SYB创业培训
必知的SYB创业培训全课件学习资料
采用小组讨论、团队合作等互 动形式，激发学习者的参与热
情，提高学习效果。
02
创业意识与创业者素质
创业意识的培养与激发
创业意识的重要性
创业意识是创业行为的先 导，它构成创业者的创业 动力，是创业思维和创业 行为的前提。
创业意识的内涵
创业意识包括创业的需要 、动机、兴趣、理想、信 念和世界观等心理成分。
SYB创业培训的目标与任务
01
02
03
培养创业意识
激发创业者的创业热情， 树立正确的创业观念，培 养敢于创新、勇于承担风 险的精神。
传授创业知识
系统传授创业者必备的经 营管理、市场营销、财务 管理等方面的知识，提高 创业者的综合素质。
提升创业能力
通过实践训练，提高创业 者的市场洞察力、团队协 作能力、资源整合能力等 关键能力。
创业者知识与技能要求
创业者需要具备行业知识、企业管理知识、财务管理知识等，以及 相应的技能如市场分析、营销策划、团队建设等。
创业者心理素质与调适
1 2
创业者心理素质
创业者需要具备积极的心态、坚韧的毅力、自我 激励等心理素质，以应对创业过程中的挫折和压 力。
创业者心理调适方法
创业者可以通过自我认知、情绪管理、压力应对 等方法进行心理调适，保持良好的心理状态。
创业机会的评估与选择
机会评估标准
制定科学的评估标准，如市场规 模、竞争状况、技术可行性等，
对创业机会进行全面评估。
风险与收益分析
分析创业机会的风险和潜在收益， 权衡利弊，做出明智的选择。
资源与能力匹配
评估自身资源和能力是否与创业机 会相匹配，确保能够充分利用和把 握机会。
创业机会的利用与拓展
syb创业培训全课件ppt
Байду номын сангаас资队伍培养与发展计划
培训目标：提高师 资队伍的教学水平
培训内容：教学方 法、沟通技巧、案 例分析等
培训方式：线上培 训、线下培训、团 队建设等
培训周期：每年进 行2次培训，每次 培训时间为3个月
学员案例一：通过SYB创业培训成功创办企业案例介绍
姓名：XXX 创业项目：XXX SYB创业培训经历：XXX 成功创办企业：XXX
学员案例二：通过SYB创业培训实现职业转型案例介绍
个人背景：一位 35岁的单亲妈妈， 一直从事行政工
作
创业经历：通过 SYB创业培训， 学习了开办烘焙 店的知识和技能， 成功实现了职业
转型
经营状况：经过 努力，她的烘焙 店已经逐渐走向 正轨，并取得了 不错的经营效益
感悟分享：通过 SYB创业培训，她 不仅学到了创业知 识和技能，还结识 了许多志同道合的 朋友，让她更加坚 定了创业的信心和
培训内容：SYB 创业培训主要培 训内容有创业意 识、创业计划、 市场分析、营销 策略、财务管理、 团队建设等。
结业考试：培训结 束后，学员需要参 加结业考试，考试 合格者将获得SYB 创业培训证书，并 可获得一定的创业 资金支持。
培训过程
培训对象：有创业意愿的大学生、退役军人、失业人员等 培训内容：创业意识、创业计划、创业实践等 培训方式：面授、网络授课、实践操作等 培训效果：提高创业能力，增强创业信心，降低创业风险
创业计划培训
培训目的：培 养学员的创业 意识和创业能
力
培训内容：创 业计划书的撰 写和演示、市 场调研和竞争 分析、财务计
划和预算等
培训方式：采 用互动式教学 方式，包括小 组讨论、角色 扮演、案例分
创业培训SYB
第二阶段培训
培训内容
第二阶段主要针对实际创业过程中遇到的问题进行培训，包括企业策划、融资、团队建设等方面。
培训方式
通过案例分析、角色扮演、实地考察等方式进行培训，使学员能够更好地将理论知识应用到实践中。
实践与指导
实践项目
学员需要在培训期间完成个人或团队 创业项目的策划和实施，以检验所学 的知识和技能。
作品一
《健康饮食计划》
作品二
《乐享生活家居店》
作品三
《绿色出行环保科技公司》
THANKS 感谢观看
提高自我认知
SYB创业培训帮助学员了解自己的兴 趣、优势和不足，引导学员在创业过 程中发挥自己的优势，同时克服不足 ，提高自我认知。
创业计划培训
分析市场趋势
SYB创业培训帮助学员了解市场 趋势和行业动态，分析目标市场 的需求和潜在商业机会，为制定
创业计划提供数据支持。
制定创业计划
在SYB创业培训中，学员可以学 习如何制定全面的创业计划，包 括市场定位、产品或服务设计、 营销策略、管理团队等关键要素
学习法律知识
SYB培训还涉及一些基本的法律知 识，如合同签订、知识产权保护等 ，帮助学员了解创业过程中可能遇 到的法律问题。
05 SYB创业培训的挑战与对策
面临的问题与困难
学员参与度低
部分学员对SYB培训的参与度 不高，缺乏积极性和主动性， 影响培训效果。
培训内容与实际需求脱节
一些SYB培训内容未能与当地 产业和市场需求紧密结合，导 致学员在实践中难以应用所学 知识。
指导教师
每个学员都会配备一名指导教师，对 学员的创业项目进行全程指导和帮助 ，确保项目的顺利实施。
04 SYB创业培训的效果与影响
syb创业培训全课件
绩效与激励关系处理
员工关系维护
建立健全的员工关系管理制度，及时处理员工投诉和纠纷，维护良好的工作氛围。
员工沟通与协调
加强员工之间的沟通与交流，促进团队协作和相互理解。
