足的申报材料和证明。
这些材料应该包括教学方面的成果、科研论文、教育教学能力的提升等方面的证据。
学校可以要求教师们编写个人简历,详细描述个人的教育经历和专业成果。
四、注重教育教学能力的评价教育教学能力是评优评先工作中最基本的要素。
学校应该注重对教师的教学水平、教学方法、教材选择等方面进行评价。
评选委员会可以通过课堂观摩和教案审核等方式评估教师的教育教学能力。
五、重视专业发展和学术研究除了教育教学能力,教师的专业发展和学术研究也应该被纳入评优评先的范围。
学校可以鼓励教师参与学术交流和研究项目,并将其作为评选的重要依据之一。
通过这种方式,可以促进教师的学术能力和创新思维。
六、关注课题研究和教学改革成果教师评优评先工作应该关注教学改革和课题研究的成果。
学校可以要求教师提交相关的研究报告和改革方案,评估其在教学创新和研究领域的贡献。
这样可以激励教师积极参与教学改革和课题研究,提高教学质量。
七、建立专家评审和同行互评机制为了确保评优评先工作的科学性和客观性,学校可以邀请专家组成评选委员会,并设立同行互评机制。
专家的参与可以提高评选的权威性,而同行互评则可以促进教师之间的学术交流和共同进步。
评优评先管理规定
评优评先管理规定Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT重庆X X房地产开发有限责任公司公司年度部门及个人评优评先暂行办法一、目的为加强企业文化建设,树立典型,表彰先进,弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,同时培养优秀人才,提高工作效率,激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性,特制订本办法。
二、适用范围公司每年度先进部门及优秀员工的评选过程,适用于本办法。
三、评选原则(一)公平、公开广泛收集意见,评选出名符其实的优秀管理者和员工,保证整个过程的公平性和公开化。
(二)客观、公正根据评选条件,严格审核候选人资格,以量化评估为主,并对候选人进行多角度评价。
四、评优评先工作的分工(一)评优评先小组评选小组组长:XX评选小组成员:XX、XX、XX评优评先小组负责评选活动的组织、甄选及结果报送工作,董事会、监事会负责评选结果的审批。
(二)行政人事部负责评选材料的汇总、奖励的实施及负责修订和完善评优评先管理办法等工作。
(三)各部门负责组织符合相关要求的团体和个人等相关材料的准备及时申报工作。
五、名额设置及奖励标准(一)评优评先体系分为团队类和个人类。
其中团队类为先进部门奖,个人类为优秀员工奖。
(二)奖励期限,各类奖项奖励期限均为年度。
(三)奖项设置1、先进部门奖设A、B、C三类,奖金分别为0元、0元、0元,颁发奖牌。
2、优秀员工奖设X名,奖金0元/名,颁发证书。
六、评选范围(一)先进部门奖,在公司现有X个部门(1部、2部、3部、4部、5部、6部)中评选。
(二)优秀员工在总公司调入员工、公司聘用员工及劳务派遣员工中评选。
七、评选标准(一)先进部门评选标准1、对上级的决策积极贯彻落实,出色完成公司下达的本年度各项任务指标,部门全年无重大考核扣分项;2、模范遵守公司各项规章制度,制度执行不走样,贯彻落实不打折;3、部门人员具有开拓创新精神;4、积极组织部门培训学习,参与培训热情高,能有效完成各项培训计划;5、组织纪律性强,全体成员富有集体荣誉感;为树立企业形象、提升公司品牌效应做出突出贡献;6、具有较强的无私奉献精神,部门内部风气正,凝聚力强;7、具有团结协作的团队精神,员工之间有较高的配合意识和协作精神,能自觉主动与其他部门搞好协作,受到其他部门好评;8、部门成员无严重违规违纪现象。
评先评优管理办法
第一章 总则
第一条 目的 为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表
现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完 成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动 广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。 第二条 适用范围
本办法适用于在公司工作满 3 个月以上(含 3 个月)以上全体基层员工 包括办公室人员和生产一线员工。中高层干部不参与优秀员工评选。 第三条 评选原则
各部门根据本部门内部的优秀员工评选管理办法,组织本季度优秀员工
评选。 第十五条 候选人推荐
以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推 荐为辅相结合的办法。符合推荐条件的,名额不限。
1、由班组推荐的,推荐的人数必须超过班组人数 50%,并由班组长签 名确认;
2、个人自荐的,必须有 5 名(含 5 名)以上员工联名推荐并由推荐人 签字确认。推荐人签名指标只能使用 2 次,超过无效。
推荐上来的候选人通过部门三级主管筛选、办公室初评;各部门将推荐 人名单及书面业绩材料报办公室审核,将不符合评选条件的候选人退回部 门,保证候选名额均符合评选条件。评选小组成员依据评选标准对优秀员工 候选人进行初步筛选,评选小组依据评选标准及个人先进事迹材料向个人及 主管提问;不符合评选条件的员工将不再参加下一轮投票评选。 第十八条 投票表决
