模拟组建公司-PPT
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创业实训模拟公司模块1组建团队与架构公司
实训时长：4学时
实 训 内 容 实 训 方 法
内容与方法
1. 了解实训项目 2. 创业就业能力自我分析 3. 了解企业的概念 4. 组建创业团队（竞聘总经理） 5. 初定项目 6. 导入创业计划书
1. 视频演示 2. 小组讨论 1. 头脑风暴 2. 角色扮演
序号 1 2 3 4
任务名称 管理团队（BP4.2） 模拟公司人员名单 接收创业计划书（纸版）
创业计划书的作用：
为创业者提供自我评价的机会 为创办企业的运作提供指导 是创业者获得各方支持的必备资料
创业计划书 组成部分
执行摘要 市场分析 营销策略 人员与组织结构 财务分析报告 月利润预测 风险分析与对策 企业的愿景 附录
Who 你们是谁？ 靠得住吗？
阿联酋 匈牙利 阿联酋 拉脱维尼亚 塞内加尔
企业的概念
什么是企业：
企业是以赢利为目的而进行的商品生产和交 换活动的经济组织。
商品流
供应商
企业
顾客
现金流
10
创业就业能力自我分析
从企业创办者的角度分析自己
承诺
决策
能力
风险 创业能 动机 力要素
家庭
技术
状况 创业能 能力
力要素
健康 诚实
行业 知识Leabharlann 管理 技能招聘班级助理
* 要求：积极性高、思维活跃； 有学生活动组织经验；担任过学校、院系、班级干部的经验； 有创业就业工作经历者优先；有创业项目者优先；
* 职责： 1、负责收集本期培训班学员的信息，整理《模拟公司人员名单》电子版，并于
当日提交到指定邮箱 2、负责督促各个模拟公司的总经理在完成第一模块、第二模块的集中授课后，
实 训 内 容 实 训 方 法
内容与方法
1. 了解实训项目 2. 创业就业能力自我分析 3. 了解企业的概念 4. 组建创业团队（竞聘总经理） 5. 初定项目 6. 导入创业计划书
1. 视频演示 2. 小组讨论 1. 头脑风暴 2. 角色扮演
序号 1 2 3 4
任务名称 管理团队（BP4.2） 模拟公司人员名单 接收创业计划书（纸版）
创业计划书的作用：
为创业者提供自我评价的机会 为创办企业的运作提供指导 是创业者获得各方支持的必备资料
创业计划书 组成部分
执行摘要 市场分析 营销策略 人员与组织结构 财务分析报告 月利润预测 风险分析与对策 企业的愿景 附录
Who 你们是谁？ 靠得住吗？
阿联酋 匈牙利 阿联酋 拉脱维尼亚 塞内加尔
企业的概念
什么是企业：
企业是以赢利为目的而进行的商品生产和交 换活动的经济组织。
商品流
供应商
企业
顾客
现金流
10
创业就业能力自我分析
从企业创办者的角度分析自己
承诺
决策
能力
风险 创业能 动机 力要素
家庭
技术
状况 创业能 能力
力要素
健康 诚实
行业 知识Leabharlann 管理 技能招聘班级助理
* 要求：积极性高、思维活跃； 有学生活动组织经验；担任过学校、院系、班级干部的经验； 有创业就业工作经历者优先；有创业项目者优先；
* 职责： 1、负责收集本期培训班学员的信息，整理《模拟公司人员名单》电子版，并于
当日提交到指定邮箱 2、负责督促各个模拟公司的总经理在完成第一模块、第二模块的集中授课后，
大学生模拟组建公司.ppt
4P分析：
產品(Product）
1.為消費者提供安全舒適、乾淨整潔、經濟方 便、快捷的住宿環境； 2.護脊床墊、蕎麥枕頭、10秒速熱淋浴和封包 浴巾； 3.努力提高員工服務水平和酒店硬件設施，使 消費者得到真正的低消費享受。
價格(Price）：
1.滿足顧客實惠要求，价格区间为80-100元，比 同类经济型酒店价位更低。控製成本用簡約實 用的宜家式板式組合傢具，摒棄了大衣櫃書桌 和浴缸； 2.低碳消費：生活洗漱用品需要預定才免費提供， 避免不必要浪費； 3.縮減成本：服務外包、裝修簡潔、統一培訓、 打造一流的經濟型酒店 。
SWOT分析
S 内部优势
W 内部劣势 O 外部机会 T 外部威胁
本土优势 成本优势、价格优势 （用较低的价格感受星级服务， 相比同类经济型酒店价格更便宜） 规模小 经营形式单一 服务有限（以提供住宿为主） 旅游业的宏观向好趋势 互联网思维 中国星级酒店的巨大存量和增量 国外品牌争夺市场 行业内竞争压力大