企业文化建设
根据企业战略和员工特点，塑造独特的企业文化，提高员工认同感和归属感。
员工关怀与福利保障
关注员工生活和工作状况，提供必要的关怀和支持，完善员工福利保障制度。
价格策略
根据产品特性和目标市场特点，选择合适的销售渠道，包括直销、代理商、经销商等，并建立渠道合作关系。
渠道策略
通过广告、公关、销售促进等手段，提高产品知名度和销售量，促进市场拓展。
促销策略
05
财务管理与资金筹措
成本控制方法
制定成本标准、建立成本控制制度、实施成本监督等，降低企业成本，提高经济效益。
企业注册流程
工商核名、提交资料、领取执照、刻章备案。
注意事项
公司名称核准后，需确定好公司的经营范围、注册地址、注册资本、股东及出资比例等相关信息；在提交注册资料前，需仔细核对各项信息是否准确无误；领取执照后，需及时办理银行开户、税务报到等后续手续。
严格遵守国家法律法规和行业规定，确保企业合法经营。
银行贷款、股权融资、债券融资等，满足企业不同发展阶段和规模的资金需求。
资金筹措途径
分析各种融资方式的成本和风险，选择最适合企业的融资方式。
融资成本与风险
保持合理的资本结构，避免过度负债；关注市场利率和汇率变化，防范财务风险；建立良好的银企关系，争取优惠贷款政策。
注意事项
06
人力资源管理与开发
招聘流程设计
使用图表
适当使用图表和图片来辅助说明，提高可读性。
syb创业培训是什么
syb创业培训是什么syb创业培训是一种专门针对创业者提供的培训课程。
在当今竞争激烈的商业环境中，创业者面临着巨大的压力和挑战。
而syb创业培训旨在通过系统教育和培训，帮助创业者获得必要的知识和技能，提高他们的创业成功率。
syb创业培训的课程内容非常丰富多样。
它涵盖了创业前的准备工作，包括市场调研、商业计划书的撰写、资金筹集等；还包括了创业过程中的运营管理、市场营销、人力资源管理等方面的知识；最后，syb创业培训也会指导创业者如何进行业务拓展和发展战略的制定。
这些课程旨在帮助创业者全面了解和掌握创业的各个环节，提供实战经验和实用技巧。
syb创业培训与其他形式的商业培训有所不同，它更加注重实践操作和案例研究。
课程中通常会邀请成功的创业者和行业专家来分享他们的经验和教训，让创业者在实战中学习。
同时，创业者还有机会参观一些成功的企业，亲身体验他们的运营模式和管理方式。
这种实践性的培训能够帮助创业者更好地理解和应用所学的知识。
syb创业培训还注重培养创业者的团队合作和沟通能力。
在创业过程中，团队合作是非常重要的，没有一个强大的团队，很难实现创业的成功。
因此，syb创业培训会安排一些团队合作的项目和实践，培养创业者的团队意识和合作能力。
除了课堂培训，syb创业培训还提供一对一的辅导和指导。
创业者可以根据自己的需求和问题，与导师进行专业指导和交流。
导师会根据创业者的情况，为他们提供个性化的建议和解决方案。
这种一对一的辅导能够帮助创业者更好地应对困难和挑战，避免一些常见的创业错误。
在syb创业培训结束后，创业者可以获得相应的证书和资格，这对他们未来的创业之路有很大的帮助。
这些证书可以证明创业者在创业管理方面具有一定的专业能力，给他们在投资融资、新项目合作等方面带来更多的机会。
总之，syb创业培训是一种针对创业者的全面培训课程，旨在帮助创业者获取必要的知识和技能，提高创业成功率。
通过课堂教育、实践操作和一对一辅导，创业者可以全面了解和掌握创业的各个环节，培养团队合作和沟通能力。
SYB创业培训
SYB创业培训创业是一项挑战性非常高的事业，许多创业者在初创阶段就面临着各种各样的困难和挑战。
为了帮助创业者更好地应对这些挑战，并提供专业的指导和培训，许多创业培训机构应运而生。
SYB创业培训就是其中一家备受瞩目的机构。
SYB创业培训致力于为创业者提供全方位的培训和支持，帮助他们在竞争激烈的市场中脱颖而出。
该培训机构拥有一支由行业专家和成功创业者组成的教师团队，他们将自己的经验和知识分享给学员，帮助他们打造一个成功的创业项目。
在SYB创业培训中，学员将接受系统化的培训课程，从商业基础知识到市场分析、团队管理、营销策略等多个方面进行学习。
培训课程通过富有互动性的教学方式进行，学员可以与教师和其他学员进行沟通和交流，共同解决问题和分享经验。
除了正式的课程教学，SYB创业培训还为学员提供一系列实操机会和创业资源。
学员将有机会参加实地考察、企业交流会和商业竞赛等活动，亲身感受创业者的真实环境和创业过程。
此外，培训机构还与投资机构、企业合作伙伴建立合作关系，为学员提供资金支持和市场资源。
SYB创业培训的特色之一是个性化辅导。
每位学员都会被分配一位导师，导师将根据学员的具体情况和需求，提供个性化的指导和辅导。
导师与学员建立了紧密的联系，帮助他们解决问题、制定计划，并在整个创业过程中给予支持和鼓励。
此外，SYB创业培训还积极与各类创业资源进行合作，为学员提供更广阔的发展空间。
培训机构与企业合作伙伴建立了广泛的合作关系，给学员提供实习和就业机会，提高他们的职业素养和实践经验。
通过参加SYB创业培训，学员将获得丰富的创业知识和实践经验，提高创业成功的几率。
培训机构以其专业的教学团队、全面的课程设置和个性化的指导服务而闻名。
