监理部安全组织机构
监理公司项目监理部组建管理办法
监理公司项目监理部组建管理办法一、引言随着建筑行业的不断发展和规模的不断扩大，建筑监理公司在建筑工程中的作用越来越重要。
项目监理部是监理公司的重要组成部分，其作为监理公司与业主、设计单位、施工单位紧密联系的机构，参与了建筑工程的全过程，具有较大的权力和责任。
为了确保项目的质量和安全，需要建立项目监理部的相应管理办法。
二、组织机构项目监理部应当设立专业部门，包括技术部、质量部、安全部、合同部和信用评价部。
其中各部门的职责如下：1. 技术部技术部是项目监理的核心部门，主要负责技术审查、技术管理、技术支持等工作。
具体职责包括：•对设计文件、施工图纸和施工方案进行审查；•对施工现场进行技术指导和技术支持；•技术管理和技术交流；•对工程实施进行技术监督和返修验收。
2. 质量部质量部主要负责工程质量监督和评估工作。
具体职责包括：•对施工过程进行质量检查和评估；•对工程质量进行监督和抽检；•对质量事故进行预防和处理；•对施工单位进行考评和评定。
3. 安全部安全部主要负责施工现场的安全监督和管理工作。
具体职责包括：•对施工现场进行安全检查和评估；•对施工单位进行安全考评和评定；•对安全事故进行预防和处理；•安全管理和教育培训。
4. 合同部合同部主要负责项目合同管理和执行工作。
具体职责包括：•对项目合同进行审核和管理；•对合同执行情况进行监督和检查；•合同纠纷处理和调解；•合同变更和索赔管理。
5. 信用评价部信用评价部主要负责对参与建筑工程的各方进行信用评价，保障工程顺利运行。
具体职责包括：•对业主、设计、施工等各方进行信用评价；•对合格供应商进行评定和认定；•信用风险管理和防范。
三、人员配置在项目监理部中，需要配置合适的专业人员，以保障项目的顺利进行。
具体人员配置如下：1. 技术人员技术人员是项目监理部的核心力量，应包括项目经理、施工工程师、监理工程师、计量工程师、材料工程师等。
技术人员应具备丰富的技术经验和技术知识，能够熟练地运用专业工具和设备，建立和维护技术管理系统，为工程质量和安全提供支持。
监理组织机构及人员配置
监理组织机构及人员配置1、监理组织机构根据本工程的性质、工程规模、工程结构特点、工程复杂程度、工程管理及技术特点，并结合我公司组织管理及技术业务特点，组建本项目监理组织机构。
我公司对本工程项目监理部的组成采取以下措施：（1）根据本工程特点，选派一名具有多年工程管理经验、综合业务能力强、类似工程监理经验丰富、专业技术水平和职业素养良好，组织协调能力强的专职总监理工程师全面主持监理工作。
（2）建立完备的监理机构开展监理工作。
监理部人员配备数量能充分满足工程各阶段监理的需要，老中青搭配相结合，全部为高、中级以上职称，专业工种配套齐全。
本项目设立总监一名，总监代表一名，专业涉及测量、土建、施工安全、采暖通风、给排水、强电、弱电、设备安装、工程造价、合同与信息管理等若干专业监理工程师。
具体监理工程人员情况详见相关章节。
2、监理人员职责1）项目总监理工程师职责（1）对工程建设监理合同的实施全面负责，并定期向监理公司报告工作。
（2）贯彻执行国家和地方的有关法律、法规。
（3）组织编制工程项目监理规划、审批监理实施细则。
（4）对项目监理部监理人员的工作进行检查，并根据工程实施的变化情况进行人员的调整。
（5）组织项目监理部各专业监理工程师熟悉施工图纸会审及参与设计交底。
（6）审定承包单位报送的施工组织设计（方案）、施工进度计划及资金使用计划。
（7）审定单位工程的开工报告，签发开工令。
（8）审查和认定分包合同和分包单位的资质。
（9）负责项目监理实施过程中与有关各方的协调工作。
（10）主持召开施工监理交底会和监理例会。
（11）对承包单位严重违约时经建设单位同意后，发布工程部分停工令。
（12）审批工程延期和索赔费用。
（13）审定签署工程费用支付证书。
（14）签署重要工程变更洽商和核定合同外工程款。
（15）参与工程质量事故的调查，出现重大质量事故时督促承包单位按规定上报有关部门。
（16）主持编制并签发工程项目监理月报。
（17）就工程项目的主要监理工作和工程情况，组织记好监理日记。
监理安全管理体系
监理安全管理体系一、安全生产方针、目标、原则监理安全管理体系旨在确保项目施工过程中的安全可控，预防事故发生，保障员工生命财产安全。
安全生产方针如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 严格遵守国家法律法规和安全生产标准。
3. 强化安全生产责任制，落实安全生产措施。
4. 提高全员安全意识，加强安全培训和教育。
5. 定期开展安全检查，及时消除安全隐患。
安全生产目标：1. 实现安全生产零事故。
