浅谈工程建筑提升施工质量管理措施
浅谈建筑工程施工质量管理____毕业论文.docx
山东建筑大学毕业论文论文题目:浅谈建筑工程施工质量管理班级: 11姓名:李东升学号: 90指导教师:张明时间:2015年11月15日山东建筑大学毕业论文任务书题目姓名选题的意义探讨的主要内容浅谈建筑工程施工质量管理李东升学号90专业班级建筑工程技术建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。
因此,建筑工程质量管理工作尤为重要,在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来负面的影响,甚至是严重的后果。
所以,我们要做好工程质量的管理,防止事故的发生,减少损失。
质量和质量管理的基本概述,建设工程项目各阶段对质量形成的影响,工程项目质量的控制原则、内容与方法,监理单位如何在项目施工中控制工程质量和政府部门对建设工程的质量监督管理。
设计(论文)起止时间2015年 11月 30 日—— 2015年 12 月 5 日设计论文地点临沂市兰山区指导老师签名张明2015年 11月 15 日学生签字李东升2015年 11月 15 日摘要施工质量管理,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。
本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。
关键词:施工质量;质量管理;质量控制;质量监督目引言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1一、量和量管理的基本述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11、质量的概念 . ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯⋯ 12、质量管理的概述 . ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.. ⋯⋯⋯⋯ 1二、建工程目各段量形成的影响⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯⋯ 21、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响. ⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯22、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响⋯⋯ . ⋯.. ⋯⋯⋯⋯ 23、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响⋯⋯⋯ ... ⋯⋯⋯⋯ 34、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 35、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响⋯⋯⋯⋯⋯3三、工程目量的控制原、内容与方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯51、施工质量控制的原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯5(1)坚持“质量第一,用户至上”原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5(2)坚持“以人为核心”原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯ 5(3)坚持“以预防为主”原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯ 5(4)坚持“用质量标准严格检查,一切用数据说话”原则⋯⋯⋯⋯5(5)坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯62、施工项目质量控制的内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 6(1)对人的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6(2)对材料的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6(3)对机械的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(4)对方法的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7(5)对环境的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯73、施工项目质量控制的方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.. ⋯⋯⋯ 7(1)审核07有关技术文件、报告或报表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7(2)现场质量检查⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8四、理位如何在目施工中控制工程量⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯ 91、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制. ⋯⋯⋯92、加强质量意识,实行“三检”⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯ ..93、严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯10五、建筑工程施工量管理的措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯ 111、建立健全的施工质管制度规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯ 112、不断完善质量保证体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯ 113、提高施工人员职业素质⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯⋯⋯⋯ . ⋯⋯⋯⋯ 124、确保施工材料的质量⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12六、政府部建工程的量督管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯...⋯13七、束⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14八、参考文献:⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯....⋯15引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存, 以信誉求发展”;“百年大计,质量第一”可见,加强建筑工程质量管理有着重要的意义。