毕业学员的成功案例更是SYB创业培训的最好证明，许多学员在完成培训后成功创业，并取得了显著的成绩。
总之，SYB创业培训为创业者提供了一个全方位的培训平台和资源支持，帮助他们克服困难、实现创业梦想。
创业培训SYB
创业培训syb
contents
目录
• 什么是syb • syb的特色 • syb的收获 • 如何参加syb培训 • syb的实践案例 • 总结与展望
01
什么是syb
SYB的含义
SYB是英文“Start Your Business”的缩写，意为“创办你 的企业”。
SYB是一套创业培训体系，旨在帮助有创业意愿的人士提高创 业能力，成功创办自己的企业。
提高创业者的素质和能力
培养创新思维
01
SYB培训鼓励创业者打破传统思维模式，发挥创造力，提出独
特的商业见解和创代企业管理的基本理论和实践技能，如制定
商业计划、组织生产和销售、控制成本等。
增强领导能力
03
通过培训，创业者可以学习领导技巧和团队管理能力，提高组
织和协调资源的能力。
挫折的能力。SYB培训可以帮助创业者提高适应力，更好地应对市场
变化和竞争压力。
04
如何参加syb培训
报名条件与流程
报名条件
年龄、学历、社会经历等符合要求，具备一定的创业意愿和潜力。
报名流程
了解当地SYB培训机构，准备相关材料，前往报名参加培训。
学习周期与学习计划
学习周期
一般为一个完整的周末或业余时间，根据具体的培训计划和 时间安排而定。
对创业者们的鼓励与支持
创业者需要具备创新意识和冒险精神
创业者需要具备创新意识，不断探索新的商业机会和市场空间，同时要有敢于冒险的勇气，面对创业过程中的各种挑战和风 险。
创业者需要具备良好的商业计划和财务计划
商业计划和财务计划是创业者起步的关键，良好的商业计划能够吸引投资者的关注，而财务计划则能够有效地控制成本和 风险。
syb创业培训是什么3篇
syb创业培训是什么第一篇：syb创业培训是什么syb创业培训，全称是“商业精英孵化计划”，是一种面向创业者的培训项目，旨在帮助创业者提升综合能力，掌握创业所需的知识和技能，从而提高创业成功率。
syb创业培训通常由专业的创业教练、行业专家和成功的创业者作为导师，为创业者提供各种创业方面的指导和支持，包括市场分析、商业模式创新、融资、团队构建、营销推广等。
syb创业培训具有很强的实战性，其主要目标是培养创业精英，帮助他们成为有能力的创业者，为创业生态建设做出贡献。
syb创业培训通常采用课程+实践模式，通过一系列的课程、专家讲座、实践演练和工作坊等形式，为创业者提供知识和技能的学习，同时为创业者提供实际的创业机会和资源支持，帮助他们在实践中锤炼创业技巧和经验。
总之，syb创业培训是一种高度针对性的创业培训，旨在通过知识和实践的结合，为创业者提供全方位的创业指导和支持，帮助他们取得创业成功。
第二篇：syb创业培训的优势syb创业培训有很多优势，其中最大的优势是能够帮助创业者提升综合能力，从而提高创业成功率。
具体来说，syb创业培训的优势有以下几点：1. 组织全面：syb创业培训的组织非常全面，包括专业的创业教练、成功的创业者和行业专家作为导师，能够提供高质量的创业指导和支持。
2. 实战性强：syb创业培训以实践为导向，通过一系列的实践演练、工作坊等形式，使创业者能够跨越理论和实践的鸿沟，能够快速掌握创业所需的知识和技能。
3. 资源丰富：syb创业培训通常会为创业者提供实际的创业机会和资源支持，如企业孵化、融资、营销推广等，为创业者提供更多的机会和资源。
4. 管理规范：syb创业培训有一套完善的管理流程和管理规范，能够保证创业者的权益，同时保证培训的质量。
5. 市场影响力：syb创业培训通常由有影响力的创业公司或机构发起，其品牌知名度和口碑都比较高，能够为创业者带来更多的机会和资源。
总之，syb创业培训具有很多优势，能够帮助创业者提升能力，获得更多的机会和资源，取得更好的创业成果。
SYB创业培训课件
业知识和技能，提高他们的创业能力。
SYB创业的目的
帮助青年人实现创业梦想。 培养青年人的创新精神和创业意识。
提高青年人的综合素质和就业能力。
为青年人提供创业实践机会，帮助他们实现创业目标 。
SYB创业的重要性和意义
，提升客户体验和黏性。 • 选址与布局：选择人流量大、消费能力强、交通便利的地理位置，同时合理规划店面布局，提高客户购物
舒适度和便捷性。 • 团队建设：建立一支具备创业精神、协作意识、专业素养的团队，通过培训、激励等措施提高员工工作积
极性和工作效率。 • 如何成功创建一家互联网科技公司 • 如何成功创建一家社交媒体公司
06
SYB创业的成功案例分析
SYB创业的成功案例分析 如何成功创建一家新零售店
• 总结词：在当今时代，零售创业的成功不仅需要创新的商业模式，还需要精准的市场定位和优秀的执行团 队。
• 详细描述 • 市场调研：在确定创业方向前，需要对市场进行充分调研，了解目标客户群体的需求、竞争对手情况以及
市场规模等信息。 • 创新商业模式：新零售店的成功需要创新性的商业模式，例如采用O2O模式、会员制、体验式消费等方式
2023
syb创业培训课件
目录
• SYB创业概述 • SYB创业的背景 • SYB创业基本概念 • SYB创业流程 • SYB创业的经营管理 • SYB创业的成功案例分析