2. 保障项目顺利进行，提高项目质量。
3. 降低安全生产成本，提高企业经济效益。
安全生产原则：1. 以人为本，关注员工生命安全。
2. 公平公正，严格执行安全生产规章制度。
3. 全员参与，共同推进安全生产管理。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责监理项目安全生产工作的组织、协调和监督。
组长由项目经理担任，副组长由总工程师、工程部长、安质部长担任，成员包括物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人。
2. 工作机构（1）安全生产办公室：负责日常安全生产管理，制定安全生产计划，组织安全培训，开展安全检查，处理安全事故等。
（2）安全生产责任制落实小组：负责监督各部门、各岗位安全生产责任制的落实，定期检查安全生产措施执行情况。
（3）安全质量监督小组：负责监督工程质量，确保工程安全，对存在安全隐患的工程部位进行整改。
（4）应急救援小组：负责制定应急预案，组织应急演练，处理突发事件，降低事故损失。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为安全管理领导小组组长，对项目安全生产负总责，主要职责如下：（1）制定项目安全生产目标、计划和措施，确保安全生产任务分解到各部门、各岗位。
（2）组织制定并落实安全生产责任制，确保全体员工明确自身安全生产职责。
（3）定期组织安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。
（4）组织安全培训和教育，提高员工安全意识和技能。
（5）审批安全生产相关制度、预案、措施等文件。
工程项目监理部组织机构与岗位职责
2.1 总监理工程师职责2.2 专业监理工程师职责2.3 监理员职责2.4 造价控制专业监理工程师职责2.5 资料员〔信息员〕岗位职责2.6 安全监理工程师岗位职责3.1 施工时期监理工作内容3.2 质量控制3.3 进度控制3.4 工程造价控制3.5 安全生产管理控制3.6 建造节能4.1 图纸会审及设计技术交底制度4.2 施工组织设计〔技术方案〕、工程项目管理实施规划报审制度4.3 工程开工/复工及工程暂停令签发制度4.4 分包单位资格报审制度4.5 测量成果报验制度4.6 会议制度4.7 实验室报审制度4.8 工程材料、构配件和设备检验制度4.9 隐藏工程、检验批、分项、分部工程验收制度4.10 工程质量问题与工程质量事故处理制度4.11 工程变更制度4.12 工程计量和工程款支付审签制度4.一三工程竣工结算签审制度4.14 工程进度检查制度4.一五工程竣工验收制度4.16 监理月报4.17 监理日志制度4.一八监理文件管理制度4.19 监理工作总结制度总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权，全面负责托 付监理合同的履行，主持项目监理机构全面工作的监理工程师。
其岗位职责有：2.1.1 确定项目监理部的人员分工和岗位职责；2.1.2 主持编写项目监理规划， 报公司总工程师审批后实施， 审批项目监理实施细那 么，并全面负责管理项目监理部的日常工作；2.1.3 审查分包单位的资质，并提出审查意见；2.1.4 检查和监督监理人员的工作， 依照工程发展情形向公司提出人员调配方案， 对 不称职的人员建议公司调换其工作；2.1.5 主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；2.1.6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案和进度打算；2.1.7 审核签署施工单位的工程款支付申请、支付证书和竣工结算；2.1.8 审查和处理工程变更；2.1.9 主持或者参预工程质量事故的调查和处理；2.1.10 调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期；总监理工程师总监理工程师代表投资控制 及信息管理安装专业组 监理工程师 安全 监理工程师 土建专业组监理工程师2.1.11 组织编写并签发监理月报、监理工作时期报告、专题报告和项目监理工作总结；2.1.12 审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行检查，提出工程质量评估报告报公司总工程师审签，参预工程项目的竣工验收；2.1.一三主持采集整理工程项目的监理资料，审核签认后报公司存档；2.1.14 负责监理部人员的工作考核。
监理机构及部门岗位职责
目录1.监理组织机构1.1监理机构形式1.2监理单位1.3总监理工程师办公室2。
