现代企业管理习题集精编

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现代企业管理学（第二版）-习题集

现代企业管理学（第二版）

习题集

浙江理工大学

现代企业管理课程建设小组

2009年10月

第一章管理概述

什么是管理？你是如何理解的？

1．管理者应具备哪些素质？这些素质应如何培养？

2．管理的职能是什么？他们之间有什么关系？

3．科学管理思想有哪些代表人物？他们的贡献何在？

4．分析科学管理在美国出现的背景。

5．霍桑试验得到了什么结果？

6．人际关系学派的主要内容是什么？

7．如何理解“管理理论的丛林”？

8．简述管理理论发展的趋势。

10．管理模式设计题：

设想你是一家设计大学管理学教学用的计算机软件公司的创始人，公司产品销售很好，在短短的一年内公司的销售额已达750万元，人员也已扩大到50人，企业正处于快速发展阶段。由于这方面的软件市场正在扩大，许多大公司，热病是原来只为企业提供管理软件服务的大公司也转向开发这一业务，你公司面临的竞争也正在加剧，请你结合管理理论，为你的公司设计一套合适的管理模式，包括：管理的风格、管理的基本制度、管理的组织结构。

第二章管理原理与方法

1．什么是系统?系统有哪些基本特征?管理者可从系统原理中得到哪些启示?

2．如何理解责任原理?责任原理的本质是什么?管理者可从责任原理中得到哪些启示? 3．何谓“以人为中心的管理”?又如何实现以人为中心的管理？

4．何谓效果、效率和效益?管理者如何追求自身工作的效益？

5．管理的法律方法的内容和实质是什么？有何特点和作用？如何正确运用？

6．管理的经济方法的内容和实质是什么？有何特点？如何正确运用？

第三章调查、预测与决策

1．市场调查应主要了解哪些方面?