01
SYB创业概述
SYB创业是什么？
SYB创业培训是一种为有创业意愿的学员提供的综合 性创业培训课程。
SYB的全称是“Start Your Business”，是联合国国 际劳工组织与共青团中央、全国工商联联合推介的 创业培训项目。
中国创业SYB创业培训
3
营销计划
包括推广策略、销售渠道、客户关系管理等。
商业计划书基本框架
财务预测与计划
提供收入预测、成本预算、资金需求及回报预测等财务数据。
风险评估与应对策略
识别潜在风险，并提出相应的应对措施。
商业计划书撰写要点及注意事项
数据支撑
提供充分的市场调研数据和财 务分析数据，增强说服力。
语言简洁明了
避免使用过于复杂或专业的术 语，用简洁明了的语言阐述观 点。
01
引言
培训背景与目的
背景
随着中国经济的快速发展和创业环境 的不断改善，越来越多的人选择创业 。然而，创业需要具备一定的知识和 技能，因此创业培训应运而生。
目的
SYB创业培训旨在帮助创业者掌握创 业基本知识和技能，提高创业成功率 ，促进经济发展和社会进步。
SYB创业培训简介
SYB（Start Your Business）创业培训 是国际劳工组织为帮助微小企业发展， 促进就业而专门研究开发的一系列小企
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMARY
中国创业SYB创业培 训
演讲人：
日期：
目录
CONTENTS
• 引言 • 创业意识与创业者素质 • 市场调查与商业计划书撰写 • 营销策略与销售技巧 • 财务管理与风险防范 • 法律法规与政策支持 • 实战演练与经验分享
REPORT
REPORT
受未来创业的真实世界。
培训对象及要求
培训对象
有创业愿望、具备一定创业条件的人员，包括大学生、下岗失业人员、农村富 余劳动力、社会青年等。
要求
学员应具备一定的文化基础和学习能力，对创业有浓厚的兴趣和热情，同时应 具备一定的市场敏感度和创新意识。在培训过程中，学员需要积极参与、认真 听讲、勤于思考和实践，以确保培训效果。
syb创业培训是什么
syb创业培训是什么SYB创业培训是一种为初创企业提供支持和指导的创业培训课程。
SYB即是“Start Your Business”的缩写，指的是让有志于创业的人们真正地启动他们的事业。
它不仅提供了关于业务计划、营销、法律和财务等方面的基础知识，还通过为创业者提供创意、预算和计划等来帮助他们制定可行的商业计划。
SYB创业培训着重于为参与者创造良好的学习环境，使他们在很短的时间内掌握创业所需的各种技能和知识。
这种创业培训的目的是帮助初创企业打造完整的商业模型和营销计划。
SYB创业培训的教学方式包括讲座、研讨会、小组讨论、模拟演习和个人指导等。
SYB创业培训的的主要目标是为参与者提供相关的知识，以便他们能够创建、发展和经营自己的公司。
首先，创业者将收到一些入门的教学材料，这些教材将重点讨论商业计划和市场营销。
其次，参与者将通过与他人合作和分享意见来学习如何在一个团队中工作。
最后，毕业后，创业者将获得必要的工具和资源，以确保他们的初创企业能够取得成功。
在SYB创业培训中，每个参与者都将有机会会见一些成功的企业家，并与他们分享他们的经验和技巧。
这些企业家会分享他们如何克服挑战、发展商业网络和拓展品牌的故事。
此外，SYB创业培训还会邀请专业导师帮助创业者，指导他们如何处理创业中遇到的困难。
一些SYB创业培训的参与者可能是学生、家庭主妇、初入职场人士或已经在职场上工作了一段时间但没有经验的人。
SYB创业培训通常会为每个参与者提供量身定做的课程，以便他们可以充分利用自己的时间和资源。
此外，SYB还为参与者提供了机会了解有关民营企业的不同领域的信息以及如何与政府机构和其他企业沟通的知识。
总之，SYB创业培训是一种提供有关创业的支持、培训和指导的课程。
它旨在帮助初创企业家充分利用他们所拥有的资源，打造一个成功的商业模型，并为他们的初创企业提供必要的工具和资源。
对于那些有创业梦想的人来说，SYB创业培训是走向成功的重要一步。
大学生SYB创业培训
实时跟踪预算执行情况，及时调整预算方案，确保预算目标实现。
风险防范与应对措施
1 2
风险识别与评估
识别企业内部和外部风险，评估风险发生可能性 和影响程度。
风险防范策略
制定风险防范措施，如风险规避、风险降低、风 险转移等。
3
风险应对计划
针对可能发生的风险事件，制定应急预案和应对 措施。
投融资策略及渠道选择
决策能力
能够在复杂环境下做出明智的 决策，并承担相应责任。
抗压能力
具备良好的心理素质和抗压能 力，能够应对创业过程中的挫 折和困难。
学习能力
保持持续学习的态度和能力， 不断更新知识和技能，适应市 场变化。
成功创业者案例分析
80%
分析成功创业者特质
总结成功创业者的共同特质和成 功经验，为大学生提供借鉴和启 示。
100%
探讨创业过程与策略
分析创业者的创业过程和策略， 包括市场定位、产品创新、营销 策略等。
80%
评估创业环境与风险
分析创业者面临的市场环境、竞 争态势和风险挑战，以及如何应 对和化解风险。
自我评估与定位
自我认知与评估
引导大学生进行自我认知和评 估，了解自己的兴趣、特长、 价值观等。