市场调研 《2013-2017年中国经济型酒店行业分析及投资前景预测报告》
2010年，受益中国旅游市场繁荣和为期半年的上海 世博会提振，经济型酒店行业营收规模达到180亿元， 同比2009年增长30%。行业前四大品牌营收总额达 81.2亿元，占45%的市场份额。
2011年，我国连锁经济型酒店巨头扩张加剧，一线城 市竞争激烈，发展重心转移至二三线城市，价格有所上 涨，2011年经济型酒店平均价格128元，同比上涨10%。 截至2012上半年，我国经济型酒店总数已达到8313家， 客房总数达到837220间。
工作任务： 1、建立安全保卫系统，配置保安； 2、定期对检查酒店内安全情况、安全设
施；
3、出现安全事故及时协助解决。
大学生模拟创办公司与流程
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案例：模拟成立公司
营销渠道与策略
线上渠道
01
利用电商平台、社交媒体等线上平台，拓展销售渠道，提高产
品曝光率。
线下渠道
02
建立实体店铺、与经销商合作，覆盖更广泛的目标客户群体。
营销策略组合
03
根据目标客户群体和产品特点，制定有针对性的营销策略，如
价格、促销、分销等。
促销活动与市场拓展
促销活动
策划各类促销活动，如限时折扣、满额赠品等，吸引消费者购买。
具备深厚的技术背景和创新能 力，负责产品研发和技术支持。
财务部经理
具备严谨的财务知识和丰富的 财务管理经验，负责公司财务 运作和风险控制。
团队建设与培训
团队文化
强调团队合作、创新进取和客户至上的价值观，培养员工归属感 和凝聚力。
培训计划
制定定期培训计划，提升员工专业技能和综合素质，鼓励员工自我 发展。
拓展业务领域
在保持智能家居业务领先地位的同时， 积极探索新的业务领域，如智能健康、
智能办公等。
深化技术创新
持续加大研发投入，推动技术升级和 产品迭代，提升公司在智能家居领域 的核心竞争力。
国际化战略
逐步推进公司的国际化战略，开拓海 外市场，提升公司的国际竞争力。
对投资者的建议
了解市场需求
投资者应了解智能家居市场的需求和发展 趋势，分析公司的市场前景和竞争优势。
根据融资需求和公司实际情况 ，选择合适的融资渠道，如银
行贷款、股权融资等。
股权结构设计
根据融资需求和公司治理结构 ，设计合理的股权结构，包括 股东持股比例、股权转让等。
投资者关系管理
建立良好的投资者关系，维护 公司形象和信誉，提高公司的
融资能力。
任务2 建立模拟企业
间，希望广大妹纸们在我们甜品店留下美好的青春回忆。
公司概况
•公司类型：有限责任公司 •公司选址：重庆市万州高级技工学院
•经营范围：港式甜品、各类饮料、蛋糕等
•目标顾客群：万州学生及上班族
公司概况
• 组织机构：根据公 司法里有限公司设 立的条件，设有总 经理即店长1名， 下设采购部、生产 技术部、销售部、
2、办理税务登记
3、办理开立银行账户
4、办理餐饮服务许可证
5、办理卫生许可证
6、办理排污申报登记手续
【活动2】学习小组建立模拟企业
一、活动内容P12 假定每个小组只能筹集到10万元注册资本，经过充分讨论后每 个小组建立一个模拟企业。 二、活动步骤与要求 1、各学习小组对以下问题认真讨论后，填写表1-4和表1-5， 并参考本书附录填写表1-7。 （1）企业名称及其含义； （2）企业所属类型； （3）企业经营的主要商品及其理由； （4）企业经营的商品主要卖给哪些人，为什么？ 2、为了创立具有可行性的模拟企业，学习小组长根据本组初 步确定拟进入的行业，对本组成员分工搜集资料—图书馆、 互联网、当地市场。然后经过认真讨论分析，确定自己的模 拟企业的具体经营项目。
103010755蔬香食品有限公司立足于绿色食品市场拥有自己独特的卓越品质以及自营的csa社区支持农业所谓绿色服务是指以保护自然资源生态环境和人类健康为宗旨并能满足消费者要求的服务市场部赵亚东生产部财务部马忠臣总经理总经理市场部市场部生产部生产部技术部技术部财务部财务部决策人制定经营方向和主要战略组织公司日常经营管理工作制定营业计划信息采集管理公司财务健全企业内部财务运作规范对车间的生产环节进行计划组织控制负责产品维修与调试及新产品开发
团队成员根据目标要 求，共同商讨，达成 一致，用精神和理念 指导行为。