监理组织机构和人员组成框图3.各级监理机构的关系4。
各级监理机构和人员职责4。
1监理部4。
2总监理工程师4.3总监代表4。
4合同管理工程师4。
5道排工程师4.6桥梁工程师4.7安全环保工程师4.8测量工程师4。
9计量工程师4。
10试验室主任4.11试验工程师4。
12试验员4。
13监理员1.监理组织机构1。
1监理机构形式蓬莱路跨派河桥工程监理工作按一级监理管理设置监理机构，即总监理工程师办公室，负责全线道路、桥梁（主桥线一座，匝道桥两座，以及梯道和推坡道）、平面及立交交叉、排水及管线综合、交通、信号监控、照明、景观绿化等工程的施工监理工作。
监理部将组建试验室，负责全线的试验检测工作。
监理部按照监理招标文件要求，配备现场必要的检测仪器和设备，所有的试验检测仪器必须在开工前完成标定，并定期进行检测。
1。
2监理单位蓬莱路跨派河桥工程的监理工作由与业主签定监理服务合同的浙江明康工程咨___________________________________________________________________________询有限公司承担。
监理公司根据本项目监理合同要求，建立现场管理机构，配齐监理人员，配足监理设备，完善监理工作制度，履行合同规定的义务.1。
3总监理工程师办公室监理部是监理工程师的办事机构，代表监理工程师负责本项目实施期间监理工作的统一领导、管理和协调工作。
监理部设工程部、测量室、试验室、综合办公室，并根据合同段的具体情况，按照便于管理和组织有效的施工监理工作的原则,派出专业监理工程师和试验及旁站监理员，组成施工现场监理组。
施工监理阶段监理部配置14名监理人员，其中设总监理工程师1名，总监代表1名，各专业监理工程师5名，试验工程师2名，旁站监理员2名，试验员1名、综合办公室2名.2。
监理组织机构及人员组成框图3。
安全监理工作组织机构和职责范文
安全监理工作组织机构和职责范文一、组织机构安全监理工作是企业职能部门的紧要构成部分，为了确保企业的安全运营和员工的生命资产安全，特设立安全监理工作组织机构，负责安全管理和监督。
1. 安全监理工作组织架构安全监理工作组织架构图安全监理工作组织架构图说明：•安全监理总监为安全监理工作的最高负责人；•安全监理组由若干安全监理员构成，负责实在的安全监督和管理工作；•安全培训部门负责组织安全培训和供应技术支持；•安全检测与评估部门负责执行安全检测和评估工作；•安全信息管理部门负责安全信息的收集、整理和管理。
2. 安全监理工作职责2.1 安全监理总监•负责订立和完满企业的安全管理制度、规章和工作标准；•组织订立安全工作计划，推动安全工作的落实；•组织安全检查、事故调查和隐患排查，提出整改看法并跟进落实；•组织开展安全培训和教育，提高员工安全意识和技能水平；•监督各部门安全工作的执行情况，定期汇报安全情形。
2.2 安全监理员•负责企业安全管理制度、规章和工作标准的培训和宣传，确保员工理解和遵守；•负责企业安全管理制度的执行和整改落实情况的监督；•及时发现、报告和处理存在的安全隐患，帮助上级部门进行整改；•审核、审批和监督施工单位的安全计划、方案和资料；•参加事故调查和处理，提出改进措施，防止仿佛事故再次发生。
2.3 安全培训部门•订立安全培训计划和教育方案，组织员工进行安全教育培训；•供应安全技术支持和咨询，解答员工在安全工作中遇到的问题；•帮助订立安全技术规范和操作规程，确保员工正确使用安全设备和工具。
2.4 安全检测与评估部门•负责执行安全检测和评估任务，发现和排查安全隐患；•帮助整改存在的安全问题，跟踪整改情况；•提出改进措施和建议，完满安全管理制度和工作流程。
2.5 安全信息管理部门•负责收集、整理和管理企业安全信息；•统计和分析安全事故和隐患的数据，供应安全警示和预警信息；•组织编制安全报告和汇总，向上级部门和领导汇报安全情形。
监理公司组织机构管理制度
一、总则为了规范监理公司的组织机构设置，明确各部门职责，提高工作效率，确保监理工作质量，特制定本制度。
二、组织机构设置1. 监理公司设立以下组织机构：（1）董事会：负责公司战略决策、重大事项审议和监督。
（2）总经理办公室：负责公司日常行政管理、协调各部门工作。
（3）监理部：负责监理业务的实施、监督和管理。
（4）人力资源部：负责公司人员招聘、培训、考核和薪酬管理等。
（5）财务部：负责公司财务核算、资金管理和财务报表编制。
（6）市场部：负责公司市场开拓、客户关系维护和业务推广。
（7）技术部：负责公司技术研发、技术支持和新技术推广应用。
三、各部门职责1. 董事会（1）制定公司发展战略和经营方针。
（2）决定公司重大投资、融资、担保等事项。
（3）监督公司经营管理，确保公司合规经营。
