八抓落实措施

河北冀南矿业安全检测检验有限公司

“八抓”工作落实措施

2016年是集团公司全面深化改革推进企业稳健运营的改革年，也是我公司即将混合所有制改革的关键之年，面对新形势，新任务，新要求，我们的工作思想是：认真贯彻落实集团公司工作会议整体要求，以为集团公司安全生产提供的技术支撑为根本，以服务用户为中心，强化管理，提升素质，严格考核，争创一流业绩，构建和谐企业，提升员工生活幸福指数。

按照集团公司党政工作会议整体要求，工作措施安排如下：

一、严考核建机制强作风提升企业管理水平

1、进一步完善考核奖罚政策，拉开档次重奖重罚，真正让多创效益的科室人员得实惠，激励先进，鞭策后进，打破大锅饭平均主义；试行计件工资制度，多劳多得，不劳不得。

2、进一步健全规章制度，完善管理流程、报告流程，细化检测工作程序，严格执行法律法规等相关规定。

3、加强作风建设，提高责任意识，增强紧迫感、危机感，工作积极主动，不等、不靠，充分调动每个员工的积极性。

二、重服务转作风强培训提升企业整体素质

1、转变作风提高服务水平，时刻紧盯检测市场，以客户的关注为焦点，为客户着想，为客户解难。定期召开用户座谈会，广泛征求用户意见，改进检测手段，提高服务水平。

2、建立客户平台，不定期联络客户，建立感情，促进交流，保持老客户，开拓新客户。

3、加强培训，认真宣贯管理体系文件，使每名检测人员都能熟悉标准规程，深入扎实地打造高素质的人才队伍，外请专家，内请有实际经验的检测技术人员进行授课。特别是检测规范的宣贯，应知应会，人人过关，采取请进来与走出去的办法进行培训，提高员工的整体素质。

三、抓协议督任务早挂账确保经营正常运转

1、用户协定检测委托协议，确定检测整体费用，对没有签协议的用户，分检测室联系用户。集团公司内部不得外委。

2、检测项目不得漏检，必须按照煤矿安全规程要求定期检验，有关部门要督导检查，对标考核。

3、面对经营形势严峻局面，检测费用回收更加艰难，要早动手，早挂账，干一点，要一点，不能等累积多了再去要账，确保公司的正常经济运转。

四、抓项目搞联营创效益加大对外创收力度

1、切实抓好通风仪器仪表维修点工作，做好维修技术人员的培训工作，做到仪器仪表随送随修，不能积压，对于

不能及时维修的，要与客户讲明原因，做好沟通，并尽快处理。

2、切实抓好自救器检测维修工作。在做好自救器周期检定维修计划，不漏检、不延检的同时，要及时回收检测维修费用，确保该项工作持续、稳定的顺利开展。

3、各科室要切实树立“走出去谋效益”的思想，结合公司奖励机制，充分调动每名职工开拓市场的积极性，不断扩充检测范围，延伸检测服务，增加产值利润。

4、通过网站宣传展示公司风采、传播文化、树立形象，使客户更多的了解公司的检测项目及服务优势。

五、盯环节敲警钟讲安全确保安全生产无事故

紧盯检测工作中安全薄弱环节，时刻紧绷安全弦，做好现场安全隐患排查，抓好各项规程措施现场管理，确保检测安全，人员安全。切实将班前会制度、安全确认制度落实在实处，警钟常鸣，做到自保、互保、联保，做到有问题、有分析、有记录、有措施、有落实、有改进。持续开展安全教育宣传活动，利用不同形式和手段，加强职工安全教育工作，增强职工安全意识，促进职工队伍素质提高。

六、抓党建，发挥狠抓落实的战斗堡垒和先锋模范作用。

按照直属党委2016重点工作要求，围绕狠抓落实安排工作，围绕狠抓落实发挥作用，围绕狠抓落实展示作为，围绕狠抓落实做好表率，做好以下工作：

1、在做好“改革创新有作为，狠抓落实作表率”教育

活动的同时，抓好形势任务教育。

2、组织好“三严三实”专题学习，每季度组织一次“三严三实”学习活动，重点围绕“严以修身、严以用权、严以律己和做人要实”，每季一个专题组织学习。

3、认真推进党性分析活动，组织干部党员每季度写一次党性分析报告。

4、有针对性地上好党课，支部书记每季度组织一次上党课活动。

5、制定落实干好重点、干成关键项目，与“双服务双落实”同步进行，抓好项目落实的督导工作。

6、实施办实事解实忧服务工程，与“办实事解实忧”项目同步进行，抓好项目落实的督导工作。

7、开展“我是党员我带头，党员要有党员样”主题实践活动，每季度组织一次评议活动。

8、落实好党内民主生活会制度。每半年组织一次党内民主生活会。

河北冀南矿业安全检测检验有限公司

2016年2月23日