案例：模拟成立公司
山东
陕西
Shandong
河南
江苏
西藏
Xizang
四川 Shaanxi Henan Jiangsu
Sichuan
湖北 安徽 上海
Hubei AnhuiShanghai
目前资源 ➢ 拥有多台高端冷藏车
贵州
湖南 江西 浙江
Hunan Jiangxi Zhejiang
➢ 进口牵引车-沃尔沃、斯堪尼亚 ➢ 年30吨运作能力
第四章 股东
第五条 股东的姓名或者名称、出资方式及出资额‘公司由五位股东出资’ 第六条 公司成立后，应向股东签发出资证明书。
公司章程设计与实施
第五章 股东的权利和义务
第七条 股东享有如下权利：
（一）参加或推选代表参加股东会并按照其出资比例行使表决权； （二）了解公司经营状况和财务状况； （三）选举和被选举为董事或监事； （四）依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让出资； （五）优先购买其他股东转让的出资； （六）优先认缴公司新增资本； （七）公司终止后，依法分得公司的剩余财产； （八）股东有权查阅股东会会议记录和公司财务会计报告 （九）法律法规规定的其他权利。
综合物流园区
据了解，安得物流投资50亿元，在全 国自建现代综合物流园，园区面积300 万平方米，主要分布在合肥、芜湖、 武汉、徐州、天津、沈阳、重庆、贵 阳、南京、济南、荆州、郑州等地。
将在全国建成25个综合配送中心，自 有仓储规模位居全国第一阵营，力争 做到全网匹配家电、快销品行业销售 物流服务，硬软件成为快销品行业领 导者的首选。
第八条 股东履行以下义务：
（一）遵守公司章程； （二）按期缴纳所认缴的出资； （三）以其所认缴的出资额为限对公司的债务承担责任； （四）在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资； （五）法律法规规定的其他义务。
陕西
Shandong
河南
江苏
西藏
Xizang
四川 Shaanxi Henan Jiangsu
Sichuan
湖北 安徽 上海
Hubei AnhuiShanghai
目前资源 ➢ 拥有多台高端冷藏车
贵州
湖南 江西 浙江
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➢ 进口牵引车-沃尔沃、斯堪尼亚 ➢ 年30吨运作能力
第四章 股东
第五条 股东的姓名或者名称、出资方式及出资额‘公司由五位股东出资’ 第六条 公司成立后，应向股东签发出资证明书。
公司章程设计与实施
第五章 股东的权利和义务
第七条 股东享有如下权利：
（一）参加或推选代表参加股东会并按照其出资比例行使表决权； （二）了解公司经营状况和财务状况； （三）选举和被选举为董事或监事； （四）依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让出资； （五）优先购买其他股东转让的出资； （六）优先认缴公司新增资本； （七）公司终止后，依法分得公司的剩余财产； （八）股东有权查阅股东会会议记录和公司财务会计报告 （九）法律法规规定的其他权利。
综合物流园区
据了解，安得物流投资50亿元，在全 国自建现代综合物流园，园区面积300 万平方米，主要分布在合肥、芜湖、 武汉、徐州、天津、沈阳、重庆、贵 阳、南京、济南、荆州、郑州等地。
将在全国建成25个综合配送中心，自 有仓储规模位居全国第一阵营，力争 做到全网匹配家电、快销品行业销售 物流服务，硬软件成为快销品行业领 导者的首选。
第八条 股东履行以下义务：
（一）遵守公司章程； （二）按期缴纳所认缴的出资； （三）以其所认缴的出资额为限对公司的债务承担责任； （四）在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资； （五）法律法规规定的其他义务。
1—模拟公司成立
投资者共同投资或者仅由外国投资者投资的企业。
外资企业 合营企业 合作企业
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如何注册成立公司
注册步骤：
到市工商局咨询，领取注册登记相关表格、资料。 办理名称预先核准、取得《名称预先核准通知书》。 以核准的名称到银行开设临时账户，股东将入股资金划入