3、三级以上主管(含三级主管)可以独立提名、推荐,但必须签名确 认。
“优秀员工奖”候选人名额为 20 人;20 人以内推荐候选人 1 人;20 人-50 人推荐候选人 2 人;50 人以上推荐候选人 3 人。
各部门组织填写“评先评优候选人申报表”(见附件),经主管经理审批 签字后,按规定名额向办公室推荐申报。 第十六条 公司成立评审领导小组,领导小组成员名单: 组 长: 副组长: 成 员: 第十七条 初步筛选
评优评先管理规定
评优评先管理规定文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)重庆X X房地产开发有限责任公司公司年度部门及个人评优评先暂行办法一、目的为加强企业文化建设,树立典型,表彰先进,弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,同时培养优秀人才,提高工作效率,激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性,特制订本办法。
二、适用范围公司每年度先进部门及优秀员工的评选过程,适用于本办法。
三、评选原则(一)公平、公开广泛收集意见,评选出名符其实的优秀管理者和员工,保证整个过程的公平性和公开化。
(二)客观、公正根据评选条件,严格审核候选人资格,以量化评估为主,并对候选人进行多角度评价。
四、评优评先工作的分工(一)评优评先小组评选小组组长:XX评选小组成员:XX、XX、XX评优评先小组负责评选活动的组织、甄选及结果报送工作,董事会、监事会负责评选结果的审批。
(二)行政人事部负责评选材料的汇总、奖励的实施及负责修订和完善评优评先管理办法等工作。
(三)各部门负责组织符合相关要求的团体和个人等相关材料的准备及时申报工作。
五、名额设置及奖励标准(一)评优评先体系分为团队类和个人类。
其中团队类为先进部门奖,个人类为优秀员工奖。
(二)奖励期限,各类奖项奖励期限均为年度。
(三)奖项设置1、先进部门奖设A、B、C三类,奖金分别为0元、0元、0元,颁发奖牌。
2、优秀员工奖设X名,奖金0元/名,颁发证书。
六、评选范围(一)先进部门奖,在公司现有X个部门(1部、2部、3部、4部、5部、6部)中评选。
(二)优秀员工在总公司调入员工、公司聘用员工及劳务派遣员工中评选。
七、评选标准(一)先进部门评选标准1、对上级的决策积极贯彻落实,出色完成公司下达的本年度各项任务指标,部门全年无重大考核扣分项;2、模范遵守公司各项规章制度,制度执行不走样,贯彻落实不打折;3、部门人员具有开拓创新精神;4、积极组织部门培训学习,参与培训热情高,能有效完成各项培训计划;5、组织纪律性强,全体成员富有集体荣誉感;为树立企业形象、提升公司品牌效应做出突出贡献;6、具有较强的无私奉献精神,部门内部风气正,凝聚力强;7、具有团结协作的团队精神,员工之间有较高的配合意识和协作精神,能自觉主动与其他部门搞好协作,受到其他部门好评;8、部门成员无严重违规违纪现象。
学校评优评先管理办法
学校评优评先管理办法第一节:背景介绍学校评优评先管理办法是为了提高学校整体教育质量和推动学校内部各项工作的发展而制定的一项管理制度。
它可以帮助学校评估教职员工的工作表现,并鼓励他们不断提升专业水平和努力工作。
学校评优评先管理办法的实施也有助于激发教职员工的工作热情,提高整体教育水平。
第二节:评优评先的目的学校评优评先管理办法的目的是为了激发教职员工的工作动力和积极性,提高教育教学质量,营造良好的教育环境。
通过评优评先的方式,可以推动教职员工自觉提高专业水平,发挥个人特长,不断提升自身能力。
评优评先的结果也对于教职员工的职称晋升和奖惩考核具有重要意义。
第三节:评优评先的标准学校评优评先管理办法的标准一般包括教学质量、科研成果、学术影响力、师德师风、管理工作等方面。
教学质量方面主要考察教师的教育教学方法是否得当、学生学习成绩是否明显提高等;科研成果方面主要考核教师是否参与科研项目、发表论文等;学术影响力方面主要关注教师是否担任学术职务、是否参加学术会议等;师德师风方面主要考核教师的业务水平、为人师表的形象等;管理工作方面主要考察教师是否担任校内管理职务、管理工作是否得当等。
第四节:评优评先的程序学校评优评先的程序一般包括申报、初评、复评和终评。
首先,教职工准备好个人材料,包括工作情况、科研成果、教学效果等。
然后,提交申报材料,由学校相关部门对材料进行初评。
初评合格者进入复评阶段,由专家进行综合评价。
最后,经校级评审委员会终评,确定评优评先的结果。
第五节:评优评先的意义学校评优评先的意义在于激励教职员工的积极性,提高学校的整体教育质量。
评优评先可以为优秀教职员工提供更好的发展机会和奖励,同时也对于工作不力的教职员工进行警示和督促。
通过评优评先的过程,可以发现并培养学校内部的人才,优化师资队伍结构,推动学校的可持续发展。
第六节:评优评先的挑战学校评优评先也面临着一些挑战。
首先,评优评先的标准是否科学公正是一个重要问题,一个合理的评价体系必须能够真实反映教师的工作表现。
年度评先评优考核方案
年度评先评优考核方案《年度评先评优考核方案》这是优秀的策划文章,希望可以对您的学习工作中带来帮助!1、年度评先评优考核方案20XX年已近年底,在全体员工的共同努力下,公司取得了优异的业绩,同时在企业发展、业务经营和工程管理等方面涌现出了一批优秀团队和员工。
