2017年中医医院工作计划
中医院工作计划参考范文(4篇)
中医院工作计划参考范文一年来,我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下,全面____十七精神和____,全面落实____,内强素质,外树形象,力争突破,狠抓医疗服务质量,强化全方位管理,根据年初制定的计划,圆满完成了全年工作任务。
现将总结汇报一、医院基本情况医院现有职工____人,其中临时工____人,开放床位____张,在原有临床科室的基础上,今年又增加了针灸理疗科。
是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设项目,按照上级要求,拟定了《____县中医院专科建设实施方案》,找准了发展的路子,形成了自己的优势和特色,不断提高专业技术水平,逐步形成“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”的格局,赢得了广大患者的好评和上级部门的认可。
____年未发生过医疗事故,急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高,收治的病种已越来越多,医院呈现出较好的发展势头。
二、____年工作开展情况1、医疗收入出现逐年上升的趋势。
门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长,截止____月____日全年门诊量____人次,比去年同期增长____%,住院人数____人次,比去年同期增长____%,全年业务总收入____万元,比去年增长____%。
2、进一步加强行业作风建设。
把党风廉政建设和反工作作为一项长期的任务来抓,加强领导,建立健全各项规章制度,相互监督与制约。
广泛开展____和医德医风教育,把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。
____月份我院自筹资金安装了一套医院微机化管理系统,尽可能简化服务流程,严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询,提高医疗收费的透明度,尊重患者的知情权、选择权、监督权,使医院管理更加科学化、规范化。
3、认真开展“新农合’工作。
我院非常重视新农合这项工作,成立的新农合办直接由一名副院长负责管理。
为满足参合农民看病、治病的要求,在卫生局合管办召集下,实现了药品统一招标采购。
县中医院2017年工作计划范文
县中医院2017年工作计划范文20**年是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年,我院将认真贯彻党的十七大精神和国家卫生工作的各项方针政策,遵循医院的公益性质和社会效益原则,全面落实科学发展观,以医院发展作为第一要务,以加快发展为主线,质量、安全与和谐为主题,以重点学科建设为抓手,管理和技术创新为动力,以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力,开创医院工作的新局面。
为进一步统一思想、明确目标,现就全年医院工作计划如下:一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻十七届四中全会精神,以三个代表重要思想为指南,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。
二、总体目标巩固医院管理年活动成果,按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作,确保各项指标全面达到综合二级甲等医院标准;继续实施标准化、科学化、规范化管理,落实各项措施,提高医疗质量;强化服务意识,优化服务质量;有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目,拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作,打造医院核心竞争力,推进医院工作取得新的发展;继续提升医院综合实力,巩固地位;在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破,硬件设施进一步完善,服务态度进一步好转,经济效益和社会效益明显提高,医院综合实力及可持续发展能力明显增强,职工待遇进一步提高。
全院业务收入增长15%,达到2600万元。
三、工作重点1、加强医疗质量建设。
在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范、常规和标准的前提下,重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理,全面落实管理年活动提出的各项工作要求。
2、加强重点学科建设。
抓好学科配套设置和学科建设规划,有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目,拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作,积极申报国家重点专科建设项目,打造医院核心竞争力,推进医院工作取得新的发展。