临时账户。
到有资格的会计师事务所办理验资证明。 将备齐的注册登记资料交工商局登记窗口受理、初审。
有，投资人以其个人财产对 企业债务承担无限责任的经 营实体。对注册资金实行申 报制，没有最低限额。
9
（三）个人独资企业
个人独资企业的设立条件
投资人为一个自然人 有合法的企业名称 有投资人申报的出资 有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件
有必要的从业人员
10
（四）私营合伙企业
有限责任公司，又称为有限公司，是指股东以其认缴的出资额 为限对公司承担责任，公司以其全部财产对公司债务承担责任 的企业法人。（最低注册资本10万元人民币）
有限责任公司的设立条件
股东符合法定人数：2～50人 股东出资达到法定资本的最低限额：不得少于3万
股东共同制定公司章程
有公司名称、建立符合有限责任公司要求的组织机构 有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件
私营合伙企业的概念
私营合伙企业是指依照合伙企业法的规定，由 2个以 上的合伙人共同出资、合伙经营、共享收益、共担风
险的企业，对注册资金实行申报制，没有最低限额。
在我国，合伙企业是指自然人、法人和其他组织依照 合伙企业法在中国境内设立的普通合伙企业和有限合 伙企业。
11
（四）私营合伙企业
20
二、公司开业策划
开业策划的基本内容（P15）
模拟公司成立演示文稿
8.公司的法定代表人 :陈含
股东缴纳出资
甲出资40万，其中货币30万，专利技术10万 乙出资30万，其中设备作价15万，土地使用 权作价10，货币出资5万 丙出资30万，其中货币15万，设备作价10万， 商标作价5万
申请设立登记
申请登记原则：股东的首次出资经依 法设立的验资机构验资后，由全体股 东指定的代表或者共同委托的代理人 向公司登记机关报送公司登记申请书 、公司章程、验资证明等文件，申请 设立登记。
中国.中学政治教学网崇尚互联共享
公司章程：
1.公司名称：互联物流有责任公司 2.公司住所：江苏省南京市鼓楼区江苏城市职业 学院东校区 3.公司的经营范围： 省内城市 郊县配送业务 仓储 管理 分流业务 国内公路运输业务 国内 搬家运输业务 南京市各大连锁超市配送业务 第三方物流代理业务
公司设经理，由执行董事兼任；设副经理及财务 负责人，由甲方选派。经理对股东会负责，行使 下列职权： （一）主持公司的生产经营管理工作 ，组织实施股东会决议； （二）组织实施公司年 度经营计划和投资方案； （三）拟订公司内部管 理机构设置方案； （四）拟订公司的基本管理制 度； （五）制定公司的具体规章； （六）公司章 程和股东会授予的其他职权。
召开股东会议，应当于会议召开十五日以前通知全体股东。 股东会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的股 东应当在会议记录上签名。 公司不设立董事会，设执行董事一人。、 执行董事为公司的法定代表人，由乙方选派
• 执行董事对股东会负责，行使下列职权： （一）负
责召集股东会，并向股东会报告工作； （二）执行 股东会的决议； （三）决定公司的经营计划和投资 方案； （四）制订公司的年度财务预算方案、决算 方案； （五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损 方案； （六）制订公司的增加或减少注册资本的方 案； （七）拟订公司合并、分立、变更公司形式、 解散的方案； （八）决定公司内部管理机构的设置； （九）制定公司的基本管理制度。
工商管理模拟2组建模拟公司
国有企业 所有权 集体企业 组织 结构 个人独资企业 合伙制企业 公司制企业
无限
有限
私营企业
混合所有制企业
授人以鱼不如授人以渔
模拟培训3：
朱明工作室
zhubob@
假如你选择公司这一形式创业，你知道公司 有哪些类型？它们有什么区别？
企业
股份制 股份有限公司 出资方式
公司
有限责任公司
zhubob@