为了发扬全公司积极向上、团结进取、创先争优的精神,经公司研究决定,在公司范围内评选20XX年度先进集体、优秀项目监理部和先进工作者、优秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的评先活动,现将评选有关事宜通知如下:一、组织形式本年度评选20XX年度先进集体、优秀项目监理部和先进工作者、优秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的评先活动在全公司范围内开展,公司成立年度评优评先领导小组,负责全公司的评优评先工作以及向省市有关部门推荐相应的先进集体和先进个人的领导工作。
评优评先领导小组组长:黄春晓副组长:郭长安、姜勇、殷凤海、周宁成员:刘涛、王立军、魏永爱、王娜、黄��、张跃辉二、工作安排1、12月份公司组织对机关各部门、各分公司、办事处、项目监理部进行年终考核检查工作,12月31日完成。
2、公司各部门将本部门年终工作总结及个人先进材料于12月31日前以书面形式(含电子版)报送公司办公室。
3、各分公司、各项目监理部的工作总结及先进材料于12月31日前书面形式(可以是电子版)报送工程部。
三、评先范围1、优秀分公司、先进集体、优秀项目监理部:分公司评选2个、办事处评选一个、优秀监理部评选3个。
2、先进个人:公司及分公司和项目监理部推荐并经公司评优评先领导小组评出优秀总监、优秀总监代表、优秀监理工程师及优秀监理员及机关其他部门先进工作者各若干名。
四、选评条件1、本年度评选除了要满足职业道德、专业知识、业务水平、工作业绩等基本指标外,对分公司、办事处、项目监理部要重点考评项目业绩及项目获奖情况、费用上缴情况;对公司机关各部门要重点考评工作任务的完成情况;对总监和项目监理部要重点考评监理合同履行和监理费回收情况。
评先评优管理办法
评先评优管理办法
评先评优管理办法是指在职工作中对个人工作表现进行评价,从而根据评价结果评选出先进个人和优秀个人,以激励职工积极工作,提高工作水平和效率,提高企业的综合竞争力和效益。
评先评优管理办法的实施过程是一个全员参与、科学严谨的过程。
首先,企业应制定明确的评价标准和指标,根据工作内容、职责和工作性质等综合因素,制定符合实际情况的评价标准。
同时,在评价过程中应该注重客观性和公正性,避免主观性和偏见性的影响。
其次,评价工作应在统一的组织和领导下展开,并有专人负责统筹安排、组织实施评价流程。
各部门之间需要做好沟通协调,确保评价工作的顺利进行和有效实施。
第三,评价结果应及时向个人反馈。
评价结果的具体内容和方法,可以通过制定个人考核报告和打分表、组织干部述职会等方式来进行,从而使个人了解自己的工作表现和存在的不足,做到高屋建瓴。
最后,评选出的先进个人和优秀个人应该获得一定的荣誉和奖励,以此激励职工的工作热情和工作积极性,提高企业整体的工作效率和质量。
评先评优管理办法的实施可以有效地提高职工工作积极性和创造性,增强企业的凝聚力和团队合作精神,提高企业整体
效益和竞争力。
因此,在实施这项管理办法的过程中,企业要对评价标准、评价流程等方面进行科学的规划和负责任的实施,以便取得更好的效果。
同时,要随时关注和修正管理办法的实施过程中出现的问题和困难,从而保证管理办法的顺利实施。
年度评优评先管理办法
重庆甲诚实业发展有限公司年度评优评先管理办法一、目的为了树立典型,表彰先进,进一步弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情,激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性,特制订本办法。
二、适用范围公司每年度先进单位(部门)、优秀管理干部、优秀员工的申报、甄选、评选及奖励等各个过程,适用本办法。
三、职责3.1、公司成立评优评先领导小组,公司常务总经理任评选小组组长,公司领导班子其他成员及各部门负责人为评选小组成员。
评优评先领导小组负责评选结果确认工作,公司董事长负责评选结果的审批。
3.2、公司企管部负责组织推荐、申报材料的汇总、奖励实施及负责修订、完善和维护评选管理办法,以及评选过程的甄选、规范等工作。
3.3、各部门负责组织符合相关要求的团体和个人及时申报工作。
四、内容4.1、评优评先体系分为团队类和个人类。
其中团队类为先进单位奖、节能创新奖,个人类分为优秀管理干部奖、优秀员工奖、优秀新人奖。
4.2、各类奖项均为年度奖。
4.3、评选范围4.3.1、团队奖,在公司现有部门中评选,包含:财务部、业务部、采购部、生产部、技术部、物资部、运输部、模板部、贵阳办事处、新疆办事处、企管部;4.3.2、优秀管理干部和优秀员工分别在2011年元月1日前入职的部长级管理干部和员工中评选。
4.3.3、优秀新人奖在2012年元月1日以后加入公司的新员工中评选。
4.4、奖项设置4.4.1、团队奖 2名;团队奖中设置:最佳业绩团队奖和节约降耗贡献奖各1名;各奖励2000元现金,各颁发牌匾一个;4.4.2、优秀管理干部奖(部长级);不超过3名,宁缺勿滥;被评为优秀管理干部的公司奖励1000元/人,颁发证书1本/人;4.4.3、优秀员工奖及优秀新人奖;各部门优秀员工奖名额不限,但总名额不超过5名;宁缺勿滥;被评为优秀员工的公司奖励800元/人,颁发证书1本/人;优秀新人奖各部门名额不限,但总名额不超过8名,宁缺勿滥;被评为优秀新人奖的公司奖励500元/人,颁发证书1本/人。
小学教师评优评先管理办法
XXXX小学教师评优评先管理办法为深化学校内部管理,激发教师工作积极性、主动性和创造性,提高教育教学质量,特制订我校教师评优表彰细贝1目的旨在表彰先进,树立榜样,推动工作。