浅谈如何加强建筑工程施工质量管理
浅谈如何加强建筑工程施工质量管理摘要:随着我国社会经济的蓬勃发展,建筑科学和建筑技术也有了高速发展。
只有搞好建筑工程施工的技术管理,才能控制工程的施工质量、进度、成本、安全。
因此现阶段必须加强建筑工程的施工质量管理,从根本上消除质量隐患,确保工程质量的提高。
关键词:施工技术管理;常见问题;施工质量管理建筑物是产品,但不等同于一般产品,因为建筑工程质量的好坏不仅影响到施工企业、建设单位的长远发展,而且直接关系到人类的生命安全。
然而近年来由于建筑市场管理混乱等原因,造成一些建筑工程不能按照设计图纸施工,施工质量不能符合相关技术规范,造成了大批建筑出现严重的质量问题。
特别是中国近些年地震频发的今天,部分建筑工程质量暴露出很多问题,相当一部分建筑出现了开裂、倒塌,从而造成了重大的经济损失和人员伤亡,因此现阶段必须加强建筑工程的施工质量管理,从根本上消除质量隐患,确保工程质量的提高。
一、影响建筑工程施工质量的因素影响建筑工程施工质量的因素很多,其中包括结构的设计、建筑材料、机械设备、场地环境、施工工艺、管理制度等。
(1)建筑结构设计为了赶时髦,求新颖,许多建筑工程的结构设计只重视外部美观,造成建筑结构受力不合理,而且不方便施工。
(2)建筑材料土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金属、沥青、合成树脂、塑料等统称为建筑材料,建筑材料是建筑工程质量的基础,直接影响着建筑质量的好坏。
(3)机械设备机械设备正常的磨损或故障、不按规程的操作、仪表失灵检测设备精度失控等,都会引起系统性因素的质量变异,造成建筑工程的质量事故。
(4)场地环境建筑场地及周边的地质条件、气候环境等统称为建筑场地环境。
场地环境是影响建筑工程施工质量的重要因素。
一般来说场地环境具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万干,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响着建筑工程质量。
(5)施工工艺施工工艺是决定工程质量好坏的关键,不同的施工工艺将会导致建筑工程出现不同的施工质量,一般来说,先进、合理、规范化、系统完善的施工工艺不会出现偶然或突发的质量问题,而且能够加快工期,降低成本。
浅谈建筑工程管理及施工质量控制的有效策略_15
浅谈建筑工程管理及施工质量控制的有效策略发布时间:2022-09-30T06:00:43.011Z 来源:《城镇建设》2022年第5月第10期作者:任佳[导读] 目前,人们的生活水平和思想认识水平显著提升任佳巴州大鑫建筑工程有限责任公司新疆库尔勒市 841000摘要:目前,人们的生活水平和思想认识水平显著提升。
在建筑工程建设过程中,建筑工程的质量管理受到越来越多人们的关注。
在施工技术不断发展的过程中,人们对建筑项目提出了更高要求。
作为工程项目的重点内容,建筑工程管理及施工质量控制的重要性越发凸显,它们不仅对当前的建筑工程有着至关重要的影响,还关系着建筑行业的长远发展。
本文对建筑工程管理及施工质量控制的有效策略加以论述,旨在为建筑企业及管理人员提供理论参考。
关键词:建筑工程管理;施工质量控制;有效策略引言目前,建筑行业发展迅速,但在该过程中由于太过注重发展速度而忽视了细节,正是因为如此导致了建筑行业中各种问题频发,而最引人注意的就是工程质量。
因为建筑质量是建筑行业中最重要的,如果建筑质量不能得到有效保障,一切的发展计划皆成了空谈。
为了我国的建筑行业的良性发展,在工程施工过程中要采取必要手段保障工程质量,尤其在工程管理与施工质量控制上,加强管理与掌控,确保不会因此影响工程质量。
1建筑工程特征①工程项目规模较大。
建筑工程具有较大的规模,需要开展多种类型的工作,周期更长。
在这种情况下,建筑工程在进度管理工作中需要更好地协调各项工作,对管理水平有着更高的要求;②工程项目的工期比较短。
建筑工程需要在较短的时间内完成,一方面是为了满足客户的要求,另一方面是为自身节约成本。
由于施工内容较多,想要在规定的工期内将所有的工作高质量完成具有一定的困难;③工程项目较为复杂。
建筑工程涉及不同领域,在开展项目进度管理工作的过程中需要对各个领域进行有针对性的管理,管理工作更加复杂。
由于项目的复杂性,施工人员、施工设备以及施工材料之间需要得到更好的管理,避免各类冲突的频繁出现,对项目进度管理提出了更高的要求。
浅谈建筑工程施工技术质量管理控制措施
大, 房屋建筑较 为紧张 , 所 以从 开工到验收交付使用 的
i , 工程 的工期管 理至关重要 , 作 为现场施工管理必须重
: 作。 险查实 施工 组织 方案 。 检查 和督 促施 工 队落 实施 工组 斤 需 的 机械 、 人力等 , 及 时 纠 正不 切 实 际 的安排 和做 材料 及半 成 品 的进场 情况 , 及 早发 现 偏差 , 尽 早督 促 及早做好装 饰材料的选定 。作 为现 场施 工管理人员 , 应 向, 督促各班组 的分工合作 , 按 图施工 , 以免 日后 造成返工 而拖 延工期 , 确保按期保质交付使用 。 4 . 把握工程质量的验收和评定。一个工程项 目完工后 , 必须
机构 , 提高质量监督人员素质水平 。 现场施工要建立质量保证体 在 工 程 中 。
( 4 ) 勤检查 , 严管理 。“ 勤” 就是深入施工现场的每一个工作
面, 按 图纸 的材料 、 规 格作 认真 、 细致 的检查 和验 ( 下转g4 7  ̄ " )
0 4 5 I 大陆桥视野
: 富、 能力 突出的项 目经理进行领导 , 充分考虑项 目经理 力、 技 术能力 、 人脉关系等 。 整个项 目组 , 应当包括多个
和 出厂合格证 。总之 , 严格把好材料关 , 绝不能让不合格材料 用
者和操作者。在施工前要审查承包单位的技术资质 , 看其是否具 要材料 ,
工序 质量 , 提 高现场施工管理水平 。同时 , 要健全 工程 质量监督