明确创业目标与方向
融资需求分析
根据企业发展规划和资金需求，确定融资规 模和融资方式。
投资策略制定
根据企业战略目标和市场环境，制定科学、 合理的投资策略。
融资渠道选择
比较不同融资渠道的优缺点，选择适合企业 的融资渠道。
投后管理与退出机制
加强投后项目管理，确保投资收益；制定退 出机制，实现资本增值。
06
团队建设与人力资源管理
syb创业培训全课件ppt
通过加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度，增强企业竞争力 ，促进企业发展。
如何进行企业的战略规划
明确战略目标
根据企业自身情况和市场环境，明确战 略目标，包括长期目标和短期目标。
制定战略方案
根据战略目标和分析结果，制定具体 的战略方案，包括市场定位、产品策
略、营销策略等。
分析市场环境
对市场环境进行深入分析，包括行业 趋势、竞争对手、客户需求等，为制 定战略提供依据。
关费用。
如何筹集创业资金
自我储蓄
创业者可以动用自我储蓄作为创业资 金，这是最简单、最直接的方式。
向亲朋好友借款
向亲朋好友借款是筹集创业资金的一 种常见方式，但需要注意借款的合法 性和还款能力。
向银行贷款
向银行申请贷款是筹集创业资金的另 一种方式，但需要提供担保或抵押物 。
寻求投资
创业者可以向投资人或投资机构寻求 投资，以获得更多的资金支持。
3
京东
通过加强品牌建设和物流体系建设，提高客户体 验和服务质量，实现了企业的稳步发展。
THANKS
感谢观看
如何评估创业机会
01
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市场潜力
评估市场大小、增长率和竞争 状况，判断创业机会的市场潜
力。
技术可行性
评估技术成熟度、技术发展趋 势和市场需求，判断创业机会
的技术可行性。
财务可行性
评估投资回报率、成本结构和 盈利能力，判断创业机会的财
务可行性。
团队能力
评估团队成员的技能、经验和 合作能力，判断创业机会的团
后续支持服务
为学员提供创业指导和 咨询服务，帮助学员解 决创业过程中遇到的问
题。
SYB创业培训简介
附件1：SYB创业培训简介SYB是 Start Your Business 的缩写，含义为“创办你的企业”。
SIYB体系是国际劳工组织（ILO）和中国劳动与社会保障部积极倡导的专门为创业者、中小企业量身定做的社会化创业全程扶持指导体系，目的是以创业促进就业。
SYB创业培训吸纳世界70多个国家有关专家学者的智慧和实践经验的结晶，同时也是专家们25年时间集体智慧的浓缩，在国际劳工组织亚太地区就业促进项目与中国劳动和社会保障部合作下，将SYB引入中国，并在近百个城市成功推行了SYB项目培训。
中国劳动和社会保障部、团中央，中国就业培训指导中心等单位对此项目的发展都作了大量的计划和发展部署。
一、SYB创业培训的与众不同1.SYB创业训练实行小班教学（国际标准U型教室30人/期）；2.课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法；3.完全模拟创业实际过程；4.学员在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演绎自己的创业计划；5.强烈感受未来创业的真实世界；6.结业后即可按自己的创业计划书进行成功创业；7.SYB培训机构必须获得国际劳工组织和中国劳动与社会保障部的资格认定。
二、SYB培训的目标人群SYB培训面向那些有创办企业的想法，并确实打算创办一个新企业的人。
它向参加培训的人介绍开办企业的各个步骤，以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究。
“创办你的企业”培训项目的目的就是让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤，完成自己的创业计划书，并提供后续支持服务，帮助他们创建自己的企业和实现有效经营。
三、SYB培训的课程特色系统创业培训，多媒体互动教学、案例分析、模拟演练的培训模式。
四、SYB创业培训内容SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材，已经在全球80多个国家广泛推行和使用。
SYB的培训课程总共分为两大部分，第一部分是创业意识培训，共两步，第二部分是创业计划培训，共八步。
第一步：告诉你什么是企业，创办企业所需的基本素质和要求是什么。
创业培训SYB
陈先生在SYB创业培训中，学会了如何评估市场和 商业计划书撰写，成功获得投资者的青睐。
案例二
赵女士在SYB创业培训中，学习到团队建设和人力 资源管理技巧，成功组建高效团队。
案例三
刘先生通过SYB创业培训，掌握财务管理知识，成 功实现企业扭亏为盈。
创业计划大赛优秀作品展示
作品一：《健康餐饮连锁店计划书》
• 加强师资队伍建设：选拔具有创业实践经验的教师担任SYB培训的授课教师，提高教学质量。同时，定期组织 教师培训和交流活动，提升教师的教学水平和能力。