小王经过调查后，发觉男士美容方面的 产品市场潜力较大，经过一番仔细的市场 调查后，便决定成立一家专门的企业来销 售男士美容产品，而且已经找好了几家供 应商，而在组织形式方面，他倾向于成立 有限责任公司。但他只有5万元，不能成立 一人有限责任公司。于是，小王找到了朋 友小陈，因为他知道小陈也想自己创业， 小王将自己的想法告诉了小陈，两人一拍 即合。接着，便开始找地方，进行企业的 注册登记。那么，小王他们应该按照什么 样的程序进行操作呢？
授人以鱼不如授人以渔
组建模拟公司
目的 1、提升参与学习的有趣性 2、提示实际能力
朱明工作室
zhubob@
授人以鱼不如授人以渔
组建模拟公司
朱明工作室
zhubob@
任务一 1、五个人左右组成一个公司，自由组 合，每个人在公司里要完成实质性工 作 2、确定公司架构 3、确定公司各部门职责 4、确定人员分工（可以担任各部门的 职务、也可以集中在人力资源部） 5、为今后开展工作所必需的准备
授人以鱼不如授人以渔
9.2 模拟企业设立的一般流程
朱明工作室
zhubob@
一般而言，模拟企业设立流程如下 ： 1、组织形式选择，即选择合适的企业组织形式 2、名称设计，即设计新创企业和企业产品的称呼 3、登记注册，具体包括企业名称登记、工商注册、 税务登记和其他登记备案事项
无限
有限
私营企业
混合所有制企业
授人以鱼不如授人以渔
模拟培训3：
朱明工作室
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假如你选择公司这一形式创业，你知道公司 有哪些类型？它们有什么区别？
企业
股份制 股份有限公司 出资方式
公司
有限责任公司
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小王经过调查后，发觉男士美容方面的 产品市场潜力较大，经过一番仔细的市场 调查后，便决定成立一家专门的企业来销 售男士美容产品，而且已经找好了几家供 应商，而在组织形式方面，他倾向于成立 有限责任公司。但他只有5万元，不能成立 一人有限责任公司。于是，小王找到了朋 友小陈，因为他知道小陈也想自己创业， 小王将自己的想法告诉了小陈，两人一拍 即合。接着，便开始找地方，进行企业的 注册登记。那么，小王他们应该按照什么 样的程序进行操作呢？
授人以鱼不如授人以渔
组建模拟公司
目的 1、提升参与学习的有趣性 2、提示实际能力
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授人以鱼不如授人以渔
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朱明工作室
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任务一 1、五个人左右组成一个公司，自由组 合，每个人在公司里要完成实质性工 作 2、确定公司架构 3、确定公司各部门职责 4、确定人员分工（可以担任各部门的 职务、也可以集中在人力资源部） 5、为今后开展工作所必需的准备
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9.2 模拟企业设立的一般流程
朱明工作室
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一般而言，模拟企业设立流程如下 ： 1、组织形式选择，即选择合适的企业组织形式 2、名称设计，即设计新创企业和企业产品的称呼 3、登记注册，具体包括企业名称登记、工商注册、 税务登记和其他登记备案事项
管理学作业-组建模拟公司
风险评估
运用定性和定量方法评估风险的严重程度，确定风险等级。
风险应对
针对不同等级的风险制定相应的防范和应对措施，降低风险对公司的影响。
风险评估与应对
05
绩效评估与改进
01
02
03
04
财务指标
客户满意度指标
内部运营指标
创新和学习指标
绩效指标设定
涉及生产效率、流程优化、员工满意度等，反映公司内部运营状况。
管理学作业-组建模拟公司
目 录
CONTENCT
公司设立背景与目标 组织结构与团队建设 业务运营与管理 财务管理与风险控制 绩效评估与改进 公司文化与可持续发展
01
公司设立背景与目标
总结词
详细描述
市场调研与定位
在组建模拟公司之前，进行市场调研是至关重要的，这有助于了解市场需求、竞争态势和潜在机会。