系, 应有 明确职责 , 以一个 口径 说话 , 统一 处理施工 现场 的全部 问题 , 管理人员要逐 步适 应建设管理 的需要 , 努力学 习工程 管理
提高建筑工程管理与施工质量的策略(6篇)-建筑工程论文-建筑论文
提高建筑工程管理与施工质量的策略(6篇)-建筑工程论文-建筑论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇:建筑工程管理与施工质量提高的策略摘要:本文从实际工作经历出发本文从实际工作经历出发,依据应用管理学的原理,对于目前建筑工程中出现的问题进行详细探讨,并从提出了加强建筑施工管理强建筑施工管理,提高工程质量的方案。
关键词:建筑工程建筑工程;工程管理;施工质量;提高策略1前言施工单位的建筑工程的管理水平影响着工程的质量施工单位的建筑工程的管理水平影响着工程的质量,工程质量又是衡量建设单位能力的重要标准程质量又是衡量建设单位能力的重要标准。
因此,必须要加强建筑工程施工过程管理强建筑工程施工过程管理,提高工程质量,这不仅仅是工程项目的需要目的需要,更是工程企业发展的需要。
随着经济发展,传统的建筑工程管理模式以及施工质量的控制措施已经满足不了工程发展的需要程发展的需要,必须要通过改进与创新,采用新的技术手段,提高工程管理水平与工程质量提高工程管理水平与工程质量。
2我国建筑工程管理与施工质量管理的现状2.1我国建筑工程管理与施工质量主要存在的问题(1)施工技术问题施工技术问题。
在施工过程当中,现有施工工艺技术水平偏低水平偏低,建筑工程的施工技术存在很多问题,不仅增加了施工难度工难度,还影响工程质量。
再加上施工人员普遍为务工的农民工民工,缺乏相关的理论知识,难以操作相应的高智能设备,缺少必要的的技术培训少必要的的技术培训,这样一来就很难保障施工的质量。
施工的技术也因此而变得难以得到有效利用工的技术也因此而变得难以得到有效利用,进而也导致了施工质量存在一定的隐患工质量存在一定的隐患。
(2)施工质量问题施工质量问题。
质量控制工作在建筑工程的管理及施工质量的控制中存在着非常重要的促进作用工质量的控制中存在着非常重要的促进作用,是保证工程能够顺利进行的必要体制够顺利进行的必要体制。
而在具体操作中由于监管体制执行力不够而导致施工质量力度不够力不够而导致施工质量力度不够、权责不明的情况时有发生,监管体制也形同虚设监管体制也形同虚设,在很大程度上影响了施工的质量。
浅谈建筑工程施工技术质量控制措施
浅谈建筑工程施工技术质量控制措施摘要:建筑的施工技术和现场施工质量管理是整个建筑全过程中施工的最重要环节之一,建筑施工技术和现场施工质量管理水平直接决定了建筑效率、施工进度以及建筑成本等。
所以,对研究城市建筑工程施工技术和现场施工质量管理有着很大的意义。
关键词:建筑工程;施工技术;质量控制;措施1建筑工程施工技术1.1地基处理技术地基处理是许多建筑工程的基础施工项目,也是提高建筑物稳定性与安全性的重要保障,我国不同地区地质条件变化多样,建筑工程地基施工与地质条件息息相关,在工程开始前需要对土壤的性质进行勘察与测算。
因此,需要地基施工技术完全符合土壤性质,才能保障地基处理质量达到要求。
在地基处理之前,需要对施工现场的地形、地质以及施工场地周边的交通情况做好调查测量工作,确定地基处理的深度。
以水泥搅拌桩技术为例,在实际施工中,使用深层搅拌机将水泥和沙石等原材料在基层做好搅拌,同时确保水泥搅拌桩施工紧密,严格遵照二喷三搅的工艺流程进行施工。
具体做法如下:第一步,定位桩机,下沉钻杆并搅拌;第二步,钻杆下沉到规定深度后,将其匀速提起,在提杆的同时进行搅拌,确保停浆面高于桩顶标高,二者高度差以0.3~0.5m为宜;第三步,待提升搅拌喷浆告一段落,再下沉到规定深度,并在下沉的同时搅拌;第四步,停止搅拌并拔出钻杆。
1.2钢筋施工技术钢筋施工是建筑工程的重要部分,只有严格把控钢筋施工技术,才能使整个建筑工程的承载力和稳定性得到提升,在建筑工程中,通常需要使用大量的钢筋骨架施工来确保整个建筑的主体结构有足够的稳定性,因此,钢筋施工的技术质量也直接决定了整个建筑在投入使用后的社会效益。
在钢筋绑扎过程中,应根据钢筋结构的使用部位灵活调整钢筋绑扎的方式。
具体来讲,钢筋绑扎有冷压连接和搭接两种方式,在使用过程中,应根据钢筋结构的规格选择。
同时要严格控制钢筋长度及钢筋绑扎的疏密程度,确保钢筋绑扎完成后,骨架能够受力均匀,使整个结构起到支撑作用。
浅谈建筑工程管理及施工质量控制措施
的浪费。假如发 现施工现场 有成本 亏损要及 时采取 措施进行 补救 ,尽
可 能把 影 响降 到最 低 。
( 三 )建立科 学的管理 与监督机制
使建筑工程管理及施工质量控制得到提 升的有效策略之一就是建立 科学管 理与监 督机制 。一 方面,作为簏工 单位要把 责任层层 落实 ,建
立工程 质量责任 制 ;另一方面 ,为 了确 保施工 的质 量制定质 量管理奖 惩制度 。确保工程 质量和提 高工程 科学管理 的一个 非常重 要的 因素就 是对 工 程 的监 督制度 予 以完 善 。因此 ,要使 工程 监督 得到 强化 ,将
碍 ,所 以要实 行科 学 有 效的 项 目管理 ;另 一方 面 ,必 须建 立起 协 调 管理 的程 序 ,使 部 门管 理的 同一性得 到加强 ,尽量将对 个人 能力的依 赖 减 弱 ,使整 体 的协 调 性得 到提 升 ,经 过所 有 部 门共 同的努 力 ,使 施 工管理 工作得 到加 强,从而在 施工管 理和工 程质量 方面得 到有效控
工程监管
Gong Cheng Ji an Gi on Z huY u F a Z ha n ・1 49・
浅谈建筑工程管理及施工质量控制措施
魏 伟 云 南省第二建筑工程公 司
【 摘 要 】 随着建筑业的发展 , 我 国建设行业的技 术取得 了 很 大的进步 , 某些科技成果 甚至达到或者 已经接近 国际水平 , 但是行业整体的技 术水
( 二 ) 施 工技 术 方 面
其他人 员和质监 部 门的监 督作用发 挥出来 ,依照规 章制度对 工程进行 管理 ,使质检 人员 责任 心增强 ,使工程 的监督 制度逐渐 步入 制度 化 、
规 范化 。
建筑 工程 施 工技术水平 随着科 技水平 的提 高而 不断 得到改进 ,但
保证施工质量的措施
保证施工质量的措施施工质量是建筑工程中至关重要的一环,它直接关系到建筑物的安全、耐久性和使用性能。
为了保证施工质量,需要采取一系列有效的措施和管理手段。
下面将详细介绍保证施工质量的措施。
一、制定严格的规范和标准在建设项目开始之前,需要对项目进行全面的规划和设计。
在设计阶段应制定详细的施工规范和标准,明确施工过程中所需遵循的各项法规和标准,确保施工过程按照规范进行。
同时,要建立健全的质量管理体系,制定工程质量管理手册,明确各阶段的质量控制要求和程序。