• 强化培训效果跟踪与评估：建立SYB培训效果评估机制，及时收集学员反馈意见和建议，针对问题调整和优化 培训方案。同时，加强与学员的联系和跟踪，鼓励学员将所学知识应用到实践中，确保培训效果得以持久发挥 。
中，导致培训效果难以持久。
解决方案与建议
• 增加学员参与度：通过丰富课堂互动、案例分析、角色扮演等方式，提高学员的参与度和积极性。同时，建立 学员交流平台，鼓励学员之间的互动与合作。
• 优化培训内容：根据当地产业和市场需求，定期更新和优化SYB培训内容，确保培训内容与实际需求紧密结合 。同时，加强与当地企业的合作，为学员提供实地考察和实践机会。
从而增强学员的创业意识。
提升创业技能
SYB创业培训通过实践操作和案 例分析，帮助学员掌握创业的各 项技能，如市场分析、团队管理 、财务管理等，提升其创业的综
合能力。
降低创业风险
通过SYB创业培训，学员可以获 得更多的创业信息和资源，从而 降低在创业过程中可能遇到的风
险。
增强创业能力
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02
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增强市场洞察力
学员需在指导下完成一个完整的创业计划，并在实践 中进行实施和调整。
SYB创业培训全课件
案例式教学： 通过分析成 功和失败的 创业案例， 让学员从中 吸取经验教
训
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SYB创业培训教师
SYB创业培训教师的资格和要求
学历要求：本科及以上学历
工作经验：具有创业经验或企业管理 经验
培训能力：具备良好的沟通和培训能 力
专业素养：熟悉创业知识和相关政策 法规
责任心：具备较强的责任心和敬业精 神
SYB创业培训评估的目的和意义
பைடு நூலகம்
评估培训效果：了解学员对培训 内容的掌握程度，评估培训效果
反馈学员意见：收集学员对培训 的反馈意见，了解学员的需求和 期望
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
改进培训方法：根据评估结果， 改进培训方法，提高培训质量
促进创业发展：通过评估和反馈， 促进创业培训的发展，提高创业 成功率
促进创业者的创新和创业 精神
帮助创业者了解创业基本 知识和技能
推动社会经济发展，创造 就业机会
SYB创业培训的适用人群
创业者：想要创 办自己的企业或 已经创办了企业 的人
企业主：已经拥 有一家企业，想 要扩大规模或提 高经营效益的人
失业人员：想要 通过创业实现再 就业的人
大学生：想要通 过创业实现自我 价值的大学生
持续学习：愿意不断学习和提升自己 的专业能力
SYB创业培训教师的职责和任务
负责SYB创业培训课程的教学和指导 帮助学员了解创业知识和技能，激发创业热情 指导学员制定创业计划，提供创业指导和建议 协助学员解决创业过程中遇到的问题，提供支持和帮助
SYB创业培训教师的教学方法和技巧
互动式教学：通过提问、讨论等方式，激发学员的参与度和积极性
创业实践：提供实践机 会，让创业者在实际操
创业培训SYB
创业实践培训流程
模拟创业实践
通过模拟创业实践，让学员亲身体验创业过程，提高学员的实践能力和应变能力 。
指导与支持
为学员提供专业的指导和支持，包括财务管理、市场营销、团队建设等方面，帮 助学员解决创业过程中遇到的问题。
04
SYB创业培训效果评估
培训前后对比
创业意识提升
通过培训，学员的创业意识明 显提高，对创业的理解和把握
项目实施情况评估
对学员实际实施的创业项目进行 评估，考察其市场调研、计划执 行和团队管理能力等方面的表现 。
项目效益评估
对学员实施的创业项目所带来的经 济效益和社会效益进行评估，考察 其盈利能力、社会贡献等方面的表 现。
05
SYB创业培训师资力量
师资队伍建设
严格筛选
选拔具备丰富创业实践经验和 教学能力的专业人士组成师资
创业兴趣启发
通过案例分析、小组讨论等手段，引导学员发现自己的创业 兴趣，并培养学员的创业意识。
创业计划培训流程
培训目标明确
让学员明确自己想要实现的创业目标，并帮助学员分析自己的优势、劣势以 及市场机会。
计划书撰写指导
指导学员撰写创业计划书，包括市场分析、产品定位、营销策略等，帮助学 员将创意转化为可行的商业计划。
创业培训SYB
xx年xx月xx日
目 录
• SYB创业培训简介 • SYB创业培训内容 • SYB创业培训流程 • SYB创业培训效果评估 • SYB创业培训师资力量 • SYB创业培训实践与启示
01
SYB创业培训简介
SYB的含义
SYB的全称是Start Your Business，即“创办你的企业”， 是由联合国国际劳工组织开发，为有愿望开办自己中小企业 的朋友量身定制的创业培训。
SYB创业培训全课件简介
根据学员的行业和创业阶段，提供定制化的课程 内容和教学计划。
实战模拟
通过模拟创业环境和实战案例，让学员在实践中 学习和掌握创业技能。
后续跟踪评估及持续改进计划
跟踪评估
对学员的培训效果进行定期跟踪评估，及时发现问题并提供解决 方案。
持续改进
根据学员的反馈和市场变化，不断优化课程内容和教学方法，确保 培训效果持续提升。