一、评优评先原则1、体现公开、公平、公正原则,真正把教职工中的优秀人员推荐出来,发挥其示范引领作用。
2、在同等条件下,评优评先向一线教师倾斜。
二、评优评先名额分配1、乡(镇)、校级优秀人员。
每学年教师评优名额占学校教职工人数的50%左右。
其中语文、数学、英语(统考年级)等统考科目评优名额占评优总名额的60%左右,其他学科及行政评优名额占评优总名额的40%左右。
2、年度考核优秀人员。
70%名额用于统考学科教师,30%名额用于其他学科教师及行政班子成员。
在前两类名额数均为小数的情况下,双年度以收尾法方式优先确定语数英学科教师评优总数,单年度再以此法优先确定常科教师及行政班子成员评优总数,循环进行。
3、其他优秀人员。
按照教育局制定的评选方案,参照本方案执行。
三、评优评先否决性条款1、评优评先采取师德一票否决制。
凡是有违背师德情况的教师,取消当年评优评先资格。
2、受到上级行政部门通报批评及以上处理者。
3、当年中被认定为教学责任事故的有关责任人。
4、当年师德满意率不合格的教师,且反映情况属实者。
5、事假每年累计10天以上,病假累计超1月者。
6、不服从学校工作安排者。
7、所执教班级的学科联考评比中名次排列后一半者。
8、当年继续教育不合格者。
四、评优评先计分细则1、按《学科教师岗位考评细则》计算基础得分。
2、教学质量加分:学期期末统考成绩以四校联考排名为依据,取执教年级班额一半之前为标准,第一名加5分,第二名加4分,第三名加3分,以此类推。
如果以后总班额数超过10个,则以总班额数1/2为第一名的加分基数。
3、奖励加分项目:(1)论文、微课、案例等获校级奖励校级加1分,区及加2分,县级加3分,市级加4分,以此类推。
(2)个人荣誉称号获校级奖励校级加1分,区及加2分,县级加3分,市级加4分,以此类推。
年度评优评先方案(8篇)
年度评优评先方案(8篇)年度评优评先方案1第一条目的为增加企业向心力和凝聚力,培养员工的集体荣誉感和使命感,并激励先进、鞭策后进,形成人人争先进的良好文化氛围。
第二条评选原则及方式遵循“公正、公平、公开”的评原则,“优秀员工”由部门负责人推介交总经理审核评定,“先进部门”由总经理直接评定。
第三条评选对象及标准1、入职满半年以上的公司正式员工(以基层员工为主,管理人员为辅);2、公司下属所有部门。
第四条评选周期及截止时间评选周期为1月1日——12月31日,评定工作12月31日前结束。
第五条评先评优指标分配第六条评选细则一、优秀员工1、热爱本职工作,积极学习专业技能、业务知识,熟练掌握本岗位的业务技能;2、遵守公司规章制度和操作规程,无违纪行为(以公司发文为准);3、全年请假未超过公司规定(事假12天,病假20天),迟到未超过5次。
4、服从公司分配,能够较好地完成领导交办的各项工作;5、工作积极,任劳任怨,有集体意识和大局观,能主动帮助领导解决问题,工作表现出色。
6、为公司增加效益,提高质量、降低成本或为公司发展做出明显贡献者。
7、工作中成绩显著,未出现重大的质量事故、设备事故、安全(环保)事故、无涉及其责任的客户(一线)重大投诉。
二、先进部门1、部门年度无重大安全责任事故;2、部门员工爱岗敬业、团结协作,能够较好地完成公司交给的各项指标和任务;3、部门在人员管理和规章制度执行上表现出色,内部成员无重大违纪行为;4、能积极配合公司其他部门工作,上一年度内无投诉该部门推诿、扯皮等不协作情况。
第七条奖励方案一、优秀员工1、奖励¥500/人;2、全公司通报表扬一次;3、记入个人档案,作为晋升或调薪的参考依据。
二、先进部门1、该部门集体奖励¥800;2、部门及部门成员通报表扬一次;3、记入部门负责人个人档案,作为晋升或调薪的参考依据年度评优评先方案2为倡导和弘扬“三个人人”企业文化,充分肯定一年来各级员工在公司“四个文明”建设中做出的成绩,切实评出先进、评出干劲、评出积极性,现将本年度评先评优的具体事项通知如下:一、成立评先评优表彰工作小组:组长:副组长:成员:评优小组下设办公室,具体负责此项工作的开展。
年度评优评先管理暂行办法
-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------年度评优评先管理暂行办法年度评优评先管理暂行办法为了弘扬先进,树立典型,调动员工工作积极性、提高员工凝聚力,特制定以下评优评先暂行办法。
在每年年初由总经理办公会确定本年度评优主题。
评选基本条件(参加评优者应当同时具备以下基本条件):评选对象公司所有部门及具有在本年度12月31日前转正的正式员工;热爱公司,爱岗敬业,任劳任怨,工作积极主动,成绩突出;品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和公司管理制度;符合本年度提出的评优主题要求的条件。
凡本年度有下列情况之一者,均不具备评优资格。
本年度违反公司规章制度受到任何处分者或违反相关法律法规者;本年度受公司通报批评者;本年度内有未通过的公司组织的各项培训、考试、考核。
荣誉种类和具体条件“优秀员工”荣誉称号圆满完成本年度工作目标,年度绩效考核为一档,或月度考核至少三次一档记录,全年考核无三档及以下记录;服从整体安排,主动配合同事完成各项工作任务,无工作失误,无被顾客或同事投诉;遵守考勤纪律,全年出勤良好,全年病假、事假累计不超过10天(婚假、产假、探亲假、丧假除外),全年无上班旷工、早退。