通过市场调研，可以确定目标客户群体、了解他们的需求和偏好，以及确定公司在市场中的定位。这有助于制定更符合市场需求的战略和产品计划。
总结词
明确公司的愿景与使命，有助于凝聚员工力量，引导公司发展方向。
详细描述
公司的愿景应描述一个令人向往的目标，激发员工的激情和动力；而使命则是公司存在的根本原因，它明确了公司的主要业务和为社会创造的价值。
在划分部门职责时，应尽量避免职责重叠，确保各部门各司其职。
加强部门之间的沟通与协作，确保信息畅通，提高整体运营效率。
为每个部门制定明确的职责和目标，确保部门工作的高效性和准确性。
团队成员招聘与培训
制定招聘计划：根据企业发展和业务需求，制定合理的招聘计划，确保团队成员的素质和能力符合要求。
03
业务运营与管理
策划各种促销活动，吸引客户并促进销售增长。
运用定性和定量方法评估风险的严重程度，确定风险等级。
风险应对
针对不同等级的风险制定相应的防范和应对措施，降低风险对公司的影响。
风险评估与应对
05
绩效评估与改进
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财务指标
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绩效指标设定
涉及生产效率、流程优化、员工满意度等，反映公司内部运营状况。
管理学作业-组建模拟公司
目 录
CONTENCT
公司设立背景与目标 组织结构与团队建设 业务运营与管理 财务管理与风险控制 绩效评估与改进 公司文化与可持续发展
01
公司设立背景与目标
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详细描述
市场调研与定位
在组建模拟公司之前，进行市场调研是至关重要的，这有助于了解市场需求、竞争态势和潜在机会。
通过市场调研，可以确定目标客户群体、了解他们的需求和偏好，以及确定公司在市场中的定位。这有助于制定更符合市场需求的战略和产品计划。
总结词
明确公司的愿景与使命，有助于凝聚员工力量，引导公司发展方向。
详细描述
公司的愿景应描述一个令人向往的目标，激发员工的激情和动力；而使命则是公司存在的根本原因，它明确了公司的主要业务和为社会创造的价值。
在划分部门职责时，应尽量避免职责重叠，确保各部门各司其职。
加强部门之间的沟通与协作，确保信息畅通，提高整体运营效率。
为每个部门制定明确的职责和目标，确保部门工作的高效性和准确性。
团队成员招聘与培训
制定招聘计划：根据企业发展和业务需求，制定合理的招聘计划，确保团队成员的素质和能力符合要求。
03
业务运营与管理
策划各种促销活动，吸引客户并促进销售增长。
组建模拟公司(精编课件).ppt
务、也可以集中在人力资源部） • 5、为今后开展工作所必需的准备
精品课件
组建模拟公司
• 任务二
• ★公司名称（敢斗公司） • ★公司主要业务 • ★口号（敢斗！敢斗！一定胜利！） • ★公司标记（形象、徽章） • ★公司司歌 • ★组织纪律
精品课件
组建模拟公司
• 任务三
• 1、以上以文字形式记录下来。打印。 • 2、下周课交流、汇报 • 3、以后将以公司为单位开展学习、交流、竞赛
“人力资源管理课程” 模拟训练 组建模拟公司
精品课件
组建模拟公司
• 目的 • 1、提升参与学习的有趣性 • 2、提示实际能力
精品课件
组建模拟公司
• 任务一 • 1、五个人左右组成一个公司，自由组合，
每个人在公司里要完成实质性工作 • 2、确定公司架构 • 3、确定公司各部门职责 • 4、确定人员分工（可以担任各部门的职
精品课件
期末考试 70%（闭卷考试） 积极参与 保证出勤（5%） 认真完成作业（公司任务、个人任务）（25%） 广泛阅读
精品课件
本ห้องสมุดไป่ตู้的第一个作业
• 实践模拟： • 已经组成公司的小组，每个公司收集几
家中外知名企业人力资源管理的具体做法 资料（内容多少不限），了 解 其人力资源 管理的演变过程，然后分别给予简单的点 评。 • 下次课交流。
（从第二章开始，每章都有任务） • 4、各公司完成的任务，形成文字、影像、图片等
资料，在BB平台上展示交流 • 5、学期末，整理装订成册。成为学期末作业。 • 6、公司的任务完成情况，是重要的平时考核。
精品课件
课程要求
