万达商业广场装修管理手册
商户装修流程化管理培训课件
房产条件交底一、非餐饮商铺 :
房产条件交底二、餐饮类商铺1、地面、墙面、顶面:毛坯交房;2、用电 :标准按照强电250W/平米设计 ,配置独立电源控制箱 ,电井内安装IC卡预付费电表;3、排油烟、补风 :预留排油烟、补风管道接口至商户后厨 ,屋面排油烟风机、油烟净化器安装完成 ,风机及油烟净化器配电完成;4、给排水 :提供干管预留DN32--DN50至商户后厨 ,提供计量水表;餐饮商户预留厨房排水点;5、空调 :采用中央空调系统 ,餐饮店铺负荷密度不小于350W/㎡;6、燃气 :燃气安装到商户后厨 ,计量表安装完毕 ,达到燃气费用单独计量的要求 ,配备燃气泄漏报警装置;7、结构 :顶层商铺楼板承重4.5KN/㎡ ,其它商铺楼板承重4KN/㎡;8、消防喷淋、烟感、排烟 :安装到位。9、 电磁门吸 :电磁门吸及配电安装完成;以商铺现场条件为准。
货运
×
货运
目前集团已取消电梯收费标准 ,商户使用货梯不在进行费用 收取 ,但是夜间施工或上下货物 需使用货梯期间 ,必须由商户开 取《货梯服务申请单》(线上线 下均可) ,明确标注使用电梯名 称、 电梯使用时间 ,并由工程经 理、主管签字 ,夜间使用电梯前 电话沟通中控室联系强电技工现 场开启电梯
一、 进场前准备—交接铺
目 录
四 、 档 案 管 理
一 、 进 场 前 准 备
三 、 装 修 验 收
万达集团项目管理操作手册页
万达集团项目管理操作手册
1 总则
为保证项目执行阶段的各项工作顺利推进,在不突破管理制度的原则下,特编制此手册。本手册制定的主要目的是:1、增加一些制度正本中未包括的业务规定;2、提供相关业务表单或案例模版;3、明确或便捷各项模糊事项繁长的业务审批流程,以适应快速发展的城市综合体项目的管理特点;4、同时,为制度中暂未明确约定的错综复杂的相关业务处理,指出业务的解决方法和指引,即项目公司必须在一定时间内获得有效指令,以提高工作效率、实现集团的经营目标。
易于理解、将模糊事项进行规范和指引、增加可操作性是本操作手册文件的基本要求,明确清晰的作业流程有助于业务管理制度的理解和执行。
本操作手册主要适用于项目管理中心与集团各职能部门、各项目公司的相关事项,不涵盖集团其他各职能部门与项目公司之间的垂直管理业务。
本手册为项目操作的行为规范,为项目管理制度的细化和延续。
本手册如与万达集团管理制度有不符之处,以万达集团制度为准。
2 项目管理细化规定及操作细则
项目管理细化规定
2.1.1 文件上报规定及审批时限要求
1) 联络单的发起联络公司栏,需注明经办人,便于集团处理文件如需沟通能及时找到相关责任人;联络单和报告性文件必须注明是否需要、需要由哪个部门进行回复或批示,亦或仅作为知会等意图,必须明确标注,以明确文件和事务的处理责任;建议项目公司某些业务上报的联络单上增加“集团领导批示意见”栏,便于集团领导可直接批示意见,提高工作效率;
2) 关于联络项目管理中心的联络单,其联络对象栏必须具体至项目管理中心的四个部门,即经营计划类、营销管理类、工程质量安全类、物业经营管理类需分别明确联络计划部、营销部、质量监管部、物管部,如与这四类业务不单一相关的具体业务,联络对象可为项目管理中心。联络单内,不需写抄送:主管副总裁、项目管理中心总经理或四部门总经理等,各部门负责人将根据部门职责、制
商业广场装修管控要点
二、装修管控要点-各部门管控要点
③ 商户装修隐蔽施工验收 开业日前70天:商户装修现场管控、隐蔽施工验收
a) 涉及消防系统改造的施工工程,在改造完成吊顶封闭前必须进行隐蔽 工程的验收;(提前2天,由装修商户和施工单位提出验收申请)
b) 物业部、工程部负责参与隐蔽工程的验收,验收合格, 填写《隐蔽工程验收单》。验收不合格,须现场提出整改意见并限期 整改;未经验收,擅自实施封闭工程的,应限期拆除,待验收合格后 方可继续施工;
四、装修材料管控要点-----材料看板
四、装修材料管控要点-----材料看板
五、影响商户施工进场问题