“突出贡献员工”荣誉称号必须为各部门推举的本年度优秀员工人选;在本年度,工作业绩非常优秀,为公司做出了突出贡献事迹;积极参与企业各项工作,有强烈的企业主人翁意识,起到了良好的榜样带头作用,在员工中具有先进性和代表性。
“优秀团队”荣誉称号团体成员团结一致,全面按时完成公司本年度下达的各项任务指标,业绩显著增长;团队在促进研发、生产、销售、工程、管理等公司日常工作中,采取了切实有效措施,合理利用资源,使经营效率提升,在推进业务工作方面做出了重要贡献,具有适度的示范效应和推广意义,得到群众的肯定和公认;团队成员爱岗敬业,乐于奉献,凝聚力强,强烈认同公司价值观;团队成员在本年度遵纪守法,自觉遵守公司的各项管理制度,没有严重违规或不当行为,未对公司造成损失;积极参加公司组织的各项活动,并且取得良好成绩;原则上,参评团队的成员总人数不得超过20人,超过20人的部门或代表处,应以细分的班组或项目组为单位参评。
大学生评优评先管理办法
大学生评优评先管理办法
为了全面实施素质教育,鼓励先进、激励广大学生勤奋进取、刻苦钻研、奋发成长,创建优良的学风,学院每学年对学生中涌现的优秀大学生表彰和奖励一次,并授予相应的荣誉称号。
为规范地开展此项评选工作,特制订本管理办法:
一、评选原则
学院遵循公平、公正、公开的原则,采取以精神鼓励为主适当结合物质奖励的方式开展此项工作。
二、评选项目
优秀大学生
三、评选比例
每年度评选一次,评选以专业为单位,评定比例不超过在校生总数15%(评选人数超过0.5人按1人计算)。
四、评选条件、评选范围、评选比例
(一)优秀大学生占学生总人数的12%。
要求:
1、德育方面
(1)认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“中国梦”重要思想,自觉坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针、政策,遵守国家法律和社会道德;
(2)思想要求进步,尊敬师长、团结同学,关心集体,生活朴素,作风正派;。
医院2022年评先评优管理办法
医院2022年评先评优管理办法医院2022年评先评优管理办法为了进一步加强我院评先评优工作,完善竞争激励机制,确保医院评先评优工作公平、公正、公开,充分发挥先进的榜样、示范、辐射和带动作用,调动各科室和广大职工的积极性,推动医院各项工作,结合医院实际情况,我院制定下发了医院评先评优实施办法。
一、关于个人年度考核工作考核对象是:在编在职的职工(包括人事代理及进修)、院内合同工、医院聘用制人员。
个人年度考核作为评先、评优的直接依据,考核等次将与个人的职称晋升、工资调整等直接挂钩。
具体要求是:1、认真填写“年度考核登记表”,做好个人小结。
内容应包括当年个人学习、工作、科技进步、廉洁从政、廉洁行医等方面情况,能量化的做到量化,切勿空话、套话。
2、各支部、科室要对职工的一年工作及其小结作正确评价和定格,不能简单地填写“同意个人小结”之类的空话、套话,对评“优”和“不合格”等次的,一定要经支部扩大会议讨论定等。
3、护士长以上管理干部的定等由院部评定。
(二)评选条件1、坚持党的四项基本原则,拥护和执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上与党中央保持一致。
2、遵纪守法、作风正派,坚持原则,团结同志、乐于助人,不以权谋私,廉洁行医、廉洁从政,并能自觉抵制不正之风,在三个文明建设中起表率作用。
3、爱岗敬业、乐于奉献、廉洁自律、不谋私利、合理用药、合理检查,处处维护医院的利益和病员的利益。
4、敢于管理、敢讲实话、敢与损害医院利益和声誉的人作斗争。
5、在履行岗位职责和工作中,成绩显著,无差错、事故发生,为本科室绝大部分同志所公认。
6、受到上级表彰和在各项工作中有突出贡献者,经医院评先选优领导小组研究,可予以相应表彰和奖励。
(三)下列人员不参加评先选优(1)上半年已办理退休手续的;(2)外出学习、进修超过6个月(含6个月)的,或在院实际上班不足半年的;(3)全年事假累计1个月或病假累计3个月以上的。
(四)有下列情况之一的不得被评为先进和优秀(1)年度综合考核、医德医风考核不合格的;(2)受院部考核三次以上者,或受到待岗、停职、降级处理的;(3)在上级部门检查中,特别是省厅组织的检查中被通报批评的;(4)违反计划生育规定的;发生过违法事件或严重违纪的;年内受到党纪、政纪处分正在处分期内的,受立案审查尚未结案的;(5)因工作责任心问题,发生医疗差错、事故,导致医院两个效益受损的直接责任人;(6)不服从组织(科室)调配,不能完成本职工作任务的;(7)同志之间发生无原则纠纷,影响团结、影响工作,造成不良影响的;(8)无故不参加年度三基考核或业务考核(考试)以及考试不合格者;本年度未取得规定继续教育学分者;连续两年未取得执业资格者。
企业年度评优评先方案
企业年度评优评先方案一、目的为了表彰在过去一年中表现优秀的员工,激励全体员工积极向上、追求卓越的精神,进一步提高企业的综合竞争力,特制定本年度评优评先方案。
二、原则(一)公平公正:评选过程遵循公平、公正、公开的原则,确保每个员工都有平等的机会参与评选。
(二)绩效导向:评选结果以员工的实际工作业绩和贡献为主要依据,充分调动员工的工作积极性和创造力。
(三)激励先进:通过对优秀员工的表彰和奖励,激励全体员工争先创优,为企业创造更大的价值。
(四)全员参与:鼓励全体员工积极参与评选活动,共同为企业的发展贡献力量。
三、评选对象企业全体员工,包括管理人员、技术人员和一线员工。