中医医院工作计划
中医医院工作计划一、概述中医医院是传承和发展中医药学的重要机构,承担着中医诊疗、教学科研和中医药传承等职责。
为了更好地发挥中医医院的作用,提高服务质量,特制定以下工作计划。
二、目标1. 提高中医诊疗的效果和安全性;2. 弘扬中医文化,深入推广中医药知识;3. 加强科研创新,提升学术影响力;4. 建立和完善患者满意度评估机制;5. 加强医院内部管理,提高工作效率。
三、具体工作计划1. 改善中医诊疗服务(1)建立和完善中医病历系统,实现电子病历管理;(2)加强中医诊疗规范培训,提高医生的诊疗水平和技能;(3)建立中医诊疗质量评价机制,定期进行诊疗质量评估。
2. 推广中医药文化(1)开展中医药文化讲座、展览等活动,宣传中医药的理论和应用;(2)与社区、学校等机构合作,推广中医药知识,增加民众对中医药的认知度;(3)鼓励医生参与编写中医药科普读物、视频等,提高中医药知识的传播力和影响力。
3. 加强科研创新(1)设立中医药科研项目,鼓励医生和研究人员参与中医药科研;(2)加强与科研机构的合作,开展中医药临床研究和基础研究;(3)组织中医药学术交流会议、研讨会等,促进学术交流和合作。
4. 建立患者满意度评估机制(1)制定患者满意度评估问卷,定期对患者进行满意度调查;(2)根据患者调查结果,及时优化医院服务流程和提高服务质量。
5. 提高医院内部管理(1)完善医院人员考核制度,明确工作目标和责任;(2)优化医院内部流程,提高工作效率;(3)加强医院与相关部门的协作,提高管理效能。
四、预期效果通过以上工作计划的实施,预计可以实现以下效果:1. 提高中医诊疗服务质量,使患者满意度得以提升;2. 推广中医药文化,提高公众对中医药的认知度和接受度;3. 提升医院的科研水平和学术影响力;4. 加强医院内部管理,提高工作效率,为患者提供更好的服务。
五、总结中医医院作为中医药传承和发展的重要机构,在今后的工作中应注重提高中医诊疗服务的质量,推广中医药文化,加强科研创新,建立患者满意度评估机制,优化医院内部管理。
中医院工作计划标准范文(4篇)
中医院工作计划标准范文一、指导思想年,我院将____和____各项方针政策,以____和____为指导,认真____各级卫生工作会议精神,在区委、区政府、区卫生局的正确领导下,以进一步加强医院管理为重点,以提高医院整体服务水平,以创二级甲等中医院为契机,号召全院干部职工共同努力,争取年医院各项工作上一个新台阶,综合实力得到显著提高。
二、主要指标(一)、全年业务收入达到____万元。
(二)、质量指标:1、处方合格率____%以上;2、病历书写合格率____%,甲级病历____%以上;3、门诊中药治疗率____%以上,住院中药治疗率____%以上;4、入出院诊断符合率____%以上;5、住院病人治愈、好转率____%以上;6、危重病人抢救成功率____%以上;7、护理操作合格率8、CT、彩超阳性率____%以上;9、院内感染率____%以下。
三、主要工作措施(一)持续加强医院管理,巩固医院管理年活动成效年,我院将按照二级甲等中医医院管理标准,持续加强医院管理工作。
医疗质量管理将作为医院管理的重中之中,在逐步完善各项管理规章、管理体系、管理组织及网络的同时,今年医院将把创建二甲中医院为工作重点,努力改善医院的医疗质量,将通过建立电子病历系统,提高医疗水平,医院医务科、护理部等业务管理的职能部门承担管理、检查及考核的重任,将定期组织院内医疗、护理质量考核,并根据考核结果,认真进行分析,提出整改措施。
重点检查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病例会诊制度等核心制度的落实情况,并根据《医疗质量考核细则》实行奖惩,与个人经济利益直接挂钩。
同时,加强对全院医务人员业务技能培训的力度,将定期组织院内理论学习(至少每月一次),适时组织各种竞赛活动,以营造院内学习氛围,提高医务人员的专业技术水平及实际工作能力。
加强医务人员行业作风、医德医风的管理,将以院党支部为核心,不断健全、完善医院内部管理网络以及各项管理规章,严格依章行事,认真落实各项管理措施。
中医医院的工作计划
中医医院的工作计划
根据中医医院的工作需要,制定以下工作计划:
一、加强医院内部管理
1. 提高医院服务质量,完善诊疗流程,提升患者满意度。
2. 加强医务人员学术交流和培训,提高专业水平。
3. 完善医院设备设施管理,保障医疗设备的正常运行。
二、加强机构建设
1. 完善中医科室及现代化设备配置,提升中医治疗水平。
2. 完善中医药研究机构,加强科研力量,提升中医药研究水平。
三、加强队伍建设
1. 提高医护人员职业素养,加强医德医风建设。
2. 加强中医师团队建设,引进高水平中医人才。
3. 建立中医药技术培训基地,提高中医药技术人才培养质量。
四、加强对外交流合作
1. 拓展中医医院国际合作交流渠道,增进与国际同行的交流合作。
2. 举办国际中医药学术交流会议,提升中医药在国际上的影响力。
以上工作计划将为中医医院的发展提供有力保障。
医院中医药服务工作计划
医院中医药服务工作计划
1. 与患者建立良好的沟通和信任关系,了解患者的病情及病史。
2. 结合中医理论,为患者制定个性化的中药治疗方案。
3. 精准施针,运用针灸、拔罐、刮痧等中医疗法进行治疗。