1、地面建筑施工管道未处理 2、墙面孔洞未封堵 3、幕墙玻璃处缝隙未处理 4、地面积水及漏水未处理
商铺内所有防水措施需申请闭水试验,48小时后验收通 过方可进行下一道施工工序。(闭水实验主要检查本层 防水区域周边是否渗水,下一层天花顶检查是否有渗水 现象)
三、现场管控要点-----入场
PVC线管
所有电缆安装时,必须KBG电线管穿管敷设,禁止直接敷设裸线。 所有线路必须按横平竖直的方向分布,转弯处需用弯头或软管连接好,并用管卡固定好。
商户装修进场说明 会
① 重点对装修办理手续流程、缴费流程、退款流程、保险办理流程; ② 对装修过程中货运动线、垃圾清理点位、临水临电点位等进行讲解; ③ 对特殊施工工艺要求示例讲解;
上海万达商业广场用户手册
上海万达商业广场
用
户
手
册
上海万达商业广场管理有限公司
目录
前言 (4)
物业简介 (4)
商户须知 (4)
通讯地址 (4)
交通 (4)
进出商场 (5)
迁入、送货及上落货安排 (5)
商铺钥匙、信箱 (5)
营业时间 (5)
客梯使用 (5)
货梯使用 (6)
安全管理 (6)
公共区域维修 (6)
招牌 (6)
保险 (6)
空调供应 (6)
保护结构及外观 (7)
退租 (7)
租户关系 (7)
顾客服务 (7)
服务台 (7)
服务项目 (7)
公共厕所 (8)
公共电话 (8)
自动取款机 (8)
失物招领 (8)
物业管理 (8)
营业时间
垃圾、废物处理 (9)
商铺清洁卫生 (9)
商场外墙 (9)
外墙玻璃窗 (9)
招牌及指示牌 (9)
商铺照明 (10)
商业推广 (10)
兜售商品、派发宣传品 (10)
音乐/噪音/气味 (10)
清点/盘存 (10)
安装电话 (11)
维修服务 (11)
使用手推车 (11)
强买/卖 (11)
摄/录影......................................................................... .11 商铺用途. (11)
节日布置 (12)
财务管理 (12)
缴付费用之责任 (12)
管理费 (12)
安全措施 (12)
商场安全管理 (12)
租户保安 (13)
紧急联络名单 (13)
非营业时间进出商场 (13)
偷窃 (13)
迷失孩童 (13)
伪造信用卡 (13)
防火 (14)
有组织犯罪及勒索的防范 (14)
紧急程序 (14)
紧急电话号码 (14)
灭火措施 (15)
万达商场运营管理手册
万达商场运营管理手册
目录
1.引言
2.人员管理
–组织架构
–岗位职责
–人员招聘
–培训与发展
3.客户服务
–服务理念
–服务流程
–投诉处理
4.商户合作
–商户招募
–合作协议
–商户管理
5.运营策划
–营销策划
–活动促销
–租赁管理
6.安全管理
–消防安全
–人身安全
–物业安全
7.维修与保养
–设备保养
–建筑维修
–环境卫生
8.财务管理
–预算管理
–费用控制
–财务报表
9.总结
1. 引言
本手册旨在提供一套完整的运营管理指南,以确保万达商场的高效运营和提供
优质的服务体验给顾客和商户。
2. 人员管理
2.1 组织架构
万达商场的组织架构包括总经理办公室、部门和岗位,通过明确的职责和权责
分工来保证管理层和员工之间的有效沟通和协作。
2.2 岗位职责
每个岗位都有明确的职责和工作指标,从经理到员工,每个人都应清楚自己的
责任范围和工作任务,以确保各项工作的有序进行。
2.3 人员招聘
招聘是确保万达商场员工素质的重要环节。我们重视人才的选拔和培养,注重
招聘渠道的多样化和招聘流程的规范化,以确保招聘到合适的人才加入我们的团队。
2.4 培训与发展
培训与发展是确保员工能够胜任工作的重要环节。我们定期组织培训,包括入
职培训、岗位培训和职业发展培训,以提高员工的综合素质和专业能力。
3. 客户服务
3.1 服务理念
万达商场以顾客为中心,致力于提供优质的服务体验。我们要求员工始终保持
热情、礼貌和尊重的态度,积极主动地为顾客解决问题,并提供个性化的服务。