评分方法： 课堂表现、作业 30% 考核由学委和课代表共同记录。
精品课件
组建模拟公司
• 任务二
• ★公司名称（敢斗公司） • ★公司主要业务 • ★口号（敢斗！敢斗！一定胜利！） • ★公司标记（形象、徽章） • ★公司司歌 • ★组织纪律
精品课件
组建模拟公司
• 任务三
• 1、以上以文字形式记录下来。打印。 • 2、下周课交流、汇报 • 3、以后将以公司为单位开展学习、交流、竞赛
“人力资源管理课程” 模拟训练 组建模拟公司
精品课件
组建模拟公司
• 目的 • 1、提升参与学习的有趣性 • 2、提示实际能力
精品课件
组建模拟公司
• 任务一 • 1、五个人左右组成一个公司，自由组合，
每个人在公司里要完成实质性工作 • 2、确定公司架构 • 3、确定公司各部门职责 • 4、确定人员分工（可以担任各部门的职
精品课件
期末考试 70%（闭卷考试） 积极参与 保证出勤（5%） 认真完成作业（公司任务、个人任务）（25%） 广泛阅读
精品课件
本ห้องสมุดไป่ตู้的第一个作业
• 实践模拟： • 已经组成公司的小组，每个公司收集几
家中外知名企业人力资源管理的具体做法 资料（内容多少不限），了 解 其人力资源 管理的演变过程，然后分别给予简单的点 评。 • 下次课交流。
（从第二章开始，每章都有任务） • 4、各公司完成的任务，形成文字、影像、图片等
资料，在BB平台上展示交流 • 5、学期末，整理装订成册。成为学期末作业。 • 6、公司的任务完成情况，是重要的平时考核。
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课程要求
评分方法： 课堂表现、作业 30% 考核由学委和课代表共同记录。
模拟公司组建以及注册ppt课件
8
应对季节性问题的策略
在下沙，由于学生有寒暑假的关系，必然 存在旺季和淡季。我们对此也采取了一定 的策略方案。
9
我们在淡季做：
• 市场基本状况以及满意度的调查，即做细
节（通过问卷，微博调查等方式）
• 淡季着重通过竞争导向做市场，去比较了
解其他较为成功的摄影店铺的优势。旺季 做销售，以需求为导向
• 适度的促销活动 • 做新品的研发 • 经营状况良好，可以增加投资，开发新的
模拟公司组建以及注册
1
•公司名称：下沙闺蜜甜品有限公司 •备选名称：下沙有家甜品有限公司、
下沙甜心小筑有限公司、 下沙蜜嘟有限公司、 下沙甜言物语有限公司 •含 义：你＋我＝我们。所谓闺蜜，就是经得住这些俗事考验 的，不论境遇相差多远，都能真心祝福。闺蜜听起来如丝丝阳光照 爱心底，别样的温润。一个温馨的小店给闺蜜们提供更多相处的空 间，希望广大妹纸们在我们甜品店留下美好的青春回忆。
5
简介
• 公司经营范围：
港式甜品、各类饮料、蛋糕等
• 公司主营项目：
港式甜品系列：布丁、双皮奶、炖品、椰 果、养生豆沙等。饮品系列：西米露、水 果捞、鲜榨果汁、广式糖水、奶昔、雪泡、 甜粥、港式奶茶、咖啡、广东凉茶等蛋糕： 慕斯蛋糕、海绵蛋糕、戚风蛋糕、芝士蛋 糕等。
6
简介
• 目标顾客群：
从众多的调查数据中可以看出女性相对于男 性，更乐于接受去甜品店消费，而大学生 消费能力和需求都在不断增长，普遍开始 经济独立，因此消费人群有所上升，所以 我们的目标客户是下沙的学生。甜品吸引 女生，桌游吸引男生，店面里的活动区更 大程度的吸引客流。
相关手续及营业许可证
1、办理开业登记 2、办理税务登记 3、办理开立银行账户 4、办理餐饮服务许可证 5、办理卫生许可证 6、办理排污申报登记手续
应对季节性问题的策略
在下沙，由于学生有寒暑假的关系，必然 存在旺季和淡季。我们对此也采取了一定 的策略方案。
9
我们在淡季做：
• 市场基本状况以及满意度的调查，即做细
节（通过问卷，微博调查等方式）
• 淡季着重通过竞争导向做市场，去比较了
解其他较为成功的摄影店铺的优势。旺季 做销售，以需求为导向
• 适度的促销活动 • 做新品的研发 • 经营状况良好，可以增加投资，开发新的
模拟公司组建以及注册
1
•公司名称：下沙闺蜜甜品有限公司 •备选名称：下沙有家甜品有限公司、
下沙甜心小筑有限公司、 下沙蜜嘟有限公司、 下沙甜言物语有限公司 •含 义：你＋我＝我们。所谓闺蜜，就是经得住这些俗事考验 的，不论境遇相差多远，都能真心祝福。闺蜜听起来如丝丝阳光照 爱心底，别样的温润。一个温馨的小店给闺蜜们提供更多相处的空 间，希望广大妹纸们在我们甜品店留下美好的青春回忆。