4. 按摩推拿,配合中药治疗进行相关的按摩推拿手法。
5. 指导患者进行中医养生保健,包括调理饮食、运动锻炼等方面的指导。
6. 定期进行患者病情跟踪,及时进行治疗效果的评估和调整治疗方案。
7. 积极参与医院中医药科宣传工作,提高患者对中医药的认识和接受度。
中医专科医院工作计划
中医专科医院工作计划
一、制定临床工作计划
1、认真学习中医理论知识,提升临床诊疗水平
2、积极参与临床科研活动,提高专业水平
3、加强患者沟通和交流,提升医疗服务质量
二、开展科室内部工作
1、做好日常病历记录和资料整理
2、认真学习最新诊疗技术和方法
3、加强团队合作,提高医疗工作效率
三、参加医院公共卫生活动
1、积极参与医疗巡回服务
2、参与医院举办的健康讲座和义诊活动
3、积极参加医院内部的继续教育和学术交流活动
四、个人成长计划
1、持续学习中医新知识,不断提升业务水平
2、加强专业交流,丰富临床经验
3、参加相关学术会议和培训,不断追求专业发展。
县中医院2017年工作计划范文
县中医院2017年工作计划范文XX年是医疗卫生事业进入变革、展开的要害一年,我院将仔细遵从党的xx大精力和国家卫生作业的各项政策政策,遵从医院的公益性质和社会效益准则,全面执行科学展开观,以医院展开作为榜首要务,以加速展开为主线,质量、安全与调和为主题,以要点学科建造为抓手,办理和技术创新为动力,以新思路、新观念、新举措增强医院作业的生机与生机,创始医院作业的新局面。
为进一步统一思想、清晰政策,现就全年医院一、辅导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为辅导,深化遵从“xx届四中全会”精力,以“三个代表”重要思想为攻略,以社会需求、群众满意和医院本身展开的需要为规范,厚实抓好本职作业是统览本年医院作业大局的辅导思想。
二、总体政策稳固医院办理年活动效果,依照医院等级评定检验新规范展开迎检作业,保证各项政策全面到达归纳二级甲等医院规范;继续施行规范化、科学化、规范化办理,执行各项措施,前进医疗质量;强化效劳认识,优化效劳质量;有计划地培育引进人才,前进专业人员的事务技术水平;展开新技术、新项目,拓宽效劳范畴;加强要点学科和要点专科建造作业,打造医院中心竞争力,推动医院作业获得新的展开;继续前进医院归纳实力,稳固位置;在学科建造、技术创新、运营理念、扩展外延效劳、分配计划变革等方面获得新打破,硬件设备进一步完善,效劳态度进一步好转,经济效益和社会效益显着前进,医院归纳实力及可继续展开才能显着增强,职工待遇进一步前进。
全院事务收入增加15%,到达2600万元。
三、作业要点1、加强医疗质量建造。
在仔细遵从根本医疗准则,根本治疗规范、惯例和规范的前提下,要点加强根底质量、环节质量和终末质量办理,全面执行“办理年活动”提出的各项作业要求。
2、加强要点学科建造。
抓好学科配套设置和学科建造规划,有计划地培育引进人才,前进专业人员的事务技术水平;展开新技术、新项目,拓宽效劳范畴;加强要点学科和要点专科建造作业,活跃申报国家要点专科建造项目,打造医院中心竞争力,推动医院作业获得新的展开。
中医院工作计划五篇
中医院工作计划五篇中医院工作计划篇1“治未病”理念和实践,是落实预防为主的卫生工作方针、实现人人享有基本医疗卫生服务宏伟目标的重要举措;是增强全民健康意识、提高健康素质的重要途径;是弘扬中医药优先传统文化、建设中华民族共有精神家园的重要组成部分;是推动中医药产业发展、提高中医药在经济社会发展中的贡献率的重要动力。
我院根据的工作情况,制定了中医“治未病”工作计划如下:1.初步构建“治未病”工作平台在康复科设立“治未病”服务点,建立中医“治未病”健康工程服务载体;购置计算机及相应的应用软件;制订相应管理制度。
具体措施:以康复科为中心设立“治未病”服务点,制订相应管理制度,配备相应设备。
2.初步开展“治未病”预防保健服务以中医“治未病”理念为核心,开展以中医理论为指导的健康状态辨识、检测/监测、分析/评估、咨询/指导、干预等“治未病”服务各环节、全程的“治未病”服务。
服务对象面对社会所有人群,包括健康人群、亚健康人群、疾病人群和康复人群。
具体措施:1)、运用健康教育讲座的模式,更多更广的在全民中提供治未病中医治未病宣传推广,将适宜技术推广到全民家中。
2)、印制中医治未病宣传手册,免费向居民发放,并提供治未病咨询讲解活动。
3)、全面开展城乡居民中医体质辨识工作,城乡居民健康档案中医体质辨识建档率达到40%,群众中医药健康知识知晓率达到50%,。
3、对资料的收集、整理、录入、归档、报送工作。
具体措施:在开展治未病推广工作的同时,要加强资料的收集、整理、归档工作,做到专人负责及时收集定期整理,确保资料的齐备、系统和规范。
4、建立“治未病”的工作规范。
可以派人参观国内中医“治未病”工作开展得比较好的医院,结合我院实际,建立工作规范,流程安排和特色建设,并且逐步加以完善。
具体措施:初步定于今年4月份到上级中医院参观学习,再结合我院实际情况逐步加以完善。
中医院工作计划篇2一、宏观管理规划抓住机遇,深化改革,提高医院的综合实力。
中医院的工作计划(精选4篇)