四、评选项目(一)优秀员工:在工作中表现出色,业绩突出,具有良好的职业道德和团队精神的员工。
(二)优秀管理者:在管理工作中表现出色,具备优秀的领导能力、组织协调能力和创新能力的管理者。
(三)优秀团队:团队协作能力强,工作效率高,取得显著工作业绩的团队。
(四)创新成果奖:在技术创新、管理创新、市场开发等方面取得显著成果的员工或团队。
(五)特别贡献奖:在企业发展的关键时期,为企业发展做出特殊贡献的员工或团队。
五、评选标准(一)优秀员工:工作业绩突出,完成任务质量高;具有良好的职业道德,遵守公司规章制度;积极参加公司活动,具有较强的团队精神。
(二)优秀管理者:具备优秀的领导能力,能够带领团队完成工作任务;具备较强的组织协调能力,能够有效解决工作中出现的问题;具备创新意识,能够在管理中不断创新。
(三)优秀团队:团队成员协作默契,工作效率高;团队整体业绩突出,为公司发展做出较大贡献;团队成员具有较强的凝聚力和战斗力。
(四)创新成果奖:创新成果具有较高的实用价值和推广价值;创新成果取得显著的经济效益和社会效益;创新成果在行业内具有一定的影响力。
(五)特别贡献奖:在关键时期为公司发展做出特殊贡献;在企业面临困难时,积极主动解决问题,为公司挽回损失;在企业取得重大成就时,做出突出贡献的员工或团队。
《公司评先选优管理办法5篇》
《公司评先选优管理办法5篇》第一篇:公司评先选优管理办法xx公司评先选优管理办法1目的1.1为充分调动广大职工的积极性和创造性,促进公司和谐健康发展,根据我公司实际情况,特制定本办法。
2评选机构2.1公司劳动竞赛委员会是公司先进集体和先进工作者评选的组织机构。
负责公司先进集体和先进工作者的评选审定,日常工作由公司评先选优考评小组负责。
公司劳动竞赛委员会根据公司年度生产经营等各项任务完成情况组织先进集体和先进工作者的评选活动。
3先进集体评选3.1公司先进集体的评选原则上每两年一次,以公司各部门、各子公司为单位。
3.2“先进集体”的评选条件3.2.1贯彻执行党的各项方针政策和国家法律法规,领导班子政治强、作风正、业务精,在公司改革发展中成绩突出的;3.2.2为实现我公司的生产、经营和工作目标,开拓进取,团结协作、政令畅通,有突出成绩的;3.2.3在加强内部管理,提高专业管理水平,抓好基础工作,提高职工队伍素质方面取得明显成效的;13.2.4在推进先进技术、推广应用现代管理方法、手段方面获得本公司以上成果奖的;3.2.5考核期内无重大人身、设备责任事故;服务质量好,得到本公司及上级表彰和肯定的;3.2.6积极参加公司的各项活动,在精神文明建设和职工队伍建设中成绩突出的。
3.3被评为先进集体的部门领导,当年度原则上可评为先进工作者。
3.4先进集体否决条件3.4.1发生或造成重大社会影响的恶性事件;3.4.2发生考核以上安全事故;3.4.3犯罪率超过1%,违法率超过5%;3.4.4违反计划生育政策。
4先进工作者评选4.1公司先进工作者的评选每年一次,在公司范围内评选。
4.2先进工作者的评选条件4.2.1个人综合素质好,热爱党、热爱祖国、热爱公司、热爱本职工作。
4.2.2工作热情、积极性高,虚心好学、诚实勤奋、不计个人得失、具有敬业奉献精神。
4.2.3工作能力强,业务技能过硬,全年成绩突出,并做出2了一定贡献。
教职工评优评先管理办法
教职工评优评先管理办法第一章总则第一条为了加强学校教职工队伍建设,充分调动和发挥教职工的积极性、主动性和创造性,提高教育教学质量和学校管理水平,根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》等法律法规,结合我校实际,制定本办法。
第二条本办法适用于我校全体在编在岗教职工。
第三条评优评先工作坚持公开、公平、公正的原则,注重实绩,突出师德,激励先进,促进发展。
第二章评选条件第四条基本条件(一)热爱教育事业,忠诚于人民教育事业,全面贯彻党的教育方针,遵守国家法律法规,具有良好的职业道德。
(二)认真履行岗位职责,积极完成教育教学工作任务,业绩突出。
(三)积极参加学校组织的各项活动,具有较强的团队协作精神。
(四)遵守学校规章制度,无违法违纪行为。
第五条评选具体条件(一)教学类:教学质量优秀,教学成果显著,深受学生喜爱,同行认可。
(二)科研类:科研成果丰硕,学术论文发表、课题研究等方面取得突出成绩。
(三)管理类:管理工作成效显著,为学校发展作出突出贡献。
(四)服务类:服务质量优良,为教育教学提供有力保障,得到师生好评。
第三章评选程序第六条宣传发动:评选活动开始前,学校对评选活动进行宣传,使全体教职工了解评选的意义、条件和程序。
第七条自荐和推荐:符合条件的教职工可自荐或推荐他人参加评选,填写评选申报表。
第八条资格审查:学校成立评选工作领导小组,对申报人进行资格审查。
第九条民主评议:学校组织教职工进行民主评议,广泛听取意见。
第十条领导小组评审:评选工作领导小组根据申报材料和民主评议情况,进行综合评审,确定拟表彰对象。
第十一条公示:学校对拟表彰对象进行公示,接受教职工监督。
第十二条表彰:公示无异议后,学校对获奖教职工进行表彰,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。
第四章监督与投诉第十三条学校设立投诉信箱,接受教职工对评选工作的监督和投诉。
第十四条对评选过程中出现的违纪违规行为,一经查实,将取消相关人员的评选资格,并依据学校规章制度予以处理。
评优评先管理办法