现代企业管理学练习题

1．以下不属于企业经营战略特征的是（）

A. 全局性 B．长远性 C．风险性 D．随意性2．市场调查的方法一般不采取（）

A．询问法 B．观察法 C．普查法 D．实验法3．不属于不确定型决策方法的是（）

A．悲观准则 B．乐观准则

C.盈亏平衡分析法 D．后悔值法

4．市场营销观念转变的历程中没有经历过（）

A．生产观念、产品观念 B．推销观念、市场营销观念C．社会市场营销观念 D．时间营销观念

5．人员配备时一般不采用的方法有（）

A．按劳动效率定员 B．按设备定员

C．按岗位定员 D．按销售量定员

6．下面不属于企业技术创新特点的是（）

A．不连续性 B．随意性

C．软化性 D．杂交性

7．QC小组不具备的特点是（）

A．明显的自主性 B．明确的目的性

C．严密的科学性 D．高度的随意性

8．质量成本项目一般不包括（）

A．预防成本、鉴定成本 B．内部故障成本

C．市场调研成本 D．外部故障成本

9．产品的生产成本一般不涉及（）

A．直接材料费 B．直接人工费

C．燃料和动力费 D．营业费

10．固定资产折旧的计算方法一般不采用（）

A．使用年限法 B．工作时间法

C．人数平均法 D．工作量法

11．影响企业选择分销渠道的最主要因素一般没有（）

A．产品因素 B．竞争对手因素

C．市场因素 D．企业自身因素

12．产品定价方法一般不采用（）

A．以成本为中心定价 B．以需求为中心定价

C．以企业自身为中心定价 D．以竞争为中心定价

13．现代企业经营决策不一定非要采取（）

A．定量分析与定性分析相结合 B．参谋分析与主观判断相结合C．强调经营决策的科学化 D．必须采用国际先进管理模式14．企业的资金运动一般不考虑（）

现代企业复习题

《现代企业管理方法》复习题

一、单项选择

1.管理的目标可以用以下方法衡量（C.组织目标实现的完美程度和效率、效果）。

2.目标管理中目标设立的过程是（B.上下结合的）。

3.以集中为主要特征的组织结构类型的代表是（A.直线职能制组织结构）。

4.对于软件公司的程序开发人员适合采用（C.放任型）领导方式。

5.在控制的过程中，（ D.纠正偏差）是控制的关键。

6.计划有这样的作用：（B.计划为控制提供了标准）。

7.科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即（D.职能制组织结构）。

8.为了保证授权不会导致失控，必须建立（B.反馈）机制。

9.下列工作中，容易制定控制标准，也容易衡量效果的是（A.技术性强的生产环节）。

10.在人力资源管理者所扮演的角色中，越来越重要的角色是（A.公司的战略伙伴）。

1.从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是（D.决策）。

2.观察法和询问法都是（A.直接调查法），即在搜集市场资料时，市场调查者与被调查者是直接接触的。

3.组织的核心价值观属于组织文化构成中的（C.精神层）。

4.科学管理之父泰罗首创的通过动作研究确定生产定额的方法是（B.工业工程法）的早期形式。

5.在初始资本结构决策中，选择（A.加权平均资本成本）最低的筹资组合。

二、多项选择

1.人力资源管理的作用主要是（ABCDE）。A.用人B.选人C.留人D.识人E.育人

2.在质量管理中（BC ）。B.必须从用户的观点定义质量C,X作质量是指各项工作对产品服务质量的保证程度

3.市场细分的一般原则有：（ABCD）。A.可衡量性B.可进入性C.可盈利性 D.可区分性

《现代企业管理》复习题及答案.doc

《现代企业管理》复习题及答案

一、单选题

1、按照生产资料所有制的性质，可将企业分为-------

A公有制和非公有制企业B公有制和私营企业C公有制企业和个体企业D公有制企业和外商投资企业

2、由集成商负责统一组织，选择满足客户需求的合作团队，并利用整个团队来控制和管理客户的点到点式的供应链运作，集成商不仅控制和管理特定的物流服务，而且对整体的物流过程提出策划方案，并通过电子商务将这一过程集成, 这种物流商称为 ---------

A第一方物流商B第二方物流商C第二方物流商D第四方物流商

3、公司制企业有两种具体形式，指-------

A有限责任公司和股份有限公司B有限责任公司和合伙制企业

C股份有限公司和合伙制企业D合伙制企业和私营企业

4、企业管理的二重性指的是-------

A一方面企业管理要合理组织生产力；另一方面企业管理要维护生产关系

B 一方面企业是运用现代科学技术、依靠协作劳动而向市场提供商品的生产经营单位；另一方面企业总是在一定的生产资料所有制基础上从事生产经营活动，是一定生产关系的体现者

C企业的所有权与经营权

D其它

5、有关公司制企业股东大会的性质，正确的理解是-------

A是公司的经营决策机构B是公司的执行机构C是公司的专门的监督机构D是非常设的公司制企业的最高权力机构

6、中层的企业文化又称为---------

A制度文化B物质文化C精神文化D其它

7、按培训对象划分，培训工作可以分为--------

A内部培训和外部培训B 一般性培训和专业性培训C新员工培训和在职员工培训D其它

8、根据员工工资等级所示的工资额，按实际劳动时间来计算并支付劳动报酬的工资形式成为---------

现代企业管理复习题试卷

现代企业管理复习题

一、单项选择题(每小题1分，共20分)

1.组织理论上把管理层次少而管理幅度大的结构称之为（）。

A.高耸结构

B.扁平结构

C.事业部结

构 D.矩形结构

2.班组长要了解以下哪些技能：

A 需要了解新老设备；

B 需要了解新老技术；

C 需要了解新老工艺；

D 以上都正确。

3.新港造船厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他们还逐一熄灯、关门，起早贪黑，活没少干，但任职的管理工作却不够理想。厂长王业震将他们免职，有人提出异议，王厂长却说：“这样的同志可以当组长、工长，甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。”这说明：（）。

A.管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作

B.对中、高层管理者，更需强调考核其概念技能

C.王厂长对领导干部要求过高，求全责备

D.两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能

4.打破了组织的统一指挥原则，使一个员工属于两个甚至两个以上的部门，这种特点的组织结构属于（）。

A.直线制组织

B.直线职务制组织

C.矩阵制组织

D.职能制组织

5.下列关于班组长的地位表述正确的是:

A 班组长处于经营层,是金领；

B 班组长处于管理层,是白领；

C 班组长处于督导层,是灰领；

D 班组长处于执行层,是蓝领。

6．产品出厂后因不满足规定的质量要求，所支付的保修费用、退换产品的损失费用叫（）

A.外部质量保证成本

B.外部损失成本

C.鉴定成本

D.预防成本

7.关于非正式组织下面陈述正确的是（）。

A.非正式组织对企业起主导作用

B.企业内部存在非正式组织

C.非正式组织是企业设立的正规部门

D.非正式组织和正式组织是冲突的

江苏自考现代企业经营管理练习题(附答案)27875

练习一

一、判断改错题

（）1.企业是法人组织

（）2.企业是盈利性的经济组织。

（）3.企业的效率来自于它的制度效率和经营管理效率两个方面。（）4.企业与行政组织和其他社会组织的根本区别是盈利。

（）5.企业经营结果的好坏，取决于其经营管理水平。

（）6.企业系统的四大流程是：产品流程、价值流程、人事流程和工艺流程。

（）7.企业制度的基本内容包括：企业的组织制度、管理制度和经营制度。

（）8.现代企业制度的核心是建立企业的经营管理制度。

（）9.服务是一种以等价交换的形式为满足社会的需要而提供的劳务活动。

（）10.社会经济发展规模和速度，主要取决于每个企业的活力和规模。

（）11.企业经营观念是企业及其全体职工行为的基本价值准则和行为规范。

（）12.企业经营观念是整个企业管理活动的指导思想。

（）13.企业制度是指以管理制度为基础和核心的企业组织和管理制度。

（）14.经营管理就是对企业生产活动的管理。

（）15.经营目标是指一定时间内企业生产经营活动所要达到的要求。（）16.经营钢针是指导某个时期企业生产经营活动的行动纲领。

（）17.经营目标是指导某个时期企业生产经营活动的行动纲领。

（）18.企业经营方向是指企业为谁服务的问题。

二、填空题

1.企业社会责任是企业为所处社会的福利而必须承担的（）责任。

2.（）是企业与行政组织和其他社会组织的根本区别。

3.企业的经营管理效率是由计划、组织、控制和（）这些管理方式决定的。

4.企业的职能包括对生产经营的计划、组织、监督、控制和（）等。

5.企业经营自主权包括：产品决定权、产品销售权、分配人事权和（

现代企业管理习题集

一、推断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共10分）

1.管理的任务就是设计与维持一种环境，使在这种环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定目标。（）