中医院的工作计划中医院的工作计划(精选4篇)中医院的工作计划1为全面推进“安全生产年”活动,贯彻落实《福建省卫生厅关于开展落实医院生产主体责任活动的通知》,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的方针,从提高认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深入开展安全检查,积极消除事故隐患。
为了推动本年度医院安全生产各项工作的有效落实,特制定本工作计划。
一、进一步强化领导责任意识;建立和完善安全生产工作制度,成立安全生产“三项行动”领导小组,全面负责安全生产管理工作。
二、加大政策、法律、法规的宣传力度;使安全生产工作人人皆知,扩大职工群众安全生产工作的参与面,提高自我防范意识。
形成安全生产事故应急预案体系。
三、加强院内的安全学习、培训管理;每季度对全院职工开展一次法律安全教育,组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规,不断增强职工的法律安全意识。
四、将医院安全生产纳入各科室的季度考核;并直接影响到当月的奖金,要求各科室每季度召开工作会议,分析查找不稳定、不安全因素,针对具体问题制定出相应的措施,及时消除隐患。
五、切实把医疗安全生产主体责任落实到位;针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,明确划分岗位职责同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。
六、根据谁主管,谁负责的原则,抓好各类安全生产的检查工作。
为了进一步落实安全生产责任制,层层落实责任,医院与各科室负责人要分别签订安全生产目标责任书,使职责明确,责任到人。
对重点行业、重要部门加大监控监管力度,完善重大隐患、重大危险源的监督卡制度,做到一患一卡,整治到位,一险一卡,监控到位。
七、及时报告本单位发生的重、特大安全问题,不瞒报、漏报。
中医院的工作计划2一、深化五项改革继续深入推进医药卫生体制改革五项重点工作,以推进全民参保为目标,以实施基本药物制度为抓手,以服务体系建设为依托,以基本公共卫生服务为切入点,以改革试点为突破口,全面加快医改步伐,按期完成上级下达的医改各项目标任务。
中医院工作总结及工作计划7篇
中医院工作总结及工作计划7篇第1篇示例:中医院工作总结及工作计划一、工作总结自从我加入中医院以来,我一直致力于提升中医服务的质量和效率。
在过去的一年中,我深入学习中医经典理论,不断提升自己的技术水平和专业知识。
通过不懈努力,我已经取得了一定的成绩。
具体总结如下:1.兢兢业业,刻苦学习。
在过去一年中,我认真对待每一个病人,倾注心血,诚挚对待。
我每天都花时间研究中医经典理论,不断提高自己的技术水平。
这种努力让我在诊疗过程中更加自信和准确。
2.团结协作,积极互助。
作为团队一员,我与同事们密切合作,互相支持。
我们相互学习、交流经验,共同提高。
在工作中,我时刻保持与同事的良好关系,互相鼓励,共同进步。
3.注重服务质量,提升就诊体验。
作为中医院的一员,我始终将病人的需求放在第一位。
我积极倾听病人的意见和建议,不断改进服务质量。
通过细心的关怀和耐心的解释,我成功地赢得了病人的信任和好评。
4.持续学习,不断进步。
中医医学是一门深奥的学问,我深知自己的不足。
我每天都坚持学习,深入研究中医知识,努力提高自己的综合素质。
通过参加各种培训和学术交流活动,我不断充实自己,不断进步。
二、工作计划在未来的工作中,我将继续努力,提升自己的综合素质,为中医服务的发展贡献自己的力量。
具体计划如下:1.深入学习,持续提升技术水平。
我将继续深入学习中医经典理论,加强临床实践,不断提高自己的技术水平。
我计划参加更多的学术交流活动,向各位老师请教,不断进步。
3.关注病人需求,提升服务质量。
我将继续注重病人的需求,深入了解他们的病情和需求,提供更加贴心的服务。
我计划积极开展病人满意度调查,听取病人的意见和建议,不断改进服务质量。
我将始终保持对中医事业的热爱和激情,不断努力,不断进步。
我相信在不久的将来,我将成为一名优秀的中医医师,为中医事业的繁荣作出自己的贡献。
感谢中医院给予我的机会,我将不负众望,砥砺前行。
第2篇示例:中医院工作总结及工作计划一、工作总结回顾过去一年,我在中医院的工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
有关中医院工作计划3篇
有关中医院工作计划3篇中医院工作计划篇1根据上级部门要求,结合我院实际情况,通过院长办公会集体研究讨论,制定工作目标及具体工作计划。
具体内容如下:一、工作目标1、改善医疗环境。
2、继续实施“三名”战略。
3、完成三甲创建工作。
4、业务收入同比增长20%。
二、具体工作计划为实现工作目标,我院全体医务人员要同心协力,努力完成以下四个方面的任务:1、筑巢引凤,增强实力。
好的医疗环境,既是广大患者的要求,也受医务工作者青睐,是医院持续发展的重要基础。
“巢”是基础设施;“凤”是服务对象,也是医学人才。
为筑好巢,我们分四步走:第一步是腾龙换鸟,兴建过渡病房________平米,即将运行。
内部的环境与设施目前处于全县最优。
第二步是兴建医疗综合大楼约__万平米,近______张床。
今年完成规划设计,立项并开工。
第三步是征用发展备用地。