XXXXXXXXX 有限责任公司评优评先管理方法为激励先进、树立楷模,推动公司文化建设,激励公司广大员工为实现公司稳健和谐可持续发展作出更大奉献,特制订本方法。
一、评比范畴1、先进集体评比范畴:各职能部门、各生产单位2、先进个人评比范畴:全体在岗员工二、奖项设立1、先进集体(涉及先进部门、安全生产先进单位):获奖比例不超出部门/生产单位总数的 20%;2、先进个人(涉及安全生产先进工作者、技术/操作能手、优秀管理者、先进工作者/劳动模范):获奖比例原则上不超出各奖项评比范畴总人数的 15%。
三、评比组织为加强评优评先工作的组织领导,确保此项工作的公平、公正、公开,公司成立评优评先工作领导小组。
组长:总经理副组长:副总经理组员:部长、副部长、生产单位负责人行政事务部为领导小组日常工作机构。
四、评比程序(一)动员宣传。
公司下发评比告知及推荐表,各单位要主动配合做好宣传发开工作,组织广大员工参加到评比过程中来。
(二)推荐申报。
候选人的推荐,采用组织推荐与群众参加相结合的方式进行。
组织推荐由所在单位自下而上层层推荐,汇总后上报。
(三)初步筛选。
公司对各单位被推荐人选进行资格审查,梳理出符合评比规定的候选人。
(四)综合评审。
1、先进部门、安全生产先进单位、优秀管理者:先由评优评先工作领导小组组长、副组长根据候选单位/个人日常工作体现、事迹申报材料对候选单位/个人按差额比率(候选名单多于当选名单 1/3 至 1 倍)拟定候选名单,报至评优评先工作领导小组进行差额选举,最后拟定当选名单;2、安全生产先进工作者、先进工作者/劳动模范:由评优评先工作领导小组根据候选单位/个人日常工作体现、事迹申报材料采用投票形式进行评比,最后拟定当选名单。
(五)表彰奖励。
在公司有关会议上,由公司进行表彰颁奖,并予以一定的物质奖励。
五、评比阐明(一)各奖项的申报,各部门、生产单位可推荐在本部门/单位日常工作体现突出、受领导好评、群众承认并符合评比条件的候选人进行申报(若无,可不申报),申报项目一次有效(不接受多重多次申报)。
年度评先评优管理办法
年度评先评优管理办法年度评先评优管理办法第一条为表彰优秀员工,调动员工的积极性,使公司评优工作民主、公开、透明,根据公司有关规定制定本办法。
第二条公司评优对象为在本公司工作满6个月以上的合同制员工,领导班子成员及供电公司合同制员工、农电工不参加公司内部评优。
第三条凡有下列情形之一者,不得作为候选人:1、发生公司认定的安全生产事故责任者。
2、发生公司认定的优质服务、党风廉政问题责任者。
第四条评优按如下程序进行:1、公司各部门按照各自部门总人数的20%推选出优秀员工,以无记名投票方式上报综合管理部。
2、综合管理部对上述选票进行统计排名。
4、领导班子按照员工选举结果确定优秀员工。
第五条生产类先进员工条件1、努力学习,钻研业务,勤勤恳恳地做好本职工作,是公司生产技术骨干;2、安全意识强,严格执行各项规程,在工作现场没有习惯性违章行为,安全地完成各项生产任务;3、在工作中发现、消除事故隐患的、组织或参与生产工艺改进的、在工作中有突出贡献的优先评选。
第六条管理类先进个人条件1、具有强烈的主人翁责任感和奉献精神、良好的思想品质和职业道德,积极参加公司和公司组织的各种活动;2、发扬团结互助精神,热心为员工解决困难,在员工中有较高威信;3、讲文明、讲礼貌、待人热情;倡导健康文明的生活方式,助人为乐,爱护环境,节约资源;4、家庭和睦,尊老爱幼,勤俭持家,邻里团结,有突出事迹的优先评选。
第七条奖励办法:被评为优秀的员工从下一年度开始,基本工资永久上调100元。
第八条本办法由__有限公司负责解释年度评先评优管理办法为激励绩效,提高集团公司员工的工作积极性,促进工作优质高效地开展,特制订本方案。
一、评选原则遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。
评选对象:。
集团公司现有各单位、各部门、在职全体员工.二、评选期限:自2022年12月20日起至2022年1月10日止。
三、授予荣誉称号:先进单位、先进部门、先进工作者、优秀通讯员四、评选程序(一)动员宣传。
评优评先管理办法
XXXXXXXXX 有限责任公司评优评先管理办法为激励先进、树立榜样,推动企业文化建设,激励公司广大员工为实现公司稳健和谐可持续发展作出更大贡献,特制定本办法。
一、评选范围1、先进集体评选范围:各职能部门、各生产单位2、先进个人评选范围:全体在岗员工二、奖项设置1、先进集体(包括先进部门、安全生产先进单位):获奖比例不超过部门/生产单位总数的20% ;2、先进个人(包括安全生产先进工作者、技术/操作能手、优秀管理者、先进工作者/劳动模范):获奖比例原则上不超过各奖项评选范围总人数的15%。
三、评选组织为加强评优评先工作的组织领导,保证此项工作的公平、公正、公开,公司成立评优评先工作领导小组。
组长:总经理副组长:副总经理成员:部长、副部长、生产单位负责人行政事务部为领导小组日常工作机构。
四、评选程序(一)动员宣传。
公司下发评选通知及推荐表,各单位要积极配合做好宣传发动工作,组织广大员工参与到评选过程中来。
(二)推荐申报。
候选人的推荐,采取组织推荐与群众参与相结合的方式进行。
组织推荐由所在单位自下而上层层推荐,汇总后上报。
(三)初步筛选。
公司对各单位被推荐人选进行资格审查,梳理出符合评选要求的候选人。
(四)综合评审。