二、严格选择优质的材料和设备三、加强施工现场管理施工现场是控制施工质量的关键环节,需要加强对施工现场管理。
在施工现场应设立专门的质量监督人员,监督施工过程中的质量管理,确保施工按照设计要求进行。
同时,要加强对施工人员的培训和管理,提高他们的素质和技术水平,增强施工队伍的执行力和质量意识。
四、加强工程验收和监督在施工结束后,需要对工程进行验收,确保施工质量符合规范要求。
验收包括对施工质量、工程安全、设备使用等方面进行检查和评估,发现问题及时整改。
同时,要建立完善的监督机制,对施工过程进行全程监督,及时发现和解决质量问题,确保工程质量。
五、建立健全的质量保证体系为了保证施工质量,建立健全的质量保证体系是必不可少的。
这包括建立质量管理体系、建立质量跟踪系统、建立质量检测和评估机制等。
通过这些措施,可以实现对施工质量的全面控制和管理,提高工程的质量和可靠性。
在建筑工程中,质量是企业的生命线,也是企业形象的体现。
只有严格把关,加强管理,完善制度,才能确保施工质量,为建筑工程的安全和可持续发展提供保障。
希望以上措施能够对保证施工质量有所帮助。
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制建筑工程施工管理是指对建筑工程施工过程中的人、财、物、工序、进度、安全等方面实施有效的协调、组织和控制,从而保证工程的质量、进度、安全等方面符合规定制定的要求的工作过程。
因此,建筑工程施工管理是工程质量控制的重要环节之一。
建筑工程施工质量的有效控制需要从以下几个方面入手:一、强化施工质量管理人员的教育培训建筑工程施工中,管理人员起着至关重要的作用。
他们要负责对建筑工程施工的质量进行全方位的控制、监管,决定工程质量的成败。
因此,强化施工质量管理人员的教育培训意义重大。
需要建立健全教育培训机制,不断提升管理人员的素质和能力,使其能够更好地指导和协调施工队伍,确保施工过程合理、安全、高效。
二、建立健全施工现场管理制度建筑工程施工现场是建筑工程质量控制的重要环节。
因此,需要建立健全施工现场管理制度,将其纳入建筑工程施工总体管理体系中,制定工作程序和工作标准,建立相应的管理档案,及时收集、汇总、分析、反馈施工现场信息,做好工程质量的跟踪记录和分析,及时发现施工中的问题,解决工程现场的各类问题。
三、加强施工材料的检验和验收材料是建筑工程的核心要素,其质量直接影响工程质量的好坏。
因此,需要进一步加强施工材料的检验和验收工作。
要求施工企业严格执行材料进场检验制度,建立“不合格品”管控机制,对发现的质量问题进行处理,确保材料的合格出厂率,并在施工现场严格执行材料检验和验收制度,不合格材料严禁使用,确保施工材料的产品质量符合相关标准和规范。
四、采用先进的监控技术手段当前,随着科技的进步,建筑工程监控技术也得到了很大提升。
在施工现场,可以采用各种先进的监控技术手段,如无人机、智能检测仪器、传感器等来监测施工质量问题。
这些技术手段能够实现对施工现场状态的实时监测、分析和反馈,使施工过程更加安全和高效,确保施工中的各类问题得到及时发现和处理,保证工程质量符合相关标准和规范。
总之,建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制是工程质量控制的重要环节。
浅析建筑工程施工质量管理
浅析建筑工程施工质量管理摘要:施工质量就是安全,施工安全就是质量。
本文探讨了建筑施工质量问题的形成原因,提出了一些解决措施。
关键词:建筑工程;施工质量;问题;措施1 建筑施工问题成因分析1.1 设计环节不符合科学规律建筑施工离不开设计环节,做好建筑设计工作,可以确保建筑施工的各道工作有序进行,为后期的施工工作做好铺垫。
设计环节出现了问题,就会对后期阶段的施工造成影响,而且还会延误施工的进度,比如设计伸缩缝出屋面墙压顶时安排不当,屋面防水设计中,到带女儿墙的屋面存在局部泛水檐高度不够的问题等等。
另外,有部分卫生间和厨房的设计中,没有考虑到防水层上下水管道穿越楼板加套管设计,采用了空心楼板,这就有可能会给房屋带来渗漏的危险。
楼地面如果设计不合理可能会使天棚和地面造成裂纹,因为传统的预制空心板上先抹找平层而后作面层并不合理。
1.2 工程造价不合理建筑工程造价的合理与否直接影响着建筑施工的质量。
由于施工企业的资金短缺,使其各项工作很难落实到位,施工企业因为没有足够的资金就会在经营管理中很难发挥其效应,企业在资金压力之下,在采购施工材料时就有可能购买质量不合格的产品。
一般建筑施工预算中,材料成本所占比重较大,因此工程投资如果太小就会使所购买的施工材料质量和性能较差,直接影响工程质量,对施工带来影响。
同时,在施工进度上,如果不能保证足够的资金,就很难招到施工队伍和高素质的施工人员,则会阻碍施工进度导致工期不流畅甚至延长。
1.3 施工人员素质不高建筑施工质量的高低能否达标是由多个层面影响因素决定的,而建筑施工的质量好坏与施工操作人员的技术技能水平具有直接的影响。
当前许多施工单位缺乏严格的人员考核制度,许多施工人员根本没有取得专业的技术证书就上岗操作,甚至有些施工人员都没有参加过基本的专业培训,这就使得许多操作人员在操作过程中不能够很好的按照规则程序进行操作,这就难以保证建筑施工质量,也无法取得良好的质量控制效果。
2024年浅谈房建工程施工质量管理及控制措施
2024年浅谈房建工程施工质量管理及控制措施随着社会的快速发展和城市化进程的推进,房建工程作为城市建设的重要组成部分,其施工质量直接关系到建筑物的安全性、耐久性和使用功能。
因此,施工质量管理及控制措施在房建工程中显得尤为重要。
本文将从施工质量管理的重要性、质量控制的关键环节、施工质量管理的措施、质量控制的具体方法、监督与评估机制以及案例分析等方面进行探讨。
一、施工质量管理的重要性施工质量管理是房建工程中不可或缺的一环。
优质的施工质量不仅能保证建筑物的安全稳定,还能提升建筑的整体品质和用户的居住体验。
同时,良好的施工质量也是企业信誉和口碑的体现,有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
因此,加强施工质量管理对于保障建筑安全、提升建筑品质、促进企业发展具有重要意义。
二、质量控制的关键环节在房建工程施工过程中,质量控制的关键环节主要包括材料控制、人员技能控制、施工设备控制以及施工环境控制。
材料是构成建筑物的基础,其质量直接影响到建筑的整体质量。
人员技能水平的高低直接影响施工操作的准确性和效率。
施工设备的性能和状态对于施工质量的保证同样至关重要。
此外,施工环境如温度、湿度等自然因素也会对施工质量产生影响。
因此,对这些关键环节进行有效控制是确保施工质量的重要手段。
三、施工质量管理的措施针对房建工程施工质量管理,可以采取以下措施:首先,建立完善的质量管理体系,明确质量标准和责任分工,确保每个环节都有专人负责。
其次,加强材料管理,严格把控材料采购、验收、使用等环节,确保材料质量符合标准。