2. 总经理办公室（1）负责公司日常行政管理，确保公司各项工作有序开展。
（2）协调各部门工作，提高公司整体工作效率。
（3）组织公司内部培训和员工考核。
3. 监理部（1）负责监理业务的实施、监督和管理。
（2）制定监理方案，确保监理工作质量。
（3）负责监理人员的培训、考核和调配。
4. 人力资源部（1）负责公司人员招聘、培训、考核和薪酬管理等。
（2）制定公司人力资源规划，优化人力资源配置。
（3）维护员工合法权益，促进公司和谐发展。
5. 财务部（1）负责公司财务核算、资金管理和财务报表编制。
（2）制定公司财务管理制度，确保公司财务合规。
（3）负责公司税务申报和审计工作。
6. 市场部（1）负责公司市场开拓、客户关系维护和业务推广。
（2）制定市场营销策略，提高公司市场竞争力。
（3）收集市场信息，为公司决策提供依据。
7. 技术部（1）负责公司技术研发、技术支持和新技术推广应用。
（2）制定公司技术发展规划，提高公司技术水平。
（3）组织技术交流活动，促进公司技术创新。
四、组织机构管理1. 组织机构设置应遵循合理、高效、协调的原则。
2. 各部门负责人应根据公司战略目标和部门职责，制定本部门工作计划。
监理单位安全管理体系
监理单位安全管理体系一、安全生产方针、目标、原则监理单位安全管理体系旨在贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保建设项目安全生产目标的实现。
目标包括：降低安全事故发生率，保障员工生命财产安全，提升安全生产管理水平，营造和谐安全的生产环境。
原则如下：严格遵守国家安全生产法律法规，强化安全生产责任制，落实安全生产措施，加强安全监督检查，不断提高安全管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以监理单位负责人为组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组，负责对建设项目的安全生产进行全面领导、组织、协调和监督。
其主要职责包括：制定安全生产方针、目标、原则；审批安全生产管理制度；组织安全生产大检查；协调解决安全生产重大问题；对安全生产事故进行调查处理。
2、工作机构（1）设立安全生产管理部门，负责日常安全生产管理工作，对建设项目安全生产进行监督检查，发现问题及时督促整改。
（2）设立安全生产委员会，由各部门负责人及安全生产管理人员组成，负责组织安全生产活动，研究安全生产问题，提出安全生产建议。
（3）设立安全生产专家组，负责对建设项目安全生产提供技术支持，参与安全生产事故的调查处理。
（4）设立安全生产培训教育机构，负责组织安全生产培训教育活动，提高员工安全意识和安全操作技能。
（5）设立安全生产信息中心，负责收集、整理、分析和发布安全生产信息，为安全生产决策提供依据。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为建设项目的第一责任人，对安全生产负总责。
其主要安全职责包括：（1）贯彻落实国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度；（2）组织制定和实施安全生产计划和安全生产措施；（3）负责安全生产资源的配置，确保安全生产投入；（4）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行整改；（5）组织安全生产培训和演练，提高员工安全意识和应急处置能力；（6）对发生的安全生产事故进行报告、调查和处理，总结事故教训，防止事故再次发生。
安全监理组织机构
安全监理组织机构的未来展望
数字化转型：利 用信息技术提高 安全监理的效率 和准确性
智能化升级：借 助人工智能和大 数据技术实现自 动化监控和预警
专业化发展：加 强安全监理人员 的培训和资质认 证，提高专业水 平
国际化合作：加 强与国际安全监 理组织的交流与 合作，共同推动 全球安全监理的 发展
XX
审核施工方案：对施工单位的施工方案进行审核，确 保符合安全标准和规范。
添加标题
协调处理安全事故：在发生安全事故时，及时协调相 关单位进行处理，保障事故处理的及时性和有效性。
01
安全监理组织机构的案例分析
安全监理组织机构的典型案例介绍
添加标题
案例名称：中建某局 安全监理组织机构
添加标题
案例简介：中建某局 是一家大型建筑施工 企业，其安全监理组 织机构在业内具有较 高的知名度和影响力。 该机构采用分级管理 的方式，对不同级别 的项目进行针对性的 安全监理，有效保障
加强安全监理人员的培训和 教育，提高其专业素质和责 任心。
建立有效的沟通机制，加强 各部门的协作与配合，形成