其中第二步是中医院发展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科学发展协调发展的必然要求。
二、培育素养,提升水平素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面,有了好的环境医精诚”之理念,努力提高水平,大力实施“三名战略”。
1、选聘高层次人才,人才计划中将招录3名研究生,其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。
2、培养现有人才。
建立“内训外修”机制,加强“三基训练”,巩固每周学习制度。
3、拓宽交流平台。
与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。
为人才培养及技术支撑平台。
4、加强特色专科专病建设。
我们在特色专科专病建设上,还要下大力气,继续做大做强内科、妇产科。
内科除心血管科外,继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的'扶持力度与发展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。
三、创新机制激发活力今年是公立医院改革之年,管理体制与运行机制改革势在必行。
2017年中医院护理部工作计划
2017年中医院护理部工作计划为提高护理质量,加强安全管理,深化优质护理内涵建设, 贯彻落实《中医医院中医护理工作指南》精神,贯彻实施《中医护理方案》,结合我院创建二级甲等中医医院要求,围绕医院的发展规划,以抓好护理质量为核心,“以病人为中心”、以“服务、质量、安全"为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度,进一步健全和完善各项护理工作。
制定2016年护理工作计划如下:一、进一步完善护理管理体系,提升管理水平1、护理部继续实行二级管理体系,实施岗位管理、落实岗位职责,实行护理部-科室二级管理体系.2、调整护理质量管理管理委员会成员与质控职责分工,根据工作需要调整部分管理岗位及护理岗位,以期达到协调统一,高效精简,提高执行力。
3、随着护理管理精细化要求不断深化,在原有方案基础上增加质量管理的权重,主要以完成工作量为基础,完成以质量指标为标准,完善二次绩效及三次绩效分配方案,提高护理人员积极性,护士长实行个性化责任目标管理,个性化签订护理目标责任书,加大对护理管理者的目标考核,细化考核条目,争取目标考核基金。
4、进一步做好护理绩效考核方案,提高护理人员工作积极性,体现以工作数量、质量、满意度、收入、成本管理为主要考核纬度,体现多劳多得、优绩优酬、公平、公正的原则.5、根据中医院护理发展需要做好人才招聘计划,设定标准要求,按中医护理指南要求,招聘一定比例中医护理专业护士。
根据护理能级及岗位配备护理人员做好护理人员能级晋升考评工作。
6、进一步做好精细化管理,加强耗材、物资管理,规范护士长库房管理及物资请领流程。
6、制定护理管理人员人才培养计划,积极组织护士长及护理骨干参加院外各级护理管理学习班,选送护士长、护理骨干外出进修学习,更新管理理念,制定护士长管理的培训计划。
7、配合感控科做好医院感染预防和控制工作。
8、修订护理常规、质控标准、应急预案。
9、完善护理技术并发症的处理流程10、加强临床各类护理评估表单使用和管理11、拟定今年管理创新项目,运用RCA对不良事件进行管理.二、加强中医护理队伍建设,提升护理队伍素质护理部在总结2016年培训经验的基础上,结合我院实际,围绕《二级甲等等级医院持续改进细则》切实落实“护士岗位管理”,加强护士分层培训,强化专科护士培训,1提高护士实践能力及中医护理方案的执行能力1、护理部制定具体培训方向和培训计划,根据计划定期培训.根据各能级护士的特点制定培训计划和内容,并定期进行培训效果评价,定期培训考核。
2017年中医院护理部工作计划
2017年护理部工作计划一、指导思想遵循“以人为本”的科学发展观,“以病人为中心”的服务理念,以夯实基础护理,改善护理服务,树立行业新风,促进医患和谐,提高患者满意程度为主要内容,以确保护理安全为目标,强调过程管理和环节管理,强化内涵建设,提高技术水平和服务质量,创优质服务,做好护士职业规划,提高护士待遇,让护士满意、患者满意、社会满意。
二、工作目标1、健全和完善各项管理制度,并狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。
2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。
3、坚持“以人为本”的服务理念,认真落实首问负责制,继续开展全程优质护理服务活动,创优质服务效益。
三、工作指标1、危重病人护理、基础护理合格率≥90%、2、特、一级护理合格率≥90%3、护理文书书写合格率≥95%、4、分级护理质量合格率≥90%5、中医特色护理质量合格率≥90%6、病区管理质量合格率≥95%7、消毒隔离合格率100%8、急救物品完好率100%9、各种登记本合格率100%10、年护理严重差错、护理事故发生次数为011、病人对护理服务的满意率≥98%12、护理人员培训率达100%,护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。