再次,加强人员培训和管理,提高施工人员的技能水平和质量意识。
最后,优化施工设备和环境管理,确保施工设备的正常运行和施工环境的适宜性。
四、质量控制的具体方法在实际施工中,质量控制的具体方法包括:采用先进的施工工艺和技术,提高施工的精度和效率;实施定期的质量检查和验收,确保施工质量符合设计要求;对关键部位和隐蔽工程进行专项检查,及时发现和纠正质量问题;加强质量记录和追溯管理,实现质量问题的可追溯性。
浅谈建筑工程施工的质量管控措施
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工 程 科 技
浅谈建筑工程施 工 的质量管控措施
韩 冬 ( 黑龙江省绥化市城 市市容环境卫生管理处 , 黑龙 江 绥化 1 5 2 0 5 4 )
摘 要: 且给 出了一些意见 , 用来解决一些常见的施 工问题 。 关键词 : 建筑工程 ; 施工质量 ; 问题 ; 管控措施
坏过梁支座 和承 重墙 体 , 为了方 便施 工水平运输凿 大门洞 口, 削弱 非 常重 要的事情 , 建设 设备应该要 由正当的渠道进行 购买 , 设备要 墙体 , 主体砌砖时 , 电气管线不予埋 , 后开槽 打洞破 坏墙体 , 降低结 有 相关 国家检测认证许可 , 技术 要达标 , 而 且同一设备要 进行 多家 构承载 能力 , 暖汽管道 的竖管安装过楼板 时 , 打孔断 筋超过设计允 比对 , 通过对性能 和价格的最优 比例进行采购 , 既能保证质量 , 又可 许规定 。烟道 、 通气孔堵塞 、 漏设 、 篦子 开启不灵 , 标高不符合要求 。 以节约资金 。目前的建材 市场 比较混乱 , 质量参差不齐 , 建筑材料 、 现浇 阳台、 雨蓬及栏板普遍存在 横向温度裂缝 , 变形缝不 符合设计 构建设备等等都需要进行全程 的监控 , 不能够让假 冒伪劣产 品进 入 要求 , 不按大样图施工 , 起不到变形缝作用 。 建筑工地 , 对进场 的材料要做好质量检测工作 , 对其进行取样检测。 1 . 2资料和记录方面。 施工记录缺乏真实性 , 施工记 录很多都是 3 - 3建立完善质量管理体 系。企业要做好施工前 、 中后 的各项工 在施工完成 后在进行的工作 ,不 能够 满足 内业指 导外业施工 的要 作 , 完善质量管理体 系。 施工前期 的准备工作要到位 , 像是质量策划 求。 现场施工无计 量设备和配合 比标牌 , 砂浆 、 砼配合 比及外加剂掺 等 , 提前做好 预防控制工作 , 将质量和安全隐患尽早 的消除 。其 次 , 量不准 , 砂浆 、 砼强度忽高忽低 , 砼和砂浆试块 不按规范要求 留置 , 完 善预控措施 。图纸 的审核和 以及细部的审查 都要严谨 。施工 图纸 有 的虽然 留了试 块 , 但 没有起到控制作用 , 现场做试 块和实 际施 工 以及设 计文件是施工 的重要 依据施工人员 要仔细 的对其进行 审查 不符 。 工作 , 这样能够消除因为设计 的问题 而引发的安全 质量问题 。最后 1 . 3地面工程 。 地面工程存 在问题 , 板块不平 , 接缝处存 在孑 L 隙, 要明确各 岗位 的职 责和责任 , 通过将其进行 编制 成文 , 落实好 责任 地面有 空鼓 的情 况 , 水 磨石地面石料 凸显不均匀 , 地面反水坡 度不 划分 , 这样就可以让施 工更加有序的开展 。 达标 , 水无法流动在指定的地点 , 有地漏 、 管道地面嵌缝问题 。 3 . 4提高施工 的质量管理水平 。工 程的施工方案既有 总体方 案 1 . 4屋面工程 。屋面突出的排水孔与屋面连接处不做弧形或钝 又有分项方案 , 对没异性方 案都要严格 的把 控 , 对方案进行 分级审 角, 出屋 面处 的泛水檐高度不够 , 屋 面泛 水封 盖不严 , 不按要求增铺 批 , 在方案审查完之后要做 出样 板。根据样板来进行问题 的寻找 和 附加层 , 落水 口周 围渗漏 。 屋 面保温屋 。水泥珍珠 岩含水率 大 , 铺设 修改 , 指导方案完全的符合要求 , 达到可执行 的程度 。 施 工中会 出现 时不压实 , 厚度不够 , 不做 隔汽层 , 顶层 天棚结露 。 很多 的新 问题 和新 情况 , 因此就需要对方案进 行调整 , 让方 案能够 1 . 5暖卫工程 。 安装 的管套在穿过楼板 的时候不高 出地面 , 墙壁 更加的完善 , 这样 才能够保证施 工的工程 质量 , 快速 的完成施 工 , 降 管套 内嵌墙体 , 不露 出, 管套大 小和管道 不相符 , 孔隙过小 。卫生问 低成本。 的套管不达标 , 不能够露 出地面 , 排水管存 在杂物 , 造 成堵塞 , 安装 3 . 5确保施 工工序的质量 。施 工的整个流程是 由一 项一项 的工 完后不进行测试 , 采 暖管道焊缝存在问题。 序构成 , 工序 的质 量对于工程整体 的质 量具有直接影 响 , 如果工 序 2 防 控 措 施 上存在问题 , 就会影响后续的工序 , 直至整个工程都受 到影 响。 所 以 由于以上几方面存在着问题 , 各施工企业应不 断努力提 高内业 施工过程 中药设 立严格 的交接班检查制度 , 对工序 的检测要做 到 自 管理技术素质 ,按施 工规范要求不 断提高施工水平 以消除质量 通 检盒互 检 , 工 序完成后又转 向质量 检测人员对其进行 检查 , 由监 理 病, 达到设计要求 , 使业主满意。 人员对合格的工序进行验 收。 在 每一道工序都 由监理人员审查合格 是要建立一个严密的质量保证体系 ,实行项 目经理责任制 , 签字后方可开展下一道工序 。 下设 总工室 、 技术科 、 施工科 、 质检科 、 材料科 、 财务科 、 综合办公室 、 3 . 6影响工程质量的环境因素。施工环境对工 程质量也会产 生 预算 室 , 各科室既分工 明确又相互协助。 影响 ,而且这种影响还比较复杂 和多样 。像 是施 工的地理位置 、 气 二是要严格 管理 , 内控标准要严 ; 要严把材料进货关 , 各种材料 候 、 通风 、 污染等等环境因素都会对工程质量产生影响 , 这些因素具 购置需经监理工程师审批 同意方可购置 , 材料进场经验收后应进行 有多变性 , 而且常常是多种 因素共 同影响 , 像是气温 、 适度、 大风 、 暴 复验合格方可使用 。 雨、 酷暑等等 , 所 以每一道工序的开展环境都可能不相 同, 这样工序 三是要做深入 细致 的工作 。 之间的环境影响就变得丰富多样 。 所 以施工要 以当前工序的环境和 四是要及时指 出存 在的问题 , 提出预控措 施 ; 要 经常 向操作 工 要求来进行一 系列的管控措施。特别是施工现场 ,像是混凝 土 、 土 人 口头交底 , 及 时表扬 ; 要 勤跑操作现场 , 按照施工 图 , 现行施 工规 方 、 水 下工程 、 高空工程等等 , 都应该要根据 环境来进行 防护 , 避免 范和质量标准对照检查 , 发现问题及 时纠正 。 