安全监理工作的合力。
完善安全监理组织机构的管 理制度，确保各项安全监理 工作的顺利开展。
定期对安全监理组织机构进 行评估和调整，确保其适应
企业发展的需要。
01
安全监理组织机构的工作流程
安全监理组织机构的工作流程设计
权威性原则：安全监理 组织机构应具有足够的 权威性，以便在监督过 程中对相关方产生足够 的约束力。
公正性原则：安全监理 组织机构应始终保持公 正的态度，不受任何利 益的影响，确保监督的 公正性和客观性。
统一性原则：安全监理 组织机构应统一负责安 全监督工作，确保监督 标准的统一和监督工作 的协调。
工程安全监理的机构设置及人员职责
工程安全监理的机构设置及人员职责
1.设置安全监理组织机构
（1）安全监理组织体系
驻地项目监理部设立安全监理组织体系，由项目总监理工程师任组长，设置专职安全监理监督工程师，各专业监理工程师承担本专业施工过程中安全生产的监督管理任务。
现场项目监理部成立“现场施工安全监控管理机构"的安全监理保障体系。
由项目总监理工程师任组长，专职安全监理工程师任副组长，各专业监理工程师任组员。
（2）现场施工安全监控管理机构图
见附件。
监理组织机构组成及监理人员的职责
监理组织机构组成及监理人员的职责一、根据建设项目的招标文件及合同要求，按国家有关法律法规规定，在施工项目现场设立拟建项目工程项目监理部，组建监理机构，根据工程需要配置相应的监理人员及检测实验设备。
二、项目监理部人员主要由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师、施工安全监理、现场监理员、资料员等组成。
各岗位人员职责如下：(一)总监理工程师:1)主持编制监理规划，制定监理部规章制度，审批监理实施细则。
2)确定监理部各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理部内部工作；负责机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。
3)签发或授权签发监理机构的相关文件。
4)主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。
5)审批承包人提交的合同开工申请、施工组织设计、施工进度计划和资金流计划。
6)审批承包人按有关规定和合同要求提交的专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案。
7)审核承包人提交的文明施工组织机构和措施。
8)主持或授权监理工程师主持设计交底；组织核查并签发施工图纸。
9)主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
10)签发合同工程开工通知、暂停施工指示和复工通知等重要监理文件。
11)组织审核付款申请，签发各类付款证书。
12)主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发有关文件。
13)主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议。
14)要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。
15)组织审核质量保证体系文件、安全保证体系文件、安全生产管理机构和安全措施并监督其实施；发现安全隐患及时要求承包人整改或暂停施工。
16)审批承包人施工质量缺陷处理措施计划，组织施工质量缺陷处理情况的检查和施工质量缺陷备案表的填写；按相关规定参与工程质量及安全事故的调查和处理。
17)复核分部工程和单位工程的施工质量等级，代表监理机构评定工程项目施工质量。
工程项目监理部组织机构与岗位职责
工程项目监理部组织机构与岗位职责一、组织机构工程项目监理部的组织机构一般包括部门负责人、办公室、综合管理部、技术质量部、安全监督部、财务部等多个职能部门。
每个部门下设相应的岗位，形成了一个复杂而有序的组织架构。
1.部门负责人：负责整个工程项目监理部的领导和管理工作，对全局工作进行负责和协调，制定部门工作计划和目标。
2.办公室：主要负责综合协调、信息收集和处理、文件管理、公文起草、会议组织等日常事务工作。
3.综合管理部：主要负责部门内部的人力资源管理、绩效考核、培训发展、人才选拔等工作。
4.技术质量部：负责工程项目的技术管理和质量监督，包括技术方案审核、施工图纸审查、施工质量检查等工作。
5.安全监督部：负责工程项目的安全管理和监督，包括安全生产培训、工地安全巡查、事故调查等工作。
6.财务部：负责项目资金的管理、结算和核算工作，包括招投标文件编制、合同履行、工程结算等。