四、工作措施(一)人员管理1、在护理人员配置上,积极协调尽量达到国家规定的护士配备比例,以满足临床工作需要。
以保证护理工作质量为基础,落实紧急情况下护理人力资源调配的预案,避免造成护理资源的浪费。
2、逐步做到护士分层次使用(1)新进人员及低年资的护士认真完成本班护理工作和常见疾病的健康教育指导以及病人的生活护理,护师及主管护师应做好指导工作;(2)主管护师、护师在完成本班工作的基础上,还应承担质控、带教、讲课、科研创新等工作;3、护理部在人员结构和机动护士调配等方面实行探索,实行护士双向选聘上岗工作。
4、注重护理人才培养,提高护理管理水平(1)加强护士长及科室骨干护士进修培训;(2)做好各级护士个人技术档案管理。
中医医院年度工作计划6篇
中医医院年度工作计划6篇第一篇:医院发展规划一、市场分析1.1 分析当地市场中医就医需求,调查患者对中医的认可度和接受程度;1.2 研究竞争对手情况,了解其他医疗机构的中医特色及其竞争优势。
二、医院定位2.1 定位中医综合医院,整合中医诊疗、科研和教育资源;2.2 突出中医特色,强化中医优势项目,提升中医服务质量。
三、发展目标3.1 提高患者满意度,建立良好医患关系;3.2 扩大中医服务的影响力和知名度;3.3 提升医院在中医领域的科研实力;3.4 增强医院的社会责任感,积极参与公益事业。
四、发展策略4.1 提供全方位的中医诊疗服务,满足不同患者的需求;4.2 加强与其他医疗机构的合作,形成优势互补;4.3 招聘优秀中医专家,提高医院整体水平;4.4 加强宣传推广,树立良好的品牌形象。
第二篇:医院服务提升计划一、诊疗服务提升1.1 完善中医诊疗流程,提高诊断准确性;1.2 设立中医科普宣教站点,增强患者对中医的了解;1.3 加强中医与西医的协同诊疗,提供更全面的医疗服务;1.4 建立慢病管理中心,提供长期慢病患者的管理和随访服务。
二、服务环境提升2.1 对医院环境进行改造和升级,提供更整洁、舒适的就医环境;2.2 建立多功能服务台,提供快捷便利的就医导航服务;2.3 强化医院管理流程,提高医院运营效率;2.4 加强人文关怀,提供温暖的服务体验。
三、医疗设备更新3.1 更新中医诊疗设备,提高医技水平;3.2 引进先进的中医治疗设备,提供更优质的治疗效果;3.3 加强设备维护管理,确保设备正常运转。
第三篇:医院科研创新计划一、科研团队建设1.1 招聘优秀中医学者,提高医院的科研水平;1.2 支持医院科研人员参加国内外学术会议,增强学术交流;1.3 建立学术研究机构,促进科研成果的转化。
二、科研项目申报2.1 鼓励科研人员积极申报科研项目,提高中医科学研究的数量和质量;2.2 加强与高校、科研机构的合作,开展联合科研项目;2.3 积极申请专利和商业化转化项目,提升科研成果的实际应用价值。
xxxxxxx中医医院2017年护理工作计划
XXXXXXXXXX中医医院
《2017年护理工作计划》医院各科室:
一、根据院工作计划制定了本部门年月工作计划以及周工作安排,在每周召开的护士长会上贯彻、落实。
二、每月组织护理人员培训,学习了核心制度、服务理念、专业理论知识、操作技能,以提高在职护士的专业素质和水平。
三、定期对护士理论和操作考试,如理论考试注射安全、手卫生、院感相关知识,中医6项操作,中医护理病历书写,分级护理的依据和护理内容等;操作考试:徒手心肺复苏,血压测量(汞柱式血压计)、各种注射法,无菌操作的基本原则、中医护理方案中效果评价。
常用中医护理操作中穴位按摩、湿热敷、拔火罐、耳穴埋豆、急救时中医穴位的应用。
四、每月按二级质控要求对护理质量进行检查,有记录分析及反馈。
五、迎接市卫计委中医管理督查组的多次检查,并进行了以下整改。
1、在职培训增加至每月≥8学时,中医护理知识≥70%
2、将护理核心制度、流程、操作规范制定成册后下发给各护理单元。
3、完善了入、出院流程,优质护理服务,患者满意度
调查,患者膳食和情志护理以及分级护理工作细化落实。
4、成立了住院服务处,安排了人员,制定了职责、制度。
六、各护士长带领全院护士完成了门诊、急诊、胃肠病区、肛肠病区及骨科的特殊检查及住院病人的护理工作。
全年无投诉、无差错。
七、调整了质量检查组人员分工,检查标准已下发给各护士长,护理质量检查人员名单(附后),每月按标准检查、记录总结。
护理质量检查组人员安排。
2015-2017中医科工作计划、工作总结
中医痊愈科2015 年工作计划2015 年我科要坚持以病人为中心的服务理念, 以提高医疗服务质量为主题, 把追求社会效益 , 保护民众利益 , 保证医疗质量和医疗安全, 建立和睦医患关系。
特拟订以下工作计划:1.增强医疗质量管理 , 保证和提高医疗服务质量。
医疗质量管理是科室管理的中心,把把减少医疗质量缺点 , 实时排查、除去医疗安全隐患, 减少医疗事故争议 , 根绝医疗事故看作重中之重的工作。
2.参加院质控科组织的会议 , 踊跃配合各项工作 , 踊跃达成各项要求。
接受质控科的检査并仔细改良。
向质控科反响本科室的工作现状和存在的问题 , 在质控科的指导帮助下渐渐完美各项工作。
3.严把医疗质量关 , 严格履行各项规章制度 , 规范诊断行为 , 坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人议论制度。