3.2 服务流程
为确保服务质量,万达商场制定了一系列标准的服务流程。从顾客接待到售后
服务,每个环节都有明确的流程和操作规范,以确保服务的高效和一致性。
商场装修管理规定范本
商场装修管理规定范本
一、总则
1.1 为了规范商场装修管理,确保商场环境安全、卫生、整洁,提升商场形象,保障商户与消费者利益,制定本规定。
二、申请装修
2.1 商户在进行商场装修前,必须向商场管理部门提交装修申请,并提供相关材料,包括装修方案、施工人员资质证明等。
2.2 商场管理部门在收到装修申请后,将在3个工作日内进行审批,并向商户发放装修许可证。
三、施工管理
3.1 商户在进行装修工程时,必须根据商场管理部门的规定,选择符合环保要求的装修材料,并确保施工过程中不造成噪音、污染等对商场及周边商户的影响。
3.2 施工人员必须佩戴工作证,并经过商场管理部门的培训,具备一定的施工技能和安全意识。
3.3 施工人员在施工期间必须按照商场管理部门的要求进行工作,不得擅自更改设计方案或进行其他违规操作。
3.4 商户在施工期间应当定期向商场管理部门报告施工进度,以便进行跟踪管理。
四、安全管理
4.1 商户在进行装修工程时,必须合理安排施工区域,设置明显的警示标识,并采取防护措施,确保施工现场安全。
4.2 施工过程中,商户应当配备专人负责安全管理,及时排查消防隐患,保证消防设备的正常使用。
4.3 商户应当按照商场管理部门的要求购买施工人员的工伤保险,并及时缴纳相关费用。
五、卫生管理
5.1 商户在装修完毕后,必须及时清理施工现场,保持商场内外环境的清洁卫生。
5.2 商户应当依照商场管理部门的要求,对装修后的场地进行消毒处理,确保商场的卫生安全。
5.3 商户应当定期进行清洁保养,及时更换损坏的装修材料,并保持装修材料的洁净。
万达商业广场装修管理手册
用户装修
1、装修监管
收楼后的用户,一般都要对房屋进行程度不同的二次装修。其中有产权人自己装修,也有使用人装修。但无论属于哪一种装修,他们都将给物业管理工作在安全。环境、消防等诸多方面带来许多问题。如若对其监管不力将可能酿成事故并造成损失。因此,对于二次装修的管理是非常重要的阶段性工作,也是较为复杂和困难的管理工作之一。
管理公司对用户装修之管理,主要针对以下方面进行监控:
(1)建筑物结构
各装修工程可以在其自身单元内进行非结构变更,但不得开凿、损坏任何承重墙、梁、楼板、屋面及其他任何破坏楼宇结构强度的行为。
(2)建筑物立面及景观
对于建筑物是否封闭阳台及如何封闭、建筑物外墙怎样安装空调及如何排放冷凝水、建筑物外墙能否安装广告及天线等都必须统一规划,严格监管。
(3)消防
二次装修动火作业现场之保护措施,消防设备的保护、阻燃材料的使用及防火处理、消防系统的变动及申报等都是装修管理中需要注意的问题。
(4)安全管理
二次装修阶段,施工单位多且人员复杂,期间最易发生窃案。对于施工人员的进出、留宿的管理及24 小时日常巡查将是安全管理重点。
(5)环境保护
装修期间对于可能造成的墙面、地面、电梯轿箱等污染应加强监管;对于二次装修垃圾应辟专门堆放场地并集中清运;对施工作业时间严格控制,以免施工噪音对他人构成滋扰。
(6)公共设施
特别注意检查已落成交付使用的公共建筑、道路或公共设施、设备,包括配电箱、消防栓箱、公共照明、公共管道、公共电路、安全监控装置等,有些需要贴上封条,任何人未经同意不得擅自连接公共设施,如电路、下水道等,也不得导致排水管道系统、化粪池、隔油池等阻塞或削弱其有效运用。遇损坏戓因装修改造而造成楼层漏水、渗水、管道堵塞等,要予以处罚并予修复。
万达标准化管理手册(PPT49页)
颜色 取电 参考案例
红色、黄色、橙色、湖蓝等 鲜亮、暖色为宜
就近个体商户取电
返回总述
模块数据
雨篷 侧招 店招 橱窗
高端实体
定位 首层,步行街两端,转角
布置原则 每条街不超3户
钢木结构地台 地面(地 地面 毯/油漆面/复合地板/
喷绘贴面/墙纸等)
材质
天花
顶天花 轻钢龙骨石膏 板涂料饰面 背景围板
基层 道具