学员认为SYB创业培训为他们提 供了宝贵的经验和指导，帮助他 们理清了创业思路，增强了创业
信心。
一些成功创业的学员分享了他们 的经验和感悟，激励其他学员勇 往直前，实现自己的创业梦想。ຫໍສະໝຸດ 对未来创业培训发展趋势预测
个性化培训
针对不同行业、不同需求的创 业者，提供更加个性化的培训
内容和服务。
实战化培训
更加注重实战操作和实践经验 的积累，让学员在培训过程中 就能接触到实际的创业环境和 问题。
创业资源对接
为学员提供创业资源对接服务，帮助学员在创业过程中获取必要的 支持和资源。
05
学员成果展示与评估
优秀学员案例分享及经验交流平台搭建
优秀学员案例筛选与展示
从往期学员中挑选出具有代表性和突出成果的案例，进行详细介绍和展示，以供其他学员学习和借鉴 。
经验交流平台搭建
通过线上或线下形式，为学员提供一个交流互动的平台，鼓励学员之间分享创业经验、心得体会，促 进彼此之间的合作与成长。
商业模式设计
介绍商业模式的构成要素 和设计方法，引导学员探 索适合自身项目的商业模 式。
产品与服务规划
指导学员进行产品或服务 规划，包括功能设计、用 户体验优化等，提升产品 或服务的竞争力。
资源整合
教授如何整合内外部资源 ，如资金、人才、技术等 ，为创业项目提供有力支 持。
SYB创业培训全课件学习方法
预算编制、执行与控制技巧
预算编制方法
学习预算编制的基本方法和流程 ，包括固定预算、弹性预算、滚 动预算等，掌握如何根据企业实 际情况选择合适的预算编制方法
。
预算执行与控制
了解预算执行过程中的常见问题 及解决方法，学习如何建立有效 的预算控制体系，确保预算的严
格执行。
预算调整与优化
掌握预算调整的原则和方法，学 习如何根据实际情况对预算进行 合理调整，实现预算的优化和资
SYB创业培训背景及意义
SYB创业培训背景
SYB（Start Your Business）创业培训是国际劳工组织针对培养 微小型企业创办者的创业培训项目，其目的是帮助有创业意愿的 人成功创办企业并实现盈利。
SYB创业培训意义
SYB创业培训通过提供系统的创业知识和技能，帮助创业者规避 风险、提高创业成功率，同时促进经济发展和就业增长。
03
商业计划书编写技巧
商业计划书概述及重要性
商业计划书定义
商业计划书是一份详细描述企业发展规划和策略的文档，用于向投资人、合作伙 伴和其他相关方展示创业项目的潜力和价值。
商业计划书的重要性
商业计划书不仅是创业者自我梳理思路、明确目标的过程，更是向外界传递项目 信息、吸引投资的关键工具。一个优秀的商业计划书能够提高项目的可信度和吸 引力，为创业者赢得更多的支持和资源。
知识产权侵权行为及应对
列举常见的知识产权侵权行为及后果，提供侵权 应对措施和维权途径，帮助创业者在遇到知识产 权纠纷时及时应对和维权。
08
总结回顾与展望未来发展趋势
关键知识点总结回顾
创业概念及创业者素 质
创业是不拘泥于当前资源条件的 限制下对机会的追寻，将不同的 资源组合以利用和开发机会并创 造价值的过程；创业者需具备创 新能力、领导能力、市场洞察能 力等素质。
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实用文档
创业机会“五步方针”评估
1：能力，是否与创业团得的能力，知识，经验一致 2：创新：该产品或服务是否含有重大意义创新，专利或与众
不同？
实用文档
3：资源：创业团队是否有必不可少的人，财，物资源？ 4：回报：是否能收回运营成本并盈利？预期回报是否适合承
担风险？ 5：承诺：创业团队是否对企业作出承诺？对企业是否有激情
1-1：了解顾客意义，没有顾客企业失去存在意义P2 1-2：了解顾客哪些信息P2 1-3：收集方法：推出，行业渠道，抽样访问P3
实用文档
3-1:了解你的客户（1）
A：消费者市场特点：
1：人数多，市场广
2：需求差异大
3：购买数量少 4：越是生活必须品，需求弹性越小。
实用文档
（大米，作为消费品和生产资料完全不同）
？
四：验证你的企业构思
用SWOT分析 运用结果
实用文档
将你的企业构思变成创业计划
实用文档
阶段讨论
1：想创业进入那个行业？ 2：你创业的优势，怎样放大
实用文档
劣势？怎样克服 3：通过SYB学习增强了哪方面的信心 每人发言。
第三步 评估你的市场
Step three, evaluate your target market
创业计划十步走
Ten steps to start your own business
1. 将你作为创业者来评价 2. 为自己建立一个好的企业思想 3. 评估你的市场 4. 企业人员的组织 5. 选择一种企业法律形态 6. 法律环境和你的责任 7. 预测启动资金需求 8. 制定利润计划 9. 判断你的企业能否生存 10. 开办企业
拿掉一块企业就挂了
2：创办你的企业面临的挑战（目地，例1-11现象）
走上这条路以后，会给自己带来许多变化，风险是永远伴随
成功不昏头，失败不低头。 分析自己创业梦想。（可以头脑风暴）
实用文档
面临失败：失败原因很多，最后都是创业者的责任。
练习一：P21
3、从企业创办者的角度分析自己（10条自己打分）
可大可小 代理商和经销商的区别（商品所有权是否转移?)