增强责随意识 , 着重医疗活动中的动向分析, 做好各样防备举措, 防患于已然。
针对目前患者对医疗知情官僚求的提高, 完美各项见告制度。
增强质控管理 , 住院病历书写按《病历书写规范》和评分标准履行 , 处方书写依据《处方管理方法》和处方评论履行。
4.优化医疗服务流程以提高医疗质量的基础。
服务表记规范、清楚、醒目、易懂。
坚持以病人为中心 , 在优化医疗流程 , 方使病人就医上下功夫 , 求实效 , 增强服务意识 , 优化发展环境 , 努力为病人供给温馨便利、优良的医疗服务5.实行医疗质量、医疗安全教育, 是加增强医疗质量的基础。
每个月科室医疗质量自查, 自查内容包含诊断操作和规章制度, 特别是中心制度的履行状况两大方面。
加增强科室医务人员的素质教育使全科员工拥有正确的人生观、价值观、职业道德观;需要激烈的责任感、事业心、怜悯心建立坚固的医疗质量、医疗安全意识。
6.规范医疗行为是中心。
严把环节质量关, 保证终末质量关。
“抓三基”、“促促三严”、落实“三级医师”査房制度。
经过展开以医疗业务管理 , 努力提高医疗质量 , 保证医疗安全为目标的全方向质量管理工作 , 使各项工作达到综合目标责任制预期日的 , 医疗质量逐渐提高 , 安全隐患渐渐减少 , 无医疗事故发生 , 医疗纠葛少 , 提高医疗质量 , 保证医疗安全。
中医院工作总结及工作计划6篇
中医院工作总结及工作计划6篇篇1在过去的一年里,中医院全体员工在院领导的正确领导下,紧密团结,共同努力,顺利完成了各项工作任务。
现将工作总结及工作计划如下:一、工作总结1. 医疗服务质量提升在过去的一年中,中医院始终坚持“以患者为中心”的服务理念,不断优化医疗服务流程,提高医疗服务质量。
通过加强医护人员的培训和学习,提高医护人员的专业技能和服务意识,使患者在就医过程中感受到更加温馨和贴心的关怀。
同时,中医院还积极推行预约挂号、网上咨询等便民服务措施,为患者提供更加便捷的医疗服务。
2. 科研教学工作取得新进展在过去的一年中,中医院高度重视科研和教学工作,投入大量人力物力,取得了一系列新的进展。
一方面,医护人员积极参与各类科研项目,探索中医药治疗的新方法、新途径,为中医药事业的发展做出了积极贡献。
另一方面,中医院还加强了与高等医学院校的合作与交流,为医学事业的培养和发展提供了有力支持。
3. 医院管理水平提升在过去的一年中,中医院不断加强医院管理工作,提高医院管理水平和效率。
通过建立健全各项规章制度,规范医院管理流程,使医院管理工作更加科学化和规范化。
同时,中医院还积极推行信息化管理手段,实现了医院管理的高效化和便捷化。
二、工作计划1. 进一步提升医疗服务质量在未来的一年中,中医院将继续坚持“以患者为中心”的服务理念,进一步加强医护人员的培训和学习,提高医护人员的专业技能和服务意识。
同时,中医院还将推行更加细致入微的护理服务措施,为患者提供更加温馨和贴心的关怀。
此外,中医院还将加强医患沟通工作,及时了解患者需求和反馈意见,不断改进医疗服务质量。
2. 加强科研和教学工作在未来的一年中,中医院将继续加强科研和教学工作,投入更多的人力物力。
在科研方面,医护人员将继续探索中医药治疗的新方法、新途径,为中医药事业的发展做出更大贡献。
同时,中医院还将加强与高等医学院校的合作与交流,为医学事业的培养和发展提供更有力的支持。
2015-2017中医科工作计划、工作总结
2015-2017中医科工作计划、工作总结D三、在立足自身发展的同时,积极参加我院对外宣传活动。
我科参加了电视台医疗普及教育节目的录制,经过认真准备和沟通配合,确保了节目内容的准确性和趣味性,在观众中产生了一定反响,为树立医院形象做出了贡献。
四、本年度我科运行良好,各科室成员完善科室诊疗功能,突出针灸治疗特色,总体治疗水平及患者满意度不断提升,全年收治患者及业务收入较去年同期呈上升趋势。
科室各项目标截至11月底已圆满完成,并且全年无事故、无投诉。
五、认真贯彻执行“医保和新农合”工作的相关政策, 立足工作实际,最大限度使各项指标符合要求,并保证患者得到合理治疗,有效遏制医疗费用攀升。
过去的一年成绩得来不易,在肯定成绩的同时,我们认识到发展过程中还存在一些困难和问题:一是人才队伍的引进和培养存在一定的压力是综合业务能力,工作效率和团队意识有待进一步提高,三是管理水平有待提高,服务意识需进一步加强,四是运营模式相对滞后,鼓励机制有待完善。
我们要采取有力措施,切实解决这些问题,让我科发展更快、更强。
2015.12.31 2016年中医康复科工作计划2016年我不科将认真学习、宣传贯彻党的十八大精神,以病人为中心,认真务实地工作,在提高医疗质量,为患者提供安全温馨的就医环境的同时,迎来科室发展的春天,具体地说,主要在以下几方面努力:1、认真贯彻党的十八大会议精神,以科学发展观为指导以病人为中心,做好医德医风教育,使科室人员廉洁自律,提升行业作风,抓好医疗质量管理,实现医疗安全“三零”(零差错、零纠纷、零事故和治安稳定“三无”(无违法违纪、无违法上访、无治安案件)的目标。
2、督促科室人员勤俭节约,节能降耗,降低成本。
3、鼓励业务学习,提高业务技能,完善学习制度,使一人学习,全科受益,达到相互学习、相互借鉴、共同提高的目的。
4、拓展业务范围,建立按摩特色专科重点项目。
5、重视人才弓引进和培养,提高核心竞争力。