些 安全 问题和质量问题 , 夏季高温就不要在 高温时段 施工 以及开 五是要有准确的预测 , 工程开工前应 当预先研究出工程质量控 展高空作业 , 冬季寒冷就需要做好 工程 的防冻处 理 , 雨 季要 注意防 制 的难点 , 提 出避免质量事故的措施 , 制定施工预案。 止雨水的冲刷 。同时要能够做好文 明施工和安全施工 的要求 , 对材 六是要如实反映工程质量 , 不弄虚作假 。 料的处理要做 到有序 , 保持 道路 畅通 , 环境 的清洁 , 施工程序规范有 3 综 合性 建 议 序, 为保证工程质量创造 良好 的环境 。 3 . 1 提高管理 、 施工及 操作人员 自身素质 。 对施工人员的工程质 参考文献 量意识进行教育。 让他们能够拥 有几个重要 的施工观念 : 质量观念 、 [ 1 】 曹吉呜. 工程施工的组织与管理f M ] . 上 海: 同济大学出版社 , 2 0 0 8 . 预控观念 、 服务观念 、 数据观念 和效益观念 。 要 以质量作 为施工 的标 [ 2 ] f 宏. 工程项项 目管理『 M1 . 北京 : 高等教育 出版社 , 2 0 0 5 . 准, 要 能够明 白预控对于事故 和故 障的防治重要性 , 要 能够 了解服 【 3 】 吕茫茫. 施 工项 日管理『 M] . 上海 : 同济大学 出版杜 , 2 0 0 5 . 务 的本质 , 能够以数据作 为施 工的唯一依据 , 效益观念包 括 了社会 [ 4 ] 顾 立明 , 李圣林. 浅谈 建 筑 上 程 施 工 质 量 的 管 理 与 控 制 [ J 】 . 科技 信 效益 和企业效益 , 因此要能够将两者进行融合 。 其次 , 提高人员的素 息 , 2 0 0 7 ( 2 9 ) . 质, 除了对思想进行教育 , 还要能够增强施工人员的施工技术 、 质量 【 5 】 张晓明. 凝 土温度裂缝 的成 因及预 防措施…. 北京工业职业技术 学 知识 、 安全知识等等 , 让他们的综合 素质得到提升。 训练他们 能够按 院 学报 , 2 0 0 6 ( 1 ) . 照指导说 明书严格施工 , 成为合格的施工人员 。
论文-浅谈建筑工程施工质量管理
论文-浅谈建筑工程施工质量管理建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中,对施工过程进行全面、系统的管理,以确保工程质量符合国家标准和用户要求,同时实现工程质量、安全、进度、成本等方面的综合管理。
这种管理包括质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等方面,同时还包括对施工人员的培训和管理,以及对工程材料、设备、技术等方面的控制和管理。
二、建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理的重要性不言而喻。
首先,建筑工程是人们生产和生活的重要基础设施,其质量直接关系到人们的生命财产安全和社会的稳定发展。
其次,建筑工程施工质量的好坏直接影响到企业的声誉和发展,也会影响到国家的形象和经济发展。
因此,各个企业必须高度重视建筑工程施工质量管理,采取科学的管理方法,确保工程质量符合国家标准和用户要求。
三、建筑工程施工质量管理的关键要素建筑工程施工质量管理的关键要素包括施工人员的素质、管理制度的完善、施工技术的先进性、材料设备的质量保证等。
其中,施工人员的素质是最为关键的因素之一,施工人员应具备严谨的工作态度、精湛的技术水平和良好的职业道德。
同时,管理制度的完善也是建筑工程施工质量管理的重要保障,只有建立科学的管理制度和规范的工作流程,才能确保施工质量的稳定和可靠。
此外,施工技术的先进性和材料设备的质量保证也是保证建筑工程施工质量的重要因素。
四、建筑工程施工质量管理的方法和措施为了保证建筑工程施工质量,需要采用科学的管理方法和措施。
首先,要建立健全的质量管理体系,包括制定质量管理规范、建立质量检测机制、建立质量管理档案等。
其次,要加强对施工人员的培训和管理,提高施工人员的素质和技术水平。
同时,要采用先进的施工技术和材料设备,确保施工质量的稳定和可靠。
最后,要加强对施工现场的监督和管理,及时发现和解决施工质量问题,确保工程质量符合国家标准和用户要求。
材料因素是指施工所使用的材料的质量和性能对工程施工质量的影响。
材料的选择、采购和使用是影响工程质量的关键环节。
浅谈建筑施工企业提高工程质量管理
・
工 程 监 管
Gong Cheng i uan J an G
28 ・ 4
Jan Zhu Y a Zh i u F an
浅谈建筑施工企业提高工程质量管理
骆春城 吉林省珲春 市房屋 建设综合 开发公 司 吉林
提 高工程 质量 问题 。
要实现建筑 工程质量达标 创优 的目标 ,施工企业 的旋 工材料供 应部 门
必须 与施工材 料构配 件厂家 建立 工作联 系和材料 质量信 息反馈 系统 。
密切业务 联系,不断改进和 提高材料 质量 ,避免和解 决与供方 的质量 争端 。笔 者认 为;施 工材料 构 配件质 量验 收 、施工 材料 构配 件贮 存 质 量三 个 环 节 。 施工 材料构配件采 购质量 。物质 采购人员要 选择合格 的供方 。应 初拟两 家 以上 供应方 待选 ,经过 比较 后确定 ,对经 过几次 供货考 核 , 确认保证供 货质量 的供 地可签定长 期供货协议 ,同时 ,还要考 虑施工 材料构配 件价格和 费用,交付服务情 况来评价供 应厂家 。设计 部门和
珲春
130 33 0
工 作重点放在 过程控制 上。坚持 I 09 01质量体系 的月度讲 评例 会 0 S 制度 ,坚 持 用质 量 体系 的有 效 运行 来推 动 和促 进产 品质 量 的提 高 , 实践 证 明 是 行之 有 效 的 。二 是抓 标 准 和 规 范 、规 程 的 实施 。在 已 有 工 作的基 础 上,对 工程 质量 、技术 方面 的管 理文 件进 行 了清理 和 修 订 ,增 补 、 印发 《 业 工 程 技 术 质 量 管 理制 度 汇 编 》 企 。使 企 业 内部 一部 技术 质量 系统 的管理 规 范、标准 和 制度 。这对 加强 施工 现 场 质 量管 理 ,规 范质 量管 理行 为都起 到 了重要 的作 用 。三是 抓质 量 奖惩 办法 的修 订和 实施 。随着 经济 全球 化和 企业 内部 质量 管理标 准 及要 求 的提高 ,修订 企业 质量 奖惩 办法 势在 必行 逐 步修订 完善 企 业质 量奖 惩办 法 ,从 企业 内部 立法 的角度 出发 ,较 好地 通过 制度 的 形式 把创 优 达标 工作 引 入 了持 续 、有效 运 行 的轨道 。适 当的 奖励 、 必要 的 处 罚,是 保 证施 工现 场质 量 管理 工 作有 效运 行 的重 要举 措 。