木结构基层 木龙骨(板 面分:防火板饰面,涂 料,油漆饰面,波音软 片贴面、墙纸及背胶写 真喷绘海报)
高亮光全身模特道具 橱 窗装饰及布置(按实际 效果及尺寸计算)
颜色
红色、黄色、橙色、湖蓝等
取电
就近个体商户取电
参考案例 特殊说明
可做特殊定制设计,根据主题: 可采纳玻璃钢、泡沫、吹塑等 特殊制品。
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简 简单单型型小侧招
定位 只在室外步行街首层 布置原则 与大侧招错开,做到有大无小 安装介入 幕墙图纸完成前
时间
基层 钢结构骨架
材质 规格 不锈钢包边
灯具 T5灯管
尺寸
高 800mm 宽 800mm 厚度 200mm
出挑 视现场具体情况确认
颜色 红色、黄色、橙色、湖蓝等 取电 就近个体商户取电 参考案例
参考案例
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模块数据
雨篷 侧招 店招 橱窗
万达商业管理制度手册范文
万达商业管理制度手册范文
万达商业管理制度手册
第一章总则
第一条为了规范万达公司的各项管理制度,提高管理效率和
员工的工作质量,特制定本制度手册。
第二条本制度手册适用于万达公司全体员工,包括正式员工、临时员工和兼职员工。
第三条万达公司所有员工必须严格遵守本制度手册的规定,
违反本制度手册将受到相应的纪律处分。
第四条本制度手册的解释权和修改权归万达公司所有。
第二章组织结构与职能
第一条万达公司设有总经理办公室、市场部、销售部、人力
资源部、财务部、客服部、物流部和技术部等。
第二条总经理办公室负责协调各部门的工作,统筹公司全面
经营管理。
第三条市场部负责市场调研、市场推广以及与供应商的业务
洽谈。
第四条销售部负责销售业务的开展、订单的处理以及与客户
的沟通与合作。
第五条人力资源部负责员工的招聘、培训、绩效考核以及工资福利等管理工作。
第六条财务部负责公司的财务报表编制、财务数据统计和分析等财务管理工作。
第七条客服部负责客户服务工作,包括售后服务、投诉处理和客户满意度调查等。
第八条物流部负责公司的物流运营和供应链管理,保证物料及时送达客户。
第九条技术部负责公司的技术支持和研发工作,提供技术解决方案。
第三章员工管理
第一条员工入职前须经过严格的面试和考核,达到公司规定的要求方可录用。
第二条员工应遵守公司的工作时间安排,按时上下班,不得迟到早退。
第三条员工应尊重职业道德,保守公司和客户的商业秘密,不得泄露相关信息。
第四条员工应按照公司规定的职责范围和工作目标进行工作,不得擅自超越职能范围。
第五条员工应保持良好的工作态度,认真负责地完成工作任务。
万达商铺装修施工标准
万达商铺装修施工标准
商铺装修是商业综合体建设中的重要环节,而作为国内知名的商业地产开发商
之一,万达集团一直以来都非常重视商铺装修的施工标准,力求为商户提供一个高品质的经营环境。因此,本文旨在对万达商铺装修施工标准进行详细介绍,以期为商户提供参考,确保商铺装修质量,提升商业价值。
首先,万达商铺装修施工标准要求严格遵守国家相关法律法规,保证装修工程
的合法合规。在施工前,商户需向物业管理部门提交装修申请,并提供相关资质证明,确保装修公司具备合法资质。同时,施工单位需严格执行《建筑工程质量管理条例》等相关法规,确保施工过程中的质量和安全。
其次,万达商铺装修施工标准要求装修设计符合商业综合体整体风格,统一规划,统一标准。商户在进行装修设计时,需向物业管理部门提交设计方案,并经过审批后方可施工。设计方案应考虑商铺周边环境,与整体建筑风格相协调,避免出现突兀的装修风格,影响商业综合体整体形象。
再者,万达商铺装修施工标准要求施工单位严格执行施工规范,确保施工质量。施工单位应按照设计方案进行施工,严格控制材料质量,保证施工工艺符合相关标准。同时,施工单位应合理安排施工进度,避免对商业综合体正常运营造成影响。在施工过程中,需注意施工现场的安全管理,保障施工人员和周边商户的安全。