2.改变航道原理是指执行计划时要留有余地。（）

3.科学决策要紧以主管人员的推断为基础。（）

4.目的或者任务是在目标的指导下，指出整个组织所要达到的具体成果。（）

5. 灵活性原理是指制订计划时要有灵活性。（）

6.组织中沟通的目的是保护稳固，熟悉情况。（）

7.在直线参谋型组织结构形式中，职能部门人员只有参谋建议权，没有直线指挥权。（）

8. 组织工作就是要回答5W1H。（）

9.规则与程序实际是等同的。（）

10.运筹学、系统分析法与数学模型是管理科学理论要紧的管理研究手段。（）

11.职务轮换与晋升都是一种横向的培训。（）

12.管理产生于人类的集体协作与共同劳动。（）

13.职能制组织结构形式是按照"集中政策、分散经营"的原则确立的。（）

14.双因素理论认为，人际关系、工作条件、职业安定等因素是激励因素。（）

15.未来组织管理方法的最大变化在于实行集中化管理。（）

16.改变航道原理是指执行计划时具有应变能力。（）

17.零基预算是以零为起点制定费用项目预算的。（）

18.职工流淌率是计划工作中部分可控的前提条件。（）

19.德尔菲法是直观推断法的一种。（）

20.科学决策要紧以主管人员的推断为基础。（）

21.要做好领导工作，就要对下属及早评价。（）

22.在工业进展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。（）

23.主管人员的培训就是业务知识与管理能力的培训。（）

现代企业管理学课后习题及答案

1、什么是管理？你是如何理解的？

答：管理是指根据事物发展的客观规律，通过综合运用各种资源，有效地实现组织目标的活动过程。

理解：管理的内容是协调，管理的实质是一种手段，管理的作用在于其有效性，管理必须要有明确的目标。

2、管理的职能是什么？它们之间有什么关系？

答：计划、组织、领导、控制。

它们相互作用，形成循环，最后实现组织的目标。

3、人际关系学派的主要内容是什么？

答（1）工人不是简单的“经济人”，而是“社会人”（2）非正式组织对生产率的提高有很大的影响（3）管理人员要善于鼓舞员工的士气，以达到提高效率的目的

4、什么是系统？系统有哪些基本特征？管理者可从系统原理中得到哪些启示？

答：系统是指由若干相互联系,相互作用的部分组成，在一定环境中具有特定功能的有机整体.就其本质来说,系统是过程的复合体。

系统具有⑴集合性;⑵层次性;⑶相关性.

从系统原理的要点中管理者可以得到如下启示, ⑴整体性原理。当整体利益和局部利益发生矛盾时,局部利益必须服从整体利益;⑵动态性原理。研究系统的动态规律,可以使我们预见系统的发展趋势,树立起超前观念,减少偏差,掌握主动,使系统向期望的目标顺利发展.⑶开放性原理。明智的管理者应当从开放性原理出发,充分估计到外部对本系统的种种影响,努力从开放中扩大本系统从外部吸入的物质,能量和信息.⑷环境适应性原理。作为管理者既要有勇气看到能动地改变环境的可能, 又要冷静地看到自己的局限, 才能实事求是地作出科学的决策. ⑸综合性原理。管理者既要学会把许多普普通通的东西综合为新的构思,新的产品,创造出新的系统,又要善于把复杂的系统分解为最简单的单元去解决.

现代企业管理复习题

现代企业管理复习题 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

现代企业管理复习

一、填空：

1、企业具备的六种基本功能：战略职能、决策职能、开发、创新职能、财务会计职能、公共关系职能。

2、企业具有以下属性经济性、赢利性、独立性、社会性，企业必须是法人。

3、企业环境的特征为：环境的差异性、环境的动态性、环境的可测性。

4、我国物质环境面临的问题有：土地超载和耕地锐减、森林赤字、淡水资源紧缺、不可再生的有限资源短缺、污染环境。

5、企业的唯一目标就是创造顾客。

6、企业管理的要素有人事、金钱、方法、机器、物料、市场、工作精神。

7、市场容量的要素是：人口和购买力。

8、决策的特点有大规模化、信息化、网络化、决策主体外脑化、高速化、两极化。

9、现代企业制度的特征是高度清晰、权责明确、政企分开、管理科学。

10、经济环境包括世界的经济形势、国家宏观经济环境、市场容量等。

11、产品整体概念包括五个层次，分别为：核心产品、形式产品、期望产品和附加产品、潜在产品。

12、促销方式一般来说包括了两大类：人员推销、和非人

员推销。

13、生产过程的构成取决于四个因素：产品的特点、生产

规模、专业化协作水平和生产技术和工艺水平。

14、所谓流水生产，是指劳动对象按照一定的工艺路线和

统一的生产速度连续不断地通过各个工作地，顺序地进行加工产品的一种生产组织形式。

15、生产计划的主要指标有品种、产量、质量、产值和出

产期。

16、广义的质量概念包括产品质量，又包括工作质量和服

现代企业管理习题集(学)