浅谈如何做好建筑工程项目质量品质提升管理
浅谈如何做好建筑工程项目质量品质提升管理摘要建筑工程项目质量品质提升管理是建筑工程项目管理中的一个重要环节。
为了确保建筑工程的质量和安全,提高项目的质量水平,需要采取科学的管理方法和措施。
本文主要介绍了建筑工程项目质量品质提升管理的相关理论知识和实际操作经验,包括项目质量管理的概念、原则和方法,建筑工程项目质量管理的流程和措施,以及建筑工程项目质量管理的关键点和应对措施。
通过对建筑工程项目质量品质提升管理的研究,可以为建筑工程项目管理者提供一些实用的指导和参考。
关键词:建筑工程项目;质量管理;品质提升;管理方法;关键点第一章绪论1.1 研究背景建筑工程项目是国民经济的重要组成部分,它的质量直接关系到人民群众的生命财产安全和社会经济的发展。
随着我国城市化进程的加速和建筑工程规模的不断扩大,建筑工程项目的质量问题也日益凸显,给社会带来了很大的经济和社会损失。
为了确保建筑工程项目的质量和安全,提高项目的质量水平,需要采取科学的管理方法和措施。
建筑工程项目质量品质提升管理是建筑工程项目管理中的一个重要环节。
1.2 研究目的和意义建筑工程项目质量品质提升管理是建筑工程项目管理中的一个重要环节,它直接关系到建筑工程项目的质量和安全,也是提高项目质量水平的重要保证。
本文旨在探讨建筑工程项目质量品质提升管理的相关理论知识和实际操作经验,为建筑工程项目管理者提供一些实用的指导和参考。
本文的研究意义在于:探讨建筑工程项目质量品质提升管理的理论和实践经验,为建筑工程项目管理者提供一些实用的指导和参考。
分析建筑工程项目质量品质提升管理的关键点和应对措施,提高建筑工程项目的质量和安全。
推动我国建筑工程项目质量品质提升管理的理论和实践研究,促进建筑工程行业的可持续发展。
第二章项目质量管理的概念、原则和方法2.1 项目质量管理的概念项目质量管理是指在项目管理过程中,通过计划、组织、实施和控制等活动,以达到满足客户要求、符合规范要求、符合安全要求、符合环境要求和经济要求等目标,从而提高项目质量的过程。
浅谈建筑工程施工阶段质量控制的措施
工程管理Engineering Management– 122 –一、现阶段施工阶段质量控制存在的主要问题(一)建筑市场有关的法律机制不完善。
我们都知道,各行各业都需要相关的法律法规来进行约束,建筑行业也不例外,虽然现行法律法规很多,但是还存在以下问题:一方面,广泛存在着执法不力、违法不究、有法不依的现象,极大的影响了工程项目质量的品质;另一方面,法律意识淡薄、法治观念欠缺的现象在施工企业及相关施工技术人员中广泛存在,这样不仅会导致相关人员不按图施工、违反技术规范和操作流程,甚至会偷工减料等。
(二)市场准入门槛偏低。
我国建筑行业发展迅速,原因之一在于企业或者个人进入门槛较低,仍然属于劳动密集型行业,对于相关参与者总体文化水平要求不高。
这使得许多参与投标的企业增多,在行业内产生了激烈的竞争,出现一些报价不合理的做法。
建筑质量能要得到保证,要坚决杜绝企业无证施工、借证卖照、偷工减料、超范围承包等。
(三)参与施工人员素质偏低。
目前,建筑行业在我国属于第二产业,从业人员大多数还是农民工,大多数都没有接受过专门系统的训练,在施工的过程中也没有专人指导。
施工人员往往根据自身的经验施工,施工水平低下,不按图施工,不按正确方法施工,最终给工程质量带来极大影响。
(四)不完善的工程质量监督机制。
我国现行的质量监督与管理主体,主要是政府质量监督部门参与,但是往往存在工程数量多,监督人员数量少的现象,造成监督力度不能满足要求。
此外,有些监督部门为了盈利,自办监理公司,或者办实验室,最终导致政企不分。
这些现象都不能公平公正的进行质量监督。
二、完善施工阶段质量控制的方法(一)提升施工人员的素质。
我们常常说以人为本,那么施工阶段也是一样,首先要从人身上下功夫,想办法提高施工人员的素质。
但是如何提高他们的素质,需要大家通力合作,做好相应措施,对施工人员进行岗前培训、定期进行业务学习、专家现场指导都是不错的方法。
(二)加强对建筑材料选购使用的把控。
浅谈建筑工程施工质量及其管理措施
1 影响建筑施 工质 量的主要因素
1 工程 材料 . 1
在材料验收方面: 对材料的外观 、 性状 、 数量、 寸等进行核 尺 查, 不能 出现“ 缺斤少两 ” 的现象 ; 在材料质量方面 : 每种材料 都 应有相应的质量证 明文件 ,应在进场 前送 到有检测 资质 的检 测
2 施工 中问题产 生的原 因
提下, 降低工程造价 , 提高工程进度 。
21 技术质 量方 面 .
现代建筑的科技含量越来越 高, 涉及 的专业越来越多 , 安装
的质量技术要求也越来越高,每个专业既有 自己的特 定位 置空 间、 技术要求, 同时又必须满足其他专业施工的时间和空间位置 的合理需求 。如果在技术上未能全面充分考虑,特别是一些交 叉、 搭接部位的细节考虑不周 , 则极 易产生 问题。 再者, 由于现代
理。
见性和前瞻性 , 使进度 计划尽量符合变化后 的实施条件 。 了解 在
2 管理方面 . 2
由于现 行的管理体制 , 施工单位的分包现象普遍存 在, 分包
的前提下 , 技术工也应努力提 高 自己的业务 水平 , 对于一些平常 容 易出现 的技术 问题, 尽量做到能 自己解决 。
单位在工作范围的界定上 很难做 到十分 明确 。主观上各单位在 利益 的驱使下 , 总希望相关单位 承担更 多的工作。 往往造成工序 上的遗漏 , 人为地 带来一些 问题 , 增加了协调管理的复杂性。此
前 言
当前我 国建筑企业面临激烈的市场竞争,企业能否在市场 竞争 中立于不败之地 , 关键在于企业 能否 为用户提供质量 高、 工 期短 的建筑产品。如果工程质量差, 不能满足投 资者的要求 , 不 但使用户遭受经济损失, 企业还将面 临失去用 户、 声誉尽毁的局 面, 更严重的还会 因质量 、 安全等 问题损害 了国家利益 。
浅谈建筑工程质量管理论文
浅谈建筑工程质量管理论文建筑工程质量管理是确保建筑项目在设计、施工及运营阶段能够达到预期质量要求的过程。
本论文旨在探讨建筑工程质量管理中的关键问题和有效措施。
一、质量管理体系建立建立科学的质量管理体系是实施质量管理的基础。
该体系应包括质量管理组织结构、相关质量管理职责和权限、质量管理流程和程序等内容。
在建筑工程项目中,应明确各参与方的质量管理职责,并建立相应的质量管理岗位,确保所有参与方能够有效协作,保证质量目标能够得以实现。
二、质量评估与控制为了评估和控制建筑工程质量,需要制定合理的质量评估和控制措施。
这包括建立质量检查和评估制度,对施工过程和材料进行监督和抽查,确保符合相关标准和规定。
同时,还需要建立质量纠正和预防措施,及时处理和纠正存在的质量问题,并防止类似问题再次发生。
三、质量文化建设建设具有良好质量文化的组织是保证建筑工程质量的关键。
质量文化建设包括加强质量教育和培训,提高员工的质量意识和技术能力。