最后,万达商铺装修施工标准要求装修后的商铺符合相关验收标准。施工完成后,商户需向物业管理部门提供竣工验收资料,经过验收合格后方可办理商铺交付手续。物业管理部门将对商铺进行验收,确保装修质量符合相关标准,保证商户能够在良好的经营环境中开展业务。
万达广场商业管理公司写字楼物业管理处业户手册
万达广场商业管理公司写字楼物业管理处业户
手册
YUKI was compiled on the morning of December 16, 2020
1. 前言
欢迎阁下入驻上海万达广场写字楼,谨此代表上海万达广场写字楼物业管理处的全体同仁向阁下致意,我司将秉承客户至上的服务终旨,竭诚为阁下提供快捷方便的服务使您满意。
本册服务指南概括了本写字楼的基本情况、管理公司的介绍和基本的物业管理规范及各类服务项目,主要目的是使阁下对写字楼的各项管理规定和服务内容有大致的了解,以方便阁下在此的工作和生活。
下列标题为本手册的主题内容,
写字楼的基本情况介绍;
管理公司提供的各类服务项目和内容;
写字楼日常管理的有关规范和守则;
各类收费项目和标准;
预防火灾或其他各类突发事件需要注意的事项;
本手册中的内容如与销售租赁合同及政府法规有相抵触之处,仍以销售租赁合同和政府法规为准。
我司将不定期的对本手册内容做必要的更新和补充,并将及时通知您相关的修改内容。
如阁下有任何意见、建议、疑问或其他要求,欢迎随时垂电 65657073 ,我们将很乐意为您提供相关的信息和服务。
写字楼物业管理处设有商务中心,为客户提供一系列日常需要的服务,内容包括:
预定国际国内机票及酒店
打印、复印和收发传真
鲜花预定和递送
代订办公用品和文具
代叫市内外快递
推荐装修公司
推荐办公家具供应商
周边餐厅、酒店等娱乐设施
周边商场、交通等生活指南
8.9 失物招领
8.9.1 如阁下发现任何遗留在办公楼公共区域的物件,请交保安部, 并提供
下列资料:
-发现物件的位置
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
用户装修
1、装修监管
收楼后的用户,一般都要对房屋进行程度不同的二次装修。其中有产权人自己装修,也有使用人装修。但无论属于哪一种装修,他们都将给物业管理工作在安全。环境、消防等诸多方面带来许多问题。如若对其监管不力将可能酿成事故并造成损失。因此,对于二次装修的管理是非常重要的阶段性工作,也是较为复杂和困难的管理工作之一。
管理公司对用户装修之管理,主要针对以下方面进行监控:
(1)建筑物结构
各装修工程可以在其自身单元内进行非结构变更,但不得开凿、损坏任何承重墙、梁、楼板、屋面及其他任何破坏楼宇结构强度的行为。
(2)建筑物立面及景观
对于建筑物是否封闭阳台及如何封闭、建筑物外墙怎样安装空调及如何排放冷凝水、建筑物外墙能否安装广告及天线等都必须统一规划,严格监管。
(3)消防
二次装修动火作业现场之保护措施,消防设备的保护、阻燃材料的使用及防火处理、消防系统的变动及申报等都是装修管理中需要注意的问题。
(4)安全管理
二次装修阶段,施工单位多且人员复杂,期间最易发生窃案。对于施工人员的进出、留宿的管理及24 小时日常巡查将是安全管理重点。
(5)环境保护
装修期间对于可能造成的墙面、地面、电梯轿箱等污染应加强监管;对于二次装修垃圾应辟专门堆放场地并集中清运;对施工作业时间严格控制,以免施工噪音对他人构成滋扰。
(6)公共设施
特别注意检查已落成交付使用的公共建筑、道路或公共设施、设备,包括配电箱、消防栓箱、公共照明、公共管道、公共电路、安全监控装置等,有些需要贴上封条,任何人未经同意不得擅自连接公共设施,如电路、下水道等,也不得导致排水管道系统、化粪池、隔油池等阻塞或削弱其有效运用。遇损坏戓因装修改造而造成楼层漏水、渗水、管道堵塞等,要予以处罚并予修复。
(7)检查、验收对于装修单位,管理公司应设专人负责现场管理,对用户的改动、改造尤为注意监督。
以下为住宅及商铺装修巡查、验收之注意事项,以示参考。
住宅单元装修巡查验收之注意事项