以上是工程项目监理部常见的组织结构，不同项目的监理部组织机构还可能有所不同。
下面将详细介绍各个部门的岗位职责。
二、岗位职责1.部门负责人：负责总体工作的领导和管理，包括制定工作计划和目标，协调各部门的工作，解决重大问题和处理日常事务，制订工程项目的监理方案，对监理人员进行监督、指导和考核。
2.办公室主任：负责办公室的日常事务管理和协调工作，包括信息收集和处理、文件管理、公文起草、会议组织等。
3.综合管理部经理：负责部门内部的人力资源管理、绩效考核、培训发展、人才选拔等工作，制定部门的人员发展规划和培训计划，协助部门负责人做好全局工作。
4.技术质量部经理：负责工程项目的技术管理和质量监督，包括技术方案审核、施工图纸审查、施工质量检查等工作，协助部门负责人做好全局工作。
5.安全监督部经理：负责工程项目的安全管理和监督，包括安全生产培训、工地安全巡查、事故调查等工作，协助部门负责人做好全局工作。
6.财务部经理：负责项目资金的管理、结算和核算工作，包括招投标文件编制、合同履行、工程结算等，协助部门负责人做好全局工作。
安全监理责任制度范本
安全监理责任制度范本一、概述为了确保建设工程的安全、优质、高效完成，我单位特制定《安全监理责任制度》，明确安全监理的组织机构、职责分工和工作流程。
二、组织机构1. 安全监理组织机构我单位设立安全监理部门，负责统筹协调、组织实施相关安全监督管理工作。
安全监理部门由专业的安全监理人员组成，包括安全监理主任、安全监理工程师等。
2. 安全监理机构设置根据建设工程的规模和复杂程度，我单位将设立不同级别的安全监理机构，并配备相应的安全监理人员，确保安全监理工作的专业、系统性。
三、职责分工1. 安全监理主任安全监理主任是安全监理工作的技术负责人，主要职责如下：（1）负责组织、协调安全监理工作，确保项目施工期间的安全风险管理；（2）制定安全监理计划和技术方案，进行安全监理任务的分解和安排；（3）组织安全监理人员进行现场巡检，对不符合安全规定的行为和事故隐患进行整改督促；（4）及时向建设单位和施工单位汇报安全监理情况，并提出相关建议和处理意见；（5）参与安全事故调查和应急响应处置，提供技术支持和建议。
2. 安全监理工程师安全监理工程师是安全监理工作的具体执行者，主要职责如下：（1）参与安全监理计划和技术方案的编制，参与安全风险的评估和控制；（2）负责安全监理现场巡视和检查，发现安全隐患及时提出整改意见，并监督整改；（3）对施工单位的施工方案、施工设备、材料等进行安全评估；（4）对施工单位的安全防护措施进行监督和检查，确保施工现场安全；（5）参与安全培训和教育工作，提高施工人员的安全意识和技能。
3. 建设单位建设单位是建设工程的责任主体，其安全监理职责如下：（1）制定安全生产管理制度和安全生产方案，确保施工现场的安全管理；（2）监督施工单位的安全生产工作，及时整改安全隐患，落实安全措施；（3）配合安全监理人员进行安全检查和评估，提供必要的安全技术支持；（4）协助安全监理部门进行安全事故调查和处理；（5）定期对安全监理工作进行评估，及时改进和提升。
安全监理组织机构
安全监理组织机构
施工安全监理工作需要建立明确的责任制，确保项目经理为责任中心，业主、监理、施工单位和相关人员都有专项负责的责任。
这样可以最大限度地减少不安全因素的生产，保障施工现场内外每一个人的生命安全。
监理组织机构对本工程的安全文明施工负有监理责任，各监理工程师的安全监理责任分工见框图。
XXX负责对监理的工程项目进行全面安全监理，督促建设单位履行安全责任，审查勘察、设计、工程机械供货、出租单位执行安全责任，组建项目安全管理委员会，审查承包商现场安全管理制度工作的落实等。
安全监理工程师则在XXX工程师的指导下主持项目部日常安全监理工作，协助建设单位对投标单位进行安全资质审查确认，审查承包单位提出的安全技术措施，并监督实施，编制项目安全监理细则等。
通过建立明确的责任制和监督机制，可以保障施工现场的安全文明施工，最大限度地减少不安全因素的生产，确保施工现场内外每一个人的生命安全。
同时，各监理工程师需要认真
履行监理职责，审查承包商的资质和安全体系，组织项目安全文明施工检查，督促整改、验收等，为施工安全提供有力保障。
工程项目监理部组织机构与岗位职责
工程项目监理部组织机构与岗位职责工程项目监理部组织机构与岗位职责一、组织机构工程项目监理部的组织机构应设立部门正副职及相关专业技术人员，其中包括项目监理部长、副部长、监理工程师等职位。
具体组织机构如下：部门正副职：1. 工程项目监理部长：负责制定、实施和监督本部门的工作计划，领导和指导各项工作的开展。
2. 工程项目监理部副部长：协助部长进行工作监督和计划制定，领导、指导和协调部门各项工作。