《现代企业管理》

习题集

第一章企业管理概论

一、单选题

1、管理产生于人类的（）。

A 个体劳动

B 社会组织

C 共同劳动

D 自然发展

2、管理活动包括（）。

A 投资

B 经营

C 销售

D 计划、组织、协调

3、管理是（）的必然产物。

A 社会化劳动，分工协作

B 私有制

C 商品经济

D 个人劳动

4、企业经营是以企业取得理想的（）为目的的。

A 社会效益

B 经济效益

C 价值

D 发展规模

5、企业的一切活动是以（）为中心的。

A 生产

B 管理

C 经营

D 销售

二、简答题

1. 企业管理的功能和特点是什么？

2. 简述企业的类型及其特点

第二章管理理论的形成与演变

一、单项选择题

1.法约尔提出的管理五职能或要素是（）

A、计划、组织、决策、领导、控制

B、计划、组织、指挥、协调、控制

C、计划、组织、领导、协调、控制

D、计划、组织、决策、指挥、控制

2.从管理学的发展过程来看，除了管理实践推动之外，大量地借鉴，应用其他学科，如系统理论、信息科学、数学、心理学、社会学等学科知识、新成果、这体现了管理学的（）特性。

A、综合性

B、社会性

C、实践性

D、科学性

3.在我国最早的管理学家是（）

A、孔子

B、老子

C、庄子

D、荀子

4.在（）著作中指出企业家要从“智、信、仁、勇、严”等五个方面来塑造自己。

A、《道德经》

B、《孟子》

C、《孙子兵法》

D、《周礼》

5.“科学管理之父”是指（）

A、泰罗

B、法约尔

C、韦伯

D、欧文

6.“管理过程理论之父”是指（）

A、泰罗

B、法约尔

C、韦伯

D、欧文

7.被称之为“组织理论之父”是指（）

A、泰罗

B、法约尔

C、韦伯

D、欧文

8.19世纪末20世纪初（）的出现，是管理学形成的标志。

《现代企业管理》综合练习题参考答案

一、填空题

1、商品经济是公司制度产生的前提条件。

2、近代公司大都是由国家特许成立的。

3、有限责任制的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。

4、纵观股份公司的立法史，其发展大体经历了特许主义、许可主义、准则主义三个阶段。

5、第二次世界大战后，在发达国家，公司已成为西方各国企业的主

导组织形式。

1、公司是具有法人资格的经济实体。

2、公司独立的财产是公司承担民事责任的物质保证。

3、除国家独资公司外，公司的设立和存在都不能少于1个人。

4、私营企业中的独资企业和合伙制企业，依法登记注册后，取得了

合法经营权，并不具备法人资格。

5、组成公司的成员，可以是自然人，也可以是法人

6、以盈利为目的，独立核算、自主经营、自负盈亏的工厂是单厂企

业具有法人地位。

7、无限公司的股东必须对公司债务负连带无限清偿责任。有限公司

的股东对公司债务负有限清偿责任。

8、两合公司由一个以上的无限责任股东和一个以上有限责任股东组成。

9、公司章程是公司成立和办理登记的必备条件，是规定公司行为准则的公开对外的基本法律文件

1、公司组建的内部条件是公司得以产生、成长和发展所不可缺少的内部要素和客观基础

2、发起人既是公司设立的条件，又是发起或设立行为的实施者。

3、政府或具有法人资格的社会组织可以作为公司的发起单位。

4、公司的组织机构是由从事公司经营活动的决策、执行和监督三部分有机组成的公司最高领导机构。

5、应该赋予公司哪些权利，这是由公司的性质和公司的基本职能所决定的。

6、组建公司的可行性分析的主要目的是从技术上、经济上和经营活动上为公司的组建提供依据。

现代企业管理练习题一)

《现代企业管理》练习题（一）

一、名词解释

1、企业管理P5

2、人本原理P24

3、能级原则 P28

4、现代企业制度P53

5、企业组织 P87

6、事业部制P107

7、企业素质P144 8、企业活力P146 9、企业经营决策P171

10、德尔菲法P178 11、非结构化因素P231 12、看板管理P297

13、技术创新 P318 14、全面质量管理P351 15、质量保证P353

16、PDCA循环P354 17、ISO9000族标准P360 18、流动资产P380

19、无形资产P386 20、人力资源管理P392

二、填空

1、企业管理的七要素是指（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。（人员、资金、设备、物料、方法、市场、工作精神）

2、企业管理具有（）（）（）( )（）（）职能。

（计划、组织、指挥、控制、协调、激励）

3、按生产力的要素比重，企业可分为（）( )( ).