1.0 进入新现场前仔细查看图纸及审批文件,做到心中有数。
2.0 进入装修现场后,应按审批内容逐项检查,并应注意:
2.1 隔墙材料:用防水材料或空心砖、轻体墙等(木器必须按规范涂上消防局认可之防火漆)。
2.2 天花材料:用防水材料或防火处理。
2.3 电气线路改动:需套PVC 管,配电箱内空气开关型号、位置是否正确,出线线径是否合理等。
2.4 地面:检查该业户有否在允许范围内对地面内对地面进行改动,如洗手间、厨房等地面改动,必须按规范做好地面防水处理,并约会管理处有关人员进行检查。
2.5 墙面:墙面以涂料为主。如贴墙纸则必须是阻燃墙纸。
2.6 给排水管道:给排水管道如有改动,需检查其是否照图施工,材料质量是否符合国家标准,接口部分会否漏水,有否损坏立管及原有管道。
2.7 空调安装:检查主机是否在指定位置安装,地脚螺栓需加装防震垫片,空调排水不能直接排至户外,需利用厨房、洗手问或阳台地漏排水,主机如需挂墙或搭架安装,需用不锈钢材料。
2.8 大门(进户门):如更换大门,需提供乙级防火门证明,否则不准更换。
2.9 防盗门:必须选择管理处指定之款式。不接受其他款式,防盗门不能超出门框范围而凸出走廊上。
2.10 窗户防盗网(栏):新装防盗网必须在窗户内。
2.11 外露平台:外露平台如有装修,需查明是否得到管理处/发展商批准。
3.0 任何违章工程必须尽快记录下来戓拍照存档(如有需要),及汇报上司做进一步行动。
4.0 竣工验收:验收时二次装修小组最少2 位成员在场,其中有1 位是初审核单元图纸之同事,验收时按装修审批之项目及要求并结合巡楼报告检查该户之装修状况。如发现有不合格,则当场指出需如何整改,签发《整改通知书》或《违例装修项目说明》,整改后再行验收,直到合格。
商铺装修巡查验收之注意事项
1.0 进入新现场前仔细察看图纸及审批文件,做到心中有数。
2.0 进入装修现场后,应按审批内容逐项检查,并应注意:
2.1 隔墙:必须使用阻燃型建筑材料,如石膏板、泰柏板、空心砖等,严禁使用木板等易燃材料隔墙。
2.2 墙面:可使用ICI 等涂料或阻燃型材料,如防火板,阻燃墙纸等,使用面板装修时需在底板做防火处理。
2.3 地面:不可损坏原地台,如有给排水管路经过,必须做好防水,并经工程部验收。
2.4 天花:必须使用阻燃型材料,如石膏板、矿棉板等,严禁大面积使用木板,天花高度一般在2.5~2.7 米之间,一般不接受不装吊顶之申请,如安装封闭型天花,则必须在天花上所有闸阀处留检修口。
2.5 烟感:每一个封闭间隔必须装一个或多个有效烟感(Net≤80 平方米)。如间隔墙高度低于天花50 厘米或以上,则可和附近之烟感共用,所有烟感必须离开空调出风口、回风口最少50 厘米。
2.6 喷淋:所有喷淋管道必须油红色防锈漆。用吊码稳固安装,不准使用铁丝、电线等悬挂。所有管路接口不得有渗、漏水现象。喷淋头必须离开石英灯等高温光源最少30 厘米,以防过热爆裂(有效温度为68℃)。
2.7 电气:所有线路需套PVC 管。天花上线管需用吊码固定,不能用铁丝、电线等悬挂。更不能悬挂在消防管、空调管上。检查配电箱内空气开关型号、位置是否合理,动力线路需有漏电保护,动力和照明必须分开,不得共用零线。
2.8 中央空调:检查所有二通阀及电磁阀是否正常工作。电气接线是否正确,保温是否全面。新加之风机盘管可否轻易抽出马达,以便于清洗。检查排水管之坡度是否利于空调排水。
2.9 灯箱:灯箱只能用镂空刻字方法装饰,灯箱电源须加定时器。未经许可,不能悬挂招牌等在公共部分。
2.10 大门:一般情况下,大门不能更换。如见有更换,需及时查明上报。
3.0 任何违章工程必须尽快记录或拍照存档(如有需要),及时汇报上司做进一步行
动。
4.0 验收:
4.1 验收时二次装修小组最少2 位成员在场,其中有1 位是初审核单元图纸之同事,验收时按装修审批之项目、要求并结合巡楼报告检查该户装修状况。如发现有不合格,则当场指出需如何整改,签发《整改通知书》或《违例装修项目说明》,整改后再次验收,直到合格。