1、先进部门、安全生产先进单位、优秀管理者:先由评优评先工作领导小组组长、副组长根据候选单位/个人日常工作表现、事迹申报材料对候选单位/个人按差额比率(候选名单多于当选名单1/3至1倍)确定候选名单,报至评优评先工作领导小组进行差额选举,最终确定当选名单;2、安全生产先进工作者、先进工作者/劳动模范:由评优评先工作领导小组根据候选单位/个人日常工作表现、事迹申报材料采取投票形式进行评选,最终确定当选名单。
(五)表彰奖励。
在公司相关会议上,由公司进行表彰颁奖,并给予一定的物质奖励。
五、评选说明(一)各奖项的申报,各部门、生产单位可推荐在本部门/单位日常工作表现突出、受领导好评、群众认可并符合评选条件的候选人进行申报(若无,可不申报),申报项目一次有效(不接受多重多次申报)。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
XX房地产开发有限责任公司公司年度部门及个人评优评先暂行办法一、目的
为加强企业文化建设,树立典型,表彰先进,弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,同时培养优秀人才,提高工作效率,激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性,特制订本办法。
二、适用围
公司每年度先进部门及优秀员工的评选过程,适用于本办法。
三、评选原则
(一)公平、公开
广泛收集意见,评选出名符其实的优秀管理者和员工,保证整个过程的公平性和公开化。
(二)客观、公正
根据评选条件,格审核候选人资格,以量化评估为主,并对候选人进行多角度评价。
四、评优评先工作的分工
(一)评优评先小组
评选小组组长:XX
评选小组成员:XX、XX、XX
评优评先小组负责评选活动的组织、甄选及结果报送工作,董事会、监事会负责评选结果的审批。
(二)行政人事部负责评选材料的汇总、奖励的实施及负责修订和完善评优评先管理办法等工作。
(三)各部门负责组织符合相关要求的团体和个人等相关材料的准备及时申报工作。
五、名额设置及奖励标准
(一)评优评先体系分为团队类和个人类。
其中团队类为先进部门奖,个人类为优秀员工奖。
(二)奖励期限,各类奖项奖励期限均为年度。
(三)奖项设置
1、先进部门奖设A、B、C三类,奖金分别为0元、0元、0元,颁发奖牌。
2、优秀员工奖设X名,奖金0元/名,颁发证书。
六、评选围
(一)先进部门奖,在公司现有X个部门(1部、2部、3部、4部、5部、6部)中评选。
(二)优秀员工在总公司调入员工、公司聘用员工及劳务派遣员工中评选。
七、评选标准
(一)先进部门评选标准
1、对上级的决策积极贯彻落实,出色完成公司下达的本年度各项任务指标,部门全年无重大考核扣分项;
2、模遵守公司各项规章制度,制度执行不走样,贯彻落实不打折;
3、部门人员具有开拓创新精神;
4、积极组织部门培训学习,参与培训热情高,能有效完成各项培训计划;
5、组织纪律性强,全体成员富有集体荣誉感;为树立企业形象、提升公司品牌效应做出突出贡献;
6、具有较强的无私奉献精神,部门部风气正,凝聚力强;
7、具有团结协作的团队精神,员工之间有较高的配合意识和协作精神,能自觉主动与其他部门搞好协作,受到其他部门好评;
8、部门成员无重违规违纪现象。
(三)优秀员工评选标准
1、不迟到早退,不无故旷工,出勤率在95%以上;
2、月度绩效考核平均分和综合排名结果为B级及以上(详见员工绩效考核暂行办法);
3、对公司领导决策积极贯彻落实,重点工作有效完成;
4、遵守公司规章制度,具有良好的思想和职业道德,勤奋工作,积极向上;
5、工作有计划、有安排,工作思路清晰,分清轻重缓急,不敷衍了事;
6、创新意识强,钻研业务技术,推广运用新技术、新法等面成绩突出;
7、热爱本职工作,兢兢业业,有较大的奉献精神;
8、自觉学习相关业务知识,努力提高个人修养;
9、忠于公司,服从领导,令行禁止,是上级决策的忠实执行者;
10、团队意识强,善于沟通,善于反思,敢于否定自我,敢于自我超越,出色地完成本岗位工作任务。
八、评选办法
(一)先进部门的评选办法
各部门根据本部门年度的工作业绩和节约降耗贡献情况写申报材料交行政人事部,由评优评先小组进行评选后确定候选单位,报董事会、监事会审批后进行公示。
(二)优秀员工的评选办法
1、由员工本人提出申请,经部门负责人审核后报行政人事部;
2、评优评先小组进行评选后确定候选人,报董事会、监事会审批后进行公示。
(三)结果公示
1、经公示五个工作日后,单位或员工无异议的,即确定评选结果;
2、公示期间,行政人事部收到书面异议不符合评选要求的,经评优评先小组调查属实后,即取消候选单位或人评选资格。
九、评选时间
每年1月10日前完成申报和自荐工作;1月15日前评优评先小组完成评选;审批同意三个工作日予以公示。
十、相关要求
1、先进部门申报材料和优秀员工自荐材料撰写应突出重点,简明扼要,全面总结年度工作成绩、亮点、难点并规划第二年工作计划,流水账式的材料均视为不合格,取消评选资格。
2、员工月度绩效考核结果为评选过程的重要参照依据。
3、评选结果将作为员工职位提升和薪酬变更的重要依据。
4、先进部门和优秀员工虽然各设置了数量,但应格对照标准,宁缺毋滥。
十一、附则
本办法由行政人事部制定、修改并解释。
附件:1.《先进部门评价表》
2.《优秀员工评价表》
XX房地产开发有限责任公司
2016年1月4日
附件1:
先进部门评价表
申报部门:___________
附件2:
优秀员工评价表
自荐员工姓名:___________。