（劳动力密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业）

4、正式组织遵循（）逻辑，非正式组织遵循（）的逻辑。

（效率、感情）

5、巴纳德提出的组织三要素是指（）（）（）。

（要有些做的医院、共同的目标、信息的联系）

６、现代企业制度的内容主要包括（）（）（）。

（现代企业产权制度、组织制度、管理制度）

７、企业组织具有（）（）（）（）（）的特征。

（目的性、系统性、结构性、群体性、适应性）

８、直线权利与参谋权利的关系可以概括为（）。

（参谋建议、直线命令）

９、权利的类型有（）（）（）.

（直线权利、参谋权利、职能权利）

10、经济环境因素包括（）（）（）（）。

《现代企业管理学》作业习题

7、《现代企业管理学》作业习题

第一章企业概述

作业习题：

1、（）是由两个以上股东共同出资，每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务人承担责任的企业法人。

A、股份有限公司

B、无限责任公司

C、两合公司

D、有限责任公司

2、邮政电信企业和贸易型企业属于（）

A、生产型企业

B、流通型企业

C、服务型企业、

3、把企业分为劳动密集型企业、资本密集型企业、知识技术密集型企业是按（）划分的。

A、企业所从事的经济活动的不同

B、企业生产要素的结构的不同

C、企业的财产构成的不同

D、所有制形式的不同

4、简述企业的含义与特征。

5、企业内部各子系统之间的结构与功能关系

6、现代企业制度的基本特征有哪些？

7、简述公司治理结构的组成。

8、我过国有企业为什么要进行公司制改造？

第二章企业管理原理简述

作业习题：

1、（）学派认为在企业管理中要根据企业所处的内外条件权宜应变，没有什么普遍适用的、最好的管理理论和方法。

A、社会系统

B、决策

C、决策理论

D、经验主义

E、权变理论

2、以下那种是数字化的计划（）。

A、目标

B、预算

C、规划

D、规则

E、政策

3、多头领导，妨碍统一的领导是（）的缺点。

A、直线制组织

B、职能制组织

C、直线职能制组织

D、矩阵制组织

4、什么是管理、什么是企业管理？

5、泰罗的科学管理理论有哪些主要观点？

6、科学管理阶段有何特点？

7、霍桑试验得出了哪些结论？

8、试比较职能制组织与直线职能指组织。

9、什么是预先控制，什么是事后控制？

第三章现代企业战略管理

作业习题：

1、完整的企业战略包括（）。

A、企业总体战略

现代企业管理-习题集(含标准答案)

【说明】:本课程《现代企业管理》(编号为02022）共有单选题，论述题,计算题,简答题等多种试题类型，其中，本习题集中有[论述题]等试题类型未进入。

一、单选题

1.最早、最简单的企业形态是( B ）

A、合伙制企业ﻩ

B、个人业主制企业ﻩ

C、股份制企业ﻩ

D、三资企业

２.以下不属于管理含义的是( D)

A 、对事ﻩﻩＢ、对物ﻩﻩﻩC、对人ﻩﻩﻩＤ、对实体

3.企业组织工作遵循( Ａ）是主体的原则

A、职工ﻩﻩ

B、经理ﻩ

C、股东ﻩ

D、工会

4．企业早期的一种组织结构形式是( A）

A、直线制ﻩﻩＢ、直线——职能制Ｃ、事业部制D、矩阵制

５.企业经营思想的中心是( B )

Ａ、计划观念ﻩﻩﻩB、市场观念C、竞争观念ﻩＤ、效益观念

６．全面质量管理的目的和指导思想是（ A )

Ａ、全员性B、科学性Ｃ、服务性 D、全面性

7. IＳＯ质量保证体系中生产和安装的质量保证模式是指( B )

A、ISＯ9001 ﻩＢ、IＳO９０0２ C、IＳO9003 ﻩD、ISO９004

８.盈亏平衡分析法的核心是（Ａ)

A、盈亏平衡点ﻩ

B、均衡点Ｃ、经济批量D、生产点

９.风险决策的概率是（Ｂ)