专业技术人员：1. 监理工程师：负责工程项目的技术监督和检测、安全监管、质量监督、合同管理等具体工作。
2. 质量监督员：负责对工程项目的质量进行监督和管理，确保项目的质量符合相关标准和规定。
3. 安全监管员：负责对工程项目的安全进行监督和管理，确保项目的安全符合相关要求和标准。
二、岗位职责1. 工程项目监理部长的职责：制定、实施和监督本部门的工作计划；领导和指导各项工作的开展；协调各部门的工作，推进工程项目的顺利进行；对工程项目的合法合规、公正公平和切实可行性进行检查；及时处理和解决工程项目监理中的相关问题；持续改进和完善工程项目监理的管理制度和工作流程。
2. 工程项目监理部副部长的职责：协助部长进行工作监督和计划制定；领导、指导和协调部门各项工作；协助部门对工程项目的合法合规、公正公平和切实可行性进行检查；及时解决和处理工程项目监理中的相关问题；持续改进和完善工程项目监理的管理制度和工作流程。
3. 监理工程师的职责：根据工程项目的性质和要求，对工程过程进行技术监督和检测；负责工程项目的安全监管、质量监督、工期管理和合同管理等具体工作；对工程项目的合法合规、公正公平和切实可行性进行检查；及时解决和处理工程项目监理中的相关问题；持续改进和完善工程项目监理的管理制度和工作流程。
4. 质量监督员的职责：负责对工程项目的质量进行监督和管理，确保项目的质量符合相关标准和规定；制定并实施质量监督计划，对施工现场的质量进行监督和抽检；发现和处理施工过程中的质量问题，及时向工程项目监理部报告；持续改进和完善工程项目的质量管理制度和工作流程。
建设工程监理部制度
建设工程监理部制度建设工程监理部的组织架构应当明确。
一个典型的监理部门包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位。
总监理工程师负责整个工程的监理工作，是监理部的核心人物。
专业监理工程师则根据工程的不同专业领域，如土建、电气、暖通等，进行具体的技术监督。
监理员则是执行日常监理工作的基层人员。
监理部的职责范围必须清晰。
监理部的主要职责包括：审查施工单位的资质和施工方案，确保施工方案的科学性和可行性；监督施工现场的质量、安全、进度等，及时发现问题并提出整改意见；参与工程变更和索赔的处理，确保工程变更合理、合法；组织工程验收，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
再次，监理部的工作流程要规范。
从工程开工到竣工验收，监理部需要制定详细的工作流程图，明确各个阶段的工作内容和责任人。
例如，在工程施工前，监理部需要对施工图纸进行审核，确保图纸的准确性；在施工过程中，监理部要定期巡查现场，记录施工情况，及时发现并指出问题；在工程完成后，监理部要组织相关人员进行质量评估和验收工作。
监理部的考核与激励机制也不可忽视。
为了提高监理工作的效率和质量，监理部应当建立一套科学的考核体系，对监理人员的工作表现进行定期评价。
同时，对于表现优秀的监理人员，应当给予适当的奖励，以激发其工作积极性。
监理部的信息化建设也是提升工作效率的关键。
随着信息技术的发展，监理部可以利用专业的监理软件来管理工程信息，实现信息的快速传递和共享。
这不仅能够提高工作效率，还能减少人为错误，确保监理工作的精准性。
建设工程监理部制度的建立和完善是保障工程质量、安全和进度的重要措施。
通过明确组织架构、职责范围、工作流程、考核激励以及信息化建设，可以有效提升监理工作的水平，为建设工程的顺利完成奠定坚实的基础。
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鲁地拉水电站工程
欧阳歌谷（2021.02.01）
平安监理组织机构及各级平安职责中国水利水电建设工程咨询昆明公司鲁地拉水电站年夜坝工程监理部
二○一二年五月十日
1 审查：
校核：
编制：
一、监理部平安监理组织机构
（一）监理部平安生产监督管理委员会
主任：佘俊勇
副主任：李明志、何瑞良
成员：符明珂、白斌、李茂云、陈霞、蒲勇宗、余克钊、王悠悠、
和青、张永昌、杨俊林
（二）环保平安室
监理手下设环保平安室，由总监办直接领导。
环保平安室主任：符明珂。
专职平安员：符明珂、白斌
兼职平安员：李茂云、陈霞、蒲勇宗、余克钊、王悠悠、
和青、张永昌、杨俊林
二、各级部分、岗位人员平安职责
（一）平安生产监督管理委员会职责
1、贯彻落实国家平安生产法令律例，坚持“平安第一，预防为主、综合治理”的平安
生产、劳动呵护方针。
2、建立健全平安生产规章制度和操纵规程，完善平安生产条件。
3、研究和解决重年夜平安生产问题，检查和指导监理部的平安监督管理工作，协调
各部分间有关平安生产的事项。
4、按期召开平安生产工作例会，阐发平安生产形势，针对存在的问题，制定平安生