同时,要加强质量沟通和交流,建立有效的沟通机制,使各参与方能够及时交流和共享质量信息,共同提升质量管理水平。
四、质量信息化管理借助信息化技术,可以实现建筑工程质量管理的精细化和智能化。
通过建立质量管理信息系统,实时记录和管理施工过程中的质量数据,及时发现和解决问题,提高质量管理的效率和准确性。
同时,信息化管理还可以促进质量管理的透明化和监督,并为决策提供科学依据。
五、持续改进建筑工程质量管理应不断进行持续改进,通过总结经验教训,分析和评估管理过程中存在的问题和不足,采取相应的改进措施,不断提升质量管理的水平和效果。
持续改进要求全体参与者积极参与,形成全员质量管理的局面。
结论建筑工程质量管理是一项复杂而重要的工作,影响着建筑项目的质量和安全。
通过建立科学的质量管理体系,实施有效的质量评估与控制,加强质量文化建设,推行质量信息化管理,以及持续改进,可以有效提升建筑工程质量管理水平,确保项目能够达到预期质量要求。
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、
工 程 建 筑 施 工 中 质 量 管 理 的 重 要 性
在工程建筑施工的过程中, 其 不 像 工 业 生 产 有 成套 的 流 水 线 设 备 以及
稳 定 的施 工 环 境 来 保 障 工程 建 筑 的 施 工 质 量 , 亦不像 其它工业那样 , 在 完 工 后 如 果 发 现 质 量 问题 可 以 对 其 进 行 拆 卸 、 分解等 , 检 查 出具 体 的 质 量 问
2 、 加 强企 业 的技 术 创 新 和 管 理 创 新
出现 质 量 问 题 , 留 下 安全 隐 患 , 在 工 程 完 工 后 既 不 利 于 通 过 工 程 的 合 格 验 收, 亦不利于投入使用后安全性 、 稳 定 性 的保 证 , 也 很难 对 其 进 行 拆 卸 或 者 是分解 , 重新施工 , 这 不 仅 会 严 重 影 响 着 业 主 的 合法 权 益 , 亦 会 给 施 工 企 业 带 来 很 大 的经 济 损 失 、 信 誉 影 响等 。 因此, 在 工 程 建 筑 施 工 的过 程 中 只有 做 好 对 每 个 施 工 环 节 的质 量 管 理 工 作 , 且 确 保 每 个环 节 质 量 的 合 格 性 , 才 能 为 工 程 建 筑 整 体 的质 量 打 下 坚 实 的 基 础 , 所 以说, 工 程 建 筑 的 施 工 质 量 管 理 对 于工 程 建筑 具 有 很 大 的重 要 性 。 二、 工 程 建 筑 施 工 质 量 管 理 中存 在 的 问题 1 、 现 场 施 工 机 械 设 备 及 材 料 管理 的混 乱 在 工 程 建筑 的施 工 过 程 中 , 其 现 场施 工 一 般 需 用 到 的设 备 以及 原 材 料 的种类繁多 , 如 大 型 工 程 建 筑 施 工 中 常 用 的 机 械 设 备 混凝 土 搅 拌 机 、 塔吊
一
施工质量管理进入一个恶性循环系统, 严重威胁着工程建筑的整体质量。
三、 提 升 工 程 建筑 中施 工 质量 管 理 的措 施 1 、 完 善 工程 建 筑质 量 管理 体 系和 监 督体 系
健 全 的 质 量 管 理 制 度 是 工 程 建筑 施 工 质 量 管 理 过 程 中 各 项 管 理 工 作 ”
科 学 发 展
科 学 与j 财 富
浅 谈 工 程 建 筑 提 升 施 工 质 量 管 理 措 施
马丽 娟
( 安塞县建筑 工程质量安全监 督站 陕西延安 7 1 7 4 0 0 )
摘 要: 随 着 我 国 经 济 发 展 水 平 的 不 断提 高 以及 城 市 现 代 化 建 设 进 程 的 推进 , 工 程 建 筑 的质 量 受到 人 们越 来 越 多 的 关 注 , 而 工 程 建 筑 施 工 过 程 中 的 质 量 管理 则 直接 关 系着 整 体工 程 建筑 的 质量 本文 就 从探 讨 工 程 建 筑 施 工 过 程 中质 量 管 理 的重 要 性 入 手 , 提 出 目前 我 国工 程 建 筑 施 工 质 量 管 理 中存 在 的 问题, 并 总 结 出 相应 的解 决 措 施 , 以期 为 提 高我 国工 程 建筑 施 工 质 量 管 理 水 平 提 供 相 应 的参 考 。
工进度 , 亦是决定工程质量的关键点 。 因此 , 着 想 整体质量 , 就必须加强对 施工过程 的质量管理和控 制, 不 断 优 化 施 工 质 量的管理措 施, 这 样 以来 才 能 实 现 对 工 程 质 量 以及 建 设 成 本 的控 制 , 才 能 确保建筑企业在激烈的市场竞争环境中处于不败之地 。
关键 词 : 工程建筑 ; 质量管理 : 施工; 措 施
在工程建筑施工的过程 中, 质 量 管 理 和 控 制 不 仅 关 系 着 工 程 建 筑 的 施
的 工 程 施 工 质 量 管 理 局 面 , 即 使 在 工 程 建 筑 施 工 的过 程 中 出 现 质 量 问 题 ,
也很难依据相关的制度规范对管理人员作出相应 的惩罚, 造 成 工 程 建 筑 的
题, 并 给 予纠 正 。工 程 建 筑 是 一 个 整 体 产 品 , 在其建筑施工 的过程中, 一 旦
有章可循 , 有据可依” 的必 要 前 提 。因 此 , 在 工 程 建 筑 施 工 质 量 管 理 的 过 程 中, 要 建立完善的工程质量 管理体系 , 主要 包括 : 一 是在原材料 的购买 、 保 存 及 使 用 等 环 节 都 要 制 定相 关 的 制 度 , 如在原材料 的购买环节 , 要 建 立 起 严 格 的采 购 制 度 , 与具有 生产资质 的厂家进行合作 , 并 索 要 材 料 的 国 家 质 量 检 验 合 格 证 明 ,必 要 时 要 请 相 关 技 术 人 员 或 者 是 专 家 对 其 进 行 现 场 检 验, 以全 面 保 障 原 材 料 的 质 量 , 为 现 场 施 工 质 量 管 理 工 作 提 供 重 要 的 物 质 性前提 ; 二是要建立完善的机械设备采购、 日常 维 护 及 保 养 制 度 , 指 定 专 业 的机 械 设 备 维 护 保 养 人 员 ,全 权 负 责 机 械 设 备 的 日常 维 护 及 保 养 工 作 , 并 做 好 日常 的维 护 保 养 记 录 及 关 键 部 位 零 部 件 的检 查 工 作 。 此外 , 完 善 的监 督 体 系 是 各 项 管 理 制 度 得 到 切 实 落 实 的 重 要 保 障 。因 此 , 在 工 程 建 筑 施 工 质 量 管 理 的过 程 中 亦 要 建 立 完 善 的 施 工 质 量 监 督 体 系, 对 各环 节 的质 量 管理 工 作 、 施 工 人 员 的操 作 规 范 性 等 进 行 严 格 的监 督 , 以 为 工程 建 筑 的整 体 质 量 提 供 坚 实 的保 障 。