A、不确定的ﻩＢ、确定的C、不一定ﻩﻩＤ、都不对

10.以下不属于不确定决策方法的是（Ｄ)

A、大中取大法Ｂ、小中取大法 C、乐观系数法 D、决策树法

1１.企业协调的中心是（ A )

A．人Ｂ、物 C、资金ﻩD、财务

12.以下不属于３M的是（ D )

Ａ、资金 B、人员 C、物资ﻩﻩＤ、管理

13.责任属于（Ａ)因素。

《现代企业经营管理》习题册所有章节的答案

《现代企业经营管理》习题册答案

第一章企业经营管理概述

一、单选：

1、B

2、C

3、A

4、B

5、D

6、D

7、A

8、C

二、填空：

1、控制

2、信息

3、企业价值流程

4、经营活动

5、创新精神

6、经营宗旨高效率

三、判断：

1、对

2、对

四、名词：

1、企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获取盈利，实

行经济核算，自主经营、自负盈亏，依法设立的经济实体，是社会经济的基本单位。2、企业经营观念是对企业经营宗旨和经营过程中个各种基本关系及其处理所具有的基本观

点、态度和信念。

3、经营目标是指一定时间内企业生产经营活动所要达到的要求。

4、企业的经营方针是指导某个时期生产经营活动的行动纲领，它也是实现经营目标和贯彻

经营思想的具体途径和指导规范。

五、简答：

1、成功企业的经营观念主要有以下几点：第一、市场观念，它是企业经营观念的核心。第

二、开拓创新观念，它是企业经营观念的精髓。第三、人力资源观念，人力资源是企业

中唯一具有能动性的资源，能不断创造。第四、社会责任观念，企业在经营决策的过程中，必须考虑、重视和关心社会福利，负起相应的责任。第五、经济效益观念，企业要充分有效地利用经济资源，提供更多更好的商品与服务。

2、企业经营目标主要有以下内容：第一、贡献的目标，即对社会和国家所作的贡献的目标。

第二、市场的目标，即扩大市场范围，增加销售额，提高市场信誉、创造新的市场需求的目标。第三、发展的目标，即企业自身不断壮大、发展的目标。第四、利益的目标，即谋取企业和职工利益的目标。

3、制定企业经营目标的原则有以下三条：第一、以提高企业的综合经济效益为中心；第二、

现代企业管理_习题集(含答案)

【说明】：本课程《现代企业管理》（编号为02022）共有单选题,论述题,计算题,简答题等多种试题类型，其中，本习题集中有[论述题]等试题类型未进入。

一、单选题

1.最早、最简单的企业形态是（ B ）

A、合伙制企业

B、个人业主制企业

C、股份制企业

D、三资企业

2.以下不属于管理含义的是（ D ）

A 、对事B、对物C、对人D、对实体

3.企业组织工作遵循（ A ）是主体的原则

A、职工

B、经理

C、股东

D、工会

4.企业早期的一种组织结构形式是（ A ）

A、直线制

B、直线——职能制

C、事业部制

D、矩阵制

5.企业经营思想的中心是（ B ）

Ａ、计划观念B、市场观念 C、竞争观念D、效益观念

6.全面质量管理的目的和指导思想是（ A ）

Ａ、全员性B、科学性 C、服务性 D、全面性

7. ISO质量保证体系中生产和安装的质量保证模式是指（ B ）

Ａ、ISO9001 B、ISO9002 C、ISO9003 D、ISO9004

8.盈亏平衡分析法的核心是（ A ）

Ａ、盈亏平衡点B、均衡点 C、经济批量D、生产点

9.风险决策的概率是（ B ）

A、不确定的

B、确定的

C、不一定Ｄ、都不对

10.以下不属于不确定决策方法的是（ D ）

Ａ、大中取大法Ｂ、小中取大法Ｃ、乐观系数法Ｄ、决策树法

11.企业协调的中心是（ A ）

A．人B、物 C、资金D、财务

12.以下不属于3M的是（ D ）

A、资金

B、人员

C、物资

D、管理

13.责任属于（ A ）因素。

A、激励因素

B、工作因素

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