5
简介
• 公司经营范围：
港式甜品、各类饮料、蛋糕等
• 公司主营项目：
港式甜品系列：布丁、双皮奶、炖品、椰 果、养生豆沙等。饮品系列：西米露、水 果捞、鲜榨果汁、广式糖水、奶昔、雪泡、 甜粥、港式奶茶、咖啡、广东凉茶等蛋糕： 慕斯蛋糕、海绵蛋糕、戚风蛋糕、芝士蛋 糕等。
6
简介
• 目标顾客群：
从众多的调查数据中可以看出女性相对于男 性，更乐于接受去甜品店消费，而大学生 消费能力和需求都在不断增长，普遍开始 经济独立，因此消费人群有所上升，所以 我们的目标客户是下沙的学生。甜品吸引 女生，桌游吸引男生，店面里的活动区更 大程度的吸引客流。
相关手续及营业许可证
1、办理开业登记 2、办理税务登记 3、办理开立银行账户 4、办理餐饮服务许可证 5、办理卫生许可证 6、办理排污申报登记手续
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2
公司简介
公司核心业务是：二手房装修改造，泥水工，木工， 油漆工，电工的各项装修和改造。还包括装修改造翻 新后的保洁，内墙保洁，外墙保洁，化粪池的清理和 防水堵漏工作。在旧房装修的业务中，以粉刷翻新和 石材翻新为核心业务，在福州享受很高的美誉度。主 要业务集中在福州市区的台江区、鼓楼区、晋安区等 大型业务扩展到闽侯县，永泰县和长乐县等。神马服 务好，质量有保证。
策划组建模拟公司
小组成员;张剑清、何建红、杨丽梅、 蔡丽君、杨碧云、陈丽珍
1
公司简介：
福州神马装修有限公司，主要从事旧房，二手房，出租房 店面，场馆，餐厅，运动场所等场所的翻新改造工作。 费为客户量房设计，合理报价，做到绿色环保品味装饰。 公司本着以“诚信为本、顾客满意”为经营理念，以“精 求精、艺无止境”为技术向导，以“货真价实、质保两年 为质量承诺，在创业之初就以赢得了大量顾客前来咨询 订单，为不负广大新老顾客的厚爱，福州神马装修公 司将以“优质的环保材料、新颖的创意设计、精湛的施 工技术”三大要求为准则，加之严格的质量管理体系， 回报您一个真正意义上的绿色空间，温馨家园。
公司的口号：神马都给力！！！
3
4
5
组织结构 图
总经理
招聘经理 经营经理 战略营销经理 财务经理
办公协调员 营销行政员
招聘助理 销售助理公司岗位设置总表
新建 Microsoft Excel 工作表.xls
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公司简介
公司核心业务是：二手房装修改造，泥水工，木工， 油漆工，电工的各项装修和改造。还包括装修改造翻 新后的保洁，内墙保洁，外墙保洁，化粪池的清理和 防水堵漏工作。在旧房装修的业务中，以粉刷翻新和 石材翻新为核心业务，在福州享受很高的美誉度。主 要业务集中在福州市区的台江区、鼓楼区、晋安区等 大型业务扩展到闽侯县，永泰县和长乐县等。神马服 务好，质量有保证。
策划组建模拟公司
小组成员;张剑清、何建红、杨丽梅、 蔡丽君、杨碧云、陈丽珍
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公司简介：
福州神马装修有限公司，主要从事旧房，二手房，出租房 店面，场馆，餐厅，运动场所等场所的翻新改造工作。 费为客户量房设计，合理报价，做到绿色环保品味装饰。 公司本着以“诚信为本、顾客满意”为经营理念，以“精 求精、艺无止境”为技术向导，以“货真价实、质保两年 为质量承诺，在创业之初就以赢得了大量顾客前来咨询 订单，为不负广大新老顾客的厚爱，福州神马装修公 司将以“优质的环保材料、新颖的创意设计、精湛的施 工技术”三大要求为准则，加之严格的质量管理体系， 回报您一个真正意义上的绿色空间，温馨家园。
公司的口号：神马都给力！！！
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组织结构 图
总经理
招聘经理 经营经理 战略营销经理 财务经理
办公协调员 营销行政员
招聘助理 销售助理公司岗位设置总表
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