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2017年中医医院工作计划
一、作业方针
1、改进医疗环境。
2、持续施行“三名”战略。
3、完结三甲创立作业。
4、事务收入同比增加20%。
二、详细
为完结XX年作业方针,我院整体医务人员要同舟共济,尽力完结以下四个方面的使命:
(一)、筑巢引凤,增强实力。
好的医疗环境,既是广阔患者的要求,也受医务作业者喜爱,是医院持续展开的重要根底。
“巢”是根底设备;“凤”是效劳方针,也是医学人才。
为筑好巢,咱们分四步走:第一步是腾龙换鸟,兴修过渡病房****平米,行将运转。
内部的环境与设备现在处于全县最优。
第二步是兴修医疗归纳大楼约*万平米,近***张床。
本年完结规划规划,立项并开工。
第三步是征用展开备用地。
其间第二步是中医院展开的重中之重,是留住患者留住人才的必经之路,也是科学展开协调展开的必定要求。
(二)、培育素质,进步水平
素质包含了个人的文明涵养和技能水平两个方面,有了好的环境医精诚”之理念,尽力进步水平,大力施行“三名战
略”。
1、选聘高层次人才,XX年人才方案中将招录3名研究生,其间一名中医专业、一名针灸专业、一名按摩专业。
2、培育现有人才。
建立“内训外修”机制,加强“三基练习”,稳固每周学习准则。
3、拓宽交流渠道。
与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院持续坚持长时间合作关系。
为人才培育及技能支撑渠道。
4、加强特征专科专病建造。
咱们在特征专科专病建造上,还要下大力气,持续做大做强内科、妇产科。
内科除心血管科外,持续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与展开规划;妇产科持续加强在产科、产后恢复、妇科等方面事务方面的拓宽;骨伤科要在专科特征方面不断完善进步;外科做好展开微创技能等方面的前期准备作业;我院将使用中医医院的特征优势建立“治未病中心”。
(三)、立异机制激起生机
本年是公立医院变革之年,办理体制与运转机制变革势在必行。
结合我院状况,建立和完善新的运转机制:
1、探究岗位办理,建立岗位进出机制(包含领导岗位)。
2、进一步加大绩效分配力度,完善绩效考核机制。
3、试行护理分级办理(n1-n5)。
4、履行院科两级负责制,“责、权、利”相结合。
5、奖惩激励机制,大力提倡问责制,保证医院安全。
6、保洁保安社会化办理,24小时全掩盖。
(四)、优质效劳惠及民生
效劳有两个中心:对外以患者为中心,对内以临床为中心。
对外:1、持续展开“三好一满意活动”、“优质护理演示活动”、“抗生素专项管理活动“、医德医风教育、优质效劳月等活动,优化效劳流程。
2、重视中医药特征,推行遍及中医药适合技能,充分发挥中医药“简、便、验、廉”特征。
3、建立效劳点评系统。
以进步患者满意度为中心,建立出院患者回访准则、住院患者满意度查询,并将查询结果归入绩效考核及时完结奖惩。
对内:加强干部队伍建造,特别是对班子、中层以上干部、功能科室负责人严厉要求,严厉遵循“使命项目化,项目方针化,方针责任化”来履行履行。
下页更精彩12017年中医医院作业方案相关内容:XX年我院将持续以“三个代表”重要思维为辅导思维,持续深化学习和遵循党的xx大六中全会的方针政策,与时俱进,认真完结上级部分下达的各项使命,持续发扬我院治病救人、治病救人的人道主义精力。
20**年咱们医院的作业做得相对来说极为顺畅,各项作业完结的较为成功,所以在往后的作业中,咱们要持续做好这一切,要以20**年的作业为典范,一定要做好咱们的作业,在接下来的一年中,咱们要做到最好,这是咱们一直以来不断坚持尽力的结...
XX年我院将持续以“三个代表”重要思维为辅导思维,持续深化学习和遵循党的xx大六中全会的方针政策,与时俱进,认真完结上级部分下达的各项使命,持续发扬我院治病救人、治病救人的人道主义精力。
一、作业方针1、改进医疗环境。
2、持续施行三名战略。
3、完结三甲创立作业。
4、事务收入同比增加20%。
二、详细作业方案为完结XX年作业方针,我院整体医务人员要同舟共济,尽力完结以下四个方面的使命:(一)、筑巢引凤,增强实力。
一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的大力支撑下,我科室同志齐心合力,坚持以患者为中心,进步医疗效劳质量为主题,建立高度的事业心和责任心,尽力学习、钻研事务,环绕本科室的作业性质,求真务实、结壮苦干,较好地完结医院...
为进一步统一思维、清晰方针,现就全年医院作业方案如下:一、辅导思维:以邓小平理论和三个代表重要思维为辅导,深化遵循xx届三中全会精力,以三个代表重要思维为攻略,
以社会需求、群众满意和医院本身展开的需要为规范,厚实抓好本员工...
一、企划作业1、内部人员进行清晰的分工,并拟定每个成员的每日作业责任,并每周向部分领导报告本周的作业状况2、每天早上开早会,每个成员需报告自己的手头作业,并分配新的作业,进步企划部的作业效率3、制定企划内部作业流程及考核准则...
在新的一年里,医院办公室人员将在院领导的带领辅导下,在其他科室的支撑协助下,坚持以邓小平理论为辅导,认真遵循“三个代表”重要思维,结合医院医德医风、纠风、民主评分等作业,本着求真务实作业态度争夺较好的完结全年各项作业使命...。