实用文档
制造型企业
投资直接关系决策是否正确
服务型企业
无具体产品现代服务业，适合个人高学历（律师，会计师事务所）
农林牧渔：与人民生活紧密相关，不可缺少
微小企业成功要素(P12)
服务企业重点 微小企业原则 志向要大才能做大（台湾长荣海运) 计算要精避免浪费 规模要小：量力而行 如何挖掘(同济大学学生创业案例，破烂王）
影响因素
1：经济因素（产品功能与价格的统一，边际效应递减，目标市场消费者能否接受价 格）
随着任意支配收入增加，经济因素会减少。
2:社会文化因素
3-1:了解你的客户（2）
2-1：文化群
民族，宗教，种族，地理
实用文档
如何挖掘出企业好的构思------发现身边
创业机会（1）
1：技术变革
新旧技术更迭（数码相机取代传统胶片相机）
新技术出现互联网出现带来各种网络产品
实用文档
新技术带来的问题
2：政府政策的变化
节能减排，准入条件放宽（民办教育）
3：市场需求条件
出现与发展阶段相关的新需求（少儿特长教育，旅游产品）
先进国家，地区产业专业带来的机会
市场共缺陷产生的商机（大棚蔬菜，商务区边的快餐，牛仔裤）
发现身边的创业机会（2）
中外差距带来的差距（个人理财，税务代理，管理咨询） 4：社会人口因素变化： 老年经济 女性地位提高带来（美容等） 饮食文化地域转移 社会发展（培训，中介） 5：行业差异 知识条件 产业生命周期， 产业成长的动态性 产品结构，产品标准化
企业要活，产品卖出，资金回笼，回笼资金大于投入，再次购买原材料，如 此循环
本步骤告诉你 市场营销计划指明企业的发展方向。是各部门工作的核心和龙头。决实定用文其档 他
计划（生产计划，采购计划，人力资源计划）。 市场营销计划考虑要素（P1） 产品，价格，渠道，促销
1、了解你的顾客（第二册练习1-练习2/P63-64） 市场=人口*欲望*购买力（现实市场） =人口*购买力（潜在市场） =人口*欲望 （未来市场）
SYB创业培训课程
实用文档
创业培训讲师:
本课程目的
SYB帮助创业者： 了解中国有关小微企业的相关法律要求 制定企业的人员组建管理计划，市场营销计划和财务计划实用文档 规划企业财务，计算，预测企业投资 将各自运行计划整合成可以获得资金支持的创业计划 提供贷款，咨询指导等相关的小微企业发展服务
创业意识培训
实用文档
创业计划培训
第一步 将你作为创业者来评价
Step one, conduct yourself as an entrepreneur
1、什么是企业？（企业，商品流，现金流）
经济组织。赢利为目的
实用文档
两股流构成企业周期与4大模块
周期起点供应商-----终点顾客（市场）
4大模块：采购，销售，收款，流动资金
什么是企业 办企业的基本素质和要求 对自己衡量
实用文档
头脑风暴1：“企业陷入困境的原因” 2：分2组，各说出练习2中白雪和小兰的长处和对方的不足
第二步 为自己建立一个好的企业构思
Step two, establishing yourself a content of starting a good enterprise
4、增强你自己的创业能力（完善自身不足）
5、评价个人的财务状况
3、从企业创办者的角度分析自己（10条自己打分）
4、增强你自己的创业能力（完善自身不足）
实事求是的对自己评价，短板如何完善？
实用文档
5、评价个人的财务状况
创业需要自由资金，需要多少资金，能拿出多少资金，不是所有的钱都可以拿来创 业的。孤注一掷是找死。 原则：家庭开支与企业钱分开
1、企业类型（适合创业初期）
2、微小企业成功的要素（各类企业要点）（原则）
实用文档
3、如何挖掘出好的企业构思（2条基本途径）
4、验证你的企业构思(SYOT分析）
5、将你的企业构思变成创业计划
寻找一个适合自己的项目，并证明是否可行。
1、企业类型（适合创业初期）创业者根据1自身条件
贸易型;特点，