产对策和办法，催促施工单位全面做好平安生产工作。
5、检查、催促施工单位平安部分按期开展平安文明生产及环境呵护年夜检查，及时
消除生产平安事故隐患。
6、审查施工单位重年夜事故应急救援预案，催促施工单位建立健全应急救援组织。
7、组织或介入对较年夜及以上事故的调查阐发，按“四不放过”的原则对有关责任人
进行严肃处理。
（二）总监职责
1、总监是监理部平安生产的第一责任人，对监理部的平安工作负全面管理责任。
2、包管国家和上级平安生产律例、制度、指示在本工程贯彻执行。
依照国家有关平安生产的法令律例、行业规程规范和工程建设强制性标准实施监理工作做到平安与生产“五同时”。
3、全面落实各级岗位职责，根据工地实际，制定和细化平安生产规章制度，并严格贯彻执
行。
4、加强催促施工单位工地的平安防备，严格执行平安生产劳动呵护有关规定，确保平安生产设施和劳保用品投入的有效实施。
5、每月至少召开一次平安生产例会，转达上级有关平安生产的精神，研究本监理项目工地存在的问题，制定整改办法并监督实施，检查催促基层班组按期开展平安活动。
6、坚持落实现场巡查制度，查处事故隐患、特种作业无证上岗和各种违章作业行为，依照“三定”原则落实整改。
7、坚持“四不放过”原则，对工地产生的事故及时处理，并注意呵护现场，查清原因，采纳防备办法。
8、严格遵守平安生产各项规定，加强对交通、防火、爆破物品、水上作业、汛期施工及高
危作业领域的平安生产监督管理工作。
（三）分担平安副总监职责
1、分担平安工作的副总监监理部的平安工作负直接管理责任。
2、组织制定、修订和审批监理部平安工作各项规章制度、平安操纵规程等，并组织实施落实。
3、组合监理部人员对施工单位的平安管理机构设置、平安管理人员的配备、平安检测设备仪器的配置，以及平安文明生产管理工作体系的建立进行审核和确认。
4、审查批准施工单位依照承建工程特点编制的工程施工平安规程和专项业务规划。
5、做好平安施工的组织协调，妥善处理相邻施工项目的施工干扰，排除不服安因素或潜在的不服安因素。
6、坚持平安与生产“五同时”原则，监督检查施工单位平安生产职责的履行和规章制度的执
行情况，及时纠正生产中的失职和违章指挥。
7、按期或不按期组织平安文明生产年夜检查，催促落实隐患整改，及时纠正生产中的违章行为。
8、按时介入平安生产会议，总结工作，交流经验，阐发本监理项目的平安生产静态，及时解决平安生产中存在的问题。
9、依照“四不放过”的原则，监督或介入平安事故的调查处理。
重年夜平安事故及时向业主陈述。
10、介入平安生产考核、评比及总结工作，并安排次年平安生产工作任务和计划。
（四）专职平安员的岗位职责
1、介入施工组织设计的审查，重点审查施工安插、场地、风、水、电、料场、施工设施、设备、环境呵护、施工平安等施工办法的合理性。
2、介入防洪度汛施工计划的审查。
3、担任按上述审定或现场协调确定的办法，对施工单位的行为进行监督、管理。
4、坚持每天巡查制度，对现场存在的危险点、危害点、事故多发点要采纳警示挂牌管理，落实办法，落实管理责任人。
及时消除施工现场的不服安因素，已经发明存在平安隐患立即通知施工单位整改。
5、对重要的施工作业进行平安旁站，有权制止任何人违章作业，有权拒绝任何人违章指挥。
6、对产生的伤亡事故应立即向上级陈述，迅速组织抢救和呵护现场，积极配合上级部分对事故的调查工作。
7、催促检查施工单位对工人进行上岗前平安知识和操纵规程的教育工作。
8、起草本专业监理通知、指令等文件，编写本专业监理总结等。
（五）兼职平安员岗位职责
1、依照“平安生产人人有责”的原则，监理部全体员工都应在自己的岗位上认真履行各自平安职责，并对本岗位的平安工作负直接责任。
2、协助审查施工单位上报的施工组织设计及防洪度汛施工办法、计划等。
3、接受平安生产教育和培训，熟悉平安生产知识和平安操纵规程；协助检查特种作业人员上岗证和操纵资格证书。
4、协助专职平安人员对自己监理的工作面进行平安巡查，及时消除施工现场的不服安因素，已经发明存在平安隐患立即通知施工单位整改或陈述专职平安员。
5、检查和要求施工人员严格遵守平安生产规章制度和操纵规程，不违章作业，正确使用和爱护劳动呵护用品。
6、作业前，认真做好平安检查工作，发明事故隐患或者其他不服安因素，应及时处理和陈述；若存在危及人身平安的情况时，有权停止作业或者在采纳可能的应急办法后撤离作业场合。
7、介入各项平安生产活动，关心平安工作的建设，积极介入群众性平安监督管理，对平安管理工作提出合理化建议。
8、有权制止任何人违章作业，有权拒绝任何人违章指挥，对上级单位或领导忽视职工平安与健康的毛病决定和行为，有权提出批评和越级反应。
9、产生平安事故应立即向上级陈述，并积极介入事故应急救援工作。